16
Karásek 2014
Energetický management
2
Energetický management je soubor opatření, jejichž cílem je efektivní řízení a snižování spotřeby energie.
uzavřený cyklický proces neustálého zlepšování energetického hospodářství.
Karásek 2014
Energetický management
3
Source: 48electricalengineer.wordpress.com
Plánuj – dělej – kontroluj - jednej
Karásek 2014
Role v energetickém managementu
4
Top management organizaceNastavuje energetickou politikuDefinuje tým managementu hospodaření s energiíPoskytuje zdroje na zavedení udržování a zlepšování
EnMSVytváří energetické cíleDefinuje ukazatele energetické náročnosti EnPIZvažuje energetickou náročnost při dlouhodobém
plánováníProvádí přezkoumání systému energetického
managementu
Karásek 2014
Energetický management
5
Energetická politikaProhlášení organizace týkající se jejích celkových
záměrů a nasměrování organizace ve vztahu k energetické náročnosti, které je formálně vyjádřené vrcholovým vedením
Obsahuje závazek k neustálému snižování energetické náročnosti
Závazek zvyšování dostupnosti informacíPoskytuje rámec pro stanovování energetických cílůPodporuje nákup energeticky úsporných produktů
Karásek 2014
Energetický management
6
PlánováníVymezení právních a dalších požadavkyPodkladem výchozí stav spotřeby energieStanovení ukazatelů energetické náročnostiStanovení cílůPasportizace budov
Karásek 2014
Energetický management
7
Zavádění a provozVymezení kompetencí, výcvik a vědomí závažnostiKomunikace – s uživatelem, energetickým
specialistou, top managementemStanovení a kontrola dokumentaceŘízení provozuNakupování energetických služeb např. Energy
contracting, Energy performance contracting
Karásek 2014
Energetický management
8
ControllingMonitorování (monitoring and targeting), měření a
analýzaHodnocení shody s plánovaným stavemNeshody nápravy a preventivní opatření
Přezkoumání systému managementuVyhodnocení systému EnMSNávrhy a implementace změn
Karásek 2014
Role v energetickém managementu
9
Energetický managerKomunikace s dodavateli a odběrateli energie,
včetně smluv a výběrových řízeníMonitoring spotřeby - podle naměřených hodnot a
jejich meziroční porovnáníPasportizace budov – podklady pro energetické
audity a průkazy energetické náročnosti budovVedení dokumentace – revizní knihy, provozní
deníky, výpočty emisí a poplatků za znečistěníReporting – statistiky, podklady pro vrcholový
managementKomunikace s uživateli budovy – provozní řády,
motivace k energetickým úsporám
Karásek 2014
Role v energetickém managementu
10
Energetický specialistaKomunikuje s energetickým
managerem, Vytváří informační podporu pro
energetického managera, konzultaceVytváří dokumenty energetického
managementu, EA, PENB, feasibility study
Spolupracuje při dotačním managementu
Motivuje uživatele budov
Karásek 2014
Role v energetickém managementu
11
Uživatel budovyDrží se pokynů energetického
manageraDbá provozních řádůOvlivňuje energetickou náročnost
procesů zejména v oblastechTeplota vnitřních prostorVentilace, chlazeníEfektivnost výrobních procesůOsvětlení
Karásek 2014
Energetický management
12
Na evropské úrovni – Směrnice o energetické účinnosti 2012/27/EU
V roce 2014 implementace směrnice do národní legislativy a národních cílů
Požadavky zvýšení energetické efektivnosti do roku 2020
20% úspory primární energie20% úspor emisí CO2
Pro úplnost:20% podíl energie z OZE
Karásek 2014
Energetický management dle ČSN EN ISO 50001
13
EnMS dle ČSN EN ISO 50001 EN ISO 50001 mezinárodní standard implementovaný
na národní úrovni (ČSN EN ISO 50001, leden 2012)V případě ČR se jedná o překlad bez návaznosti na
legislativuHlavní cíl:
Kontinuální (cyklický) proces snižování energetické náročnosti
Karásek 2014
Potřeby EnMS
14
Potřeby při zavádění EnMSNástroje pro měření –
získávání dat a jejich vyhodnocení, musí být nainstalovány, vyhodnocení například na základě ET křivek
Nástroje regulace – nutné nastavení, opět musí být nainstalovány
Spotřebou řízené ceny energie, musí být nastavena motivace směrem k energetickým úsporám
Plánování a kontrola – Energetické audity, provozní postupy a řády
ENERGY AUDIT
Karásek 2014
Příklady z energetického managementu
15
Příklady EnMS z ČRSpolečnosti zajištující EnMS optimalizují tarify odběru elektřiny, které jsou založeny na následujících platbách:
Rezervovaný příkon (fixní platba vztažená k odběru elektřiny, která bude spotřebována)
Poplatek za špičkový odběr (poplatek za extrém ve spotřebě elektřiny během špičky, obvykle během dne, kdy spotřeba energie je nejvyšší)
extra payment for extreme electricity consumption during peak periods = usually during a day, when the consumption is generally the highest)
Konkrétní spotřeba (založená na kWh v reálu spotřebovaných); náklady jsou odlišné podle spotřebitele kWh například vysoký tarif přes den a nízký během nočních hodin (závisí na sjednaném tarifu)
Optimalizace, až 10% nákladů na energii
Karásek 2014
Příklady z energetického managementu
16
Příklady EnMS z ČRÚspory energie a nákladů prostřednictví následujících typických opatření :
Instalace podružných měření pro elektřinu , teplou vodu a teplo (měření na patě objektu je v ČR povinné)
Instalace systému inteligentní regulace (například teplotní senzory, Senzory koncentrace CO2 pro redukci výměny vzduchu)
Redukce přetápění prostor prostřednictvím podrobných měření a informace o teplotách v jednotlivých místnostech
Řízené větrání noční předchlazování budov v letním období venkovní žaluzie nebo stínění.
Úspory 10-15% energie a ročních nákladů
