Seminář k výzvě

č. 45 - „Podpora vzdělávání a procesů v sociálních službách“

Oblast podpory 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb

OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

Oblasti podpory

A. Podpora vzdělávání zadavatelů, poskytovatelů a dalších subjektů v oblasti sociálních služeb a sociální integrace

B. Podpora procesů poskytování sociálních služeb, včetně podpory partnerství na místní a regionální úrovni

Podporované aktivity AA1: profesní (odborné) vzdělávání pracovníků poskytovatelů sociálních

služeb a osob pečujících o osobu blízkou – akreditované vzdělávací programy podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

A2: profesní (odborné) vzdělávání pracovníků krajských a obecních úřadů v oblasti procesu plánování, kvality sociálních služeb a v oblasti metod sociální práce – sociálního šetření pro účely příspěvku na péči v rámci kurzů akreditovaných podle zákona č. 312/2002 Sb., o úřednících územních samosprávných celků a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, nebo podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Lze podpořit projekty zaměřené na vytvoření nových vzdělávacích programů

(pouze typ A1)- podmínkou je předložení k akreditaci MPSV ČR.

Vzdělávací programy pro osoby pečující o osobu blízkou musí obsahovat blok se zaměřením na principy sdílené péče a poradenství v oblasti

zaměstnanosti.

Zaměření projektů u aktivit typu A

• žadatel nabízí vzdělávání jiným subjektům v rámci akreditovaného vzdělávacího programu,

• žadatel žádá o finanční podporu na vzdělávání svých pracovníků v rámci akreditovaného vzdělávacího programu,

• žadatel vytváří nový vzdělávací program, který bude v průběhu či na konci realizace projektu předložen MPSV k akreditaci.

Cílové skupiny pro aktivity typu A

• Zadavatelé a poskytovatelé registrovaných sociálních služeb:

o pracovníci poskytovatelů sociálních služeb napomáhajících sociální integraci cílovým skupinám (sociální pracovníci, pracovníci v sociálních službách a vedoucí pracovníci uvedených pracovníků),

o pracovníci krajských a obecních úřadů, kteří působí v oblasti sociálních služeb a sociální integrace.

• Osoby pečující o osobu blízkou

Podporované aktivity B

B1: Podpora zavádění a realizace procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní úrovni a střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb.

V rámci této činnosti lze hradit vytvoření střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb, včetně kvalitativních šetření, analýz, studií atd.

B2: Podpora zavádění procesu rozvoje kvality poskytování sociálních služeb.

V rámci této činnosti budou podporovány procesy zaměřené na plnění zákonných standardů kvality sociálních služeb a další rozvoj poskytované

sociální služby.

Cílové skupiny pro aktivity typu B

• zadavatelé sociálních služeb – pracovníci obcí a obecních úřadů, kteří působí v oblasti sociálních služeb a sociální integrace,

• poskytovatelé registrovaných sociálních služeb a další subjekty poskytující služby napomáhající sociální integraci cílovým skupinám,

• uživatelé sociálních služeb

• V rámci jednoho projektu lze kombinovat aktivity, typy činností pod písmeny A, B. V případě kombinace typů činností musí však být dodržena maximální výše finanční podpory stanovená pro aktivitu B, tj. 5 mil. Kč.

• Zvolený druh aktivity, typů činností je žadatel povinen uvést do popisu projektu, části „stručný obsah projektu“.

V případě, že projekt bude obsahovat aktivity, typy činností,

které nejsou podporovány ve výzvě, bude projekt vyřazen pro nesplnění kritéria přijatelnosti!

Vymezení žadatelů • kraje a organizace zřizované kraji působící v sociální oblasti –

s výjimkou činnosti B1,• obce a organizace zřizované obcemi působící v sociální oblasti,• svazky obcí,• nestátní neziskové organizace působící v sociální oblasti:

o občanská sdružení o obecně prospěšné společnosti o církevní právnické osoby

• poskytovatelé registrovaných sociálních služeb dle 108/2006 Sb. • akreditované vzdělávací instituce dle 108/2006 Sb., 312/2002 Sb.

V rámci projektů je přípustné partnerství! Pro partnery platí identické podmínky jako pro žadatele!

Doba trvání projektu• Max. délka trvání projektu je 2 roky (24 měsíců), nejpozději do 30. 6. 2015

Omezení výše finanční podpory

Aktivity typu A Aktivity typu BMin. 500 000,- Kč Min. 500 000,- KčMax. 10 000 000,- Kč Max. 5 000 000,- Kč

V případě kombinace aktivity, typů činností musí být dodržena maximální výše finanční podpory stanovená pro aktivitu B, tj. 5 mil. Kč.

Místo realizace projektu • Regionální projekty - celá ČR (kromě Prahy) • Nadregionální projekty - libovolné odůvodnitelné místo v ČR (včetně Prahy)

Cílová skupina musí pocházet z jiného regionu než z hl. m. Prahy (u cílové skupiny pracovníků poskytovatelů sociálních služeb je rozhodující místo jejich zaměstnání)!

Monitorovací indikátory

• Dle cílů projektu si žadatel stanoví hodnoty monitorovacích indikátorů a uvede je v Žádosti o finanční podporu.

• Reálné stanovení hodnot indikátorů – sankce za nenaplnění.

• Naplňování stanovených indikátorů musí příjemce průběžně sledovat a vykazovat v monitorovacích zprávách.

• Popis indikátorů viz Metodika monitorovacích indikátorů.

• 7.41.00 – počet podpořených osob celkem

z toho 7.41.20 – počet podpořených osob – poskytovatelé služeb

z toho 7.41.10 – počet podpořených osob – klienti služeb• 7.45.00 – počet podpořených organizací (žadatel +

partneři)• 7.57.00 – počet nově vytvořených/inovovaných produktů• 7.46.13 – počet úspěšných absolventů kurzů celkem

z toho 7.46.20 – počet úspěšných absolventů kurzů – poskytovatelé služeb

z toho 7.46.10 – počet úspěšných absolventů kurzů – klienti služeb

Způsobilost výdajů

Celkové způsobilé náklady projektu = přímé způsobilé náklady + nepřímé způsobilé náklady

Podpora poskytnutá projektům se vztahuje pouze na způsobilé výdaje:

• Musí být nezbytné pro realizaci projektu• Musí mít přímou vazbu na aktivity a cíle projektu • Musí být uskutečněny po uzavření Rozhodnutí o poskytnutí dotace• Musí vzniknout, být vynaloženy, zaznamenány na bankovních

účtech příjemce/partnerů, být identifikovatelné, kontrolovatelné a doložitelné originály účetních dokladů

• Efektivita, hospodárnost, účelnost a efektivnost výdajů

Rozpočet

Přímé náklady:

• Osobní náklady • Cestovné • Zařízení a vybavení• Nákup služeb• Stavební úpravy• Přímá podpora

Osobní náklady• Výdaje na zaměstnance příjemce a partnerů, kteří jsou

přímo zapojeni do realizace projektu.• Na základě pracovních smluv, DPP a DPČ.• Mzdové náklady v daném místě, čase a oboru obvyklé.• Limity mzdových nákladů jednotlivých pracovních pozic

viz příloha č. 1 výzvy „Omezení výše způsobilých výdajů“.

• Mzdové náklady na jednotlivé členy realizačního týmu se uvádějí včetně odvodů zaměstnavatele.

• Schválené jednotkové mzdy projektových pracovníků závazné po celou dobu realizace projektu.

• Jeden pracovník nemůže být zaměstnán na projektech ESF celkově na více než 1,6 úvazku.

Cestovné

• Výdaje spojené s pracovními cestami zaměstnanců příjemce a partnerů při zahraničních cestách.

• Cestovní náhrady pro zahraniční experty (per diems).

• Cestovní náhrady spojené s tuzemskými pracovními cestami realizačního týmu patří do nepřímých nákladů!

Zařízení a vybavení

• Nové resp. použité zařízení a vybavení• Drobný hmotný majetek• Výukový materiál• Splátky operativního/finančního leasingu• Odpisy vlastního dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku• Výdaje na pořízení nábytku jsou způsobilé v rámci křížového

financování.• Postup při pořizování zařízení a vybavení se řídí Metodikou

způsobilých výdajů a Metodickým pokynem pro zadávání zakázek (viz. Desatero OP LZZ).

• Náklady na kapitolu max. 20 % celkových přímých nákladů projektu.

Nákup služeb• Příklady:o Lektorské službyo Zpracování analýz, studií, nových publikací apod.o Zajištění školení a kurzůo Pronájem prostor pro práci s cílovou skupinouo Náklady vyplývající přímo ze smlouvy – audit (týká se

projektů nad 3 000 000,- Kč)

• Nákup služeb se řídí Metodickým pokynem pro zadávání veřejných zakázek a Metodikou způsobilých výdajů (viz. Desatero OP LZZ)

• Výdaje na nákup služeb max. 60 % z celkových přímých výdajů projektu.

Drobné stavební úpravy

• Výdaje do 40 000,- Kč na každou účetní položku majetku v jednom zdaňovacím období.

• Výdaje přesahující limit 40 000,- Kč za účetní položku v rámci křížového financování.

• Např. úprava pracovního místa či stavební úpravy usnadňující přístup osobám se zdravotním handicapem.

Přímá podpora

• Výdaje na přímou podporu jednotlivců – cílových skupin projektu

• Mzdové příspěvky• Cestovné, ubytování, stravné – v cenách místně

obvyklých, maximálně do výše limitu dle Metodiky způsobilých výdajů

• Příspěvek na péči o dítě a jiné závislé osoby• Výdaje max. 20 % z celkových přímých výdajů projektu

(mimo mzdových příspěvků).• Viz Metodika způsobilých výdajů (Desatero OP LZZ).

Nepřímé náklady

• Náklady, které nejsou přímo spojeny s klíčovými aktivitami projektu, tj. náklady spojené s administrací projektu

• Vymezení nepřímých nákladů viz Metodika způsobilých výdajů

• Neprokazují se poskytovateli podpory • Jejich výše v rozpočtu se odvozuje od výše přímých

nákladů • Konkrétní procentní podíl je stanoven ve výzvě

Křížové financování

• Max. 14 % prostředků alokovaných na výzvu• Max. 20 % způsobilých výdajů jednoho projektu• Garantovaný max. podíl – 5 % způsobilých výdajů

projektu• Vymezení výdajů spadajících do křížového financování

viz Metodika způsobilých výdajů (např. nábytek, výdaje za stavební úpravy vyšší než 40 000,- Kč, výdaje na nákup zařízení a vybavení s pořizovací cenou vyšší než 40 000,- Kč za položku)

Podání žádosti o finanční podporu

• Vypracování žádosti on-line v aplikaci Benefit7 na www.eu-zadost.cz nebo www.eu-zadost.eu.

• Pomůcka pro vyplnění žádosti na webových stránkách: „Pokyny Řídícího orgánu“ + Průvodce vyplněním projektové žádosti (viz Desatero OP LZZ)

• Dotazy technického rázu: benefit7@mpsv.cz• Vyhlašovateli výzvy se předkládá tištěná verze finálně

uložené žádosti ve 3 výtiscích • Žádost má povinné přílohy• Pokyny k formální úpravě žádosti a příloh viz výzva

Označení výzvy v Benefitu7

• Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost• OP LZZ – Grantové projekty• OP LZZ – Výzva pro GP 3.1• Identifikace výzvy č. 45 na záložce Projekt (po

založení žádosti)

Povinné přílohy žádosti

• 1. Doklad o právní subjektivitě – konkrétní výčet viz Příručka pro žadatele

• 2. Kladné vyjádření příslušného krajského úřadu k podpoře projektu (aktivity A1 a B2) – návaznost na střednědobé plány rozvoje sociálních služeb kraje, dle území dopadu projektu

• 3. Specifikace vzdělávacích potřeb (aktivita A1) – osnova viz příloha č.3 výzvy

• 4. Úředně ověřená kopie rozhodnutí o akreditaci vzdělávací instituce a vzdělávacího programu (aktivita A1 a A2)

• Text výzvy: www.esfcr.cz

• Uzávěrka příjmu žádostí: 31. 8. 2009, 12:00

• Celková alokace na výzvu: 108 000 000 Kč

www.esfcr.cz

„Desatero příruček OP LZZ“

Kontaktní osoby:Mgr. Jana Ludvíková, jana.ludvikova@mpsv.cz, 221 922 896

Mgr. Monika Ljubková, monika.ljubkova@mpsv.cz, 221 923 897

Mgr. Kateřina Krejčová, katerina.krejcova@mpsv.cz, 221 923 899

Mgr. Lada Vyhnánková, lada.vyhnankova@mpsv.cz, 221 923 925

Děkujeme za pozornost

a

přejeme hodně úspěchů

při předkládání projektové žádosti!