+ All Categories
Home > Documents > VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible...

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible...

Date post: 28-Aug-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
52
VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2016–17
Transcript
Page 1: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

VÝRO

ČNÍ

ZPRÁ

VAANNUALREPORT

2016–17

www.jic.cz

Page 2: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

201617

Page 3: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

201617

V ÝROČNÍ ZPR ÁVAANNUAL REPORT

Page 4: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

WEPTCAGBTCHTW

PLVVARFKMSPODPORUJEME LIDI VE  VYTVÁŘENÍ A  ROZVOJI FIREM KTERÉ MĚNÍ SVĚT

WE EMPOWER PEOPLE TO C REATE

AND GROW BUSINESSES THAT CHANGE THE WORLD

str: 02title: Annual Report 2016–17

JIC a jeho služby se v roce 2016 rozrůstaly podobně dynamicky jako některé firmy, které jsou jejich součástí. Poprvé jsme v České republice představili koncept kreativních voucherů jako stimulu pro spolupráci firem a kreativců. Za přispění města jsme dali firmám nové možnosti, jak dosáhnout na finance, které zajistí jejich růst. Prostřednictvím naší dceřiné společnosti JIC VENTURES jsme podpořili další zajímavý projekt a pečlivě jsme připravili největší digitální laboratoř otevřenou široké veřejnosti – FABLAB BRNO.To vše by se nepodařilo bez našich zřizovatelů i partnerů. Právě díky jejich důvěře a podpoře můžeme dělat to, o co s týmem padesáti zapálených lidí usilujeme. Systematicky okolo JIC vytváříme skutečně živoucí ekosystém společností, které mají ambici být inovativní a globálně úspěšné, a nezapomínají přitom na své kořeny v regionu. Mnohé dnes již zavedené firmy totiž do regionu zpět investují své zisky, předávají mladším firmám své know-how a dělají kraji dobré jméno za hranicemi.Jsem rád, že u toho všeho můžeme být jako nezávislá platforma, na které se budoucí lídři setkávají s těmi stávajícími a podnikatelské talenty získávají prostor pro to, aby ukázaly, co v nich je.

Since 2016, JIC has expanded in terms of the number of partner companies and the services it offers.For the first time in the Czech Republic, we introduced the concept of creative vouchers as a means of stimulating collaboration between businesses and creative designers. With the support of the city, we created new opportunities for companies to gain the finances necessary to develop and grow. Through our subsidiary JIC Ventures s.r.o, we supported the setup of the largest digital laboratory open to the general public – FABLAB BRNO.All of this would not have been possible without our founders and partners.It is thanks to their trust and support that our team of fifty enthusiastic people can pursue our goals. It is through them that we have been systematically creating an ecosystem of companies around JIC that have the ambition to be innovative and globally successful, whilst not forgetting their roots in the region. Many of the already established companies in the region are now reinvesting their profits, passing on know-how to younger businesses and establishing a good name for the region abroad.I am excited that we have been and continue to be an active part of this by being an independent platform where future leaders can meet existing ones and where entrepreneurial talents get the opportunity to show what is in them.

Ing. JIŘÍ HUDEČEKŘeditel JICCEO of JIC

X: 8

 mm

| Y:

47,

7 m

m

Page 5: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

WEPTCAGBTCHTW

PLVVARFKMSPODPORUJEME LIDI VE  VYTVÁŘENÍ A  ROZVOJI FIREM KTERÉ MĚNÍ SVĚT

WE EMPOWER PEOPLE TO C REATE

AND GROW BUSINESSES THAT CHANGE THE WORLD

str: 03titul: Výroční zpráva 2016–17

Jihomoravské inovační centrum představuje v České republice unikát. Už 14 let soustavně rozšiřuje portfolio svých služeb pro nadějné jihomoravské podnikatele a jsem hrdý na to, že náš kraj je jeho stabilním partnerem.JIC přispěl ke vzniku již dvou tisíc pracovních míst v různých jihomoravských firmách. Tyto firmy v uplynulém roce vygenerovaly více než třímiliardový obrat a vyexportovaly produkty a služby za téměř další tři miliardy korun. To už jsou poměrně hmatatelné výsledky společné práce. V roce 2016 Jihomoravský kraj zahájil podporu dalších slibných dlouhodobých projektů JIC. Mohu zmínit například laboratoř s digitálně řízenými přístroji, která pomůže zpopularizovat technické obory a umožní začínajícím podnikatelům i veřejnosti tvořit výrobky na jinak nesnadno přístupných strojích. Učinili jsme tak důležitý krok pro projekt, který má naději změnit vnímání celého kraje. Připraveny jsou další nové projekty a já věřím, že přinesou další skvělé výsledky, které pomohou měnit jižní Moravu k lepšímu.

The South Moravian Innovation Centre (JIC) is unique in the Czech Republic.For the past 14 years, the centre has continued to expand its portfolio of services for promising South Moravian entrepreneurs. I am proud that our region has been and remains one of its stable partners.JIC has contributed to the creation of almost two thousand jobs in various South Moravian companies. In the past year alone, these companies generated more than CZK 3 billion in turnover and exported products and services to a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration.In 2016, the South Moravian Region provided substantial support for other promising long-term JIC projects. These included, for instance, a laboratory with digitally controlled devices, which was setup with a view to popularize technical specialization and to enable aspiring entrepreneurs and the public to create products on otherwise difficult-to-access equipment. This was seen as a crucial step in achieving one of the project s ambitions, that of changing the overall perception of the entire region for the better. At present, more new projects are in the pipeline which I believe will also generate good results, and which will further enhance the reputation of South Moravia.

JUDr. BOHUMIL ŠIMEKHejtman Jihomoravského krajeGovernor of the South Moravian Region

Page 6: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

WEPTCAGBTCHTW

PLVVARFKMSPODPORUJEME LIDI VE  VYTVÁŘENÍ A  ROZVOJI FIREM KTERÉ MĚNÍ SVĚT

WE EMPOWER PEOPLE TO C REATE

AND GROW BUSINESSES THAT CHANGE THE WORLD

str: 04title: Annual Report 2016–17

Ing. PETR VOKŘÁLPrimátor statutárního města BrnaMayor of the City of Brno

Aby se v Brně žilo dobře, je důležité pečovat o všechny jeho obyvatele. O studenty i seniory, zaměstnance i podnikatele, talenty či kreativce. Posledně jmenovaní jsou důležití proto, že ve městě zlepšují prostředí pro žití, čímž udržují v regionu mladé, nadané lidi. Poskytují také podpůrné služby pro nosná ekonomická odvětví. Proto jsem rád, že se ve spolupráci s JIC podařilo nabídnout Kreativní vouchery Brno, které propojení mezi kreativci a firmami stimulují.Těší mě také, že jsme v roce 2016 dali šanci firmám s potenciálně přelomovými technologiemi možnost získat peníze z programu SME Instrument Brno a stali se tak jedním z prvních evropských regionů, který podobné schéma představil. Prostřednictvím programu KTPi jsme přispěli na zaměstnávání odborníků ze zahraničí. A pomocí startup voucherů jsme podpořili mladé podnikatele z celého světa, kteří i díky nim měli šanci poznat, jak vyspělé technologické prostředí u nás je.Věřím, že zmíněná podpora podnikatelů i kreativců ponese plody v podobě stále se zpříjemňujícího prostředí Brna, které je již teď nepřehlédnutelným vedlejším efektem podobných aktivit.

For Brno to be a pleasant place to live, we need to care for all its people alike – students, senior citizens, employees, entrepreneurs, as well as talented and creative people. The latter are particularly important because they bring life and vibrancy to the city, which in turn attracts and keeps young, talented people in the region.This group also provides support services to important economic sectors. It is for this reason, I am glad that we, in conjunction with JIC, have started to offer vouchers – Creative Vouchers Brno – as a means of stimulating collaboration between creative people and companies.The list of other achievements also continues to grow. In 2016, we were one of the first regions in Europe to introduce a funding scheme – SME Instrument Brno – focused on potential breakthrough technologies. Through the KTPI programme, we contributed to the employment of experts from abroad, while the start-up voucher scheme gave aspiring entrepreneurs from all over the world the opportunity to get to know the local advanced technological environment.I believe that such support for entrepreneurs and creative people will bear fruit by raising awareness of and improving the profiles of Brno and the region.

Page 7: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

WEPTCAGBTCHTW

PLVVARFKMSPODPORUJEME LIDI VE  VYTVÁŘENÍ A  ROZVOJI FIREM KTERÉ MĚNÍ SVĚT

WE EMPOWER PEOPLE TO C REATE

AND GROW BUSINESSES THAT CHANGE THE WORLD

str: 05titul: Výroční zpráva 2016–17

Ing. JAN VITULAPředseda řídicího výboru Regionální inovační strategieSteering Committee Chairman for the Regional Innovation Strategy

Jihomoravský kraj se v posledních letech posouvá čím dál víc do oblasti znalostní ekonomiky. Jedná se o typ ekonomiky, která prosperuje nejen díky manuální práci a výrobě, ale úročením znalostí, vzdělání a vědeckých poznatků. Brno zaplňují lidé s hlavami plnými unikátních vědomostí a roste tak naše konkurenceschopnost.Že se tak daří, dokládají mnohé statistiky. Náš kraj dává na vědu a výzkum 3,6 % svého HDP, což výrazně převyšuje dvouprocentní průměr za celou Evropskou unii. Za poslední dekádu navíc počet malých technologických firem vzrostl třikrát a v absolutních číslech předčil i tradičně silnou Prahu.Tyto a další výsledky dlouhodobé práce, jejímž středobodem je Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje, jsme v roce 2016 představili na historicky vůbec první Výroční konferenci RIS. Jednalo se o první veřejné ohlédnutí za 15 lety existence tohoto stěžejního plánu pro ekonomický rozvoj kraje. Dali jsme si závazek, že budeme dále každý rok prezentovat, jaké další kroky se podařilo učinit. Sám mám z plodů naší společné soustavné práce velkou radost a těším se, že se o ni podaří také pravidelně dělit s širší veřejností. Máme na co být hrdí.

The South Moravian Region is moving towards becoming a knowledge economy. A knowledge economy is an economy that not only thrives on manual work and production, but also one that thrives on the utilization of knowledge, education, and scientific advancement. This is the case in Brno. The city is expanding and filling with people that possess unique knowledge, which is increasing the competitiveness of the region.This positive trend is confirmed by multiple statistics and is a reflection of the fact that the region ploughs 3.6 % of its GDP into scientific research and development, which is well above the average (2 %) across the European Union.Furthermore, the number of small technology companies in the region has increased threefold in the past decade, thereby exceeding Prague in absolute numbers. These and other results of our long-term work, as set out in the Regional Innovation Strategy of South Moravia (RIS), were presented in 2016 at the first ever RIS Annual Conference. The conference represented the first retrospective of the 15 years of the strategy for the economic development of the region. A commitment was subsequently made to present future plans on an annual basis. I am personally very happy about the fruits of our joint efforts and I am looking forward to sharing them regularly with the wider public. We have something to be proud of.

X: 2

25 

mm

| Y:

47,

7 m

m

Page 8: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

RISOTSMR

RISJMK

REGIONAL INNOVATION STRATEGY

OF  THE  SOUTH

MORAVIAN REGION

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE

JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

str: 06title: Annual Report 2016–17

SINCE 2001, THE RIS HAS BEEN CONNECTING SCIENTISTS, OWNERS OF TECHNOLOGY COMPANIES, LOCAL AUTHORITIES AND ACTIVE MEMBERS OF THE PUBLIC. THE STR ATEGIC PLAN FOR 2020 FOCUSES ON:

• Advanced manufacturing and engineering technologies• Precision equipment• Software and hardware development• Pharmaceuticals, medical care, and diagnostics• Technology for the aviation industry

3.6 %regional GDP invested in R&D in 2016.

CZK 17 billiontotal investment in research infrastructure.

CZK 36 milliontotal amount distributed to 107 postgraduates to support their research. A further CZK 25 million was distributed to talented students of secondary schools and universities.

2,000qualified jobs created in over 140 start-ups.

CZK 192 milliontotal investment in start-ups since 2010.

47collaborations between companies and creative people through Creative Vouchers Brno. Total financial support CZK 4.5 million.

INTEMACand the services it provides were utilised by more than 20 owners and users of machine tools in 2016.

SoMoProa host programme, has attracted 71 top scientists from 27 countries to the South Moravian Region.

JIC VENTURESmade investments in two companies in 2016.

JIC acts as a RIS Coordinator and fulfils some of the strategy´s goals through its programmes.

REGIONAL INNOVATION STR ATEGY OF THE SOUTH MOR AVIAN REGION

The Regional Innovation Strategy of South

Moravia (RIS SM) is a long-term plan

to increase the region‘s competitiveness.

www.risjmk.cz/en

Page 9: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

RISOTSMR

RISJMK

REGIONAL INNOVATION STRATEGY

OF  THE  SOUTH

MORAVIAN REGION

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE

JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

str: 07titul: Výroční zpráva 2016–17

RIS OD ROKU 2001 SPOJUJE VĚDCE, MAJITELE TECHNOLOGICKÝCH FIREM, MÍSTNÍ SAMOSPR ÁVU I AKTIVNÍ VEŘEJNOST. JEJÍ ČTVRTÁ GENER ACE SE AŽ DO ROKU 2020 ZAMĚŘUJE NA:

• pokročilé výrobní a strojírenské technologie• přesné přístroje• vývoj softwaru a hardwaru• léčiva, lékařskou péči a diagnostiku• technologie pro letecký průmysl

JIC funguje jako koordinátor RIS a navíc svými programy naplňuje některé z jejích cílů.

3,6 %HDP činily v roce 2016 výdaje na výzkum a vývoj v JMK.

17 mld.korun tvořilo základ pro investice do výzkumné infrastruktury.

36 mil.korun získalo 107 nadějných doktorandů na svůj výzkum. Dalších 25 mil. směřovalo k talentovaným studentům SŠ a VŠ.

2 000kvalifikovaných pracovních míst vzniklo ve více než 140 startupech.

192 mil.korun byla celková investice, kterou startupy získaly od roku 2010.

47spoluprací mezi firmami a kreativci podpořily celkovou částkou 4,5 mil. korun Kreativní vouchery Brno.

INTEMACa jeho služby využilo v roce 2016 více než 20 majitelů a uživatelů obráběcích strojů.

SoMoProhostitelský program přilákal do JMK 71 špičkových vědců z 27 zemí.

JIC VENTURESuskutečnil v roce 2016 investice do 2 společností.

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STR ATEGIE JIHOMOR AVSKÉHO KR AJE

Regionální inovační strategie Jihomoravského

kraje (RIS JMK) je dlouhodobý plán, jehož cílem

je zvýšení konkurenceschopnosti kraje.

www.risjmk.cz

Page 10: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JICstr: 08title: Annual Report 2016–17

THE SOUTH MOR AVIAN INNOVATION CENTRE (JIC) SUPPORTS BUSINESSES IN THE SOUTH MOR AVIAN REGION. IT DEVELOPS INNOVATIVE IDEAS, INCREASES THE COMPETITIVENESS OF COMPANIES, AND SUPPORTS JOB CREATION.Start-ups, established companies, as well as individuals with promising ideas are increasingly using the services of JIC. This is reflected in the steady increase in demand and traffic on the centre s website.

In 2016, JIC expanded its portfolio to include promoting collaborations between businesses and creative people. So far, it has awarded 47 creative vouchers, with a similar number expected to be awarded in the coming year.

To this date, companies that have completed JIC programmes have created nearly 2,000 new jobs.

EUROPEAN BUSINESS & INNOVATION CENTRE NETWORK (EBN)

JIC brings together 150 business and innovation centres that hold the EU|BIC quality mark, as well as a hundred other affiliated organizations. The EBN creates a community that supports innovative business and start-ups.

JIC has been a member of the Board of Directors of EBN since 2011. It currently holds the position of Vice President.

ENTERPRISE EUROPE NETWORK (EEN)JIC supports entrepreneurs in expanding abroad, increasing competitiveness, and developing innovation. It also promotes the growth of South Moravian companies and their links to research organizations in the Czech Republic and abroad in cooperation with Enterprise Europe Network (EEN).

JIC has been a member of the EEN since 2008.

JIC AND INTERNATIONAL NETWORKSJIC

We empower people to create and grow businesses

that change the world. At the same time, we are

making South Moravia one of the most innovative

European regions

www.jic.cz/en

Page 11: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JICstr: 09titul: Výroční zpráva 2016–17

JIHOMOR AVSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM (JIC) PODPORUJE PODNIKÁNÍ V JIHOMOR AVSKÉM KR AJI. ROZVÍJÍ INOVATIVNÍ MYŠLENKY, ZV YŠUJE KONKURENCESCHOPNOST FIREM A PODPORUJE VZNIK NOV ÝCH PR ACOVNÍCH MÍST.Startupy, zavedené firmy i jednotlivci s dobrými nápady. Ti všichni, a čím dál tím víc, využívají služeb JIC. Poptávka i návštěvnost webu jic.cz stoupá.

JIC v roce 2016 rozšířil své portfolio a zaměřil se na na podporu spolupráce mezi firmami a kreativci. Rozdělil 47 kreativních voucherů a podobný počet očekává i příští rok.

Firmy, jež absolvovaly programy JIC, k dnešnímu dni vypsaly téměř 2 000 nových pracovních míst.

EUROPEAN BUSINESS & INNOVATION CENTRE NETWORK (EBN)

Sdružuje 150 podnikatelských a inovačních center se známkou kvality EU|BIC a stovku dalších přidružených organizací. EBN tak vytváří komunitu podporující inovační podnikání a startupy.

Zástupce JIC je od roku 2011 členem představenstva EBN, nově na pozici viceprezidenta.

ENTERPRISE EUROPE NETWORK (EEN)Podporuje podnikatele v expanzi do zahraničí, zvyšování konkurenceschopnosti a rozvoji inovací. JIC ve spolupráci s EEN pomáhá růstu jihomoravských firem a jejich napojení na výzkumné organizace v ČR i zahraničí.

JIC je členem EEN od roku 2008.

JIC V MEZINÁRODNÍCH SÍTÍCHJIC

Podporujeme lidi ve vytváření a rozvoji firem,

které mění svět. Zároveň budujeme z jižní Moravy

jeden z nejinovativnějších regionů Evropy

www.jic.cz

Page 12: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

ORG STR

ORGANISATIONAL STRUCTURE

MARTIN DOKOUPILALEŠ FILIPENSKÝLUKÁŠ KONEČNÝ

MARKÉTA LŐRINCZYMICHAELA SAGITARIOVÁ

HANA ŠUDÁKOVÁ

JIŘÍ VALAmanažer ICT ICT manager

LENKA GÁBRIŠOVÁMARKÉTA OUJESKÁ

lidské zdroje human resources

manažer startup programu

startup programme manager

provozní ředitel a statutární zástupce ředitele

COO

JIŘÍ HUDEČEK

CEO

TEREZIE KRPCOVÁMARTINA POUCHLÁMÁRIA SVOREŇOVÁBEATA TYNKLOVÁ

manažer marketingu marketing manager

TOMÁŠ AVRATONDŘEJ DIVÁCKÝZDEŇKA KUJOVÁ

DAVID MAREKVERONIKA SVOBODOVÁMICHAELA ŠMÍDKOVÁ

manažer Regionální inovační strategie

Jihomoravského kraje

Regional Innovation Strategy manager for

the South Moravian Region

ZUZANA KOŇAŘÍKOVÁmanažerka správy budov

facility manager

JANA BARTOŠKOVÁKVĚTA DOBIÁŠOVÁHANA DOLEŽELOVÁZUZANA GAÁLOVÁ

JINDŘIŠKA GEIPELOVÁALENA KŘÍŽOVÁPETRA PIDROVÁROBERT TÓTH

TOMÁŠ MEJZLÍK

VOJTĚCH KRMÍČEKRADIM KOCOUREK JIŘÍ NEUŽILPETR CHLÁDEK

str: 10titul: Výroční zpráva 2017

Page 13: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

ORG STR

str: 11titul: Výroční zpráva 2017

ORGANIZAČNÍ STRUKTUR A

+ 13 kolegyň je ke dni 28. 2. 2017 na rodičovské dovolené+ as of 28th February 2017, 13 colleagues are on maternity leave

Počet zaměstnanců Number of employees

DAVID UHLÍŘ

MARKÉTA BOROVCOVÁADÉLA HRADILOVÁ

VERONIKA JURČOVÁ

manažer týmu technologické spolupráce

technological cooperation manager

JOSEF ZEDNÍK

LENKA BOUŠKOVÁJANA HRONOVÁ

JANA SEDLÁKOVÁ

finanční manažer

finance manager

JINDŘICH WEISS

ALEŠ BOČEKHALINA JÍLKOVÁ

ONDŘEJ PETRÁŠEKPAVEL ŘEHOŘ

TEREZA TOMÍČKOVÁ

business innovation team manager 48

Page 14: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JFBS

SRZ

JIC FOUNDERS

BUDGET

STRUKTURA

ROZPOČTU

STRUCTURE

ZŘIZOVATELÉ

str: 12title: Annual Report 2016–17

ZŘIZOVATELÉJIC FOUNDERS

Jihomoravský kraj South Moravian Region

Vysoké učení technické v Brně Brno University of Technology

Masarykova univerzita Masaryk University

Město Brno City of Brno

Mendelova univerzita v Brně Mendel University in Brno

Veterinární a farmaceutická univerzita Brno University of Veterinary and Pharmaceutical

Science Brno

VISIONS AND PLANSBy 2020 we would like to have 100 new businesses with the first paying customers. We want to support the development of another 300 already established companies. We still want to continue to build, innovate, connect, and support.

NAŠE VIZE A PLÁNYDo roku 2020 chceme mít 100 nových firem ve fázi prvních platících zákazníků. A dalším 300 zavedeným společnostem hodláme pomáhat v růstu. I nadále je totiž naším plánem budovat, inovovat, propojovat a podporovat.

Page 15: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JFBS

SRZ

JIC FOUNDERS

BUDGET

STRUKTURA

ROZPOČTU

STRUCTURE

ZŘIZOVATELÉINTE

MAC

JIC

VENT

URES

BS

str: 13titul: Výroční zpráva 2016–17

JIC VENTURES

AN INVESTMENT COMPANY THAT SUPPORTS THE FASTER DEVELOPMENT OF CURRENT AND FORMER, BUT MOST OF ALL PROVEN, PARTICIPANTS OF JIC PROGR AMMES.

JIC Ventures s.r.o. invests from hundreds of thousands to millions of Czech crowns in promising companies, either independently or jointly with other investors. In exchange for investing money it acquires a 2% share. The returns from successful investments are subsequently used to support other JIC clients.In autumn 2016, JIC Ventures invested CZK 2 million in Klimek Motion, which operates the AJO car-sharing platform. Other investors provided a further CZK 3 million in equity through the Fundlift crowdfunding platform. AJO users can use shared cars on the street at any time using their mobile phone. The service offers an easily accessible alternative to vehicle ownership.

“With the support of JIC, we want to determine in detail the growth and expansion strategy of our platform.” Jaromír Klimek, founder of the AJO project

JIC Ventures s.r.o. is a subsidiary of JIC.

SPOLEČNOST, KTER Á INVESTICEMI PODPORUJE RYCHLEJŠÍ ROZVOJ SOUČASNÝCH I BÝ VALÝCH, ALE PŘEDEVŠÍM PROVĚŘENÝCH ÚČASTNÍKŮ PROGR AMŮ JIC.

JIC VENTURES s.r.o. investuje do firem stovky tisíc až jednotky milionů korun buď sama, nebo společně s dalšími investory. Výměnou za investici je 2% podíl, úspěšně zhodnocené podíly slouží k podpoře dalších klientů JIC.Na podzim 2016 se uskutečnila druhá investice. JIC VENTURES s.r.o. investovala 2 miliony korun do společnosti Klimek Motion provozující carsharingovou platformu AJO. Další investoři poskytli 3 miliony korun, a to prostřednictvím ekvity crowdfundingové platformy Fundlift.Uživatelé AJO si mohou kdykoli přímo na ulici převzít sdílená auta pomocí svého mobilního telefonu. Služba tak nabízí snadno dostupnou alternativu k vlastnictví vozidla.

„S pomocí JIC chceme správně nastavit strategii růstu a expanze naší platformy.“ Jaromír Klimek, zakladatel projektu AJO

JIC VENTURES s.r.o. je dceřiná společnost JIC.

www.jic.cz/ventures

www.jic.cz/ventures/en/

Page 16: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

INTE

MAC

JIC

VENT

URES

BSstr: 14title: Annual Report 2016–17

INTEMAC

www.intemac.cz

www.intemac.cz/en

Příprava měření teplotně-deformačních odchylek obráběcího stroje

Preparations for the measurement of temperature-deformation deviations

of a machine tool

V ÝZKUMNÉ CENTRUM INTEMAC V KUŘIMI NABÍZÍ FIRMÁM KOMPLEXNÍ ŘEŠENÍ V OBLASTI OBR ÁBĚCÍCH STROJŮ, V ÝROBNÍ TECHNIKY A VŠEOBECNÉHO STROJÍRENSTVÍ. SOUČASNĚ SE VĚNUJE APLIKOVANÉMU V ÝZKUMU A EXPERIMENTÁLNÍMU V Ý VOJI.

Služeb centra INTEMAC využilo v roce 2016 více než 20 firem, a to konkrétně při měření strojů a rozměrných obrobků, koncepci a konstrukci technologií. INTEMAC hostil v uplynulém roce 7 odborných seminářů.V Kuřimi byl velkým tématem i Průmysl 4.0. INTEMAC firmám představil možnosti nových či vylepšených řešení v oblasti digitálních technologií. V tomto oboru také ve spolupráci s partnery zahájil mapování a hodnocení potřeb jihomoravských výrobních podniků, a to pod hlavičkou projektu DIGIMAT.

THE INTEMAC RESEARCH CENTRE IN KUŘIM OFFERS COMPLEX SOLUTIONS IN THE FIELD OF MACHINING, MANUFACTURING, AND GENER AL MACHINERY. AT THE SAME TIME, IT IS ENGAGED IN APPLIED RESEARCH AND EXPERIMENTAL DEVELOPMENT.

In 2016, INTEMAC services were utilised by more than 20 companies, namely with regards to the measurement of machinery and large workpieces, as well as with the development of new concepts and the construction of new technologies.INTEMAC also hosted seven professional seminars and focused even more on Industry 4.0, introducing companies to new or improved solutions for digital technologies. In this field, the centre also cooperated with its partners on the mapping and evaluation of the needs of South Moravian manufacturing companies under the DIGIMAT project.

X: 8

 mm

| Y:

37,

7 m

m

Page 17: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

INTE

MAC

JIC

VENT

URES

BSFA

BLAB

BRNO

str: 15titul: Výroční zpráva 2016–17

FABLAB BRNOPRVNÍ ČESKÁ DIGITÁLNÍ DÍLNA NAPOJENÁ NA CELOSVĚTOVOU SÍŤ FABLABŮ A JEJICH KNOW-HOW.

FabLab je digitální laboratoř otevřená každému, kdo si chce vyzkoušet moderní technologie nebo pracovat na svém projektu. Zároveň tvoří komunitu nadšenců, kteří sdílí nápady a vzájemně se podporují. Zájemci se také potkávají na akcích a workshopech sloužících k rozvoji technických dovedností.FABLAB BRNO na 180 m² nabízí mechadílnu, 3D dílnu a IoT dílnu. Ve všech prostorech mohou studenti, začínající podnikatelé i volnočasoví kutilové tvořit své školní, umělecké, byznysové a jakékoli další projekty. Ty s podnikatelským zájmem a potenciálem se mohou dále rozvíjet v některém z programů JIC.

FabLab je jedním ze strategických projektů schválených v rámci RIS JMK.

THE FIRST CZECH DIGITAL WORKSHOP CONNECTED TO THE WORLDWIDE FABLAB NETWORK AND ITS KNOW-HOW.

FabLab is a digital laboratory accessible to anyone who wants to try out modern technologies or work on their own project. In so doing, it is helping to create a community of enthusiasts who are willing to share their ideas and support each other. In addition, FABLAB BRNO organizes events and workshops on mechanics, 3D printing and IoT to help them develop their technical skills. During these workshops, students, aspiring entrepreneurs and DIY enthusiasts are encouraged to create their school, artistic, business, or other projects. Those with an entrepreneurial plan and potential can further develop their projects under one of the JIC programmes.

FabLab is one of the strategic projects approved under the RIS SM.www.fablabbrno.cz

www.fablabbrno.cz/en/

3D tiskárna 3D printer

X: 2

25 

mm

| Y:

47,

7 m

m

Page 18: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

RVZ

AZ

BS

ROZV

AHA

BALA

NCE

SHEE

T

str: 16title: Annual Report 2016–17

BALANCE SHEET

Indicat. ASSETSLine No

Current accounting periodPrevious

accounting period

Gross Adjustment Net Net

a b c 1 2 3 4

TOTAL ASSETS (l. 02 + 03 + 37+ 74) 001 54,892 793 54,099 58,153

B. Fixed assets 003 6,822 151 6,671 5,059

B. I. Intangible fixed assets 004 321 125 196 50

3 Software 007 0 0 0 0

4 Valuable rights 006 150 125 25 50

6 Other intangible fixed assets 011 171 0 171 0

B. II. Tangible fixed assets 013 72 26 46 231

1 Land and constructions 015 0 0 0 0

2 Equipment 016 26 26 0 176

5 Tangible fixed assets under construction 020 46 0 46 55

B. III. Long-term financial assets 027 6,429 0 6,429 4,778

1 Shares – controlled organizations 028 6,429 0 6,429 4,778

C. Current assets 037 47,121 642 46,479 52,619

C. I. Inventory 038 326 0 326 0

1 Materials 039 191 0 191 0

3 Finished products 043 135 0 135 0

C. III. Short-term receivables 057 22,820 642 22,178 21,668

1 Trade receivables 058 5,009 252 4,757 3,644

2 Receivables – controlled and controlling organizations 059 1,295 0 1,295 79

6 Due from state – tax receivables 064 953 0 953 408

7 Short-term advanced payments 065 412 0 412 460

8 Estimated receivables 066 13,751 0 13,751 11,836

9 Other receivables 067 1,400 390 1,010 5,241

C. IV. Short-term financial assets 068 23,975 0 23,975 30,951

1 Cash 072 0 0 0 74

2 Bank accounts 073 23,975 0 23,975 30,877

D. I. Accruals 074 820 0 820 475

1 Deferred expenses 075 820 0 820 475

on the date of 28. 2. 2017

null items removed

in thousands of Czech crowns

Page 19: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

RVZ

AZ

BS

ROZV

AHA

BALA

NCE

SHEE

T

str: 17titul: Výroční zpráva 2016–17

ROZVAHA

Označení AKTIVAČíslo řádku

Běžné účetní obdobíMinulé účetní období

Brutto Korekce Netto Netto

a b c 1 2 3 4

AKTIVA CELKEM 001 54 892 793 54 099 58 153

B. Dlouhodobý majetek 003 6 822 151 6 671 5 059

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 321 125 196 50

3 Software 007 0 0 0 0

4 Ocenitelná práva 006 150 125 25 50

6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 011 171 0 171 0

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 013 72 26 46 231

1 Pozemky z stavby 015 0 0 0 0

2 Hmotné movité věci a soubory movitých věcí 016 26 26 0 176

5 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 46 0 46 55

B. III. Dlouhodobý finanční majetek 027 6 429 0 6 429 4 778

1 Podíly – ovládaná osoba 028 6 429 0 6 429 4 778

C. Oběžná aktiva 037 47 121 642 46 479 52 619

C. I. Zásoby 038 326 0 326 0

1 Materiál 039 191 0 191 0

3 Zboží 043 135 0 135 0

C. III. Krátkodobé pohledávky 057 22 820 642 22 178 21 668

1 Pohledávky z obchodních vztahů 058 5 009 252 4 757 3 644

2 Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba 059 1 295 0 1 295 79

6 Stát – daňové pohledávky 064 953 0 953 408

7 Ostatní poskytnuté zálohy 065 412 0 412 460

8 Dohadné účty aktivní 066 13 751 0 13 751 11 836

9 Jiné pohledávky 067 1 400 390 1 010 5 241

C. IV. Krátkodobý finanční majetek 068 23 975 0 23 975 30 951

1 Peníze 072 0 0 0 74

2 Účty v bankách 073 23 975 0 23 975 30 877

D. I. Časové rozlišení 074 820 0 820 475

1 Náklady příštích období 075 820 0 820 475

ke dni 28. 2. 2017

pokráceno o nulové položky

v celých tisících Kč

Page 20: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

RVZAZ

BS

ROZVAHA

BALANCE SHEET

str: 18title: Annual Report 2016–17

Indicat. LIABILITIESLine No

Current accounting

period

Previous accounting

period

Net Net

a b c 5 6

TOTAL LIABILITIES 078 53,970 58,153

A. Equity 079 7,668 8,780

A. I. Registered capital 080 0 0

A. II. Capital funds 086 4,400 4,972

2 Other capital funds 087 4,471 4,994

3 Diferences from revaluation of assets and liabilities ( +/- ) 088 -71 -22

A. III. Reserve fund, statutory reserve account for cooperatives anc 092 3,808 3,036

1 Reserve fund 093 3,808 3,036

A. V. Profit/loss of current period (+/-) 099 -540 772

B. Other sources 101 45,364 48,617

B. I. Reserves 102 0 0

2 Income tax reserve 104 0 0

C. Payables 102 45,364 0

C. III. Short-term payables 123 45,364 48,617

1 Trade payables 129 7,033 6,176

5 Payroll 136 3,263 2,960

6 Social security and health insurance payable 137 1,959 1,789

7 State – tax liabilities and subsidies 138 687 645

10 Estimated payables 139 2,883 2,132

11 Other payables 140 29,539 34,915

D. I. Accruals 141 938 756

2 Deferred revenues 143 938 756

BALANCE SHEET

on the date of 28. 2. 2017

null items removed

in thousands of Czech crowns

Page 21: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

RVZAZ

BS

ROZVAHA

BALANCE SHEET

str: 19titul: Výroční zpráva 2016–17

Označení PASIVAČíslo řádku

Běžné účetní období

Minulé účetní období

Netto Netto

a b c 5 6

PASIVA CELKEM 078 53 970 58 153

A. Vlastní kapitál 079 7 668 8 780

A. I. Základní kapitál 080 0 0

A. II. Kapitálové fondy 086 4 400 4 972

2 Ostatní kapitálové fondy 087 4 471 4 994

3 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-) 088 -71 -22

A. III. Rezervní fond, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 092 3 808 3 036

1 Rezervní fond 093 3 808 3 036

A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 099 -540 772

B. Cizí zdroje 101 45 364 48 617

B. I. Rezervy 102 0 0

2 Rezerva na daň z příjmů 104 0 0

C. Závazky 102 45 364 0

C. III. Krátkodobé závazky 123 45 364 48 617

1 Závazky z obchodních vztahů 129 7 033 6 176

5 Závazky k zaměstnancům 136 3 263 2 960

6 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 137 1 959 1 789

7 Stát – daňové závazky a dotace 138 687 645

10 Dohadné účty pasivní 139 2 883 2 132

11 Jiné závazky 140 29 539 34 915

D. I. Časové rozlišení 141 938 756

2 Výnosy příštích obodobí 143 938 756

ROZVAHA

ke dni 28. 2. 2017

pokráceno o nulové položky

v celých tisících Kč

Page 22: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

VZAZPA

LA

VÝKA

ZZI

SKU

ZTRÁ

TY

PROFIT AND

LOSS ACCOUNT

str: 20title: Annual Report 2016–17

PROFIT AND LOSS ACCOUNT

Indicat. TEXTLine No

Balance in the accounting

period

Current Previous

a b c 1 2

II. Revenues from own products and services 01 29,681 28,486

II. Revenues from sold goods 02 2 0

A. Production consumption 03 29,568 27,704

A. 2 Consumption of material and energy 05 8,297 6,938

A. 3 Services 06 21,271 20,766

D. Personnel expenses 09 36,742 31,354

D. 1 Wages and salaries 10 27,220 23,201

D. 2 Social security expenses and health insurance 11 9,213 7,862

D. 2.II Other social expenses 13 309 291

E. Adjustments in operating area 14 161 81

1 Adjustments to intangible and tangible fixed assets – permanent 16 30 44

3 Adjustment of receivables 19 131 37

III. Other operating revenues 20 37,239 33,642

III. 1 Revenues from disposals of fixed assets 21 5 85

III. 3 Other operating revenues 23 37,234 33,557

F. Other operating expenses 24 707 1,580

F. 3 Taxes and fees 27 45 98

4 Other operating expenses 29 662 1,482

* Operating profit / loss 30 -256 1,409

VI. Interest revenues and similar revenues 39 0 16

VII. Other financial revenues 46 -46 2

K. Other financial expenses 47 108 178

* Profit / loss from financial operations 48 -154 -160

** Profit / loss before tax (+/-) 49 -410 1,249

L. Income tax on ordinary income 50 130 477

L. 1. Due tax 51 130 477

** Profit / loss after tax 53 -540 772

*** Profit / loss of current accounting period (+/-) 55 -540 772

**** Net turnover for the accounting period 61 66,879 62,146

on the date of 28. 2. 2017

in thousands of Czech crowns

Page 23: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

VZAZPA

LAVÝ

KAZ

ZISK

UZT

RÁTY

PROFIT AND

LOSS ACCOUNT

str: 21titul: Výroční zpráva 2016–17

V ÝKAZ ZISKU A ZTR ÁTY

Označení TEXTČíslo řádku

Skutečnost v účetním období

Běžném Minulém

a b c 1 2

II. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 01 29 681 28 486

II. Tržby za prodej zboží 02 2 0

A. Výkonová spotřeba 03 29 568 27 704

A. 2 Spotřeba materiálu a energie 05 8 297 6 938

A. 3 Služby 06 21 271 20 766

D. Osobní náklady 09 36 742 31 354

D. 1 Mzdové náklady 10 27 220 23 201

D. 2 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 11 9 213 7 862

D. 2.II Sociální náklady 13 309 291

E. Úpravy hodnot v provozní oblasti 14 161 81

1 Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku – trvalé 16 30 44

3 Úpravy hodnot pohledávek 19 131 37

III. Ostatní provozní výnosy 20 37 239 33 642

III. 1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 21 5 85

III. 3 Jiné provozní výnosy 23 37 234 33 557

F. Ostatní provozní náklady 24 707 1 580

F. 3 Daně a poplatky 27 45 98

4 Jiné provozní náklady 29 662 1 482

* Provozní výsledek hospodaření 30 -256 1 409

VI. Výnosové úroky a podobné výnosy 39 0 16

VII. Ostatní finanční výnosy 46 -46 2

K. Ostatní finanční náklady 47 108 178

* Finanční výsledek hospodaření 48 -154 -160

** Výsledek hospodaření před zdaněním 49 -410 1 249

L. Daň z příjmů za běžnou činnost 50 130 477

L. 1. – splatná 51 130 477

** Výsledek hospodaření po zdanění 53 -540 772

*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 55 -540 772

**** Čistý obrat za účetní období 61 66 879 62 146

ke dni 28. 2. 2017

v celých tisících Kč

Page 24: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

str: 22title: Annual Report 2016–17

AUDITOR’S REPORT

Page 25: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

str: 23titul: Výroční zpráva 2016–17

V ÝROK AUDITOR A

Page 26: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JFBS

SRZ

JIC FOUNDERS

BUDGET

STRUKTURA

ROZPOČTU

STRUCTURE

ZŘIZOVATELÉ

JICP

PROGRAMY PPROGRAMS

str: 24title: Annual Report 2016–17

70 000

60 000

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

0

2010 2011 2012 2013 2014

JIHOMORAVSKÝ KRAJSOUTH MORAVIAN REGION

STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNOCITY OF BRNO

SLUŽBY A PROJEKTYSERVICES AND PROJECTS

2008 2009 20162015

BUDGET STRUCTURE

STRUKTUR A ROZPOČTU

in thousands of Czech crowns v celých tisících Kč

Page 27: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JICP

PROGRAMY PPROGRAMS

str: 25titul: Výroční zpráva 2016–17

PROGR AMY JICJIC PROGR AMMES

FROM AN INITIAL IDEA TO A GLOBAL BUSINESS

We help entrepreneurs and businesses

to accelerate their development

at each and every stage.

Akcelerujeme podnikatele a firmy

ve všech fázích vývoje.

OD PRVNÍHO NÁPADU PO GLOBÁLNÍ BYZNYS

From an initial idea to the first paying customers

Accelerator for start-ups from all over the world

Rapid growth and expansion into foreign markets

Innovations for established companies

Od nápadu po první platící zákazníky

Akcelerátor pro startupy z celého světa

Rychlý růst a expanze na zahraniční trhy

Inovace pro zavedené firmy

Page 28: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC EN TER

str: 26title: Annual Report 2016–17

STARTOVACÍ PROGR AM PRO LIDI, KTEŘÍ MAJÍ INOVATIVNÍ NÁPAD A TOUHU ZAČÍT PODNIKAT.

Program JIC ENTER prověří potenciál nápadů a podpoří jejich autory. Účastníci programu si ve spolupráci s konzultanty sestaví akční plán a čerpají znalosti na workshopech a seminářích.

A START-UP PROGR AMME FOR PEOPLE WHO HAVE AN INNOVATIVE IDEA AND THE AMBITION TO START THEIR OWN BUSINESS.

The JIC ENTER programme tests the potential of ideas and supports their creators. In cooperation with consultants, the programme participants prepare an action plan, whilst drawing additional knowledge from workshops and seminars.

Důležitým prvkem programu je také zázemí v coworkingovém prostoru JIC INMEC, kde účastníci mohou pracovat na svých projektech a zároveň sdílet zkušenosti a navazovat kontakty.

Ze 75 projektů, které se v roce 2016 hlásily do projektu JIC ENTER, bylo přijato 15. Mezi nimi například:

• Skinners – skladné a lehké „ponožkoboty“• Skymaps – drony pro geodézii a zemědělství• Recognity – detekce a simulace pohybu osob• Kgcubed – software pro správu logistických tendrů

An important element of the programme is the co-working facilities at JIC INMEC, where participants can work on their projects, share experience, make new contacts, and network.

In 2016, 15 out of 75 projects that were submitted to the JIC ENTER programme were accepted. These include:

• Skinners – space-saving, lightweight “shoe socks”• Skymaps – drones for geodetics and agriculture• Recognity – detection and simulation of human movement• Kgcubed – logistics tender management software

JIC ENTER

Page 29: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC EN TER

str: 27titul: Výroční zpráva 2016–17

ZKUŠENOST KLIENTA: SKINNERSProduktem firmy Skinners jsou stejnojmenné barefoot boty srolovatelné do kapsy s designem oceněným prestižní cenou Red Dot. Jsou určené zejména sportovcům a je o ně zájem – crowdfundingová kampaň na KickStarter.com se v kategorii oblečení stala jednou z nejúspěšnějších v historii.Úspěšná firma zamířila z programu JIC ENTER rovnou do JIC MASTER, kde se soustředí na přechod do segmentu B2B.

„Chceme navázat na dosavadní úspěchy, udělat ze skinnersek pevný brand a rozjet sériovou výrobu. To vše při zachování originality produktu.“ Petr Procházka, zakladatel Skinners

CLIENT´S EXPERIENCE: SKINNERSSkinners are the barefoot boots of the same name that can fold into your pocket. The product, which won a Red Dot design award, is primarily intended for athletes and is in great demand. The crowdfunding campaign on KickStarter.com was one of the most successful in the history of the clothing category.The company successfully participated in the JIC ENTER programme and moved on to the JIC MASTER programme, where it is focusing on its transition to the B2B segment.

“We want to build on our achievements so far, make Skinners a solid brand and launch series production. All this while maintaining the originality of the product.” Petr Procházka, founder of Skinners

Skinners

www.jic.cz/enter

www.jic.cz/en/enter

X: 2

25 

mm

| Y:

37,

7 m

m

Page 30: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC STAR

CUBE

str: 28title: Annual Report 2016–17

MEZINÁRODNÍ AKCELER ÁTOR PRO TÝMY S INOVATIVNÍMI TECHNOLOGICKÝMI NÁPADY, KTERÉ SE CHTĚJÍ SVÉMU PODNIKATELSKÉMU ZÁMĚRU 3 MĚSÍCE INTENZIVNĚ VĚNOVAT.

Tématy roku 2016 byly Internet of Things a ICT Security, konkrétně:The themes for 2016 were the Internet of Things and ICT Security, in particular in the fields of:

V oblasti technologieTechnology

• Rozšířená a virtuální realita Augmented and virtual reality

• Analýza big data Big data analysis

• Kyber bezpečnost Cybersecurity

• Senzory Sensors

V oblasti aplikaceApplication

• Industry 4.0• Retail 2.0• Smart City / Home / Office• Paperless Office• Secure Family/Home

AN INTERNATIONAL ACCELER ATOR FOR TEAMS WITH INNOVATIVE TECHNOLOGICAL IDEAS WHO WANT TO SPEND THREE MONTHS WORKING INTENSIVELY ON THEIR PROJECTS.

JIC STARCUBE

Úspěšní absolventiSuccessful graduates

• Smart capsa (Czech Republic)• CTI Software (Czech Republic)• Fosh (Czech Republic)• Free Wifi (Romania)• Wavie (Slovakia)• Loyagram (India)• Smart Toybox (Serbia)

169týmů ze 48 zemí se přihlásilo.

registered teams from 48 countries.

9týmů porota vybrala pro účast.

teams selected for participation.

7týmů program úspěšně dokončilo.

teams successfully completed the programme.

104hodin workshopů účastníci absolvovali.

hours of workshops completed by participants.

200hodin mentoringu poskytli experti JIC.

hours of mentoring provided by JIC experts.

50expertů JIC se do programu zapojilo.

JIC experts involved in the programme.

Page 31: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC STAR

CUBE

str: 29titul: Výroční zpráva 2016–17

ZKUŠENOST KLIENTA: FOSHFosh je skateboardový parťák a kouč, prakticky kombinace smartphone aplikace a zařízení připojeného ke skateboardu. Změří rychlost a výšku skoku, pomůže s učením triků a porovná jejich provedení s přáteli. Vše atraktivní formou, kombinuje principy populárních her a aplikací Tony Hawk Pro Skater, Runtastic a PokemonGO.Projekt pětice českých nadšenců nadchl nejen porotu, ale také publikum. Tým Fosh vyhrál na JIC STARCUBE Show i mediální cenu a cenu diváků. Porota ocenění zdůvodnila orientací startupu na dostatečně velký a bohatý tržní segment.

„Když jsme do JIC STARCUBE vstupovali, měli jsme jen nápad. Po třech měsících odcházíme s jasným business plánem. Výhra nás žene vpřed o to víc, že nás ocenili diváci i média. Je to pro nás závazek, abychom co nejdříve ukázali výsledky.“ Martin Horák, autor projektu Fosh

CLIENT´S EXPERIENCE: FOSHFosh is a skateboard partner and virtual coach, which combines a smartphone app with a device connected to a skateboard. It measures speed and jump height, helps with learning tricks, and compares performance with that of friends. It is packaged in an attractive form, combining the principles of popular games and apps such as Tony Hawk Pro Skater, Runtastic, and PokemonGO.The project developed by five Czech enthusiasts not only impressed the international jury, but also the audience. The Fosh team also won the media prize and the audience prize at the JIC STARCUBE Show. The jury justified giving the award to Fosh because the project targeted a sufficiently large and rich market segment.

“When we entered JIC STARCUBE, we only had an idea. After three months, we are leaving with a clear business plan. The awards will push us forward, more so because it came from the audience and the media. We are now fully committed to showing results as soon as possible.” Martin Horák, creator of the Fosh project

Fosh

www.jic.cz/starcube

www.jic.cz/en/starcube

Partneři JIC Starcube 2016Partners of JIC StarCube 2016

X: 2

25 

mm

| Y:

42

,7 m

m

Page 32: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC MAS

TER

str: 30title: Annual Report 2016–17

INDIVIDUÁLNÍ PROGR AM PRO ZAČÍNAJÍCÍ TECHNOLOGICKÉ FIRMY, KTERÉ CHTĚJÍ RYCHLE RŮST A EXPANDOVAT DO ZAHR ANIČÍ.

JIC MASTER staví na pravidelných konzultacích s interním týmem i experty JIC. Firma si ve spolupráci s konzultanty během 6 měsíců sestaví rozvojový plán a připraví se na expanzi.

AN INDIVIDUAL PROGR AMME FOR STARTING TECHNOLOGY COMPANIES THAT SEEK FAST GROWTH AND EXPANSION ABROAD.

JIC MASTER builds on regular consultations with the JIC internal team and experts. In cooperation with consultants, companies prepare a development plan within six months and prepare for expansion.

JIC MASTER

Účastníky programem provází Martin Dokoupil na pozici entrepreneur in residence. Služby zkušeného podnikatele a byznys konzultanta v jedné osobě nabízí JIC jako jediný v České republice.

The participants are led by Martin Dokoupil, the entrepreneur in residence. JIC is the only organization in the Czech Republic to offer the services of an experienced entrepreneur and business consultant.

Ze 40 firem, které se v roce 2016 hlásily do programu JIC MASTER, bylo přijato 10:In 2016, 10 out of 40 companies that applied to participate in the JIC MASTER programme were accepted:

• CITIQ s.r.o.• GEOFUN s.r.o.• MioWeb (SmartSelling a.s.)• Bastl Instruments (LARS & RIGET s.r.o.)• Datamatic s.r.o.• GreyCortex s.r.o.• GIRITON Systems s.r.o.• Rid-e (IKbike s.r.o.)• Skinners Technologies s.r.o.• Turing Technology s.r.o.

Page 33: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC MAS

TER

str: 31titul: Výroční zpráva 2016–17

www.jic.cz/master

www.jic.cz/en/master

ZKUŠENOST KLIENTA: BASTL INSTRUMENTSKomunitní firma vyvíjí a ručně vyrábí modulární syntezátory a elektronické hudební nástroje. S výrobou začali, protože podobné instrumenty neexistovaly nebo na ně muzikanti neměli peníze. Dnes nástroje Bastl Instruments používají například Depeche Mode.Studentský projekt se účastí v JIC MASTER vyvinul v soběstačnou, rychle rostoucí firmu světového zvuku.

„Oblast elektronické hudby nabízí velký prostor pro inovaci. My vycházíme především z potřeb, které jako muzikanti sami máme.“ Ondřej Merta, zakladatel Bastl Instruments

CLIENT´S EXPERIENCE: BASTL INSTRUMENTSA community driven company that develops and manually manufactures modular synthesizers and electronic musical instruments. The company started production because similar instruments were either not available on the market or musicians couldn´t afford them.Today, Bastl Instruments are played by, for instance, Depeche Mode. This original student project has, through its participation in the JIC MASTER programme, become a self-sufficient, fast-growing world renowned company.

“The electronic music industry offers great room for innovation. We base our products on the needs that we have as musicians.” Ondřej Merta, founder of Bastl Instruments

Výběrový den JIC MASTER JIC MASTER selection day

Bastl Instruments

X: 2

25 

mm

| Y:

17,

7 m

mX

: 22

5 m

m |

Y: 7

7,7 

mm

Page 34: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC PLA

TINN

str: 32title: Annual Report 2016–17

INDIVIDUÁLNÍ KOUČOVACÍ PROGR AM PRO ZAVEDENÉ TECHNOLOGICKÉ FIRMY Z JIHOMOR AVSKÉHO KR AJE, KTERÉ HLEDAJÍ NOVÉ MOŽNOSTI ROZVOJE.

AN INDIVIDUAL COACHING PROGR AMME FOR ESTABLISHED TECHNOLOGICAL COMPANIES IN THE SOUTH MOR AVIAN REGION THAT ARE SEEKING NEW OPPORTUNITIES FOR DEVELOPMENT

JIC PLATINN

V programu JIC PLATINN odhalí firma ve spolupráci s expertem JIC potenciál k inovacím a růstu. Společně naplánují další postup a expert pak firmu podporuje v zavádění změn do praxe.JIC PLATINN vychází ze švýcarského programu Platinn a inspiruje se jím řada evropských regionů.

Under the JIC PLATINN programme, companies explore and determine their potential for innovation and growth under the guidance of a JIC expert. Together, they plan future steps, which the expert supports when they are subsequently put into practice.The JIC PLATINN programme is based on the Swiss model and is inspired by a number of European regions.

50analýz inovačních příležitostí bylo na žádost firem provedeno.

innovation opportunities analysed at the request of companies.

41firem do JIC PLATINN v roce 2016 vstoupilo.

companies participated in the JIC PLATINN programme in 2016.

50expertů JIC bylo firmám k dispozici.

JIC experts available to participating companies.

Vybraní účastníci JIC PLATINN 2016:Selected participants of JIC PLATINN 2016:

• Bamboolik s.r.o.• Intecon s.r.o.• KAMPOS s.r.o.• LPS Automotive s.r.o.• Phonexia s.r.o.• Safetica Technologies s.r.o.• TOPWET s.r.o.

Page 35: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC PLA

TINN

str: 33titul: Výroční zpráva 2016–17

www.jic.cz/platinn

www.jic.cz/en/platinn

ZKUŠENOST KLIENTA: SAFETICA TECHNOLOGIES S.R.O.

Safetica Technologies se od roku 2004 zabývá softwarovou ochranou citlivých dat, jako jsou databáze zákazníků nebo konstrukční výkresy. Řešení Safetica umožní také provést bezpečnostní audit a lépe porozumět, co se děje uvnitř organizace.Díky spolupráci s partnery je řešení Safetica Technologies dostupné ve více než 50 zemích a díky účasti v JIC PLATINN firma efektivně nastavila práci s partnerskou sítí. Mentorem firmy se stal Lukáš Maňásek, CSO v Y Soft Corporation.

„Vybrali jsme si perfektního mentora, takže jsme se dostali k know-how ze stejné branže. Po absolvování JIC PLATINN máme definovanou obchodní strategii pro rok 2017 a jasně nastavený proces jejích změn a měření.“ Petr Žikeš, CEO Safetica Technologies

CLIENT´S EXPERIENCE: SAFETICA TECHNOLOGIES S.R.O.

Since 2004, Safetica Technologies has been engaged in developing software solutions for the protection of sensitive data, such as customer databases or design drawings. Safetica solutions also enable security auditing and provide a better understanding of what‘s going on inside an organization.Due to its participation in the JIC PLATINN programme, the company was able to effectively set up collaborations within a partner network. The company‘s mentor was Lukáš Maňásek, CSO of Y Soft Corporation. As a result, Safetica Technologies solutions are now available in more than 50 countries.

“We chose the perfect mentor and acquired know-how from within the same industry. Having completed the JIC PLATINN programme, we now have a defined business strategy for 2017 and a clearly defined process of change and measurement.” Petr Žikeš, CEO of Safetica Technologies

Safetica Technologies

Seminář Sdílení zkušeností Seminar Sharing Experiences

X: 2

25 

mm

| Y:

42

,7 m

mX

: 22

5 m

m |

Y: 1

02

,7 m

m

Page 36: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC

TEAMTÝM

str: 34title: Annual Report 2016–17

Page 37: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

JIC

TEAMTÝM

str: 35titul: Výroční zpráva 2016–17

Page 38: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

U NKAOOC ÚSPĚ

CHY

NAŠI

CHKL

IENT

Ů

ACHIEVEMENTS OF OUR CLIENTS

str: 36title: Annual Report 2016–17

ACHIEVEMENTS OF OUR CLIENTS

JIC SUPPORTS COMPANIES THAT CHANGE THE WORLD. THEIR SUCCESS MEANS WE ARE DOING A GOOD JOB.

CAMVISIONSoftware na grafickou analýzu zápasů si na nový stadion pořídil klub SK Rapid Wien. Vídenští fotbalisté se tak přidali k nizozemským ADO Den Haag, Excelsior, Feyenoord a portugalské reprezentaci.The software for graphic analysis of matches was purchased by the football club SK Rapid Wien for their new stadium. The Viennese footballers therefore joined the likes of Dutch clubs ADO Den Haag, Excelsior, and Feyenoord, and the Portuguese national squad.

DATAMATICOnline nástroj pro rychlou a snadnou publikaci interaktivních datových vizualizací získal 35 tisíc eur od Google v rámci Iniciativy pro podporu inovací v digitální žurnalistice.This online tool for quick and easy publication of interactive data visualizations earned EUR 35,000 from Google under the Digital News Initiative.

GREYCORTEXFirma prostřednictvím oceňované umělé inteligence a strojového učení identifikuje pokročilé kybernetické hrozby a zajišťuje spolehlivost IT provozu podniků, vlády a kritické infrastruktury. Její potenciál potvrdilo vítězství v soutěži CESA a investice 1,3 milionu dolarů od Y Soft Ventures.Using award-winning artificial intelligence and machine learning, the company identifies advanced cyber threats and ensures the reliability of IT business operations, governments, and critical infrastructure. Its potential was confirmed when it won the CESA contest and received a capital injection of USD 1.3 million from Y Soft Ventures.

Page 39: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

U NKAOOC ÚSPĚ

CHY

NAŠI

CHKL

IENT

Ů

ACHIEVEMENTS OF OUR CLIENTS

str: 37titul: Výroční zpráva 2016–17

ÚSPĚCHY NAŠICH KLIENTŮ

JIC PODPORUJE FIRMY, KTERÉ MĚNÍ SVĚT. JEJICH ÚSPĚCHY JSOU PRO NÁS ZNÁMKOU DOBŘE ODVEDENÉ PR ÁCE.

NENOVISIONPrvní spin-off CEITEC VUT nabízí unikátně přesnou korelační technologii v elektronové mikroskopii. Firma v roce 2016 získala jako první grant SME Instrument Brno.The first CEITEC BUT spin-off offers a uniquely accurate correlation technology for electron microscopy. In 2016, the company received the first ever SME Instrument Brno grant.

IDEA STATICAFirma vyvíjí a prodává software pro stavební inženýry, který jim umožňuje navrhovat konstrukce bezpečněji, přesněji a s optimálním množstvím materiálu. Toto řešení zaujalo společnost Autodesk – IDEA StatiCa je jejím jediným technologickým partnerem ve střední Evropě.The company develops and sells software for civil engineers. The software allows engineers to design safer structures, more accurately, whilst using the optimum quantity of materials. The software solution drew the attention of Autodesk for which IDEA StatiCa became its sole technology partner in Central Europe.

PROJECT CONTROLSJeden z největších evropských dodavatelů bowdenových táhel, ovládacích a řídících lanek míří mezi TOP 3 dodavatele ovládacích mechanismů pro zámkové systémy v automotive.One of Europe‘s largest suppliers of bowden rods and control cables and ranks among the TOP 3 suppliers of control mechanisms for automotive locking systems.

Page 40: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

SLUŽBY JICJIC SERVICES

str: 38title: Annual Report 2016–17

JIC SERVICES

JIC EDUCATES, CONNECTS, SUPPORTS GREAT IDEAS, AND PROMOTES BRNO AS THE SILICON VALLEY OF CENTR AL EUROPE.

The support takes many forms – disciplinary and interdisciplinary networking, lectures and workshops, or access to up-to-date information and technology.

JIC VZDĚLÁVÁ, PROPOJUJE A PŘEDEVŠÍM PODPORUJE. DOBRÉ NÁPADY I OBR AZ BRNA JAKO STŘEDOEVROPSKÉHO SILICON VALLEY.

Podpora má mnoho podob – oborový i mezioborový networking, přednášky a workshopy nebo přístup k aktuálním informacím a technologiím.

Seminář Umění vyjednávat Seminar on the Art of Negotiation

Seminář Y Soft Y Soft seminar

SLUŽBY JIC

X: 8

0 m

m |

Y: 1

07,

7 m

m

X: 8

 mm

| Y:

12

7,7 

mm

Page 41: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

SLUŽBY JICJIC SERVICES

str: 39titul: Výroční zpráva 2016–17

STARTUPŮM A FIRMÁM POMÁHAJÍ S ROZVOJEM NEJEN KMENOVÍ ZAMĚSTNANCI JIC, ALE TAKÉ ÚSPĚŠNÍ EXPERTI Z Ř AD ČESKÝCH I ZAHR ANIČNÍCH PODNIKATELŮ A KONZULTANTŮ.

START-UPS AND COMPANIES RECEIVE HELP WITH DEVELOPMENT NOT ONLY FROM JIC STAFF, BUT ALSO FROM SUCCESSFUL CZECH AND FOREIGN ENTERPRENEURS AND CONSULTANTS.

JIC EXPERTS

Experti JIC mají mnohaleté zkušenosti s vedením firem a především chuť dělit se o ně s účastníky programů JIC. Názor expertů je také důležitým faktorem při výběru týmů do programů.Mentoring v roce 2016 probíhal v rámci Expert Day nebo individuálních mentoring sessions.

JIC experts have many years of experience in company management and, above all, the desire to share it with participants on JIC programmes. Expert assessment is also an important factor in selecting teams for programmes.In 2016, mentoring took place during our Expert Day or through individual mentoring sessions.

103expertů spolupracovalo s JIC v roce 2016.

experts cooperated with JIC in 2016.

50projektů řešili během individuálních koučingů.

projects supported with individual coaching.

16workshopů vedli pro účastníky programů JIC.

workshops held for JIC participants.

JIC Expert Day

EXPERTI JIC

X: 2

25 

mm

| Y:

142

,7 m

m

Page 42: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

SLUŽBYJIC

JIC

SERV

ICES

str: 40title: Annual Report 2016–17

GR ANTOVÉ POR ADENSTVÍGR ANT CONSULTANCY

JIC SPECIALISTS HELP WITH THE SELECTION OF AN APPROPRIATE GR ANT PROGR AMME AND PROVIDE FOLLOW-UP CONSULTATIONS ON THE PROJECT APPLICATION. IN THE PAST YEAR, THESE SERVICES WERE UTILISED BY 87 START-UPS, COMPANIES AND RESEARCH ORGANIZATIONS.

Successful applicants to the Horizon 2020 (COSME) programme received grants to the value of almost EUR 2 million. There was a great support by the projects of BISONet PLUS2, BISONet PLUS2 ENH and ScaleCzechSMEs projects with their focus on the operation of the Enterprise Europe Network (EEN). Furthermore, the ARISE project, which focuses on innovative South Moravian companies that have been awarded the Seal of Excellence under the European SME Instrument programme, received funding from the European Institute of Technology and the SME Instrument Brno programme.

SPECIALISTÉ JIC POMÁHAJÍ S V ÝBĚREM VHODNÉHO DOTAČNÍHO PROGR AMU I NÁSLEDNOU KONZULTACÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. ZA LOŇSKÝ ROK V YUŽILO TĚCHTO SLUŽEB 87 STARTUPŮ, FIREM A V ÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ.

Úspěšní žadatelé o grant z programu Horizont 2020 (COSME) získali podporu ve výši téměř 2 milionů eur. Velkou podporu poskytly projekty BISONet PLUS2, BISONet PLUS2 ENH a ScaleCzechSMEs na zajištění fungování služeb Enterprise Europe Network. Dále projekt ARISE financovaný Evropským technologickým institutem a program SME Instrument Brno, který je určený pro inovativní jihomoravské firmy, které v rámci evropského programu SME Instrument získaly tzv. Seal of Excellence.

Workshop SME Instrument SME Instrument Workshop

JIC SERVICES SLUŽBY JIC

X: 1

00 

mm

| Y:

147

,7 m

m

Page 43: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

SLUŽBYJIC

JIC

SERV

ICES

str: 41titul: Výroční zpráva 2016–17

CREATIVE VOUCHERS BRNO KREATIVNÍ VOUCHERY BRNO

JIC SUPPORTSA clearly arranged website or high-quality product video can draw new customers to a business. Through Creative Vouchers Brno, JIC encourages South Moravian entrepreneurs to seek and develop collaborations with creative people. The vouchers are worth up to CZK 100,000 for each potential joint project.

In 2016, creative vouchers with a total value of almost CZK 4 million were awarded to 47 companies.

The Creative Vouchers Brno project forms an integral part of the RIS SM and is wholly funded by the Statutory City of Brno.

JIC PODPORUJEPřehledný web nebo kvalitní produktové video může firmě přivést nové zákazníky. JIC prostřednictvím KREATIVNÍCH VOUCHERŮ BRNO umožňuje, aby si jihomoravští podnikatelé vyzkoušeli spolupráci s kreativci a na společný projekt získali až 100 000 Kč.

V roce 2016 získalo kreativní voucher 47 firem, které si rozdělily téměř 4 miliony korun.

Projekt KREATIVNÍ VOUCHERY BRNO je organizován v rámci RIS JMK a financuje ho statutární město Brno.

Losování na Magistrátu města Brna Drawing of Brno City Hall

X: 2

25 

mm

| Y:

13

2,7

 mm

Page 44: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

AKCEJIC

JIC EVENTS

str: 42title: Annual Report 2016–17

JIC PODPORUJE LIDI V KAŽDÉ FÁZI PODNIKÁNÍ, ZÁROVEŇ BUDUJE POVĚDOMÍ O JIHOMOR AVSKÉ PODNIKATELSKÉ SCÉNĚ. Ř ADA AKCÍ, KTERÉ JIC POŘ ÁDÁ, JE PROTO OTEVŘENÁ I PRO VEŘEJNOST.

JIC SUPPORTS PEOPLE DURING EVERY PHASE OF A BUSINESS AND ACTIVELY PROMOTES THE SOUTH MOR AVIAN BUSINESS SCENE. THE SERIES OF EVENTS HELD BY JIC IS THEREFORE OPEN TO THE GENER AL PUBLIC.

JIC EVENTS AKCE JIC

14přednášek proběhlo v roce 2016.

lectures organized in 2016.

691návštěvníků se zúčastnilo akcí StartupClubu.

participants in StartupClub events.

78lidí navštívilo nejpopulárnější přednášku Umění vyjednávat v byznysu.

people attended the lecture “Art of Negotiation in Business”, making it the most popular, so far.169

akcí uspořádal JIC v roce 2016.

events held by JIC in 2016.

4 656návštěvníků se těchto akcí zúčastnilo.

participants.

STARTUPCLUB

JIC VZDĚLÁVÁKaždý měsíc čeká na zájemce o podnikání inspirativní přednáška zdarma. Zkušení byznysmeni a odborníci zde účastníkům předávají své znalosti. Akce zároveň fungují jako networking.

JIC EDUCATESEvery month, JIC holds a free inspirational lecture on business, where experienced business people and experts share their knowledge with participants. The events also provide excellent opportunities to network.

Seminář PR pro začínající podnikatele PR seminar for beginning entrepreneurs

X: 8

0 m

m |

Y: 1

57,

7 m

m

Page 45: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

AKCEJIC

JIC EVENTS

str: 43titul: Výroční zpráva 2016–17

164zástupců českých i zahraničních firem se loni zúčastnilo akcí JIC 120‘‘.

representatives from Czech and foreign companies participated in JIC 120‘‘ events.

230kontaktů získali zástupci firem díky účasti na JIC 120‘‘.

contacts obtained by representatives of companies through participation in JIC 120“ events.

131nových spoluprací účastníci navázali.

new collaborations established between participants.

JIC 120‘‘

JIC PROPOJUJE„Máte přesně 120 vteřin, abyste představili své podnikání a oblasti možné spolupráce.“ Tato slova slyší všichni zástupci firem, kteří se zúčastní networkingové akce JIC 120‘‘.Účastníci se efektivně seznámí s trendy a specialisty v oboru a během neformálního networkingu mohou navázat v diskuzi tam, kde je předtím moderátor ohlašující uplynutí 120 vteřin přerušil.

JIC CONNECTS“You have exactly 120 seconds to introduce your business and areas of possible collaboration.” It is with these words that the business representatives who participate in the JIC 120‘‘ networking event are confronted.Participants are quickly and effectively informed of trends and acquainted with specialists in their industry. When the facilitator brings the presentations to an end, discussions between participants resume during informal networking.

In 2016, four events took place, three of them with international participation:

• Nanotechnology and Advanced Materials

• Big Data, Analytics & Smart Systems• IoT, Security & Big Data• JIC 120‘‘ for JIC clients

V roce 2016 se konaly 4 akce, 3 z nich s mezinárodní účastí:

• Nanotechnologie a pokročilé materiály

• Big Data, Analytics & Smart Systems

• IoT, Security & Big Data• JIC 120‘‘ pro klienty JIC

JIC 120‘‘

JIC 120‘‘

X: 2

25 

mm

| Y:

13

2,7

 mm

X: 2

25 

mm

| Y:

47,

7 m

m

Page 46: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

AKCEJIC

JIC

EVEN

TSBUDOVYJIC

JICBUILDINGS

str: 44title: Annual Report 2016–17

JIC EVENTS AKCE JIC

JIC OPEN DAY JIC GRILL

JIC ZVEDveře JIC jsou otevřené pro každého. V jeden den se všichni partneři, klienti i přátelé JIC setkávají na neformální akci s programem plným přednášek, seminářů a networkingu.Třetího ročníku JIC Open Day se na jaře 2016 zúčastnilo 218 lidí. Absolvovali například seminář o SME Instrumentu, diskutovali, jak jihomoravské firmy dobývají svět, nebo si poslechli přednášku o zákaznické péči.

JIC INVITESThe doors of JIC are open to everyone. Once a year, the centre holds the JIC Open Day. This is an informal event to which all partners, clients and friends of JIC are invited to attend. The day consists of a full programme of lectures and seminars, and provides ample opportunities to network.The third edition of the JIC Open Day was held in spring 2016 and was attended by 218 people. The programme included a seminar on SME Instrument, a lecture on customer care, and an open discussion on how South Moravian companies are conquering the world.

JIC KONZULTUJEMá můj nápad šanci na úspěch? Takovou otázku si klade každý začínající podnikatel a JIC Grill nabízí odpověď.Účastníci představí své projekty a čtveřice odborníků jim poskytne zpětnou vazbu a rychlou analýzu silných a slabých stránek. Nápady s potenciálem uspět doporučí rozvíjet v programu JIC ENTER.V roce 2016 se porotě na 3 akcích představilo celkem 16 projektů.

JIC CONSULTSCan my idea ever succeed? This question is asked by every beginning entrepreneur and the JIC Grill may provide the answer.Participants present their projects to four experts who provide their feedback and a quick analysis of the project s strengths and weaknesses. Ideas with the potential to succeed are recommended for inclusion in the JIC ENTER programme.In 2016, the jury was presented with 16 projects at three events.

Page 47: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

AKCEJIC

JIC

EVEN

TS

BUDOVYJIC

JICBUILDINGS

str: 45titul: Výroční zpráva 2016–17

JIC BUILDINGS BUDOV Y JIC

JIC INTECHBudova známá též jako Technologický inkubátor II se nachází přímo v Českém technologickém parku. Nové technologie zde vyvíjí 17 firem.The building, also known as Technological Incubator II, is located directly in the Czech Technology Park. At present, it is home to 17 companies that are actively developing new technologies.

JIC INBITBudova v kampusu Masarykovy univerzity slouží jako biotechnologický inkubátor a nabízí zázemí pro spolupráci s významnými laboratořemi i Fakultní nemocnicí Brno. Působí zde 22 firem.The Masaryk University campus building serves as a biotechnology incubator and provides facilities for cooperation with important laboratories and the Faculty Hospital in Brno. The building is home to 22 companies.

JIC INMECKapacita základny JIC se od loňského roku zvýšila, takže prostory může využít 35 firem. Kromě laboratoří, kanceláří a coworkingových prostor se zde nachází i FabLab, první otevřená digitální dílna v Brně.The capacity at JIC headquarters has expanded since last year. In total, up to 35 companies can now use the premises. The building, which consists of laboratories, offices, and co-working facilities, is also home to FabLab, the first open digital workshop in Brno.

LABOR ATORIES, OFFICES AND SPACE FOR SHARING IDEAS.

JIC has fully equipped buildings at its disposal at both ends of Brno. The INTECH, INBIT, and INMEC buildings are home to JIC employees, start-ups, and well-established companies. Together, they create an ideal environment for the creation and development of innovative ideas.

LABOR ATOŘE, KANCELÁŘE A PROSTORY PRO SDÍLENÍ MYŠLENEK.

Právě to, včetně kompletního zázemí, nabízí JIC ve svých budovách na obou koncích Brna.Objekty INTECH, INBIT a INMEC slouží zaměstnancům JIC, startupům i zkušeným firmám. Tvoří tak ideální prostředí pro vznik a rozvoj inovativních nápadů.

Page 48: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

str: 46title: Annual Report 2016–17

JIC IN THE MEDIA AND ONLINE

JIC AND THE PARTICIPANTS ON ITS PROGR AMMES ARE REGULARLY MENTIONED IN ONLINE AND OFFLINE MEDIA.

It is not only Czech journalists, but also those from Britain, France, Germany and Austria that turn to JIC specialists with their questions and requests for opinions on start-ups and technological innovations. Reports on JIC programmes, services and clients therefore regularly appear in newspapers and magazines, or on TV and radio shows.

JIC A ÚČASTNÍCI JEHO PROGR AMŮ SE PR AVIDELNĚ OBJEVUJÍ V ON-LINE I OFF-LINE MÉDIÍCH.

Nejen českých, ale i britských, francouzských, německých nebo rakouských. Novináři se na odborníky JIC obrací zejména s otázkami a žádostmi o vyjádření v oblastech startupového podnikání a technologických inovací. Zprávy o programech, službách a klientech JIC tak plní stránky deníků a magazínů i televizní a rozhlasové reportáže.

Page 49: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

str: 47titul: Výroční zpráva 2016–17

JIC V MÉDIÍCH A NA WEBU

60+mediálních výstupů měsíčně

media outputs per month

14 000návštěv na webu jic.cz měsíčně

visits to jic.cz per month

3 000+odběratelů newsletterů JIC

subscribers to JIC newsletters

3 000+fanoušků na Facebooku

fans on Facebook

1 000+sledujících na Twitteru

followers on Twitter

1 000+sledujících na LinkedInu

followers on LinkedIn

Scan data source: Monitora, www.monitora.cz

Page 50: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

OBSAH

CONTENTS

U NK

str: 48title: Annual Report 2016–17

CONTENTS OBSAH

02 Forewords06 Regional innovation strategy

of the South Moravian Region08 JIC

10 Organisational Structure12 JIC Founders

13 JIC VENTURES14 INTEMAC15 FABLAB BRNO16 Balance Sheet20 Profit and Loss Account22 Auditor’s Report24 Struktura rozpočtu25 JIC Programmes

26 JIC ENTER28 JIC STARCUBE30 JIC MASTER32 JIC PLATINN

36 Achievements of our Clients38 JIC Services

39 JIC Experts40 Grant Consultancy41 CREATIVE VOUCHERS BRNO

42 JIC Events42 StartupClub43 JIC 120‘‘44 JIC Open Day44 JIC Grill

45 JIC Buildings46 JIC in the Media and Online

02 Úvodní slova07 Regionální inovační strategie

Jihomoravského kraje09 JIC

10 Organizační struktura12 Zřizovatelé

13 JIC VENTURES14 INTEMAC15 FABLAB BRNO17 Rozvaha21 Výkaz zisku a ztráty23 Výrok auditora24 Struktura rozpočtu25 Programy JIC

26 JIC ENTER28 JIC STARCUBE30 JIC MASTER32 JIC PLATINN

36 Úspěchy našich klientů38 Služby JIC

39 Experti JIC40 Grantové poradenství41 KREATIVNÍ VOUCHERY BRNO

42 Akce JIC42 StartupClub43 JIC 120‘‘44 JIC Open Day44 JIC Grill

45 Budovy JIC46 JIC v médiích a na webu

Vyd

alo

JIC

, záj

mov

é sd

ruže

ní p

rávn

ický

ch o

sob

mar

keti

ng@

jic.c

z0

8/2

017

Des

ign

Kre

atur

a.cz

Page 51: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided
Page 52: VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL - JIC · 2017. 10. 12. · a similar value. These are the tangible results of the efficacy of collaboration. In 2016, the South Moravian Region provided

VÝRO

ČNÍ

ZPRÁ

VA

ANNUALREPORT

2016–17

www.jic.cz


Recommended