Plán�realizace�Strategického�záměru�vzdělávací�a�vědecké,�výzkumné,�vývojové�a�inovační,�umělecké�a�další�tvůrčí�činnosti�Univerzity�Pardubice 201�pro�rok� 9�

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice pro rok 2019

3

Obsah

Úvod 5

Priority a cíle 9Priorita 1: Zajišťování kvality vzdělávání 11

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání 12

Priorita 3: Internacionalizace 13

Priorita 4: Relevance 15

Priorita 5: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 16

Priorita 6: Strategické řízení a rozvoj podpůrných procesů 17

Priorita 7: Efektivní financování 18

přílohy 19Příloha 1

Indikátory plnění aktivit Strategického záměru Univerzity Pardubice na rok 2019 21

Příloha 2 Indikativní plán investičních aktivit Univerzity Pardubice pro rok 2019 31

Úvod

7

ÚvodDokument „Plán realizace strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice pro rok 2019“ (dále jen „Plán realizace strategického záměru“), je strategickým dokumentem, zpracovaným v souladu se zá-konem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vy-sokých školách), ve znění pozdějších předpisů a představuje konkretizaci aktivit směřujících k naplnění Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umě-lecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice na období 2016 – 2020 (dále jen „strategický záměr“) pro rok 2019. Navazuje na Plán realizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2019 zpracovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR a na jím vyhlášené roz-vojové programy pro veřejné vysoké školy pro rok 2019.V roce 2019 bude věnována pozornost všem sedmi klíčovým oblastem rozvoje univerzity a v nich vytýčeným prioritám, které se v zájmu dosažení celkového pozitivního vývoje univerzi-ty vzájemně doplňují a podmiňují. Účelem tohoto dokumentu je vymezit hlavní strategie a aktivity pro rok 2019, kterými budou cíle jednotlivých priorit uvedené ve strategickém záměru postup-ně naplňovány. Toto vymezení zohledňuje vazby na řešené a podávané centralizované rozvojové projekty, Insti-tucionální plán Univerzity Pardubice na roky 2019 – 2020 a v něm zahrnutou Interní rozvojovou soutěž, na výzkumné projekty největších poskytovatelů účelové podpory na výzkum a také na projekty OP VVV, zejména strategické projekty ESF a ERDF. Strategický záměr akcentuje také nově ty činnosti, které úzce souvisí se získáním institucionální akreditace v roce 2018 a svojí povahou předurčují priority rozvoje UPa v následujícím desetiletém období. Zřejmá je rovněž provázanost s Plánem investiční výstavby na období 2015 – 2020, nově je přílohou Osnova plá-nu investičních aktivit Univerzity Pardubice pro rok 2019.

Priority a cíle

11

priority a cíle

Priorita 1: Zajišťování kvality vzdělávání

Cíl:Zajistit zvyšování kvality obsahu vysokoškolského vzdělávání na bakalářské, magisterské a dok-torské úrovni společně se systematickou podporou nadaných studentů studujících na univerzitě a rozvíjením jejich aktivního zapojení do odborné činnosti. Udržovat počet studentů studijních programů ve struktuře odpovídající vizi univerzity spolu se systematickým propojováním uni-verzitního vzdělávání s výzkumem, vývojem, inovacemi, uměleckou činností a aplikační praxí.

Strategie: A. Permanentní zkvalitňování vzdělávací činnosti na všech fakultách Univerzity Pardubice.B. Budování kapacit pro zajišťování kvality na Univerzitě Pardubice a podpora akademického

leadershipu.C. Inovace obsahu vzdělávání ve vazbě na nové teoretické poznatky, vývoj společenské praxe

a potřeby trhu práce, výuka dle moderních výukových trendů.

Aktivity plánované na rok 2019: – Průběžné zajišťování a ověřování kvality v souvislosti s novými procesy po získání institucio-nální akreditace.

– Tvorba infrastruktury k podpoře studijní agendy a vnitřních akreditačních procesů, podpora rady pro vnitřní hodnocení.

– Další rozvoj datové a analytické podpory mapující informace a znalosti o životním cyklu stu-denta v jeho různých fázích (od uchazeče přes studenta k absolventovi), jako součást hodno-cení kvality studijních programů uskutečňovaných na UPa.

– Vytvoření koncepce využívání vnitřních analytických nástrojů pro ucelené a udržitelné řízení kvality vzdělávací a vědeckovýzkumné činnosti a tvorba relevantní infrastruktury.

– Identifikace potřeb a tvorba koncepce podpory rozvoje pedagogických kompetencí vyučují-cích.

– Zvyšování odborných kompetencí akademických pracovníků, zvláště v oblasti jazykového a odborného vzdělávání.

– Zavedení metodických opatření v oblasti řízení lidských zdrojů ve vztahu k novým zákonným normám a jejich implementace do institucionálního prostředí.

– Zvýšená péče o sociální aspekt práce a prostředí akademických pracovníků i studentů. – Podpora výuky interdisciplinárních předmětů s cílem poskytovat holistický základ vzdělání. – Zavádění nových metod výuky.

12

Prio

rity

a c

íle

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Cíl:Plnit roli otevřeného centra vzdělanosti a pozitivně ovlivňovat postoje veřejnosti ke vzdělávání, výzkumu a badatelské činnosti a zapojení mládeže a ostatních cílových skupin do nich jako ne-zbytný předpoklad ekonomického rozvoje země.

Strategie: A. Podpora při zavádění opatření vedoucích ke snížení studijní neúspěšnosti a podporujících

ukončování studia ve standardní době.B. Neustálé zlepšování podmínek pro studium studentů se specifickými potřebami, ze socio-

ekonomicky znevýhodněných skupin a z etnických minorit.C. Podpora využívání elektronických studijních opor pro vzdělávání studentů (včetně studentů

se specifickými potřebami).D. Rozvíjení spolupráce se základními a středními školami a dalšími vzdělávacími institucemi

v regionu.

Aktivity plánované na rok 2019: – Analýza studijní neúspěšnosti a identifikace opatření v jednotlivých studijních programech pro její snížení.

– Průběžná organizace přípravných a vyrovnávacích kurzů pro studenty prvních ročníků studia. – Adaptace studijního prostředí pro zájemce o studium a studenty s důrazem na osoby se specifickými potřebami, ze socio-ekonomicky znevýhodněných skupin či etnických minorit. Odstraňování zjevných i skrytých technických, zdravotních či sociálních bariér.

– Budování a adaptace prostor pro kvalitnější studijní a sociální zázemí studentů. – Individualizace poradenské činnosti, poskytování studijních informací s využitím moderních informačních systémů a nástrojů a zajištění administrativního a legislativního prostředí pod-porujícího ukončování studia ve standardní době.

– Systematický rozvoj LMS (Learning Management System) vzdělávání, rozšíření nabídky e-le-arningové podpory pro zpřístupnění výuky všem cílovým skupinám – reflexe potřeb studentů plně využívajících potenciál digitálního vzdělávání ve všech formách studia.

– Přístupnost internetových stránek a podpora mobilních zařízení pro studijní a související agendy v informačních systémech škol dle legislativy.

– Využívání veřejně přístupných otevřených vzdělávacích zdrojů včetně zahraničních. – Aktivní vyhledávání nadaných studentů SŠ a rozvíjení jejich nadání různými formami vzdělá-vacích programů, individuálních přístupů a soutěží.

13

priority a cíle

Priorita 3: Internacionalizace

Cíl:Prohlubovat proces internacionalizace univerzity na úrovni studentů i pracovníků.Dále rozvíjet cílenou vzdělávací, vědecko-výzkumnou a další spolupráci se zahraničními subjek-ty za účelem rozšiřování a prohlubování vzdělávacích aktivit, společného výzkumu a strategické spolupráce v oblasti řízení.

Strategie: A. Stabilizace počtu zahraničních studentů studujících v akreditovaných studijních programech

i přijíždějících na fakulty na krátkodobé studijní pobyty, zatraktivnění nabídky studia pro za-hraniční studenty.

B. Identifikace klíčových zahraničních partnerů a reflexe pilotního auditu internacionalizace, jak v oblasti vzdělávání, vědy a výzkumu, tak i v oblasti řízení univerzity, rozvoje a zlepšování administrativních procesů.

C. Zvyšování jazykových kompetencí studentů jako jeden z nutných předpokladů jejich úspěš-ného studia a budoucího uplatnění v praxi.

D. Zvyšování jazykových kompetencí akademických i neakademických pracovníků univerzity jako jeden z nutných předpokladů dlouhodobé integrace do mezinárodního akademického prostředí.

E. Zkvalitňování výuky předmětů v anglickém jazyce a vytvoření nabídky studia anglicky vy- učovaných předmětů pro české studenty, zvyšování počtu a zlepšování kvality studijních opor vázaných na předměty vyučované v anglickém jazyce.

F. Vytváření podmínek pro dlouhodobé působení vybraných zahraničních odborníků na UPa.G. Posílení spolupráce ve výzkumu se zahraničními univerzitami a dalšími výzkumnými praco-

višti.

Aktivity plánované na rok 2019: – Podpora studijních plánů reflektováním spolupráce se zahraničními institucemi s kompatibil-ní skladbou předmětů. Podpora vytváření tzv. mobilitních oken ve studijních programech.

– Podpora mobilit studentů se socioekonomickým znevýhodněním z vlastních zdrojů UPa – vy-hlášení nových motivačních programů.

– Rozšíření a zkvalitnění propagace možností studia a vědecko-výzkumné činnosti UPa v zahra-ničí, inovace forem a nástrojů této propagace, cílená aktualizace a lokalizace informačních a propagačních materiálů ke studiu v anglickém jazyce (sociokulturní přizpůsobení informací poskytovaných zahraničním studentům a pracovníkům dle jejich kulturního zázemí).

– Efektivní správa portfolia rámcových smluv se zahraničními univerzitami s důrazem na jejich naplňování.

– Průběžné zkvalitňování infrastruktury UPa a fakult, které mají akreditovány studijní program v anglickém jazyce tak, aby byly optimálně připraveny na poskytování kvalitní výuky zahranič-ním studentům ve všech úrovních studia.

– Zajištění nabídky výuky českého jazyka pro zahraniční studenty a zaměstnance tak, aby byly vytvořeny kvalitní předpoklady pro jejich kulturní adaptaci a sociální integraci.

– Budování infonavigačního systému kampusu UPa v anglickém jazyce. – Vybudování International office za účelem zjednodušení procesů při poskytování komplexní a přehledné péče o přijíždějící studenty i pracovníky (Guide system).

– Rozvoj spolupráce se strategickými partnery formou vytváření užších partnerství. – Další rozvoj spolupráce v rámci platformy „European Industrial Doctoral School“ a obdobných cílených mezinárodních platforem.

14

Prio

rity

a c

íle

– Rozvoj a zkvalitnění koncepce Summer school pro zahraniční studenty především strategic-kých partnerů.

– Posílení kompatibility informačních systémů UPa s cílem budování prostupné infrastruktury a usnadnění studentských mobilit.

– Příprava a podpora tvorby double degree studijních programů (zahájení procesu jejich budo-vání, spuštění samotné realizace).

– Využití podpory z OP VVV pro rozvoj jazykového a interkulturního vzdělávání a obousměrné mobility akademických pracovníků.

15

priority a cíle

Priorita 4: Relevance

Cíle:I. Reflektovat aktuální společenský vývoj, nejnovější vědecké poznatky a potřeby společnosti.II. Spolupracovat s partnery na regionální, národní i mezinárodní úrovni, s absolventy, zaměst-

navateli, vědeckými a akademickými institucemi, veřejnou správou i s neziskovým sektorem a veřejností.

III. Rozšiřovat aplikovaný výzkum a intenzivněji jej propojovat s inovačními aktivitami podporu-jícími konkurenceschopnost ekonomiky a společensko-ekonomický rozvoj.

Strategie: A. Prohlubování spolupráce veřejné, akademické a aplikační sféry v oblasti aplikovaného vý-

zkumu. Udržování dlouhodobé konkurenční výhody založené na znalostech.B. Kladení důrazu na relevanci vzdělávací činnosti v souladu s potřebami trhu práce.C. Rozvíjení koncepční práce s externími subjekty, zaměstnavateli a absolventy.D. Zaměření pozornosti na přenositelné kompetence absolventů.

Aktivity plánované na rok 2019: – Rozvoj kariérního centra s cílem posílit provázanost studia s praxí. – Koncipování a využívání specializovaných vzdělávacích aktivit, výukových prvků, kurzů a mo-dulů ve studijních programech a předmětech pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů na trhu práce.

– Podpora zapojení pracovníků z aplikační sféry do výuky a do odborného vedení studentských prací.

– Rozvoj inovačních aktivit UPa ve spolupráci s Pardubickým podnikatelským inkubátorem. – Realizace projektů OP VVV v oblasti předaplikačního výzkumu a dlouhodobé mezisektorové spolupráce.

– Posilování třetí role univerzity a společenské odpovědnosti UPa k regionu. – Zapojení charitativní a spolkové činnosti studentů do celkové koncepce vzdělávání na UPa. – Organizace vzdělávacích akcí zaměřených na studentský leadership.

16

Prio

rity

a c

íle

Priorita 5: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace

Cíle:I. Systematicky vytvářet adekvátní množství kvalitních, mezinárodně uznávaných výsledků zá-

kladního výzkumu.II. Prohlubovat spolupráci se zahraničními univerzitami a dalšími vědeckými pracovišti.III. Aktivně rozšiřovat vzájemnou spolupráci se subjekty aplikační sféry nejen v regionu, ale

v celé ČR, zintenzivnit uplatňování výsledků aplikovaného výzkumu v praxi.IV. Šířit povědomí o vědecko-výzkumné práci univerzity a jejich výsledcích mezi laickou veřej-

ností.

Strategie: A. Vytváření podmínek ke zvyšování vědeckého výkonu akademických i výzkumných pracovní-

ků s akcentem na kvalitu dosahovaných výsledků.B. Podpora dlouhodobých vědecko-výzkumných mobilit, především mladých pracovníků. C. Podpora aktivit Centra transferu technologií a znalostí, zejména jeho role v mezisektorové

spolupráci ve výzkumu.D. Rozvoj nástrojů pro podporu systému vnitřního hodnocení kvality tvůrčích činností. E. Vytváření podmínek k prezentacím zdůrazňujícím výzkumnou roli univerzity.

Aktivity plánované na rok 2019: – Aktivní uplatňování motivačních nástrojů zohledňujících vytváření konkurenceschopných vý-sledků tvůrčí činnosti.

– Posílení strategického řízení UPa v oblasti výzkumu a příprava interní analýzy podmínek a při-pravenosti pro rozvoj personálních kapacit pro výzkum jako předpoklad zapojení do projektu HR Award a příprava strategických rozvojových plánů vědecké, výzkumné, vývojové a inovač-ní činnosti a sebe-evaluační zprávy.

– Rozvoj stávající infrastruktury, rekonstrukce prostor a permanentní modernizace přístrojové-ho vybavení.

– Dlouhodobé zajištění dostupnosti elektronických informačních zdrojů, intenzivní zapojení do projektu CzechELib.

– Implementace systému vnitřního hodnocení výsledků VaV na UPa. – Tvorba koncepce rozdělování prostředků na dlouhodobý rozvoj součástí UPa a udržitelnost výzkumných center v návaznosti na kvalitu a výkonnost výzkumu.

– Realizace velkých projektů OP VVV zaměřených na předaplikační výzkum a dlouhodobou me-zisektorovou spolupráci v rámci hradubické aglomerace ITI.

– Zapojení do mobilitních projektů OP VVV. – Zavádění centralizované správy patentů a užitných vzorů UPa. – Rozvíjení kompetencí zaměstnanců v oblastech ochrany duševního vlastnictví. – Mediální prezentace mimořádných vědecko- výzkumných výsledků. – Účast na celorepublikových a regionálních propagačních a populárně-naučných akcích. – Vytvoření přehledů vědeckých výstupů pro strategické partnery s cílem snadněji identifiko-vat a komunikovat společný zájem ve vědecké spolupráci.

17

priority a cíle

Priorita 6: Strategické řízení a rozvoj podpůrných procesů

Cíl:Průběžně zvyšovat kvalitu strategického řízení orientovaného na vyhodnocování dosažených výsledků ve vztahu ke stanoveným cílům a jejich využití pro konkretizaci nástrojů k naplňování strategických cílů.

Strategie: A. Nastavování nových procesů po získání institucionální akreditace.B. Kontinuální zvyšování kvality strategického řízení všech činností na Univerzitě Pardubice.C. Inovace vnitřních informačních systémů s ohledem na měnící se legislativní požadavky, roz-

voj moderních ICT služeb a infrastruktury.D. Zajištění kvalitních tvz. back office procesů k uvolnění kapacit odborných výzkumných týmů.E. Zkvalitnění sběru a vyhodnocování dat o výsledcích vzdělávací činnosti, výzkumu, vývoje

a inovací.F. Akcentace sociální dimenze studia jako faktoru ovlivňujícího motivaci ke studiu.G. Naplňování komunikační strategie univerzity s využitím inovativních a moderních nástrojů

a forem propagace a komunikace.

Aktivity plánované na rok 2019: – Zkvalitnění systému vnitřního hodnocení činností. – Vytvoření podmínek pro implementaci institucionální akkreditace Univerzity Pardubice v rámci vybraných oblastí vzdělávání.

– Tvorba infrastruktury k podpoře studijní agendy a vnitřních akreditačních procesů, podpora rady pro vnitřní hodnocení v podmínkách institucionální akreditace.

– Rozšiřování datové a procesní podpory manažerského rozhodování. – Pravidelný sběr a vyhodnocování dat pro vnitřní systém zajišťování a hodnocení kvality na UPa, úpravy procesů ve vazbě na nové požadavky na vyhodnocování dat a jejich využití.

– Rozvoj a aktualizace interních systémů (MIS – manažerský informační systém, IS VERSO, Inter-ní grantová agentura, STAG, IFis, VEMA).

– Sladění identity a vizuálního stylu UPa (rebranding, infonavigace v kampusu v českém a ang-lickém jazyce).

– Nová opatření v oblasti bezpečnosti a ochrany osob i majetku související s modernizací a roz-vojem bezpečnostních systémů.

– Zvýšená péče o budování a adaptaci prostor pro kvalitnější studijní a sociální zázemí studentů. – Zkvalitnění zázemí a celkového komfortu užívání služeb univerzitní knihovny. – Kontinuální poskytování aktuálních a relevantních informací všem cílovým skupinám v rámci univerzity pro výkon jejich činností, a to s využitím informačních systémů a moderních ná-strojů komunikace.

– Zkvalitnění podpůrných procesů prostřednictvím aktivit podporovaných z Institucionálního plánu 2019-2020.

– Zvyšování odborných kompetencí všech pracovníků, zvláště v oblasti znalosti interní legislati-vy, jazykových a interkulturních kompetencí.

– Kontinuální rozvoj transparentních, motivačních a hodnotících procesů v rámci pracovně-právních vztahů.

– Přistoupení k Evropské chartě pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro nábor vý-zkumných pracovníků.

18

Prio

rity

a c

íle

Priorita 7: Efektivní financování

Cíl:Získávat dostatečné finanční zdroje pro realizované a rozvojové činnosti univerzity a zajistit je- jich efektivní vynakládání, které umožní systematický a kontinuální rozvoj univerzity ve všech oblastech jejích činností.

Strategie: A. Nastavení institucionálních pravidel hodnocení kvality a výkonu podle priorit strategického

plánu UPa a jejich využívání pro vnitřní rozdělování institucionálních prostředků z rozpočto-vého okruhu I a podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace.

B. Hledání alternativních zdrojů financování univerzity s cílem snížení závislosti financování na státním rozpočtu.

C. Využívání finančních prostředků získaných z OP VVV na rozvoj infrastruktury, posilování ka-pacit pro kvalitní výzkum a rozvoj lidských zdrojů.

D. Optimalizace cen dodávek energií pro příští rok při současném úsilí o snižování energetické náročnosti provozu.

Aktivity plánované na rok 2019: – Předložení Institucionálního plánu pro čerpání příspěvku Ministerstva školství, mládeže a tě-lovýchovy České republiky z institucionálního programu pro veřejné vysoké školy na roky 2019-2020 a jeho průběžná kontrola.

– Vyhodnocení Institucionálního programu UPa 2016-2018. – Růst průměrné mzdy zaměstnanců UPa (za předpokladu navýšení prostředků z MŠMT) jako podmínka dlouhodobé konkurenceschopnosti UPa v domácím a mezinárodním akademickém prostředí.

– Aktivity podporující nárůst podílu finančních prostředků získaných z účelových zdrojů na roz-voj i výzkum.

– Realizace strategických projektů ESF (European Social Fund) a ERDF (European Regional De-velopment Fund) financovaných z OP VVV.

– Realizace Centralizovaných rozvojových projektů v roce 2019 a příprava strategických part-nerství pro přípravu CRP 2020.

– Podávání dalších návrhů projektů do plánovaných výzev OP VVV. – Příprava na nový investiční program Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České re-publiky.

– Podpora iniciativ České konference rektorů a Rady vysokých škol k zajištění stabilního finan-cování veřejných vysokých škol ze státního rozpočtu.

přílohy

21

přílohy

Příl

oha

1 In

diká

tory

pln

ění a

ktiv

it S

trat

egic

kého

zám

ěru

Uni

verz

ity

Pard

ubic

e na

rok

201

9Pr

iorit

a č.

Náz

ev p

riorit

y D

louh

odob

ého

zám

ěru

UPa

201

6-20

20

Dílč

í akti

vita

k n

apln

ění c

íle d

efino

vaná

v P

lánu

real

izac

e st

rate

gick

ého

zám

ěru

na ro

k 20

19U

kaza

tel

Vých

ozí

hodn

ota

31. 1

2. 2

018

Cílo

vá h

odno

ta

31. 1

2. 2

019

Náv

azno

st

na ro

zvoj

ové

aktiv

ity1

ZAJI

ŠŤO

VÁN

Í KVA

LITY

V

ZDĚL

ÁVÁ

NÍ

Průb

ěžné

zajiš

ťová

ní a

ově

řová

ní k

valit

y v

souv

islo

sti s

nový

mi

proc

esy

po zí

skán

í ins

tituc

ioná

lní a

kred

itace

.zp

ráva

o v

nitř

ním

ho

dnoc

ení k

valit

y ná

vrh

zprá

vy 2

018

návr

h zp

rávy

201

9–

Tvor

ba in

fras

truk

tury

k p

odpo

ře s

tudi

jní a

gend

y a

vnitř

ních

ak

redi

tačn

ích

proc

esů,

pod

pora

rady

pro

vni

třní

hod

noce

ní.

stav

exis

tuje

zk

valit

něno

IRP

2019

-202

0 CR

P 21

09 (1

8+)

Dalš

í roz

voj d

atov

é a

anal

ytick

é po

dpor

y m

apuj

ící i

nfor

mac

e a

znal

osti

o ži

votn

ím c

yklu

stu

dent

a v

jeho

různ

ých

fází

ch

(od

ucha

zeče

pře

s stu

dent

a k

abso

lven

tovi

), ja

ko s

oučá

st

hodn

ocen

í kva

lity

stud

ijníc

h pr

ogra

mů

usku

tečň

ovan

ých

na U

Pa.

stav

exi

stuj

e zk

valit

něno

IRP

2019

-202

0

Vytv

ořen

í kon

cepc

e vy

užív

ání v

nitř

ních

ana

lytic

kých

ná

stro

jů p

ro u

cele

né a

udr

žite

lné

řízen

í kva

lity

vzdě

láva

cí a

vě

deck

ovýz

kum

né č

inno

sti a

tvor

ba re

leva

ntní

infr

astr

uktu

ry.

stav

konc

epce

na

vrže

nako

ncep

ce v

ytvo

řena

IRP

2019

-202

0

Iden

tifika

ce p

otře

b a

tvor

ba k

once

pce

podp

ory

rozv

oje

peda

gogi

ckýc

h ko

mpe

tenc

í vyu

čujíc

ích.

sta

vvs

tupn

í an

alýz

yko

ncep

ce n

avrž

ena

IRP

2019

-202

0

Zvyš

ován

í odb

orný

ch k

ompe

tenc

í aka

dem

ický

ch p

raco

vník

ů,

zvlá

ště

v ob

lasti

jazy

kové

ho a

odb

orné

ho v

zděl

áván

í.po

čet ú

čast

níků

ku

rzů

305

315

proj

ekt E

SPRO

(E

SF –

OP

VVV)

Zave

dení

met

odic

kých

opa

třen

í v o

blas

ti říz

ení l

idsk

ých

zdro

jů

ve v

ztah

u k

nový

m z

ákon

ným

nor

mám

a je

jich

impl

emen

tace

do

insti

tuci

onál

ního

pro

stře

dí.

stav

ne

exis

tuje

post

upně

zav

áděn

oIR

P 20

19-2

020

Zvýš

ená

péče

o s

ociá

lní a

spek

t prá

ce a

pro

stře

dí

akad

emic

kých

pra

covn

íků

i stu

dent

ů.vn

itřní

a v

nějš

í pr

osto

ry U

Paúp

rava

aul

yúp

rava

spol

ečný

ch

pros

tor a

uly,

ob

jekt

A, D

B

IRP

2019

-202

0

Podp

ora

výuk

y in

terd

isci

plin

ární

ch p

ředm

ětů

s cíle

m

posk

ytov

at h

olis

tický

zák

lad

vzdě

lání

.st

avpo

uze

jazy

kové

př

edm

ěty

zave

dení

dal

ších

př

edm

ětů

jiné

vnitř

ní

zdro

je

Zavá

dění

nov

ých

met

od v

ýuky

.po

čet z

aháj

enýc

h in

ovac

í stu

d.

prog

ram

ů

1415

proj

ekt E

SPRO

(E

SF –

OP

VVV)

22

Přílo

hy

Prio

rita

č.N

ázev

prio

rity

Dlo

uhod

obéh

o zá

měr

u U

Pa 2

016-

2020

Dílč

í akti

vita

k n

apln

ění c

íle d

efino

vaná

v P

lánu

real

izac

e st

rate

gick

ého

zám

ěru

na ro

k 20

19U

kaza

tel

Vých

ozí h

odno

ta

31. 1

2. 2

018

Cílo

vá h

odno

ta

31. 1

2. 2

019

Náv

azno

st

na ro

zvoj

ové

aktiv

ity2

DIV

ERZI

TA

A D

OST

UPN

OST

V

ZDĚL

ÁVÁ

NÍ

Anal

ýza

stud

ijní n

eúsp

ěšno

sti a

iden

tifika

ce o

patř

ení

v je

dnot

livýc

h SP

pro

její

sníž

ení.

stav

anal

ýza

zahá

jena

opat

ření

pos

tupn

ě za

vádě

naIR

P 20

19-2

020

Průb

ěžná

org

aniz

ace

příp

ravn

ých

a vy

rovn

ávac

ích

kurz

ů pr

o st

uden

ty p

rvní

ch ro

čník

ů st

udia

.po

čet k

urzů

2

2pr

ojek

t ESP

RO

(ESF

- OP

VVV)

Adap

tace

stu

dijn

ího

pros

třed

í pro

záj

emce

o s

tudi

um

a st

uden

ty s

důra

zem

na

osob

y se

spec

ifick

ými p

otře

bam

i, ze

soc

io-e

kono

mic

ky zn

evýh

odně

ných

skup

in č

i etn

ický

ch

min

orit.

Ods

traň

ován

í zje

vnýc

h i s

kryt

ých

tech

nick

ých,

zd

ravo

tníc

h či

soc

iáln

ích

barié

r.

poče

t kon

zulta

cí

APU

PA58

060

0IR

P 20

19-2

020

Budo

vání

a a

dapt

ace

pros

tor p

ro k

valit

nějš

í stu

dijn

í a s

ociá

lní

záze

mí s

tude

ntů.

po

čet p

rost

or0

3IR

P 20

19-2

020

Indi

vidu

aliz

ace

pora

dens

ké č

inno

sti, p

osky

tová

ní s

tudi

jníc

h in

form

ací s

vyu

žitím

mod

erní

ch in

form

ační

ch s

ysté

mů

a ná

stro

jů a

zaj

iště

ní a

dmin

istr

ativn

ího

a le

gisl

ativn

ího

pros

třed

í pod

poru

jícíh

o uk

ončo

vání

stu

dia

ve s

tand

ardn

í do

bě.

poče

t kon

zulta

cí

APU

PA58

060

0IR

P 20

19-2

020

Syst

emati

cký

rozv

oj L

MS

vzdě

lává

ní, r

ozší

ření

nab

ídky

e-

lear

ning

ové

podp

ory

pro

zpřís

tupn

ění v

ýuky

vše

m c

ílový

m

skup

inám

- re

flexe

pot

řeb

stud

entů

pln

ě vy

užív

ajíc

ích

pote

nciá

l dig

itáln

ího

vzdě

lává

ní v

e vš

ech

form

ách

stud

ia.

stav

prob

íhá

prob

íhá

proj

ekt E

SPRO

(E

SF –

OP

VVV)

Aktiv

ní v

yhle

dává

ní n

adan

ých

stud

entů

SŠ

a ro

zvíje

ní

jejic

h na

dání

různ

ými f

orm

ami v

zděl

ávac

ích

prog

ram

ů,

indi

vidu

ální

ch p

řístu

pů a

sou

těží

.

péče

o n

adan

é st

uden

typr

obíh

ábu

de ro

zšíře

najin

é vn

itřní

zd

roje

Přís

tupn

ost i

nter

neto

vých

str

ánek

a p

odpo

ra m

obiln

ích

zaříz

ení p

ro s

tudi

jní a

sou

vise

jící a

gend

y v

info

rmač

ních

sy

stém

ech

škol

dle

legi

slati

vy.

přís

tupn

ost

omez

ená

rozš

ířena

CRP

2019

Využ

íván

í veř

ejně

přís

tupn

ých

otev

řený

ch v

zděl

ávac

ích

zdro

jů v

četn

ě za

hran

iční

ch.

poče

t zdr

ojů

812

–

23

přílohyPr

iorit

a č.

Náz

ev p

riorit

y D

louh

odob

ého

zám

ěru

UPa

201

6-20

20

Dílč

í akti

vita

k n

apln

ění c

íle d

efino

vaná

v P

lánu

real

izac

e st

rate

gick

ého

zám

ěru

na ro

k 20

19.

Uka

zate

lVý

choz

í hod

nota

31

. 12.

201

8Cí

lová

hod

nota

31

. 12.

201

9N

ávaz

nost

na

rozv

ojov

é ak

tivity

3IN

TERN

ACI

ON

ALI

ZACE

Podp

ora

stud

ijníc

h pl

ánů

refle

ktov

áním

spol

uprá

ce

se z

ahra

ničn

ími i

nstit

ucem

i s k

ompa

tibiln

í skl

adbo

u př

edm

ětů.

Pod

pora

vyt

váře

ní m

obili

tníc

h ok

en v

e st

udijn

ích

prog

ram

ech.

nová

par

tner

ství

Er

asm

us+

375

385

–

Podp

ora

mob

ilit s

tude

ntů

se s

ocio

ekon

omic

kým

zn

evýh

odně

ním

z vl

astn

ích

zdro

jů U

Pa –

vyh

láše

ní n

ovýc

h m

otiva

čníc

h pr

ogra

mů.

vyhl

ášen

í pr

ogra

mu

neex

istu

jepr

ogra

m z

aved

enpř

íspě

vek

z uka

zate

le D

Rozš

íření

a zk

valit

nění

pro

paga

ce m

ožno

stí s

tudi

a a

VaV

činn

osti

UPa

v z

ahra

ničí

, ino

vace

fore

m a

nás

troj

ů té

to

prop

agac

e, c

ílená

akt

ualiz

ace

a lo

kaliz

ace

info

rmač

ních

a

prop

agač

ních

mat

eriá

lů k

e st

udiu

v A

J (so

ciok

ultu

rní

přiz

půso

bení

info

rmac

í pos

kyto

vaný

ch z

ahra

ničn

ím

stud

entů

m a

pra

covn

íkům

dle

jejic

h ku

lturn

ího

záze

mí).

mar

ketin

gový

m

ixex

istu

jebu

de in

ovov

ánIR

P 20

19-2

020

Efek

tivní

sprá

va p

ortfo

lia rá

mco

vých

smlu

v se

zah

rani

čním

i un

iver

zita

mi s

důr

azem

na

jejic

h na

plňo

vání

.po

čet a

ktivn

ích

smlu

v99

105

–

Průb

ěžné

zkva

litňo

vání

infr

astr

uktu

ry U

Pa a

faku

lt, k

teré

m

ají a

kred

itová

ny s

tudi

jní p

rogr

am v

ang

lické

m ja

zyce

tak,

ab

y by

ly o

ptim

álně

přip

rave

ny n

a po

skyt

ován

í kva

litní

výu

ky

zahr

anič

ním

stu

dent

ům v

e vš

ech

úrov

ních

stu

dia.

stav

zkva

litňo

vána

zkva

litňo

vána

proj

ekty

O

P VV

V –

INFR

A I a

II

Zajiš

tění

nab

ídky

výu

ky č

eské

ho ja

zyka

pro

zah

rani

ční

stud

enty

a z

aměs

tnan

ce ta

k, a

by b

yly

vytv

ořen

y kv

alitn

í př

edpo

klad

y pr

o je

jich

kultu

rní a

dapt

aci a

soc

iáln

í int

egra

ci.

poče

t kur

zů Č

J pr

o ci

zinc

e 8

10IR

P 20

19-2

020

dalš

í vni

třní

zd

roje

Budo

vání

info

navi

gačn

ího

syst

ému

UPa

kam

pusu

v A

J.st

avne

úpln

ýko

mpl

exní

a

dvoj

jazy

čný

IRP

2019

-202

0

Vybu

dová

ní In

tern

ation

al o

ffice

za

účel

em zj

edno

duše

ní

proc

esů

při p

osky

tová

ní k

ompl

exní

a p

řehl

edné

péč

e o

přijí

žděj

ící s

tude

nty

i pra

covn

íky

(Gui

de s

yste

m).

stav

zákl

adní

ser

vis

posk

ytov

ánro

zšíře

ní s

ervi

suIR

P 20

19-2

020

Rozv

oj sp

olup

ráce

se

stra

tegi

ckým

i par

tner

y fo

rmou

vy

tvář

ení u

žšíc

h pa

rtne

rstv

í.po

čet n

ovýc

h sm

luv

04

CRP

2018

Dalš

í roz

voj s

polu

prác

e v

rám

ci p

latfo

rmy

„Eur

opea

n In

dust

rial D

octo

ral S

choo

l“ a

obd

obný

ch c

ílený

ch

mez

inár

odní

ch p

latfo

rem

.

poče

t po

dpoř

enýc

h os

ob

012

IRP

2019

-202

0

24

Přílo

hy

Rozv

oj a

zkva

litně

ní k

once

pce

Sum

mer

sch

ool p

ro z

ahra

ničn

í st

uden

ty p

řede

vším

str

ateg

ický

ch p

artn

erů.

stav

kon

cepc

e ex

istu

jere

vido

vaná

IRP

2019

-202

0

Posí

lení

kom

patib

ility

info

rmač

ních

sys

tém

ů U

Pa s

cíle

m

budo

vání

pro

stup

né in

fras

truk

tury

a u

snad

nění

stu

dent

skýc

h m

obili

t.

stav

ko

mpa

tibili

tyne

úpln

áro

zšíře

náIR

P 20

19-2

020

Příp

rava

a p

odpo

ra tv

orby

dou

ble

degr

ee s

tudi

jníc

h pr

ogra

mů

(zah

ájen

í pro

cesu

jejic

h bu

dová

ní, s

pušt

ění

sam

otné

real

izac

e).

stav

pod

pory

neex

istu

jeza

vede

naIR

P 20

19-2

020

Využ

ití p

odpo

ry z

OP

VVV

pro

rozv

oj ja

zyko

vého

a

inte

rkul

turn

ího

vzdě

lává

ní a

obo

usm

ěrné

mob

ility

ak

adem

ický

ch p

raco

vník

ů.

poče

t mob

ilit

914

proj

ekty

OP

VVV

– ES

PRO

a

MEM

O

25

přílohyPr

iorit

a č.

Náz

ev p

riorit

y D

louh

odob

ého

zám

ěru

UPa

201

6-20

20

Dílč

í akti

vita

k n

apln

ění c

íle d

efino

vaná

v P

lánu

real

izac

e st

rate

gick

ého

zám

ěru

na ro

k 20

19.

Uka

zate

lVý

choz

í hod

nota

31

. 12.

201

8Cí

lová

hod

nota

31

. 12.

201

9N

ávaz

nost

na

rozv

ojov

é ak

tivity

4RE

LEVA

NCE

Rozv

oj k

arié

rníh

o ce

ntra

s cí

lem

pos

ílit p

rová

zano

st s

tudi

a s

prax

í.po

čet a

kcí

56

IRP

2019

-20

proj

ekt E

SPRO

(E

SF –

OP

VVV)

Konc

ipov

ání a

vyu

žívá

ní sp

ecia

lizov

anýc

h vz

dělá

vací

ch a

ktivi

t, vý

ukov

ých

prvk

ů, k

urzů

a m

odul

ů ve

stu

dijn

ích

prog

ram

ech

a př

edm

ětec

h pr

o zv

ýšen

í upl

atni

teln

osti

abso

lven

tů n

a tr

hu

prác

e.

inov

ace

SPpr

obíh

ápr

obíh

ápr

ojek

t ESP

RO

(ESF

– O

P VV

V)

Podp

ora

zapo

jení

pra

covn

íků

z apl

ikač

ní s

féry

do

výuk

y a

do

odbo

rnéh

o ve

dení

stu

dent

skýc

h pr

ací.

zapo

jení

ex

tern

istů

pr

obíh

ábu

de ro

zšíře

nopr

ojek

t OP

VVV

–

DMS

(ITI)

Rozv

oj in

ovač

ních

akti

vit U

Pa v

e sp

olup

ráci

s Pa

rdub

ický

m

podn

ikat

elsk

ým in

kubá

tore

m.

stav

spol

uprá

ce

zahá

jena

prob

íhá

–

Real

izac

e pr

ojek

tů O

P VV

V v

obla

sti p

ředa

plik

ační

ho

výzk

umu

a dl

ouho

dobé

mez

isek

toro

vé sp

olup

ráce

.po

čet p

roje

ktů

33

proj

ekty

OP

VVV

– PA

V a

DMS

(ITI)

Posi

lová

ní tř

etí ro

le u

nive

rzity

a sp

oleč

ensk

é od

pově

dnos

ti U

Pa k

regi

onu.

anal

ýza

CSR

aktiv

itbu

de p

rove

dena

plán

CSR

akti

vit

CRP

2019

Zapo

jení

cha

ritati

vní a

spol

kové

čin

nosti

stu

dent

ů do

cel

kové

ko

ncep

ce v

zděl

áván

í na

UPa

.st

avpr

obíh

ábu

de ro

zšíře

no–

Org

aniz

ace

vzdě

láva

cích

akc

í zam

ěřen

ých

na s

tude

ntsk

ý le

ader

ship

.po

čet a

kcí

24

IRP2

019-

2020

př

ísp.

z u

kaza

tele

D

26

Přílo

hy

Prio

rita

č.N

ázev

prio

rity

Dlo

uhod

obéh

o zá

měr

u U

Pa 2

016-

2020

Dílč

í akti

vita

k n

apln

ění c

íle d

efino

vaná

v P

lánu

real

izac

e st

rate

gick

ého

zám

ěru

na ro

k 20

19U

kaza

tel

Vých

ozí h

odno

ta

31. 1

2. 2

018

Cílo

vá h

odno

ta

31. 1

2. 2

019

Náv

azno

st

na ro

zvoj

ové

aktiv

ity5

KVA

LITN

Í A

RELE

VAN

TNÍ V

ÝZKU

M,

VÝV

OJ A

INO

VACE

Aktiv

ní u

plat

ňová

ní m

otiva

čníc

h ná

stro

jů zo

hled

ňujíc

ích

vytv

ářen

í kon

kure

nces

chop

ných

výs

ledk

ů tv

ůrčí

čin

nosti

.st

av

post

upné

za

vádě

nípo

stup

né z

avád

ění

–

Posí

lení

str

ateg

ické

ho ří

zení

UPa

v o

blas

ti vý

zkum

u a

příp

rava

in

tern

í ana

lýzy

pod

mín

ek a

přip

rave

nosti

pro

rozv

oj

pers

onál

ních

kap

acit

pro

výzk

um ja

ko p

ředp

okla

d za

poje

ní

do p

roje

ktu

HR

Awar

d a

příp

rava

str

ateg

ický

ch ro

zvoj

ovýc

h pl

ánů

věde

cké,

výz

kum

né, v

ývoj

ové

a in

ovač

ní č

inno

sti a

se

be-e

valu

ační

zprá

vy.

stav

ana

lýzy

v př

ípra

vě

real

izová

na–

Rozv

oj s

táva

jící i

nfra

stru

ktur

y, re

kons

truk

ce p

rost

or

a pe

rman

entn

í mod

erni

zace

přís

troj

ovéh

o vy

bave

ní.

prob

íhá

ano

ano

proj

ekty

O

P VV

V –

INFR

A I a

II

IRP

2019

-202

0D

louh

odob

é za

jiště

ní d

ostu

pnos

ti el

ektr

onic

kých

in

form

ační

ch zd

rojů

, int

enzi

vní z

apoj

ení d

o pr

ojek

tu

Czec

hELi

b.

dlou

hodo

bá

dost

upno

stza

jiště

naza

jiště

na n

adál

esy

stém

ový

proj

ekt O

P VV

V,

vnitř

ní zd

roje

Impl

emen

tace

sys

tém

u vn

itřní

ho h

odno

cení

výs

ledk

ů Va

V na

UPa

.pr

obíh

áan

oan

oCR

P, IR

P

2019

-202

0Tv

orba

kon

cepc

e ro

zděl

ován

í pro

stře

dků

na d

louh

odob

ý ro

zvoj

sou

částí

UPa

a u

drži

teln

ost v

ýzku

mný

ch c

ente

r v

náva

znos

ti na

kva

litu

a vý

konn

ost v

ýzku

mu.

stav

kon

cepc

e ex

istu

jere

vido

vaná

–

Real

izac

e ve

lkýc

h pr

ojek

tů O

P VV

V za

měř

enýc

h na

př

edap

likač

ní v

ýzku

m a

dlo

uhod

obou

mez

isek

toro

vou

spol

uprá

ci v

rám

ci h

radu

bick

é ag

lom

erac

e IT

I.

poče

t pro

jekt

ů3

3O

P VV

V

Zapo

jení

do

mob

ilitn

ích

proj

ektů

OP

VVV.

real

izova

ná

mob

ilita

v rá

mci

O

P VV

V

914

Zavá

dění

cen

tral

izova

né sp

rávy

pat

entů

a u

žitn

ých

vzor

ů U

Pa.

stav

zahá

jení

te

stov

acíh

o pr

ovoz

u

prob

íhá

impl

emen

tace

IRP

2019

-202

0

Rozv

íjení

kom

pete

ncí z

aměs

tnan

ců v

obl

aste

ch o

chra

ny

duše

vníh

o vl

astn

ictv

í.po

čet s

emin

ářů

CTTZ

1224

proj

ekt O

P VV

V –

rozv

oj k

apac

it TT

27

přílohyM

ediá

lní p

reze

ntac

e m

imoř

ádný

ch v

ědec

ko-v

ýzku

mný

ch

výsl

edků

.po

čet

prez

ento

vaný

ch

tém

at

1620

vnitř

ní zd

roje

U

Pa

Úča

st n

a ce

lore

publ

ikov

ých

a re

gion

ální

ch p

ropa

gačn

ích

a po

pulá

rně-

nauč

ných

akc

ích.

poče

t úča

stí

56

IRP

2019

-202

0 da

lší v

nitř

ní

zdro

jeVy

tvoř

ení p

řehl

edů

věde

ckýc

h vý

stup

ů pr

o st

rate

gick

é pa

rtne

ry s

cíle

m sn

adně

ji id

entifi

kova

t a k

omun

ikov

at

spol

ečný

záj

em v

e vě

deck

é sp

olup

ráci

.

stav

neex

istu

jevy

tvoř

enIR

P 20

19-2

020

28

Přílo

hy

Prio

rita

č.N

ázev

prio

rity

Dlo

uhod

obéh

o zá

měr

u U

Pa 2

016-

2020

Dílč

í akti

vita

k n

apln

ění c

íle d

efino

vaná

v P

lánu

real

izac

e st

rate

gick

ého

zám

ěru

na ro

k 20

19U

kaza

tel

Vých

ozí h

odno

ta

31. 1

2. 2

018

Cílo

vá h

odno

ta

31. 1

2. 2

019

Náv

azno

st

na ro

zvoj

ové

aktiv

ity6

STR

ATEG

ICKÉ

ŘÍ

ZEN

Í A R

OZV

OJ

POD

PŮRN

ÝCH

PR

OCE

SŮ

Zkva

litně

ní s

ysté

mu

vnitř

ního

hod

noce

ní č

inno

stí.

dato

vá p

odpo

ra

exis

tuje

bude

roší

řena

IRP

2019

-202

0Vy

tvoř

ení p

odm

ínek

pro

impl

emet

naci

insti

tuci

onál

ní

akre

dita

ce U

nive

rzity

Par

dubi

ce v

rám

ci v

ybra

ných

obl

astí

vzdě

lává

ní.

stav

vy

tvář

ení

podm

ínek

vytv

ářen

í pod

mín

ekIR

P 20

19-2

020

Tvor

ba in

fras

truk

tury

k p

odpo

ře s

tudi

jní a

gend

y a

vnitř

ních

ak

redi

tačn

ích

proc

esů,

pod

pora

rady

pro

vni

třní

hod

noce

ní.

prob

íhá

ano

ano

IRP

2019

-202

0

Rozš

iřová

ní d

atov

é a

proc

esní

pod

pory

man

ažer

skéh

o ro

zhod

ován

í.st

av p

odpo

ryex

istu

je

rozš

ířena

CRP

2109

, IR

P 20

19-2

020

Prav

idel

ný sb

ěr a

vyh

odno

cová

ní d

at p

ro v

nitř

ní s

ysté

m

zajiš

ťová

ní a

hod

noce

ní k

valit

y na

UPa

, úpr

avy

proc

esů

ve v

azbě

na

nové

pož

adav

ky n

a vy

hodn

ocov

ání d

at a

jejic

h vy

užití

.

prob

íhá

ano

ano

IRP

2019

-202

0

Rozv

oj a

akt

ualiz

ace

inte

rníc

h sy

stém

ů (M

IS –

man

ažer

ský

info

rmač

ní s

ysté

m, I

S VE

RSO

, Int

erní

gra

ntov

á ag

entu

ra,

STAG

, iFI

S, V

EMA)

.

prob

íhá

ano

ano

IRP

2019

-202

0

Slad

ění i

denti

ty a

vizu

ální

ho s

tylu

UPA

(reb

rand

ing,

in

fona

viga

ce v

kam

pusu

v Č

J a A

J).vi

zuál

ní id

entit

ane

konz

iste

ntní

sjed

noce

naIR

P 20

19-2

020

Nov

á op

atře

ní v

obl

asti

bezp

ečno

sti a

och

rany

oso

b i

maj

etku

sou

vise

jící s

mod

erni

zací

a ro

zvoj

em b

ezpe

čnos

tníc

h sy

stém

ů.

poče

t opa

třen

í 4

6IR

P 20

19-2

020

Zvýš

ená

péče

o b

udov

ání a

ada

ptac

i pro

stor

pro

kva

litně

jší

stud

ijní a

soc

iáln

í záz

emí s

tude

ntů.

poče

t ad

apto

vaný

ch

pros

tor

03

IRP

2019

-202

0

Zkva

litně

ní z

ázem

í a c

elko

vého

kom

fort

u už

íván

í slu

žeb

univ

erzi

tní k

niho

vny.

poče

t kni

žníc

h sk

ener

ů5

7IR

P 20

19-2

020

Konti

nuál

ní p

osky

tová

ní a

ktuá

lníc

h a

rele

vant

ních

info

rmac

í vš

em c

ílový

m sk

upin

ám v

rám

ci u

nive

rzity

pro

výk

on je

jich

činn

ostí,

a to

s vy

užití

m in

form

ační

ch s

ysté

mů

a m

oder

ních

ná

stro

jů k

omun

ikac

e.

stud

ents

ký

a za

měs

tnan

ecký

in

tran

et v

ČJ/

AJ

ano

průb

ěžná

ak

tual

izac

epr

ojek

t ESP

RO

(ESF

- OP

VVV)

, IR

P 20

19-2

020

CRP

2019

Zkva

litně

ní p

odpů

rnýc

h pr

oces

ů pr

ostř

edni

ctví

m a

ktivi

t po

dpor

ovan

ých

z Ins

tituc

ioná

lníh

o pl

ánu

2019

-202

0.st

av IR

Ppř

edlo

žen

real

izová

nIR

P 20

19-2

020

29

přílohyZv

yšov

ání o

dbor

ných

kom

pete

ncí v

šech

pra

covn

íků,

zv

lášt

ě v

obla

sti zn

alos

ti in

tern

í leg

isla

tivy,

jazy

kový

ch

a in

terk

ultu

rníc

h ko

mpe

tenc

í.

poče

t ško

lení

120

115

proj

ekt E

SPRO

(E

SF –

OP

VVV)

Konti

nuál

ní ro

zvoj

tran

spar

entn

ích,

moti

vačn

ích

a ho

dnotí

cích

pro

cesů

v rá

mci

pra

covn

ě-pr

ávní

ch v

ztah

ů.pr

obíh

áan

oan

o–

Přis

toup

ení k

Evr

opsk

é ch

artě

pro

výz

kum

né p

raco

vník

y a

Kode

xu c

hová

ní p

ro n

ábor

výz

kum

ných

pra

covn

íků.

stav

pr

oces

př

isto

upen

í za

háje

n

přis

toup

eno

proj

ekt O

P VV

V

30

Přílo

hy

Prio

rita

č.N

ázev

prio

rity

Dlo

uhod

obéh

o zá

měr

u U

Pa 2

016-

2020

Dílč

í akti

vita

k n

apln

ění c

íle d

efino

vaná

v P

lánu

real

izac

e st

rate

gick

ého

zám

ěru

na ro

k 20

19U

kaza

tel

Vých

ozí h

odno

ta

31. 1

2. 2

018

Cílo

vá h

odno

ta

31. 1

2. 2

019

Náv

azno

st

na ro

zvoj

ové

aktiv

ity7

EFEK

TIV

NÍ

FIN

AN

COVÁ

NÍ

Před

lože

ní In

stitu

cion

ální

ho p

lánu

pro

čer

pání

přís

pěvk

u M

ŠMT

z Ins

tituc

ioná

lníh

o pr

ogra

mu

pro

veře

jné

vyso

ké š

koly

na

roky

201

9-20

20 a

jeho

prů

běžn

á ko

ntro

la.

stav

IRP

před

lože

nre

alizo

ván

IRP

2019

-202

0

Vyho

dnoc

ení I

nstit

ucio

náln

ího

prog

ram

u U

Pa 2

016-

2018

.st

av IR

Puk

onče

nvy

hodn

ocen

IRP

2016

-201

8Rů

st p

rům

ěrné

mzd

y za

měs

tnan

ců U

Pa (z

a př

edpo

klad

u na

výše

ní p

rost

ředk

ů z M

ŠMT)

jako

pod

mín

ka d

louh

odob

é ko

nkur

ence

scho

pnos

ti U

Pa v

dom

ácím

a m

ezin

árod

ním

ak

adem

ické

m p

rost

ředí

.

růst

prů

měr

né

mzd

yan

oan

o–

Aktiv

ity p

odpo

rujíc

í nár

ůst p

odílu

fina

nční

ch p

rost

ředk

ů zí

skan

ých

z úče

lový

ch zd

rojů

na

rozv

oj i

výzk

um

Real

izac

e st

rate

gick

ých

proj

ektů

ESF

a E

RDF

finan

cova

ných

z O

P VV

V.

poče

t kon

zulta

cí

ORM

V11

013

9IR

P 20

19-2

020

Real

izac

e Ce

ntra

lizov

anýc

h ro

zvoj

ovýc

h pr

ojek

tů v

r. 2

019

a př

ípra

va s

trat

egic

kých

par

tner

ství

pro

příp

ravu

CRP

202

0.po

čet p

odan

ých

proj

ektů

66

CRP

2019

Podá

vání

dal

ších

náv

rhů

proj

ektů

do

plán

ovan

ých

výze

v O

P VV

V.

poče

t pod

anýc

h pr

ojek

tů0

3O

P VV

V

Příp

rava

na

nový

inve

stičn

í pro

gram

MŠM

T.

rozp

raco

vání

pl

ánu

nean

o–

Podp

ora

inic

iativ

ČKR

a R

VŠ k

zaj

iště

ní s

tabi

lníh

o fin

anco

vání

VV

Š ze

stá

tníh

o ro

zpoč

tu.

aktiv

ní ú

čast

na

jedn

áníc

h ČK

Ran

oan

o–

31

přílohy

Příl

oha

2 In

dika

tivn

í plá

n in

vest

iční

ch a

ktiv

it U

nive

rzit

y Pa

rdub

ice

pro

rok

2019

Náz

ev a

kce

Popi

s a zd

ůvod

nění

O

dhad

ovan

é ná

klad

yPř

ípra

va

akce

Real

izac

e ak

ceAk

tuál

ní s

tav

Plán

pra

cí

na ro

k 20

19

(kva

lifiko

vaný

od

had)

Zdro

jeVa

zba

na

Dlo

uhod

obý

zám

ěr U

Pa

Reko

nstr

ukce

a

stav

ební

úpr

avy

obje

ktu

rekt

orát

u

Obj

ekt r

ekto

rátu

byl

zkol

audo

ván

v ro

ce 1

986

stát

ním

pod

nike

m P

rům

stav

Par

dubi

ce a

slou

žil j

ako

stra

vova

cí z

aříze

ní p

ro s

třed

ní u

čiliš

tě s

tave

bní a

ja

ko k

ance

lářs

ké p

rost

ory

výpo

četn

ího

stře

disk

a.

V ro

ce 1

991

byla

bud

ova

přev

eden

a do

maj

etku

U

nive

rzity

Par

dubi

ce a

pos

tupn

ě dl

e ak

tuál

ních

po

žada

vků

byla

čás

tečn

ě up

rave

na p

ro p

otře

by

rekt

orát

u un

iver

zity

. Obj

ekt m

á 4

nadz

emní

po

dlaž

í, no

snou

mon

tova

nou

kons

truk

ci ze

že

lezo

beto

nové

ho sk

elet

u se

zděn

ými v

yzdí

vkam

i. V

rám

ci a

kce

dojd

e k

reko

nstr

ukci

vše

ch p

ater

(d

ispo

zičn

í zm

ěny

i v n

ávaz

nosti

na

nutn

é po

žárn

ě be

zpeč

nost

ní ře

šení

). So

učas

ný s

tav

neod

poví

dá

požá

rně

bezp

ečno

stní

m p

ředp

isům

.

91 m

il. K

č20

16-1

820

18-1

9St

aveb

ní p

ráce

Stav

ební

prá

ce

budo

u pr

obíh

at

Sub.

133

210,

FR

IMPr

iorit

a 7:

Ef

ektiv

ní

finan

cová

ní

Cíl:

Získ

ávat

do

stat

ečné

fin

ančn

í zd

roje

pro

re

alizo

vané

a

rozv

ojov

é či

nnos

ti un

iver

zity

a

zajis

tit

jejic

h ef

ektiv

ní

vyna

klád

ání,

kter

é um

ožní

sy

stem

atick

ý a

konti

nuál

ní

rozv

oj

univ

erzi

ty

ve v

šech

ob

last

ech

jejíc

h či

nnos

tí.

Zate

plen

í obj

ektu

re

ktor

átu

Nav

azuj

e na

reko

nstr

ukci

vni

třní

ch p

rost

or o

bjek

tu

rekt

orát

u. S

oučá

stí a

kce

je re

kons

truk

ce v

nějš

ího

pláš

tě v

četn

ě za

tepl

ení o

bjek

tu a

reko

nstr

ukce

st

řech

y, k

terá

je v

dez

olát

ním

sta

vu.

13 m

il. K

č20

1820

19Pr

ojek

tové

pr

áce

Před

pokl

ad

zahá

jení

st

aveb

ních

pra

cí

za p

odm

ínky

uv

olně

ní fi

nanc

í ze

sub.

133

220

Sub.

133

220,

FR

IM

Reko

nstr

ukce

Ví

ceúč

elov

ého

obje

ktu

VO

Více

účel

ový

obje

kt v

last

ní u

nive

rzita

od

roku

201

5.

Již n

ěkol

ik le

t nen

í vyu

žívá

n a

chát

rá. O

bjek

t je

v za

star

além

tech

nick

ém s

tavu

a p

ro d

alší

vyu

žití

si žá

dá c

elko

vou

reko

nstr

ukci

. Ve

Více

účel

ovém

ob

jekt

u na

jdou

pro

stor

y Ak

adem

ická

por

adna

U

nive

rzity

Par

dubi

ce (A

PUPA

), Ka

riérn

í cen

trum

a

empi

rická

labo

rato

ř.

22 m

il. K

č20

17-1

820

19-2

0Pr

ojek

tové

pr

áce

Před

pokl

ad

zahá

jení

st

aveb

ních

pra

cí

za p

odm

ínky

uv

olně

ní fi

nanc

í ze

sub.

133

220

Sub.

133

220,

FR

IM

32

Přílo

hy

Tech

nolo

gick

ý ús

tav

v ar

eálu

D

oubr

avic

e

V ob

jekt

u „m

onto

vaný

pav

ilon“

(z r.

198

0) je

vy

budo

ván

papí

rens

ký p

olop

rovo

z s p

říslu

šným

i ch

emic

kým

i a fy

ziká

lním

i lab

orat

ořem

i vče

tně

prac

oven

ped

agog

ů. V

dru

hé č

ásti,

kte

rá b

yla

v m

inul

osti

využ

íván

a ja

ko c

entr

ální

výp

očet

ní

stře

disk

o, je

Kat

edra

dře

va, c

elul

ózy

a pa

píru

.O

bjek

t je

ve v

elm

i špa

tném

tech

nick

ém s

tavu

od

poví

dajíc

ímu

stář

í a ty

pu k

onst

rukc

e –

mon

tova

ný

ocel

ový

syst

ém K

ORD

a zc

ela

nevy

hovu

je

poža

davk

ům u

živa

telů

pro

kva

litní

výu

ku a

výz

kum

. V

podo

bně

špat

ném

tech

nick

ém s

tavu

se

nach

ázej

í i p

řileh

lé d

robn

é ob

jekt

y, k

teré

jsou

vyu

žívá

ny

sprá

vou

budo

v, ú

stře

dním

skla

dem

a n

ěkte

rým

i ka

tedr

ami.

V ar

eálu

je v

ybud

ován

o pe

rifer

ní z

aříze

ní

Úst

avu

ener

getic

kých

mat

eriá

lů (s

klad

y tr

havi

n,

trha

cí já

ma

s nez

bytn

ými o

chra

nným

i pás

my

v le

sním

por

ostu

). Vz

hled

em k

nev

yhov

ujíc

ímu

tech

nick

ému

stav

u M

onto

vané

ho p

avilo

nu, v

četn

ě př

ilehl

ých

men

ších

ob

jekt

ů, js

ou ty

to n

avrž

eny

k de

mol

ici.

Nov

ě na

vrže

ný T

echn

olog

ický

úst

av s

polo

prov

ozní

mi

hala

mi j

e si

tuov

án d

o po

lohy

pův

odní

ho

Mon

tova

ného

pav

ilonu

, pol

opro

vozn

í hal

y js

ou o

saze

ny k

olm

o na

hla

vní b

udov

u a

obje

kt

venk

ovní

ch sk

ladů

nav

azuj

e na

stá

vajíc

í gar

áže.

So

učás

tí pl

ánov

ané

výst

avby

vzn

ikla

nov

á ko

ncep

ce

venk

ovní

ch p

loch

uce

lujíc

í cha

rakt

er a

reál

u. P

očítá

se

s vy

budo

vání

m p

rost

or p

ro re

laxa

ci s

tude

ntů

i za

měs

tnan

ců a

dos

tatk

u pa

rkov

acíc

h m

íst.

217

mil.

Kč

2017

-19

2020

-21

Proj

ekto

vé

prác

ePř

edpo

klad

za

háje

ní

stav

ební

ch p

rací

za

pod

mín

ky

uvol

nění

fina

ncí

ze su

b. 1

3322

0

Sub.

133

220,

FR

IM

33

přílohyRe

kons

truk

ce

adm

inis

trati

vníh

o ob

jekt

u D

C

Budo

va D

C je

v te

chni

cky

nevy

hovu

jícím

sta

vu

a vy

žadu

je c

elko

vou

reko

nstr

ukci

, vče

tně

vým

ěny

oken

, fas

ády

a vy

řeše

ní ji

né v

nitř

ní d

ispo

zice

.Ad

min

istr

ativn

í obj

ekt D

C je

ve

vlas

tnic

tví U

nive

rzity

Pa

rdub

ice,

vyu

žívá

ho

Dop

ravn

í fak

ulta

Jana

Per

nera

a

jsou

zde

přev

ážně

kan

celá

ře a

kade

mic

kých

pr

acov

níků

, zas

edac

í mís

tnos

ti a

v pr

vním

pod

laží

labo

rato

ře. P

ůvod

ně b

yla

budo

va in

tern

átem

, je

jí vn

itřní

dis

pozi

ce te

dy zc

ela

nevy

hovu

je

poža

davk

ům u

živa

telů

na

kanc

elář

ské

pros

tory

. Šp

atný

tech

nick

ý st

av b

udov

y, ja

kož i

typ

kons

truk

ce

(mon

tova

ný že

lezo

beto

nový

skel

et a

obv

odov

ý pl

ášť z

tzv.

Bol

etick

ých

pane

lů) s

i vyž

aduj

í cel

kovo

u re

kons

truk

ci, v

četn

ě le

pšíh

o vn

itřní

ho d

ispo

zičn

ího

řeše

ní. O

bjek

t neb

yl p

osta

ven

podl

e no

rem

pož

ární

be

zpeč

nosti

sta

veb

a i p

řes n

ěkte

ré p

rove

dené

op

atře

ní o

bjek

t vyk

azuj

e zá

važn

é ne

dost

atky

po

žárn

í bez

pečn

osti.

88 m

il. K

č20

19-2

120

21-2

2Př

edpr

ojek

tová

př

ípra

vaPř

edpr

ojek

tová

př

ípra

vaSu

b. 1

3322

0,

FRIM

Reko

nstr

ukce

in

terié

rů

kole

jníh

o pa

vilo

nu B

Přez

dění

vše

ch p

říček

mez

i pok

oji a

cho

dbou

, sp

ojen

é s o

dstr

aněn

ím n

epou

žíva

ných

ves

tavě

ných

ch

odbo

vých

skřín

í a v

ýměn

a el

ektr

oins

tala

ce

v ce

lém

pav

ilonu

. Vým

ěna

podl

ahov

ých

kryti

n v

poko

jích

a na

cho

dbác

h, v

ýměn

a vs

tupn

ích

dveř

í do

pok

ojů,

dop

lněn

í vyb

aven

í pok

ojů

ledn

icem

i. Sn

ížen

í nák

ladů

na

ener

gie

inst

alac

í ele

ktro

nick

y říz

enéh

o sy

stém

u ús

porn

ého

osvě

tlení

obj

ektu

a

měř

idel

spot

řeby

ele

ktric

ké e

nerg

ie v

jedn

otliv

ých

poko

jích.

Zvý

šení

bez

pečn

osti

budo

vy in

stal

ací

mod

erní

ch b

ezpe

čnos

tníc

h pr

vků

v so

ulad

u s a

ktuá

lním

i bez

pečn

ostn

ími p

ředp

isy

PO a

do

plně

ním

bez

pečn

ostn

ích

kam

er v

e sp

oleč

ných

pr

osto

rách

bud

ovy.

Zříz

ení c

hybě

jícíh

o pr

ovoz

ně

tech

nick

ého

záze

mí v

1.N

P pa

vilo

nu (s

piso

vny,

te

chni

cké

mís

tnos

ti a

kanc

elář

e).

16,5

mil.

Kč

2018

-19

2019

Proj

ekto

vé

prác

ePř

edpo

klad

za

háje

ní

stav

ební

ch p

rací

za

pod

mín

ky

uvol

nění

fina

ncí

ze su

b. 1

3322

0

Sub.

133

220,

FR

IM

34

Přílo

hy

Přes

tavb

a a

mod

erni

zace

ko

lejn

ího

pavi

lonu

D

Kom

plex

ní zm

ěna

vnitř

ní d

ispo

zice

pav

ilonu

, tj.

zruš

ení p

ůvod

ní k

once

pce

sdíle

ných

soc

iáln

ích

zaříz

ení a

kuc

hyní

v rá

mci

jedn

oho

posc

hodí

a

vybu

dová

ní s

amos

tatn

ých

apar

tmán

ů s v

last

ním

zá

zem

ím, o

dpov

ídaj

ícíc

h so

učas

ným

tren

dům

m

oder

ního

byd

lení

. Zříz

ení c

hybě

jícíh

o pr

ovoz

ně

pers

onál

ního

a te

chni

ckéh

o zá

zem

í v 1

.NP

pavi

lonu

. Sní

žení

nák

ladů

na

ener

gie

inst

alac

í el

ektr

onic

ky ří

zené

ho s

ysté

mu

úspo

rnéh

o os

větle

ní

obje

ktu

a m

ěřid

el sp

otře

by e

nerg

ií v

jedn

otliv

ých

obyt

ných

jedn

otká

ch. R

ekon

stru

kce

stře

chy

včet

ně z

atep

lení

za

účel

em sn

ížen

í tep

lený

ch z

trát

. Zv

ýšen

í bez

pečn

osti

budo

vy in

stal

ací m

oder

ních

be

zpeč

nost

ních

prv

ků v

sou

ladu

s ak

tuál

ním

i be

zpeč

nost

ním

i pře

dpis

y PO

a d

opln

ěním

sy

stém

u říz

ení k

ontr

oly

vstu

pu d

o bu

dovy

, vče

tně

bezp

ečno

stní

ch k

amer

ve

spol

ečný

ch p

rost

orác

h bu

dovy

.

55 m

il. K

č20

18-1

920

20-2

1Pr

ojek

tové

pr

áce

Proj

ekto

vé p

ráce

Sub.

133

220,

FR

IM

Revi

taliz

ace

obvo

dové

ho

pláš

tě k

olej

ního

pa

vilo

nu E

; úp

rava

inte

riérů

a

inst

alac

e be

zpeč

nost

ních

pr

vků

Etap

a 1.

: sta

tické

zaj

iště

ní a

san

ace

obvo

dový

ch

pane

lů p

avilo

nu, z

azdě

ní n

evyu

žíva

ných

ch

odbo

vých

lodž

ií, v

ýměn

a zá

brad

lí a

kera

mic

kých

po

vrch

ů po

kojo

vých

lodž

ií, o

prav

a a

zate

plen

í st

řech

y, z

atep

lení

vně

jšíh

o pl

áště

bud

ovy.

Etap

a 2.

: vým

ěna

podl

ahov

ých

kryti

n na

cho

dbác

h a

scho

diští

ch (P

VC n

ahra

zeno

ker

amic

kou

dlaž

bou)

, sn

ížen

í nák

ladů

na

ener

gie

inst

alac

í ele

ktro

nick

y říz

enéh

o sy

stém

u ús

porn

ého

osvě

tlení

obj

ektu

a

měř

idel

spot

řeby

ele

ktric

ké e

nerg

ie v

jedn

otliv

ých

poko

jích.

Zvý

šení

bez

pečn

osti

budo

vy in

stal

ací

mod

erní

ch b

ezpe

čnos

tníc

h pr

vků

v so

ulad

u s a

ktuá

lním

i bez

pečn

ostn

ími p

ředp

isy

PO

a do

plně

ním

bez

pečn

ostn

ích

kam

er v

e sp

oleč

ných

pr

osto

rách

bud

ovy.

21 m

il. K

č20

19-2

020

20-2

1Př

edpr

ojek

tová

př

ípra

vaPr

ojek

tové

prá

ceSu

b. 1

3322

0,

FRIM

35

přílohyRe

kons

truk

ce

men

zy –

1. e

tapa

ak

ce

Do

této

eta

py je

zah

rnut

a op

rava

hav

arijn

ího

stav

u sc

hodi

ště

a te

rasy

men

zy v

2. N

P (o

bnov

a hy

droi

zola

ce te

rasy

, vým

ěna

dlaž

by, o

celo

vého

zá

brad

lí, k

lem

pířs

kých

prv

ků, o

dstr

aněn

í stá

vajíc

ího

nevy

hovu

jícíh

o sc

hodi

ště

a vy

budo

vání

nov

ého

únik

ovéh

o sc

hodi

ště

z oce

lové

kon

stru

kce)

a d

alší

dí

lčí o

patř

ení s

nižu

jící e

nerg

etick

ou n

ároč

nost

ob

jekt

u. Je

dná

se o

dop

lněn

í pro

skle

né ji

žní f

asád

y bu

dovy

o te

chni

cké

řeše

ní sn

ižuj

ící p

řehř

íván

í jíd

elen

v 2

. NP

při s

lunn

ých

dnec

h a

dopl

nění

sa

mos

tatn

é re

gula

ce to

pení

cel

é bu

dovy

bez

zá

visl

osti

na re

žim

u vy

tápě

ní k

olej

í.

1,6

mil.

Kč

2018

2019

Proj

ekto

vé

prác

ePř

edpo

klad

za

háje

ní

stav

ební

ch p

rací

za

pod

mín

ky

uvol

nění

fina

ncí

ze su

b. 1

3322

0

Sub.

133

220,

FR

IM

Reko

nstr

ukce

m

enzy

–

2. a

3. e

tapa

ak

ce

2. e

tapa

: v rá

mci

této

eta

py b

ude

real

izová

na

pods

tatn

á zm

ěna

půdo

rysn

é di

spoz

ice

a te

chno

logi

e ce

lé v

ýdej

ní li

nky

hlav

ní jí

deln

y v

1. N

P m

enzy

. Cí

lem

je v

ytvo

ření

pro

stor

u pr

o ro

zšíře

ní n

abíd

ky

men

zy o

nov

é pr

oduk

ty, o

dpov

ídaj

ící m

oder

ním

tr

endů

m zd

ravé

výž

ivy.

Dílč

í úpr

avy

výde

jní l

inky

bu

dou

prov

eden

y i v

obj

edná

vkov

é jíd

elně

v 1

. NP

men

zy. S

ouča

sně

bude

pro

vede

na re

kons

truk

ce

vzdu

chot

echn

iky

hlav

ní jí

deln

y, v

ýměn

a do

sluh

ujíc

í ce

ntrá

lní m

yčky

nád

obí a

doj

de i

k ob

měn

ě ně

kter

ý do

sluh

ujíc

ích

tech

nolo

gick

ých

zaříz

ení v

e va

rně

men

zy a

real

izac

i pot

řebn

é st

aveb

ní p

řipra

veno

sti

pro

tyto

tech

nolo

gie

(obn

ova

dlaž

eb a

obk

ladů

).3.

eta

pa: t

ato

etap

a za

hrnu

je s

anac

i cel

ého

pláš

tě b

udov

y, v

četn

ě st

řech

y, s

cíle

m zl

epši

t je

ho e

nerg

etick

é a

tech

nick

é vl

astn

osti

(eta

pa

neza

hrnu

je v

ýměn

u ok

en, k

terá

byl

a po

stup

ně

vym

ěněn

a v

lete

ch 2

005

– 20

09).

13 m

il. K

č20

1920

20Př

edpr

ojek

tová

př

ípra

vaPr

ojek

tové

prá

ceSu

b. 1

3322

0,

FRIM

Přís

troj

ové

vyba

vení

Zkva

litně

ní a

mod

erni

zace

přís

troj

ovéh

o vy

bave

ní

pro

všec

hny

souč

ásti

univ

erzi

ty ze

jmén

a pr

o vz

dělá

vací

, věd

ecké

a v

ýzku

mné

čin

nosti

.

85 m

il. K

č20

18-1

920

19Pl

ánov

ání

a př

ípra

vaVý

běro

vé ří

zení

, ná

kup,

inst

alac

eSu

b. 1

3322

0,

FRIM

Vydala Univerzita Pardubice.Adresa: Univerzita Pardubice, rektorát, Studentská 95, 532 10 Pardubice 2 telefon 466 036 111, fax 466 036 361 e-mail kancelar@upce.cz www.uni-pardubice.cz.Grafická úprava a sazba: Ing. Alena Komárková.Tisk: Vydavatelství a polygrafické středisko Univerzity Pardubice – 2018 – náklad 60 ks – 1. vydání – 36 stran.

ISBN 978-80-7560-177-3 (tisk)ISBN 978-80-7560-178-0 (pdf)