44
společně plánujeme budoucnost kraje #srdcaři 2019-2027
společně plánujeme budoucnost kraje
#srdcaři
2019-2027
Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2019 – 2027
Konference pro starosty měst a obcí
15. 5. 2019
Společně plánujeme budoucnost Moravskosleszkého kraje
Daniel Konczyna
#srdcaři
Osnova prezentace
1. Zapojování veřejnosti
2. Prioritní témata
3. Příklady strategických projektů
4. Výzva ke spolupráci
5. Panelová diskuze
Východiska Strategie
• SRK zpracována na období 2009 –2020 naplněna ➔ zapotřebí nová
• Zpracovávaná pro nové programové období EU, v souladu s ReStart a SRR 2021+
• Určuje ve stanoveném období:• zaměření a cíle rozvoje kraje• dynamický a vyvážený rozvoj kraje a jeho částí• základní podmínky pro naplňování cílů
• SEA
• Schvaluje zastupitelstvo kraje
Postup prací v čase
Participace a aktivity spojené se Strategií
• Vizionářská setkání s panem hejtmanem
• Výjezdy do území, setkání s partnery v území
• Veřejné pracovní skupiny
– září, říjen, listopad – projednání s veřejností v rámci SEA
• Zapojení obyvatel na veřejných akcích• Diskuze ve školách – 30 škol, 77 debat
• Veřejnost – projednání, debaty
• Na minutku s krajem – diskuze v 6 městech
• Roadshow – zhruba 25 akcí v celém regionu
• Výstava DOV – v procesu přípravy, mnoho faktorů
25 akcí po celém kraji
77 diskuzí na 30 školách
6 setkání s místními partnery a veřejností
Shrnutí Strategie – na jaké části se dělí
• Analytická část
Podnikavější a inovativnější kraj Vzdělanější a zaměstnanější kraj
Zdravější a soudržnější kraj Čistější a zelenější kraj
Propojenější a chytřejší kraj Atraktivnější a kulturnější kraj
• Návrhová část
• Finanční plán
• Implementační část
Aktuální stav Strategie
• Analytická část – dokončena 4/2019. (Dodatečné připomínkymožné do 7/2019).
• Návrhová část – aktuálně probíhají schůzky s garantya finalizuje se struktura návrhové části. S experty se diskutujístrategické oblasti změn – opatření, typové aktivity, indikátorya strategické projekty. (Pracovní návrh: 5/2019, červenec –připomínkování, finální verze: 8/2019, SEA)
• Finanční plán a Implementační část – příprava finančníhoplánu a implementace navazuje na Návrhovou část (červen –červenec 2019).
30,9
29,6
25,6
28,0
25,0
23,8
211,4
201,3
213,1
217,3
223,9
227,5
296,1
309,1
305,4
300,4
313,7
323,8
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Počet zaměstnanců v hospodářských sektorech
v Moravskoslezském kraji (tis. osob)
primární sektor sekundární sektor terciární sektor
Vývoj počtu zaměstnanců ve výzkumu a vývoji v Moravskoslezském kraji
3880
4463
5319 5391 53705670
62686590
6303
7273 7335 7321
8208
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Objem vytěženého uhlí v kraji poklesl o 69,6 %.
Počet automobilů a počet automobilů na 1 obyvatele v MS kraji
0,35
0,36
0,37
0,38
0,39
0,4
0,41
0,42
0,43
0,44
0,45
430 000
440 000
450 000
460 000
470 000
480 000
490 000
500 000
510 000
520 000
530 000
540 000
2013 2014 2015 2016 2017
Po
čet
au
tom
ob
ilů
na 1
ob
yv.
Po
čet
au
tom
ob
ilů
Počet automobilů Počet automobilů na 1 obyv.
Moravskoslezský kraj – Průměrná koncentrace PM 2,5
Ústecký kraj – Průměrná koncentrace PM 2,5
37 344
35 442
33 882
31 489 31 752
29 736
2010 2013 2014 2015 2016 2017
Přeprava cestujících ve veřejné autobusové
dopravě v rámci regionu
Časová dostupnost centra Ostravy po silnici
74,074,2
74,4 74,3
74,8
75,2
75,776,0 76,0
76,276,4 76,5
77,0 77,1
77,6 77,5
78,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Naděje dožití v MSK (věk)
Vývoj počtu trestných činů a objasněnosti (%) v MS kraji
0
10
20
30
40
50
60
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Ob
jasn
ěn
ost
(%
)
Po
čet
trest
ných
čin
ů
Počet trestných činů Objasněnost
Vzdělanostní struktura obyvatel ČR a MS kraje v roce 2018 (%)
13
,4
32
,9 34
,4
19
,2
14
,8
35
,9
32
,4
16
,8
ZŠ SŠ (BEZ MATURITY) SŠ (MATURITA) VŠ
ČR MSK
Podíl studentů vysokých škol studujících v MS kraji
na celkovém počtu studentů vysokých škol v ČR (%)
10,110 10
9,6
9,2
8,8
8,5
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Počet vyplacených dávek sociální podpory v přepočtu na 1 000 obyvatel v mezikrajském srovnání v roce 2017
684 692
749
815 823857 869 880
913941
980
1 0371 077
1 313 1 319
PHA PLK STC VYS ZLK JHC PAK HKK JHM ČR OLK LBK KVK MSK ULK
Počet hostů v hromadných ubytovacích zařízeních v MS kraji (2012 – 2017)
698 7
46
698 2
11
703 0
09
775 0
47
816 6
53
896 7
42
153 0
28
157 2
23
160 2
75
180 0
45
179 0
41
191 5
47
545 7
18
540 9
88
542 7
34
595 0
02
637 6
12
705 1
95
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Počet
hostů
nerezidenti rezidenti
Shrnutí
• Řada pozitivních trendů, řada silných, ale i slabých stránek
• Klíčová témata k řešení = úbytek obyvatel, slabá image, nízká míra
podnikavosti, atraktivnější práce, kvalita ovzduší, uhlí, volný čas,
stárnutí
• Migrace obyvatel – Praha, Ostrava, Podbeskydí – existující vnitřní
periferie = sociální problémy, nízká atraktivita, absence podnikavosti,
horší dopravní dostupnost, zhoršující se dostupnost služeb
• Odklon od těžby uhlí, pohornická krajina, odklon od uhlí
jako energetického zdroje – nové řešení pro energetiku
Shrnutí
• Dostupná práce, chybějící kvalifikovaní pracovníci, služby pro trh práce, spolupráce
se školami
• Kraj je podnikavější a inovativnější než dřív, ale zaostává v širším srovnání
• Zajištění dostupnosti kvalitní zdravotní a sociální péče
• Letiště
• Kvalita veřejného prostoru, kultura, umění, kreativita, komunity – přibývá návštěvníků kraje
• Ochrana přírodního a kulturního dědictví
• Vnitro-regionální disparity• Potřeba různých typů intervencí v urbanizovaných územích, na Karvinsku, na západě regionu,
v periferiích
• Schopnost pružně reagovat na globální trendy• Digitalizace, dekarbonizace, průmysl 4.0, suburbanizace, zpomalení ekonomického růstu,
elektromobilita
Strategické oblasti změn – tematické priority
Strategický rámec
Provázanost koncepcí a strategických dokumentů kraje
Strategické projekty Moravskoslezského kraje
1. Rozvoj infrastruktury a služeb MSIC
2. Fakulta sportu OU
3. Fakulta umění OU
4. Technologická a podnikatelská akademie
5. Rozvoj služeb MS Paktu
6. Modernizace vybavení středních škol pro 21. století
7. Rozvoj letiště
8. Evropské centrum energetické excelence
9. Síť řemeslných a podnikatelských inkubátorů
10. Síť kariérového poradenství
11. Elektronizace zdravotnických zařízení
12. Tranzitní místa v sociálních podnicích
13. Výměna lokálních zdrojů vytápění
14. Materiálové a energetické využití odpadů
Strategické projekty Moravskoslezského kraje
15. Koncepce EVVO
16. Elektromobilita
17. Vysokorychlostní datová síť
18. Optimalizace teplárenské soustavy
19. Muzeum +
20. Rekonstrukce Domu kultury – Koncertní síň
21. Přístavba GVUO
22. Moravskoslezská vědecká knihovna
23. Koncepce regionální udržitelné mobility
24. Další rozvoj Dolní oblasti Vítkovice
25. Transformace Karvinska a pohornické krajiny
26. Lanovka na Pustevny
27. Slezská Harta
28. Turistické využití těžebního prostoru v Beskydech
Možnosti zapojení
webové stránky hrajemskrajem.cz
facebook.com/hrajeMSKrajem
Buďte u toho taky
• Přijďte s námi diskutovat nebo přispějte vlastním názorem a podnětem online
Na minutku s krajem
• 21.05.2019 Nový Jičín, Kavárna Praha 17.00
• 27.05.2019 Frýdek-Místek, Cafe Inn 17.00
společně plánujeme budoucnost kraje
#srdcaři
2019-2027Panelová diskuze
