TÉMA

INOVACE A BUSINESS

Ing. Ladislav Vernermajitel české firmy24. 3. 2015

SOMAFLEX OPTIMA KBA RAPIDA 75SOMA KBA

CTÍT A RESPEKTOVAT ZÁPADNÍ ZÁKLADNÍ PRINCIP GLOBALIZACE

HNP HDP

ÚSPĚCH NAVZDORY● geopolitickému rozložení sil● ekonomické atmosféře v naší zemi● sobě samému

STRATEGICKÝ PARTNER

Vážený pane ministře, pane prezidente ČMA,vážené dámy, vážení pánové. Dobrý večer.

Byl sem požádán a je mi velkou ctí a zároveň příležitostí sdělit Vám pár svých zkušeností z mého téměř 25-ti letého podnikání. S velkou přidanou hodnotou podílu lidské práce ve vlastních finálních výrobcích firmy SOMA prodávaných dnes do celého světa.

Úvodem bych se s Vámi posluchači rád sladil na stejnou frekvenci, abychom si v následné vzájemné diskuzi a dialogu s panem ministrem průmyslu, Janem Mládkem, rozuměli:

● téma inovace je mezi politiky a ekonomy bez ohledu na jejich profesní orientaci natolik sjednocujícím pojmem, že ho mohou klidně srovnat s pojmy jako sex, hlad či žízeň!

● avšak na rozdíl od sexu, hladu či žízně jen malé procento z nich skutečně rozumí a vnímá, co inovace je a především, jaký význam pro společnost v 21. století má

● potvrzením těchto mých poznání je paralelní srovnání s památnou televizní diskuzí moderátora Krause s bývalou nejmenovanou poslankyní Parlamentu ČR za Stranu zelených na téma, co je to biomasa

● bylo by málo, pokud by se dnešní diskuze na téma “inovace a business” zúžila na obsah inovace ve smyslu - “nikdo nekupuje včerejší noviny”, což je samozřejmě pravda, ale té nejnižší obsahové přidané hodnoty tohoto pojmu

● PŘIDANÁ HODNOTA + KONKURENCESCHOPNOST → INOVACE0 + 0 → IMITACE, INVENCE, ...

KRÁTKÁ AUTOBIOGRAFIE

Verner Ladislav

81 – 82

82 – 87

87 – 90

03/90 – 05/92

92 – 2014

Povinná vojenská služba

samostatný vývojový konstruktér VK JÚS TESLA

vedoucí konstruktér skupiny VK JÚS TESLA (12 konstruktérů)

ředitel strojní divize TESLA Lanškroun (519 zaměstnanců)

majitel SOMA, spol. s r.o.

Životní heslo „Nevěř tomu, co se rozumu příčí”

Absolvent: SPŠS Nové Město nad Metují (1972-76), VÚT Brno (1976-81)

SOMA, spol. s r. o. “Solid Machinery” / “Sondermaschinen”

“Solution of Modern Age”

FIREMNÍ FILOZOFIE

1992

SOMA - SOLUTIONS for MODERN AGE„ŘEŠENÍ MODERNÍ DOBY“

2015

PROFIT MAKING TECHNOLOGY„TECHNOLOGIE, KTERÁ VYDĚLÁVÁ“

“Vyzkoušej svou vlastní cestu. Kdo se řídí touto filozofií, často vítězí a předbíhá čas.“

“V souboji silných a talentovaných, talentovaní vždy vítězí.“

“Vítr globalizace“. I proti větru lze plout. Jen je třeba vědět, jak nastavit plachtu.

“Je lepší být první v poslední vesnici, než druhý v Říme.“

“Za všech okolností použij svůj vlastní rozum! Žádné další pravidlo neplatí.“

“Konkurenceschopnost má šanci působit ve společnosti, pokud alespoň část schopných může využívat svoji tvořivost, opovážlivost a průbojnost doplněnou nadáním, houževnatostí, ale i zpochybňováním autorit, daností a nezbytnou schopností přinášet nové tvůrčí vize!”

“Není (nebylo v případě Soma) jednoduché vydat se perspektivní a osvědčenou cestou inovací, když dnes již v mnoha případech není co inovovat!Bude to bolet, ale jiná cesta není, nechceme-li žít my a naši potomci v bídě.”

Aktuální případ:Stav a perspektiva ruského hospodářství, kde HDP Ruska je tvořen ze 2/3 prodejem nafty a plynu!

PŘIDANÁ HODNOTA + KONKURENCESCHOPNOST → INOVACE0 + 0 → IMITACE, INVENCE, ...

existuje několik definic přidané hodnoty

moje definice : „řemeslník se má vždy lépe než nádeník“

(musíš něco velmi dobře umět a znát. Být svobodný a nezávislý.Musíš více vydělat, než utratit. Samotným šetřením nezbohatneš)

Význam přidané hodnoty v podnikání pro společnost

technologické celky stroje finální komponenty subdodavatel subdodavatel(cukrovary, tiskárna) (obráběcí stroj, ...) (motor, převodovka, výr. technologie (díly, výlisky,

nemocniční lůžko, ...) (ozubená kola, válce) montovny)

globalizace

země s vyspěloutržní ekonomickou

přidaná hodnota v podnikání

DYNAMICKÝ ROZVOJ

1992Založení firmy SOMA

2012SOMA GLOBE technologické centrum

VÝROBNÍ PROGRAM JUS TESLA 1990

kompletní řešení pro tisk a zpracování obalových materiálů

VÝROBNÍ PROGRAM SOMA

Optima

Imperia

Optima 1270Flexmont

Bulldog

Venus III

Lamiflex EVenus III Turret

Premia

až 70% obalů potištěno flexotiskem

SOUČASNÝ TRH PRO VÝROBKY SOMA

SVĚT

DYNAMICKÝ RŮST OBRATU

- vlastní finální výrobky prodejné po celém světě

- pozice subdodavatele

DYNAMIKA INOVACE

2015

OPTIMA H

DYNAMIKA INOVACE

EKORT UPAKOVKA

Třetí největší producent obalových materiálů v roce 2005 v Rusku

RŮST PŘIDANÉ HODNOTY PODNIKÁNÍ

1992výroba dílů

2007partnerství v prodeji výrobků SOMA

Tatra Tatraplán T600 Porsche Panamera

HNP HDP

PŘÍBĚH JEDNÉ WHISKY – DOMA NEJSI PROROKEMPředstavte si, že jednu českou palírnu, co sídlila v obci Prádlo, napadlo ještě za totality vyrobit špičkovou single malt (jednosladovou) whisky, jakousi odpověď na pravou skotskou, z čistě domácích produktů. Pořídili si tradiční litinový mlýn na obílí ve skotském stylu z roku 1928, sudy z českého dubu, domácí obilí, měděné destilační kotle už měli. K tomu kvalitní plzeňská voda, co si přát víc? V roce 1989 vyrobili velkou várku výborné pálenky, nacpali ji do těch sudů a pak… no nějak přišla sametová revoluce, kupa změn a na sudy se ve sklepeních zapomnělo. Až za dvacet let je objevil nový zahraniční investor, který zakoupil firmu Stock, pod kterou palírna v Prádle spadala. Stock měl původně v úmyslu celou šarži postupně nalít do levné whisky Printers, ale specialista ze zahraničí (pracoval pro skotské palírny) to považoval za hřích a komplet obsah sudů šel do lahví. Celkem 83.000 jich vzniklo.

STAVEBNÍ KAMENY ÚSPĚCHU SOMA

CTÍT A RESPEKTOVAT ZÁPADNÍ ZÁKLADNÍ PRINCIP GLOBALIZACEA. Udržet a budovat ve své mateřské zemi ( budou zde žít naši potomci, máme zde hroby našich předků ) veškeré činnosti a profese s vyšší přidanou hodnotou - výzkum, vývoj, marketing, prodej , které jsou cestou k vlastním finálním konkurenceschopným výrobkům, prodejným po celém - globálně přístupném světě ! Cestou ke svobodě a suverenitě.

B. Na transfér světem ( globalizace) poslat prodejem především :- Svoje vlastni finalni výrobky a to v posici přímého kontaktu na konečné uživatele, nikoliv v posici subdodavatelů !- To o co je doma nejmenší zájem - práci pro nekvalifikovanou, málo vzdělanou pracovní sílu s nízkou průměrnou mzdou a s nízkou přidanou hodnotou podílu lidské práce ve výrobku – "za odměnu především těm, kteří místo strategického programu a výrobku hledali STRATEGICKÉHO PARTNERA."

Důsledkem pro ekonomiku příjemce takového partnerství je struktura populace ve tvaru hrušky. Nevelká část velmi bohatých, velmi úzká skupina střední třídy a drtivá většina populace s velmi malými příjmy - nikoliv chudých občanů, nicméně občanů bez nejmenší naděje stát se střední třídou. Střední třídou, která v každé společnosti dominantně tvoří životní úroveň !

KDO TVRDÍ NĚCO JINÉHO , TAK BUĎ ZÁMĚRNĚ NEMLUVÍ PRAVDU NEBO NEVÍ O ČEM SE MLUVÍ !!

ZAČAROVANÝ KRUH STAGNACE – ČR ZEMĚ TISÍCŮ SUBDODAVATELŮ

nízká průměrná mzda

nízká přidaná hodnota

nekvalifikovaná pracovní místa

málo vzdělaná pracovní síla

Nízká spotřeba, nízké investice, pomalý rozvoj

služeb

Zaostávání HDP

Ing. Ladislav Ing. Ladislav VernerVerner

1.09.20081.09.2008

Pane ministře, jak je dnes dostupný a velký světový trh umožňující " nakrmit " malou českou ekonomiku, pokud bychom měli svoje vlastní konkurenceschopné finální výrobky !

Pane ministře, jak velký je světový trh umožňující nalézt dostatek levných pracovníku pro nekvalifikovaná pracovní místa ( lisovny, montovny,..)

CTÍT A RESPEKTOVAT ZÁPADNÍ ZÁKLADNÍ PRINCIP GLOBALIZACE

RECEPT ÚSPĚCHU PODNIKÁNÍ SOMA

ZISK

ZISK ZISK

PH PH

MZDYMZDY

MZDY

PŘÍMÉ NÁKLADY

(komponenty)

PŘÍMÉ NÁKLADY

(komponenty)

PŘÍMÉ NÁKLADY

(komponenty)

PH

Německo(W&H, F&K)

Česká republika(Soma)

Španělsko, Itálie

SOMA Solution of

modern age

DOBRÁ KVALITA

prodejní cena

prodejní cena

TOP ENGINEERING (HI-TECH)

prodejní cena v době krize

Z ČEHO VYCHÁZELA PRVOTNÍ PODNIKATELSKÁ STRATEGIE?

- moje prvotní podnikatelská strategie se dá ekonomicky nazvat ÚSPĚCH NAVZDORY - geopolitickému rozložení sil, ekonomické atmosféře v naší zemi a sobě samému. Lidově ji můžeme vyjádřit slovy DOBRÝ ŘEMESLNÍK SE MÁ VŽDY LÉPE NEŽ NÁDENÍK

- podnikatelská strategie musela být originální a hlavně efektivní respektující naši výchozí situaci viz dříve. Standardní v podnikání je začít a když se mi daří, rozšiřuji své podnikání. V mém případě bylo nutné získat ihned práci pro minimálně 250 spolupracovníků jinak jsem nebyl ekonomicky schopen vydělat na splátky privatizačního úvěru a nutnou míru nezbytných investic k udržení chodu a konkurenceschopnosti firmy

tehdejší situaci výstižně popisuje tento příklad. Pokud by v této době moje firma získala poptávku na vývoj a výrobu lokomotivy, tak bychom se zeptali zda je požadováno dodat lokomotivu velkou nebo malou. Pokud by požadovali malou lokomotivu, tak bychom ji zcela jistě úspěšně vyvinuli a vyrobili (… smích). Pravdou je, že na jiných výrobcích té doby jsme takovéto věci dokázali

- cílovou strategií, po zvládnutí kritického období, bylo nalézt a vybudovat svůj vlastní strategický program s finálním výrobkem vysoké přidané hodnoty prodejným po globálně dostupném světovém trhu

JAK VZNIKL NÁZEV VAŠÍ SPOLEČNOSTI?

SOMA byla nejprve zkratkou z anglického „solid machinery“ či z němčiny „Sondermaschine“.

Dnes název společnosti vysvětlujeme jako „Solution of modern age“ a používáme ji jako zkratku pro náš zcela originální podnikatelský záměr.

JAKÁ NEJVĚTŠÍ VÝZVA STOJÍ PŘEDE MNOUA JAK JI HODLÁM ZVLÁDNOUT?

- Naše cíle nejsou vůbec malé a až pro nás překvapivě se nám je daří, zvláště po fin. světové krizi v 2008, úspěšně naplňovat.

Našli jsme recept na náš zcela originální podnikatelský záměr (OPZ), vycházející z názvu naší firmy (SOlution of Modern Age) a přesné diagnózy (nikoliv analýzy) geopolitického rozložení sil na světovém trhu.

OPZ vychází ze skutečnosti, že veškerá naše konkurence je pouze ze západní Evropy (Německo, Švýcarsko, Španělsko, Itálie) a znamená, že:

1) každý zákazník z vyspělé tržní ekonomiky světa s radostí přijme nabídku na hightech výrobek s nejvyšší přidanou hodnotou za příjemnější cenu než od naši konkurence

2) každý zákazník s ostatních částí světa s radostí přijme tuto naši nabídku, neboť rychle pochopí, že naše výrobky s velkým podílem lidské práce a umu jsou vyvíjeny, vyráběny a prodávány v cenách respektující naše náklady v ČR, srovnatelné s náklady v těchto zemích – FAIR BUSINESS

JAKÁ NEJVĚTŠÍ VÝZVA STOJÍ PŘEDE MNOUA JAK JI HODLÁM ZVLÁDNOUT?

- Na tento podnikatelský záměr v podstatě neexistuje ze strany našich západních konkurentů proti zbraň, neboť nemohou dopustit, aby veškeré profese s vyšší přidanou hodnotou podílu lidské práce potřebné pro vývoj a výrobu takovýchto výrobků (technologických celků) přemístili do ekonomik s nižší životní úrovní, neboť by velmi rychle přišli o vysokou životní úroveň ve své zemi se všemi doprovodnými negativními dopady na společnost – vysoká nezaměstnanost, ztráta pracovních příležitostí pro nejvzdělanější a nejschopnější část své populace, která svým umem zaměstnává miliony jejich spoluobčanů.

Ano, tento podnikatelský recept potvrzený příkladem mojí firmy může být ověřeným pilotním programem pro hospodářskou strategii každé rozumné ekonomiky.

SROVNÁNÍ„BÝT DOBRÝM SUBDODAVATELEM“:

podpora státu průmyslové zóně v Kvasinách → 1 300 nových pracovních míst v regionu2 000 000 000,- Kč → 1 500 000,- Kč na jedno pracovní místo

1 500 000 25 000 x 12

„BÝT DOBRÝM ŘEMESLNÍKEM“:

podpora státu 10 českým firmám → firma s cca 700 mil. Kč obratem na cca s vlastním finálním výrobkem 400 mil. Kč nákupu do svých finálních

výrobků (obdoba SOMA ENGINEERING)

200 000 000,- Kč 200 kmenových zaměstnanců[kompletní technologický výrobní strojní park ] 1 300 pracovních míst u dodavatelů

400 000 00025 000 x 12

10 x ∑1 500 = 15 000 nových pracovních míst

= plat pracovníka na 5 let

SEZNAM DODAVATELŮ FINÁLNÍCH KOMPONENTŮ

Centrální válec Drink & Schlossers Servomotory BR, Bosch Rexroth

Asynchronní mot. s nezáv. Ventilací LENZE, SIEMENS Řízení asynchronních motorů LENZE

Asynchronní motory LENZE Převodovky LENZE

Motory barevníků BERGER LAHR, SCHNEIDER ELECTRIC Pneumatické součásti FESTO, SMC, NORGREN

Systém regulace polohy pásu E&L, FIFE, BST Systém kontroly tisku BST, AVT, QUADTECH

Korony MERO, AHLBRAND, Odstranění elektrostatického náboje SIMCO

Tenzometry IBD WICKELTECHNIK, Kuličkové šrouby HIWIN

Lineární vedení HIWIN, Bosch Rexroth Ozubené řemeny Gates

Chladicí jednotky HIROSS, PARKER Ložiska SKF, INA, NSK, TIMKEN,

Rotační přívody DEUBLIN Řídicí elektronika MITSUBISHI

Čerpadla barvy ALMATEC, MARLOW, YAMADA Snímače IFM, WENGLOR, PEPPEL-FUCHS, SICK

Rastrové válce APEX, SANDON Vodicí válce ROLL & CONCEPT

Servopohony klapek BELIMO Centrála kontroly koncentrace MSA

Ing. Ladislav Vernermajitel české firmy

Děkuji Vám za pozornost