vz eg 09-cj-f Sestava 1 - ELTODO · pro komplexní poskytování služeb, pro odbornou ......

2009VÝROČNÍ ZPRÁVA ELTODO EG, a.s.

1 | VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s

Obsah Úvodní slovo 3Základní informace o společnosti 4Historie 5Současnost 5Organizační nastavení společnosti 6Zaměření společnosti ve službách a produktech 7Hlavní cíle společnosti na rok 2009 9Certifikát ČSN EN ISO 9001 10Certifikát NBÚ 11Certifikát OHSAS 18001 12Certifikát ČSN EN I9SO 14001 13

Skupina ELTODO v roce 2009 14Významné změny ve skupině 14Významné skutečnosti a změny ve skupině ke dni 29. 4. 2009 14Společnosti ve skupině ELTODO 14Významné aktivity v roce 2009 15

Finanční část Výroční zprávy ELTODO EG, a.s. 19

Zpráva auditora k účetní závěrce a výroční zprávě společnosti ELTODO EG, a.s. za účetní období roku 2008 20

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 – aktiva 23Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 – pasiva 25Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31.12.2009 27Přehled o peněžních tocích 29

Příloha k výkazům účetní závěrky pro podnikatele v plném rozsahu 31

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009 46

Základní informace o dceřiných společnostech ELTODO EG, a.s. 49ELTODO dopravní systémy s.r.o. 50ELTODO-CITELUM, s.r.o. 51Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. 52ELTODO Národní dům, s.r.o. 53KMET Handlová, a.s. 54ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. 55Vegacom a.s. 56Telemont, a.s. 57

Zpráva o auditu konsolidované účetní závěrky skupiny společností ELTODO EG, a.s. a Příloha ke konsolidované účetní závěrce skupiny ELTODO za účetní období roku 2009 58

Adresa a kontakt společnosti ELTODO EG, a.s. 59

ELTODOPRECIZNOST, STABILITA A FLEXIBILITA

3 | VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s.

Úvodní slovo Rok 2009 nakonec bohužel naplnil černé

předpovědi přímého dopadu krizového vývoje

do všech oblastí podnikatelské sféry.

Společnost ELTODO EG, a.s. a celá skupina

ELTODO svým zaměřením a dlouhodobě

cílevědomou činností v oborech svého působení

dokázala částečně eliminovat negativní dopady

krizového vývoje. Nicméně i v dlouhodobě

stabilizovaných tržních segmentech se projevily

úsporné efekty investorů. Spousta

připravovaných projektů byla odložena, některé

již realizované zakázky byly nákladově rozloženy

do delší časové osy. Všechna opatření měla pak

přímý dopad na plánované obratové objemy, ale

i na předpokládané výsledky hospodaření. Znovu

se potvrdilo, že dlouhodobá strategie zaměření

skupiny ELTODO na široké působení v několika

různorodých segmentech trhu je správná

a zaručuje značnou stabilitu a odolnost proti

likvidačním vlivům recesí.

Skupina ELTODO směrovala své cíle na udržení

stability a zároveň na uplatnění v dalších

oblastech tržního prostředí. Velký důraz věnuje

vývoji, výzkumu a rozvoji. Pouze odbornost,

kvalita, efektivita a flexibilita dávají garance pro

úspěšnou a přínosnou orientaci v složité

podnikatelské sféře.

Rok 2009 byl náročný a kladl velkou zátěž na

udržení pozic skupiny ELTODO u krizí postižených

zákazníků. I když to stálo nemalé úsilí, ukázal se

týmový duch, který dokázal obstát v náročných

tržních podmínkách a překonávat překážky. A na

tom stavíme i budoucnost značky ELTODO.

Ing. Libor HájekPrezident společnosti a předseda představenstvaELTODO EG, a.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s. | 4

Základní informace o společnosti Název a sídlo společnosti

ELTODO EG, a.s. Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4

IČ: 45274517 DIČ: CZ45274517

Představenstvo Předseda: Ing. Libor Hájek Místopředseda: Ing. Jindřich Hess Místopředseda: Ing. Jaroslav Laňka Člen: František Peringer Člen: Ing. Jiří Řehák

Dozorčí rada Předseda: Zdeňka Molnárová Člen: Bc. Marian Vašut, MBA Člen: Ing. Lucie Kneprová

Základní kapitál 199.232.400,- Kč


Historie Společnost ELTODO EG, a.s. vznikla v roce 2001 nazákladě Smlouvy o fúzi, kterou přešlo jměnízanikající společnosti ELTODO, a.s. na společnostENERGOVOD, a.s. Společnost ENERGOVOD, a.s. senásledně přejmenovala na ELTODO EG, a.s.Propojením společností z oblasti energetikya společnosti zabývající se řízením průmyslovýcha technologických procesů, dopravními systémy,letištní zabezpečovací technikou, osvětlením,komunikačními systémy a dalšími oblastmi vzniklaspolečnost s velkou perspektivou.Společnost ELTODO EG, a.s. a skupina ELTODO jedynamicky rozvíjejícím se organismem, který svýmstále se rozšiřujícím portfoliem stále stabilizujesvou pozici na trhu a je připraven expandovat dodalších segmentů trhu.Obchodní aktivity ELTODO EG, a.s. a skupiny kolemní jsou od doby vzniku ve velké míře orientovanéna český a slovenský trh, ale i zahraniční dodávkymají významnou roli v obchodní politice.

Současnost Společnost ELTODO EG, a.s. a skupina kolem ní jemoderní projekčně inženýrskou, výrobněmontážní a dodavatelskou organizací disponujícívysoce odborným personálem se schopnostíkomplexních dodávek a služeb v segmentechenergetiky, dopravy, telematiky, průmyslu,osvětlení a telekomunikace, a to od projektování,přes dodávky, výrobu, montáže, až po oživování,údržbu a servis. Široké portfolio činností a rozsáhlé spektrumtržního uplatnění je pro ELTODO dlouhodoběstabilizující jistotou působnosti na tuzemskémi zahraničním trhu.ELTODO – to je preciznost, stabilita a flexibilita. Tovše je výsledkem dlouholetého a systematickéhovývoje celé skupiny. Odborný potenciál spolus výrobní základnou a řadou podpůrných aktivitvčetně vlastního vzdělávacího zařízení představujezáruku úspěšného rozvoje podnikání i dobudoucna.Organizačně jsou ve skupině vyčleněny odborněspecializované útvary a účelově vytvořenéprojektové týmy pro realizaci specifickyzaměřených strategických zakázek. Řízení jenastaveno kombinací moderních metodtřístupňového, horizontálního a projektové řízené.Základní strukturu skupiny tvoří společnostiELTODO EG, a.s., ELTODO-CITELUM, s.r.o., ELTODOdopravní systémy s.r.o. a Vegacom a.s.


Organizační nastavení společnosti Společnost ELTODO EG, a.s. je rozhodujícímelementem celé skupiny ELTODO. Pro zákazníkyje tato společnost nositelem a garantemstrategických zakázek, kterými jsou objemověa profesně náročné výstavby, rekonstrukcea inovace. Organizační uspořádání společností a skupinyvychází z optimálního nastavení řídících procesůs cílem výrazně zefektivnit hospodářský výsledeka stabilizovat odborně technickou základnu sezaměřením na posílení pozice na specifickémtrhu a na potvrzení a vylepšení poziceu strategických obchodních partnerů. Koncepčnía efektivní forma uspořádání je předpokladempro komplexní poskytování služeb, pro odbornougaranci a vysokou efektivitu. Moderní a flexibilníorganizační struktura je nástrojem pro úspěšnénaplňování náročných cílů a týmové práce vespolečnostech i v celé skupině.

Vrcholným představitelem společnosti jePrezident společnosti. Podpůrnými útvary pročinnost Prezidenta společnosti jsou Úsekviceprezidenta pro vědu a výzkum, Kancelářprezidenta, Právní úsek a Kontrolní odbor.

Další úseky společnosti spadají do působnostiGenerálního ředitele společnosti. Jedná se o tyto úseky: Obchodní úsek Technický úsek Finanční úsek Správní úsek Personální útvar Útvar řízení jakosti

Další řídící úroveň již tvoří odborně zaměřenédivize a speciální projektové týmy pro strategickézakázky.


ELTODO a energetikaV oblasti energetiky jsou prioritním zájmem velkéenergetické zdroje jako jsou elektrárny a teplárny,rozvodny, transformovny, dále průmyslovéa závodové energetiky a v neposlední řaděstavebnictví.Strategickým zaměřením jsou komplexnídodávky v rozsahu projektu, dodávky, montážea servisu elektrozařízení.

Zájmové oblasti:n elektrické části energetických zařízení

a technologických celkůn elektrodistribuční systémy všech

napěťových úrovní včetně rozvodena transformoven VN a VVN

n silnoproudé a slaboproudé elektrickérozvody v průmyslových stavbách,administrativních komplexecha obchodních multifunkčních centrech

n systémy kontroly řízení a polníinstrumentace (měření a regulace)

n integrované bezpečnostní systémyn datové sítěn varovné a informační systémyn inteligentní systémy řízení budov

ELTODO a dopravaV oblasti dopravy jsou prioritním zájmemdálniční a silniční komunikace, městskékomunikace, tunely, letiště, heliporty, parkovacídomy a parkoviště.Strategickým zaměřením jsou přípravné činnosti(záměry, studie, projekty), výroba, dodávky,montáže, správa a údržba zařízení.

Zájmové oblasti:n komplexní tunelové technologie (řídící

systém dopravy a technologie, rozvodna,elektrické rozvody, EPS, EZS, osvětlení,náhradní zdroj, měření veličin a dat,dopravní značení, kamerový systém, SOSskříně, radiové spojení, telefon)

n dopravní ústředny (řídící, dohledové,monitorovací)

n světelná signalizační zařízení (semafory)n letištní světelné zabezpečovací systémy

(letiště a heliporty)n technologie parkovaní (parkovací domy

a parkoviště)n proměnné dopravní značky a informační

tabule n telematické aplikace pro dálniční a silniční

komunikace

Zaměření společnosti ve službách a produktech


ELTODO a veřejné osvětleníV oblasti veřejného, slavnostního a historickéhoosvětlení jsou prioritním zájmem státní správaa samospráva, průmyslové a závodové areály. Strategickým zaměřením je zajištění komplexnípřenesené správy veřejného osvětlení pro městaa obce, dále rekonstrukce, inovace, údržbaa servis. ELTODO je jedním z nejvýznamnějšíchsubjektů v České republice, který se staráo zkvalitňování technické a estetické úrovněveřejného, slavnostního a historického osvětlenív městech a obcích. První v tuzemsku ve velkémměřítku úspěšně realizovalo projekt PPP (PublicPrivate Partnership), a to právě v přenesenésprávě veřejného osvětlení.

Zájmové oblasti:n přenesená správa veřejného a slavnostního

osvětlenín osvětlení silničních komunikací všech tříd,

veřejných prostranství, sídlišť, parkůa klidových zón

n osvětlení průmyslových prostor, stadionůa sportovišť

n historizující osvětlení pro starou zástavbuměst a historické objekty, včetněplynového osvětlení

n architektonické nasvětlení významnýcha historických budov, pomníků, fontánapod.

n příležitostní dekorativní osvětlenín světelné studie

ELTODO a telekomunikaceV oblasti telekomunikací jsou prioritním zájmemtelekomunikační sítě, informační a komunikačnítechnologie, průmysl, energetika, stavebnictví,státní správa a samospráva.Strategickým zaměřením jsou zejména projekční,měřící, montážní, logistické, geodetické a servisníslužby, dále outsourcing a monitoring.

Zájmové oblasti:n telekomunikační technologie a služby

(CWDM,DWDM, Ethernet, FWA,WiFi,Wimax, GSM, UMTS, FTTx, PON, ISDN, SDH,PDH, xDSL)

n radiové technologie a služby (mikrovlnnáspojení, radiová spojení, měřenía diagnostika)

n Networing (poradenství, řízení, instalace,servis, audit, certifikace)

n přeložky a přípojky sdělovacích vedení(metalická vedení, optická vedení, HDPE,kolektory, kabelovody)

n servisní služby (Call Centra, HelpDesk,Service desk, Incident a ProblemManagement, Managed Services,zákaznické SLA, outsourcing)

n Hosting (Space Housing, Konektivita,zákaznická řešení a poradenství)

n OSS řešení (síťový a aplikační monitoring,Fault a Event Management, SLAManagement, Process a WorkflowManagement, Inventory Management)


ELTODO a vzděláváníV oblasti vzdělávání je prioritním zájmemzhodnocení zkušeností a znalostí v péči o novégenerace. ELTODO provozuje vlastní Střední školuprůmyslové elektrotechniky s učebními obory amaturitním studiem zaměřenými na silnoproudéa slaboproudé oblasti.

ELTODO a ostatní činnostiELTODO doplňuje svou základní segmentovouorientaci efektivním zaměřením na oblastisouvisející s podnikatelskou strategií.Stabilizačními oblastmi jsou pronájmyadministrativních, reklamních a parkovacíchploch, dále inženýrská a realitní činnost, obchods elektrickou energií.Specielní oblast tvoří cíleně vytipované činnosti,jako jsou developerské projekty, komplexnístavby na klíč, rekonstrukce objektů.

n Stabilita v segmentech působenín Precizace procesů řízení se zaměřením na

využití synergických efektůn Optimalizace režijních nákladůn Udržení pozice na trhu v oblasti nosných

produktů a služebn Zvýšený důraz na zahraniční dodávkyn Udržení vysokého standardu

poskytovaných zákaznických služebs důrazem na kvalitu, jakost a bezpečnost

n Získání dalších významných projektův Přenesené správě veřejného osvětlenía světelných signalizačních zařízení

n Stabilizace pozice komplexníhododavatele tunelových technologií

n Posílení pozice dodavatele pro energetiku n Rozšíření zákaznického spektra v oblasti

ICT

Hlavní cíle společnosti a skupiny na rok 2009


Certifikát ČSN EN ISO 9001


Certifikát NBÚ


Certifikát OHSAS 18001


Certifikát ČSN EN ISO 14001


Skupina ELTODO v roce 2009 Významné změny ve skupině

1. Změny týkající se dceřiné společnosti Vegacom a.s.

ELTODO EG, a.s. jako jediný akcionář rozhodlao zvýšení základního kapitálu společnostiVegacom a.s. z 55.200.000,- Kč o částku15.660.000,- Kč na novou výši 70.860.000,- Kč(účinnost od 6.8.2009). Vegacom a.s. koupil od společnosti VegacomInvest, s.r.o. obchodní podíl ve výši 90% vespolečnosti Vegacom Ukrajina t.o.v. (převodregistrován na Ukrajině 25.6.2009).Vegacom a.s. prodal dne 3.7.2009 svůj 100%obchodní podíl ve společnosti VegacomInvest, s.r.o. a tato společnost tak bylavyvedena mimo skupinu ELTODO.

2. Změny týkající se dceřiné společnosti ELTODO dopravní systémy s.r.o.

ELTODO EG, a.s. koupila s účinností dne19.10.2009 obchodní podíl ve společnostiELTODO DS, s.r.o. (dříve Okira s.r.o.) a stala sejejím jediným společníkem. Tato společnostslouží jako tzv. SPV pro účel koupěobchodního podílu ve společnosti ELTODOdopravní systémy s.r.o. od společnostiSiemens.V roce 2009 probíhala jednání se společnostíSiemens, s.r.o. o koupi 51% obchodního podíluspolečnosti Siemens ve společné dceřiné firměELTODO dopravní systémy, s.r.o. Převodobchodního podílu se uskutečnil dne 9.4. 2010,kdy jej nabyla společnost ELTODO DS, s.r.o.

3. Změny týkající se dceřiné společnosti Českomoravská energetická, a.s.

Společnost ELTODO EG, a.s. prodala dne 20.4.2009 celý svůj akciový podíl ve společnostiČeskomoravská energetická, a.s. (dále jenČME). Tímto převodem akcií se mimo skupinuELTODO ocitla kromě společnosti ČME i jejídceřiná společnost Slévárna a strojírna, a.s.v Pilníkově.

Významné skutečnosti a změnyve skupině ke dni 29. 4. 2010

1. Změny týkající se dceřiné společnosti Vegacom a.s.

ELTODO EG, a.s. jako jediný akcionář rozhodlao zvýšení základního kapitálu společnostiVegacom a.s. ze 70.860.000,- Kč o částku56.000.000,- Kč na novou výši základníhokapitálu 126.860.000,- Kč (účinnost od 12.4.2010).Dne 27.4. 2010 schválil jediný akcionář návrhopatření dle § 193 odst. 1 obchodníhozákoníku předložený představenstvemVegacom a.s. ke zlepšení hospodářské situacespolečnosti.

2. Změny týkající se dceřiné společnosti ELTODO dopravní systémy s.r.o.Po nabytí obchodního podílu společnostiSiemens ve společnosti EDS skupinouELTODO (9.4. 2010), připravuje zanikajícíspolečnost ELTODO dopravní systémy s.r.o.a nástupnická společnost ELTODO DS, s.r.o.fúzi sloučením.

3. Dceřiná společnost Telemont, a.s.S ohledem na výsledky Telemont, a.s. v 1.čtvrtletí roku 2010 probíhá prověrkahospodaření a účetnictví společnosti.

Společnosti ve skupině ELTODOn ELTODO EG, a.s.n ELTODO-CITELUM, s.r.o. n ELTODO dopravní systémy s.r.o.n ELTODO DS, s.r.o. n Vegacom a.s.n Telemont, a.s.n KMET Handlová, a.s.n Střední škola průmyslové elektrotechniky

ELTODO, s.r.o. n ELTODO OSVETLENIE, s.r.o.n ELTODO Národní dům, s.r.o.n ELTODO BULGARIA o.o.d.


Významné aktivity v roce 2009 Společnost ELTODO EG, a.s. realizovala v roce 2009 zakázky ve všech oblastech svého širokého portfoliapůsobnosti.

Mezi významné aktivity skupiny ELTODO zahájené, realizované či dokončené v roce 2009, patřínapříklad:

Název akce Systém pro provozní informace IIPopis díla Dodávky, instalace a oživení zařízení pro provozní informace

a proměnných dopravních značek LED na dálnice D1, D2 a D5 ,včetně testů, zkoušek a revizí

Místo realizace D1, D2, D5Datum zahájení/ukončení 2009-2010Investor/Objednatel Ředitelství silnic a dálnic ČR / Kapsch-Subterra

Název akce Informační portály Turnov Popis díla Projekce a inženýring; konstrukce, stavební úpravy, přípojky nn, DIO;

kompletní technologická dodávka ZPI a PDZ, včetně oživení,zkoušek a integrace; monitor.kamerový systém

Místo realizace R 10 a R35Datum zahájení/ukončení 2009Investor/Objednatel Ředitelství silnic a dálnic/Oáza net

Název akce Zvýšení příkonu energetické soustavy Úřadu vlády ČRPopis díla Demontáž, dodávka, montáž, napojení, oživení, zkoušky, revize –

výměna transformátoru, dieselagregátor, rozvodna nnMísto realizace Nábřeží E. Beneše 4, Praha 1Datum zahájení/ukončení 2009Investor/Objednatel Úřad vlády ČR

Název akce Plynové osvětlení v PrazePopis díla Kompletní realizace plynového osvětlení v ulici Železná, Uhelný trh,

Rytířská ulice, Staroměstské náměstí, Malé náměstí,Ovocný trh,Karlova ulice, Jilská ulice, Hlavsova ulička, Mostecká ulice,Malostranské nám., Nerudova ulice - Praha 1

Místo realizace Praha 1Termín plnění 2006-2009Investor/Objednatel Hlavní město Praha/TRADE CENTRE PRAHA, a.s.


Název díla I/35-Bezpečnostní vybavení tunelu Hřebeč-II.etapaPopis Bezpečnostní technologické vybavení tunelu HřebečMísto Tunel HřebečTermín plnění 2008-2009Investor Ředitelství silnic a dálnic

Název díla Rozšíření a napojení odbavovací plochy C4, Letiště Praha-RuzyněPopis Přeložky silnoproudých kabelů; silnoproudá el. Instalace v TS 12Místo Letiště Praha RuzyněTermín plnění 2008-2009Investor Letiště Praha/Dálniční stavby Praha

Název díla Strahovský tunel - stavba 9524, 3.stavba, 4. etapaPopis Kompletní rekonstrukce a dostavba světelného signalizačního

zařízení včetně výměny řadičů, kabelového vedení a opravy povrchůkomunikací na křižovatkách v Praze.

Místo Praha Termín plnění 2004-2009Investor Hlavní město Praha/Pražské silniční a vodohospodářské stavby, a.s.

Název díla Silniční okruh kolem Prahy – část 513Popis Komplexní dodávka tunelové i mimotunelové technologie stavby

513Místo Praha – vnější okruh Vestec - LahoviceTermín plnění 2006 - 2010Investor/Objednatel Ředitelství silnic a dálnic ČR / Skanska

Název akce Silniční okruh kolem Prahy – část 514Popis díla Komplexní dodávka tunelové i mimotunelové technologie stavby

514Místo realizace Praha – vnější okruh Lahovice -SlivenecTermín plnění 2006 - 2010Investor/Objednatel Ředitelství silnic a dálnic ČR /Strabag ATG

Název díla Silniční okruh kolem Prahy – část 515Popis Komplexní mimotunelové technologie stavby 515, liniové řízení

SOKPMísto Praha – vnější okruh Slivenec TřeboniceTermín plnění 2009- 2010Investor/Objednatel Ředitelství silnic a dálnic ČR /Dálniční stavby Praha

Název díla Městský okruh Prahy – Malovanka-Pelc Tyrolka Popis Kompletní dodávka řídících systémů, značení a řízení provozu, SSZ,

silnoproudé rozvody, trafostaniceMísto Praha – vnitřní okruh Malovanka-Pelc TyrolkaTermín plnění 2007-2012Investor/Objednatel Hlavní město Praha / ČKD Praha DIZ-Skanska

Název díla Komplexní obnova Elektrárny Tušimice 2Popis Dodávka a montáž elektroinstalaceMísto Elektrárna Tušimice 2Termín plnění 2007-2011Investor/Objednatel ČEZ / Viamont, Klement



VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO, a.s.

FINANČNÍ ČÁST


Zpráva auditora k účetní uzávěrce a výroční zprávě společnosti ELTODO EG, a.s. za účetní období roku 2009




Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2009 - aktiva v tis. Kč

Označení AKTIVA Řád.Běžné účetní

obdobíMinulé účetní

období

AKTIVA CELKEM 001 1 738 993 1 183 627

A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002

B. Dlouhodobý majetek 003 577 776 547 229

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 6 241 3 931

B. I. 1 Zřizovací výdaje 005

B. I. 2 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006

B. I. 3 Software 007 6 162 3 827

B. I. 4 Ocenitelná práva 008 79 104

B. I. 5 Goodwill 009

B. I. 6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010

B. I. 7 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011

B. I. 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 012

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 013 378 147 373 131

B. II. 1 Pozemky 014 33 489 34 929

B. II. 2 Stavby 015 293 542 291 643

B. II. 3 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 016 27 583 14 471

B. II. 4 Pěstitelské celky trvalých porostů 017

B. II. 5 Základní stádo a tažná zvířata 018

B. II. 6 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 1 596 1 596

B. II. 7 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 5 918

B. II. 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021

B. II. 9 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 022 21 937 24 574

B. III. Dlouhodobý finanční majetek 023 193 389 170 167

B. III. 1 Podíly v ovládaných a řízených osobách 024 53 579 96 243

B. III. 2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 025 33 913 34 685

B. III. 3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 026 15 14

B. III. 4 Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 027 4 819 4 705

B. III. 5 Jiný dlouhodobý finanční majetek 028 101 062 34 520

B. III. 6 Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 029

B. III. 7 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030


Označení AKTIVA Řád.Běžné účetní


období

C. Oběžná aktiva 031 1 154 935 634 106

C. I. Zásoby 032 138 728 77 260

C. I. 1 Materiál 033 47 756 32 669

C. I. 2 Nedokončená výroba a polotovary 034 65 347 30 044

C. I. 3 Výrobky 035 25 625 14 547

C. I. 4 Zvířata 036

C. I. 5 Zboží 037

C. I. 6 Poskytnuté zálohy na zásoby 038

C. II. Dlouhodobé pohledávky 039 5 542

C. II. 1 Pohledávky z obchodních vztahů 040

C. II. 2 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 041

C. II. 3 Pohledávky - podstatný vliv 042

C. II. 4 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 043

C. II. 5 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 044

C. II. 6 Dohadné účty aktivní 045

C. II. 7 Jiné pohledávky 046

C. II. 8 Odložená daňová pohledávka 047 5 542

C. III. Krátkodobé pohledávky 048 979 301 542 238

C. III. 1 Pohledávky z obchodních vztahů 049 900 492 453 546

C. III. 2 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 050

C. III. 3 Pohledávky - podstatný vliv 051

C. III. 4 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 052

C. III. 5 Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 053

C. III. 6 Stát - daňové pohledávky 054 9 858 17 532

C. III. 7 Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 5 401 6 055

C. III. 8 Dohadné účty aktivní 056 63 470 64 537

C. III. 9 Jiné pohledávky 057 80 567

C. IV. Krátkodobý finanční majetek 058 31 364 14 608

C. IV. 1 Peníze 059 1 660 1 333

C. IV. 2 Účty v bankách 060 29 705 13 275

C. IV. 3 Krátkodobý cenné papíry a podíly 061

C. IV. 4 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062

D. I. Časové rozlišení 063 6 282 2 292

D. I. 1 Náklady příštích období 064 5 282 2 292

D. I. 2 Komplexní náklady příštích období 065

D. I. I.3 Příjmy příštích období 066 1000


Označení PASIVA Řád.Běžné účetní


období

PASIVA CELKEM 067 1 738 993 1 183 627

A. Vlastní kapitál 068 596 000 596 188

A. I. Základní kapitál 069 199 232 199 232

A. I. 1 Základní kapitál 070 199 232 199 232

A. I. 2 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly 071

A. I. 3 Změny základního kapitálu 072

A. II. Kapitálové fondy 073 1 247 1 687

A. II. 1 Emisní ážio 074

A. II. 2 Ostatní kapitálové fondy 075

A. II. 3 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 076 1 247 1 687

A. II. 4 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 077

A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 078 50 392 50 403

A. III. 1 Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 079 50 000 50 000

A. III. 2 Statutární a ostatní fondy 080 392 403

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 081 314 865 284 613

A. IV. 1 Nerozdělený zisk minulých let 082 314 865 284 613

A. IV. 2 Neuhrazená ztráta minulých let 083

A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období 084 30 264 60 252

B. Cizí zdroje 085 1 140 058 585 176

B. I. Rezervy 086 125 922 54 548

B. I. 1 Rezervy podle zvláštních právních předpisů 087 5 222 8 805

B. I. 2 Rezerva na důchody a podobné závazky 088

B. I. 3 Rezerva na daň z příjmů 089 28 922 10 617

B. I. 4 Ostatní rezervy 090 91 778 35 126

B. II. Dlouhodobé závazky 091 4 242

B. II. 1 Závazky z obchodních vztahů 092

B. II. 2 Závazky - ovládající a řídící osoba 093

B. II. 3 Závazky - podstatný vliv 094

B. II. 4 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 095

B. II. 5 Dlouhodobé přijaté zálohy 096

B. II. 6 Vydané dluhopisy 097

B. II. 7 Dlouhodobé směnky k úhradě 098

B. II. 8 Dohadné účty pasívní 099

B. II. 9 Jiné závazky 100

B. II. 10 Odložený daňový závazek 101 4 242

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2009 - pasiva v tis. Kč


Označení PASIVA Řád.Běžné účetní


období

B. III. Krátkodobé závazky 102 561 879 225 756

B. III. 1 Závazky z obchodních vztahů 103 485 034 186 518

B. III. 2 Závazky - ovládající a řídící osoba 104 688 696

B. III. 3 Závazky - podstatný vliv 105

B. III. 4 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 106 30 000 108

B. III. 5 Závazky k zaměstnancům 107 12 838 9 999

B. III. 6 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 108 6 112 5 328

B. III. 7 Stát - daňové závazky a dotace 109 18 952 16 050

B. III. 8 Krátkodobé přijaté zálohy 110 6 460 6 355

B. III. 9 Vydané dluhopisy 111

B. III. 10 Dohadné účty pasivní 112 1 796 703

B. III. 11 Jiné závazky 113

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 114 452 257 300 629

B. IV. 1 Bankovní úvěry dlouhodobé 115 25 000 4 125

B. IV. 2 Krátkodobé bankovní úvěry 116 427 257 296 504

B. IV. 3 Krátkodobé finanční výpomoci 117

C. I. Časové rozlišení 118 2 935 2 264

C. I. 1 Výdaje příštích období 119 966 290

C. I. 2 Výnosy příštích období 120 1 970 1 973


Výkaz zisku a ztrát v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2009 - v tis. Kč

Označení TEXT Řád.Skutečnost v účetním období

sledovaném minulém

I. Tržby za prodej zboží 01 44 596 45 002

A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 40 058 38 750

+ Obchodní marže 03 4 538 6 251

II. Výkony 04 1 331 781 1 166 866

II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 05 1 284 732 1 202 545

II. 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06 46 079 -36 418

II. 3. Aktivace 07 970 740

B. Výkonová spotřeba 08 931 627 865 613

B. 1. Spotřeba materiálu a energie 09 219 000 165 717

B. 2. Služby 10 712 627 699 896

+ Přidaná hodnota 11 404 693 307 504

C. Osobní náklady 12 214 656 221 236

C. 1. Mzdové náklady 13 158 853 162 960

C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14

C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 51 795 54 441

C. 4. Sociální náklady 16 4 009 3 835

D. Daně a poplatky 17 2 500 1 405

E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 21 762 20 814

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 19 9 384 15 052

III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 9 333 14 458

III. 2. Tržby z prodeje materiálu 21 51 595

F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 22 5 040 11 225

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 5 040 11 225

F. 2. Prodaný materiál 24

G. 2Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti akomplexních nákladů příštích období

25 66 463 15 412

IV. 3 Ostatní provozní výnosy 26 17 352 9 496

H. 4 Ostatní provozní náklady 27 50 961 23 162

V. 5 Převod provozních výnosů 28

I. 6 Převod provozních nákladů 29

* Provozní výsledek hospodaření 30 70 046 38 799

VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31

J. 7 Prodané cenné papíry a podíly 32 340


Označení TEXT Řád.Skutečnost v účetním období

sledovaném minulém

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 33 51 773 42 169

VII. 1.Výnosy z podílu v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkáchpod podstatným vlivem

34 51 773 42 169

VII. 2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35

VII. 3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36

VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 108

K. Náklady z finančního majetku 38

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39

L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40

M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 58 508 199

X. Výnosové úroky 42 207 2 820

N. Nákladové úroky 43 11 271 23 080

XI. Ostatní finanční výnosy 44 14 533 25 837

O. Ostatní finanční náklady 45 17 027 16 402

XII. Převod finančních výnosů 46

P. Převod finančních nákladů 47

* Finanční výsledek hospodaření 48 -20 526 31 144

Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 49 19 256 9 690

Q. 1. - splatná 50 29 040 8 533

Q. 2. - odložená 51 -9 784 1 158

** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 52 30 264 60 252

XIII. Mimořádné výnosy 53

R. Mimořádné náklady 54

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 55

S. 1. - splatná 56

S. 2. - odložená 57

* 3 Mimořádný výsledek hospodaření 58

T. 4 Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59

*** 5 Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 60 30 264 60 252

**** 6 Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 61 49 520 69 943


Přehled o peněžních tocích

v tis. Kč Cash Flow 2008 2009

P. Stav peněžních prostředků k 1.1. 62 587 14 608

Peněžní toky z provozní činnosti

Z. HV za běžnou činnost před zdaněním a úroky 90 203 60 584

A.1. Úpravy o nepeněžní operace

A.1.1 Odpisy stálých aktiv včetně opravné položky k nabytému majetku 20 814 21 762

A.1.2 Změny stavu rezerv a opravných položek 15 412 124 971

A.1.3 Zisk / ztráta z prodeje stálých aktiv (+/-) 3 233 -4 293

A.1.4 Výnosy z dlouhodobého finančního majetku -42 169 -51 773

A* Úprava o nepeněžní operace celkem -2 710 90 667

A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu

A.2.1 Změna stavu časového rozlišení -2 752 4 661

A.2.2 Změna stavu pohledávek z provozní činnosti 277 670 -456 863

A.2.3 Změna stavu závazků z provozní činnosti -161 396 285 104

A.2.4 Změna stavu zásob -32 883 -61 468

A.2.5 Změna stavu krátkodobého finančního majetku

A** Změna potřeby pracovního kapitálu celkem 80 639 -228 566

AA* CF z provozní činnosti bez mimořádných položek 168 132 -77 315

A.3 Mimořádné příjmy 0 0

A.4 Mimořádné výdaje 0 0

A.5 Zaplacená daň z příjmu -18 080 -7 167

A.6 Placené úroky -23 045 -11 267

A.7 Přijaté úroky 236 107

A.8 Přijaté podíly na zisku 42 169 51 773

A*** Mimořádné položky celkem 1 280 33 446

AA** CF z provozní činnosti 169 412 -43 868

Peněžní toky z investiční činnosti

B.1 Výdaje na pořízení hmotných a nehmotných investic -15 144 -23 548

B.2 Výdaje na pořízení finančních investic -40 200 -200

B.3 Změna stavu půjček a záloh na pořízení stálých aktiv 29 679 -72 316

B.4 Příjmy z prodeje stálých aktiv 14 458 9 313

B* CF z investiční činnosti -11 208 -86 751

Peněžní toky z finanční činnosti

C.1 Změna stavu dlouhodobých závazků a úvěrů -175 485 147 386

C.2 Výplata ze sociálního fondu -7 -11

C.3 Vyplacené dividendy a odměny statutárním orgánům -30 691 0

C* CF z finanční činnosti -206 183 147 375

Čisté zvýšení peněžních prostředků -47 979 16 756

Peníze ke 31.12. 14 608 31 364



FINANČNÍ ČÁSTPŘÍLOHA K VÝKAZŮM ÚČETNÍ ZÁVĚRKYPRO PODNIKATELE V PLNÉM ROZSAHU

UVEDENÉ ÚDA JE SE VZTAHUJÍ K ÚČETNÍMU OBDOBÍ ROKU 2009


I. Obecné údaje ELTODO EG, a.s. Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4IČ: 45274517Datum vzniku: 6.5.1992Rozvahový den: 31.12.2009; účetní období 1.1. – 31.12.2009

Rozhodující předmět činnosti:n projektování elektrických zařízenín projektová činnost ve výstavběn montáž, opravy a revize vyhrazených elektrických zařízení v rozsahu platného „Oprávnění“ n výroba rozvaděčů nízkého napětí a baterií, kabelů a vodičůn výroba, instalace a opravy elektronických zařízenín údržba a opravy výrobků letecké technikyn další dle výpisu z obchodního rejstříku.

Základní kapitál:Základní kapitál společnosti činí 199.232.400,- Kč. Splaceno v plné výši.

Akcie:996.162 ks kmenových listinných akcií na majitele, každá o jmenovité hodnotě 200,- Kč.

Organizační složka v zahraničí:ELTODO EG, a.s. – odštěpný závod SR, OZ; sídlo: Podunajská 25, 821 06 Bratislava, Slovenská republika(dále v textu uváděna též jako OZ Slovensko)

Osoby, které se podílejí 20% a více na základním kapitálu účetní jednotky:

Jméno: ELTODO, a.s. - 100 %

Dne 20.8.2007 vznikla společnost ELTODO, a.s., která byla založena dne 24.5.2007 zakladatelskousmlouvou uzavřenou mezi akcionáři společnosti ELTODO EG, a.s., kteří souhrnně vlastnili 992.575 akciíemitenta ELTODO EG, a.s., s nimiž je spojeno hlasovací právo, o souhrnné jmenovité hodnotě 198.515tis. Kč, což představuje podíl na základním kapitálu emitenta ve výši 99,6 %. Mimořádná valná hromadaspolečnosti ELTODO EG, a.s. rozhodla dne 17. prosince 2007 o přechodu akcií menšinových akcionářůna hlavního akcionáře, jímž je společnost ELTODO, a.s. Vzhledem k zákonným lhůtám byl tento přechodakcií na hlavního akcionáře dokončen dne 29. února 2008.

Popis změn a dodatků provedených v obchodním rejstříku v uplynulémúčetním období:

V obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1573 byla dne 30. března2009 zapsána změna (vznik členství v představenstvu dne 1.4.2009 Ing. Ladislava Mahna a dne17.6.2009 proveden výmaz (den zániku členství v představenstvu 9.6.2009). K datu 17.6.2009 byla doobchodního rejstříku zapsána změna (vznik členství v představenstvu Ing. Jiřího Řeháka dne 9.6.2009).K datu 30.3.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmaz místopředsedy představenstvaProf. Ing. Pavla Přibyla, CSc., den zániku funkce 18.3.2009, den zániku členství v představenstvu


31.3.2009). K datu 10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmaz prokuristky ZdeňkyMolnárové). K datu 8.9.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna vzniku členství v dozorčíradě (předsedkyně dozorčí rady Zdeňka Molnárová, den vzniku funkce 20.7.2009, den vzniku členství1.7.2009). K datu 10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna vzniku členství v dozorčí radě(člen dozorčí rady Bc. Marian Vašut, MBA, den vzniku členství v dozorčí radě 22.6.2009). K datu10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmaz člena dozorčí rady Miroslava Povejšila,den zániku členství 22.6.2009). K datu 10.7.2009 byla do obchodního rejstříku zapsána změna (výmazpředsedy dozorčí rady PaedDr. Jana Rafaje, den zániku funkce 30.6.2009, den zániku členství 30.6.2009).

Skupina společností ELTODO EG, a.s. k 31.12.2009(ZK = základní kapitál)

* ENERGOVOD Slovakia a.s. - od 31.3.1998 nevykazuje žádnou činnost. K datu roční účetní závěrky nebyla společnost zrušena.

.

Změny ve skupině společností ELTODO EG, a.s. během roku 2009

Popsáno v předchozí části „Skupina ELTODO v roce 2009“ včetně významných změn po datu účetnízávěrky.

Jména a příjmení členů statutárních a dozorčích orgánů ke dni závěrky:

Představenstvo: Dozorčí rada:Předseda představenstva: Předseda dozorčí rady: Ing. Libor Hájek Zdenka Molnárová

Místopředseda představenstva: Členové dozorčí rady: Ing. Jindřich Hess Bc. Marian Vašut, MBA Ing. Jaroslav Laňka Ing. Lucie Kneprová

Členové představenstva Prokurista: František Peringer Jan Crdlík Ing. Jiří Řehák

Společnost Právní forma Sídlo Podíl v Kč /měně

na ZK (tis. Kč)Podíl

v % na ZK Poznámka

ELTODO-CITELUM s.r.o. Praha 50.000 50

ELTODO dopravní systémy s.r.o. Praha 9.800 49

ELTODO DS s.r.o. Praha 200 100

Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO s.r.o. Praha 200 100

ENERGOVOD - Slovakia a.s. Banská Bystrica 22 EUR 65 *

KMET Handlová a.s. Handlová 17 EUR 51

ELTODO Osvetlenie s.r.o. Košice 402 EUR 50

ELTODO Bulgaria s.r.o. Sofia 10 BGN 100

ELTODO Národní dům s.r.o. Karlovy Vary 200 100

Vegacom a.s. Praha 70 860 100


Průměrný počet zaměstnanců během účetního období:Celkem osob: 438 (z toho 2 OZ Slovensko) z toho řídících pracovníků: 25

Výše osobních nákladů na zaměstnance:

Celkem v členění podle výsledkových položek z výkazu zisků a ztrát:

* Odměny členům statutárního orgánu a dozorčí radě nebyly vyplaceny.

II. Základní východiska pro sestavení účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona č. 563/91 Sb., o účetnictví, a navazujícíchpředpisů pro účetnictví podnikatelů. Zahraniční čtenář by si měl ověřit, zda požadavky českého zákonao účetnictví jsou podobné nebo zda se liší od těch, na které je zvyklý.

Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen.

III. Způsoby oceňování a odpisování Způsoby oceňování a odpisování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2009,jsou následující:

III.1 Nehmotný a hmotný dlouhodobý majetekDlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenupořízení vč. cla, náklady na dopravu a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotnýa hmotný majetek vyrobený ve společnosti, pokud se aktivuje, je oceněn vlastními náklady, kterézahrnují přímé materiálové a osobní náklady a výrobní režii vztahující se k výrobě tohotodlouhodobého nehmotného a hmotného majetku. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku zvyšují jehopořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů.

v tis. Kč Sledované období 2009 Minulé období 2008

Celkem ČR OZ Slovensko

Osobní náklady 214.656 213.954 702 221.336

Mzdové náklady 158.853 158.232 621 162.960

Odměny členům orgánů 0 0 0 0

Náklady na sociální zabezpečení 51.795 51.733 62 54.441

Sociální náklady 4.009 3.990 19 3.835

Z toho řídících pracovníků

Osobní náklady 43.652

Mzdové náklady 30.770 30.770 0 34.180

Odměny členům orgánů* 0 0 0 0

Náklady na sociální zabezpečení 8.774 8.774 0 9.079

Sociální náklady 424 424 0 393


Společnost účtuje kategorii dlouhodobého drobného hmotného majetku jako samostatné movitévěci. Dlouhodobý drobný hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok a v ceně od 5tis. Kč do 40 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách a odepisuje se po dobu 15 měsíců. Drobný hmotnýmajetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok a ceně do 5 tis. Kč se v okamžiku zařazení do užíváníjednorázově účtuje do nákladů. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek s dobou použitelnosti delšínež jeden rok a v ceně do 60 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, odepisuje se 15 měsíců.Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou vypočteny na základě pořizovací cenya předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Doba životnosti se odvozuje od daňovýchodpisových skupin ve smyslu zákona o daních z příjmů. Odepisuje se rovnoměrně (lineárně) a měsíčně.Při zařazení nově pořízeného majetku do používání se účetní odpis provádí v měsíci následujícím poměsíci zařazení. Při vyřazení majetku se v měsíci vyřazení účtuje o odpisu. Pozemky a nedokončenýdlouhodobý majetek se neodepisují.Dlouhodobý nehmotný majetek se odepisuje do nákladů na základě předpokládané doby životnosti.

Doba odpisování majetku Počet let odepisování Budovy, haly a stavby 30 – 50 Stroje, přístroje a zařízení 4 – 15 Dopravní prostředky 6 Inventář 6

Pozemky a nedokončené investice se neodepisují.

III.2 Dlouhodobý finanční majetekCenné papíry a účasti jsou oceněny při nabytí pořizovací cenou, a to včetně emisního ažia. K datusestavení účetní závěrky se pořizovací cena v případě snížení hodnoty aktiva upravuje na základěindividuálního posouzení pomocí opravných položek, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupcikorekce. Při tvorbě opravné položky k akciím a k podílům v podnicích ve skupině se vychází zejménaz úrovně vlastního kapitálu vlastněných společností a z finančního plánu a záměrů ve skupině.

III.3 ZásobyNakupované zásoby jsou oceňovány skutečnými pořizovacími cenami s použitím metody FIFO. Pořizovacícena zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením související (přepravné, clo).Výrobky a nedokončená výroba se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady a podílvýrobní režie. Zakázky (projekty) se oceňují přímými materiálovými náklady, přímými mzdami,ostatními přímými náklady a výrobní režií.K datu sestavení účetní závěrky je pořizovací cena (vlastní náklady) v případě poklesu hodnoty aktivaupravena na základě individuálního posouzení pomocí opravných položek, které jsou v rozvazevykazovány ve sloupci korekce.

III.4 PohledávkyPohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, postoupené pohledávky v pořizovací ceně. K datusestavení účetní závěrky se hodnota pochybných pohledávek snižuje pomocí opravných položekúčtovaných na vrub nákladů, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupci korekce.

Způsob výpočtu opravných položek k pohledávkám z obchodního styku:pohledávky po splatnosti nad 183 dnů 50 % opravná položkapohledávky po splatnosti nad 365 dnů 100 % opravná položka

U vybraných pohledávek se vytvářejí opravné položky na základě individuálního posouzení.


V analytické evidenci se člení opravné položky na opravné položky vytvořené v souladu se zákonemč. 593/92 Sb., o rezervách a na opravné položky ve smyslu zákona č. 563/91 Sb. o účetnictví (daňověneuznatelné).

III.5 Přijaté úvěryKrátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou při přijetí zaúčtovány ve své nominální hodnotě.

III.6 Podmíněná aktiva a podmíněné závazkyPodmíněná aktiva: Vznik a právní nárok na aktivum vyplývá z minulých událostí a jeho nabytí závisína jedné nebo více nejistých událostech, které společnost nemůže zcela ovlivnit (např. výsledekrozhodnutí soudu). Tato aktiva nejsou vykázána v rozvaze společnosti.Podmíněné závazky: Pravděpodobný závazek v důsledku činnosti společnosti, jehož existence budepotvrzena tím, zda v budoucnu dojde k jedné nebo více nejistým událostem (např. výsledek rozhodnutísoudu). Pokud není pravděpodobné, že společnost bude nucena k úhradě tohoto závazku čerpatzdroje, nebo nelze stanovit výši závazku, není tento závazek v účetnictví společnosti vykázán. Pokudlze odhadnout výši závazku a jeho úhrada je dostatečně pravděpodobná, jsou v účetnictví společnostina tento závazek tvořeny rezervy.

III.7 Účtování nákladů a výnosůNáklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž časově a věcně souvisejí. V souladus principem opatrnosti společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytívšech rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa.

III.8 Finanční leasingFinanční leasingy jsou účtovány podle účetních předpisů, tj. náklady časově rozlišené prostřednictvímúčtu 381.

III.9 Devizové operaceSpolečnost používá pro přepočet majetku a závazků v cizí měně na Kč aktuální i pevné kurzyv okamžiku pořízení majetku či vzniku závazku (podle vnitřní směrnice). Realizované zisky a ztráty se účtují do výnosů či nákladů běžného účetního období, nerealizovanékurzové zisky a ztráty se v průběhu účetního období neúčtují.K datu sestavení účetní závěrky se majetek a závazky v cizí měně přepočítávají na české koruny kurzemplatným k 31.12. vyhlášeným ČNB a jako realizované se účtují do nákladů či výnosů kurzové rozdílyvzniklé na finančních účtech. Nerealizované kurzové zisky a ztráty zejména z přepočtu pohledáveka závazků v cizích měnách k datu 31.12. se vykazují výsledkově. Kurzový rozdíl z přepočtu cennýchpapírů a podílů v cizích měnách se účtuje jako oceňovací rozdíl z přecenění.

III.10 Účtování derivátů a opcí V roce 2009 nebyly deriváty ani opce využívány.

III.11 Odložená daň Společnost účtuje o odložené dani pokud jsou splněny podmínky pro její vznik. Odložená daň se počítáz přechodných rozdílů mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou dlouhodobého nehmotnéhoa hmotného majetku a z dalších rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv (např. z tituluopravných položek k pohledávkám, zásobám z titulu tvorby a čerpání rezerv) upravených sazbou daněz příjmů platnou pro následující účetní období.


IV. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisků a ztrát IV.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

Pozn.: V přehledu jsou zahrnuty následující oceňovací rozdíly: 1. oceňovací rozdíl Garáže Slovan ve výši 37.136 tis. Kč. Oceňovací rozdíl se odepisuje 15 let rovnoměrně a pravidelně do nákladů. Tento oceňovací rozdíl se rozpouští po dobu 15 let

(počínaje rokem 2003). Od 1.1. do 31.12.2009 byly zaúčtovány roční oprávky ve výši 2 476 tis. Kč; od počátku odepisování do 31.12.2009 celkem oprávky ve výši 16.092 tis. Kč.2. oceňovací rozdíl k nabytému majetku IPO, s.r.o, Koperníkova ul., Plzeň ve výši 2 418 tis.Kč, který vznikl na základě koupě části podniku. Tento oceňovací rozdíl se rozpouští po dobu 15

let (počínaje dnem 15.7.2000). Od 1.1. do 31.12.2009 byly zaúčtovány roční oprávky ve výši 161 tis. Kč; od počátku odepisování do 31.12.2009 celkem oprávky ve výši 1.525 tis. Kč.

v tis.

Kč

013.

100

013.

200

014.

100

021.

000

022.

100

022.

220

031.

100

032.

100

042.

100

097.

100

Celk

emNe

hmot

ný m

ajet

ekHm

otný

maj

etek

Softw

are

DDNM

Ocen

iteln

ápr

áva

Budo

vy,

haly,

sta

vby

Sam

osta

tné m

ovité

věci

Poze

mky

Uměle

cká

díla

a sbí

rky

Nedo

konč

ené

inve

stice

dohm

otné

hom

ajetk

u

Oceň

ovac

íro

zdíl

k nab

ytém

u maje

tku

Souč

tový

sloup

ecSt

roje,

příst

roje,

za

řízen

í

DDHM

Pořizovací cena

stav

k 1.

1.09

1497

76

195

367

388

000

4727

424

196

3492

91

596

591

839

555

563

007

přírů

stky

celk

em4

574

614

013

373

1823

13

255

00

00

4004

7z t

oho

00

00

00

00

00

0ná

kupe

m2

699

614

541

1752

43

255

2463

3vk

ladem

nebo

fúzí

00

00

00

00

osta

tní -

TZ1

875

712

250

00

00

00

949

7př

evod

y5

710

207

591

7úb

ytky

celke

m96

132

50

306

43

390

193

41

440

05

918

017

032

z toh

opr

odeje

m2

306

42

928

322

144

07

756

likvid

ací

961

323

462

153

43

280

osta

tní -

dary,

škod

y...

7878

přev

ody

591

85

918

stav

k 31

.12.

0918

590

648

536

739

830

962

115

2551

633

489

159

60

3955

558

602

2

Oprávky

stav

k 1.

1.09

1189

65

450

263

9635

635

752

2124

614

980

185

943

ročn

í úče

tní o

dpisy

186

598

825

1147

54

564

357

90

00

263

725

133

* řád

né (5

51;55

7)1

697

987

258

421

422

93

556

263

721

552

* řád

né z

prod

anéh

o maje

tku (

541)

13

054

532

133

600

* z lik

vidac

e (55

1)16

835

1021

3Os

tatn

í zm

ěny z

titu

lu fú

ze0

Osta

tní ú

bytk

y (k.

541,

k. 54

3, …

)2

306

42

928

400

639

4Vy

řaze

ní (-

)96

132

346

21

534

328

0Př

evod

yst

av k

31.1

2.09

1280

06

113

288

104

767

3715

922

890

00

017

617

201

634

Zůst

atko

vá h

odno

ta m

aj.

579

037

279

293

542

2495

62

626

3348

91

596

021

938

384

388


IV.2 Dlouhodobý majetek – podíly ve společnostech

a) Účetní období ELTODO dopravní systémy 1.10. - 30.9.; účetní období SŠ průmyslové elektrotechniky ELTODO 1.9. - 30.8.b) Společnost nevykazuje žádnou činnost, avšak k datu účetní závěrky nebyla zrušena.c) Pořizovací cena k 1.1.2009 byla 70.200 tis. Kč, v průběhu roku 2009 kapitalizace.

K podílům ve společnostech byla v roce 2009 přidána opravná položka Vegacom ve výši 58 516 tis. Kč,tudíž celková výše opravných položek činí 61.493 tis. Kč.

IV.3 Pohledávky

1. Pohledávky z obchodních vztahů dle splatnosti (v tis. Kč)

2. Pohledávky za podniky ve skupině (v tis. Kč)

K pohledávkám za podniky ve skupině byly v roce 2009 tvořeny opravné položky ve výši 4 216 tis. Kč (100 % opravná položka k půjčce do společnosti ELTODO Bulgaria).

Společnost Měna Pořizovací cena 2009 VK ke 31.12.2009 HV za rok 2009 Opravná položkaELTODO-CITELUM Kč 1.928 249.677 58.087ELTODO dopravní systémy a) Kč 6.509 74.934 52.934ELTODO DS s.r.o. Kč 200SŠ průmyslové elektrotechniky ELTODO a) Kč 5.387 1.590 -1.366ENERGOVOD - Slovakia Kč 2.841 b) b) 2.841KMET Handlová EUR 17 -80 224ELTODO Osvetlenie EUR 963 1.349 412ELTODO Bulgaria BGN 10 b) b) 10ELTODO Národní dům Kč 20.200 -5.430 -1.008Vegacom c) Kč 85.860 -112.114 -103.654 58.516

Odběratelé – pohledávky z obchodních vztahů

- ve splatnosti 793 052

- do 180 dnů po splatnosti 99 552


- nad 360 dnů po splatnosti 81 954

Pohledávky z obchodního styku celkem (brutto) 983 576

Opravné položky -83 084

Pohledávky z obchodního styku celkem (netto) 900 492

Společnost Obchodní pohledávky Jiné pohledávky Dlouhodobý finanční majetek. – úvěry, půjčky

ELTODO dopravní systémy 49 183

ELTODO-CITELUM 22 691

SŠ průmysl. elektrotechniky ELTODO 13

ELTODO OSVETLENIE 67 698

KMET 4 4 819

ELTODO Bulgaria 1 474 4 216

ELTODO Národní dům 24 364 44 892

Vegacom 8 502 56 000

CELKEM 106 298 698 109 927


3. Opravné položky k pohledávkám (v tis. Kč)

4. Pohledávky jištěné směnkou Směnečné pohledávky ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009:

1. Dlužník – ATLAS PRAHA s.r.o. – vlastní blankosměnka, vystavena 2.1. 2003 ke smlouvě ze dne2.1. 2003 (zahájen soudní spor s avalistou Ing. Omaníkem; dne 1.12. 2008 u Městského souduv Praze, soudní řízení dosud neukončeno).

2. Dlužník - ECON Holding, a.s. - vlastní směnka, vystavena 8.11. 2001, splatná 28.12. 2001, částka1.500 tis. Kč (dlužník v konkurzu).Dlužník - ECON Holding, a.s. – vlastní směnka, vystavena 8.11. 2001, splatná 10.1. 2002, částka1.500 tis. Kč (dlužník v konkurzu).Dlužník – ECON Holding, a.s. – vlastní směnka, vystavena 29.11. 2001, splatná 28.2. 2002,částka 1.500 tis. Kč (dlužník v konkurzu).

3. Dlužník – Jakub Vaněk – vlastní směnka na částku 96 400,- Kč, vystavena 17.12. 2009, splatnost28.4. 2010.

4. Dlužník – Ing. Jiří Lojda – vlastní směnka na částku 400 000,- Kč, vystavena 30.7. 2009, splatnost21.9. 2009, v lednu 2010 podána žaloba u MS v Praze.

5. Dohadné položky aktivníNa dohadných položkách aktivních bylo účtováno o těchto pohledávkách z projektu Tunel Sitina –technologická část (Slovensko, investor Národná diaľničná spoločnosť a.s.). Na projektu Sitina došloke změnám oproti původnímu zadání, které měly za následek nárůst celkového objemu zakázky.Smlouva o dílo obsahuje ustanovení o úhradách v JPY dle pevného kurzu. U původních položekspolečnost ELTODO EG s tímto pevným kurzem počítala v nabídkové ceně a provedla kurzové zajištění.U nových položek pak společnost požaduje úhrady podle kurzů platných v den vystavení jednotlivýchfaktur. Své nároky dokládá právním stanoviskem.Částka dohadných položek 64.470 tis. Kč (tj. 2.398 tis. EUR) uvedená v účetnictví společnosti se vztahujejen k fakturám vystaveným v roce 2007 a 2008. ELTODO EG uplatňuje z projektu náhradu za kurzovéztráty v celkové výši 3.336 tis. EUR. Vzhledem k nejistému výsledku probíhajících jednání vytvořilaspolečnost ELTODO EG a.s. opravnou položku ve výši 33 % celkové částky, tj. 791 tis. EUR (20.943 tis. Kč).

IV.4 Vlastní kapitálZákladní kapitál včetně informací o akciích je podrobně popsán v kapitole č. 1.

Rozhodnutí jediného akcionáře obchodní společnosti ELTODO EG, a.s. ze dne 9. června 2009 – rozhodnutí o rozdělení zisku za rok 2008:

HV za rok 2008 po zdanění 60 252 tis. KčDividenda jedinému akcionáři 30.000 tis. Kčnerozdělený zisk roku 2008 30 252 tis. Kč

v tis. Kč k 31.12. 08 tvorba zúčtování k 31.12.09

soudní řízení 1 762 334 -319 1 777

konkurz 27 555 595 -18 281 9 869

z obchodního styku 44 942 31 947 -2 417 74 472

OP k pohledávkám celkem 74 259 32 876 -21 017 86 118


IV.5 Rezervy

ZákonnéRezervy na opravy dle zákona č. 593/1992 Sb. o rezervách pro zjištění základu daně z příjmu. Z rozhodnutí vedení společnosti nebyly v roce 2009 rezervy tvořeny.

Rezervy účetní na rizika a ztráty z podnikání, na vícepráce

Rezervy jsou vytvořeny a použity v souladu s rozhodnutím společnosti. Rezerva na neprovedené prácea ztrátové projekty je vytvářena k budoucím nákladům z rozpracovaných zakázek, které budoudokončeny v roce 2010 a budoucích, a ke ztrátám z projektů.

IV.6 Závazky

1. Závazky z obchodních vztahů dle splatnosti (v tis. Kč)

Položka vlastního kapitálu Počáteční stav Přírůstky Úbytky Převody Konečný stav1. Základní kapitál 199.232 199.2322. Vlastní akcie3. Emisní ážio4. Rezervní fondy 50.000 50.0005. Ostatní fondy ze zisku (statutární fondy) 403 -11 3926. Kapitálové fondy7. Oceňovací rozdíly nezahrnuté do hospodářského výsledku 1 687 1 -441 1 2478. Nerozdělený zisk 284 613 30 252 314 8659. Neuhrazená ztráta 10. Zisk/ztráta za účetní období po zdanění 60 252 30 264 -60 252 30 26411. Podíl na zisku, odměny -30 000 30 000

Vlastní kapitál 596 188 30 264 -30 452 0 596 000

Rok Tvorba Čerpání Zůstatek2006 8.381 2.838 25.1432007 6.366 20.351 11.1582008 1.110 3.462 8.8052009 0 3.583 5.222

v tis. Kč Zůstatekk 31.12.08

Tvorba rezervy

Zúčtování rezervy

Zůstatek k 31.12.09

Rezerva na neprovedené práce a ztrátové projekty 35 126 621 630 -564 978 91 778CELKEM 91 778

Dodavatelé – závazky z obchodních vztahů

- ve splatnosti 475 475



- nad 360 dnů po splatnosti 14

Závazky z obchodních vztahů celkem 485 034

41 | VVÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 – ELTODO EG, a.s.

2. Závazky k podnikům ve skupině

3. Závazky kryté a jištěné směnkou a ručitelským prohlášenímSměnečné závazky ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009: věřitel 1. Komerční banka, a.s., vlastní blankosměnka vystavena 15.6. 2006 (k rámcové smlouvě

o úvěru) 2. Commerzbank AG, pobočka Praha, vlastní blankosměnka vystavena 4.7. 2007

k rámcové smlouvě o úvěru) 3. Unicredit Bank Czech Republic, a.s., vlastní blankosměnka vystavena 22.8. 2008

(k rámcové smlouvě o úvěru) 4. Živnostenská banka a.s. (nyní Unicredit Bank), vlastní blankosměnka, vystavena 10.8.

2001 (ke smlouvě o úvěru ze dne 10.8. 2001). 5. ČSOB, a.s., vlastní blankosměnka vystavena 1.11. 2006 (ke smlouvě o poskytnutí

bankovní záruky, č.sml. 6/1600/2006). 6. Citibank a.s., vlastní blankosměnka vystavena 27.2. 2006 (ke směnečnému ujednání ze

dne 27.2. 2006).

Směnečné rukojemství (aval) ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009: 1. Aval směnky (do 50 % směnečné částky) za ELTODO-CITELUM, s.r.o. za termínovaný úvěr

ve výši 34.000 tis. Kč ze dne 31.5. 2005 u Živnostenské banky / Unicredit Bank. 2. Aval směnky za ELTODO-CITELUM s.r.o. za termínovaný úvěr ve výši 40.000 tis. Kč ze dne

28.3.2006 u Živnostenské banky / Unicredit Bank. 3. Aval směnky za Vegacom a.s. ze dne 16. 1. 2008 a ze dne 20.5.2008 k investičnímu úvěru

na nákup akcií společnosti Vegacom a.s. ve výši 158.000 tis. Kč u České spořitelny. 4. Aval směnky za KMET Handlová a.s. k přefinancování úvěru u KB ve výši 7.967 tis. EUR

Ručitelské prohlášení ELTODO EG, a.s. – k 31.12.2009: 1. Ručitelské prohlášení za ELTODO Osvetlenie, s.r.o. Košice – smlouva o zabezpečení

závazku ze dne 29.12. 2003 2. Ručitelské prohlášení za ELTODO Osvetlenie, s.r.o. – smlouva o zabezpečení závazku ze

dne 29.12. 2004 3. Ručitelské prohlášení za ELTODO-CITELUM, s.r.o. za úvěr ve výši 92.000 tis. Kč – smlouva

o úvěru ze dne 23.3. 2007.

v tis. Kč Obchodní závazky Jiné závazkyELTODO dopravní systémy 95 977ELTODO-CITELUM 0SŠ průmysl. Elektrotechniky ELTODO 5 688ELTODO Osvetlenie 0KMET Handlová 0ELTODO Bulgaria 0ELTODO Národní dům 0Vegacom 5 307CELKEM 101 284 688


Ke dni 31.12. 2009 byly ze záručních linek společnosti vystaveny bankovní záruky v celkové výši 107438 tis. Kč (KB a UCB), z toho 10.061 tis. Kč za třetí osoby. Dále jsou vystaveny záruky za společnosti veskupině (Vegacom 72 268 tis. Kč).Mimo uvedený seznam není vedení společnosti znám jiný směnečný závazek ani jiné ručení za závazkytřetích osob.

4. Závazky ke státuSpolečnost ke dni účetní závěrky nemá žádné závazky z titulu daní, sociálního zabezpečení,zdravotního pojištění, kromě závazků z mezd za měsíc prosinec 2009 se splatností v lednu 2010, kterébyly zaplaceny v řádném termínu.

IV.7 Úvěry a finanční výpomoci

Průměrná úroková sazba v roce 2009 činí 4,01 % p.a.

Ručení za společnost

Ručení ve prospěch Předmět ručení Měna

Ručení za závazek ve výši (v tisících)

Zůstatek závazku k31.12.2009(v tisících)

Předpokládané ručení do

Eltodo-Citelum UniCredit Bank Czech Republic, a.s. úvěr na projekt VO Praha Kč 500 000 42 775 27.9.2010Eltodo-Citelum UniCredit Bank Czech Republic, a.s. úvěr na projekt VO České Budějovice Kč 17 000 11 333 31.3.2012Eltodo-Citelum UniCredit Bank Czech Republic, a.s. úvěr na projekt VO Ústí nad Labem Kč 40 000 26 366 30.11.2014Eltodo-Citelum Dexia Kommunalkredit Bank AG úvěr na projekt VO Liberec Kč 92 000 87 000 30.4.2021Vegacom a.s. Česká spořitelna úvěr na koupi Vegacomu Kč 200 000 158 000 2012Telemont KB Bratislava KTK úvěr a faktoringová linka EUR 2 660 1 379 --KMET Handlová VÚB (Slovensko) přefinancování úvěru Handlová u KB EUR 7 967 6 078 2019ELTODO Osvetlenie Dexia (Slovensko) úvěr na projekt VO Košice EUR 3 253 1 735 1.12.2015

ELTODO Osvetlenie Dexia (Slovensko)

úvěr na projekt VO Medzilaborce EUR 106

516

20.10.2012úvěr na projekt VO Vysoké Tatry EUR 266 27.7.2015úvěr na projekt VO Vel´ký Krtíš EUR 242 10.8.2015úvěr na projekt VO Dubnica nad Váhom EUR 249 14.12.2015úvěr na projekt VO Terchová EUR 53 20.12.2013úvěr na projekt VO Nová Bystrica EUR 46 15.3.2016Celkem tis. Kč: 849.000 325 474Celkem tis. EUR: 14 842 9 711

v tis. Kč zůstatek k 31.12.09 zůstatek k 31.12.08Investiční úvěryUniCredit Bank Czech Rep. 0 4.125Celkem investiční úvěry 0 4.125Běžné bankovní úvěry vč. kontokorentních UniCredit Bank Czech Rep. – kontokorent 97.215 129.553Commerzbank 136.370 38.114Komerční banka 175.672 67.837ČSOB 43.000 61.000Celkem běžné bankovní úvěry včetně kontokorentních 452.257 296.504CELKEM ÚVĚRY 452.257 300.629


IV.8 Rozpis majetku zatíženého zástavním právem

IV.9 Vybrané položky tržeb z provozní činnosti

IV.10 DotaceSpolečnost v roce 2009 přijala dotace v celkové výši 4.742 tis. Kč od více subjektů (Ministerstvodopravy, Ministerstvo průmyslu a obchodu, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy). Z tohototitulu společnost nemá žádné závazky a všechny dotace jsou řádně vyúčtovány.

Zástavy majetku k 31.12.2009 v tis. Kč

Zástavní věřitel Výše zástavy do:

Předmět zástav -nemovitosti Předmět zástav - ostatní Účel zástavy Smlouva

UniCredit Bank CzechRepublic a.s. 472.000 areál Novodvorská pohledávky z obchodního styku úvěrový rámec zástavní

smlouva

Commerzbank AG 185.000 areál Hvožďanská pohledávky z obchodního styku úvěrový rámec zástavnísmlouva

Komerční banka, a.s. 156.550 areál Čerčanská obchodní podíl ve společnosti KMET,pohledávky z obchodního styku

financováníobchodního případu6.550 tis. Kč;víceúčelová linka 3 x 50tis. Kč (profinancování pohledávek, záruky)

zástavnísmlouvy

Československá obchodní banka, a.s. 70.000 areál Bystřany pohledávky z obchodního styku revolvingový úvěr zástavní

smlouva

Česká spořitelna, a.s. 200.000 areál Novodvorská obchodní podíl ve výši 100 % vespolečnosti Vegacom a.s. úvěr Vegacom a.s. zástavní

smlouva

Věcná břemena k 31.12.2009 – na zá kladě smluv o věcném břemeniHl. m. Praha areál Novodvorská, průchod a průjezd pro administrativní budovu CPREdistribuce, a.s. areál Novodvorská, přístup k zařízení

SITEL, spol. s.r.o. areál Novodvorská, umístění podzemního vedení komunikační sítě, přístup a příjezd na nemovitost za účelem zajišťování provozu a údržby, rekonstrukce a odstranění podzemního vedení komunikační sítě

T-Systems Czech Republic a.s.

areál Novodvorská, umístění podzemního vedení komunikační sítě, přístup a příjezd na nemovitost za účelem zajišťování provozu a údržby, rekonstrukce a odstranění podzemního vedení komunikační sítě

Telefónica O2 Czech Republic a.s.

areál Novodvorská, umístění podzemního vedení komunikační sítě, přístup a příjezd na nemovitost za účelem zajišťování provozu a údržby, rekonstrukce a odstranění podzemního vedení komunikační sítě

v tis. KčPoložky tržeb

Sledované období 2009 Minulé období 2008Celkem Tuzemské Zahraniční Celkem Tuzemské Zahraniční

prodej zboží 44.596 35.965 8.631 45.002 42.094 2.908prodej vlastních výrobků a služeb 1.110.184 1.084.937 25.147 1.027.688 976.486 51.202nájemné 174.548 174.296 252 174.857 174.605 252CELKEM 1.329.228 1.295.198 34.030 1.247.547 1.193.185 54.362


IV.11 Finanční leasing

Společnost k 31.12.2009 měla 136 vozidel na operativní leasing.

IV.12 Daň z příjmů

a) Splatná – odhad daně ve výši 28.971 tis. Kč (vykázáno jako rezerva na daň z příjmu právnických osob)b) Odložená – odložený daňový závazek ve výši 5.542 tis. Kč

Daň zaplacená na Slovensku (organizační složka): 0 tis. SKKDaň zaplacená v České republice: 10.617 tis. Kč

Přehled přechodných rozdílů:

IV.13 Soudní spory – v částce 50 a více tisíc korun

Soudní spor – žalovaný ATLAS Praha / Thymus – rozhodnutím Městského soudu v Praze ze dne 5.3.2009byl uznán nárok společnosti ELTODO EG, a.s. na úhradu pohledávky ve výši 5.175 tis. Kč a příslušenství.ATLAS Praha však dne 18.9.2009 podává odvolání do usnesení MS v Praze o přiznání osvobození odsoudních poplatků. O věci nebylo k 31.12.2009 rozhodnuto.

Finanční leasing (v tis. Kč) Splátky celkem Zaplaceno k 31.12.2009 Splatné do 1 roku Splatné v následujících letechNákladní vozyOsobní vozyKancelářská a ostatní technika 864 864 0 0Celkem 864 864 0 0

v tis. KčÚčetní zůstatková

hodnota k 31.12.2009

Daňová zůstatková hodnota

k 31.12.2009

Přechodný rozdíl

za rok 2009Rozdíl účetní a daň. zůstatkové ceny zařazeného dlouhodobého majetku 362.450 297.690 -64.760Zásoby materiálu a výrobků 75.530 77.680 2.150Nedokončená výroba - projekty 65.347 65.347 0Rezervy -91.778 0 91.778Uplatnitelná daňová ztráta 0 0 0Přechodné rozdíly celkem 29.168Sazba daně 19 %Odložený daňový závazek 5.542

Žalobce Žalovaný Částka v tis. Kč

ELTODO EG,a.s.

ATLAS Praha / Thymus 5.294AVUS s.r.o. 50BEMOINVEST spol. s r.o. 97EB GROUP 677H&B Junek, spol.s.r.o. 53ICC Krautman 150.000,- USD + 279Jan Lašťovka 55Julius Fülöp 98Media Team a.s. 150Perdeda Pjetar 77Petr Mrkvička – MEKY 149SPUTNIK- M. Krajewski 60

CELKEM 7.039


V souvislosti s neuskutečněnou koupí majoritního balíku akcií společnosti Subterra, a.s. v roce 2003 vedlyELTODO EG, a.s. a TCHAS, spol. s r.o. jako žalující strany před Rozhodčím soudem HK ČR a AK ČR spors bývalými akcionáři o zaplacení smluvní pokuty (náhrady škody) ve výši 50.000 tis. Kč. Žaloba společnostiELTODO EG, a.s. byla soudem v roce 2008 zamítnuta. ELTODO EG, a.s. podalo ke Krajskému souduv Ostravě dne 4.6.2009 žalobu na TCHAS, spol. s r.o. o zaplacení částky 2 301 018,- Kč s příslušenstvím.

IV.14 Budoucí závazky a potenciální spory

n - Zakázka elektronické mýtné - možné uplatnění sankcí ze strany odběratele AŽD Praha s.r.o.v celkové výši do 10.000 tis. Kč. Dne 9.10.2009 byl soudní spor vyřešen dohodou o narovnání.

n - Společnost podala 2.1.2008 správní žalobu proti rozhodnutí Ministerstva zemědělství-Pozemkového úřadu Praha, který po 14 letech rozhodl o restitučním nároku (2 pozemkyv k. ú. H. Počernice) dle zákona o půdě tak, že vlastníky privatizovaných pozemků, vyňatýchrozhodnutím ministerstva pro hosp. politiku a rozvoj ČR ze dne 30.4.1992 z majetkustátního podniku ČEZ, Praha, resp. převedených na Fond národního majetku a následněpak převedených k založení společnosti ENERGOVOD, a.s., jsou restituenti. Po právní mocikonečného soudního rozhodnutí se předpokládá žaloba na stát (namísto FNM na MF ČR)pro neplatnost privatizace FNM předmětných nemovitostí (případně z jiného titulu), kdyvinou nedokonalé legislativy byly zákonodárcem nejprve upraveny převody majetku státuna jiné osoby v tzv. velké privatizaci dle z.č. 92/1991 Sb., s účinností dne 1.4. 1991 a teprvepoté byl vydán restituční předpis, tj. zákon o půdě, který nabyl účinnosti 24.6.1991.

n - Spor se společností Polovodiče, a.s. (náhrada škody – 946 tis. Kč s příslušenstvím - popřekopnutí kabelu na akci "Novo Plaza") - proti společnosti byl vydán platební rozkaz v roce2007. Spor byl ukončen rozsudkem Městského soudu v Praze s nabytím právní moci dne25.7.2009. Žaloba byla soudem zamítnuta a žalobce (Polovodiče, a.s.) je povinen zaplatitžalovanému (ELTODO EG, a.s.) na náhradu nákladů řízení částku 69 115,- Kč k rukámzástupce žalovaného. Ve vztahu žalobce a vedlejšího účastníka na straně žalovaného nemážádný z účastníků právo na náhradu nákladů řízení.

Ekologické závazkyK 31.12.2009 neexistuje ekologický audit společnosti. Vedení proto nemůže odhadnout možné budoucízávazky související se škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možnýchškod budoucích. Společnosti si k datu účetní závěrky není vědoma žádných ekologických závazků.Společnost nevykazuje žádá další podmíněná aktiva a pasiva, která by nebyla vykázána v rozvaze čizmíněna v jiných částech této přílohy.

IV.15 Vztahy se spřízněnými osobamiVztahy se spřízněnými osobami jsou popsány v samostatné zprávě o vztazích. Všechny smlouvy bylyuzavřeny za běžných tržních podmínek.

IV.16 Události po datu účetní závěrkyOd 1.1.2010 k datu zpracování této přílohy k účetní závěrce za rok 2009 nedošlo k žádné dalšívýznamné události, která by mohla ovlivnit výši majetku, závazků, finanční situaci či hospodářskývýsledek společnosti.


Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009zpracovaná představenstvem společnosti ELTODO EG, a.s.

podle § 66a odst. 9 zák. č. 513/1991 Sb., v platném znění (obchodní zákoník)

Ovládaná osoba:

ELTODO EG, a.s., se sídlem Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4, IČ45274517, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudemv Praze, oddíl B, vložka 1573.

Ovládající osoby:

Ing. Libor Hájek, 148 00 Praha 4, Fadějevova 1178/4,Zdeňka Molnárová, 148 00 Praha 4, Fadějevova 1178/4,ELTODO, a.s., se sídlem Novodvorská 1010/14, 142 01 Praha 4, IČ27945651, zapsaná v obchodním rejstříku Městského soudu v Praze, oddílB, vložka 12257.

Ostatní osoby ovládané ovládajícími osobami:

nejsou

1. Smlouvy uzavřené mezi ELTODO EG, a.s. a ovládajícími osobami v roce

2009:

Ing. Libor Hájek

Pracovní smlouva s individuálními pracovními a mzdovými podmínkami provedoucího zaměstnance byla podepsána s datem 1.1.2007. V roce 2009nebyl podepsán žádný dodatek k této smlouvě.Představenstvo konstatuje, že z uzavřené smlouvy nevyplynulaspolečnosti žádná újma a smlouva je uzavřena za obvyklých podmínek.

Zdeňka Molnárová

Pracovní smlouva s individuálními pracovními a mzdovými podmínkami provedoucího zaměstnance byla podepsána s datem 1.1.2007 a dodatek č. 3k této Pracovní smlouvě mění s účinností od 1.7.2009 pracovní zařazení.Představenstvo konstatuje, že z uzavřené smlouvy nevyplynulaspolečnosti žádná újma a smlouva (resp. dodatek č. 3) byla uzavřena zaobvyklých podmínek.

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009


ELTODO, a.s.

V roce 2009 byla mezi ovládanou osobou ELTODO EG, a.s. a společnostíELTODO, a.s. uzavřena smlouva o postoupení pohledávky za společnostíELTODO Investment, s.r.o. (právní předchůdce společnosti Vegacom a.s.)ve výši 10.000.000,- Kč se splatností do 30.11.2009. Dne 20.11.2009byl uzavřen dodatek č. 1 ke smlouvě o postoupení pohledávky, kterýposouvá splatnost do 30.11.2010.Představenstvo konstatuje, že z výše uvedeného nevyplynula společnostižádná újma.

2. Jiné právní úkony učiněné v zájmu ovládajících osob v roce 2009:

Žádné právní úkony nebyly v roce 2009 vykonány.

3. Ostatní opatření v roce 2009:

Jediný akcionář obchodní společnosti ELTODO EG, a.s., a to ELTODO,a.s., rozhodl při výkonu působnosti valného hromady dle § 190 odst. 1obchodního zákoníku ze dne 9.6.2009 o vyplacení dividendy za účetníobdobí roku 2008 ve výši 30.000.000,- Kč.

Prohlášení představenstva ovládané osoby:

Představenstvo společnosti ELTODO EG, a.s. prohlašuje, že kromě v tétozprávě uvedených smluvních vztahů k propojeným osobám neuzavřelaovládaná osoba v roce 2009 jiné smlouvy s ovládajícími osobami. Dáleprohlašuje, že ovládaná osoba neučinila ve prospěch ovládajících osobjiné právní úkony, než jsou uvedené v této zprávě a že nepřijalaa neuskutečnila v zájmu propojených osob jiná opatření, než jsouuvedena v této zprávě.Představenstvo prohlašuje, že ovládané osobě nevznikla z důvoduovládání majetková újma.

V Praze dne 16. 3. 2010

Za představenstvo ELTODO EG, a.s.: Ing. Jindřich Hess, místopředseda



ZÁKLADNÍ INFORMACEO DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTECH


ELTODO dopravní systémy s.r.o. Společnost ELTODO dopravní systémy s.r.o. působí v oblasti silničních dopravních systémů. Nabízísvětelná signalizační zařízení a vyšší úrovně jejich řízení, tunelové systémy pro řízení dopravy, parkovacíautomaty a parkovací systémy a inteligentní dopravní systémy.V rámci dodávek pokrývá celý cyklus komplexní služby, počínaje vývojem a projekční činností, přesrealizaci a zprovoznění a konče následným servisem instalovaných systémů a zařízení. Hlavní sídlospolečnosti je v Praze. Další kanceláře, včetně servisního zázemí, jsou v Brně a v Hradci Králové.Společnost ELTODO dopravní systémy s.r.o. je držitelem národních a mezinárodních certifikátu systémujakosti pokrývající celý předmět činnosti.

ORGÁNY SPOLEČNOSTI

Statutární orgán společnosti ELTODO dopravní systémy s.r.o.Jednatel společnosti: Ing. František LuskJednatel společnosti: Ing. Libor Ťupa, MBA

Delegace společníků: Dr . Thomas Stetter Hauke Jürgensen

Rudolf Fischer Ing. Libor Hájek

Prof. Ing. Pavel Přibyl, CSc. Ing. Jindřich Hess

Ředitel: Ing. František Lusk

Změny v orgánech společnosti – stav ke dni 29.4.2010:Jednatelé: Ing. František Lusk, Ing. Jiří Řehák, Ing. Jindřich Hess.Delegace společníků: zrušena.Nově zřízena dozorčí rada: Ing. Radomír Šimek (předseda), Zdeňka Molnárová, PaedDr. Jan Rafaj.

VYBRANÉ UKAZATELE VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY v tis. Kč 1.10.2008 - 30.9.2009

Tržby za prodej zboží 2.713

Obchodní marže 1.206

Výkony 508.181

Přidaná hodnota 166.295

Provozní hospodářský výsledek 70.345

Hospodářský výsledek za účetní období 52.933

ROZVAHA k 30. 09. 2009 v tis. KčAktiva 377.158 Pasiva 377.158Dlouhodobý majetek 1.666 Vlastní kapitál 74.933Oběžná aktiva 375.383 Cizí zdroje 260.173Časové rozlišení 109 Časové rozlišení 42.052


ELTODO-CITELUM, s r.o.Hlavním cílem podnikání společnosti je zlepšení technického stavu veřejného osvětlenía architekturního osvětlení a docílení maximální funkčnosti a obnovy zastaralých částí a systémůveřejného a slavnostního osvětlení. Tuto činnost provádí na území hlavního města Prahy, ČeskýchBudějovic, Liberce, Hodonína a celé řady dalších měst a obcí v České republice.ELTODO-CITELUM, s.r.o. má zpracovanou podrobnou koncepci komunálního projektu pro městaa obce „Přenesená správa veřejného osvětlení“ (PSVO), která nabízí možnost rychlého a ekonomickyefektivního způsobu modernizace soustavy veřejného osvětlení. Nabízí rovněž samostatné projekčnía inženýrské služby a pro zákazníka na míru šité způsoby financování komunálních projektů.ELTODO-CITELUM, s.r.o. ve své činnosti úzce kooperuje vedle mateřské společnosti ELTODO EG, a.s.s dalšími společnostmi skupiny.


Statutární orgán společnosti ELTODO-CITELUM, s.r.o.Jednatel společnosti: Ing. Jindřich HessJednatel společnosti: Ing. Daniel LiteckýJednatel společnosti: Ing. Vítězslav Chmelík

Delegace společníků: Ing. Libor Hájek Prof. Ing. Pavel Přibyl, CSc. Ing. Jindřich Hess Philippe Texier Jean-Sébastien Decavele Ing. Daniel Litecký

Dozorčí radaPředseda: Michel TesconiČlen: Zdeňka MolnárováČlen: Mgr. Kateřina Astlová

Ředitel: Ing. Vítězslav Chmelík

VYBRANÉ UKAZATELE VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY v tis. Kč 2009

Tržby za prodej zboží -

Obchodní marže -

Výkony 674.549


Provozní hospodářský výsledek 84.930

Hospodářský výsledek za účetní období 58.087

ROZVAHA k 31.12. 2009 v tis. KčAktiva 540.979 Pasiva 540.979Dlouhodobý majetek 237.002 Vlastní kapitál 249.677Oběžná aktiva 172.015 Cizí zdroje 275.229Časové rozlišení 131.963 Časové rozlišení 16.073


Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o.Cílem soukromé Střední školy průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o. je vychovávat odbornězdatné zaměstnance, jejichž profesní příprava by co nejvíce odpovídala potřebám praxe, a to v souladuse zájmy zřizovatele, s jeho požadavky na kvalifikovanou pracovní sílu a s požadavky pedagogickýchdokumentů MŠMT ČR.Škola se profiluje v oborech Elektrotechnika (vč. dálkového studia), Elektrikář pro slaboproud a Mechanik elektrotechnických zařízení. Účelem není vychovávat kvalifikovaný lidský potenciál pouzepro potřeby skupiny ELTODO, ale připravit jej pro uplatnění i mimo skupinu.


Statutární orgán společnosti Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o.Jednatel: PaedDr. Jan Rafaj Jednatel: PaedDr. Zdeněk Hovorka

Ředitel: PaedDr. Zdeněk Hovorka

VYBRANÉ UKAZATELE VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY v tis. Kč 1.9.2008 - 31.8.2009


Obchodní marže -

Výkony 2.695

Přidaná hodnota -3.014

Provozní hospodářský výsledek -1.373

Hospodářský výsledek za účetní období -1.366

ROZVAHA k 30. 09. 2009 v tis. KčAktiva 3.043 Pasiva 3.043Dlouhodobý majetek 244 Vlastní kapitál 1.590Oběžná aktiva 2.788 Cizí zdroje 1.431Časové rozlišení 10 Časové rozlišení 21


ELTODO Národní dům, s.r.o.Společnost ELTODO Národní dům, s.r.o. vznikla 7.7. 2005. Jde o účelově založenou společnost pronaplnění podnikatelského záměru spočívajícím v rekonstrukci a dostavbě budovy Národního domuv Karlových Varech.


Statutární orgán společnosti Střední škola průmyslové elektrotechniky ELTODO, s.r.o.Jednatel: Michal PrunarJednatel: Ing. Jindřich Hess

Ředitel: Michal Prunar



Obchodní marže -

Výkony 109

Přidaná hodnota -692

Provozní hospodářský výsledek -692

Hospodářský výsledek za účetní období -710

ROZVAHA k 31. 12. 2009 v tis. KčAktiva 64.308 Pasiva 64.308Dlouhodobý majetek 64.151 Vlastní kapitál -5.132Oběžná aktiva 157 Cizí zdroje 69.439Časové rozlišení - Časové rozlišení -


KMET Handlová, a.s.Společnost KMET Handlová vznikla jako Special Purpose Vehicle (SPV) pro potřeby výběrového řízenína projekt zásobování města Handlová teplem a teplou vodou. Společnost výběrové řízení vyhrálaa projekt realizovala s využitím nejmodernějších technologií, které umožňují regulaci vytápěnía přinášejí s tím související úspory.


Statutární orgán společnosti KMET Handlová, a.s.PředstavenstvoPředseda: Ing.Tibor KolorédyČlen: Teodor BoškoČlen: Jan Stašek

Dozorčí radaČlen: Ing. Lukáš PlachýČlen: Mgr. Alice KlementováČlen: Tomáš MunzarČlen: Robert ŠuníkČlen: Zdeňka MolnárováČlen: Ing. Tatiana Molnárová

Ředitel: Ing. Tibor Kolorédy

VYBRANÉ UKAZATELE VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY v tis. EUR 2009


Obchodní marže -

Výkony 2.913


Provozní hospodářský výsledek 491

Hospodářský výsledek za účetní období 240

ROZVAHA k 31. 12. 2009 v tis. EURAktiva 6.955 Pasiva 6.955Dlouhodobý majetek 5.613 Vlastní kapitál -63Oběžná aktiva 1.314 Cizí zdroje 7.018Časové rozlišení 28 Časové rozlišení 0


ELTODO OSVETLENIE, s.r.o.Společnost ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. zaměřuje svoji činnost na poskytování komplexních služebv oblasti veřejného a průmyslového osvětlení i osvětlení ostatních objektů. Komplexnost nabízenýchslužeb spočívá především v zabezpečení technicko-ekonomických auditů a studií, projektováníkompletních dodávek na klíč, dodávek materiálu, stavebně-montážních prací při údržbě,rekonstrukcích a modernizacích osvětlovacích soustav, včetně jejich provozování, servisu a finančníhozabezpečení investičních akcí.

Jedním z produktů společnosti je projekt komplexní údržby veřejného osvětlení, jenž představuje modelřešení současného stavu veřejného osvětlení v Košicích a v dalších slovenských městech a obcích.


Statutární orgán společnosti ELTODO OSVETLENIE, s.r.o.Jednatel: Ing. Pavel SněhotaJednatel: Ing. Vítězslav Chmelík

Dozorčí radaČlen: Ing. Daniel Litecký Člen: Zdeňka MolnárováČlen: Ing. Jaroslav Laňka

Ředitel: Ing. Pavel Sněhota


Tržby za prodej zboží –

Obchodní marže –

Výkony 3.579


Provozní hospodářský výsledek 669

Hospodářský výsledek za účetní období 521

ROZVAHA k 31. 12. 2009 v tis. EURAktiva 4.095 Pasiva 4.095Dlouhodobý majetek 2.481 Vlastní kapitál 1.349Oběžná aktiva 1.611 Cizí zdroje 2.739Časové rozlišení 3 Časové rozlišení 8


Vegacom a.s.Společnost Vegacom a.s. patří mezi nejvýznamnější dodavatele profesionálních služeb na trhuinformačních a komunikačních technologií v tuzemsku i zahraničí. Poskytuje ucelená řešení odzpracování projektu, přes jeho realizaci až po následný servis. Zaměřuje se na bezpečnostní a komunikační technologie, telekomunikační systémy a sítě a řešení v oblasti IT.


Statutární orgán společnosti Vegacom, a.s.PřestavenstvoPředseda: Ing. Jindřich HessMístopředseda: Martin KlímaMístopředseda: Pavel ChmelíkČlen: Ing. Jiří ŘehákČlen: Ing. Libor Hájek

Dozorčí radaPředseda: Zdeňka MolnárováČlen: Mgr. Radana BrunclíkováČlen: Ing. Lukáš Plachý

Generální ředitel: Martin Klíma

Změny v představenstvu společnosti – stav ke dni 29.4.2010:Předseda: Ing. Jindřich HessMístopředseda: Martin KlímaMístopředseda: Ing. Libor Ťupa, MBAČlen: Ing. Jiří ŘehákČlen: Ing. Libor HájekČlen: Pavel Chmelík


Tržby za prodej zboží 17.672

Obchodní marže 2.392

Výkony 590.281


Provozní hospodářský výsledek -80.345

Hospodářský výsledek za účetní období -103.654

ROZVAHA k 31. 12. 2009 v tis. KčAktiva 362.081 Pasiva 362.081Dlouhodobý majetek 137.203 Vlastní kapitál -112.114Oběžná aktiva 218.330 Cizí zdroje 474.195Časové rozlišení 6.548 Časové rozlišení –


Telemont, a.s.Společnost Telemont, a.s. , dceřiná společnost Vegacom, a.s. patří mezi nejvýznamnější dodavateleprofesionálních služeb na trhu informačních a komunikačních technologií na Slovensku. Poskytujeucelená řešení od zpracování projektu, přes jeho realizaci až po následný servis. Zaměřuje se nabezpečnostní a komunikační technologie, telekomunikační systémy a sítě a řešení v oblasti IT.


Statutární orgán společnosti Telemont, a.s.PřestavenstvoPředseda: Ing. Tibor CsernákMístopředseda: Ing. Pavol BoškoČlen: Ing. Libor HájekČlen: Ing. Jindřich Hess

Dozorčí radaČlen: Peter LakotaČlen: Zdeňka MolnárováČlen: Ing. Lukáš Plachý

Generální ředitel: Ing. Tibor Csernák

Změny v orgánech společnosti – stav ke dni 29.4.2010:PřestavenstvoPředseda: Ing. Jindřich HessMístopředseda: Ing. Pavel Sněhota, Ph.D.Člen: Ing. Libor HájekČlen: Ing. Pavol Boško

Generální ředitel: Ing. Pavel Sněhota, Ph.D.



Obchodní marže -

Výkony 13.584


Provozní hospodářský výsledek -318

Hospodářský výsledek za účetní období -431

ROZVAHA k 31. 12. 2009 v tis. EURAktiva 6.086 Pasiva 6.086Dlouhodobý majetek 1.071 Vlastní kapitál 925Oběžná aktiva 4.265 Cizí zdroje 4.829Časové rozlišení 750 Časové rozlišení 331


Zpráva o auditu konsolidované účetní závěrky skupiny společnostíELTODO EG, a.s. a Příloha ke konsolidované účetní závěrce skupinyELTODO za účetní období roku 2009Konsolidační celek ELTODO EG, a.s. je součástí vyššího konsolidačního celku ELTODO, a.s. Zpráva o auditukonsolidované účetní závěrky skupiny společností ELTODO, a.s. za účetní období 2009 včetně Přílohy kekonsolidované účetní závěrce skupiny ELTODO je uvedena ve VZ 2009 ELTODO, a.s.


Adresa a kontakt společnosti ELTODO EG, a.s.ELTODO EG, a.s.Novodvorská 1010/14142 01 Praha 4Tel.: + 420 261 341 111Tel.: + 420 261 341 217Fax: + 420 261 710 669e-mail: [email protected]://www.eltodo.cz

Date post:	13-Aug-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	1 times
Download:	0 times

vz eg 09-cj-f Sestava 1 - ELTODO · pro komplexní poskytování služeb, pro odbornou ......

Documents