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8/19/2019 1437407670 Pro Yec To
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Universidad Nacional“Pedro Ruiz Gallo”
Escuela Profesional de Administración
Análisis del Área Logística
F
A
C
E
AC
Integrantes:
Arrascue AlejandrÍa,ilton
!oronel ontenegro,"e#etrio
$uata% !arrillo, iguel onsalve Gonzales, Le undaca artos, "ant &igue'as Guevara, A(e
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Análisis del Área Logística
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUMÁN
Ad#inistraci)n Logística * Página +
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Análisis del Área Logística
*NR-"U!!*.N
Al /asar de los a'os la glo(alizaci)n se 0a ido dando en nuestro entorno,
en general convierte al #undo en #ás co#/etitivo cada día, a1n #ás
/ara las e#/resas siendo así 2ue ellas co#ienzan a dar 3n4asis en otras
áreas de la e#/resa co#o recursos 0u#anos, #ercadotecnia, logística
etc5 Reconociendo el valor 2ue tiene cada una de ellas % la i#/ortancia
2ue tiene desarrollarlas al #á6i#o con la 7nalidad de o4recer lo #ejor a
los clientes5
La logística juega un /a/el i#/ortante co#o integrador de actividades
2ue se relacionan con el asegura#iento del 8ujo dirigido /ara
su#inistrar al cliente /roductos o servicios 2ue re2uieren % en el
#o#ento 2ue lo re2uieran, con calidad % al costo justo5 9s decir coordina
con todas las varia(les e6istentes /ara asegurar soluciones integrales en
4unci)n a e4ectuar un 8ujo racional % un alto nivel de servicio5
La tendencia es (uscar cada vez #ás autono#ía 2ue los esla(ones
ejecutivos de la e#/resa en conjunto con el au#ento de la integraci)nde toda la gesti)n de cadena logística, lo 2ue /er#ite una elevada
ca/acidad de reacci)n ante clientes, alta innovaci)n % un incre#ento del
valor de /roductos5
No /ense#os 2ue esta 7loso4ía del valor 2ue se le da a la logística en las
e#/resas esta ajena a las instituciones /1(licas, dado 2ue sa(e#os el
valor 2ue tiene /ara la organizaci)n5 9s /or eso 2ue es necesario
reconocerla % /reocu/arse /or su )/ti#o dese#/e'o5
9n este tra(ajo #ostrare#os datos e in4or#aci)n so(re unidad logística,
analizare#os, evaluare#os #ediante un :-"A % /ro/ondre#os o/ciones
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Análisis del Área Logística
de #ejora /ara la unici/alidad "istrital de u#án< % así /oder /oner en
/ráctica conoci#ientos a/rendidos te)rica#ente so(re logística5
ÍNDICE
Análisis del Área Logístia de la M!nii"alidad de T!#án$$$$$$$$$$%
I$ &'(ETI)&S$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%
II$ FUNCI&NES$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$*
III$ D&CUMENT&S +UE UTILI,A LA EMPRESA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$-
I)$ SISTEMA DE INF&RMACI.N$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$/
)$ SISTEMA DE C&NTR&L$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$00
0$ PEDID& DE C&MPR&'ANTE DE SALIDA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$01
1$ C&NTR&L )ISI'LE DE ALMACEN$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$01
%$ E2ISTENCIAS )AL&RADASDE ALMACEN$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$0%
*$ PAPELETA DE SALIDA DE )E3ÍCUL&S MUNICIPALES$$$$$$$$0*-$ PAPELETA DE C&NTR&L DE AL+UILER DE CAR4AD&R
FR&NTAL$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$0-
/$ RE4ISTR& 4ENERAL EN E2CEL$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$0/
)I$ &R4ANI4RAMA +UE MUESTRE LA U'ICACI.N DEL ÁREA
L&4ÍSTICA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$05
)II$ &R4ANI4RMA +UE MUESTRE LAS UNIDADES L&4ÍSTICAS 06
)III$ CAP L&4ÍSTIC&$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$06
I2$ MEDI&S 7 E+UIP&S L&4ÍSTIC&S +UE UTILI,A$$$$$$$$$$$$$$$$$$18
2$ PR&'LEMÁTICA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$10
2I$ C&NCLUSI&NES$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$11
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Análisis del Área Logística
2II$ 'I'LI&4RAFÍA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$11
2III$ ANE2&S$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$1%
Análisis del Área Logística de la unici/alidad
de u#án
*5 ->?9*@-&
a Pro#over la gesti)n de al#acenes con e7ciencia, % econo#ía5
( Asegurar el 8ujo5c Asegurar la unidad, racionalidad, e7ciencia % e7cacia de los
/rocesos de a(asteci#iento de (ienes % servicios en la
ad#inistraci)n /1(lica5
d Pro/ender la rece/ci)n rá/ida % o/ortuna de los /edidos %
re2ueri#ientos de los (ienes % su#inistros diversos /ara ello de
las actividades de la entidad % au#ento de la /recisi)n5
e -/ti#izar los recursos % actividades a trav3s de una (uenaad2uisici)n % distri(uci)n (ienes5
4 !ontrol de inventario % reducci)n de los (ienes no /roductivos
B(ienes o(soletos, deteriorados, etc5
g Procesa#iento #ás rá/ido % con #a%or e6actitud los grandes
vol1#enes de (ienes % su#inistros5
0 9ntrega a tie#/o % garantía de #ejor nivel de servicio5
i onitorizaci)n del al#ac3n % de las actividades, así co#o el 8ujo
de recursos5
**5 :UN!*-N9&
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Análisis del Área Logística
a Plani7car, /rogra#ar, ejecutar % controlar el a(asteci#iento de
(ienes % servicios, así co#o distri(uirlos a las di4erentes Unidades
-rgánicas de la unici/alidad5
( :or#ular el Plan Anual de Ad2uisiciones % !ontrataciones de la
unici/alidad, así co#o las #odi7caciones cuando corres/onda5
c !onducir % ejecutar la /rogra#aci)n, ad2uisici)n,
al#acena#ientos % distri(uci)n racional % o/ortuna de los (ienes
#ateriales 2ue re2uieren los )rganos de la unici/alidad5
d 94ectuar los /rocesos % control de las ad2uisiciones de la
unici/alidad a 7n de 2ue las #is#as se realicen con4or#e a los
dis/ositivos legales so(re la #ateria5
e !oordinar con el área usuaria las es/eci7caciones t3cnicas /ara la
ad2uisici)n % contrataci)n de (ienes % servicios, 2ue re2uiere la
unici/alidad5
4 Res/onsa(ilizarse /or la /lani7caci)n % ejecuci)n de las
ad2uisiciones % contrataciones de la #unici/alidad5
g 94ectuar el inventario de (ienes en Al#ac3n % conciliarlo con la
-7cina de !onta(ilidad5
0 Progra#ar, dirigir, ejecutar % su/ervisar los /rocesos t3cnicos /arala to#a de inventarios de los (ienes /atri#oniales de la
unici/alidad "istrital de u#án, co#o sonD
+5 *n#ue(les
;5 a2uinarias % 92ui/os
=5 o(iliarios % 9nseres
C5 @e0ículos
E5 -tros >ienes
i Progra#ar, ejecutar % su/ervisar los /rocesos t3cnicos de
codi7caci)n % asignaci)n de los (ienes, así co#o coordinar con el
área co#/etente la valorizaci)n, reevaluaci)n, (ajas % e6cedentes
de los inventarios5
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Análisis del Área Logística
j antener actualizada la in4or#aci)n so(re la u(icaci)n, estado de
conservaci)n, asignaci)n o destino de todos los (ienes
/atri#oniales de la unici/alidad, ejecutando /ara tal e4ecto los
/rocesos t3cnicos de registro, control % veri7caci)n de los (ienes
de la unici/alidad5
F Gestionar en coordinaci)n con la Gerencia de Asesoría ?urídica la
itulaci)n % &anea#iento 4ísico legal de los (ienes in#ue(les de
/ro/iedad de la unici/alidad<
l -tras 4unciones a7nes 2ue le asigne el Gerente de Ad#inistraci)n5
***5 "-!U9N-& U9 U*L*HA LA 9PR9&A
a -rden de co#/ra5
( -rden de servicio5
c Iarde65
d !ontrol visi(le de al#ac3n5
e :or#ato 1nico de re2ueri#iento5
4 Pa/eleta de salida de ve0ículos #unici/ales5
g Pa/eleta de control de al2uiler cargador 4rontal50 Pedido de co#/ro(ante de salida5
*@5 &*&9A "9 *N:-RA!*.N
La #unici/alidad distrital de u#án utiliza co#o siste#a de
in4or#aci)n en logística lo siguienteD
+5 9l je4e del área usuaria /resentará su re2ueri#iento de (ienes%Jo servicios a la Unidad de Logística a trav3s del :or#ato Knico
de Re2ueri#iento:UR indicando5
:ec0a % n1#ero de :UR5
!entro de gesti)n5
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Análisis del Área Logística
!ontrataci)n re2uerida B(ien o servicio5
!antidad, unidad de #edida % descri/ci)n del (ien o
servicio5
Las es/eci7caciones t3cnicas res/ectivas, aco#/a'ando,
de ser el caso diagra#a, 4otos, etc5
?usti7caci)n del re2ueri#iento5
9n ning1n caso el :UR de(erá incluir re2uisitos innecesarios,
tales co#oD #arcas, no#(res co#erciales, /roveedores
deter#inados, etc5
Para el caso de la realizaci)n de eventos, :UR corres/ondiente
de(erá ser /resentado con una antici/aci)n de cinco BE días
calendarios5
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Análisis del Área Logística
;5 &i el :UR no cuenta con todos los re2uisitos se'alados en el
nu#eral /recedente, la Unidad de Logística coordinará con el
área usuaria a 7n de co#/letar la in4or#aci)n 4altante5
=5 "e tratarse de re2ueri#iento de (ien %Jo servicio es/ecializado,
la Unidad de Logística /odrá solicitar a la de/endencia t3cnica
res/etiva el in4or#e 2ue esti#e /ertinente, el cual de(erá
contar con el visto (ueno del res/onsa(le del área usuaria5
C5 &o(re la (ase de las características t3cnicas de7nidas, la
Unidad de Logística /rocederá a evaluar las /osi(ilidades 2ue
o4rece el #ercado a trav3s de la res/ectiva cotizaci)n, la #is#a
2ue de(erá e4ectuarse #ediante co#unicaci)n escrita, correo
electr)nico o 4a6, con la 7nalidad de deter#inar el valorre4erencial5
La cotizaci)n e4ectuada de(erá estar visada tanto /or el je4e de
Logística co#o /or el res/onsa(le de la #is#a5
E5 &ola#ente se considerarán validas a2uellas cotizaciones de
/roveedores 2ue se encuentres en condici)n de “activos” %
“0a(idos”, con4or#e a los re2uisitos de la &UNA5
M5 La Unidad de Logística suscri(irá en el recuadro
corres/ondiente de :UR la con4or#idad de la deter#inaci)n de
las es/eci7caciones t3cnicas % del valor re4erencial5
5 Posterior#ente, se re#itirá el :UR a la o7cina de Planea#iento
% Presu/uesto /ara el otorga#iento de la dis/oni(ilidad
/resu/uestal, indicando la 4uente de 7nancia#iento la
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es/eci7ca del gasto % #eta &*A:5 "ic0a dis/oni(ilidad
/resu/uestal, indicando la 4uente de 7nancia#iento, la
es/eci7ca del gasto % #eta &*A:5 "ic0a dis/oni(ilidad de(erá
estar suscrita /or la -7cina de Planea#iento % Presu/uesto5
O5 Una vez 2ue se cuente con la dis/oni(ilidad /resu/uestal, la
-7cina de Ad#inistraci)n % :inanzas /rocederá a suscri(ir la
a/ro(aci)n del e6/ediente de contrataci)n5
5 La Unidad de Logística, seg1n el caso, ela(orará la -R"9N "9
!-PRA - "9 &9R@*!*-, la cual de(e contar con la a4ectaci)n
en el #)dulo del siste#a uni/lus /or la -7cina de
Planea#iento % Presu/uesto % el co#/ro#iso % a/ro(aci)n
res/ectivos en el a/licativo &*A:5
Las .rdenes de co#/ra de(erán ser enviadas al al#ac3n /ara
la rece/ci)n de los (ienes res/ectivos % /osteriores entregar al
área usuaria5
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Análisis del Área Logística
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Análisis del Área Logística
+Q5 9l área usuaria de(e re#itir a la Unidad de Logística la
con4or#idad res/ecto al (ien o servicio contratado, /ara
luego trasladar a la Unidad de !onta(ilidad /ara su devengado
res/ectivo5
++5 9l e6/ediente de contrataci)n estará con4or#ado /or los
siguientes docu#entos
Contratación de bienes:
:or#ato Knico de Re2ueri#iento:UR
!uadro co#/arativo de cotizaciones5
-rden de !o#/ra5
Guía de re#isi)n5
!on4or#idad de rece/ci)n5
Las unidades de Logística, de !onta(ilidad % !otos, así de
esorería, de(erán contar con dic0a docu#entaci)n co#o
sustento de las o/eraciones ejecutadas seg1n su co#/etencia4uncional5
La Unidad de Logística de(erá re#itir co/ia del :UR % de la
orden de co#/ra o/ortuna#ente al encargado del al#ac3n
/ara los 7nes corres/ondientes5
Contrataciones de servicios:
:or#ato Knico de Re2ueri#iento :UR5
!uadro co#/arativo de cotizaciones5 -rden de servicio5
!on4or#idad de servicios5
Las unidades de Logística, de !onta(ilidad % !otos, así de
esorería, de(erán contar con dic0a docu#entaci)n co#o
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Análisis del Área Logística
sustento de las o/eraciones ejecutadas seg1n su co#/etencia
4uncional5
+;5 La Unidad de Logística tendrá a su cargo la custodia %
res/onsa(ilidad del e6/ediente de contrataci)n5
@5 &*&9A "9 !-NR-L
Para realizar el control en el área de logística se de(e iniciar /or la
rece/ci)n de los ateriales %Jo e2ui/os a al#ac3n aco#/a'ados
de su res/ectiva orden de !o#/ra %Jo Guía de re#isi)n5
Una vez *ngresado al Al#ac3n unici/al el /roducto luego de
0a(er revisado % veri7cado las características, es/eci7caciones
t3cnicas, el estado del /roducto, /asara a estar a cargo del área de
Logística de La unici/alidad "istrital de u#án el cual utiliza
diversos instru#entos % docu#entos /ara su control res/ectivo
dentro de los cuales tene#os los siguientesD
0$ PEDID& DE C&MPR&'ANTE DE SALIDA
9ste docu#ento es con el cual se e4ect1a el /edido en el cual
se autoriza % registra la salida de (ienes del al#ac3n5
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Análisis del Área Logística
1$ C&NTR&L )ISI'LE DE ALMACEN
9l !ontrol visi(le de Al#acen nos /er#itira llevar un control
/ersonalizado /or cada articulo 2ue se encuentre en el
al#acen< en este docu#ento se Registra las 4ec0as, los #ontos,
NS co#/ro(ante, de las entradas, salidas del articulo< %
#ediante esto controlar el stocF 7nal5
!uenta con la siguiente in4or#acionD
NS de tarjeta de !ontrol @isi(le5
No#(re del Articulo5
!odigo del Articulo5
Unidad de #edida5
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Análisis del Área Logística
%$ E2ISTENCIAS )AL&RADASDE ALMACEN
9ste docu#ento /er#itirá su#inistrar in4or#aci)n so(re el
#ovi#iento de entradas % salidas de (ienes así co#o
deter#inar sus e6istencias en cantidades totales % unitarias
de(ida#ente valorizadas en t3r#inos #onetarios5
Ad#inistraci)n Logística * Página +C
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Análisis del Área Logística
*$ PAPELETA DE SALIDA DE )E3ÍCUL&S MUNICIPALES
9l o(jetivo de este docu#ento es regular el uso, control,
#ovilizacion, #anteni#iento de los ve0iculos #unici/ales5
9ste docu#ento (rindara la sigiente in4or#acionD
Persona &olicitante del @e0iculo unici/al5
Area de "e/endencia5
otivo /or el 2ue solicita el @e0iculo unici/al5
La 0ora % 4ec0a de &alida de ve0iculo de las *nstalaciones
de Logistica5
Placa de la Unidad ovil5
Persona 2ue conduce el ve0iculo5
NS de Licencia del !onductor5
!ategoria de la licencia del conductor< esto /ara evitar
in4racciones de transito5
$ora % 4ec0a de Llegada del @e0iculo a las instalaciones5
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Análisis del Área Logística
9sto ade#as /er#itira evitar el uso inadecuado de los e2ui/os
/ertenecientes a la unici/alidad "istrital de u#an5
-$ PAPELETA DE C&NTR&L DE AL+UILER DE CAR4AD&R
FR&NTAL
9ste docue#nto tiene co#o 7nalidad /reservar, o/ti#izar el
(uen uso, de La a2uinaria de la unici/alidad "istrital de
u#an5
>rindara la siguiente in4or#acionD
No#(res % A/ellidos del &olicitante5
"oc5 "e *dentidad del &olicitante5
Reci(o de *ngreso cancelado a la unici/alidad "istrital
del u#an5
*nstitucion a la ue se al2uila el !argador :rontal5
"estino5
NS de 0oras aluiladasD $ora inicial % 0ora 7nal5
:ec0a de &alida5
Placa del !argador5
!onductor del !argador 4rontal5
:ec0a de ingreso de' !argador5
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Análisis del Área Logística
/$ RE4ISTR& 4ENERAL EN E2CEL
La #unici/alidad "istrital de u#an ade#as de estos
instru#entos lleva un control general de todos los e2ui/os,
#a2uinaria, /roductos 2ue esten a cargo de el area de logistica,
#ediante la utilizacion de el &o4tTare de icroso4t 96cel, con lo
cual garantizan un adecuado #anejo % control en el area de
Logistica5
Ad#inistraci)n Logística * Página +
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Análisis del Área Logística
@*5 -RGAN*GRAA U9 U9&R9 LA U>*!A!*.N "9L ÁR9A
L-GÍ&*!A
&rganigra#a 4eneral de la M!nii"alidad de T!#án
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UN*"A" L-GÍ&,*!A
ALA!N!-N,R-L
PA,R*-N*AL
&9!R9,AR*A
Análisis del Área Logística
@**5 -RGAN*GRA U9 U9&R9 LA& UN*"A"9& L-GÍ&*!A&
@***5 !AP L-GÍ&*!-
N9DE&RD$
CAR4& CLASIFICAD&
&'SER)ACI&NESN&MENCLATURA C&DI4&
Q+ 9&P9!*AL*&A A"*N*&RA*@-***
PEQE==O=
?9:9 "9 UN*"A"
Q; 9&P9!*AL*&A A"*N*&RA*@- PEQE A&*&9N9 "9 ALA!N
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Análisis del Área Logística
*** ==O=
Q= 9!N*!- A"*N*&RA*@- *** EQEQ=
!-NR-L PAR*-N*AL
QC 9!N*!- A"*N*&RA*@- ** CQE
Q;
A"*N*&RA!5
"-!U9NAR*A
QE 9!N*!- A"*N*&RA*@- ** CQEQ;
R9&P-N&A>L9 "9 ALA!9N
QM 9!N*!- A"*N*&RA*@- * =QEQ+
A&*&9N9 A"*N5 V!-NA>L9
T&TAL UNIDAD &R4ÁNICA 8/
*W5 9"*-& V 9U*P-& L-GÍ&*!-& U9 U*L*HA
E+UIP&S TECN&L.4IC&S:
!ada o7cina cuenta con un e2ui/o de c)#/uto total#ente
e2ui/ado con cone6i)n a internet5
!ada o7cina cuanta con su /ro/ia línea de tel34ono 7jo5
E+UIP&S DE MANUTENCI.N:
!uenta con cajas 2ue son utilizadas /ara guardar /e2ue'os
#ateriales 2ue llegan a la #unici/alidad5
!uenta ta#(i3n con estantes 2ue sirven /ara #antener una
organizaci)n /er#anente de los #ateriales reci(idos5
MEDI&S DE TRANSP&RTE:
!uenta con una ca#ioneta /ara 0acer el traslado de losdiversos #ateriales 2ue re2uiera la #unici/alidad 0asta sus
al#acenes5
!uentan con una retroe6cavadora
!on ; vol2uetes
Ad#inistraci)n Logística * Página ;Q
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Análisis del Área Logística
MEDI&S DE ALMACENAMIENT&:
!uenta con = al#acenes5
Arc0ivadores donde se tienen los docu#entos /ro/ios del
área5
9stanterías #etálicas donde colocar los arc0ivadores5
MEDI&S 3UMAN&S:
La unidad logística cuenta con un total de C tra(ajadores 2ue
cu#/len 4unciones es/ecí7cas dentro de la unidad5
MEDI&S DE C&NTR&L:
&on los registros 2ue guarda la unidad orgánica de todas sus
co#/ras % traslados de #ateriales5 9stos registros se
encuentran /las#ados en los li(ros de 96cel % en los
arc0ivadores de la unidad5
PR&'LEMA CAUSA EFECT& S&LUCI.N
Eisteretraso en la;or#ai?n
so;re"ro@eedores!ando seae !na
o#"ra =!e
no "asa delas % UIT$
La *ne6istenciade siste#a dein4or#aci)n5
La /lani7caci)nso(re las
co#/ras enalgunos casos
son inadecuados% con #uc0a
de#ora5
!rear una (ase dedatos so(re
/roveedores #ásconcurridos de laregi)n con sus datos
% /recios de los/roductos
actualizados /or lo#enos de = #eses,
/ara tener unare4erencia, % a0orrartie#/o de ir a verlos,
ade#ás eso(ene7ciara en el
a0orro de tie#/o %costos5
Eiste !ngran riesgo
de seg!ridad
La*n4raestructura
está #u%
iedo /or /artede los
tra(ajadores %a
Poner #edidas deseguridad dentro delos al#acenes co#o
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Análisis del Área Logística
dentro de losal#aenes Bno aB !nadistri;!i?n#!B lara delos #is#os$
deteriorada %antigua5
:alta de unadistri(uci)n
estandarizadadentro de cada
al#ac3n5
2ue no tienenuna seguridadgarantizada,
ade#ásdeterioro deinsu#os %/roductos5
se'alizaci)n delugares de seguridad,
ta#(i3n re/arar oca#(iar la
in4raestructurade4ectuosa deacuerdo a las
/osi(ilidades de lainstituci)n, /ara 2uelos tra(ajadores se
sientan #ás segurosal realizar sus
actividades5 a#(i3ndistri(uir cada
al#ac3n /or/e2ue'os sectores/ara tener un #ejor
cuidado de losinsu#os % /roductos5
Eistenretrasos en eldesarrollo delos "roesosdentro del
área B!#"li#iento
dere=!eri#ient
os$
>urocraciae6istente dentro
de lasinstituciones/1(licas, es
decir lares/uesta del
área deconta(ilidad
4rente al/resu/uesto
de#andado /orla unidadlogística5
"i7cultades /aradesarrollar los
/rocesos dentrodel área %
#alestar de lasde#ás áreas /or4alta de ra/idez
de susre2ueri#ientos5
!reando relacionesin4or#ales entre
áreas con la 7nalidadde eli#inar
4or#alidades 2ue/er#itan agilizar
/rocesos, e innovarun /lan de acci)n
ágil en su ejecuci)n5
W5 PR->L9Á*!A
W*5 !-N!LU&*-N9&
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Análisis del Área Logística
Las instituciones /1(licas tienes #ás /ro(le#as /ara reci(ir
res/aldo econ)#ico en co#/araci)n de las /rivadas lo 2ue no les
/er#ite una actualizaci)n o #odernizaci)n en la estructura e
instru#entos logísticos5 &u#ado a la (urocracia e6istente dentro
de ellas lo 2ue las li#ita % co#/lica el tra(ajo a realizar,
volviendo lento a un área diná#ica 2ue tiene 2ue coordinar con las
de#ás áreas5
Pese a esas di7cultades 2ue encontra#os en la unici/alidad
"istrital de u#án encontra#os a un /ersonal de la unidad
logística ca/acitado /or2ue los nuevos decretos e6igen eso lo 2ue
resulta (ene7cioso /ara la #unici/alidad< ta#(i3n a /esar de no
tener un siste#a de in4or#aci)n claro % /reciso se #aneja una
#u% (uena organizaci)n interna e6istiendo una co#unicaci)n %
coordinaci)n 8uida entre los tra(ajadores de dic0a área % /or
1lti#a a /esar no contar con un siste#a de control adecuado, se
desarrolla uno 2ue /ese a ser s1/er (ásico a%uda a #antener un
e4ectivo control de las actividades 2ue se desarrollan5
W**5 >*>L*-GRA:ÍA
anual de -rganizaci)n % :unciones de la unici/alidad "istrital
de u#án -:5
Regla#ento de -rganizaci)n % :unciones de la unici/alidad
"istrital de u#án R-:5
Logística *ntegral5 La Gesti)n o/erativaJ Gesti)n 9#/resarial5 B?ulio ?uan Ana%a ejero5
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