Date post: | 17-Jul-2015 |
Category: |
Leadership & Management |
Upload: | principal-engineering-sro |
View: | 192 times |
Download: | 1 times |
Proč Agile?
5
20%
Dokonalosti je dosaženo nikoliv
tam, kde už není co přidat, ale tam, kde
už není co ubrat. - Antoine de Saint-Exupéry
Kdy uvažovat o Agile?
9
Zákazník nedostává to, co potřebuje
Častá změna zadání
Nízká efektivita
Časté nedodržení rozpočtu a termínů
Nízká angažovanost týmu
Problematická kvalita dodávky
Agilní manifest (2001)
12
Objevujeme lepší způsoby vývoje software tím, že jej
tvoříme a pomáháme při jeho tvorbě ostatním. Při této
práci jsme dospěli k těmto hodnotám:
Jakkoliv jsou body napravo hodnotné, bodů nalevo si ceníme více
Jednotlivci a interakce
Fungující řešení
Spolupráce se zákazníkem
Reagování na změny
..……………před procesy a nástroji
………….před vyčerpávající dokumentací
……před jednáním o smlouvě
………………před dodržováním plánu
Hodnoty, principy
13
Sebereflexe
Transparentnost
Spolupráce
Rychlá zpětná vazba
Péče o kvalitu
Jednoduchost
Závazek a důvěra
Soustředění na business hodnotu
Lean startup přístup
• Minimum viable/marketable product
Business model canvas
Value proposition canvas
MoSCoW prioritizace
KANBAN/SCRUM board
Nástroje
26
Užitečné zdroje a odkazy
39
Konference Agilia
http://agiliaconference.com 24.-
25.3.2015 Brno
D. Pink – Prodávat je lidské
E. Ries – Lean Startup
T. Harford – Adaptujte se
Blog http://zework.wordpress.com
KancelářHanusova 16140 00 Prague 4Czech Republic
Vývojové centrumVídeňská 340252 42 Vestec Czech Republic
Web: www.principal.cz
Email: [email protected]
Kde nás najdete
41