1

Globální výzvy jsou výzvami i pro výzkum a inovace v ČR

Rut Bízkovápředsedkyně TA ČR

Technologická agentura ČR

22. října 2015

3

Zdroj: http://www.oecd.org/forum/oecdyearbook/czech-republic-fourth-industrial-revolution.htm

Nové výzvy

McKinsey: No Ordinary Disruption1. Nové trhy a věk urbanizace2. Stárnutí celosvětové populace3. Obchod, lidé, finance, data – globální propojení4. Zrychlující se technologické změny

Nebo také jinak:− Nový vztah: přírodní zdroje a hospodářský růst− Sociální, kulturní výzvy, výzvy pro vzdělávání− Migrace a integrace− Nové strategické zdroje: znalosti, kreativita a duševní vlastnictví− Virtuální realita− Big data

Společenská a průmyslová revoluce?

Kyber-fyzikální systémyVirtuální/rozšířená realita

Velká data/otevřená dataKreativní a digitální ekonomika

BezpečnostAutonomní transport

ICT/sítěNová infrastruktura

Globální propojeníOpen innovation

Atd.

Individuální akceptaceEtika DiverzitaZnalosti a kreativitaNové kompetence/vzděláváníInterakce člověk – technologieSpolečenské zřízení Bezpečnost sociotechnických systémůUdržitelnostAtd.

?

SPOLEČNOST TECHNOLOGIE

ODPOVĚDNÝ VaVaI

Projekty v programech TA ČR

Program ALFA GAMA DELTA EPSILON OMEGA CK Celkem

podáno 3 501 55 27 725 351 210 4 869

podpořeno 961 21 4 88 128 34 1236

úspěšnost 27,4 % 38,2 % 14,8 % 12,1 % 36,5 % 16,2 % 25,4 %

podpořené:

náklady(v mil. Kč)

14 387,4 410,1 63,8 1 451,6 301,6 9 084,0 25 610,1

podpora(v mil. Kč)

9 252,4 410,1 45,9 881,0 235,0 6 213,5 16 953,9

míra podpory

64,3 % 100,0 % 71,9 % 60,7 % 77,9 % 68,4 % 65,9 %

Struktura a počty účastníků v podpořených projektech TA ČR

Typ organizace

Velikost/druh organizace

Počet účastníků

Dotace(v mil. Kč)

Podniky

Celkem 1 694 7 792,5

malé podniky 688 2 546,7

střední podniky 423 2 038,2

velké podniky 583 3 207,6

Výzkumnéorganizace

Celkem 1 628 9 221,8

veřejné vysoké školy 1 017 6 059,8

AV ČR 208 1 262,8

ostatní VVI 185 640,8

ostatní VO 218 1 258,2

Celkem 3 322 17 014,3

 

Výběr subjektů pro sběr dat v terénu:princip „mnoho minim – málo maxim“

1+ mld. Kč – 2 firmy

důraz na „rising innovation stars“

všechny velikostní kategorie firem, rozdílná aspirace důraz na rychle rostoucí technologické MSP (budoucí A)

C

A

10+ mil. Kč – cca 550 firem

100+ mil. Kč – cca 50 firem

Velikost firmy dle velikosti firmy nebo výdajů na VaV(krajně asymetrické rozdělení četností platí i pro velikost

obratu, exportu a další velikostní charakteristiky firem)

Počet firem

B

nejvýznamnější podniky z hlediska vlastních VaV kapacit, ale i aspiracevyšší řády technických inovací – kritická velikost, kontinuita

Které skupiny firem tvoří páteř konkurenceschopnosti ČR a jak využívají VaV?

9

0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%0.0%

0.1%

1.0%

10.0%

100.0%

29

26

28

27

32

25

24

2022

23

01

13

35

31

10

17

21

38

19

30

14

02/16

15

11/12

08

03

Podíl na exportu ČR - průměrný podíl 2010-12

Pod

íl na

pod

niko

vých

výd

ajíc

h na

VaV

201

1

DAFOS: základna pro analytické služby TA ČR

DAFOS

Další externí datové zdroje

(NTK,Magnus)

Podklady pro

hodnocení projektů

Kontrafaktuální analýza

Hodnocení programů TA ČR

- TAFTIE

ISVAVObjevování

duplicit, shluková analýza,

vizualizace

PATRIOT

ČSÚ

BETA

PATSTAT

Další interní datové zdroje

INKA

Indikátory VaV (2012)

-1,000 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,0000

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

Kulturní a kreaivní odvětví včetně ICT

Automobilový průmysl

Strojírenský průmysl

Chemický průmysl

Výdaje na VaV (v mil. Kč)

Trž

by

z p

rod

eje

slu

žeb

VaV

(v

mil

. Kč)

Zdroj: TA ČR, velikost obrazce znázorňuje počet pracovišť ve VaVhttp://www.idu.cz/media/document/kraus-final5.pdf

VaV v kulturních a kreativních odvětvích (2012)

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,0000

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

62.0 Činnosti v oblasti informačních technologií

71.1 Architektonické a inženýrské čin-nosti a související technické poradenství

91.0 Činnosti knihoven, archivů, muzeí a jiných kulturních zařízení

58.2 Vydávání software (včetně počí-tačových her)

73.1 Reklamní činnosti

90.0 Tvůrčí, umělecké a zábavní činnosti

85.5 Ostatní vzdělávání

Výdaje na VaV (mil. Kč)

Trž

by

z p

rod

eje

slu

žeb

VaV

(v m

il. K

č)

Zdroj: TA ČR, velikost obrazce znázorňuje počet pracovišť ve VaVhttp://www.idu.cz/media/document/kraus-final5.pdf

TA ČR jako příklad dobré praxev Inovační strategii OECD

Kreativní ekonomika

Kreativní ekonomika je taková ekonomika, která dokáže využít kulturních zdrojů a duševního vlastnictví pro socioekonomický rozvoj společnosti a konkurenceschopnost národní ekonomiky.

Výzkum a vývoj

Kultura a kreativita

Inovace

Obchod a průmysl

Veřejná správa

Společnost

+ = §

Kulturní a kreativní odvětví

Kulturní a kreativní odvětví

podporují kulturní a tvůrčí činnosti vedoucí k inovacím v podobě nových produktů nebo služeb. Řadí se mezi ně odvětví designu, softwaru, animace, zábavního průmyslu, reklamy a marketingové komunikace, vydávání knih a tisku, architektury, hudby a filmu, výtvarného i jevištního umění, a dalších souvisejících činností, které zvyšují produktivitu a hospodářský růst těmito způsoby:

• jsou významným dodavatelem inovačních myšlenek, přispívají k ekonomickému a inovačnímu potenciálu a vytvářejí nové produkty a služby.

• nabízejí služby, které jsou popudem k inovačním aktivitám ostatních podniků a organizací.

• jsou intenzivní uživatelé nových technologií a svými aktivitami urychlují inovační impulsy výrobců dalších technologií.

Člověk

Zaměření programu ÉTA

Nová řešení v novém století

Architektura, urbanismus, krajina a nové technologie

© www.evolo.us

Nové potřeby nového století

© Signal Festival Prague

Nové výzvy potřebují interdisciplinární řešení

Vzdělání – společenské vědy – zdravotnictví – sociální systém – životní prostředí – daně/rozložení bohatství – kultura – umění – náboženství – Černá labuť (Taleb)

Děkuji za pozornostwww.tacr.cz