Date post: | 25-Dec-2014 |
Category: |
Documents |
Upload: | partsip-partnerska-sit-informacnich-profesionalu |
View: | 426 times |
Download: | 5 times |
Užitečné premisy pro vedení
1. Mapa není teritorium.
2. Každé chování je v nějakém kontextu užitečné. Člověk a jeho
chování jsou dva různé jevy.
3. Největší vliv na systém má prvek (člověk) s největší
flexibilitou.
4. Každé lidské chování je založeno na pozitivním úmyslu.
5. Lidé dělají ta nejlepší rozhodnutí z těch, která jsou jim v daný
okamžik k dispozici.
6. Lidé mají k dispozici všechny zdroje, které potřebují.
7. Význam komunikace tkví v její odezvě.
8. Nemůžete nekomunikovat.
9. Prohra neexistuje. Existuje jenom poučení.
10. Myslete způsobem výhra - výhra.
Mapa není teritorium
Každé chování je v nějakém
kontextu užitečné. Člověk a
jeho chování jsou dva různé
jevy
Největší vliv na systém má
prvek (člověk) s největší
flexibilitou
Každé lidské chování je
založeno na pozitivním
úmyslu
Lidé dělají ta nejlepší
rozhodnutí z těch, která jsou
jim v daný okamžik k
dispozici
Význam komunikace tkví v
její odezvě
Nemůžete nekomunikovat
Držení závazků vůči ostatním
Jít ostatním příkladem
Vypjaté situace a emoce
…
Prohra neexistuje. Existuje
jenom poučení
Z kolika procent mám během pracovního
dne možnost dělat to, v čem jsem nejlepší?
Předpoklady
Co konkrétně se ode mne očekává a kdo to
potřebuje?
Mám vše, co potřebuji, abych mohl(a) splnit
očekávání (viz ot. 1)?
Mám dostatek zpětné vazby, tj. přesný a
aktuální přehled o tom, jak naplňuji očekávání
ostatních (viz ot. 1)?
1
2
3
4