FUNKČNÍ TEAMJiří “Kolda” Kolařík, 16. 4. 2016, #BarcampCZ

JIŘÍ “KOLDA” KOLAŘÍK

“Nejlepší vedoucí je ten, který umí vybrat dobré lidi k naplnění svého úkolu, ale má dostatečnou sebekontrolu neplést se do jejich práce.

-Theodore Roosevelt

Disclaimer

Team?

Funkční Team?

FUNKČNÍ TEAM

➤ Spokojení :)

➤ Dělají užitečné věci

➤ Mohou se realizovat

➤ Dosahují cílů, vydělávají

➤ Rychle reagují na změny

SCHOPNÍ A SAMOSTATNÍ

➤ Nejsou blbí

➤ Znají svojí hodnotu

➤ Nechte je dělat chyby

➤ Chtějí výzvy

➤ Mohou kdykoli odejít

➤ Znají svojí cenu

➤ Řeší vlastní projekty

➤ Nemůžete si je ochočit

➤ Učí se, posouvají a zlepšují

➤ Budou mít častěji konflikty

Kde najít správné lidi do teamu?

KDE NAJÍT SPRÁVNÉ LIDI?

➤ Zajímaví lidé přivedou další

➤ Sami přijdoudoporučení, viditelnost

➤ Ze školy

➤ Přetáhnout?

PŘETÁHNOUT?

➤ Oni někde jsou

➤ Přesvěčte pro svůj projekt

➤ Máte co nabídnout?

➤ Airbank - 700 lidí

➤ Socialbakers - 350 lidí

“Hledejte a přijímejte neustále

Jak nastavit spolupráci?

NASTAVENÍ SPOLUPRÁCE

➤ Jasné zadání

➤ Jasná komunikace

➤ Svoboda v práci

➤ Transparentnost

➤ Otevřené jednání

➤ Fair Play

“Mějte kulturu, udržujte ji,zlepšujte a neustále utvářejte

Jak vypadátrh s vývojáři?

TRH S VÝVOJÁŘI?

➤ Akutní nedostatek

➤ Vysoké mzdy

➤ Rozmazlování?

➤ Nabídky na denní bázi

➤ Vědí, co chtějí

➤ Musíte zaujmout!

“Hledejte nové cesty, jak oslovit a jak zaujmout

Je důležitý osobní a profesní rozvoj?

OSOBNÍ A PROFESNÍ ROZVOJ

➤ Dostatečný prostor

➤ Konference

➤ Diskuse

➤ Čtení

➤ Sledování oboru

➤ Code Review

“Schopní lidé se potřebují posouvat

Kolik stojí nabrat nového zaměstnance?

NÁKLADY NOVÉHO ZAMĚSTNANCE

➤ První měsíce

➤ Kolega, který zaškoluje

➤ Nábor a související aktivityvčetně nepřijatých kandidátů

➤ Čas - pohovory

➤ Čas - odborné testy

➤ Platba agentuře

➤ Reklama, inzerce, propagace

“Za jak dlouho může odejít,aby se jeho nástup vyplatil?

Různé osobnosti v teamu?

VIDEO - COCA COLA

OSOBNOSTI V TEAMU

➤ Silné stránky

➤ Pozitivní povahové profilyD, I, C, S

➤ Společná vize

➤ Učení spolupráci

➤ Najděte klíč k lidem

Jak dobře vést team?

VEDENÍ TEAMU

➤ Ukazujte směr a vizi

➤ Umožňujte

➤ Důvěřujte

➤ Motivujte

➤ Podporujte

➤ Chvalte

➤ Děkujte

VEDENÍ TEAMU

➤ Umíte uznat chybu?

➤ Křičíte vpřed nebo za mnou?

➤ Nasloucháte teamu?

➤ Akceptujete jejich řešení?

➤ Odstraňujete překážky?

➤ Má team své pole působnosti?

➤ Nebojí se dávat feedback?

“Nebuďte vedoucí, buďte Leader

“Team nesmí mít pocit, že je jedno,co udělají

Několik myšlenek

“Team musí fungovat i bez vás

“Mějte v teamu schopnější,chytřejší a odbornější,než jste vy

“Zaměstnavatel a zaměstnanec=> jsou partneři

“Lidé jsou to nejcennější, co firma má

“Funkční team je to nejdůležitější, co firma či startup má

“Komunikace je klíčová

“Mějte Stavitele katedrál

“Vyhazujte lidi.Když nejsou dobří, nebo kazí morálku

“Kdo se nenaučil poslouchat,nikdy nebude dobrým velitelem

“Zelenáč mluví jako první

“HR = Human Relations

“Posouvejte ty lepší a silnější

“Věnujte čas a energii vyhodnocnování funkčnosti teamu

“Věnujte se kandidátům na pohovoru

“Ztratit zaměstnance je příliš snadné

“Mějte prostředí, kde je normální dělat chyby

“90% toho, čemu říkáme management, je komplikování

“Čím jednodužší pravidla,za to striktně dodržovaná,tím to lépe funguje

“Startupy nejsou úspěšné proto, že mají zmáklé firemní procesy, ale proto, že mají dobře nastavené firemní prostředí.

“Při rychlém růstu si hlídejte, aby v každém teamu byl někdo, kdo je tu déle a má zažitou firemní kulturu

“Věnujte lidem svůj čas.Ukážete jim jejich důležitost.Čas je drahá komodita.

OTÁZKY?

➤ @JiriKolda

➤ www.jiri-kolarik.cz

➤ jiri@kolarik.cz