5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

1/12

1

IndoQHSSE 2011

Nama Label

Bagi Ketua Umum IATMI Pusat Salis

Aprilian, yang sehari- hari adalah Senior

VP Upstream Strategic Planning &Subsidiary Management, forum ini

membuka kesempatan bagi para pemain

dalam industri migas untuk saling

berbagi pengetahuan, pengalaman dan

praktek terbaik dalam kinerja QHSSE

atau kualitas, kesehatan, keselamatan dan

keamanan kerja serta lingkungan sebagai

landasan kritis bagi sukses dalam bisnis.

Menurutnya, apapun sasarannya, setiap

perusahaan pasti akan mengutamakan

keselamatan kerja karyawan serta

komunitas dan lingkungan sekitarnya.

Menyelamatkan HidupBumi yang hanya satu ini semakin sempit,

kata Salis pula, sehingga usaha satu

berdampak pada usaha lain. Karena itu

ia merasa bahwa kemitraan bersama

antara pemerintah, pengusaha dan

masyarakat madani perlu dibangun

untuk mengejar cita- cita sama yaitu:

menyelamatkan lingkungan hidup untuk

keberlanjutan hidup kita bersama.

Sebagai Chairman of the Advisory

Committee, ia mengucapkan selamat

datang dan terima kasih kepada para

delegasi dan participantdi IndoQHSSE2011, konferensi internasional pertama

mengenai Quality, Health, Safety,

Security, danEnvironment. Saya yakin

Sumber : google.com

IATMI SELENGGARAKAN KONFERENSIK- 3 INTERNASIONAL

Setelah sekian tahun perjalananindustri migas di tanah air dan di dunia

internasional, baru kali inilah parapemain sektor paling strategis dalam

pembangunan ini duduk berembug.

Mereka akan membahas segala aspek,

mulai dari A sampai Z, yang berkaitan

dengan QHSSE atau Quality, Health,

Safety, Security dan Environment atau

yang dulu juga dikenal sebagai K- 3.

Konferensi internasional yang memilih

tema Best Practice in QHSSE for

Sustainable Business Development ini

akan diselenggarakan di Hotel Gran Melia

Jakarta pada 22- 23 Juni 2011.

Menurut Ketua Organizing CommitteeWaluyo, tema ini mencerminkan usaha

dalam memperbaiki kinerja QHSSE untuk

mempertahankan tingkat pencapaian

tertinggi dan memenuhi harapan yang

terus tumbuh, baik dari dunia industri

itu sendiri dan juga dari publik

umumnya. Dari sisi etika bisnis dan

tanggung jawab sosial, kegiatan ini akan

menampilkan praktek paling mutakhir

dan teknologi baru dalam bidang

kualitas, kesehatan, keselamatan,

keamanan dan lingkungan, tambah

Direktur Umum PT Pertamina (Persero)yang juga adalah Ketua Ikatan Ahli

Keselamatan Kerja Indonesia (IAKKI) itu

pula.

delegasi yang datang dari berbagai

perusahaan (migas maupun non- migas),

berbagai latar belakang profesi, dan dariberbagai negara, memiliki perhatian

(concerns) yang sama tentang

pentingnya QHSSE dalam industri,

khususnya sektor migas, katanya.

Konferensi ini, menurut Salis, memang

cukup unik dan sangat penting

mengingat bahwa dunia kita ke depan

adalah dunia standarisasi, dimana

tema- tema QHSSE akan mendominasi

perhatian para pengambil keputusan

dalam perusahaan maupun pemangku

kepentingan (stakeholders). Maka, bisa

dibayangkan bahwa perusahaan-perusahaan atau bahkan individu-

individu yang mengabaikan aspek QHSSE

ini akan tersingkirkan oleh sistem yang

berlaku, sehingga akan mempengaruhi

kinerja mereka. Perhatian pada aspek

QHSSE tidak saja baik untuk

keberlangsungan hidup perusahaan,

tetapi juga akan mengangkat reputasi

perusahaan, pekerjanya, dan baik bagi

kehidupan lingkungannya. Forum

semacam ini diharapkan memberi

banyak manfaat demi kemajuan industri

migas di Indonesia. Mari kita sukseskanbersama IndoQHSSE 2011 untuk

sebesar- besar bermanfaat bagi bangsa

dan negara Indonesiaa..., ajaknya.***

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

2/12

2

Semua orang pasti masih ingat pada jasa dunia pertambangan (termasukminyak dan gas bumi) bagi pembangunan. Sejak revolusi industri hingga

sekarang energi yang menggerakkan pembangunan dunia menggunakan

minyak bumi dan batu bara telah menghasilkan kemajuan peradaban

bagi manusia.

Begitupun di Indonesia. Ketika ekonomi kita terpuruk di awal tahun 60-

an, modal asing pertama yang berani masuk adalah industri

pertambangan. Ketika kita masih kerepotan membenahi nata, industri

pertambangan membuka lapangan kerja, membangun prasarana jalan

dan sentra kegiatan ekonomi di daerah terpencil. Tak dapat dipungkiri

jasa sektor ini dalam menghasilkaan devisa ekspor dan pendapatan negara

yang amat berarti dalam membiayai pembangunan.

Kemajuan berkat pembangunan telah dinikmati, tapi pandangan dunia

juga berubah. Kebutuhan manusia akan air bersih, udara segar, iklim

nyaman, hutan, curah hujan dan berbagai hasil keluaran ekosistem juga

telah meningkat. Dari hero pembangunan, tudingan justru mengarah

kepada dunia industri . Kini orang menyalahkan industri, khususnya

pertambangan yang dianggap tidak berhati- hati melakukan eksploitasi

dan tidak memperhitungkan resiko terhadap

sumber daya alam yang menjadi hajat seluruh

mahluk di planet bumi ini.

Selama 200 tahun negara- negara di dunia

membangun dengan merusak Bumi, teriak pakar

lingkungan Dr Emil Salim yang juga sering

disebut sebagai paus Lingkungan Hidup

Indonesia.

Kenyataannya, penambangan perlu membabat

hutan lebat untuk eksplorasi dan kemudian

diratakan untuk keperluan eksploitasi membuka

jalan dan lahan pemukiman pekerja. Tanah galian

yang tidak terpakai ditimbun, dibuang ke sungai atau ke laut, gunung

diratakan, alur sungai dan garis pantai diubah. Belum lagi bila ada

bahan kimia beracun dan berbahaya yang dipakai dalam proses

penambangan akan meninggalkan sisa- sisa limbah hanyut ke dalam air

tanah, air sungai dan laut.

Bumi memang terancam. Kenyataan ini sulit dipungkiri karena hampirsemua hasil riset tentang kondisi lingkungan global, menyebutkan

perkembangan peradaban modern yang sarat dengan industri dan

eksploitasi sumber daya alam telah membuat bumi amburadul. Sumber

alam pertambangan bersifat non renewable, sehingga keberlanjutan

pembangunan terhambat oleh susutnya habis sumber alam

pertambangan.

Nasib Manusia

Sumber pokok pencemaran udara adalah gas rumah kaca (GKR) yang

terutama berasal dari pembakaran fossil fuel, terdiri dari minyak bumi,

batu bara, dan gas alam, untuk energi bagi transportasi, industri, dan

rumah tangga. Di seluruh dunia, ketiga sumber energi itu memasok 88

persen dari kebutuhan energi global. Gawatnya, emisi karbon yang

semakin tebal telah membentuk semacam selimut yang disebut rumah

kaca tadi, yang menahan panas bumi sehingga menaikkan suhunya di

atas suhu bumi pada era sebelum revolusi industri.

MENGANGKAT KEMBALI CITRA PERTAMBANGAN MIGAS

Oleh:Renville Almatsier, Redaktur Buletin IATMI

Indonesia patut bersyukur dianugerahi tanah subur, curah hujan

melimpah, dan iklim nyaman sepanjang tahun. Jika manusia tidak

bijaksana mengelola alam, rahmat alam ini bisa menjadi bencana berupa

tanah longsor dan banjir yang mampu merenggut nyawa dan

menghancurkan kehidupan. Bagaimana nasib manusia itu sendiri?

Pada sisi lain, karena dituntut menaikkan produksi, meningkatkan revenue

atau mencapai target tertentu mungkin kita sering lupa akan nasib

manusia, asset utama untuk mencapai target itu semua.

Upah besar bukan menjadi tolok ukur dalam menentukan jenis pekerjaan.

Keamanan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah hal yang

seharusnya juga menjadi prioritas. Apalah arti gaji besar bila keselamatan

diri terabaikan ? Bagaimana jika nyawa atau kesehatan terancam?

Pekerjaan dalam kegiatan pertambangan sangat beresiko tinggi. Resiko

ini timbul karena kegiatan pertambangan melibatkan bahan- bahan yang

mudah terbakar, meledak dan beracun. Sedikit kesalahan akan

menimbulkan insiden, penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan

dan gangguan operasi. Karena itu merupakan tugas dan tanggung jawab

manajemen, pekerja, mitra kerja dan mitra usaha

untuk mewujudkan kinerja yang berbasis K3.

Dari jumlah penyebab kecelakaan, menurut

penelitian, 3%di antaranya tidak bisa diduga atau

akibat bencana alam. Namun 24%disebabkan oleh

lingkungan atau peralatan, Sisanya, 73% adalah

akibat perilaku yang tidak aman.

Orang akan selalu ingat pada kebakaran

anjungan lepas pantai Usumacinta (2007) di Teluk

Mexico, blow out di Enchova Brasil atau kandasnya

kapal tangker Exxon Valdez di perairan Alaska.

Di tanah air, kasus Showa Maru, kasus Teluk Buyat

dan yang masih belum tuntas sampai sekarang, kasus Sukowati dan

lumpur Sidoarjo. Menurut catatan pakar perminyakan Dr Rudi Rubiandini,

di Indonesia dalam 35 tahun terakhir telah terjadi blowoutsebanyak 17

kali. Kini pertanyaannya adalah mengapa hal itu selalu berulang?.

Bila dari sisi lingkungan kewajiban yang dituntut dari kita adalah untukturut bertanggung jawab mengendalikan pelepasan zat cemar yang berasal

dari fossil fuel, makapada sisi yang lain, setiap perusahaan sangat dan

wajib memperhatikan K3 dan menjadikannya prioritas utama dalam setiap

pelaksanaan kegiatan operasional. Acuannya adalah UU No 13/ 2003

tentang ketenagakerjaan.

Di saat kita digenjot untuk meningkatkan produksi migas, Menteri ESDM

Darwin Salehpada suatu kesempatan berpesan agar kecelakaan dihindari

. Tak ayal lagi dibutuhkan kesadaran para pemain dalam industri

pertambangan, termasuk kita yang berada dalam lingkungan migas,

untuk bersama Pemerintah menerapkan kaidah- kaidah QHSEE agar tidak

saja produksi bisa ditingkatkan tetapi kualitas, keamanan, keselamatan

dan kesehatan kerja para pelaksananya pun terjamin sementara kelestarian

lingkungan pun terjaga. Mudah- mudahan IndoQHSSE inilah forum yang

tepat untuk memulainya.***

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

3/12

3

migas, misalnya operasi laut dalam, penerapan EOR (enhanced

oil recovery), daerah operasi dengan lingkungan yang sensitif

(environmentally sensitive), tentunya diperlukan upaya yang

lebih besar dalam mengelola resiko dalam operasi tersebut.

PH: Saya kira pertanyaannya terbalik. Dengan berkembangnya

tuntutan manajemen QHSSE, akibat perkembangan peraturan

perundangn dan tuntutan para pemangku kepentingan, maka

dibutuhkan pendekatan teknologi baru dalam ekplorasi

(carigali) berupa kegiatan seismik dan pemboran, serta

ekploitasi yaitu berupa pengembangan lapangan serta

produksi migas.

Sejauh ini bagaimana dukungan manajemen Anda terhadap

QHSSE ? Sebenarnya bagaimana seharusnya dan bagaimana

bentuk dukungan manajemen yang ideal ?

WB: Melindungi Manusia dan Lingkungan atau ProtectingPeople and the Environment adalah salah satu nilai- nilai

perusahaan kami yang tertuang dalam The Chevron Way. Bukan

sekadar prioritas utama, tapi nilai yang dianut oleh Chevron

sehingga ini bukan sesuatu yang bisa ditawar dan tentunya

mendapat dukungan penuh tidak hanya dari manajemen tetapi

dari semua pemangku kepentingan dalam perusahaan. Kami

menjadikan nilai ini sebagai guidance dan meng-

implementasikannya dalam setiap aktivitas bisnis sehari- hari.

PH: Salah satu alasan utama saya sebagai profesional QHSSE

di bidang energi merasa nyaman bekerja selama puluhan tahun

di Conoco- Dupont dan kemudian di Star Energy sampai saat

ini adalah karena dukungan yang penuh dari jajaran manajemen

kami pada objektif- objektif QHSSE. Dukungan manajemen yangideal adalah kepemimpinan dan pertanggung- gugatan para

Pimpinan Lini dalam setiap program QHSSE.

...Kita selalu perlu saling belajardari pengalaman orang lain...

Apakah faktor kinerja QHSSE ini sangat relevan dengan

upaya dunia migas untuk meningkatkan produksi migas?

WB: Tentunya sangat relevan. Upaya- upaya yang di lakukan

untuk memastikan kesehatan kerja, keselamatan kerja,

perlindungan lingkungan dan keamanan kerja akanmeningkatkan produktivitas karyawan. Disamping itu, isu- isu

seputar perlindungan lingkungan (environmental issue) bisa

dikatakan berkaitan erat dengan license to operate. Kalau

Wawancara denganChevron danStar Energy

PRAKTEK QHSSE DI LINGKUNGANPEMAIN MIGAS INDONESIA

Wahyu Budiarto

bersambung ke halaman 4 ...

Di masa lalu bidang atau sektor yang kini dikenal sebagai QHSSE umumnya berkisar pada masalah keselamatan kerja, sekuriti

dan kemudian kesehatan yang dikenal dengan istilah K3. Kemudian masuk unsur baru pelestarian lingkungan sehingga

muncul istilah SHE atau HES yang mencakup unsur- unsur safety, healthdan environment. Dalam perkembangan selanjutnya

kita kini mengenal QHSSE atau Quality, Health, Safety, Security and Environment. Untuk mendapatkan gambaran praktek QHSSE

di lingkungan industri migas sehubungan dengan Konferensi IndoQHSSE 2011, Buletin IATMImewawancarai pejabat- pejabat

dari dua perusahaan migas terkemuka yang boleh dianggap mewakili para pemain di sektor yang menjadi andalan pembangunan

Indonesia ini. Mereka adalah Wahyu Budiarto(WB), General Manager Operational Excellence/Health, Environment & Safety (OE/

HES) dari Chevron Indo Asia dan Prijo Hutomo(PH) Senior Manager Sustainability Safety, Health & Environment (SSHE) dari Star

Energy. Berikut tanya jawabnya:

Bagaimana sejarah perkembangan istilah itu, dan dalam

praktek di lapangan, apa yang paling terlihat di daerah

operasi Anda masing-masing?

WB: Setiap organisasi mempunyai pendekatan sendiri dalam

bidang ini. Di Chevron, kami menanganinya dengan pendekatan

Operational Excellence (OE) atau Keunggulan Operasi yaitu

pengelolaan Health (kesehatan kerja), Environment

(perlindungan lingkungan), Safety (keselamatan), Reability

(keandalan) dan Efficiency (efisiensi).

PH: Mengikuti mainstream industry energi dunia saat ini,

menurutLabastie (2011) dan mengutip Prof. Widjajono dari

Dewan Energi Nasional (2010) istilah dan pengertian etika

bisnis yang harus dipraktekkan industri sebagai warga

korporasi dunia adalah praktek manajemen berkelanjutan atau

sustainability management. Elemen- elemennya adalah Mutu

(Quality), Kesehatan Kerja (Occupational Health), Keselamatan

Kerja (Occupational Safety), Keamanan Kerja (Occupational

Security) dan Manajemen Lingkungan (Environmental

Management). Faktor yang relatif baru dikembangkan terkait

ini semua adalah Tangggung Jawab Sosial Perusahaan atau

Corporate Social Responsibility. Kami di Star Energy punya

nilai- nilai dasar korporasi Bright Star yang dirumuskan

menjadi objektif bisnis,Three Bottom Lines yaitu People,

Planet, Profit (manfaat untuk manusia atau sosial, manfaat

untuk lingkungan dan manfaat ekonomi atau bisnis).

Adanya teknolgi baru dalam pencarian, pemboran minyak

apakah berdampak pada cara atau sistem penanganan

masalah QHSSE?

WB: Salah satu dampak terbesar adalah dalam sisi pengelolaan

resiko (risk management). Semakin kompleks suatu operasi

Prijo Hutomo

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

4/12

4

operasi mencemari lingkungan atau berdampak buruk kepada

masyarakat di sekitar wilayah operasi, mungkin kegiatan harus

berhenti. Dan ini tentunya berarti tidak akan ada peningkatan

produksi.

PH: Objektif bisnis BPMIGAS berkaitan dengan kampanye

Journey to Zero Incident (Zero Harm for Zero Fatality), dan

secara lingkungan harus Taat (meraih Proper Biru). Tuntutan

kerja ini sangat memadai cost effeffective- lah. Jadi tampaknya

BPMIGAS nasih realistis dan business/ production- oriented

dan faktor kinerja QHSSE cukup relevan

Sebagai petroleum engineersaya berpendapat kita harus terus

perbaiki iklim eksplorasi- ekploitasi (exploration-production)

atau iklim bisnis migas secara menyeluruh di Indonesia sebagai

upaya meningkatkan produksi migas. Tapi sebagai profesional

QHSSE, mari kita patuhi peraturan dan perundangan dengan

mencermati dulu sanksi kriminal yang dibebankan kepada para

pelaku usaha akibat pelanggaran peraturan QHSSE ini. Dengan

ancaman sanksi kriminal bagi pelanggaran baku mutu efluen

misalnya, perusahaan akan menutup sumur- sumur produksi

untuk langkah korektif

Bagaimana tingkat safety behavior para pekerja migas di

lingkungan perusahaan Anda ? Apa upaya pembinaan yang

dilakukan ?

WB: Dengan berkembangnya zaman, semua individu termasuk

pekerja migas, tentu memiliki perhatian lebih baik terhadap

keselamatan. Hal- hal berisiko yang dulu biasa dipraktekkan,

kini banyak yang dianggap bukan acceptable practice lagi.Karyawan sudah menyadari bahwa HES juga merupakan

kebutuhan pribadi setiap orang. Kami memiliki langkah-

langkah yang terus dipraktekkan untuk meningkatkan

kesadaran HES, misalnya menjunjung tinggi nilai utama

Protecting People and the Environment yang selalu

diimplemetasikan dalam setiap pembicaraan, pengambilan

keputusan dan aktivitas kerja. Selain itu kami mengembangkan

panutan operasi yang disebut tenets of operation dengan

dua prinsip utama Do it safely or not at all dan There is

always time to do it right. Manajemen kami juga memberi

wewenang kepada karyawan untuk menghentikan aktivitas kerja

bila pekerjaan itu dapat menimbulkan masalah HES yaitu

kebijakan Stop Work Authority (SWA). Peusahaan

mengembangkan prose- proses, prosedur- prosedur untuk

terlaksananya HES. Selain itu kami menyediakan peralatan kerja

yang sesuai, memberikan pelatihan dan workshop yang

berorientasi HES dan memonitor pelaksanaan HES serta

bediskusi di tingkat pekerja untuk mendapat masukan.

PH: Operasi kami di lapangan masih melibatkan tenaga kerja

lokal yang hidup dan bekerja pada tahap budaya safety paling

dasar, yaitu reaktif, hingga independent atau interdependent.

Tahapan pembinaan yang selalu kami lakuk an adalah

pengembangan kompetensi terutama pada tingkat pekerja, dan

SHELA (SHE Leadership Accountability) pada tingkat penyelia

dan Manajemen Lini. Bagi para kontraktor dan pihak ketiga,

dalam program CSMS (Contractors SHE Management System)

disediakan modul- modul pengembangan kompetensi terutama

yang berkaitan dengan QHSSE.

Apa, kalau ada, kendala atau masalah utama yang perusahaan

Anda hadapi dalam kinerja QHSSE ini ?

WB: Tidak ada masalah besar dalam hal ini yang tidak bisa

ditangani. Namun, tantangan yang dihadapi Chevron dalam

pelaksanaan HES adalah besarnya jumlah tenaga kerja kami,

tersebarnya daerah operasi, adanya persinggungan dengan

kegiatan masyarakat yang semakin besar di daerah kami karenasemakin ramainya tranportasi, banyaknya kegiatan masyarakat

yang berlokasi dekat dengan daerah operasi atau bahkan

tumpang tindih lahan dengan fasilitas lapangan kami. Semua

ini tentunya berakibat kepada profil resiko yang berbeda

dibanding di masa lalu.

PH: Star Energy Geothermal di lapangan Wayang Windu di darat

pada 2007 berhasil menerima PROPER EMAS, satu- satunya dan

yang pertama kali bagi Indonesia. Ini sangat relevan dengan

kinerja bisnis. Sebaliknya di lapangan migas lepas pantai Kakap

di Natuna, untuk meraih PROPER HIJAU saja berbagai upaya

harus dilakukan. Di Kakap kami hanya mampu memperleh

PROPER BIRU pada 2010.

Bagaimana Anda mengelola (treatment) waste water dengan

makin banyaknya air buangan, adakah teknologi baru ?

WB: Injeksi kembali (re-injection) air terproduksi (produced

water)merupakan fokus operasi kami. Saat ini, sebagian besar

air terproduksi diinjeksikan kembali sebagai bagian dari

waterflood/pressure maintenance, maupun diinjeksikan ke

dalam sumur disposal.Di Lapangan Minas yang besar sekali

produksi airnya, kami menerapkan praktek Zero Water

Discharge (pembuangan nihil air) atau kami sebut Zewadi.

Dalam waktu dekat, kami akan mencapai hal yang sama di

Lapangan Duri.

PH: Dalam operasi panas bumi kami berhasil menginjeksikan

seluruh kondensat dan cairan hasil produksi sumur yang tidak

terpakai dalam produksi. Pencapaian kinerja Manajemen

Lingkungan dalam operasi migas, terutama lepas pantai, masih

terkendala dengan meningkatnya debit air terproduksi. Kami

ingatkan, pengertian produced water sangat berbeda dengan

waste water. Pengelolaan air terproduksi di anjungan- anjungan

lepas pantai kami yang jumlahnya meningkat terus karena

lapangan tua, memang masih terkendala oleh keterbatasan

teknologi dan biaya. Namun prinsip- prinsip best practices

dari standar industri internasional masih berjalan nomal.

Selain waste water bagaimana penanganan solid waste atau

toxic waste yang sudah dilakukan?

WB: Salah satu bentuk waste yang harus kami kelola dengan

baik adalah yang disebut sebagai tanah terkontaminasi minyak

... sambungan dari halaman 3

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

5/12

5

atau COCS Crude Oil Contaminated Soil. Kami punya COCS

yang cukup besar, terutama yang beasal dari operasi masa

lalu ketika COCS tidak dikategorikan sebagai B3 (Bahan Beracun

Berbahaya). Praktek yang kami lakukan adalah melalui Soil

Bioremediation Facility, dimana tanah yang terkontaminasi

diolah dalam land farmingdengan bantuan mikroba tempatan.

PH: Izin pemanfaatan B3 dan pembuangan limbah B3 sudah

dilaksanakan sesuai ketentuan Pemerintah di semua daerah

operasi kami seperti di lepas pantai Natuna dan Sebatik, di

darat di Wayang Windu dan Jailolo maupun di sungai Sekayu.

...sebagai petroleum engineersaya berpendapat kita harusterus memperbaiki iklimeksplorasi-eksploitasi atau iklimbisnis migas secara menyeluruh...

Bila daerah operasi berdekatan dengan lingkungan

masyarakat, apa yang mula- mula dilakukan perusahaan

terkait dengan SHE? Adakah kasus atau tindakan dalam

QHSSE yang menonjol dan bisa ditiru oleh KKKS lain?

WB: Bila mempunyai proyek baru, sebelumnya kami akan

mengimplementasikan proses yang disebut ESHIA

(Environmental, Social, Health Impact Assessement), sebuah

proses yang mirip dengan AMDAL namun lebih rinci di sejumlah

bidang, di antaranya perlunya stakeholder engagement plan

di semua tahapan proyek. Health dalam ESHIA berkaitan dengan

dampak proyek tersebut kepada kesehatan masyarakat. Untuk

daerah operasi lama yang masyarakatnya berkembang

sehingga berlokasi sangat dekat dengan operasi, salah satuyang perlu dilakukan adalah tinjauan resiko (risk management)

sebelum menentukan langkah yang harus diambil.

Kita selalu perlu saling belajar dari pengalaman orang lain.

Namun yang kami banggakan adalah fokus kami terhadap

keselamatan , panduan serta praktek yang sudah saya

sebutkan. Saya kira itu sesuatu yang bagus untuk diadopsi

dan diterapkan.

PH: Pendekatan proyek- proyek kami secara Front- end

Loading mengharuskan dijalankannya analisis resiko

lingkungan dan sosial sejak tahap awal proyek. Dalam

perlibatan masyarakat (stakeholder engaement plan). di

lapangan. Kami mencatat pentingnya memberikan pemahaman

mengenai aspek operasional yang berkaitan dengan K3L

kepada segenap pihak yang berada di lingkungan operasi,

termasuk masyarakat sekitar. Contoh, operasi di Wayang

Windu, dengan memberi penjelasan mengenai standar

prosedur operasi keselamatan atau pressure safety devices

(PDS) tipe Rupture Disc yang secara otomatis akan pecah dan

melepaskan tekanan ke atmosfer akibat tekanan berlebihan

dari sumur. 29 Oktober 2007 pada pemipaan PLTP Unit- 2,

masyarakat setempat sempat melakukan protes atas suatu

bunyi keras yang tiba- tiba timbul. Namun setelah mendapat

penjelasan bahwa peristiwa tersebut adalah bagian dari standar

prosedur operasi keselamatan, mereka dapat memahami dan

semua dapat diselesaikan dengan baik.

Yang terakhir, bagaimana pembinaan , dukungan atau

kerja sama dengan Pemerintah ?

WB: Selama ini, kerjasama kami sangat baik. Dengan BPMIGAS

misalnya, mereka sangat membantu dalam proses persetujuan

proyek- proyek l ingkungan hidup, yang walaupun tidak men-

datangkan tambahan produksi namun merupakan kewajiban

baru, sesuai peraturan yang berlaku. Contoh lain, workshop

Journey to Zero Incident yang dipelopori BPMIGAS juga

merupakan langkah yang sejalan dengan program HES kami.

PH: BPMIGAS sudah cukup memadai dengan gebrakan Journey

to Zero Incident tahun lalu karena memang sangat kita

butuhkan. Mudah- mudahan usaha ini berlanjut terus. Memang

industri kita masih harus membantu wawasan dan kompetensi

QHSSE di jajaran pejabat daerah, tapi kepemimpinan atau

leadership spiritdari pusat (BPMIGAS dan ESDM) harus selalu

dan tetap bergema di seluruh NKRI. Masih ada beberapa

kerancuan seperti wewenang pemerintah Pusat versus Daerah

seperti pengelolaan sertifikasi peralatan, perizinan dan

kompetensi kontraktor lokal, tata cara impor peralatan khusus

anti pencemaran dan masih ada ketidakseragaman arahanpraktek CSR di daerah, pungutan sumber daya air serta

berbagai ketentuan pelaporan QHSSE.***

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

6/12

6

Indonesian Petroleum Association (IPA)pertengahan Mei lalu menggelar

Konvensi dan Pameran Tahunan Industri

Minyak dan Gas ke- 35. Acara tahunan

itu kali ini memilih tema Indonesia

Energy: Growth, Security and

Sustainability. Kegiatan yang

berlangsung selama tiga hari, di JakartaConvention Centre itu dibuka oleh Wakil

Presiden Republik Indonesia Dr.

Boediono.

Seperti biasa konvensi dan pameran ini

merupakan forum bagi para pemain

dalam industri migas Indonesia untuk

memperluas relasi bisnis serta saling

berbagi informasi dan pengalaman yang

terkait dengan industri migas sekaligus

menjadi ajang demonstrasi teknologi

terkini. Selain sesi- sesi ilmiah yang

membahas berbagai topik, acara yang

diikuti oleh 150 perusahaan domestik

dan multinasional juga menjadi ajang

untuk menjajaki kesempatan berbisnis

dalam sektor migas di Indonesia. Untuk

pertama kalinya dalam kegiatan IPA kali

ini ditampilkan Energy Edutainment

Corner yang memberi kesempatan

kepada pengunjung untuk belajar dan

mengenal lebih dekat kegiatan dan

perkembangan industri migas Indonesia.

IATMI Tak Ketinggalan

Salah satu acara yang menarik adalah

diskusi panel bertajuk How CanIndonesia Re-establish Energy

Independence in a Growing Economy

dipandu oleh moderator Sammy

KONVENSI IPA KE- 35 BERLANGSUNG DI JAKARTA

Hamzah dengan pembicara kunci

Panggah Susanto dan panelis Philip

Whittaker (Boston Consulting Group);

Satya Yudha (Komisi VII DPRRI); Evita

Legowo (Dirjen Migas); dan Pri Agung

Rahmanto(ReforMiner). Dalam sesi para

pembicara mengemukakan pandangan

bagaimana Indonesia meningkatkankonsumsi energinya dalam upaya

menunjang ekonomi negara.

Diskusi lainnya yang dipandu oleh

moderator Jim Taylor menampilkan

Kepala BPMigas R. Priyono yang

membahas kemungkinan meningkatkan

penggunaan gas untuk mendukung

pertumbuhan ekonomi negara. Panelis

yang terdiri dari Nur Pamudji (PLN),

Hendi Prio Santoso(PGN),Craig Steward

(Vico Indonesia) dan Achmad Widjaya

(FIPGB) membicarakan perimbangan gas

nasional dan peningkatan kebutuhan

domestik di tengah dwindling resources.

Selain workshop, biasanya acara paling

meriah adalah pameran. Tiga ruang

utama JCC tampak semarak oleh stand-

stand peserta pameran yang berhias

meriah. Di Main Lobbyberjejer anjunganbesar dari Exxon Mobil, Total E&P

Indonesie, Medco E&P Indonesia, Dowell

Schlumberger, Halliburton. Di Assembly

Hallada stand Pertamina, BPMIGAS, Hess

Indonesia, El Nusa, Premier, Santos,

Salamander, Pearl Energy. Sedang di

Cenderawasih Room ada ConocoPhillips,

Chevron, Inpex. Selain itu berderet pula

stand- stand Corelab, COSL, Geocean,

Jetec, WMI, Petroleum Geo- Service dan

banyak lagi. Salah satunya adalah IATMI

yang tak ketinggalan membuka pavilyun.

Stand IATMI menyediakan informasi

lengkap mengenai organisasi wadah

profesional perminyakan ini.***

IATMI PINDAH KANTOR

Sekretariat IATMI Pusat sejakpertengahan Mei lalu sudah berpindah

tempat. Setelah lebih dua tahun

menempati dua ruangan di lantai 15

Gedung Perkantoran Menara Patra atau

yang dikenal juga sebagai Patra Office

Tower itu, pusat kendali operasi IATMI

ini kini turun ke bawah di lantai 1, di

gedung yang sama.

Untuk mencapai kantor ini tidak perlu

naik lift tapi cukup menunggang lantai-

berjalan yang ada tepat di lobby utama

gedung ini. Kantor Sekretariat IATMI

terletak satu lantai di atas ground floor

(lobby) di suite 1-C.

Peresmian kantor baru ini berlangsung

24 Mei lalu dalam selamatan sederhana

namun khidmad dengan pemotongan

nasi tumpeng oleh Ketua Umum IATMI

Pusat Salis Aprilian. Setelah doa

bersama, kantor baru itu pun segera

berfungsi sebagai tempat rapat para

pengurus yang hadir dalam acara

tersebut.

Kantor baru IATMI

Kegiatan dalan Konvensi IPA

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

7/12

7

IATMI SUMBAGSEL PILIH PENGURUS BARU

Komisariat IATMI Sumatera Bagian

Selatan (Sumbagsel), pertengahan Mei

yang lalu menyelenggarakan acara

pemilihan pengurus periode 2011-

2013. Acara yang berlangsung di Hotel

Aryaduta, Palembang itu juga diisi

dengan presentasi dan pameran. Hadir

dalam acara itu Pengurus IATMI Pusat

yang diwakili oleh Sekertaris Jenderal Tri

Atmaja dan Ketua Umum Komisariat

Sumbagsel yang sedang berjalan, .I

NengahSuabdi.

Acara yang berlangsung di Hotel

Aryaduta Palembang itu berlangsung

meriah dan diisi antara lain dengan

presentasi ilmiah mengenai kegiatanoperasi perminyakan yang dilanjutkan

dengan diskusi. Selain itu berlangsung

pula pameran, diikuti oleh beberapa

perusahaan yang beroperasi di kawasan

Sumbagsel itu, termasuk dari IATMI

pusat

Pengurus baru

Puncak acara tiba ketika dihadapan para

hadirin tampil tiga orang calon ketua

yang akan memimpin kepengurusan

Komisariat IATMI untuk masa dua tahun

mendatang. Melalui pemilihan yang

demokratis akhirnyaHeru Iriantoterpilih

sebagai ketua umum. Kepengurusan ini

kemudian dilengkapi dengan Raam

Krisna sebagai wakil ketua. Keduanya

adalah profesional perminyakan pada

Pertamina EP Region Sumatera (PN).Mereka dibantu oleh Sekretaris Umum

Unggul Setiadi N (PN) dengan staf Ida

Prahasty (PN) dan Hendra Gunawan

(Akamigas) serta Bendahara Wisnu

Wibowo (PN) dengan staf Widhiastuti

(PN) dan Octaviany (PN).

Kepengurusan ini juga dilengkapi

dengan Ketua I H.N. Rizaldi Winant

(UBEP Adera) yang mengkordinasi

Bidang- bidang Seminar: Ana Asmina

(Akamigas), Anton Supriyono (PT DFI

Indonesia), Antonius Wijaya(PN); Kajian

Teknologi: Dr. Eddy Ibrahim (Unsri),

Adek Satim(PN) danJames Tobing(PN);

Sertifikasi: Kemas M. Ade Isnaeni

(Akamigas), Gede Mei Mujiadi (Sigma

Cipta Utama) danDefrinaldo (PN).Ketua

II Kuncoro Kukuh (PN) mengkordinasi

Ketua- ketua Bidang Organisasi & SDM:

Susapto yuwono(PN), Ridho Ramadhan

(Sigma Cipta Utama), Aska Robby

(Akamigas); Media & Komunikasi:Doddy

Tetra (PN), Pherry Anthenius

(Schlumberger) dan Hadian (PN); Seni &

Olahraga: Much. Yani (PN), Herbert

Sipahutar (PN), Franky Husodo (Medco

E&P); Dana: Afwan Dahrony (UBEPLimau), Aldo Pardede (UBEP Ramba),

Djoko Soeseno (PN), Ketut Manik (PN)

dan Rusli Widayanto (UBEP Limau);

Kemahasiswaan: Henry Irawan(PN), Ali

Malik (Akamigas), Bayu Hamzah (PN),

Zinnun Misri Soulisa (PN).

Untuk menangani daerah kepengurusan

yang luas, Pengurus juga dibantu oleh

kordinator- kordinator wilayah. Mereka

adalah: Kordinator Wilayah Palembang:

Edison Putra (Formation Sumatera

Energy) dan Hendra Budiman

(Akamigas).Jambi:Made H.(UBEP Jambi)

dan Indarwan Harsony (UBEP Jambi).

Prabumulih: Sakti Parsaulian (PN) dan

Harry Kananta(PN).Pendopo: Gunawan

SN(PN) dan M. Nur Pahlevi (PN).***

Pemandangan Jakarta

Salah satu kenikmatan berkantor di lantai

yang tinggi adalah bila jenuh bekerja kita

sejenak bisa melamun sambil menikmati

pemandangan kota Jakarta, sejauh mata

memandang. Hal itu dapat dirasakan oleh

siapa pun yang bekerja di Sekretariat

yang lama. Sebaliknya, kini meski tak ada

pemandangan serupa, kantor baru IATMI

ini terletak berdampingan dengankantor- kantor serta juga bank, restoran

dan lain- lain.

Perpindahan itu sendiri dimungkinkan

setelah ruangan- ruangan yang semula

ditempati oleh BP MIGAS kosong akibat

pindahnya seluruh jajaran lembaga

pengelola migas ini. Bergotong royong,

para warga Sekretariat berangsur-

angsur memboyong turun berbagai

peralatan kantor. Di sini kini berkumpul

pula staf Koperasi Usaha Mandiri IATMI

(KOPUM) yang sebelumnya berkantor

terpisah di Kompleks Pusat Pelatihan

Pertamina, Simprug. Ruang kantor baru

seluas 212.50 m2 memberi kenyamanan

bagi para petugas yang bekerja di

dalamnya. Selain dilengkapi dengan

ruang kerja, masing- masing bagi

Manajer, staf Sekretariat, staf KOPUM

serta ruang rapat, kantor baru ini juga

dilengkapi dengan ruang sholat dan

gudang.

Alamat lengkap Sekretariat IATMI Pusat

itu kini adalah: Patra Office Tower Lantai1, Suite 1- C, Jalan Jenderal Gatot Subroto

Kav. 32- 34, Jakarta Selatan 12950.***

Penerima penghargaan Komisariat IATMI Sumbagsel

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

8/12

8

Dari Redaksi

Penasehat :

Salis S. AprilianKoordinator :

Tri Atmaja Sugeng RiyadiTim Redaksi :

Renville AlmatsierElly M. Jusuf

Ana MasbukhinRedaktur Pelaksana :

Renville AlmatsierTata Muka & Foto :

Abdul MananAlief Syahru

Endy HadiantoAlamat Redaksi :

Patra Office Tower, 1stFloor, Suite 1-C

Jl. Jend. Gatot Subroto Kav 32-34Jakarta Selatan 12950Telp/Fax : 021 - 5203057Email : pusat@iatmi.or.id

www.iatmi.or.id

Selamat jumpa,

Di saat membaca Buletin nomor ini, sebagain

besar anggota tentu sedang sibuk menghadiri

program besar IndoQHSSE 2011. Semoga

kegiatan prestisius IATMI ini berjalan sukses

dan seperti harapan Ketua Umum IATMI

Salis Aprilian, memberi manfaat demi

kemajuan industri migas Indonesia

Dalam BI nomor ini ada sesuatu yang baru..

Edisi kali ini terbit dengan tampilan baru

yaitu tambahan empat halaman Barrels,sisipan kegiatan SM-SM se-Indonesia yang

disiapkan oleh mereka sendiri. Untuk tahun

2011 ini Barrels ditangani oleh Departemen

Jurnalistik IATMI SM-UI. Semoga

Barrels menjadi sinyal positif dari potensigenerasi muda IATMI. Selamat membaca..

REDAKSI

JJJJJADADADADADWWWWWAL PELAAL PELAAL PELAAL PELAAL PELATIHANTIHANTIHANTIHANTIHAN

KKKKKOPUM IAOPUM IAOPUM IAOPUM IAOPUM IATMITMITMITMITMI

Lombok , Bandung & Jakarta 4 - 9 Juli 2011

- Sand Control

- Analysis Of Horizontal Wells, Formation Damage H.

- Pengembangan Fas. Prod. Lap. Marginal

Yogya, Bandung & Jakarta, 11 - 16 Juli 2011

- Environmentally Safe Drilling Practices

- PE For Security in Oil & Gas Industry (advance)- IADC Certification for WO / Completion

Batam, Bandung & Jakarta, 18 - 22 Juli 2011

- Workover Under Pressure & Coil Tubing

- Petroleum Contractual System

- Production Operation for Field Engineer

Bangka & Jakart a, 25 - 29 Juli 2011

- Under Ballance Drilling & Other Drilling Methods

- Sucker Rod Pump

- IADC Certification for Drilling Personals

Contact Person :

Bambang Pudjianto - 0816911959

Heri Hermawan - 081578726088

IATMI RAYAKAN ULANG TAHUN KE- 32

Tahun ini organisasi IATMI genapberusia 32 tahun. Ulang tahun itu

dirayakan Selasa, 14 Juni 2011 dalam

suatu acara sederhana di kantorSekretariat yang baru. Hadir dalam acara

selamatan itu Ketua Umum Salis

Aprilian serta beberapa anggota

pengurus, dan para undangan antara

lain para mantan ketua umum Kun

Kurnely dan Bagus Sudaryanto, mantan

sekjen Sugembong dan Eko Sisyanto

Putro serta Ketua Komisariat Jakarta

Agus S. dan wakil- wakil SM UI dan

Universitas Trisakti.

Siang itu, di tengah ruangan yang

biasanya digunakan untuk rapat

pengurus, tersedia nasi tumpeng,

berbagai hidangan lain serta kue-kue.

Ketika acara dimulai, para hadirin berdiri

mengeliling meja dan memanjaatkan doa

bersama, sebelum menyantap hidangan

sambil bersilaturahmi. Dalam

sambutannya Ketua Umum meng-

ungkapkan apa yang telah dilakukan

IATMI dan perlunya sharing dengan para

senior dan mahasiswa.Di dalam usia ke-

32 tahun ini IATMI terus meningkatkan

kegiatannya sebagai organisasi para

profesional perminyakan. Saat ini

kesibukan tertuju pada penyelenggaraan

IndoQHSSE, konferensi internasional

mengenai kualitas, kesehatan dan

keselamatan kerja serta lingkungan.

IATMI didirikan atas prakarsa beberapa

orang profesional teknik perminyakan

yang berasal dari Institut Teknologi

Bandung. Melalui berbagai diskusi,

dilanjutkan kemudian denganpembentukan task force, akhirnya pada

7 Juni 1979 berdirilah organisasi ini.

Sebagai ketua yang pertama terpilih Ir.

Purwanto Mardisewojo. Selanjutnya,

selama bertahun- tahun organisasi ini

terus berkembang dan menunjukkan jati

dirinya sebagai wadah para ahli teknik

perminyakan Indonesia. Kini tercatat

lebih lima ribu anggota yang terdiri dari

mereka yang masih aktif bekerja serta

yang sudah purnabhakti. Tiada istilah tua

atau muda, senior atau junior, dalam

mengabdi. Yang lebih tepat -

mengadaptasi ucapan Jenderal Mac

Arthur yang terkenal itu, Old oilmen

never die, they just fade away.. ***

*Setiap kali me-

nyelenggarakan

hajat besar seperti

konvensi, seminar

dan lain- lain,

seluruh jajaran

pengurus IATMIakan terjun

bergotong- royong Tetapi selalu saja

ada orang yang paling repot dan

tunggang langgang dibuatnya.

Dalam penyelenggaraan IndoQHSSE kali

ini, tak pelak lagi Bambang Ismanto

termasuk yang paling sibuk. Namun

Ketua Pusat Pengembangan Teknologi

IATMI Pusat yang duduk sebagai anggota

OC ini tetap mudah dihubungi untuk

segala informasi tentang IndoQHSSE.

Untuk peningkatan produksi migas

mencapai kinerja optimal sangat

diperlukan kinerja QHSSE, kata karyawan

senior Vico Indonesia itu pula

mempromosikan gaweannya.***

*Sejak 6 Juni 2011,

Dr. Luluk Sumiarso

memasuki masa

pensiun. Ia pernah

menjabat Dirjen

Listrik dan

Pemanfaatan Energi,Sekjen, Dirjen Migas,

Staf Ahli MESDM dan terakhir menjadi

Dirjen Energi Baru & Terbarukan dan

Konservasi Energi. Di lingkungan IATMI,

Pak Luluk yang berlatar belakang Jurusan

Listrik itu dikenal akrab dan akan diingat

sebagai mitra yang selalu siap membantu

dengan tangan terbuka. Bagi saya

organisasi seperti IATMI harus menjadi

inspirator. Kita pakai ide- idenya,

katanya suatu kali ketika sebagai Dirjen

Migas . Beliau selama ini juga dikenal aktif

dalam seni tradisional, terutama bermain

ketoprak dan ludruk bersama kelompok

Paguyuban Puspo Budoyo. Bidang ini

pula yang antara lain akan lebih banyak

digelutinya di masa pensiun.***

.

Luluk SumiarsoBambang Ismanto

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

9/12

DEPAREMEN JURNALSTIK IATM SM I Kopala Tim Rodasi: Kdinatr Tm Kntributr :mCl

Jacqun Suryad

m Rdaksi Barrs:- Dany Radty Eka udiat

Jacquin Suryad

m Kntributr arrs:- Lamdamatra ArUyad Karinka Adanda

S UPDEdis 1 (e - Juni 2011)

- Ra Wuasare Rc Krisada- ny an

- Syahnaz Ana D. Yuis riant- Muhammad Haris GauZ. Nurhasanah

(SM ITB)(SM sakt)(SM ndp)(SM PN)(SM )(SM S Migas)

eSEKSI MAHASSWA

Uiverstas ndonesa

Uiveta Takt

Unverta ebangnanNasna "Veteran

Ygyakata

Uiverstas Diponegoro

Unveta la a

sti TenogBadug

STT Mgas Balkpapan

R YNG K NGTANGGAL

GAMBARAN SNGKATPOSS SS

PELASAAAN MAHASSWA

Field Trip Bersama: Kunjua ke PT.Bemia dega

SM Uakt111 ul 11 Peami P bmuih, Smter

elatn Bermira degaSM U

easana21 Jul 20 Fed r to Haburo (*on pogess)Tngga

einar Naional Bemia dega9 Jul 20 Peolem Ins Nowaays Caee HMG a AAG

Oponiies in Oi Gas Insy SC Undp

Lomb Ceds Cerm Eeg

n confmaon T: Penngkaan Poen Genea eaanaMa Menj Kemaniian Enegi Tngga

Diigi deg Lomb Kt Eeg*

A Yoh negy haenge, Bekeja aa1-2kber w MM d dengan ATM

11 Bg nt bepisips dm Puase iar da perlobaa tenta eneri (* cf)

mbr 11 Ge Lece eaanan conaon Tngga

NVR NO

FROM ZRO O CEO: 1ST AM M CO ALIATMI SMUI kebal membua terobosan baru dalam periode kepegrusata ini Untk pertama kaya, Depatee Kula Tamu Sear IATMISMI mempersembahkan acara CO Tal yang belagsg di Ruag Chevro Fakltas Tekik Uversitas Indoesia Acara yang diaksaaka padataggal 10 Mei 011 ini, diikuti ole ampir 0 pesea dari berbagai kalangamahasiswa FT Kehormata juga diperoleh IATMI SMI, dmaa pemb

kaan acaa diawali degan kaa sabta lag sung dai Deka FTI,Bapak Bambang Sugiao da Executive Secrtar IATMI sat Bapak Bambang Pudiano

Acaa yang beema "Sha The Keys To Elevate" ii mengadira seorag gr pblik yang saat ini meaba sebagaiPreside Diretur Sclumberger Idonesia Belia bernaa legkap Akhmad Sbarka Yiarto dan merpakan orag I-doesa petaa yag mencapai posisi setingkat CO di Scmberger Dengan gaya berbicara yag gas, serta mo-rs pembicara bebag kisa da pengalamannya selaa bekarr di Schlberge Masaasa awal penu kejtan, pe-

juanganya dalam beradaptasi yang disertai degan erja keras serta keabahan belia dalam egadap berbagaisitasi sut, tela berasil ebatnya skses meapaki kair dar nol ingga menjadi seorang preside diekr d per-sahaa oil sevce tekea di dunia

Menurt Bapak Aad tedapat 3 kunci suses tuk meraih apa yag kita mpikan, yaki janga taku denga eterba-tasa na adikan keerbatasan sebaga tantagan, besiap jujr dala segaa al, dan janga taku untk ewud-kan mip Setiap mausia pasti eliki eebiha dan mepaka bibit unggl di bidangya masingmasing Oleh kaenait kia hars mengeali siapa dii kita dan potes apa yag kia miliki Acaa yag berlangsug selaa ampir ja i,teasa begi cepat belangsg Mejelag ahr acara Baak Akmad berpesa bawa sesua yang impossibe dapatdiuba menjad possibe apabila ta bepii secaa postif seingga pikiran kia akan m-set sema ha mejad posif,dan pada tik inah ta aa bisa meneua jaa utuk eaih impia kita (RIA) Edted by: Jacqun S.

IAAN HL TEN RMNYAAN NDONESA

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

10/12

IATMI

N KNOLOG BN NG

WORKHOP O A URAC FACLPada aggal 3 Jui 2011 IMI 8M I meyeeggaraka Woksop on Gas r----- :ua Fas Pduon Opzaon yag berjd How Low Can YouGo Maxiizing Gas Rovy by Lowng Aandonn Prssu degapembicara Bapak Bambag Ismao seak V sdn sous Manag

n VICO. Worksop ii dihadii 50 orag masiswa I da juga pewaadar Sa Eegy. Woksop dimula pk 10 ega sambua dar Ir. UjokWR. Siaga Msc., PhD selak Keua Prod Teki Permyaa I da IrDr rsegiao sela Kea Komisaria ITMI dg

Bapa Bambag smao memula preseasiy dega meeragka bahwalapaga miyak da gas yag muda ea diemuka seigga saa sulu meema lapaga bar da kebaya prodsi berasa dar lapa-ga a, oleh aea u aaga idsri mya da gas saa ii adalah mem

,

I r--

peraaka aa meigkaa level poduksi Kui dai pegkaa aj

. ."

prods ada empa yai megopmalka pebaga apaga ua megguaa unonvniona hydaons,megeksploras dpwa aas da megembaga irasrr yag ada. Belia jga mejeasa bahwa pegembaga lapaga gas berbeda dega pegembaga apaga myak Pada lapaga gas memerluka long on

biasaya leb dai 0 ahu) Terdapa meode yag berbeda uk memasmaa rovr pada gas rsvoyaiu inii abandonn ssur K dr How Low Can You o adala krva Gas Pduion vs P

Caa palig smpe uk memasmaa ovr adaa meruka abandonn prssu dega ara megagiekaa pemkaa Uuk megrag ekaa permukaa dapa diguaka kompreso am dalam dri kesalahayag serig erjad adalah pemasaga kompresor yag erlamba Keapa? Karea peggaa kompresor idak erkealda ba merupaa sx prj seai i b bayak dsr yag memik meaas lebi suka meaa pembora da aasa lai adalah dak eriha sia kepemmpaya. Coprsson Pj dapa meghasilka eugayag lebih besar dai megguaka meode pebora bla dilakuka pada saa yag epa, volume yag epa operasyag epa da ekoomis yag epa

Kedaa ebesar uk megkaka poduksi as dega kompesor adalah ssaya uk meyakika ivesor se-igga diperka kerasama aara faiy ngi da ass anag L's go low and low and low rsvoi abandonn prssur -> ax ovr (CK) Edid by ada A

N ONGOO

D OO JUA ADA AMagga 22 pr 2011 mejad ar bersearahbag SM TMI Uvesias Dpoegoro (Udp),karea uk peama aya ITMI Pusamelakuka kjuga dalam agka peguku-ha SM TMI Uvesias Dpoegoro peiodekepegusa 20112012 Peguua ii be-lagsg di edg Semiar Plaoogi Uive-sias Dipoegoo ara yag diseleggaraka

bersamaa dega kliah mm ii berag-sug sekia 3 jam da diadir ole SekjeITMI, Bapa Tr maa; Keua Kaderisas YP,Ib Raayu Saresmi; Keua Komisaia

egah Bapa Sayoga er da Kea Jrusa ekik eolog Uversias Dipoegoro Ir. Dwiao JS M.

IM SM Udip didirka oe jusa Tekik eoog pada au 2009, dega keua perode epegrsa 2011202adalah saudaa Riki Ramada da wakilya, sadara Ydhisa i S Walapu mas saga baru da bka dari jur-sa e Permyaka IMI SM Udip selal igi beroribs uk perkembaga dua permyaka. Salah saubeuk koribsi yag dibeika adaa dega megadaka kulia mm seiap bla daam raga berbag ilmu eag dua permyaa kususya d bdag geoog. Pada seap iah umum yag dadaka aka ddagpembiarapembiara profesoal, sepei dari B Migas Peamia P, map Shlmbeger Tida aya iu, ITMI SMUdip juga bereaa meakka ed ip e peusaa miyak da gas gua mea ag sg bagamaa sumber daya

alam esebu diolah meadi sesua yag bega

Segeap pegurs ITMI SM dip periode kepegusa 01101 berarap bahwa kedepaya ITMI SM dipdapa bekoribusi leb bayak ba uk dia permiyaka map u IMI seaa keselura Selai isealu ada egia dari para pegrus IMI SM Udip uk meali kerjasama yag baik dega IMI pusa seraeaea TMI SM laiya (SD)

IAAN HL EMNYAAN NDONEA

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

11/12

IATMI

NVR R

RAH RMA JABAAN KUA AM KOMARA RAUAgeda IATMI Kmsarat Ra pada an 011 diawali dengasera terima jabatan Ketua IATMI Ksariat Ra Acara yagbetempat d Rumba Cunry Cb (R, Cmple Cevr Pe-kanbau, dihadri leh Bapak Salis S Aprilia seak Ketua ATMIPusat Peistwa ini merpakan pertama alinya Keta ATMIPusat daag berkjung e IATMI Kmisaia Ria Acaa serateima abaa ersebt, selain dihadir le anggta ATMIKsariat Ria juga dadii le aggta IATMI 8M UnversitasIsla Rau IR Pelaksanaa evet i, betuja tuk sargpengalaman ataa IATMI Psat denga IATMI Kmsarat Riaserta peaara visi da misi IATMI Psat eride kepegursa01001 Visi da misi ini dihaapkan dapat menjadi acapembuatan prgram nt kepegrsa IATMI Kmisariat Ra

peride 011013 Acara i jga diselingi degan guest lcte le Bapa Faman mengeai Tigt Fmati yangdiiti denga atusias le para anggta IATMI yang had PT Cevrn Pacic Idesia sebagai penyeda tempaacara it beknibs dala eykseskan acara i, diana sebagian besar agga IATMI Kmisaria Ria mer-

pakan pegawai Chevn AR)

OPN RCRMN AMI M UR 2011-2012Utuk eingkaka kierja IATMI SM IR, dalam anga embetukan kepengrusa bar peide 01101 dadakan pe recuiet pegrs IATMI SM IR melal prses seleksi adistrasi da ga itevew Inerview yang d-laksanaka berjan tu melihat metal caln penguus dalam ejalana aggung jawab kepenguusan aniyaSeain itu iteview jga bermaksud untk egetai tivasi cal pegrs untk bergabg denga IATMI SMUIR sera melihat emampan masingmasig caln pengrus daam berbagai hal baik i berbaasa asing talet me-nyanyi da sebagainya Alasan utaa IATMI SM UIR megadaka en ecritmet eegursan ii juga mengacukepada visi dan s IATMI pada mmnya AR

N "VRN YOGYKR

Fi RP CPU KAWNGAr r.' " Pada tanggal 6 Me 011 IATMI SM UPN 'eeran Ygyakarta meny- elenggaraa eld ip Fied ip dengan tema e ini dila-

saakan di PT Petaia P Regi Jawa Feld, Cep, KawengaAcara ini iiti le para pengrus IATMI SM P Vetean" Ygya-kara da maasiswa Tekni Perminyaa PN Vetean" YgyaataTujua dai fied tri in adaah egenaa aasiswa degan apan-gan ya

apanga Kawenga secara gegrafi ermasu e dalam wilaya Ka-bpae Bjnegr Akan teta daam peta peminyaa wilaya

tersebu asuk dalam wiayah Bl Ce Suusmr myak didaera Kawenga dikela le P Petaa P sedagkan sumu._ miyak d beberapa tepat yag sdah dyataa tdak emislagi diela leh perasi aapun perranga, tu prdksi miy kny .Suasaa Ce yag aas, dak meyurtkan semangat peseta ======- =pada hari junga field tip Para pesera ampak saga ntsiasketia meliat eadaan di lapanga Karena teryata gambaanlangsug yag mereka dapaa sangat berbeda deg yangmerea perle selama di bangk eruiahan Peseta melatsecara ag sung cara pembran tradisial, e yangsedang beprdksi, alatalat sisem sikulasi da masih banyaklagi Seama acaa belagsg, para peseta yag sebagian besardar agkaa 009 da 010 i, cp membua ewaaanpendag dari PT Petamina P, karea ggiya rasa gintahu meeka Paniia berarap denga dadakanya acra i,sema patisia dapa eambah wawasa ereka mengeaidnia perminyaa khususya di apanga Ce Kaenga YTA

IAAN HL MNYAA NDONA

5/22/2018 Buletin 2011 - Vol 3

12/12

NVR KOMPEI GUNA PENGMBAGAN DM PERURUAN lNOil Expo Triti up itn u n diln tipt olh PHMJTP (d Pnru Hipun Mw JruT Pin) ivrit Tti Thun i Oil Expo dinpd l 25 Mi 201 dn n t Mendn Up

Peenh D/ Mennn Pds Ms Nsnl Me/Penebnn Sbe D Mns d Pen ni r di Oi Expo 2011 nr lin cr uu olh MoT Sir Nol brb c probn ebon & obf bz h d j s peone Dl Oil Expo 20PMJTP Uivrt Trti bj dn IATM SM Tritidn ju SPE S Triti ndn probnprlob ntr

l Sden Ppe Cones Sden Copeon dn O R Desn Copeon Sli Uivrit Ttiunivriuvrt li iu brpripi d pobnprobn d Oi Expo 2011 i ditr ITUI Unvrit Proli UGM S MIGAS UPAD d UPN. (AR)

PERonCH 2011

Pd tn8

Jni 201 IATMI SM TRISATI nd r PETROTE/. dn t Opzn The O Pdon Usn OR Mehod PETROTEH u p intn dr pele ehnolo tn ini brp Sinr iolDn dn pele ehnolo rn d ini it bhttn tolo di dl duni pin di olo in bunun nt j pron in Acr PETROTE ini din dn tuj unt bin br ilu d j ifor ttntoloi r d brbn d dl di pin pdhiw Tn Prin dn ju pd rt n tu

ud brlu di dni pr Ac i ddiri oh p Rio Md p hoid M d ju pDr Ezzt E. Go b pbir. So dn dd r PETROTEH ini dpt dipol forin dp bh pnthun iw juun Tni Prn r dpt up r brndi t cvit di jurn Tni Prn b pr hli n brr di idtri Mi. (AR)

Sbun dn br pnu 1-r IATMI SM S Mi lppn pod20112012 diln desson pt jbtn) dn pil t bru IATMISM STT M lippn pd tnl 17 d22 Mi 20 Acr n brtp d pS MIGAS lppn ini l dlnrn un ih t bru d brtuj

un btu trutr pnru brpriod 20112012. Pd r ini trplih ToAdi Sio b IATMI ST Mi ipp nt pod pr 20112012nti dr Rin Dwi Andin t nbdi pd prod blun

Adpn po dicn pd priodini tr li dl es lece ld rpPtrofor dn Ppe Jno Cones Tid t-inln cr pdun li pti Ptro

G BLN

REGNRA UNUK OPMA

cour Ptroc Pof Ptropo d .___________________lil.

hubn pd bu Juni 201, bp dn Uin St n din diuul ibur pnj hinbul Spbr 2011 h Perofn n pt dijln b di un plntin prdn l pr r t pnuu l dn pnu br. Pror rdt n dil-n dlh plti purn br pd tn 20 Jni 2011. So d pnurn br i dptwjud vii Menj IATMI SM Pnn d Indones IATMI (GZN)

N AL N MNYN NDONS