Časopispro zaměstnancea přátele společnostiLIKO-S
11-12 2015 Ročník XVIII.
Budujeme happy and green company®
LIKOSÁČEK
ČESKÁ REPUBLIKA MÁ OBROVSKÝ POTENCIÁL
TÉMA: INOVACE
JESTLIPAK TO ZVLÁDNE ČESKÁ FIRMA? • INTERIÉRY S MECHEM V RUMUNSKU • PATNÁCTÝ ROK S FIRMOU BOSCH • HLINÍKOVÉ NAVIJÁKY PRO NORSKOU FLOTILU • VÝVOJ DOKONČEN!
VÝVOJ NEZASTAVÍŠ
SE VŠÍ SKROMNOSTÍ
2
Posléze jsem si uvědomil, že kubíky be-tonu a tuny cihel nebudou to, co by nás mělo živit a tak, tenkrát na hranici ban-krotu, strojař ve mně opět povstal a vsa-dili jsme na kartu produktů, kde se dají míry počítat alespoň na milimetry, vše do-předu naplánovat, spočítat a kde nekončí kontroly kvality frází „to sková omítka, to se nějak vyřeší a to projde“. Omlouvám se stavařům, jakožto našim zákazníkům, za troufalou degradaci jejich řemesla, neboť v posledních letech opět kvalita zamířila na stavby v naší zemi. Nicméně strojař, když kreslí převodovku, tak platí, že již na papíře se konečný produkt musí točit…
Tak jsme se s velkou vervou pustili do montáží podhledů, příček a hal a vedle toho nám stále na dvoře postupně rost-la výrobní dílna, kde vše chodilo podle strojařských měřítek. Měli jsme štěstí, že parta strojařů ve vedení firmy mohla na náš stavební trh přinést v té době nové
produkty. Bavilo nás prošlapávat nové-mu cestu a učili jsme se, jak dennodenně dělat inovace, představovat si, jak by věci mohly fungovat, a zaměřit se na to, jak to celé prodat a vydělat peníze na další rozvoj. A to nás dodnes, díkybohu, neo-pustilo. Dnes tomu učíme jednak naše děti a jejich životní partnery a také naše mladé spolupracovníky. Učíme je, my sami self-mademani, to, co je na univerzitách naučit zapomněli. Učíme je, že i přes všechny manažerské teorie a technologie je na-konec nejdůležitější dobře provedená řemeslná práce, s citem pro každý detail. Detail je středem všeho snažení a u něj se rozhoduje o radosti z díla. Detail, kte-rý má mnoho podob, ale vždy je otázkou techniky. Technický detail ve výrobě či při montáži si lehce představíme, ale ved-le toho jsou důležité detaily v technikách komunikace mezi lidmi. Ať už komunikuji verbálně nebo neverbálně, a to i svým ob-lečením, vybavením, čistotou a pořádkem
okolo sebe. Vývoj se děje posunováním pojetí detailů.
Dokonalý detail je i věcí neformálního přístupu k práci. Těžko ho vytvoří lidé, kteří na vše potřebují předpis. Nedá se dopředu udělat technologický postup na objevení neobjeveného. Nakonec je to vždy na tom pracovníkovi, který v daný okamžik klestí cestu a v tom nejvyšším bodě svého snažení dokáže vytvořit to, na co ještě není žádná forma. To je pro nás vývoj a inovace. Každodenní snaha o lepší detail v našich procesech, vybavení, pro-duktech a marketinku. Naše lidi učíme, že není možné čekat, až někdo jiný vymyslí přelomové řešení, ale že náš pokrok mají v rukou právě oni v každodenní péči o de-taily své práce. Učíme naše lidi u práce myslet. Teprve taková práce přináší ra-dost a naše historická zkušenost praví, že přitahuje zisk a peníze.
Doufáme, že prostřednictvím našich lidí bude mít tuto filosofii LIKO-S i nadá-le v genech a také v budoucnosti přijde-me s řešeními, jakými byly v naší dávné či nedávné historii například: akustika v kancelářích s podhledy LIKOfon®, pře-stavitelné příčky LIKOform®, vestavky® do hal inLIKO®, flexibilní koncept firemního objektu Živé stavby®, revoluční izolační pěna ICYNENE®, mobilní příčky LIKO-Spa-ce®, organika ve skleněných stěnách LIKO-glass®, nejrychleji přestavitelná příčka VACUWALL® nebo nejnověji interaktivní stěna SMART-i-WALL® či unikátní s vodou a energií hospodařící objekt LIKO-Noe®.
K tomu všemu je nutné, abychom dobře pozorovali, co se děje okolo, a pozorně na-slouchali našim zákazníkům.
PĚKNÉ VÁNOCE!
Libor Musilpředseda představenstva
S MOJÍ ŽENOU JANOU A DĚTMI HANKOU, HONZOU A ZEŤEM ORRAINEM JSME PŘÍKLADEM BĚŽNÉ ČESKÉ PODNIKATELSKÉ RODINY. ZAČAL JSEM PODNIKAT HNED PO REVOLUCI NEMAJÍC NIC NEŽ SVÁŘEČKU, MÍCHAČKU, TROCHU NÁŘADÍ A NOVOMANŽELSKOU PŮJČKU NA RODINNÝ DOMEK, KTERÝ JSME ANI NESTAČILI POŘÁDNĚ DOKONČIT. SÁM JAKO STROJAŘ, JEHOŽ JEDINOU STAVEBNÍ KVALIFIKACÍ BYLA SVÉPOMOCNÁ STAVBA RODINNÉHO HNÍZDA, JSEM NÁSLEDOVAL TCHÁNA NA CESTĚ ZA PROFESNÍ SVOBODOU A VRHLI JSME SE NA STAVAŘINU, PROTOŽE BYLO ZŘEJMÉ, ŽE TI OPRAVDOVÍ KAPITALISTÉ ZE ZÁPADNÍHO NĚMECKA HRÁBNOU PO NAIVNÍ A VELMI LEVNÉ PRACOVNÍ SÍLE. A TAK JSME SE METODOU POKUSŮ A OMYLŮ UČILI DĚLAT OBCHOD A ŘÍDIT FIRMU.
Libor Musil s manželkou Janou u rozkvetlé stěny LIKO-NOE®.
SE VŠÍ SKROMNOSTÍINOVACE
3
INOVACE DIVIZE INTERIORS
BOHATÁ NADÍLKA INOVATIVNÍCH PRODUKTŮ DIVIZE INTERIORS
VACUWALL®Inovativním produktem je mobilní
příčka VACUWALL®, která byla vyvinutá ve spolupráci s našimi švýcarskými part-nery. Jedná se o jedinou mobilní příčku na světě, která dává interiérům ničím neomezenou variabilitu. Stěnu lze totiž postavit během několika minut a kdy-koliv ji libovolně přestavovat. Celou stěnu drží mezi podlahou a stropem na-fouknutý gumový vak v kombinaci s hli-
níkovým profilem. Při demontáži příčky se z gumového vaku ruční pumpou odsaje vzduch a s modulem lze libovolně mani-pulovat. Při opětovné instalaci pak stačí k zajištění nové polohy stěny stisknout vzduchový ventil, vak se rozepne a bě-hem několika málo vteřin VACUWALL® drží na svém místě. Toto řešení má i tu výhodu, že kdyby došlo náhodou k poško-zení gumového vaku, tak se příčka pevně přimkne k podlaze a stropu a nehrozí tak žádné riziko jejího neplánovaného uvolnění. Díky zámkovému mechanismu a nízké hmotnosti neklade VACUWALL® žádné požadavky na statiku okolních konstrukčních prvků. Svým uživatelům přináší absolutní volnost v možnostech rozdělení interiérů, může být použitý k dělení zasedacích místností, výrobních prostor nebo k vytvoření samostatné kanceláře. K montáži jsou třeba pouze dvě osoby, šroubovák a několik minut času.
LADISLAV RAVAS:„PŘI VÝVOJI JSME POSTUPNĚ VYTVOŘILI SNAD 10 RŮZNÝCH VARIANT, NEŽ JSME DOSTALI SOUČASNÉ ŘEŠENÍ.“
Myšlenka vytvořit příčku na principu, na kterém dnes VACUWALL® funguje, je z roku 2011, kdy jsme měli pravidelné setká-ní nazývané „International development meeting“. Tehdy náš švýcarský partner pan Rolf Ritter poprvé vytáhl z „ruksaku“ divnou věc, vypadající jako gumový pen-drek. Když nám vysvětlil, o co jde, a jak by bylo možné jej využít pro naše účely, byla základní myšlenka VACUWALL na světě. Nejtěžší bylo zajistit optimální spojení jed-notlivých sousedících modulů. Při vývoji jsme postupně vytvořili snad 10 různých variant, než jsme dostali současné řešení. V současnosti máme k dispozici kompletní řadu modulů (plný, prosklený, dveře) a příč-ku si tak můžete poskládat jako puzzle. Společně s napojením „T“ a „L“ je možné vytvořit dispozici, která právě vyhovuje aktuální potřebě. No a zítra si můžete třeba udělat z kanceláře zasedačku anebo naopak. To vše zvládnete vlastními silami.
ROK 2015 BYL V DIVIZI INTERIORS VE ZNAMENÍ INOVATIVNÍCH PRODUKTŮ. KROMĚ TRADIČNÍCH PŘÍČEK A DALŠÍCH PRODUKTŮ TÉTO DIVIZE TOTIŽ VÝVOJOVÝ TÝM PŘEDSTAVIL HNED NĚKOLIK NOVINEK, KTERÉ POSOUVAJÍ MOŽNOSTI INTERIÉROVÝCH ŘEŠENÍ NA ZCELA NOVOU ÚROVEŇ.
4
INOVACE DIVIZE INTERIORS
SMART-I-WALL®Vlajkovou loď našich inovativní produktů
- interaktivní příčku SMART-i-WALL® – jsme veřejnosti poprvé představili na veletrhu BAU 2015 v Mnichově. Mezinárodní tým mladých nadšenců však na tomto unikátním zařízení začal pracovat již o rok dříve. Výsled-kem jejich práce je interaktivní příčka, kte-rá je budoucností nejenom kancelářských a konferenčních prostor. SMART-i-WALL® umožnuje přehrávat videa, prezentace, sur-fovat po webu, spolupracovat na dálku, vyu-žívat cloudové služby a mnoho dalšího. Zákla-dem je standardní interiérová příčka systému Omega či Micra. Výplň tvoří LCD-Glass, speci-ální sklo, u nějž uživatel pouhým stisknutím tlačítka změní čiré sklo na sklo neprůhledné. Na tuto plochu je přenášen obraz ve FULL HD rozlišení. K ovládání není třeba používat myš či klávesnici, SMART-i-WALL® je totiž interaktivní zařízení, které lze ovládat pou-hým dotykem prstů. Zajímavou technickou „vychytávkou“ je způsob přehrávání zvuku. Speciální transduktory přenášejí audiosignál přímo do skla, takže je reprodukován samot-ným povrchem příčky. Zvuk v nadstandard-ní kvalitě díky velké reprodukční ploše půso-bí příjemně a přirozeně a k SMART-i-WALLu navíc není třeba připojovat žádné další ex-terní reproduktory. A když skončí prezenta-ce, porada či meeting, stačí stisknout tlačítko a rázem je tu opět průhledná příčka. Pro více informací navštivte www.smart-i-wall.cz.
RADOVAN CEK:„ZÁHY JSEM POCHOPIL, ŽE PROJEKCE OBRAZU NA PŘÍČKU JE JENOM ZAČÁTEK.“
Loni mi Orraine Williams s Honzou Mu-silem položili netradiční otázku. Zajímalo je, zda-li se dá promítat na stmívatelnou LCD fólii. Za další tři dny jsem poznal Sil-vii Janoškovou, která přinesla technolo-gii „hrajícího skla“ a já jsem pochopil, že projekce obrazu na příčku je jen začátek. Během vývoje jsme se museli naučit hodně o nových technologiích, jejich využitelnos-ti v praxi a hlavně, jak je správně instalo-
vat, abychom naplnili naše představy. Na začátku praktických zkoušek jsme se setka-li s několika komplikacemi u interaktivity, například museli najít správné umístění laserového emitoru. Multimediální stěnu SMART-i-WALL® vyvíjíme dál. V současné době jsme se zaměřili na bezdrátové zrca-dlení obrazu SMART-i-WALLu a ostatních zařízení, jako jsou tablety či chytré telefo-ny. Plánů máme víc, nechte se překvapit!
Náš SMART-i-WALL® v LIKO-NOE.
5
INOVACE DIVIZE INTERIORS
LIKO-GLASS®Když se v březnu 2015 poprvé rozběhla
zahřívací procedura v naší nové laminační peci, začaly se psát i první řádky historie dalšího inovativního produktu – speciál-ního skla LIKO-Glass®. Jedná se o vrstvené laminované sklo, jehož základem jsou kla-sické skleněné tabule. Mezi ně je vložena laminovací fólie EVALAM a „zapečením“ těchto skel s fólií vzniká pevné vícevrstvé sklo.
Spojení obou skel laminační fólií vysoce zvyšuje bezpečnost výsledného produktu i jeho akustické parametry. Mezi jednotli-vá skla lze spolu s laminovací fólií vkládat nejrůznější materiály. Mohou to být gra-fické motivy či fotografie, nejrůzněj-ší organické materiály, barevné fólie a mnoho dalšího. Kromě nejrůznějších designových prvků lze mezi skla zalami-novat také hi-tech vrstvy, jako je napří-klad speciální fólie s tekutými krystaly, díky které si uživatel může přepínat mezi průhledným a neprůhledným sklem. Celý tento koncept umožnuje maximální rozlet architektům a interiérovým designérům. A nejenom jim. Mezi tabule skla umíme zalaminovat prakticky cokoliv, takže zá-kazníci mohou přijít s vlastní představou o podobě konkrétní skleněné příčky.
Pro tyto účely jsme spustili také speci-ální webové stránky www.liko-glass.cz, kde si každý může v aplikaci Designer vy-zkoušet různé podoby tohoto inovativního produktu.
LUKÁŠ TRÁVNÍČEK:„VÝVOJ LIKO-GLASS® MĚ NAUČIL NIKDY SE NEVZDÁVAT A SNAŽIT SE PŘIJÍT NA ZPŮSOB, JAK DANÝ PROBLÉM VYŘEŠIT.“
K vývoji projektu LIKO–Glass® jsem se dostal letos v půlce července, kdy jsem začal pronikat do problematiky lamino-vání skla. (Lukáš v naší firmě začínal v LI-KO-School jako řemeslník - poz. redakce).Získávání prvních zkušeností nebylo jed-noduché. Laminace je tak trochu alchy-mie, důležitou roli zde hrají čas, teplota, vakuum i správné chlazení. Výsledkem je však unikátní produkt. Mezi skla můžeme vkládat prakticky nekonečné množství
motivů, 3D objektů a jejich kombinací. Osobně mám rád zalaminování organic-kých materiálů, jako jsou listy, traviny či květy. Velkou budoucnost vidím také v la-minování holografických a chytrých fólií. Práce na vývoji mi dala spoustu zkušenos-tí, nutí mě k neustálému vylepšování to-hoto produktu, konstruktivnímu myšlení, naučila mě nikdy se nevzdávat a snažit se přijít na způsob, jak daný problém vyřešit.
Structure Glass
6
Proces inovací máme v LIKO-Su už dlou-ho zakořeněn v naší kultuře a každodenní práci. Však je to také jeden z našich firem-ních principů – „Věříme v inovaci, a to i za cenu chyb“. Základním krokem, který nám pomáhá neustále zlepšovat náš systém, lidi a produkty, je vyhodnocování každé zakáz-ky po jejím skončení. Proces debriefingu jsme se naučili od amerických bojových pilotů Air Force, a tak jako oni se vždy řídíme principem Never Perfect, tedy že vždy je co zlepšovat. Tímto způsobem nu-tíme sami sebe přemýšlet o tom, co zlepšit a jak. Takovýto jedinečný motor v LIKO-Su pohání proces inovátorství v každodenní rutině – na našich zakázkách.
V roce 2014 jsme se rozhodli ještě více systematicky zaměřit na vývoj stávajících a nových produktů. Od předchozí doby, kdy vývoj občas šel trochu stranou, aby-chom stihli operativu, jsme značně po-kročili. Dnešním dnem pracují na vývoji systémových příček čtyři lidé dennodenně a další čtyři vedle svých rutinních činnos-tí. Kromě toho jsme v roce 2015 provedli dvě zásadní změny. K týmu vývoje jsme organizačně připojili i naše dva marketin-gové specialisty , abychom naše inovace uměli efektivně uvádět na trh. A tento již
početný a šikovný tým LIKO-Sáků jsme po-sadili do našeho nového vývojového centra LIKO-NOE, abychom i fyzicky oddělili vý-voj od operativy. Naše vize do budoucna je tým ještě posilnit a udělat z něj prakticky samostatnou firmu, která bude pracovat na zadání z obchodních divizí LIKO-Su či externích zákazníků. Tato divize pak část výrobků bude i sama uvádět na trh a pro-dávat v první části životního cyklu – z toho důvodu k nám na podzim nastoupil nový, ale zkušený obchodník Petr Mihola.
Veškeré procesy, které máme v našem vývoji nastavené, vedou k tomu, abychom rychle našli pro nový nebo vylepšený produkt správnou skulinu na trhu a pak tuto inovaci efektivně zrealizovali a do-stali k našim zákazníkům. Ať už proces vyhodnocování zakázek, pravidelné vzdělávání nebo setkání našich techni-ků a návštěvy zahraničních veletrhů či i práce s dodavateli vedou k neustálému vyhledávání nových zdrojů a nápadů. Takové invence pak průběžně a hlavně ročně zapracováváme do plánů a budgetů jednotlivých projektů, na které se vždy se-staví vývojový tým. Tito lidé se pak každý týden setkávají společně s našimi specialis-
ty z výroby při takzvaných kontrolních mi-nutkách a společně vyhodnocují výsledky zkoušek, prototypů a výkresů a stanovují postup prací na další týden. Během této vý-vojové operativy na měsíční bázi samozřej-mě sledujeme také čerpání jednotlivých budgetů. Díky této intenzivní a organizo-vané práci jsme schopni uvést na trh nový produkt v nejkratším možném čase. Čas je totiž při vývoji tím nejdůležitějším fak-torem. Jenom ti první a nejrychlejší do-káží vytvářet nové trhy. A tak je pro nás velmi důležité minimalizovat takzvanou „černou díru vývoje“, která je vysvětlená na přiloženém diagramu (tímto děkuji na-šemu firemnímu učiteli panu Burešovi za možnost vypůjčení).
Myslím, že se nám tuto černou díru vcelku daří přeskakovat, nicméně pořád máme co zlepšovat. Právě toto, tedy ještě důkladnější etablování nových produktů na trh bude naším hlavním záměrem pro příští rok. Kromě toho plánujeme vývojo-vou činnost na vylepšování akustických vlastností našich příček pomocí hledání a zkoušení nových konstrukcí v naší nové akustické komoře. A také budeme na trh uvádět úplně nový systém přestavitelných příček s exkluzivním designem. Tak všich-ni pevně věříme, že i příští rok touto do-bou budeme sami sebe moci nazvat ino-vativními lídry.
Držte nám palce!
Jan MusilHead of Export, marketing and R&D
TUTO VĚTU, KTERÁ JE V NADPISU, JSME POPRVÉ V SOUVISLOSTI S NAŠÍ FIRMOU POUŽILI V LEDNU 2015 NA MEZINÁRODNÍM STAVEBNÍM VELETRHU BAU V MNICHOVĚ. DO ČEŠTINY SE DÁ PŘELOŽIT JAKO „INOVATIVNÍ LÍDŘI V KANCELÁŘSKÝCH PŘÍČKÁCH“ A NA BAU JSME SE TO O SOBĚ SE VŠÍ SKROMNOSTÍ NEBÁLI ŘÍCT. U NAŠEHO PROTOTYPU INTERAKTIVNÍ STĚNY SMART-I-WALL® SE TENKRÁT SHROMAŽĎOVALY STOVKY ZVĚDAVCŮ A ODBORNÁ VEŘEJNOST Z CELÉHO SVĚTA OBDIVOVALA PRVNÍ SKUTEČNĚ MOBILNÍ PŘÍČKU VACUWALL®. KDYŽ JSME JIM JEŠTĚ NA VIZUALIZACÍCH UKAZOVALI NAŠE NOVÉ VÝVOJOVÉ CENTRUM LIKO-NOE, KTERÉ CHCEME POSTAVIT ZA 27 DNÍ NĚKDE „NA VESNICI“ V ČESKU, DÍVALI SE NA NÁS UŽ TROCHU PODEZŘÍVAVĚ. OD TÉTO DOBY UBĚHL JIŽ SKORO ROK A MY JSME S VÝVOJEM ZASE O KUS DÁLE.
INNOVATIVE LEADERS IN OFFICE WALLS
Diagram procesu vývoje od nápadu, přes černou díru, až k profitu pro firmy i zákazníky
INOVACE DIVIZE INTERIORS
7
REALIZACE DIVIZE INTERIORS
VÝVOJ A INOVÁCIE V NAŠEJ FIRME BOLI VŽDY ZÁSADNOU ÚLOHOU PRE ZLEPŠOVANIE NAŠICH PRODUKTOV. BEZ VÝVOJA A INOVÁCIÍ BY SA NAŠA SPOLOČNOSŤ NEPOSUNULA DOPREDU, A TO NIE LEN V OBLASTI PRODUKTOV, ALE AJ PROCESOV, KTORÉ S TÝMTO SÚVISIA.
Tento rok považujem za prelomový v ob-lasti uvedenia noviniek na trh v interiéro-vých systémoch. Podarilo sa nám vyvinúť nové produkty, ktoré považujem za prelo-mové nielen svojím prevedením, ale aj tech-nológiami, ktoré sú v nich použité. Jedným z týchto produktov je unikátna mobilná stena VACUWALL®, ktorá efektívne roz-delí váš priestor. Je to variabilná stena jednoduchá na montáž, ktorá nezaťažuje okolité konštrukcie a opakovane ju viete používať aj v iných priestoroch.
Našim prvým projektom na Slovensku bol projekt pre priestory Apartmány Hilson v Demänovej, kde práve uvedené požiadav-ky boli najvhodnejšie pre VACUWALL®. Do-dali a namontovali sme ju spolu s dverným modulom, ktorý umožnil prechod medzi
obidvoma priestormi. V tomto roku sme už zrealizovali niekoľko zaujímavých projek-tov: Národná banka Slovenska, Bratislava, Reštaurácia Pasáž v Martine, Škoda autosa-lón Hílek.
Ďalší produkt, ktorý si zaslúži veľkú pozornosť, je naša interaktívna priečka SMART-i-WALL®. V dnešnej dobe elektroni-ky, komunikácie je všetko rýchlejšie a naši zákazníci požadujú viac ako „obyčajnú“ priečku. Vyvinuli sme priečku na ktorej môžu pracovať, kresliť, zapisovať, ko-munikovať s celým svetom, prezentovať a takýmto produktom je náš SMART-i--WALL®. Prvým projektom, ktorý v týchto dňoch dokončujeme, je pre spoločnosť ADA WASTE s.r.o., kde interaktívnu priečku rea-lizujeme v plnom prevedení a bude slúžiť zá-kaznikovi ako prezentačná stena na recepcii pri vstupe do firmy.
Naše inovácie a vývoj nás výrazne odli-šujú a na trhu dávajú veľké možnosti našim zákazníkom kombinovať rôzne produkty s funkčnosťou. Je na nás ako využijeme túto unikátnu možnosť.
Prajem vám všetkým úspešné ukončenie roka.
Roman Mackokonateľ pobočky v Bratislave
Realizace VACUWALL®.
VÝSLEDKY VÝVOJA UŽ SLÚŽIA ZÁKAZNÍKOM
VACUWALL® PRO STADION V OSTRAVĚ
Do moderátorské kabiny ve vítkovické aréně v Ostravě jsme dodávali zajímavě řešenou lehce přemístitelnou příčku VACUWALL®. Pro zlepšení akustických podmínek vnitřního prostoru jsou její moduly z LTD desek perfo-rované a na vnitřní straně opatřené černou geotextilií. Je zde použit také dveřní modul.
Jan Luckýobchodní manažer divize Interiors
8
S firmou Robert Bosch jsem se poprvé se-tkal před více než čtrnácti lety jako montér firmy LIKO-S. Společně s kolegy - montéry jsme zde stavěli většinou protipožární příčky v několika nových halách. Práce tady vždy probíhaly velice koordinovaně - s takzvanou německou přesností a s ná-vazností na další řemesla. Tato dlouhole-tá spolupráce mi přinesla mnoho nových přátel z různých firem na Budějovicku, se kterými pracuji dodnes.
Momentálně je moje spolupráce s firmou Bosch založena spíš na obchodní úrovni. Uzavírám s touto firmou nové zakázky a snažím se plnit požadavky zákazníka, stejně ochotně jako tenkrát před lety v roli montéra. Jsem také velice vděčný kolegům za to, že pokračují v dobré práci s tímto na-šim klíčovým partnerem. Právě v těchto dnech v areálu firmy Bosch realizujeme dvě větší zakázky.
V hale 090 montujeme protipožární příčky do výše 4 a půl metru, včetně napojení a montáže stropních podhledů. V hale 090B jsme zahájili další etapu mon-táže čistých prostorů - vestavků®, kde je velká spousta malých dvířek, která slouží pro tok a kontrolu kvality materiálů. Mimo tyto velké zakázky tady realizujeme do konce roku také 6 menších projektů. Pře-vážně se jedná o různé servisy, přestavby a menší dodávky konstrukcí.
Pavel Matyášobchodní manažer divize Interiors
NAŠE FIRMA SPOLUPRACUJE S FIRMOU BOSCH JIŽ VÍCE NEŽ PATNÁCT LET. SPOLUPRÁCI TVOŘÍ PŘEDEVŠÍM DODÁVKY A MONTÁŽE PŘESTAVITELNÝCH PŘÍČEK, PODHLEDŮ A VESTAVKŮ INLIKO®, KTERÉ SE VĚTŠINOU MONTUJÍ VE VÝROBNÍCH HALÁCH.
PATNÁCT LET S FIRMOU ROBERT BOSCH
Pavel Matyáš (vpravo) s technickým specialistou svého týmu Lukášem Šimkou.
FIRMA BOSCHRobert Bosch založil v roce 1886 ve Stutt-
gartu dílnu pro jemnou mechaniku a elektro-niku a z té se pak zrodila firma Robert Bosch GmbH, která se zabývá výrobou dílů a zařízení pro automobilový průmysl, domácích spo-třebičů a elektrického nářadí a produktů pro stavebnictví. Významnou roli v činnosti firmy hraje výzkum a vývoj nových technologií. Firma Robert Bosch nyní působí ve více než 50 zemích po celém světě a má kolem 360 ti-síc zaměstnanců. Roční obrat této společnosti dosáhl v roce 2014 49 miliard EUR.Josef Michalec při práci na čistých prostorech
ve firmě Bosch.
DIVIZE INTERIORS
Vestavky® v hale firmy Robert Bosch, České Budějovice (realizace v roce 2006).
Od montéra k obchodnímu manažerovi
9
Projekt: YONDER, RUMUNSKOINTERIÉRY S MECHEM
REREALIZACE RUMUNSKO
„Jé, ten mech je pravý!“ je často slyšet od překvapených návštěvníků firmy Yonder. Pocit zelené zóny, přírody, hravosti, mládí a barev prostupuje celým interiérem, který jsme realizovali s našimi rumunskými partnery firmou COS – specialisty na interiérová řešení kancelářských budov. Svou stopu zde za-nechali i zaměstnanci. Každý donesl nějakou věc, která charakterizuje, co má rád. Designéři to následně zakomponovali do interiéru. K vidění tu jsou lyže, míč, šachové figurky, nebo dokonce skútr. Chybět samozřejmě nemohou ani pohodlná křesla, zasedací místnosti vybavené pro videokonference a místa pro relaxaci.
10
DIVIZE INTERIORS
JESTLIPAK TO ZVLÁDNE ČESKÁ FIRMA?
RÁD BYCH VÁS SEZNÁMIL Z JEDNÍM S NEJZAJÍMAVĚJŠÍCH PROJEKTŮ, KTERÉ JSME V POSLEDNÍ DOBĚ REALIZOVALI. JEDNÁ SE O PROJEKT CLEARSTREAM DEUTCHE BÖRSE GROUP (DBG) V PRAZE. DBG JE NADNÁRODNÍ SKUPINU FIREM, KTERÁ MÁ KANCELÁŘE PO CELÉM SVĚTĚ. V PRAZE SÍDLÍ JIŽ V NĚKOLIKA PATRECH V OBJEKTECH FUTURAMY V KARLÍNĚ. PRO SVOU EXPANZI DO DALŠÍHO PODLAŽÍ SE ROZHODLI UDĚLAT TENDR NA DODAVATELE PŘÍČEK. PŘESTAVITELNÉ PŘÍČKY DO PŘEDEŠLÝCH ETAP PRO TUTO SPOLEČNOST SPOLU S NÁBYTKEM ZAJIŠŤOVALA NĚMECKÁ FIRMA KÖNIG + NEURATH. ZADAVATELÉ SE TAK NETAJILI OBAVAMI, JESTLI NÁROČNOU ZAKÁZKU ZVLÁDNEME.
11
DIVIZE INTERIORS
Na několika společných setkáních se zástupci firmy CLEARSTREAM, kteří při-jížděli z Lichenštejnska a přes LINC byli připojeni další lidé z Německa, se poda-řilo překonat jejich obavy z české firmy a po návštěvě naší realizace v Praze jsme byli vyzváni, abychom zrealizovali vzorek přímo v dotčeném patře. Technický dozor pro DBG zajišťovala firma GDM Building servises z Velké Británie, v čele s panem Martinem Lewisem.
Zástupcům DBG se líbily příčky MICRA II, které mají obvodový rám s pohledovou šířkou 27 mm, což náš sys-tém řadí mezi nejsubtilnější přestavitelné příčky. Vzorová příčky byla zrealizována během 3 týdnů od objednávky. Při další návštěvě Prahy mohli lidé z DBG vidět při práci naše nejzkušenější montéry v čele s Přemkem Machalou, který německy vysvětlil investorům postup při montáži a odpověděl na jejich dotazy stran demon-
tovatenosti instalačního panelu u tohoto sytému.
Vzorová příčka byla vedením DBG od-souhlasena. Nyní zbývala jen „maličkost“, a to cenové jednání, které se velmi nezvyk-le odehrálo přímo na stavbě prostřed-nictvím telefonu s manažerem, který byl zrovna služebně v Asii a který měl rozhodnout záměnu naší firmy za firmu König + Neurath. Po několika telefonátech a „rychlých kalkulacích“ se podařilo dosáh-nout shody a zakázka nám byla přidělena.
Zadání pro nás bylo velmi jednoduché: zrealizovat celoprosklené příčky sys-tému MICRA II s mezisklení elektricky ovládanou žaluzií, plné příčky s negativ-ní spárou, mobilní stěnu s poloautomatic-kým ovládáním, dveřní moduly s plnými dveřmi a s integrovaným skrytým samo-zavíračem v nadpanelu a 2 moduly příčky MICRA II s bezrámovými posuvnými ce-loskleněnými dveřmi, které zajíždí mezi skla, tak zvaně do pouzdra.
Zakázka byla objednána týmem 502 v čele s technikem Ondrou Jarošem, který se bez větších problémů vypořádal s něko-lika atypickými prvky. Jako projektma-nažer byl v terénu kolega z naší pražské pobočky Domink Samec, který rovněž svou úlohu zvládnul excelentně.
Zástupci DBG s GDM přijeli osobně dílo převzít, a bylo vidět, že jsou zvyklí hlídat sebemenší detail! Zakázka byla úspěšně předána v relativně krátkém čase za vel-ké spokojenosti zástupců investora a sta-vebního dozoru.
Chtěl bych touto cestou ještě jednou po-děkovat všem zúčastněným za bezproblé-mové zvládnutí této akce, která nás může posunout na další projekty této skupiny firem.
Pavel Pavlíkobchodní manažer divize Interiors
Fotografie dokončené realizace.
Zástupci investora a stavebního dozoru hlídali při převzetí zakázky každý detail.
Přemek Machala zvládl na jedničku nejen svou práci, ale navíc se blýskl před investorem svou znalostí němčiny.
Plné ruce práce a ještě mobil k tomu, tak vypadal pracovní den projektmanažera Dominika Samce.
12
PO STOPÁCH VÝVOJE NA VELETRHU BATIMAT V PAŘÍŽI
Tým LIKO-Su samozřejmě u této akce opět nemohl chybět. Na veletrh vyrazila početná expedice lačná po nových nápa-dech a inspiracích ve složení Laďa Ravas, Pavel Pavlík, Vašek Pěnička, Petr Králíček a Martin Diviš. Pařížský veletrh je speci-fický tím, že se jej obvykle účastní řada místních firem, které na jiných veletrzích nevystavují. A tyto firmy často dokáží při-jít s jedinečným a originálním řešením.
Mě osobně velmi zaujaly nápady souvi-sející se zelenými fasádami a systémy pro akumulaci vody v městské zástavbě, což je moderní trend současného stavebnic-tví. Opět jsme se přesvědčili, že zařaze-ním těchto moderních trendů do naše-ho portfolia jdeme správným směrem. O těchto systémech se v budoucnu od nás dozvíte daleko více.
Část naší výpravy z divize INTERIORS se zajímala především o novinky ve světě interiérových systémů, podhledů a příček. Zajímavé také bylo vybavení montážních týmů moderním aku-nářadím, které může velice významně ovlivnit produktivitu i bezpečnost montáže na stavbě. Trochu sci-fi expozici měl i dodavatel našeho kal-kulačního softwaru na příčky firma FS2i. Ti na veletrh přivezli systém pro zobra-zovní virtuální reality, takže jsme si mohli „projít“ kanceláře, které byly zatím pouze na papíře.
Martin Diviš ředitel divize ENERGY
V TERMÍNU OD 2. DO 6. LISTOPADU PROBĚHL V PAŘÍŽI MEZINÁRODNÍ VELETRH BATIMAT 2015, NEJVÝZNAMNĚJŠÍ STAVEBNÍ VELETRH V EVROPĚ. MEZI HLAVNÍMI TÉMATY LETOS NECHYBĚLY INOVACE V OBLASTI INTELIGENTNÍHO ŘÍZENÍ BUDOV A EKOLOGICKÉHO PŘÍSTUPU KE STAVĚNÍ.
Place de la Sorbonne, vpravo vchod do univerzity.
Pavel Pavlík, Vašek Pěnička, Martin Diviš, Petr Králíček a Laďa Ravas před vstupní branou na pařížský veletrh Batimat 2015.
Pavel Pavlík se snaží si „osahat“ virtuálně vytvořené prostory.
Večerní procházka podél řeky Seiny, v pozadí katedrála Notre-Dame.
DIVIZE INTERIORS
13
DIVIZE ENERGY
Pěna vytváří jednolitou vrstvu beze spár a spojů, vyplní každý složitý detail, prostupy vzduchotechniky a jednoduše se navazuje i na svislé plochy, jako atiky nebo komíny. Izolace je plně pochozí a kombinuje se s další novinkou, hydroizolační a UV odolnou vrstvou Polyurea. Jde o nástřik tekuté gumy, která rychle vytvrd-ne a vytvoří asi dvoumilimetrovou vodě odol-nou vrstvu. Používá se dokonce i na izolaci bazénů a je odolná i proti prorůstání kořenů rostlin. Proto se hodí pro zelené střechy a našla své uplatnění na projektu LIKO-NOE. Tímto se pro nás otvírá nový segment plochých střech, které nelze izolovat z interiéru měkkou pěnou ICYNENE® a zároveň je potřeba vyřešit pro-blém se zatékáním do objektu.
Hydroizolaci Polyurea používáme i na zatep-lení základů budov v kombinaci s polotvrdou pěnou Smartisol 200. Jde i o výborný způsob jak zaizolovat stěny ve svahu. Celá aplikace zabere několik hodin, je použitelná takřka na jakýkoliv povrch bez dodatečného kotvení, kterým by vznikaly tepelné mosty. Technic-ké parametry, více fotografií a videa z rea-lizací najdete na našem webu www.chytra-izolace.cz v sekci produkty.
Jan Vimr ředitel divize Icynene
V LETOŠNÍM ROCE BYL DOKONČEN VÝVOJ A CERTIFIKACE NEJTVRDŠÍ PĚNY SMARTISOL 300 NABÍZENÉ DIVIZÍ ICYNENE® – CHYTRÁ IZOLACE®. TATO PĚNA JE VHODNÁ PRO ZATEPLENÍ PLOCHÝCH STŘECH Z EXTERIÉRU.
Smartisol 300 je novou výzvou pro naše aplikátory. Izolace plochých střech už pro nás není žádným problémem (rodinný dům v Bratislavě).
Novinka v nabídce ICYNENE® - Chytrá izolace® pro venkovní zateplení
Izolace základů rodinného domu v Žerůtkách.
VÝVOJ DOKONČEN!
14
NAPSALI O NÁS
„ŽIL JSEM SKORO V KAŽDÉ ZEMI EVROPY. OSMNÁCT LET JSEM PRACOVAL V JEDNÉ FRANCOUZSKÉ MEZINÁRODNÍ FIRMĚ, TAKŽE JSEM HODNĚ CESTOVAL. MUSÍM ŘÍCT, ŽE JSEM NEZAŽIL ZEMI, KTERÁ BY MĚLA PRACOVITĚJŠÍ, PŘÁTELŠTĚJŠÍ, KREATIVNĚJŠÍ A AMBICIÓZNĚJŠÍ LIDI NEŽ ČESKÁ REPUBLIKA. JE TO PRO MĚ ČEST PŘIJET DO SLAVKOVA A SPOLUPRACOVAT S FIRMOU LIKO-S, PROTOŽE LIDÉ TU JSOU NAPROSTO VÝJIMEČNÍ,“ ŘÍKÁ HOWARD DECK, VÝKONNÝ ŘEDITEL KANADSKÉ SPOLEČNOSTI ICYNENE®, KTERÁ JE VÝROBCEM STEJNOJMENNÉ IZOLAČNÍ PĚNY. ČESKÝ LIKO-S JE NEJVĚTŠÍ MONTÁŽNÍ FIRMOU TÉTO PĚNY V EVROPĚ A PROVÁDÍ TESTOVÁNÍ A CERTIFIKACE PRO TRHY EVROPSKÉ UNIE. VRAŤME SE VŠAK TAM, KDE TO VŠECHNO ZAČALO.
OD MYŠLENKY DVA ROKY KE SPOLUPRÁCI
Společnost LIKO-S vždy hledala ve sta-vebnictví místo na trhu, kde se tvoří nové, inovativní přístupy. „Několikrát jsme se stali těmi, kdo tvoří nový trh. Po revolu-ci to bylo v oblasti akustických stropních podhledů, poté u systémových příček a konceptu efektivních objektů pro firmy (Živé stavby®). V roce 2005 jsme přemýš-leli, s čím novým bychom mohli přijít na trh tepelných izolací. Bylo to v době, kdy se izolace na naše stavby prodávaly formou
veřejné dražby – kdo dal více, ten získal vagon minerální vaty,“ začíná své vyprá-vění zakladatel slavkovské firmy, předseda představenstva Libor Musil.
Podle jeho slov si tehdy dělali globální průzkum toho, co se kde zajímavého obje-vilo, a poslali tehdejšího šéfa exportu na stavební veletrh do kanadského Toronta. „Kromě jiného dovezl malinký prospektík od zajímavé firmy v Kanadě. Pochopi-li jsme, že je to něco, co má budoucnost, a také ji začali hned plánovat,“ usmívá se Libor Musil.
Jejich plány se však se skutečností prot-nuly o mnoho později, než předpokládali, jak už to v případě přelomových vývojo-vých projektů bývá. Místo rychlého ná-stupu na trh s novou technologií se dostali do konfrontace s velmi složitým systémem certifikace pro celou Evropu. „Vedle certi-fikačních průtahů jsme naráželi i na silný lobbing výrobců tradičních izolací, kteří už na příkladu Kanady a USA věděli, že sem přichází velmi silný konkurenční pro-dukt. Nicméně i s tím jsme si poradili a od roku 2007 jsme jako první v Evropě začali
Howard Deck je světový manažer, od kterého se dá hodně naučit.
ČESKÁ REPUBLIKA MÁ OBROVSKÝ POTENCIÁL
Howard Deck:
HOWARD DECKPrezident a výkonný ředitel kanadské společ-
nosti ICYNENE. Již více než 25 let je součástí top managementů vysoce inovativních společností. Před ICYNENE® byl prezidentem divize izola-ce skupiny CertainTeed Corporation se sídlem v Paříži. Kromě jmenovaných firem pracoval také pro přední technologické hráče, jako jsou Bain & Company, IBM Corporation nebo třeba Texas Instruments. Je držitelem titulu Bachelor of Science strojního a leteckého inženýrství z Okla-homa State University, Master of Science z Pur-due University a titulu MBA z Harvard Business School. Howard Deck je inspirativní osobností, jehož nápadům názorům rádi nasloucháme při každé jeho návštěvě v LIKO-Su.
15
NAPSALI O NÁS
tvořit novou éru zateplování rodinných domků a dřevostaveb velmi kvalitní pěno-vou izolací.“
KVALITA SE PŘITAHUJEKanadský výrobce Icynene® je v současné
době jedničkou na severoamerickém trhu, kde zaznamenal meziroční růst 24 procent a celkově mu patří už 16 procent z trhu všech izolací. daří se mu ale i v zahraničí, například v Japonsku, v němž má další výrobní závod.
„Od začátku naší spolupráce jsme cítili podporu kanadského partnera a po prvot-ním oťukávání, kdy nás brali jako nadšence, poznali, že to myslíme vážně a chceme tento vývoj v zateplování podpořit hlavně technic-kými argumenty a kvalitními prodejními nástroji. Získali jsme si jejich respekt a dnes znalosti v naší firmě určují jejich postup v jiných zemích Evropy a naše spolupráce je velmi otevřená.
Výsledkem je, že denně na česko-sloven-ském trhu izolujeme pět až deset rodinných domků, spolupracujeme na vývoji nových pěn a navrhujeme další optimální skladby obvodových plášťů staveb a některé skladby jsme si nechali patentově chránit,“ shrnuje úspěšnou spolupráci Libor Musil a odkazuje na své výzkumné středisko LIKO-NOE, jehož je společnost Icynene® partnerem.
A CO DÁL Kanadská Icynene® se v letošním roce
rozhodla vybudovat svůj výrobní závod
v E ropě. Největším favoritem je v tuto chvíli Česká republika. Kromě výhodné lo-gistické pozice byla hlavním argumentem právě kvalitní spolupráce s firmou LIKO-S. Jak už jsme zmínili, v současné době pro-bíhají v LIKO-Su certifikace pro celou EU a návrhy nových skladeb a konstrukcí. Pře-nesení výroby s sebou přinese nejen zrych-lení dodávek, ale hlavně silnější marketin-govou podporu. Díky zahájení evropského vývoje bude možné velice rychle reagovat na požadavky jednotlivých zákazníků
a přizpůsobit parametry izolace danému objektu.
Kvalitu všech aplikací přitom slavkov-ská firma staví na vědomostech a vývoji nových řešení. „Nesnažíme se prodat sudy pěny, ale nejlepší řešení izolace pro naše zákazníky,“ doplňuje ředitel divize Icynene Jan Vimr a dodává: „Přesně to symbolizuje letošní spojení kanadského produktu Icy-nene® se znalostmi naší Chytré izolace®.“
CO JE ICYNENE®• Extrémně lehká stříkaná izolace nadou-
vaná vodou.• Vytváří bezespárou kompaktní
vrstvu, dokáže přilnout ke všem povr-chům a vypěnit veškeré detaily.
• Vyniká životností a odolností protivlhkosti a změnám teplot.
• Má velice nízkou nasákavost, proto sev ní nedrží vlhkost a nevznikají plísně.
• Nemění tvar a přizpůsobí se konstrukci.• Ve většině konstrukcí nepotřebuje
ochranu parozábranou – igelitem,a dům tak může „dýchat“.
• Rychle aplikovatelná odbornou firmou – jeden den = jeden dům.
Převzato z časopisu Trade News, 5/2015
16
V současné době vyrábíme produkty pro stěny LIKO-Space®. Získali jsme také první zakázky pro naše zákazníky z divize Interi-ors. Začali jsme se školením odborného per-sonálu pro CNC centrum.
Strategie je v tomto případě zaměřena dvěma směry:
• stoprocentní soběstačnost při výrobě produktů LIKO-Space® a VACUWALL®
• rozšíření nabídky nových produktů pro naše zákazníky
V rámci konkurenceschopnosti s dodava-teli laminodesek jsme schopni nabídnout re-levantní cenu i termíny výroby tak, abychom uspokojili všechny nároky našich zákazníků především z divize Interiors.
Jsem přesvědčen, že naše výrobky budou vykazovat tu nejvyšší kvalitu, splní všech-na kritéria i očekávání a tím přesvědčí naše zákazníky o dlouhodobé spolupráci s naší divizí.
Tomáš Rohrervedoucí výroby Support
PŘI INOVACI PROVOZŮ SUPPORTU V ROCE 2015 BYLA VYBUDOVÁNA NOVÁ OBROBNA ZAMĚŘENÁ NA ZPRACOVÁNÍ DŘEVA. SOUČÁSTÍ OBROBNY JSOU FORMÁTOVACÍ PILA, OLEPOVAČKA HRAN A CNC OBRÁBĚCÍ CENTRUM.
Tomáš Rohrer (vpravo) s Janem Vitulou a Tomášem Krošlákem u formátovací pily.
MÁME NOVÉ MAŠINY
TECHNOLOGIE
OLEPOVAČKA HRAN – ROBLAND KM 575Určena pro olepování dílců hranami z role a pro maximální kvalitu olepení. Je osazená dvoumotorovým předfrézovacím agregátem pro minimalizaci lepidlové spáry a tím i vysokou pohledovou kvalitu hotových dílců.
Olepované hrany – druhy ABS, PVC,HPL, melamin aj.Rychlost podávacího pásu 6 m/minTloušťka min/max. dílce 8 - 40 mmRozměry DxŠxV 2,50 x 1,0 x 1,19mHmotnost stroje 600 kg
CNC – TYP VENTURE 108MCNC-řízené obráběcí centrum v portálové konstrukci.Obsahuje spolehlivé polohování přísavek díky křížovému laseru. High-Speed 7 500 – 18 vrtacích vřeten (12 vertikálních / 6 horizontálních). Patentovaný rychlovýměnný systém vrtáků pro vertikální vřetena.
Pracovní pole (x/y/z) 3 130 x 1 250 x 100 mmObrábění na dvou polích 1 260 mmVektorová rychlost (X - Y) 80 - (Z) 20 m/minVýkon odsávání min. 3 170 m³/hCelková hmotnost stroje ca. 3 700 kg
FORMÁTOVACÍ PILA – ELCON 215Přesné vedení na kalené tyči s kladkou + spodní vedení pomocí ložisek, samonosný vícekomorový rám, přesnost řezu 0,1 mm, dorazové pravítko s jemným doladěním, pneumatické upnutí trámce, chybová hlášení, CE elektrický a bezpečnostní standard.
Max. délka rězu 4 300 mm Max. výška horizontálního řezu 2 110 mm Otáčky kotouče 5 100 ot/min.Max. hloubka řezu 55 mm Vertikální výška řezu 2 150 mm
Dřevodílna subdivize Support
DIVIZE PRODUCTION
17
DIVIZE PRODUCTION
Jedinečnost této zakázky spočívá v tom, že se jednalo o obráběný svařenec z hliníko-vých slitin. Vzhledem k rozměrům výrob-ku znamenal tento projekt další důležitý krok v oblasti svařování. Z hliníkových dílů jsme v minulosti vyráběli pouze daleko menší dílce – například kryty řetězových pohonů. Abychom mohli splnit požadavky zákazníka – nejen z technického hlediska, ale i z hlediska dokumentačního (doložení kvalifikací našich svářečů apod.) – museli jsme provést řadu opatření jak ve výrobě, tak i v přípravě výroby.
Realizačně byl tento projekt ve výrobě svě-řený skupině vedené Alešem Hermanem. Pod jeho vedením se podařilo zvládnout nároč-né podmínky svaření jak rámů, tak i bubnu, a to včetně konečného odzkoušení jakosti svarů penetrační zkouškou. Díly tak byly připraveny pro obrobení na konečné rozměry požadované zákazníkem.
Vzhledem k velikosti bubnu – průměr 1200 mm a délka cca 1700 mm – jsme museli obro-bení zajistit mimo LIKO-S. Tohoto úkolu se ujal vedoucí obrobny pan Kadeřávek. Po kompliko-vaném hledání a jednání s několika možnými dodavateli se mu podařilo úspěšně zajistit ob-robení u firmy Šmeral, Brno.
Celý projekt jsme úspěšně ukončili předá-ním zákazníkovi a expedicí dílů do Norska, včetně veškeré požadované dokumentace, což zajistili Hanka Michalkiewiczová a Adam Střapec.
Milan Florian obchodní manažer divize Production
OBCHODNÍMU TÝMU Z KOVOVÝROBY POD VEDENÍM ROMANA ZOUHARA SE PODAŘILO ZÍSKAT ZAJÍMAVOU ZAKÁZKU OD NOVÉHO NORSKÉHO PARTNERA – FIRMY MB HYDRAULIK A/S Z MJOSUNDENTU. JEDNALO SE O DODÁVKU NAVÍJECÍHO BUBNU A DVOU RÁMŮ, KTERÉ SPOLEČNĚ TVOŘÍ ZAŘÍZENÍ PRO NAVÍJENÍ KABELŮ PRO LODĚ.
Michal Prát, Aleš Herman a Pavel Krišpín mají lví podíl na úspěšném projektu navíjecího bubnu.
HLINÍKOVÉ NAVIJÁKY PRO NORSKOU FLOTILU
Jednání se zástupci firmy MB Hydraulik z Mjosundentu probíhalo i v naší výrobní hale.
18
Vašku, jakou školu studuješ? Studuji na Střední odborné škole a Střed-
ním odborném učilišti ve Vyškově - obor strojní mechanik.
Tady v LIKO-Su jsi na odborné praxi. Co přesně je tvoji náplní práce?
To je různé. Vrtám, řežu závity, brousím, odkuličkovávám svary a také už jsem si zkoušel svařování.
Proč sis vybral právě obor strojní mechanik? Jedním z hlavních důvodů byl velký zájem o ře-
meslníky vyučené v tomto oboru a taky mě baví.
Jaká práce by tě nejvíce bavila? Svařování a broušení.
Už máš svářečské zkoušky, nebo tě teprve čekají?
Svářečské zkoušky budu dělat v lednu v rámci školní výuky.
Momentálně u nás děláš spíše pomocné práce v dílně, co ti dává tato praxe?
Především velké zkušenosti. Kolektiv je tu úplně jiný než ve škole a samozřejmě i práce je jiná, už to není takové lážo plážo jako ve škole.
Co se ti v LIKO-Su nejvíc líbí? Moderní prostředí, moderní technologie
a především bezva kolektiv.
Pracuješ pod vedením pana Potácela, jak bys zhodnotil vaši spolupráci?
S panem Potácelem se mi spolupracuje vel-mi dobře, je na mě hodný. Přistupuje ke mně jako k učni. Když něco pokazím, nenadává mi a spíš se mi snaží poradit.
Jaké jsou tvé koníčky, co děláš ve svém vol-ném čase?
Jezdím motokros, nejraději po polních cestách, to je můj největší koníček.
Jak si představuješ svou budoucí profesi? Já bych chtěl v tomto oboru pokračovat
a nebylo by vůbec na škodu, kdyby to bylo zrovna tady, ve firmě LIKO-S.
Tak držím palce, ať ti to vyjde, a díky za rozhovor...
Jiří Stratilredakce
VAŠEK ZEJDA: MÁ PRAXE V LIKO-SU NENÍ ŽÁDNÉ LÁŽO PLÁŽO!
VÁCLAV ZEJDA (17) JE DRUHÝM Z UČŇŮ, KTERÝ V NAŠÍ KOVOVÝROBĚ VYKONÁVÁ ODBORNOU PRAXI. ZAŠEL JSEM ZA NÍM DO DÍLNY, ABYCH SE ZEPTAL NA JEHO PRÁCI A DOJMY Z NAŠÍ FIRMY.
KAREL POTÁCEL, VEDOUCÍ ODBORNÉ PRAXE
Vašek Zejda je na svůj věk velmi šikovný a pracovitý. Snaží se nám se vším pomá-hat. Myslím si, že z něj bude dobrý pracov-ník. Pokud někdy udělá chybu, tak jej na ni upozorním, aby se zlepšoval a ty chyby znovu neopakoval. Vždycky vidím, že si toho váží.
REALIZACEKOVOVÝROBY
Svorky pro potravinářský průmysl.
Rycí kolo pro zpracování třtinové řepy
Dopravník pro farmaceutický průmysl
Vzduchový systém žíhací pece ze speciálního žáruvzdorného a žárupevného materiálu Nicrofer.
DIVIZE PRODUCTION
19
MONTÉRCestuje po celém Česku a společně s týmem montuje špičkové příčky a podhledy. Je manuálně zručný, zodpovědný, umí vzít práci za pa-česy, je pečlivý, přátelský a uctivý. Vydělá si 25 – 40 000 měsíčně.
TECHNIK S NJStrojař tělem i duší. Má strojírenskou SŠ nebo VŠ, komunikuje v NJ, vytváří cenové nabídky a technologické postupy. Je pečlivý, komunikativní, má všeobecnou znalost obrábění a svařování. Vydělá si 25 - 40 000 měsíčně.
SVÁŘEČMá praxi se svařováním metodou TIG nebo CO2 minimálně 6 měsíců (může být i školní). S týmem táhne za jeden provaz, umí číst ve výkresech, má chuť se zdokonalovat. Vydělá si 23 - 40 000 měsíčně.
VOLNÉ POZICE DIVIZE PRODUCTION
ČERVENECJiří Klimek
SRPEN + ŘÍJENMarek Břeň
ZÁŘÍAleš Herman
LISTOPADPetr Starý
SVÁŘEČ MĚSÍCE
LISTOPADJaroslav Zourek
PRACOVNÍK ČTVRTLETÍLukáš Tesařík
KAŽDÝ MĚSÍC VYHODNOCUJE KONTROLOR KVALITY MICHAL KONEČNÝ NEJHEZČÍ A NEJLEPŠÍ SVAR. JEHO AUTOR JE OCENĚN JAKO SVÁŘEČ MĚSÍCE.
NÁŠ TÝM POTŘEBUJE POSILY NA POZICÍCH:
ŽIVOTOPIS POŠLETE NA: mail: [email protected].: +420 728 460 386
20
DRONY NAD LIKO-SEMSPOUSTA TECHNOLOGIÍ, JAKÉ JSME DONEDÁVNA ZNALI JEN ZE SCI-FI ROMÁNŮ, SE DNES STÁVÁ BĚŽNOU SOUČÁSTÍ NAŠICH ŽIVOTŮ. JEDNOU Z NICH JSOU DRONY - MALÉ LÉTAJÍCÍ STROJE, KTERÉ POMÁHAJÍ PŘI LETECKÉM SNÍMKOVÁNÍ, DOHLÍŽEJÍ NA ÚRODU V ZEMĚDĚLSTVÍ, KONTROLUJÍ TECHNICKÝ STAV VĚTRNÝCH ELEKTRÁREN A V BUDOUCNU BY TŘEBA MĚLI I NOSIT POŠTU. JEDEN TAKOVÝ DRON SE ZA DOHLEDU DVOUČLENNÉ POSÁDKY OPERÁTORŮ PROHÁNĚL NA PODZIM NAD NAŠÍ FIRMOU. CÍL MISE BYL JASNÝ – NASBÍRAT EFEKTNÍ LETECKÉ ZÁBĚRY LIKO-NOE I CELÉHO AREÁLU LIKO-SU. POVEDLO SE TO BÁJEČNĚ, VŠAK POSUĎTE SAMI.
FOTOREPORTÁŽ DRONY
21
DRON
DRON NAD NAŠÍ FIRMOU
Vlajky LIKO-Su právě v ten den nahradily vlajky států našich zákazníků.
22
NAPOLEONSKÁ VIP ZÓNA LIKO-SU NA SLAVKOVSKÉM ZÁMKU
FOTOREPORTÁŽ
LETOS TOMU BYLO JIŽ 210 LET OD SLAVNÉHO VÍTĚZSTVÍ NAPOLEONA V BITVĚ TŘÍ CÍSAŘŮ. PŘIPOMÍNKA TÉTO UDÁLOSTI PŘITÁHLA DO SLAVKOVA U BRNA DESETITISÍCE NÁVŠTĚVNÍKŮ, KTEŘÍ SE TĚŠILI NA BOHATÝ PROGRAM, ALE MY Z LIKO-SU JSME K TOMU MĚLI JEŠTĚ BONUS NAVÍC. VE SLAVKOVSKÉM ZÁMKU TOTIŽ BYLA PŘIPRAVENA SPECIÁLNÍ VIP ZÓNA LIKO-S, KDE SI ZAMĚSTNANCI NAŠÍ FIRMY SE SVÝMI RODINAMI MOHLI V KLIDU ODDECHNOUT OD MUMRAJE A DAVŮ, OHŘÁT SE, NAČERPAT NOVÉ SÍLY, DÁT SI NĚCO DOBRÉHO K JÍDLU A PITÍ A POTKAT SE SE SVÝMI KOLEGY. NEJMENŠÍ MOHLI VYUŽÍT DĚTSKÝ KOUTEK PLNÝ HRAČEK A VŠICHNI DOHROMADY ZÁBAVNÝ FOTOKOUTEK S HROMADOU HISTORICKÝCH REKVIZIT. DOBRÁ NÁLADA A PŘÍJEMNÁ ATMOSFÉRA PAK PROSTOUPILA CELÝ HISTORICKÝ SÁL, JAK MŮŽETE VIDĚT Z FOTEK V TÉTO KRÁTKÉ FOTOGALERII.
23Fotografie: David Šmída a Jiří Sláma
24
ZASEDAČKA ROKU 2015Naše experimentální a vývojové centrum LIKO-Noe zaujalo odbornou porotu soutěže Zasedačka roku a díky tomu jsme postoupili z 81 přihlášených mezi 33 finalistů. Na kompletní výsledky soutěže si budeme muset ještě chvíli počkat – slavnostní vyhlášení bude až v únoru 2016. Vybraní finalisté včetně LIKO-Noe již byli zveřejnění například v iDnes a aktualitách na jobs.cz nebo na webu české mutace prestižního časopisu Forbes.Až do konce roku běží také hlasování veřejnosti. Tak neváhejte hlasovat.www.zasedackaroku.czwww.kancelarsnu.cz
OBJEKTIVEM LIKOSÁČKU
LASER GAMENaši švýcarští partneři k nám vyslali svého mladého technika Piuse (nahoře, druhý zleva) na zaučení. Aby jeho vzpomínky na Slavkov nebyly plné jen práce, vzali ho kolegové za adrenalinem na lasergame a následně doplnit vydané kalorie českými specialitami a pár půllitry piva.
LIKO-S MEZI NEJLEPŠÍMI INOVÁTORY JMKNaši vývojáři, kteří kromě jiného stojí za interaktivní příčkou SMART-i-WALL®, se letos poprvé zúčastnili soutěže NEJinovátor Jihomoravského kraje, kterou vyhlašuje Unie malých a středních podnikatelů. Odborná porota u bezmála dvou stovek přihlášených firem posuzovala význam jejich inovací, inovační strategii, procesní postupy, kvalifikaci zaměstnanců, inovační management a mnoho dalšího. Mezi neprogresivnějšími firmami Jihomoravského kraje se LIKO-S rozhodně neztratil a naši zástupci Orraine Williams, Jan Musil a Radovan Cek si na slavnostním vyhlášení došli pro cenu za krásné páté místo. Blahopřejeme!
BLAHOPŘEJEMELeona Švandová oslavila v naší firmě 10. výročí. Kytku a poukaz na relaxační pobyt v hodnotě 10 tisíc dostává z rukou předsedy představenstva Libora Musila.
60 LETSrdečné přání a dárek dostal ke svým šedesátinám Miloš Matucha. Ke gratulaci se připojuje i redakce Likosáčku.
25
SETKÁNÍ S LICHTENŠTEJNSKÝM PRINCEM
Libor Musil byl pozván (s dcerou Hankou Williams Musilovou) na konferenci pro rodinné firmy do Bukurešti, která se zabývala otázkami následnictví a předání firem další generaci. Při této příležitosti měli možnost se setkat s princem Phillip von und zu Lichtenstain, bratrem knížete Lichtenštejnska, která představuje formu rodinného podnikání předávané z generace na generaci. Po té dostali exkluzivní pozvání na soukromou večeři s princem a ochutnávkou vín z Lichtenštejnské vinice, které bylo pořádáno princeznou z Lichtenštejnska.
VZPOMÍNÁME29. prosince uplyne právě rok, kdy nás navždy opustil Frankie Mrazek, motocyklový fenomén, několikanásobný mistr Kanady a USA a přítel naší firmy. Jeho mašinu, kterou si sám sestavil a se kterou se v posledních létech proháněl po našich tratích, je možné vidět v Technickém muzeu v Brně. Brzo k ní ještě přibudou poháry, které za svá vítězství na závodech získával. Pohár za vítězství v mistrovství Kanady, kterého si nejvíc vážil, věnoval svému příteli Liboru Musilovi. Frankie, vzpomínáme na Tebe…
50 LET5. ProsinceTým divize Interiors využil pracovního setkání, aby poblahopřál svému kolegovi, montérovi Milanu Křivákovi, k významnému životnímu jubileu a poděkovali mu za dlouholetou úspěšnou práci.
STANISLAV PÁTIK - 20 LET STÁLE S NÁMIStandovi k jeho "dvacetinám" u firmy blahopřáli kolegové z divize Energy. Od manželů Musilových obdržel poukaz na wellness pobyt v hodnotě 20 tisíc.
Hanka Williams s princeznou z Lichtenštejnska.
Při večeři s princem.
26
NIEČO O PÔVODE SALONIEKMôžem tvrdiť, že salónky, najmä tie fon-
dánové alebo s ovocným želé zabalené do st-rieborného alebo zlatého papiera, dekorované bielou papierovou „sukničkou”, sú maďarským unikátom. Ich pôvod sa spája s francúzskymi čokoládovými bonbónmi, ktoré sú podobne balené a volajú sa Papillotte-motýle. Prvý cuk-ríkmi a ovocím ozdobený vianočný stromček v Uhorsku postavila pre deti v roku 1824 gróf-ka Terézia Brunszvik. Keďže sviatočný vianoč-ný stromček stál v spoločenských salónoch, oz-dobné cukríky začali volať salónkami. Dodnes sa zachovali tradície ručne balených salóniek. Na dnešnom trhu sa objavili nové chute, takže okrem klasických fondánových salóniek ná-jdeme aj plnky s orechovou, rumovou, mandľo-vou, jahodovou alebo kokosovou príchuťou.
ZLATÉ JABLKO, ZLATÝ ORECHNa dedinách sa skôr dostali k jednoduchším
pochúťkam, ktoré potom zavesili na stromček, ako znak hojnosti a blahobytu. Pekné červené jablko, zdravé hnedé plody orecha, lieskovca alebo slamené vločky zdobili stromček, alebo vetvičky smreka v dedinských izbách. Postup-
ne aj tieto symboly sa dostali do mesta, ale už ako vynovené alebo štylizované. Jabĺčko a ore-chy zabalili do zlatého papiera, aby sa leskli a navodili dojem zámožnosti. Potom už reme-selníci vymysleli vianočné fúkané gule ako oz-doby namiesto ťažkých jabĺk. Slamené vločky nahradili drôtenými z medených vlákien a me-dovníčky so sklenenými alebo čokoládovými figúrkami.
VIANOČNÉ PEČENIENa Vianoce sa pečú všelijaké dobroty, no
v Maďarsku bajgle a žerbó. Bajgle boli rozšíre-né po celej krajine, ale žerbó (zákusok, ktorý vymyslel a upiekol slávny cukrár Emil Ger-beaude z Pešti) bolo vždy vianočným tromfom meštianských paničiek. Žerbó je podlhovasté viacvrstvové orechovo-lekvárové čajové pe-čivo s čokoládovou polevou. Bajgla (pochádza z nemeckého slova beugen = ohnúť) sa stala tradičným symbolom vianočného pečenia v Uhorsku. Síce maková alebo orechová baj-gla je ohnutá do tvaru podkovy, ale dnes už sa vyrába na tvar závinu. Jej „menšie“ verzie sú slávne bratislavské rožky, či orechové alebo makové, ktoré dodnes sú ohnuté. Tradičné vi-
anočné bajgle môžu byť aj kakaové alebo ma-kovo-lekvárové. Čím dlhšie odpočívajú počas Vianoc, tým sú mäkšie. Bratislavské rožky vo-lali „pejgle“ a stali sa slávnym artiklom mesta až dodnes.
RYBA, PRASIATKO ALEBO MORKA?Napriek tomu, že sa v Maďarsku na slávnost-
ný vianočný stôl dostalo skôr bravčové mäso (najmä na vidieku) zo zabíjačiek, ktoré sa kona-li na začiatku zimy, postupne sa udomácnili aj „zahraničné“ jedlá, ako z morky alebo z hydiny. Ale ryba, ako slávnostné alebo pôstne jedlo, ktoré sa jedlo štedrý večer, ostalo.
Deň pred Vianocami sa drží pôst. Ľudia buď do večera nič nejedli alebo jedli len pôstne jed-lá, ako kapustovú polievku bez mäsa, suchý chlieb, kyslú kapustu, makové pampúšiky, strukoviny alebo rybu. Večera musela byť bo-hatá. Cesnak mal zabezpečiť zdravie, mak
hojnosť, ryba peniaze, prasiatko šťastie, orechy takisto zdravie a silu, med sladký bezstarostný život a oplátky na Božiu prí-tomnosť pri stole. Obľúbenou pochúťkou sa stala gaštanmi plnená morka, ktorá sa dostala z Ameriky na európske stoly. Okrem spomína-ných jedál významné miesto zaujmú rybacie špeciality, lebo Maďarsko je bohatá krajina na sladkovodné ryby, ale aj preto, lebo ryba bola ľahko dostupná surovina a považovali ju za pôstne jedlo. Tradičná rybacia polievka halász-lé vytlačila staré stredoveké jedlá, ktoré ešte nepoznali červenú papriku.
Týmto krátkym pozdravom z Maďarska Vám všetkým prajem
Pekné Vianočné sviatky a Šťastlivý nový rok!
Mária Verébobchodná manažérka pobočky v Budapešti
JE VIANOČNÝ ČAS A KAŽDÁ KRAJINA PREŽÍVA TENTO KRÁSNY SVIATOK PODĽA VLASTNÝCH ZVYKOV A RITUÁLOV. VIANOČNÉ ZVYKY A OBYČAJE V MAĎARSKU SÚ PODOBNÉ AKO V INÝCH STREDOEURÓPSKYCH KRAJINÁCH. MAĎARSKO JE VŠAK ŠPECIFICKÉ SVOJIMI VIANOČNÝMI POKRMAMI A SLADKOSŤAMI.
VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ TRADICE
VIANOČNÉ A NOVOROČNÉ TRADÍCIE
Typické maďarské salónky a vianočné bajgle.Tradičná rybacia polievka halászlé.
27
Pro dospělé začíná čas pohody až 31. prosin-ce, kdy se začínají připravovat na oslavy pří-chodu nového roku, které probíhají podobně jako v České republice. Večer se scházíme s přáteli a rodinou a o půlnoci jdeme všichni na náměstí, kde sledujeme ohňostroj a společ-ně oslavujeme příchod nového roku. Pijeme šampaňské, přejeme si všechno nejlepší do nového roku a slavíme… Některé rodiny ale zůstávají doma a slaví příchod nového roku pouze spolu. V televizi dávají až do rána hezké a zábavné pořady a hrají populární písničky. 1. ledna odpočíváme, uklízíme a odpoledne se připravujeme na další oslavu nového roku, která nás večer čeká. Tentokrát je všechno mnohem poklidnější a komornější a slavíme pouze do večera.
Podle pravoslavného kalendáře připadají Vánoce až na 7. ledna, kdy slavíme „Rizdvo“ - narození Ježíše Krista. Štědrý večer se na Ukrajině nazývá Svatý večer nebo Svatá ve-
čeře. Na stole musí být alespoň 12 pokrmů. K typickým ukrajinským štědrovečerním jídlům patří kuťa, sladká varianta českého kuby (připravuje se z pšenice nebo krupek, rýže, máku, medu, ořechů, rozinek), uzvar, neslazený odvar ze sušeného ovoce, boršč, bezmasá polévka z červené řepy, malé žemle - pampušky, zelňačka s hrachem a rybami nebo holubce, zelné závitky plněné rýží. Na talíři by nemělo nic zůstat, aby se všichni ve zdraví dočkali dalšího Svatého večera. Večeře trvá dlouho, i několik hodin.
13. ledna chodí po vesnici dům od domu ženy, zpívají a rozdávají drobné dárky. Se sta-rým rokem se ze 13. na 14. ledna loučí muži, kteří také zpívají písničky a rozdávají pšenici, aby byl rok úrodný. Za ni dostávají výslužku. Tím oficiálně začíná nový rok.
Sergej Gorbunovřemeslník divize Production
VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ OSLAVY NA UKRAJINĚ
Sergejův syn Kiril ve škole s tátou po rozbalení dárků.
VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ TRADICE
VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ OSLAVY NA UKRAJINĚ ZAČÍNAJÍ UŽ 20. PROSINCE, KDY ZDOBÍME VÁNOČNÍ STROMEČEK A PŘIPRAVUJEME SE NA NADCHÁZEJÍCÍ SVÁTKY. NAŠE DĚTI SE NEJVÍCE TĚŠÍ NA DNY MEZI 26. AŽ 30. PROSINCEM, KDY ZA NIMI DO ŠKOL A ŠKOLEK PŘICHÁZÍ DĚDA MRÁZ A PŘINÁŠÍ JIM VÁNOČNÍ DÁRKY.
VESELÉ VÁNOCE V RUMUNSKU
Vánoce jsou v Rumunsku nejvýznamněj-šími svátky v roce, protože vždy stmelují rodinu a přátele. Při rodinné vánoční večeři nesmí nikdo chybět, byť by byl na druhé straně světa.
Každá rodina se vždy snaží co nejlépe uklidit a vyzdobit svůj dům nebo byt a připravit ty nejchutnější pokrmy, což je důležitým znamením rodinné pohody. V Rumunsku je v podstatě nemožné, aby někdo neměl na Vánoce svůj dům nebo byt dokonale připravený nebo aby na vánoč-ním stole nebylo několik druhů jídla.
Podle pravoslavného vyznání není dovo-leno jíst maso 40 dní před Štědrým dnem. Proto se na Štědrý den připravují chutné, většinou masité pokrmy, aby si každý mohl svůj půst vynahradit. Občas se ovšem stává, že někteří lidé toho sní příliš mnoho a musejí vyhledat lékaře.
Stejně jako ve většině ostatních zemí i v Rumunsku také zdobíme vánoční stromeček a na Štědrý večer pod něj dáváme dárky. Děda Mráz přináší dárky jen hodným dětem, zatímco ty neposlušné dostávají hůl na výprask.
Když jsem byl mladší, tak mou oblíbenou vánoční tradicí byly koledy, kdy jsme s kamarády chodili od jednoho domu ke druhému, zpívali a přinášeli sousedům, jejich rodinám a přátelům radost a štěstí. Odměnou za předávanou radost nám většinou byla štamprlka slivovice.
Matei Lachetechnik exportu
Koledníci v tradičních rumunských krojích.
Slavnostní vánoční výzdoba v rumunských městech.
28
My tři králové jdeme k vám, štěstí, zdraví přejeme vám.Štěstí, zdraví, dlouhá léta,my jsme k vám přišli z daleka. Z daleka je cesta naše,do Betléma mysl naše.
Co ty, černej, stojíš vzadu,vystrkuješ na nás bradu?A já černej vystupujua Nový rok vám vinšuju.A my taky vystupujema Nový rok vám vinšujem.
VÍTE CO ZNAMENÁ K † M † B †?Většina lidí si myslí, že jsou to první
písmena jmen oněch králů, ale je to omyl. KMB neboli latinské CMB ve skutečnosti znamená Christus mansionem benedicat – Kristus ať obydlí žehná po celý rok (proto se za písmena píše letopočet). A co křížky mezi písmeny? To nejsou žádná plus jako ve školní rýmovačce. Jsou to opravdové kříže na znamení Svaté trojice – Otce, Syna a Ducha svatého.
KAŠPARByl dlouho považován za nejmladšího
z trojice králů, kteří přinesli Ježíškovi do Betléma dary. Kašpar míval také často čer-nou barvu pleti. Jeho tradičním oděvem byly široké orientální kalhoty sahající po kolena a modrý plášť. Na hlavě míval tur-ban s královskou korunou. V rukou drží nádobu s myrhou.
MELICHARNa nejstarších dochovaných zobrazeních
je Melicharova tvář podobná antickým po-dobiznám Sokrata nebo Platóna. Melichar je oděn do červeného pláště lemovaného hermelínovou kožešinou. Před jesličkami většinou klečí a u nohou má položenou
královskou korunu a žezlo. Symbolizuje evropský kontinent a bílou rasu.
BALTAZARJe to jméno jednoho ze tří mudrců, kteří
se do Betléma přišli poklonit právě naroze-nému chlapci Ježíši. Jméno Baltazar obdr-žel prorok Daniel na dvoře babylonského krále Nabukadnezara. Podle některých legendárních vyprávění byl Baltazar nej-mladším z bílých králů, v souladu s jiný-mi byl mouřenín. Baltazar bývá zobrazo-
ván jako muž středního věku, černovlasý s krátkou zastřiženou bradkou, ale i jako černý král stojící v pozadí a přihlížející předávání darů Ježíškovi. V ruce často drží žezlo, zlatou nádobku a kadidlo. Je oblečen do dlouhého pláště, podkasaných kalhot, košile a vysokých bod. Na hlavě mívá zele-ný turban.
Světlana Honsová
asistentka vedení společnosti
Ilustrace exkluzivně pro Likosáček: Veronika Jirková - naše kolegyně (brigádnice) a studentka pedagodického a výtvarného oboru na VŠ
PŘÍCHOD TŘÍ KRÁLŮ
ŠESTÝ DEN NOVÉHO ROKU SE SPRÁVNĚ NAZÝVÁ SVÁTEK ZJEVENÍ PÁNĚ, VĚTŠINA JEJ VŠAK ZNÁ JAKO SVÁTEK TŘÍ KRÁLŮ. STEJNĚ JAKO ŘADA JINÝCH TRADIC I TRADICE TŘÍ KRÁLŮ VYCHÁZÍ Z KŘESŤANSTVÍ A Z BIBLE. DVANÁCTÝ DEN PO NAROZENÍ JEŽÍŠKA, 6. LEDNA, PŘIŠLI K JEHO JESLIČKÁM MUDRCOVÉ, ABY MU PŘINESLI CENNÉ DARY. JEZULÁTKO OBDAROVALI ZLATEM, MYRHOU A KADIDLEM.
Co o nich vlastně víme?
VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ TRADICE
29
BLAHOPŘEJEME OSLAVENCŮM
1PROSINEC
11PROSINEC
1PROSINEC
14PROSINEC
5PROSINEC
21PROSINEC
21PROSINEC
9PROSINEC
21PROSINEC
Martina POLOVÁ asistentka divize Production
Martina DRÁPALOVÁasistentka divize Production výroby AIS
Tomáš ŠŤASTNÝ zámečník/svářeč divize Production
Jaroslav GZELAtechnik realizací Chytré izolace ®
Milan KŘIVÁKmontér divize Interiors
Lukáš RYŠÁNEKaplikátor/izolatér Chytré izolace ®
Dominik SAMECprojektový manažer divize Interiors Praha
Jaroslav DEMBICKÝzámečník/svářeč divize Production
Roman STEJSKAL technický specialista/konstruktér divize Energy
23PROSINEC
Jan VITULApracovník výroby AISdivize Production
26PROSINEC
30PROSINEC
30PROSINEC
26PROSINEC
27PROSINEC
30PROSINEC
Radek ČERNÝobchodní manažer divize Energy
Jiří DUFEKprojektový manažer divize Interiors
Josef SMITKAobchodní manažer Chytré izolace ®
Martin HALFARobchodní manažer Chytré izolace ®
Prokop HAVLEN konstruktér divize Production
Jiří VALAzámečník/svářeč divize Production
VÝROČÍ U FIRMYLIKO-S TEAM ANNIVERSARY
Petr Starý 1. 12. 1995 20 let zámečník/svářeč divize Production
Hana Michalkiewiczová
8. 12. 2010 5 let customer service divize Production
PROSINEC
LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S XVIII. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 09. 12. 2015
VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419 684 01 Slavkov u Brna, IČ 60734795 e-mail: [email protected]
REDAKČNÍ RADA: Jiří Stratil, Radka Cabáková, Martina Drápalová, Světlana Honsová, Martina Juřinová, Martina Polová, Jana Vránová, David Šmída
Několik posledních čísel Likosáčku najdete na: www.liko-s.cz
SAZBA A ZLOM: Eva Tabačková
BLAHOPŘEJEME OSLAVENCŮM
4LEDEN
9LEDEN
4LEDEN
12LEDEN
4LEDEN
17LEDEN
7LEDEN
19LEDEN
Jiří KLIMEKzámečník/svářeč divize Production
Jiří PTÁČEK technický specialista/konstruktér divize Energy
Tibor MACHALAzámečník/svářeč divize Production
Michal KARABINAaplikátor/izolatér Chytré izolace ®
Petr NOVÁČEKzámečník/svářeč divize Production
Štěpán LIBIGER technický specialista/konstruktér divize Interiors Praha
František ZBOŽÍNEKmontér divize Interiors
20LEDEN
Martina JUŘINOVÁkoordinátorka divize Interiors
22LEDEN
29LEDEN
23LEDEN
28LEDEN
28LEDEN
Milan MORICobráběč CNC
Stanislav DVORANzámečník/svářeč divize Production
Karel HÁLAzámečník/svářeč divize Production
Hana MICHALKIEWICZOVÁcustomer service divize Production
Lukáš HROMADA produktový manažer LIKO-Space®
Petr STARÝzámečník/svářeč divize Production
VÝROČÍ U FIRMYLIKO-S TEAM ANNIVERSARY
Martina Juřinová 3. 1. 2001 15 let koordinátorka divize Interiors
Luboš Šenkyřík 2. 1. 2007 9 let vedoucí skladu provozu Support
Pavel Pavlík 2. 1. 2007 9 let obchodný manažer divize Interiors
Vladimír Novotný 3. 1. 2008 8 let obraběč CNC
Peter Šinaĺ 14. 1. 2008 8 let montér divize Interiors
Jan Ivičič 6. 1. 2009 7 let technik vodního paprsku
Radovan Cek 1. 1. 2014 2 roky technik vývoje divize Interiors
Petr Klíma 20. 1. 2014 2 roky skladník provozu Support
Matej Piatnica 22. 1. 2014 2 rokytechnický specialista/konstruktér pobočka Slovensko
Lukáš Tesařík 5. 1. 2015 1 rok skladník divize Production
LEDEN
AKTUÁLNĚ
19LEDEN
31LEDEN
19LEDEN
Milan HANÁKskladník divize Production19
LEDEN
Milan HANÁKskladník divize Production19
LEDEN
30
Pro malé LikosáčkyNAJDĚTE NA OBRÁZCÍCH 8 ROZDÍLŮ A VYMALUJTE SI JE
PŘIPRAVILA A NAKRESLILA HANKA MICHALKEWICZOVÁ, CUSTOMER SERVICE DIVIZE PRODUCTION
CO PŘINÁŠÍ ŠTĚSTÍ A CO SMŮLU?
Co přináší smůlu?• před půlnoční mší se nesmí šít, plést, protože
by pak myši dílo zničily, • na Štědrý den se nesmí čistit chlévy a stáje, pak
by dobytek kulhal, • na Štědrý den se nesmí prát, přináší to smůlu
a neštěstí do domu, • na Štědrý den nepište své milé - milému
zamilované psaní, jinak by to mohlo znamenat rozchod.
Co přináší štěstí?• když v noci na Boží hod vystřelíte z pušky
směrem k Měsíci,• čerstvý chléb upečený 25. 12. a čerstvá vejce
snězená 25. 12. - mají kouzelnou moc, • Štědrý den v pondělí - dobrá úroda, hodně medu,• Štědrý den v úterý - bude hodně vína a obilí,• Boží hod ve čtvrtek - podařilo se výhodně
prodat dobytek,• Boží hod v pátek - bude horké léto a krásný
podzim.
POVĚRY U ŠTĚDROVEČERNÍ VEČEŘE
Podle tradice mělo být na štědrovečerním stole devatero pokrmů. Magickou moc měla plachta, pokrývající stůl. Na jaře z ní hospodář rozséval obilí, aby bylo pěkné a nebylo potlučené od krup.Pro hojnou úrodu bylo třeba sníst nejprve lžíci hrachu. Někde vařili polévku s dlouhými nudlemi, aby mělo žito dlouhé klasy.Večeře se začínala a končila modlitbou, ve které se vzpomínalo na zemřelé členy rodiny. Hospodyně nesměla vstát od stolu, jinak by jí neseděly slepice na vejcích, obsluhovala tedy děvčata.Zbytky jídla byly zakopány do země, aby byla úrodná.Když hospodyně připálí vánočku, bude o Váno-cích stonat.Kdo si pod štědrovečerním stolem bos šlápne na sekeru, toho nebudou bolet nohy a celý rok zůstane zdráv.Při štědrovečerní večeři přivolávají pokrmy
z čočky a jáhel bohatství, drobná mince pod talířem peníze.Vdavekchtivé děvče má na Štědrý den jedineč-nou příležitost. Stačí, když tajně sebere devět patek od vánoček a do roka je pod čepcem.Večer před Štědrým dnem si položte k posteli ořech. Po probuzení jej rozlouskněte a snězte. Po celý rok by vám měly dát pokoj blechy a štěnice.Sníš-li při štědrovečerní večeři kousek okoralé-ho chleba, bude se tě držet štěstí.Rozliješ-li víno, čekej do roka křtiny.Česnek a med pojišťují zdraví, hrách dodává sílu.Kdo nosí u sebe tři šupiny ze štědrovečerního kapra, toho se drží peníze.Řetězem ovázaný trnož stolu ochraňuje rodinu před zlými duchy.
Připravila: Světlana Honsováasistentka vedení společnosti
STAROČESKÉ VÁNOČNÍ ZVYKY A OBYČEJE
VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ TRADICE
31
PRO MALÉ LIKOSÁČKY
NAJDĚTE NA OBRÁZCÍCH 8 ROZDÍLŮ A VYMALUJTE SI JE
KŘÍŽOVKA: stromeček
KŘÍŽOVKA:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
1.2.
3.4.5.
6.7.
8.9.
31
PF 2016
Komu se nelení, tomu se
zelení
