+ All Categories
Home > Documents > Obsah prezentace

Obsah prezentace

Date post: 03-Jan-2016
Category:
Upload: dalton-bradley
View: 47 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
Description:
Podpora inovativním podnikům „Inovační fórum pro malé a střední podniky“ Lada Kratochvílová Ostrava 17. 10. 2012. Obsah prezentace. Hlavní aktivity agentury CzechInvest Investiční pobídky CzechAccelerator 2011 – 2014 GESHER / MOST CzechEkoSystem. Hlavní aktivity agentury. - PowerPoint PPT Presentation
21
Podpora inovativním podnikům „Inovační fórum pro malé a střední podniky“ Lada Kratochvílová Ostrava 17. 10. 2012
Transcript
Page 1: Obsah prezentace

Podpora inovativním podnikům„Inovační fórum pro malé a střední podniky“

Lada KratochvílováOstrava 17. 10. 2012

Page 2: Obsah prezentace

Obsah prezentace

Hlavní aktivity agentury CzechInvest

Investiční pobídky

CzechAccelerator 2011 – 2014

GESHER / MOST

CzechEkoSystem

Page 3: Obsah prezentace

Hlavní aktivity agentury

╌Investiční pobídky

╌Podpora investorů

╌Rozvoj klastrů

╌Rozvoj průmyslových zón

╌Podpora malých a středních podniků

(zejm. Operační program Podnikání a inovace)

╌Rozvoj dodavatelů

╌Podpora akvizic (CzechLink)

╌Rozvoj lidských zdrojů

╌Rozvoj výzkumu a vývoje

╌„AfterCare“ služby

Page 4: Obsah prezentace

Investiční pobídky

Page 5: Obsah prezentace

Investiční pobídky dle zákonaZákon o investičních pobídkách č. 72/2000 Sb. ve znění zákona č. 192/2012 Sb., účinnost od 12. července 2012.

Podporované oblasti

-- Zpracovatelský průmysl - zavedení nebo rozšíření výroby

-- Technologická centra- vybudování nebo rozšíření V a V centra

-- Centra strategických služeb - zahájení nebo rozšíření činnosti centra sdílených služeb,

centra pro tvorbu software či high-tech opravárenského centra

Page 6: Obsah prezentace

Všeobecné podmínky pro čerpání IPO

Realizace investiční akce na území ČR.

Nezahájení prací na projektu před vydáním Potvrzení oregistraci žádosti.

Zachování investice a podpořených pracovních míst po dobu 5let.

Šetrnost k životnímu prostředí.

Page 7: Obsah prezentace

Technologická centra

Minimální investice do majetku 10 mil. Kč, z toho minimálně 5 mil. Kč do nového strojního zařízení.

Vytvoření a obsazení minimálně 40 nových pracovních míst.

Minimálně částka 5 mil. Kč musí být financována vlastním kapitálem.

Centra strategických služeb

Vytvoření a obsazení minimálně 40 nových pracovních míst v případě center pro tvorbu software.

Vytvoření a obsazení minimálně 100 nových pracovních míst v případě ostatních center.

Zpracovatelský průmysl

Zavedení nebo rozšíření výroby.

Minimální investice do majetku - 50 mil. Kč (Regiony I - v rámci MSK okresy OV, NJ, BR, KI), z toho min. 25 mil. Kč do nového strojního zařízení

- 100 mil. Kč (Regiony II – v rámci MSK okresy OP, FM), z toho min. 50 mil. Kč do nového strojního zařízení.

Nejméně polovina minimální výše investice financována vlastním kapitálem.

Podmínky musí být splněny do 3 let

Page 8: Obsah prezentace

Formy investičních pobídekSoučet následujících druhů investičních pobídek nesmí přesáhnout strop veřejné podpory

/pro region MSK 40 % uznatelných nákladů/

Daňová pobídka: nové společnosti - sleva na dani z příjmu PO po dobu

10 let; existující společnosti – částečná sleva na dani

z příjmu PO po dobu 10 let.

Převod území za zvýhodněnou cenu.

Hmotná podpora na vytvořená pracovní místa.

Hmotná podpora na pořízení majetku (v případě strategické investiční akce). Podpora poskytovaná nad strop veřejné podpory

Hmotná podpora na školení a rekvalifikace zaměstnanců.V rámci MSK lze čerpat pouze v okresech BR, KI (stejně tak i podpora na vytvořená pracovní místa).

Page 9: Obsah prezentace

Projekt CzechAccelerator

Page 10: Obsah prezentace

Zaměřen na rozvoj českých technologických malých a středních

podniků na zahraničních trzích.

Cíl: pomoci nadějným, inovativním českým firmám najít zahraničního

partnera pro své podnikání → vstup cizího kapitálu (VC) nebo navázání

spolupráce, komercializace produktů, získání zkušeností

Financováno z OPPI 2007 – 2013, program Poradenství, prioritní osa

6: Služby pro rozvoj podnikání

Do projektu se může přihlásit

-- malý a střední podnikatel

-- sídlo/provozovna mimo Prahu s relevantními předměty

podnikání

-- vlastník inovativního produktu existujícího či

rozpracovaného, který má šanci uspět na globálním trhu

Projekt CzechAccelerator 2011-2014

Page 11: Obsah prezentace

Projekt CzechAccelerator 2011-2014

Východní pobřeží:-- Biotechnologie -- Life Sciences-- Medtech-- Cleantech

Švýcarsko:-- Biotechnologie -- Life Sciences-- PS-- Cleantech

Singapur:-- Life Sciences -- Biotechnologie-- ICT

Izrael:-- Biotechnologie -- Life Sciences-- ICT-- Cleantech

Silicon Valley:-- IT -- Life Sciences-- Nanotechnologie

Page 12: Obsah prezentace

Projekt CzechAccelerator 2011-2014

Marketingové a právní školení zaměřené na ochranu práv duševního vlastnictví, zakládání poboček, tvorbu podnikatel- ského plánu, efektivní komunikace s investory apod.

Bezplatný pronájem kancelářských prostor v destinaci

Snadný přístup k potencionálním strategickým partnerům a investorům

Seznámení se s místním podnikatelským prostředím prostřednictvím zahraničního partnera

Právní služby v oblasti duševního vlastnictví

Možnost účastnit se pravidelných networkingových akcí nebo seminářů

Služby špičkových poradců, mentoring a coaching v destinaci

Konzultační služby v oblasti právní, marketingové, HR, finanční strategie, business development apod.

Cestovné a příspěvek na ubytování

Page 13: Obsah prezentace

Co získáte účastí v CzechAccelerator

Page 14: Obsah prezentace

Projekt GESHER/MOST

Page 15: Obsah prezentace

Projekt GESHER / MOST

Program pro podporu spolupráce českých a izraelských podniků v aplikovaném výzkumu a experimentálním vývoji.

Zaměření výzvy IV: bezpečnostní systémy, biotechnologie a lékařská

technika, mechatronika, robotika, zároveň lze podpořit i další obory,

např. ICT, čisté technologie, Bio-Agro, nanotechnologie, přesné

strojírenství, kybernetika, nové materiály.

Uchazeč o podporu - podnik všech velikostí, možnost spolupráce s VaV institucí nebo dalším podnikem - musí mít partnera (podnik) na izraelské straně - V a V instituce nemůže být samostatným uchazečem, podíl na nákladech projektu do 30 %

Page 16: Obsah prezentace

Projekt GESHER / MOST

Uznatelné náklady - zejména mzdy výzkumných pracovníků a techniků,přístroje a vybavení, smluvní výzkum, patenty, poradenství, provoz, režie.

Podpora je vyjádřena v % uznatelných nákladů, nejvýše 4 mil. Kč na projekt za 1 rok v průběhu 3 let.

Příjem žádostí do výzvy IV: 13. 9. – 30. 11. 2012

Vyhlášení výsledků výzvy IV: 15. 5. 2013

Page 17: Obsah prezentace

Projekt CzechEkoSystem

Page 18: Obsah prezentace

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Cíl projektu zvýšit připravenost firem v počátečním stádiu vývoje pro

uplatnění startovního financování formou rozvojového kapitálu

Účel projektu podpora rozvoje začínajících inovačních firem poskytnutím

poradenství v oblastech řízení a chodu společnosti, komercializace, celkového využití potenciálu MSP vč. zhodnocení výsledků V a V a inovačních aktivit podnikatelů a jejich partnerských univerzit či jiných výzkumných institucí

→ získání praktické zkušenosti při komercializaci vlastního produktu či služby, praktické uplatnění podnikatelského záměru a posílení marketingových a manažerských schopností příjemců podpory

Page 19: Obsah prezentace

Projekt CzechEkoSystem

Financováno z OPPI, prioritní osa 6 Služby pro rozvoj podnikání, oblast podpory 6.1 Podpora poradenských služeb, program Poradenství.

Žadatel = Malý nebo střední podnik s inovativním podnikatelským záměrem

Místo realizace – ČR mimo hl. m . Praha

Míra podpory: 80 - 100%

Výše podpory : 0,2 – 3 mil. Kč

Administrace se liší od standardních programů OPPI (hodnocení a komunikace probíhá mimo eAccount).

Nízká finanční zátěž pro MSP, náklady koučinku jsou hrazeny z projektu, pro získání poradenských služeb uhradí MSP spoluúčast ve výši 20% způsobilých výdajů.

Page 20: Obsah prezentace

Projekt CzechEkoSystemZPŮSOBILÉ VÝDAJE:

Náklady na poradenské služby poskytované externími poradci (nemají charakter stálé nebo pravidelné činnosti ani nesouvisejí s obvyklými provozními náklady podniku na služby).

Náklady na služby kouče. Kouč je přidělen poskytovatelem dotace dle oborové příslušnosti příjemce podpory, resp. projektu. Vede příjemce podpory ke splnění podnikatelského záměru, koordinuje realizaci jeho rozvojového plánu, doporučuje způsob řešení situací/problémů.

Náklady na služby expertů a externích poradců (vč. kouče) - externí poradci jsou zajištění poskytovatelem podpory dle rozvojového plánu příjemce dotace.

Page 21: Obsah prezentace

Děkuji za pozornost.

Ing. Lada Kratochvílová, ředitelka Regionální kanceláře pro Moravskoslezský [email protected]


Recommended