Regionální inovační strategie

RIS JMK PS ATRAKTIVNÍ REGION

Regionální inovační strategie

Program

• Přivítání

• Co se děje v RIS JMK

• Představení aktivit Statutárního města Brna v oblasti znalostní ekonomiky

• Aktivity 2015/2016 v regionálním marketingu

– Představení logotypu hnutí Velvet Innovation

• Aktivity 2017 v regionálním marketingu

Regionální inovační strategie

Minule jste viděli …

Regionální inovační strategie

Regionální inovační ekosystém (RIE) – instituce + networking + infrastruktura

Regionální inovační strategie

Dobrá adresa pro vědu, výzkum a inovace

Regionální inovační strategie

Musíme proniknout mezi silnou konkurenci!

Regionální inovační strategie

Co-Branding princip = maximalizace mediálního zásahu

Regionální inovační strategie

Co-Branding princip = dvojí role každého zapojeného subjektu

Regionální inovační strategie

Marketing HNUTÍ je nástroj k získání větší pozornosti lidí!

Regionální inovační strategie

Regionální inovační strategie

CO SE DĚJE V RIS JMK

Regionální inovační strategie

Implementační struktura RIS

• 4 pracovní skupiny, na jejichž půdě se formulují náměty na nové projekty naplňující cíle RIS JMK

PS Excelence ve výzkumu (vede David Uhlíř)

PS Konkurenceschopné inovativní firmy (vede Pavel Csank)

PS Evropsky špičkové školství (část pro vysoké školy vede Jiří Nantl, část pro střední školy vede Lucien Rozprým)

PS Atraktivní region (komunikace) (vede Tomáš Avrat)

Náměty jsou poté zpracovány a předloženy Řídicímu výboru

Regionální inovační strategie

Strategický rámec RIS

Regionální inovační strategie

Implementační struktura RIS

Regionální inovační strategie

Souhrn z ostatních pracovních skupin za rok 2016

• PS Excelence ve výzkumu– 3 setkání, 28 nových projektů v Akčním plánu RIS

– Vyhlášení grantového programu Asistence

• PS Konkurenceschopné inovativní firmy– 3 setkání, 2 nové projekty v Akčním plánu RIS

– Úzká spolupráce s PS Evropsky špičkové školství (střední školy): facilitace spolupráce SŠ + firmy v klíčových oborech RIS --> nové formy spolupráce, úpravy studijních kurikulí s relevancí pro trh práce a aktuálními trendy (digitalizace výroby)

• PS Evropsky špičkové školství– SŠ: 4 setkání, příprava center excelence na SŠ v klíčových

oborech RIS, příprava nového stipendijního programu

– VŠ: 3 setkání, 7 nových projektů v Akčním plánu RIS

Regionální inovační strategie

STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO

Regionální inovační strategie

REGIONÁLNÍ MARKETING 2015, 2016

Regionální inovační strategie

Interní tým

• Schválení MarKom Strategie

• Projekt Smart Akcelerátor

• Vytváření dílčích strategií MarKom strategie

• Vytváření obsahu (texty, data)

• Rozšíření týmu

Regionální inovační strategie

BRNO ICT MISE DO TAMPERE

Regionální inovační strategie

Zhodnocení - Brno ICT se představuje v Tampere

• Ad hoc představení regionu / města vč. IT segmentu a konkrétních firem v Tampere postižené velkou nezaměstnaností IT inženýrů

• 28. června 2016, Kampusareena, Tampere University of technology

• Organizace: JIC (Brno), Hermina (Tampere)

• Účastníci:

– Představení regionu / města vč. IT sektoru: JIC, BEC,

– Představení konkrétních firem: FEI, Honeywell TS, KIWI.com, Ysoft

• Medializace zajištěná ze strany finského partnera: cca 30 000 followers(ICT 4 Tampere, Nokia & Microsoft Bridge, ICT experts, TUT, ..)

• Financování akce: JIC (organizace a technické zajištění); firmy (letenky a ubytování)

• Návštěvnost akce: cca 50 lidí (ex zaměstnanci (práce), agentury a firmy (obchod))

Regionální inovační strategie

Zhodnocení - Brno ICT se představuje v Tampere

Hodnocení:• Organizace a technické zajištění: vše OK• Návštěvnost a zájem na místě: slabší než jsme čekali• Nástup do firmy v ČR: žádný

Důvody (hypotézy) slabšího zájmu o akci: • Malá znalost i atraktivita regionu (ČR, Brno)• Neochota rychle změnit místo (opustit Finsko) díky štědrému sociálnímu systému

Zlepšení:• Zjištění potenciálu akce díky kvalitnějšímu monitoringu lokální situace• Delší čas na přípravu• Důkladnější komunikace akce s potenciálními návštěvníky (registrace a další komunikace

s nimi)

Doporučení:• ANO, používat tento nástroj cca 2 x ročně s větším zapojením místních subjektů a lepší

přípravou v místě.

Regionální inovační strategie

VÝROČNÍ KONFERENCE RIS JMK

Regionální inovační strategie

TALENT ATTRACTION MANAGEMENT

Regionální inovační strategie

Proč TAM významným tématem RIS JMK?

Regionální inovační strategie

Růst dynamiky v čase

Regionální inovační strategie

Nový projekt RIS JMK – Talent Attraction Management (TAM)

Regionální inovační strategie

Nový projekt RIS JMK – Talent Attraction Management (TAM)

Řešení:

• TAM jako projekt (projektová fiše) IS JMK

• JIC – iniciátor a facilitátor projektu

– Výběr projektového manažera a iniciace projektové skupiny (zástupci klíčových aktérů)

– Využití metodiky firmy Tendensor International

• I etapa Vypracování strategického plánu TAM (analýza regionu, benchmarking, kapacity a zdroje, aktivity) (11/2016 – 09/2017)

• II etapa Implementace strategického plánu TAM (realizace aktivit a iniciativ (09/2017 - …)

Regionální inovační strategie

VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ NA SLUŽBY KREATIVNÍ POVAHY

1. KOMUNIKAČNÍ AGENTURA2. LOGOTYP HNUTÍ

Regionální inovační strategie

Regionální inovační strategie

PLÁN AKTIVIT 2017

Regionální inovační strategie

Regionální inovační strategie

Regionální inovační strategie

Regionální inovační strategie

Image banka Manuály

Cílo

vá s

kup

ina

(CS)

CS

www.velvetinnovation.com

CS

Online prostředí

Uživatel

Uži

vate

l

Největšího efektu dosáhneme díky společné komunikaci

Regionální inovační strategie

Regionální marketing - výstupy 2017

Regionální inovační strategie

Regionální marketing - výstupy 2017