Statutární město Ostrava

magistrát

1

Newsletter naplňování strategického plánu sociálního začleňování v Ostravě 8/2017

Tento čtvrtletník si klade za cíl informovat partnery

a veřejnost o činnosti a plánovaných aktivitách, které

v současnosti realizuje statutární město Ostrava ve spolupráci

s Agenturou pro sociální začleňování. Jedná se o pět oblastí

podpory Strategického plánu sociálního začleňování Ostrava,

2015 - 2018, od jehož schválení uběhly již dva roky.

Tyto i jiné informace můžete najít také na webových

stránkách sociálního začleňování, statutárního města Ostravy

v sekci Město a občan – Aktuálně řešíme; Sociální

začleňování, a také na stránkách Komunitního plánování

sociálních služeb Ostrava.

Odkazy zde:

http://www.ostrava.cz/cs

http://www.kpostrava.cz/

http://socialnizaclenovani.ostrava.cz/

Příspěvky lze na webových stránkách Sociálního začleňování Ostrava sdílet na sociálních sítích

jako Facebook, Twitter, LinkedIn nebo Google+.

Statutární město Ostrava

magistrát

2

Oblast Bydlení

Garant SMO Mgr. Lucie Škvaridlová

Garant ASZ Mgr. Marek Mikulec, Ph.D.

Projekt města

Město Ostrava od října 2016 realizuje projekt „Koncepce bydlení a její pilotní ověření ve městě Ostrava,“

do kterého je zapojeno 6 největších městských obvodů, v nichž bude postupně zabydleno 105 bytů a to

v režimu krizového, sociálního a dostupného bydlení. Současně vzniká strategický dokument Koncepce

sociálního bydlení na území statutárního města Ostrava, který bude ještě letos předložen ke schválení

orgánům města a na jehož tvorbě pracovaly dvě pracovní skupiny a fokusní skupina složená z osob se

zkušeností s bytovou nouzí.

V měsíci červenci jsme evidovali celkem 270 žádostí o vstup do projektu. Prozatím bylo zabydleno

16 domácností a sociální pracovnice s nimi zahájily spolupráci.

Ve fázi rekonstrukce je dalších přibližně 30 bytů a další byty jsou vyčleňovány a připravovány k opravám

a nastěhování. Oproti původnímu plánu se nám zabydlování domácností prodlužuje, což je zapříčiněno

například zdržením oprav jednotlivých bytů a tím jejich nedostupností. První zabydlené domácnosti jsou

do projektu zapojeny již půl roku a na situaci konkrétních domácností tak sledujeme, jak se jejich situace

stabilizovala a zlepšila po zajištění bydlení.

Příklad dobré praxe

Jeden z příkladů je rodina v krizovém bydlení, jehož cílem je podchytit žadatele v krizi, zajistit základní

potřeby a najít stabilní bydlení, do kterého se budou moci přestěhovat. V jednom z těchto bytů, kterých

máme pro potřeby projektu celkem pět, bydlí také mladá rodina se dvěma dětmi (5 a 3 roky).

Tato rodina v době před získáním krizového bytu byla v situaci, kdy řešila, zda bude mít následující den kde

složit hlavu. Vyčerpala veškeré možnosti bydlení, které měla ve městě k dispozici. Velmi reálně hrozilo, že

by rodiče zvažovali dočasné umístění svých dětí do zařízení po dobu, než by se jim podařilo zajistit bydlení.

V této situaci se také v únoru 2017 dostavili a podali si žádost o sociální bydlení v rámci projektu.

S ohledem na závažnou životní situaci rodiny byl po schvalovacím procesu hodnotící skupiny rodině

přidělen krizový byt a to již k 1. 3. 2017.

Statutární město Ostrava

magistrát

3

Od nastěhování rodiny do krizového bytu je rodině ze strany sociálních pracovníků poskytována intenzivní

podpora směřující ke stabilizaci domácnosti, zvýšení finanční gramotnosti, k posílení a upevnění sociálních

dovedností. Se sociální pracovnicí byl také vybudován vztah důvěry, na kterém lze dále stavět. Avšak po

nastěhování je velmi složité stabilizovat životní a zejména finanční situaci a tak se stalo, že v začátcích

vznikl rodině na nájmu dluh. Ten však uhradili a v současné době mají všechny náklady spojené s bydlením

zaplaceny.

Zároveň lze v rodině pozorovat větší pohodu, děti budou od září nastupovat do běžné mateřské školy

a rodina má velký potenciál žít běžný život. Pokud budou i nadále hradit nájemné a dodržovat domovní řád

v domě, je velká pravděpodobnost, že by mohli získat byt sociální.

Chystáme

- jednání Pracovní skupiny k údržbě a rozvoji bytového fondu

- jednání Pracovní skupiny ke krizovému, sociálnímu a dostupnému bydlení

- zasedání Řídícího výboru pro spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování

Projekt NNO

Rozšíření sociální služby Šance domova

reg. č. CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_026/0003588

Diecézní charita ostravsko-opavská (sídlo: Kratochvílova 3, 702 00 Ostrava, web: http://dchoo.caritas.cz/) je

v současné době realizátorem projektu, který probíhá od 3/2017 do 2/2020.

Služby střediska Šance domova se nám daří rozvíjet, mimo jiné, díky realizaci tohoto projektu, který je

financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost.

Do roku 2020 díky němu podpoříme dalších 50 rodin v bytové nouzi, které budou zařazeny do programu

Bydlení s doprovodným sociálním programem (dále BDSP). Sociální službu v domácnostech jim budou

poskytovat 3 noví pracovníci. Stabilní bydlení a vlastní nájemní smlouvu získají rodiny, které úspěšně tento

program absolvují a to v bytě, který budou užívat po dobu své účasti v projektu jako sociální byt BDSP.

Budeme také stále usilovat o odstranění individuálních příčin, které způsobily kritickou bytovou situaci

rodiny tak, aby se co nejvíce snížilo riziko nového pádu rodin do stejných problémů. Projekt je součástí

koordinovaného přístupu k sociálně vyloučeným lokalitám, který na území Ostravy uplatňuje magistrát

ve spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování.

Statutární město Ostrava

magistrát

4

Bylo by hezké, kdyby na různé projekty sociálního bydlení včetně toho našeho, mohlo navazovat postupné

zavádění zákona o sociálním bydlení. Kvůli jeho nepřijetí však nedojde k systémovému řešení situace lidí

bez důstojného bydlení a tito lidé budou odkázáni na projekty a aktivity neziskovek (díky za každý z nich)

nebo se při řešení své bytové situace stanou objektem obchodníků s chudobou… Škoda promarněné

příležitosti.

Kontakty na pracovníky projektu

Miroslav Hodeček – vedoucí Středisek sociální integrace

e-mail: miroslav.hodecek@dchoo.charita.cz

Další informace

Se sociálním bydlením začínala DCHOO první kroky již v roce 2012 ve středisku Horizont v Ostravě-

Kunčičkách. Byla to reakce na složitou situaci některých rodin, které byly klienty našich sociálních služeb.

Téměř s ničím se nedalo v sociální situaci těchto rodin pohnout, pokud neměli vyřešené BYDLENÍ. A bylo

takových rodin dost. Byly to rodiny dlouhodobě migrující, stále někde „na návštěvě“ (u rodičů, šťastnějších

= bydlících sourozenců, známých…). Často také mladí rodiče už s vlastními dětmi, ale stále ještě u rodičů.

Obracely se na nás rodiny s dětmi bydlící na ubytovnách. Tehdy (2012) si DCHOO pronajala od RPG první

dva byty pro první dvě rodiny s celkem 9 dětmi.

V roce 2013 vzniklo v Ostravě-Kunčičkách středisko sociálního bydlení Šance domova. V 15 bytech začal

bydlet stejný počet rodin s dětmi v rámci projektu Bydlení s doprovodným sociálním programem. O zařazení

do projektu ovšem žádalo přes 100 rodin. V roce 2015 následovalo předání realitní části projektu neziskovce,

specializující se na zprostředkování bytů RPG nebonitním klientům. Tím se nám uvolnila kapacita

na sociální práci v rodinách, takže k dnešnímu dni bydlí rodiny již ve 37 bytech v rámci zmíněného (nyní už

společného) projektu. Mimo to máme již 11 úspěšných rodin, které bydlí s vlastní nájemní smlouvou. Zatím

jsme se všemi v kontaktu. Kupodivu jen 5 rodin projekt předčasně ukončilo z nejrůznějších důvodů (rozchod

rodičů, stěhování do jiného města…). Nejvíce nás však překvapilo, že ukončit účast pro neplnění podmínek

jsme museli za celou dobu pěti let jen 4 rodinám.

Statutární město Ostrava

magistrát

5

Oblast Prevence kriminality

Garant SMO Bc. Helena Kuzníková

Garant ASZ Mgr. Libuše Pecková Svitáková

Projekt města

Asistenti prevence kriminality

S příchodem příjemného, slunečného počasí zaznamenali asistenti prevence kriminality Městské policie

Ostrava zvýšený počet přestupků spáchaných na veřejně přístupných místech, zejména nedodržení zákazu

konzumace alkoholu na veřejném prostranství, volně pobíhající psi a znečišťování veřejného prostranství

psími exkrementy. Při běžných pochůzkách byl asistenty zaregistrován a řešen také několikanásobný nárůst

případů záškoláctví oproti předchozím měsícům, konkrétně 38 případů za období května a června 2017.

Současně proběhly v Ostravě-Přívozu, Slezské Ostravě

a přilehlých městských částech za účasti asistentů dvě větší

bezpečnostní akce zaměřené na dodržování povinné školní

docházky dětí. V době školního vyučování bylo

zkontrolováno přes dvacet dětí, kdy u devíti z nich bylo

oznámeno orgánu sociálně-právní ochrany dětí podezření na

zanedbání povinné školní docházky ze strany rodičů.

Ve spolupráci se strážníky z úseku prevence a propagace se

asistenti podíleli také na aktivitách pro veřejnost, jako je

např. pomoc na dětském dopravním hřišti, příměstských táborech nebo při značení jízdních kol

a kompenzačních pomůcek syntetickou DNA. Asistenti rovněž nechyběli na prezentační akci pro občany

města Ostravy s názvem Lidé Lidem na Masarykově náměstí, kdy ve stánku MP Ostrava odpovídali

na dotazy k práci, vybavení a akcím MP Ostrava.

Dva z asistentů se připojili ke svým kolegům strážníkům a dalším zaměstnancům MP Ostrava, kteří dne

13. června 2017 darovali krev v Krevním centru Fakultní nemocnice Ostrava.

S ohledem na možná rizika konfliktů v sociálně vyloučených lokalitách se v červenci asistenti prevence

kriminality školili v základech sebeobrany. Výcvik proběhl ve dvou částech. První se týkala teorie, kdy byli

Statutární město Ostrava

magistrát

6

asistenti seznámeni se základními pojmy (krajní nouze, nutná obrana, omezení na osobní svobodě apod.)

včetně uvedení příkladů z praxe. Druhá část školení se zabývala udržením psychické a fyzické stability

v počátku potencionálního konfliktu a nenásilného úniku z dosahu útočníka.

Multidisciplinární týmy

Od května 2017 se již schází všech sedm multidisciplinárních týmů (tradičně Slezská Ostrava, Moravská

Ostrava a Přívoz, Vítkovice, Mariánské Hory a Hulváky, Poruba a nově Kunčičky a Ostrava – Jih). Kromě

řešení aktuálních podnětů z lokalit se týmy zaměřily na vytvoření vlastních akčních plánů k zapojení

veřejnosti do jejich činnosti. V první fázi byly analyzovány podmínky, příležitosti, specifika a lokální situace

jednotlivých týmů. Díky vzdělávání z oblasti participace a nastavování vstupních podmínek pro akční plány

docházelo v mnohých týmech k diskuzím nad jejich účelem a dalším způsobem práce. Proto bylo

managementem projektu vyvoláno společné koordinační setkání s dlouhodobými členy jednotlivých

multidisciplinárních týmů, na kterém byla zhodnocena dosavadní organizace týmů a rozpracovány náměty

pro fungování týmů v dalším období.

Chystáme

- další vzdělávání asistentů prevence kriminality vč. supervize

- vzdělávání pro členy multidisciplinárních týmů v odborných tématech

- vzdělávací semináře pro obyvatele rizikových lokalit v rámci jednání multidisciplinárních týmů

Projekt NNO

JAK na TO - Prevence rizik v sexbyznysu

reg. č. CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_026/0003887

ROZKOŠ bez RIZIKA, z. s. (sídlo: Macharova 965/7 v Ostravě, 702 00, Ostrava, web:

www.rozkosbezrizika.cz) je v současné době realizátorem projektu, který probíhá od února letošního roku.

Od počátku projektu budujeme, montujeme, vrtáme, renovujeme, vášnivě nakupujeme – obchodní dům Ikea

se nám stal druhým domovem. Máme si už na co sednout, teče nám voda a netečou odpady, pošťák nám už

může hodit poštu do schránky na ulici Macharova 965/7 v Ostravě v Přívoze. Přivezli jsme si nové auto,

které nám hned první den roztržitá řidička při couvání nabourala. Bodujeme i na „úředním poli“ - Krajská

hygienická stanice nám schválila provozní řád a máme čím uhasit požár.

Terénní tým nelenil a za ženami do 24 klubů (24), 10 privátů (10) a několika ulic vyrazil za období únor až

červen celkem 25x.

Statutární město Ostrava

magistrát

7

Spolupracovali jsme s 154 ženami, navázali 50 nových kontaktů a poskytli celkem 203 služeb. Z toho

62 kontaktů a 141 intervencí. Provedli jsme 115 rychlotestů na HIV a 112 na syfilis.

Poskytovali jsme ženám edukační a preventivní poradenství, psychosociální poradenství, krizovou intervenci

a zaměřili jsme se na prevenci násilí. Rozdávali jsme ženám preventivní brožury S tebou NE! a předměty

s důležitými informacemi a telefonními čísly. K bezpečnostním pomůckám byly klientkám zároveň

poskytnuty informace o zásadách bezpečnosti při jejich práci: jak předejít napadení ze strany zákazníka, jak

se event. bránit. Snažily jsme se posílit i jejich osobní hranice.

Přivezli jsme si do Ostravy venerologickou sanitu a zajistili celkem 58 vyšetření venózní krve na HIV, syfilis

a hepatitidu B+C a 44 stěrů na kapavku, chlamýdie, trichomonázy a ureaplasmata a mycoplasmata. Dvakrát

jsme díky vyšetřením zachytili trichomonázu, dvakrát chlamydiovou infekci a jednou hepatitidu C a jednou

syfilis.

Podařilo se nám díky online monitoringu zkontaktovat 4 nové priváty.

Spolupracujeme s paní Mirkou, bývalou sexuální pracovnicí, v roli peer poradkyně, konzultujeme s ní

nastavení služby a účastnila se s námi besedy pro studenty na Fakultě sociálních studií OU.

Nové poradenské centrum na Macharově ulici bude fungovat jednou týdně v pevně stanovenou dobu

konkrétně v úterý od 16 do 19 hodin. Pro objednané kdykoli během pracovní doby od pondělí do pátku od 8

do 15 hodin.

Ženy budou mít možnost si každé tři měsíce ověřit zdarma své zdraví rychlotesty na HIV, syfilis, hepatitidu

C (výsledky do 15 minut, na HIV i anonymně) nebo z žilní krve (výsledky z laboratoře do několika dnů)

a získat informace k pohlavně přenosným infekcím, rizikům nákazy, prevenci, ochranným sexuálním

pomůckám a možnostem léčby jednotlivých infekcí. Vedle zdravotních služeb bude zajištováno i sociální

a právní poradenství a terapie - pomoc v krizi a osobních problémech (dluhy, nezaměstnanost, péče o děti,

vztahové problémy, domácí a jiné násilí, odchod ze sexbyznysu, vstup do sexbyznysu apod.), preventivně

edukační poradenství zaměřené na snižování rizik (bezpečnější sex, sebeobrana, apod.), informační materiály

a prostředky prevence (kondomy, lubrikanty, osobní alarmy), sociálně právní poradenství (pomoc

s vyřizováním dávek, dokladů, atd.), zprostředkování kontaktu na jiná zařízení (azylové domy, krizová centra

apod.), pomoc při hledání zaměstnání a ubytování, pomoc v soudních – trestně právních a jiných sporech

včetně konzultací s právničkou.

Individuální terapie pak bude zaměřena na pomoc při řešení osobních, citových, partnerských,

rodinných, pracovních či jiných problémů prostřednictvím pravidelných setkávání s terapeutkou.

Poradenské a terapeutické služby jsou dobrovolné, bezplatné a mohou být poskytnuty i anonymně.

Slavnostní otevření poradenského centra je naplánováno na pátek 18. srpna od 12:00 na adrese Macharova

965/7 v Ostravě v Přívoze. Od 14:00 bude akce za vůně guláše pokračovat v nedaleké hospodě Dřysty

v kisni (Wattova 10) koncertem ostravské vítkovické skupiny Mamalör a výstavou industriálních fotografií

Terezy Musilové z Brna.

Kontaktní osoba

Mgr. Monika Střelková - vedoucí poradenského centra Ostrava

e-mail: strelkova@rozkosbezrizika.cz

Statutární město Ostrava

magistrát

8

Oblast Rodiny a zdraví

Garant SMO Mgr. Markéta Héglová

Garant ASZ Mgr. Libuše Pecková Svitáková

Projekt města

Schválená vize Koncepce rodinné politiky

Členové Řídícího výboru pro spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování na svém 7. zasedání

15. června 2017 schválili novou vizi koncepce rodinné politiky. Tu na setkání přestavila metodička projektu

zároveň s jejím záměrem a cíli, které budou následně sloužit jako základ pro další fázi procesu tvorby

Koncepce rodinné politiky ve městě Ostrava:

Vize: „Rodina v Ostravě má přirozený a rozmanitý prostor pro rozvoj svého života a je základem prosperity

města.“

Mise: „Ostrava usiluje o to, aby sem přicházeli lidé, aby tu zůstávali, zakládali rodiny, vychovávali děti

a přiváděli sem své přátele. Ostrava chce být městem příznivým pro růst, zrání i stárnutí.“

Fokusní skupiny

Za období květen-červen se uskutečnila další 4 setkání fokusních skupin (senioři, rodina s dětmi 3-6 let, žáci

2. stupně ZŠ). Výstupy z těchto diskusí jsou průběžně vyhodnocovány a pro členy pracovní skupiny poslouží

jako další zajímavý zdroj informací důležitých k přípravě koncepce.

Propojování podpory v oblasti péče o rodinu

V rámci klíčové aktivity Propojování podpory v oblasti péče o rodinu probíhá momentálně intenzivnější

spolupráce zejména s azylovými domy a dětskými domovy. Přes 20 zájemců již využilo pomoc formou

bezplatného právního poradenství nebo díky expertům posílilo své kompetence v oblasti finanční či

zdravotní gramotnosti.

Statutární město Ostrava

magistrát

9

Aktivizujeme!!!

Ženám obtížně uplatnitelným na trhu práce (ať už z důvodu péče o více početnou rodinu, nedostatku praxe či

nízké kvalifikace) se naskýtá příležitost dostat se ze „začarovaného kruhu“ – 21. června 2017 byl spuštěn 1.

běh aktivizačního kurzu, do kterého vstoupilo 9 klientek. Absolvování kurzu je pro účastnice zároveň vstupní

bránou k následnému získání stáží, příp. tréninkových míst u potenciálních zaměstnavatelů. Pro 1. běh je

primárně domluvena spolupráce s domovy pro seniory, městskou nemocnicí a mateřskou školou. Paralelně

probíhá nábor účastnic pro další běhy.

V nedávné době proběhlo

Pracovní jednání u Kulatého stolu k problematice zdravotní péče a péče o zdraví sociálně vyloučených osob v rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování

Informace ze strany sociálních služeb potvrzují, že se v Ostravě nedaří zlepšovat zdravotní stav a péči

o zdraví u osob ohrožených chudobou a sociálním vyloučením. Jako naléhavé jsou vnímány problémy

v dostupnosti zdravotní péče, zejména primární péče pro děti a dorost, stomatologické péče a některých

odborností. Chybí také kvalitní programy podpory zdraví a motivační nástroje pro tuto cílovou skupinu.

Pracovníci sociálních služeb jsou často konfrontováni s požadavky o pomoc při řešení zdravotních problémů

svých klientů a jejich rodin, nemají však pro tuto činnost kompetence.

Zdravotní stav obyvatel České republiky se ve většině základních ukazatelů (střední délka života,

standardizovaná úmrtnost, incidence novotvarů) zlepšuje. Tento pozitivní vývoj ale nepozorujeme u sociálně

vyloučených skupin obyvatel. Nejvíce dílčích studií a výzkumů, týkajících se úrovně zdraví, se zabývá

úrovní zdraví u romského etnika. Státní zdravotní ústav1 udává souhrn údajů o zdraví a životním stylu

pro tuto populační skupinu:

Kratší střední délka života o 10-15 let proti většinové populaci ČR

Častější výskyt infekčních nemocí (např. hepatitida A, dysenterie)

Častější výskyt respiračních onemocnění u dětí

Horší dentální zdraví, časté bolesti zubů a kazy již od dětství

Horší duševní zdraví, častější výskyt afektivních poruch (deprese)

Častější výskyt nemocí pohybové soustavy

Horší životní styl, zejména:

o Špatné stravovací návyky, strava je založena na konzumaci polysacharidů a cukrů, masa, chybí

zelenina, ovoce, mléčné výrobky, ryby

o Vysoký podíl kuřáků (až 65% dospělých mužů, 56% žen)

o Vyšší podíl abusu alkoholu a nelegálních drog

o Nedostatečná pohybová aktivita, pokud tato není součástí zaměstnání

Ještě horší ukazatele zdraví lze předpokládat u skupiny osob bez přístřeší. Nevyhovující životní podmínky

spolu s vysokou úrovní rizikového chování, zejména návykového (kuřáctví, zneužívání alkoholu

a nelegálních návykových látek), vedou zákonitě k rozvoji postupně se zhoršujících nemocí. Ty se bez léčby

mohou v nepříznivých vnějších podmínkách, v nichž tito lidé v podstatě trvale pobývají, rychle měnit až

1 Kodl Miloslav a kol., Zpráva o zdraví obyvatel České republiky, Státní zdravotní ústav, Praha 2014.

Janata Hana, Podpora zdraví ve vyloučených lokalitách a snižování nerovností ve zdraví, Státní zdravotní ústav, Praha 2015.

Statutární město Ostrava

magistrát

10

ve stavy ohrožující život. Významně vyšší je u osob bez přístřeší i výskyt onemocnění kůže a podkožního

vaziva a onemocnění dýchací soustavy, což také pramení ze způsobu života v nevyhovujících podmínkách.

Dále se zde významně častěji (až 8x oproti majoritní populaci2) vyskytují různé duševní nemoci

vč. závažných, často nerozpoznaných, bez adekvátní léčby nebo zcela neléčené.

Relevantní údaje o zdravotním stavu dalších skupin ze sociálně vyloučeného prostředí v podstatě nejsou

k dispozici.

Proto Agentura pro sociální začleňování spolu se statutárním městem Ostrava zorganizovala 28.6.2017 první

Kulatý stůl na téma Problematika zdravotní péče a péče o zdraví sociálně vyloučených osob. Jednání

se účastnili, kromě pořadatelů, zástupci sociálních i zdravotnických organizací, jako např. krajského úřadu,

Krajské hygienické stanice, Městské nemocnice Ostrava, Dětského centra Domeček, neziskových organizací

Armáda spásy, Centrom, Sdružení sociálních asistentů a Vzájemné soužití. Zatímco účast pozvaných

sociálních služeb byla úplná (jako host se účastnila i zástupkyně Magistrátu města Brna, který řeší obdobnou

problematiku), tak, bohužel, řada zástupců zdravotnického sektoru pozvání nepřijala. Jednání se tak

nezúčastnili zástupci největších zdravotních pojišťoven ani Sdružení praktických lékařů pro děti a dorost,

krajské pobočky Stomatologické komory či zástupci Lékařské fakulty Ostravské univerzity. Přitom

bez funkční spolupráce mezi sociálním a zdravotnickým sektorem situaci nelze řešit ani zlepšit.

Setkání sloužilo především k vzájemnému seznámení, informovanosti a vymezení kompetencí, zájmů

a možností řešení. Každý účastník měl příležitost k vyjádření vlastních názorů a zkušeností k aktuálním

zdravotně-sociálním problémům. Na úvod zástupkyně Krajské hygienické stanice informovala o aktuální

úrovni zdraví obyvatel Ostravy. Zástupkyně Centromu a Sdružení sociálních asistentů pak referovaly

o rozbíhajících se projektech zdravotně sociální pomoci rodinám ve vyloučených lokalitách. Zástupci

Armády spásy hovořili o plánovaném otevření ordinace praktického lékaře pro dospělé. Náročné situace,

které řeší Městská nemocnice při zajišťování následné péče u sociálně slabých osob, které po propuštění

z nemocniční léčby potřebují další ošetřovatelskou či pečovatelskou péči, popsala vedoucí oddělení

zdravotně-sociálního služeb nemocnice. V následné diskuzi zazněla i témata úrovně zdravotní

ne/gramotnosti v sociálně vyloučeném prostředí, zbytečných komunikačních bariér na straně pacientů

i zdravotníků či kritika účelových náborů klientů pro zdravotní pojišťovny v sociálně vyloučených

lokalitách.

Účastníci jednání se shodli na potřebě další spolupráce i většího zapojení zdravotníků. Stanovili si některé

úkoly, které bude koordinovat Agentura pro sociální začleňování a dohodli se na dalším setkání na podzim

t.r.

Ačkoliv se jedná jen o první a neúplný výstup, již nyní je možné identifikovat hlavní problémové okruhy

k řešení problematiky zdraví sociálně vyloučených osob:

1. Problémy v dostupnosti zdravotní péče

o Problémy v primární péči

ztížená přístupnost k péči u praktických lékařů pro děti a dorost, nedostatek lékařů

pro děti a dorost

ztížená přístupnost k péči u zubních lékařů

špatná spolupráce a nedodržování léčebného režimu některými pacienty a rodinami

o Problémy v péči u specialistů: ztížená přístupnost k péči klinických psychologů a psychiatrů,

zejména pro děti, nedostatek specialistů s těmito odbornostmi

o Problémy v následné péči: nedostatek kapacit zdravotně-sociálních lůžek či pecializovaných

pobytových zařízení sociálních služeb, které by byly vhodné pro pacienty/klienty s absencí

vhodného bydlení a sociálního zázemí, často i bez finančních příjmů

2 Šupková Danuše a kol., Zdravotní péče o bezdomovce v ČR, Grada 2007, ISBN 978-80-247-2245-0

Statutární město Ostrava

magistrát

11

2. Nízká zdravotní gramotnost pacientů/klientů

o Nízké kompetence v oblasti prevence a podpory zdraví (např. neznalost rodin o zásadách

péče o děti, o metodách antikoncepce, neochota kojit ad.)

o Nízké kompetence v oblasti řešení běžných zdravotních potíží (ošetřovatelské kompetence

při péči o sebe sama či o členy rodiny)

o Neznalost systému zdravotní péče v ČR, neschopnost adekvátně čerpat péči

o Nízké kompetence v oblasti péče o prostředí (hygiena bydlení ad.)

3. Nízké komunikační kompetence zdravotnických profesionálů při komunikaci s osobami ze sociálně

a kulturně odlišného prostředí - týká se jak lékařů, tak středního zdravotnického personálu

4. Nedostatečná spolupráce zdravotnického a sociálního sektoru

o Nedaří se dostatečně zajišťovat a financovat potřebné služby na pomezí zdravotních

a sociálních služeb – viz výše

o Zdravotní pojišťovny nehradí terénní zdravotně-sociální pomoc (zdravotně sociální

pracovník, komunitní sestra)

o Sociální služby v této oblasti (zdravotně sociální pomocník, asistent podpory zdraví)

nemohou v terénu zcela nahradit zdravotnické pracovníky - nemají kompetence ani

dostatečnou odbornou supervizi

o Návštěvy zdravotníků v rodinách pacientů jsou výjimečné a to i po narození dítěte (součást

preventivní prohlídky)

Setkání pracovní skupiny Rodina a zdraví s prezentací projektů neziskových organizací, které měly podpořen projekt v rámci Strategického plánu sociálního začleňování Ostrava, 2015 - 2018

Pracovní skupina Rodina a zdraví se setkává pravidelně 1x za 3 měsíce. Členy pracovní skupiny jsou

zástupci Magistrátu města Ostravy, Agentury pro sociální začleňování a zástupci neziskových organizací

působících na území města Ostravy.

Na jednání pracovní skupiny dne 29. 6. 2017 bylo zástupci Magistrátu města Ostravy představeno aktuální

dění v projektu statutárního města Ostravy – Prevence ohrožení rodiny ve městě Ostrava. Následně byly

prezentovány dva projekty neziskových organizací a to projekt Zdravotní prevence v sociálně vyloučených

lokalitách z CENTROM, z.s. a projekt Zdravotně-sociální pomoc a další programy pro rodiny s dětmi

v Ostravě, Sdružení sociálních asistentů, z.s. V představování projektů neziskových organizací členům

pracovní skupiny se bude pokračovat na dalším pracovním setkání.

MVDr. Janovská, která je odborníkem pro oblast zdraví v Agentuře pro sociální začleňování, seznámila

členy pracovní skupiny s jednáním u Kulatého stolu k problematice zdravotní péče a péče o zdraví sociálně

vyloučených osob v rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování.

Chystáme

- 2. pracovní jednání u Kulatého stolu k problematice zdravotní péče a péče o zdraví sociálně

vyloučených osob v rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování

- setkání pracovní skupiny Rodina a zdraví s prezentací projektů neziskových organizací, které měly

podpořen projekt v rámci Strategického plánu sociálního začleňování Ostrava, 2015 - 2018

Statutární město Ostrava

magistrát

12

Projekt NNO

Zdravá rodina – Zdravotní prevence v sociálně vyloučených lokalitách

reg. č. CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_026/0003848

CENTROM, z.s. (sídlo: Sirotčí 45a, 703 00 Ostrava – Vítkovice, web: http://centrom.cz/) je v současné době

realizátorem projektu, který probíhá od 2/2017 do 12/2019.

Cíl projektu

Cílem projektu je zlepšit úroveň zdravotní prevence a dostupnosti zdravotní péče u obyvatelstva

vyloučených lokalit Ostravy (včetně ubytoven). Předmětem projektu je realizace osvěty, prevence a zajištění

lepší dostupnosti zdravotní péče jednak v městských obvodech, ve kterých žadatel dlouhodobě poskytuje své

služby, jednak, v alespoň základním rozsahu, i v obvodech, kde služby sociální integrace zajišťuje jiný

poskytovatel, ve spolupráci s ním. Projekt pokrývá většinu Moravské Ostravy.

V rámci klíčové aktivity – ke dni 30.6.2017 je do projektu

zapojeno 121 klientů.

Všichni byli seznámeni s obsahem projektu, byl s nimi

vyplněn dotazník, aby zdravotní preventistky měly

představu o další spolupráci a potřebách klienta.

S některými klienty byla spolupráce krátkodobá –

vyhledali lékaře – specialistu, pokud to vyžadovala situace

– klienta i doprovodili.

V rámci projektu jsou realizovány přednášky na téma

Kožní onemocnění – parazitologie – proběhly 4 v různých

lokalitách

Stomatologie – ústní hygieny a prevence – proběhly zatím 2.

Pro oba okruhy jsme získali fundované přednášející.

Další přednášky budou pokračovat v září – témata vybereme, dle požadavků klientů.

Kontakty na pracovníky projektu

Bc. Lýdia Poláčková - vedoucí projektu

e-mail: lydiap@seznam.cz

Preventistky pro lokality:

Statutární město Ostrava

magistrát

13

1. Marcela Mášová, Květa Horváthová – Vítkovice - 0,5úvazky

2. Jiřina Šedivá, Blanka Myšková – Radvanice - 0,5úvazky

3. Jana Poláková – Ostrava-Jih – 1,0 úvazek – ostatní lokality – dle potřeb klientů, obrací se na nás i jiné

nevládní organizace i např. Úřad práce ČR.

Statutární město Ostrava

magistrát

14

Oblast Vzdělávání

Garant SMO Mgr. Jiřina Chlebková

Garant ASZ Mgr. Stanislav Dlouhý

Projekt města

První školní rok za námi

Projekt „Rozvoj rovného přístupu ke vzdělávání ve městě Ostrava“ má za sebou první školní rok realizace.

Měsíce květen a červen se opět nesly v duchu

podpory spolupráce světa vzdělávání a rodiny.

Na základních školách probíhaly pro rodiče

osvětové besedy, které byly pro jednotlivá

území organizovány garanty rozvoje spolupráce

(terénními pracovníky), přednášející byli z řad

odborníků projektu RRP OV i externistů. Pro

rodiče byla připravena zajímavá témata, v rámci

kterých se dozvěděli více informací např.

o specifických poruchách učení, šikaně

a kyberšikaně, probíhala diskuze nad tématy

a následně měli rodiče možnost individuální

konzultace s odborníky. Pro rodiče budoucích

žáků prvních tříd byly besedy pořádány za účelem představení školního poradenského pracoviště

a seznámení se s novými odbornými pozicemi na školách.

V měsíci květnu proběhlo v rámci jednotlivých území setkání pracovníků pedagogicko-psychologické

poradny a odborníků projektu. Předmětem setkání byla organizace vzájemné spolupráce a podpora školských

specialistů poradenskými pracovníky.

Centrum Pyramida ve spolupráci s Katedrou speciální pedagogiky Ostravské univerzity a statutárním

městem Ostrava dne 24. 5. 2017 realizovalo besedu na téma „Setkání (nejen) dospělých s dyslexií“, na které

přednášely PaedDr. Renata Kovářová a Mgr. Kateřina Nikelová (speciální pedagog projektu RRP OV)

Ředitelům pilotních škol byl představen projekt sociálního podniku MELIVITA s.r.o. „Chytrá svačina“.

Statutární město Ostrava

magistrát

15

V průběhu měsíců května a června 2017 pokračovalo vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti

inkluzivního vzdělávání. Další série tematicky navazujících kurzů započne na konci srpna 2017.

Aktuálně probíhá sběr dat pro vyhodnocení přínosu projektu na základě měřitelných výsledků a sebereflexí

odborníků.

Chystáme

- v měsíci srpnu proběhne týdenní školení odborníků zapojených v projektu RRP OV, jehož náplní

budou odborná témata přednášena externími lektory i lektory z řad samotných odborníků zapojených

v projektu. V rámci týdne školení proběhne i setkání s administrativním týmem projektu, na kterém

proběhne zhodnocení uplynulého školního roku a vize školního roku následujícího

- aktuálně probíhá příprava realizace projektu statutárního města Ostravy „Rozvoj rovného přístupu ke

vzdělávání II“, v rámci které mj. probíhá výběr nových členů týmu

Statutární město Ostrava

magistrát

16

Oblast Zaměstnanost

Garant SMO Jana Abrlová, DiS.

Garant ASZ Mgr. Marek Mikulec, Ph.D.

V nedávné době proběhlo

Svačinky nejen pro děti

Sociální podnik MELIVITA s.r.o. uspěl v rámci výzvy s projektem Chytrá svačina. Společností Melivita byl

slavnostně otevřen dne 17. 5. 2017 v prostorách provozovny ve Vesničce soužití.

Svačiny jsou určeny pro všechny, kteří chtějí dopřát sobě nebo svým blízkým vyváženou a zdravou stravu.

Při výrobě svačinek je kladen velký důraz na kvalitní suroviny od regionálních dodavatelů. Společnost

Melivita nabídla práci třem ženám, které byly na trhu práce znevýhodněné. Pracovnice aktivně přichází

s novými recepty a nápady a rozšiřují tak sortiment nabízených svačinek. Plánovaná kapacita výroby je 260

svačinek denně. Svačinky jsou připravovány denně čerstvé, zabaleny a následně rozvezeny na výdejní místa.

Společnost Melivita se chce primárně zaměřit na dodávku svačinek do základních škol. Jejich nabídka

směřuje i do firem a organizací nejen pro jednotlivé zaměstnance, ale i k zajištění cateringu. Z nabídky

svačinek si vyberou i vegetariáni.

Od září má společnost domluvenou spolupráci se základními školami Dětská, Chrjukinova a Nádražní. Další

spolupráce je navázána i s Úřadem práce ČR, kam na pracoviště na ul. Pivovarské dodávají několik svačin

denně. V průběhu letních prázdnin je provoz podniku omezen z důvodu uzavřených základních škol.

Koordinátorka projektu paní Cyrusová oslovila řadu příměstských táborů a podařilo se jí domluvit dodávku

svačin v červenci na příměstský taneční tábor v Ostravě-Porubě a v srpnu na příměstský tábor pořádaný

Základní logopedickou školou v Ostravě-Hrabůvce. K získání bližších informací a k objednání svačinek

můžete navštívit webové stránky společnosti Melivita www.chytrasvačina.cz.

Projekt NNO

Statutární město Ostrava

magistrát

17

Prostup k pracovnímu uplatnění

Rubikon Centrum, z.s. (sídlo: U Tiskárny 3, 702 00 Ostrava, web: www.rubikoncentrum.cz) je v současné

době realizátorem projektu.

RUBIKON Centrum působí v Ostravě už 10. měsíc a za tu dobu se nám podařilo prostřednictvím projektu

Prostup k pracovnímu uplatnění podpořit bezmála 100 osob s trestní minulostí. Našimi klienty jsou osoby

znevýhodněné na trhu práce právě kvůli záznamu v Rejstříku trestů a současně jsou často ohrožené sociálním

vyloučením a mají také další znevýhodnění na trhu práce (jsou nekvalifikovaní, dlouhodobě nezaměstnaní,

na dávkách hmotné nouze, zadlužení). Služby RUBIKON Centra spočívají zejména v pracovním

a dluhovém poradenství s cílem dovést klienta až do zaměstnání a podporovat ho v období až

6 měsíců po nástupu. Za období existence naší ostravské pobočky využilo individuálního pracovního

nebo dluhového poradenství 60 osob, polovina z nich začala také řešit své dluhy, k práci jsme pomohli

asi 20 klientů, převážně na pracovní smlouvu, ale úspěchem je klientovi najít i dlouhodobější brigádu.

V tomto období jsme zrealizovali 4 motivační skupinové kurzy Práce a Dluhy, kterými prošlo 27 osob

(ve spolupráci s Úřadem práce ČR a Probační a mediační službou v Ostravě).

Specifikem našeho projektu jsou tzv. tréninková místa, což jsou krátkodobé poloviční úvazky (trvají 3

měsíce) u spolupracujících zaměstnavatelů (zpravidla neziskové organizace v Ostravě). Díky tréninkovému

místu může klient získat nebo si obnovit pracovní návyky, získá nové pracovní zkušenosti a může pak

po absolvování už i s referencemi zaměstnavatele hledat vhodné pracovní uplatnění na volném trhu práce

nebo opět na dotovaném místě například v rámci veřejně prospěšných prací. Tréninkovými místy už prošli

3 klienti (jedno tréninkové místo muselo být předčasně ukončeno a to oboustrannou dohodou), další 2

tréninková místa jsou momentálně v běhu. Jedno místo bylo vytvořeno i u nás, v ostravské pobočce

RUBIKON Centra. RUBIKON Centrum totiž současně naší cílovou skupinu zaměstnává. Klientka zde

po ukončení tréninkového místa pracuje v rámci veřejně prospěšných prací na plný úvazek na pozici

provozního asistenta.

A jak tréninkové místo hodnotí jeden náš absolvent?

Pan Jiří, který byl několik let bez práce, pracoval prostřednictvím RUBIKON Centra 3 měsíce v Domově

Přístav v Armádě spásy jako pomocný kuchař. To

mu pomohlo zlepšit své vyhlídky do budoucnosti:

„Díky tréninkovému místu jsem se

zapojil, naučil jsem se vstávat,

pravidelně jíst, získal jsem

sebevědomí a lepší pohled do

budoucna. Chtěl bych si najít vlastní

bydlení a osamostatnit se,“ uvedl pan

Jiří.

Jiřího chceme dále uplatnit u spolupracujících

zaměstnavatelů. Rád by pracoval ve školní jídelně

nebo ve stravovacím zařízení například v domově

důchodců.

Statutární město Ostrava

magistrát

18

Kontakty na pracovníky projektu

Ing. Zuzana Baturná - pracovní poradce a manažer pobočky Ostrava

e-mail: baturna@rubikoncentrum.cz

Magistrát města Ostravy

Odbor sociálních věcí a zdravotnictví

Prokešovo nám 8, 729 30 Ostrava

Kontakty:

http://socialnizaclenovani.ostrava.cz/kontakty/