CZ.04.3.07/4.2.01.1/0005Inovace metod hodnocení

existujících stavebních konstrukcí

ČVUT v Praze, Kloknerův ústav Satra, Diagnostika staveb

koordinátor Ing. M. Sýkora, tel.: 224 353 850, sykora@klok.cvut.cz

www.konstrukce.cvut.cz

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť

s podnikatelskou sférou, podpora inovací

2

1 Zdůvodnění projektu• Praha - historické stavby, panelová a starší bytová zástavba,

administrativní budovy → ověřování spolehlivosti v souladu se zaváděnými normami ISO (obecné zásady)

• metodika, která poskytne projektantům, ale i studentům praktické návody založené na ISO a částečně bude navazovat i na dosud používané ČSN

• 4x semináře pro odbornou veřejnost + sborníky, 2x přednášky pro širokou veřejnost (ražba tunelů), příručka pro hodnocení existujících konstrukcí (publikace ČKAIT), výuka + exkurze, www stránky, softwarové pomůcky, stáže

• veřejné prostředky: vývoj metodiky ve spolupráci s partnery s praxe → důraz na praktickou použitelnost, zvyšování vzdělanosti → konkurenceschopnost

3

2 Cílové skupiny

• zaměstnanci MSP, studenti + doktorandi → praktické podklady a operativní návody, teorie

• obyvatelé hl.m. Prahy → informovanost

• motivace: zaměstnanci – akreditace seminářů v rámci celoživotního vzdělávání ČKAIT + zahraniční odborníci, studenti – exkurze, obyvatelé – atraktivní témata

• semináře: stravovaní, babysiting

4

3 Typy činností

• klíčové aktivity

• dále snaha o zpětnou vazbu (dotazník), fórum na webových stránkách

• partneři: odborná činnost, přednášky, vnitřní kontrola

5

4 Vnitřní postupy řízení

• KÚ (vedoucí, koordinátor, 5 odborných pracovníků a 1 pracovní úvazek - administrativa), Satra (4) a Diagnostika staveb (2)

• komunikace: schůzky týmu ~ 2 měsíce + telefon + email

• problémy: administrativa...• zkušenosti: dostatečná časová rezerva – počítat s

neočekávaným (monitorovací zprávy)• příprava projektu: rozdělení jednotlivých rolí (viz

schéma)

6

ŘÍZENÍ PROJEKTUKÚ ČVUT (Holický)

KOORDINACEKÚ ČVUT (Sýkora)

WWW STRÁNKYpartneři, dodavatel

EDIČNÍ SKUPINAKÚ ČVUT (Novotný, Jung)

PRŮZKUM A ZKOUŠENÍKÚ ČVUT (Marková)

SATRA (Tětek, Kumšta), DIS

MODELY KONSTRUKCÍ (matematická statistika)KÚ ČVUT (Holický, Marková)

ROZBOR NÁRODNÍCH, EVROPSKÝCH AMEZINÁRODNÍCH PLATNÝCH PŘEDPISŮ

KÚ ČVUT (Holický, Marková)

HODNOCENÍ KONSTRUKCÍSATRA (Tětek, Kumšta), KÚ ČVUT (Holický)

METODIKA HODNOCENÍ EXISTUJÍCÍCH KONSTRUKCÍ (teorie spolehlivosti)KÚ ČVUT (Holický, Marková, Sýkora)

NÁVRH OPATŘENÍSATRA (Tětek, Kumšta), KÚ ČVUT (Novotný), DIS

HODNOCENÍ EKONOMICKÝCH A SOCIÁLNÍCH RIZIKKÚ ČVUT (Jung, Holický)

SEMINÁŘE, SBORNÍKYpartneři, ČKAIT

VÝUKA, PRAXEpartneři

PŘÍRUČKApartneři

VNITŘNÍ KONTROLASATRA, DIS

VNĚJŠÍ KONTROLAČKAIT

ANALÝZA KONSTRUKCÍKÚ ČVUT (Kovařík, Šlapák)

PRAKTICKÉ APLIKACESATRA, DIS

SOFTWAREKÚ ČVUT

EKONOMICKÉ HODNOCENÍ ZAJIŠTĚNÍ STAVEBSATRA (Petržílka)

STUDENTI ZÁJMOVÁ SDRUŽENÍ, VEŘEJNOSTODBORNÁ VEŘEJNOST

ZAMĚSTNANCI, VEDOUCÍ PRACOVNÍCI

STÁŽEPŘEDNÁŠKY

PRO VEŘEJNOSTpartneři

Řeš

ení p

roje

ktu

Výs

tupy

Uži

vate

lé

7

5 Zajištění publicity

• běžná pošta: autorizovaní inženýři z Prahy (spolupráce s ČKAIT) – leták, pozvánka na seminář

• e-mail: registrovaní v databázi na webových stránkách, vybrané podniky

• www stránky: stránky projektu, KÚ, ČVUT, Satra, ČKAIT, ČSSI, seznam, atlas, centrum...

• tisk: Stavební listy, Fórum architektury, věstník Klubu Za starou Prahu, bulletin ČKAIT, ...

8

9

10

6 Přidaná hodnotaInovativnost, Multiplikace

• přidaná hodnota: nové partnerství, urychlení zavedení teorie do praxe pomocí seminářů (zahraniční odborníci), vydání příručky (zveřejnění na internetu), studenti: exkurze, nové/inovované kurzy

• inovativní postupy hodnocení spolehlivosti existujících konstrukcí - zavádění zásad mezinárodních norem a teoretických poznatků

• multiplikační efekty: metodika využitelná i mimo pražský region, tvorba norem, výuka (zájem např. VŠB-TU Ostrava), www stránky, informovanost i netechnické veřejnosti – včasná identifikace poruch staveb

11

7 Udržitelnost činnostíSynergie a návaznost projektů

• výsledky - dlouhodobé využití (min. 10 let do revize zaváděných norem)

• partnerství - spolupráce na praktických aplikacích vypracované metodiky

• výuka

• semináře – komerční (nízké náklady, „tradice“)

• další projekty: celoživotní vzdělávání (administrativa - partneři?)

12

8 Výstupy a Výsledky• produkty: sborníky, softwarové pomůcky, www

stránky – plně dostupné

MZ 02/2006 Výchozí hodnota

Plánovaná hodnota

Současný stav

PODPOŘENÉ OSOBY

0 8055 1226

ORGANIZACE 0 50 117

PRODUKTY 0 11 7

13

9 Další výstupy/výsledky Horizontální témata, Partnerství

• tvorba norem, publikační činnost ve vědeckých časopisech• rovné příležitosti: výběr cílových skupin bez

upřednostňování žen či mužů, výuka FA - studentky (60 %), webové stránky – domácí samovzdělávání

• informační společnost: www stránky, softwarové pomůcky• podpora místních iniciativ: příprava projektu – konzultace

na Magistrátu hl.m. Prahy, Odboru stavebního řádu MMR a Odboru stavebnictví a investičního rozvoje MPO – zájem, rozvoj ČVUT (nové/inovované kurzy), NNO - „Klub Za starou Prahu“ a „Společnost pro technologie ochrany památek“

• udržitelný rozvoj: rekonstrukce staveb (ekologicky šetrné postupy - menší dopad na životní prostředí v porovnání s demolicí a výstavbou nového objektu, omezení a snížení spotřeby energeticky náročných stavebních materiálů), celoživotní vzdělávání cílových skupin

14

10 Doporučení pro další programovací období 2007-2013

• zlepšení monitoringu: snížit počet monitorovacích indikátorů

• koordinace v současnosti běžících projektů: informace o „častých“ chybách (např. MZ – email)

• nejzajímavějších činnosti RLZ v budoucím období: celoživotní vzdělávání

• náměty na zjednodušení a zlepšení budoucích procesů: horizontální témata (vybrat např. hlavní – více bodované, další méně bodované), snížit administrativu zvláště pro partnery (výkazy práce?), větší důvěra v řešitele (doložit pouze účetní sestavy ~ projekty GAČR)

CZ.04.3.07/4.2.01.1/0005Inovace metod hodnocení

existujících stavebních konstrukcíMiroslav Sýkora

DĚKUJI ZA POZORNOST.

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť

s podnikatelskou sférou, podpora inovací

← ... jde to,

ale dře to ... →