+ All Categories
Home > Documents > Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Date post: 25-Dec-2014
Category:
Upload: partsip-partnerska-sit-informacnich-profesionalu
View: 426 times
Download: 5 times
Share this document with a friend
Description:
Workshop "Metody a techniky pro spolupráci" (Křemešník v červnu 2012)
13
Užitečné premisy pro vedení 1. Mapa není teritorium. 2. Každé chování je v nějakém kontextu užitečné. Člověk a jeho chování jsou dva různé jevy. 3. Největší vliv na systém má prvek (člověk) s největší flexibilitou. 4. Každé lidské chování je založeno na pozitivním úmyslu. 5. Lidé dělají ta nejlepší rozhodnutí z těch, která jsou jim v daný okamžik k dispozici. 6. Lidé mají k dispozici všechny zdroje, které potřebují. 7. Význam komunikace tkví v její odezvě. 8. Nemůžete nekomunikovat. 9. Prohra neexistuje. Existuje jenom poučení. 10. Myslete způsobem výhra - výhra.
Transcript
Page 1: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Užitečné premisy pro vedení

1. Mapa není teritorium.

2. Každé chování je v nějakém kontextu užitečné. Člověk a jeho

chování jsou dva různé jevy.

3. Největší vliv na systém má prvek (člověk) s největší

flexibilitou.

4. Každé lidské chování je založeno na pozitivním úmyslu.

5. Lidé dělají ta nejlepší rozhodnutí z těch, která jsou jim v daný

okamžik k dispozici.

6. Lidé mají k dispozici všechny zdroje, které potřebují.

7. Význam komunikace tkví v její odezvě.

8. Nemůžete nekomunikovat.

9. Prohra neexistuje. Existuje jenom poučení.

10. Myslete způsobem výhra - výhra.

Page 2: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Mapa není teritorium

Page 3: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Každé chování je v nějakém

kontextu užitečné. Člověk a

jeho chování jsou dva různé

jevy

Page 4: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Největší vliv na systém má

prvek (člověk) s největší

flexibilitou

Page 5: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Každé lidské chování je

založeno na pozitivním

úmyslu

Page 6: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Lidé dělají ta nejlepší

rozhodnutí z těch, která jsou

jim v daný okamžik k

dispozici

Page 7: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Význam komunikace tkví v

její odezvě

Page 8: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Nemůžete nekomunikovat

Držení závazků vůči ostatním

Jít ostatním příkladem

Vypjaté situace a emoce

Page 9: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Prohra neexistuje. Existuje

jenom poučení

Page 10: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Z kolika procent mám během pracovního

dne možnost dělat to, v čem jsem nejlepší?

Předpoklady

Co konkrétně se ode mne očekává a kdo to

potřebuje?

Mám vše, co potřebuji, abych mohl(a) splnit

očekávání (viz ot. 1)?

Mám dostatek zpětné vazby, tj. přesný a

aktuální přehled o tom, jak naplňuji očekávání

ostatních (viz ot. 1)?

1

2

3

4

Page 11: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)
Page 12: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)
Page 13: Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Recommended