+ All Categories
Home > Documents > American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l...

American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l...

Date post: 19-Aug-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
7
This material contains information that is proprietary and confidential to American Express. It cannot be shared with third parties without American Express’ consent. Pro podporu optimalizace pracovního kapitálu October 24, 2014 American Express® B2B řešení
Transcript
Page 1: American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l s k é h o r e t ěz c e ČNB: S i nterve ncí jsme měli být rychlejší I h

This material contains information that is proprietary and confidential to American Express. It cannot be shared with third parties without American Express’ consent.

Pro podporu optimalizace pracovního kapitálu

October 24, 2014

American Express® B2B řešení

Page 2: American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l s k é h o r e t ěz c e ČNB: S i nterve ncí jsme měli být rychlejší I h

Uvolněte pracovní kapitál

z dodavalského retězce

ČNB: S intervencíjsme měli být rychlejší

Ihned.cz: Česko je z kr ize

venku

Cash flow problémy firem

jdou na úkor jej ich dodavatelů

ČIN: 95% inovací je replika

...v Česku se platí až 13 dní po splatnosti faktur .

Factor ing: České firmy platí faktury 75 dníod vystavení faktury...

Page 3: American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l s k é h o r e t ěz c e ČNB: S i nterve ncí jsme měli být rychlejší I h

3

Zásoby

Pohledávky

(DSO)

Závazky

(DPO)

Fie

ld

Ena

blem

ent

Aktiva

A. Fixní aktiva

B. Likvidní aktiva

I. Zásoby

II. Pohledávky

C. ….

Pasiva

A. Vlastní jmění

B. Likvidní dluhy

I. …

II. Závazky

C. …

DPO

Zkrácení Prodloužení

'Průměrná doba inkasa pohledávek - DSO'DSO je ukazatel průměrného počtu dní, který společnost potřebuje po realizaci prodeje k inkasování tržeb

'Průměrná doba splatnosti závazků - DPO'DPO je ukazatel toho, jak dlouho společnosti trvá, než zaplatísvým věřitelům

Metoda řízení provozního kapitálu

DSO

Page 4: American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l s k é h o r e t ěz c e ČNB: S i nterve ncí jsme měli být rychlejší I h

4

Koncept B2B

1. OBJEDNÁVKA

2. ZBOŽÍ

3. PLATBA

Zákazník

Držitel karetního ú čtu

Dodavatel

Obchodník

Page 5: American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l s k é h o r e t ěz c e ČNB: S i nterve ncí jsme měli být rychlejší I h

Platební model B2B

5

1. Objednávka

2. Dodavatel potvrzuje zaslánízboží/služeb a zasílá fakturu

3. Dodavatel zadává platebnípožadavek

4. GPE zpracováváplatbu a připisuje ji na účet

5. American Express zasíláměsíční výpis se splatností 30 dní

6. Zákazník platíAmerican Express

Page 6: American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l s k é h o r e t ěz c e ČNB: S i nterve ncí jsme měli být rychlejší I h

Zlepšete cashflow – modelový příklad

6

Měsíční cut off date pro držitele

30 dní30 dní

Faktura zaslána zákazníkoviPohledávka za zákazníkemZboží odeslánoKaretní transakce v den 90

Současnost

Držitel / Distributor / Úv ěrObchodník / Výrobce

150 dní150 dní

Využitíkaretního systému

Karetní transakcePohledávka za GPEPayDay +1

Platba vydavateli karty

Platba zákazníka - distributorPlatba obchodníkovi - výrobceKaretní transakceZaslání faktury a zbožíCut off date Měsíční cut

off date pro držitele

90 dní90 dní 30 dní30 dní

Snížení splatnosti o 60 dníLepší kvalita pohledávkyFlexibilita financování

Zůstává na p ůvodnísplatnosti

Page 7: American Express® B2B řešení · U v o l n ět e p r a c o v n í k a p i t á l z d o d a v a l s k é h o r e t ěz c e ČNB: S i nterve ncí jsme měli být rychlejší I h

7

Proč je to dobré

� Zlepšení kvality a zkrácení doby pohledávek na stran ě obchodníka

� Prodloužení doby závazk ů na stran ě dodavatele

� Uvoln ění hotovosti pro investice

� Vylepšení koeficient ů pracovního kapitálu v obchodním vztahu

� Vykrytí sezónnosti a ne čekané pot řeby hotovosti

� Nulové poplatky za ne čerpání

ČIN: 95% inovací je replika


Recommended