Operační program „Výzkum a vývoj pro inovace“ a navazující Národní program výzkumu III

Dr. Marek BlažkaSekretář Rady pro výzkum a vývoj a sekční

ředitel Úřadu vlády ČR

2

Strukturální fondy EU 2007 - 2013

Cíl Konvergence (883 mld. Kč celkem = 85% EU + 15% ČR):

OP Podnikání a inovace Regionální operační programy

OP Výzkum a vývoj pro inovace - Střední Čechy

OP Životní prostředí - Jihozápad

OP Doprava - Severozápad

Integrovaný operační program - Jihovýchod

OP Technická pomoc - Severovýchod

OP Lidské zdroje a zaměstnanost - Moravskoslezsko

OP Vzdělávání pro konkurencesch. - Střední Morava

Cíl Konkurenceschopnost (14,3 mld. Kč = 85% EU + 15% ČR)

Praha – Konkurenceschopnost

Praha - Adaptabilita

3

Operační programy strukt. fondů EU 2007-13

• Připravují se tři vzájemně provázané VaVaI operační programy na roky 2007-13:– OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (s částí RLZ pro VaV =

cca 1 mld. Kč/r), zdroj: ESF, řídící orgán = MŠMT– OP Výzkum a vývoj pro inovace (cca 10,0 mld. Kč/r) zdroj: ERDF,

řídící orgán = MŠMT– OP Podnikání a inovace (s částí průmyslového VaV = cca 1,9 mld.

Kč/r) zdroj: ERDF, řídící orgán = MPO

Vzdělá-vání

Cílený výzkum

Neprůmyslový výzkum (zdravotnictví aj.)

Vývoj mimo průmysl

Inovace mimo průmysl

Průmyslový výzkumPrůmyslový

vývojPrůmyslové

inovace vč. řízeníPodnikání

Technický výzkum

Opatření LZ pro VaV Opatření LZ pro podnikání

OP Vzdělávání OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Podnikání a inovace

4

Vazby tří OP – VpK, VaVpI, a PI

1) Např. nanotechnologie, genové technologie aj. (viz DZSV)

OP VaVpI: P1 Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje

zájem mladých o studium

popularizace VaV

inovující nové MSP

info o zavádění inovací, poradenství

výrobky z tech. platformy

klastry, póly excelence

výzkumně vyřešený cíl tech. platformy

manažersky a jinak vzdělaní pracovníci

nárůst počtu absolventů pro VaV, inovace a podnikání

zavádění nových postupů atd. ve zdravotnictví,

zemědělství, ŽP, security apod.

horizontální mobilita

založení výzkumného týmu, podpora mladých

zapojení do EVP, mezinárodní spolupráce

zvýšení kvality VaV

info o výsledcích VaV vhodných pro podniky,

poradenství

OP VaVpI: P2 Rozvoj kapacit pro spolupráci veř.

sektoru se soukromým

OP VK: P2 Modernizace terciárního vzdělávání a

výzkumu a vývoje

založení tech. platformy

OP VaVpI:P 3 Posilování kapacit vysokých škol

v terciárním vzdělávání

inovace výrobků

VaV infrastrukt. v podnicích

funkční spin-off aj. MSP

OP PI: P1 Podnikání a

inovace

OP PI: P2 Prostředí pro podnikání a

inovace

OP PI: P3 Služby pro rozvoj podnikání

postupy a technologie využitelné pro více

podniků1

podpora až do vzniku firmy, duševní ochrana

Výstupy OP VaVpI

Priority OP VaVpI Priority OP VK

Výstupy OP VK Výstupy OP PI

Priority OP PI

5

Finanční struktura OP VaVpI

č. Název priority / opatření Podíl

1 Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje 47%

1.1 Rozvoj sítě výzkumných pracovišť v regionech s rozvojovým potenciálem 5%

1.2 Rozvoj center excelence pro zapojení do EVP 19%

1.3 Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v regionech 23%

2 Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve VaV 26%

2.1 Rozvoj kapacit technického výzkumu v regionech 15%

2.2 Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a výzkumných institucích 9%

2.3 Zvýšení cílené informovanosti o VaV a jeho výsledcích pro inovace 2%

3 Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání 25%

3.1 Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání 25%

4 Technická asistence 2%

Celkem – 70 614 mil. Kč 100%

6

Přehledná struktura oblastí OP VaVpI k 30.6.2006

Zkr. název oblasti podpory

1.1 Sítě výzkumných pracovišť

1.2 Centra excelence

1.3 Kapacity cíleného VaV

2.1 Kapacity technického VaV

2.2 Ochrana duševního vlastnictví

3.1 Kapacity VŠ pro vzdělávání

Podmínky: Minimální velikost

10 mil. Kč 1,5 mld. Kč 50 mil. Kč 50 mil. Kč 10 mil. Kč 100 mil. Kč

Základní věcná podmínka

VaV pracoviště v jiném regionu popř. okresu než je uchazeč(či)

DZSV, spolupráce v EVP na světové úrovni.

DZSV 1. , 2, 6, 7 a popř. 8 (ost.)

DZSV 3, 4 a 5 Projekt ochrany duševního vlastnictví

Studijní obory DZSV s nedostatkem pracovníků

Základní právní podmínky

vyřešené majetkové vztahy (zejm. vlastnictví pozemků aj.) v době podání návrhu tak, aby nebránili jeho realizaci vyřešené právní vztahy mezi více příjemci (členy konsorcia aj.)

Hlavní indikátory resp. kritéria

Nárůst prac. míst celkem

14 mil Kč celk. nákladů projektu/prac. místo ; 50 % nových míst ; 75 % výzkumných a akademických pracovníků z nových míst ; 50 % mladých pracovníků do 35 let z nárůstu výzk. a akadem. pracovníků

Nárůst poznatků / absolventů celk.

0,5 WoS/VaV prac.

0,5 aplik /VaV prac.

1,0 WoS/VaV prac.

0,5 aplik /VaV prac.

0,5 WoS/VaV prac.

0,5 aplik /VaV prac. 1,0 aplik /VaV prac. 1,0 aplik /VaV prac.

1,75 mil. Kč nákladů/abs.

Nárůst ročních provozních výdajů SR / celk. náklady projektu

7,9 % 7,6 % 7,9 % 7,5 % 7,5 % 15 %

Cena kapacit 30 tis. Kč/m2 Podíl přístrojů na celk. nákladech projektu

50 % 70 % 60 % 60 % 25 % 20 %

Orientační alokace, počty projektů % z OP VaVpI 5 19 23 15 9 25 počet projektů 100 90 35

7

Screening OP VaVpI – červenec/srpen 2006

8

Screening OP VaVpI – červenec/srpen 2006

9

Screening OP VaVpI – červenec/srpen 2006

10

Screening OP VaVpI – červenec/srpen 2006

11

Jižní Čechy a OP VaVpI (screening květen 2006)

24,2

5,4

10,410,1

4,2

7,2

31,32

4

0,6

28,8

4,5

13

36

67

1619

56

54

75

12

3

0

5

10

15

20

25

30

JČK JMK KVK KHK LBK MSK OLK PAK PLK ÚSK SČK VYS ZLK

kraje

ná

kla

dy

(m

ld.K

č)

0

10

20

30

40

50

60

70

po

če

t p

roje

ktů

náklady (mld.Kč) počet projektů

To je již minulost, nové vyhodnocení po 31. srpnu 2006

12

Implementace OP VaVpI z hlediska příjemců

• Z hlediska budoucích příjemců je hlavní:– Zálohové financování z rozp. kapitoly MŠMT– Implementační agentury: Priority 1 a 3 = Dům zahraničních

služeb, Priorita 2 = CzechInvest– Jde o ERDF prostředky (= „investice“), jen do 10 % soft

(ESF), není na výzkumnou činnost (v evr. fondech je v RP EU)

– Platí základní pravidlo n+3 („do tří let hotovo“)– Příjemcem je právnická osoba (vč. konsorcií atd.), která

nese plnou odpovědnost (riziko vrácení peněz)– 100 % úhrada nákladů projektu z veřejných zdrojů, ale podle

„Rámec Společenství pro veřejnou podporu pro výzkum, vývoj a inovace“ (ne průmyslový VaV a inovace → OP PI)

– Realizace mimo hl.m.Prahu– Vazba na DZSV (priority VaV) – síla vazby dle jednání s EK

13

Národní program výzkumu III• Doba řešení: 2009 – 2015• Finanční prostředky 2009 = cca 1,4 mld. Kč,

každým dalším rokem + cca 1,4 mld. Kč (nárůst výdajů SR na VaV)

• Cíl: Zajištění činnosti kapacit výzkumu a vývoje vybudovaných ze strukturálních fondů.

• Diskutované podíly u projektů NPV III (u každé PO jiné % nových výdajů) – kritérium nárůst ročních prov. nákladů / celk. náklady projektu

– Obl.P. 1.1 a 1.3: 7,9 %– Obl.P. 1.2: 7,6 %– Obl.P. 2.1 a 2.2: 7,5 %– Obl.P. 3.1: 15 %

14

Děkuji za pozornost a na shledanouDěkuji za pozornost a na shledanouInformace hledejte na:Informace hledejte na:

www.vyzkum.czhttp://www.msmt.cz/_DOMEK/default.asp?CAI=3404 (přes menu)

a pak upřesnění mailem BLAZKA@VLADA.CZa pak upřesnění mailem BLAZKA@VLADA.CZ