AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 1
P R Ů M Y S L O V Ý
M A R K E T I N G
11
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 2
D I S T R I B U C E
A
D I S T R I B U Č N Í
P O L I T I K A
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 3
D I S T R I B U C E
Distribuce jako součást marketingového mixu
představuje umístění produktů na trhu.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 4
D I S T R I B U C E
Zahrnuje soubor postupů a operací, prostřednictvím kterých se produkt dostává postupně z místa vzniku do
místa, kde bude spotřebován nebo užit.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 5
D I S T R I B U Č N ÍP O L I T I K A
Obsahuje komplex konkrétních opatření, která na sebe jednak navazují, jednak se prolínají a týkají se přemístění zboží od výrobce/ dodavatele buď přímo, nebo
prostřednictvím určitých mezistupňů na místo vybrané zákazníkem nebo na místo,
kde si je může zákazník bez problémů obstarat.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 7
D I S T R I B U Č N ÍC E S T A
Představuje spojení mezi výrobcem/ dodavatelem
a zákazníkem/ spotřebitelem/
uživatelem.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 8
D I S T R I B U Č N Í C E S T A
Uspořádání distribuční cesty zabezpečuje :
• umístění produktu v místě a čase;
• úroveň služeb, kterou zákazník požaduje;
• vytvoření určitých podnikových distribučních příležitostí;
• vše s přiměřenými vynaloženými náklady.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 9
D I S T R I B U Č N Í C E S T A
Distribuční cesty dělají produkt dosažitelným ve vhodném čase, na správném místě, ve správné
kvalitě i kvantitě, a to za přispění např. skladování, dopravy,
manipulace atd.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 10
D I S T R I B U Č N Í C E S T A
Zákazník „nevidí“ distribuci produktu, neboť nesleduje přímo jeho distribuci, ale hodnotí jeho dostupnost, kterou distribuční cesta
přináší.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 11
D I S T R I B U Č N Í C E S T A P Ř Í M Á
Dochází-li k přímému kontaktu mezi výrobcem a zákazníkem, tzn., že jednají bezprostředně
jeden s druhým, potom jde o distribuční cestu přímou.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 12
Výrobce si uchovává vlastnický vztah k produktu po dobu distribuční cesty s plnou odpovědností za :
- dodání,
- uskutečnění prodeje,
- platební operaci,
- provedení všech služeb požadovaných zákazníkem.
Přímé uspořádání cest vyžaduje odborné znalosti a zdroje.
D I S T R I B U Č N Í C E S T A P Ř Í M Á
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 13
DISTRIBUČNÍ CESTA PŘÍMÁP R O S P O T Ř E B N Í T R H Y
Využívá se především pro zboží denní potřeby, které :
• podléhá rychlé zkáze;
• je vhodné pro nabídku v prodejních automatech;
• je možné nabízet pomocí nejrůznějších katalogů, reklamních brožur a letáků, televizní reklamy a elektronických nosičů informací.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 14
Formy prodeje jsou zejména :
• prodej ve vlastní prodejně;
• prodej „ode dveří ke dveřím“, který se uskutečňuje za přispění prodejních agentů výrobce;
• prodej pomocí automatů;
• přímý marketing.
DISTRIBUČNÍ CESTA PŘÍMÁP R O S P O T Ř E B N Í T R H Y
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 15
Využívá se především při dodávkách :
● přírodních a zemědělských surovin a základních materiálů;
● strojů a zařízení;
● součástek, polotovarů, strojů a zařízení objemově a váhově ne příliš rozměrných, avšak dodávaných ve velkých množstvích.
DISTRIBUČNÍ CESTA PŘÍMÁP R O P R Ů M S L O V É T R H Y
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 16
Přímé distribuční cesty na průmyslových trzích není vhodné
použít pro obsluhu zákazníků, kteří nakupují v malých množstvích a jsou
příliš geograficky rozptýleni.
DISTRIBUČNÍ CESTA PŘÍMÁP R O P R Ů M S L O V É T R H Y
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 17
D I S T R I B U Č N Í C E S T A N E P Ř Í M Á
Je charakteristická tím, že se mezi výrobcem a konečným
zákazníkem objeví distribuční mezičlánek, resp. mezičlánky.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 18
Distribuční cestou nepřímou se cesta prodlužuje, komplikuje a prodražuje. Tím, že výrobce přenechá část úkonů nezbytných pro přemístění produktu mezičlánkům, ztrácí bezprostřední
kontrolu nad produktem, který přemísťuje a prodává někdo jiný.
D I S T R I B U Č N Í C E S T A N E P Ř Í M Á
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 19
D Ů V O D Y P R O V O L B UDISTRIBUČNÍ CESTY NEPŘÍMÉ
Jsou:
• rozdílný časový rytmus mezi dobou výroby a dobou spotřeby;
• prostorové odloučení výrobců a zákazníků;
• různorodost výrobního a sortimentu.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 20
CHARAKTERISTIKADISTRIBUČNÍ CESTY NEPŘÍMÉ
1. Typem distribučních mezičlánků2. Počtem distribučních mezičlánků3. Funkcemi vykonávanými
distribučními mezičlánky4. Činnostmi distribučních mezičlánků,
na kterých participují v rámci distribuční cesty.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 21
T Y P Y D I S T R I B U Č N Í C H M E Z I Č L Á N K Ů
1.Prostředníci – přemísťované zboží kupují, stávají se po určité časové období jeho vlastníky a znovu ho prodávají.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 22
T Y P Y D I S T R I B U Č N Í C H M E Z I Č L Á N K Ů
2. Zprostředkovatelé – aktivně vyhledávají kontakty mezi výrobcem a zákazníkem. Produkty, které jsou předmětem zájmu, se nestává jejich vlastnictvím. Mohou mít stálé vztahy s jedním, nebo více výrobci a popř. zákazníky. Tyto vztahy mohou být jednorázové anebo časově omezené.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 23
T Y P Y D I S T R I B U Č N Í C H M E Z I Č L Á N K Ů
3. Podpůrné distribuční mezičlánky – směnu pouze usnadňují a nestávají se vlastníky přemísťovaných produktů ani konkrétními zprostředkovateli kontaktů mezi výrobcem a zákazníkem – nejsou faktickou součástí distribuční cesty, neboť jde např. banky, propagační agentury).
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 24
Z Á K L A D N Í F U N K C EM E Z I Č L Á N K Ů
Jsou :
• obchodní;• logistická;• doplňková.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 25
Obchodní funkce – jde o nákup a opětovný prodej, nalezení všech komunikačních
a stimulačních aktivit ve vztahu k zákazníkům, formování nabídky a její
přizpůsobení potřebám trhu, dohody o cenách, o podmínkách dodávky i prodeje, převzetí rizik v případě zastarání, zhoršení
kvality i dalších ztrát atd.
Z Á K L A D N Í F U N K C EM E Z I Č L Á N K Ů
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 26
Logistická funkce představuje třídění a kompletování zboží, jeho skladování a manipulace
s ním, balení, doprava atd.
Z Á K L A D N Í F U N K C EM E Z I Č L Á N K Ů
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 27
Doplňkové funkce představuje zejména shromažďování a poskytování informací o příslušném marketingovém prostředí
a jeho vývojových tendencích, o potenciálních i reálných zákaznících
a jejich požadavcích, o možnostech získání a využití finančních prostředků k pokrytí nákladů distribuční cesty atd.
Z Á K L A D N Í F U N K C EM E Z I Č L Á N K Ů
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 28
N E P Ř ÍM Á D I S T R I B U Č N Í C E S T A
pro průmyslové trhy s jedním mezičlánkem (tj. nepřímé spojení výrobce se zákazníkem) se
využívá především při dodávkách : menších a malých množství surovin a základních
materiálů; standardizovaných nebo méně nákladných polotovarů,
součástí, náhradních dílů, strojů a zařízení; velkému počtu odběratelů, geograficky široce
rozptýlených; standardních typů produktů a produktů určených k
víceúčelovému použití.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 29
Vertikální marketingové systémy
Systém je tvořen ve vertikální ose
„výrobce – velkoobchod – maloobchod“
na základě stanovených pravidel při vůdčí úloze kteréhokoli člena, a to na základě :
vlastnických vztahů; ekonomické síly a velikosti; uzavřených smluv o spolupráci s ostatními
články cesty.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 30
Vertikální marketingové systémy
Využívány jsou tři základní typy vertikálního propojení, a to :
• korporační systém;
• administrativní (správní) systém;
• smluvní systém.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 32
Horizontální marketingové systémy
Představují spojení dvou nebo více podniků působících na stejné úrovni distribuční
cesty. Tyto podniky spojují své zdroje, síly, schopnosti a dovednosti k dosažení vyšší
účinnosti společným provozováním činností, např. dočasná nebo trvalá dohoda
o společném využití určitých marketingových zdrojů.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 33
V Í C E N Á S O B N ÉD I S T R I B U Č N Í C E S T Y
K uspokojivému pokrytí trhu je možné použít současně i několik typů cest pro určité zboží, které mohou zahrnovat
rozdílné mezičlánky pro tytéž produkty – potom hovoříme o
vícenásobných distribučních cestách, resp. o vícenásobné distribuci.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 34
V Ý B Ě RD I S T R I B U Č N Í C E S T Y
Výběr distribuční cesty vychází z :
• podnikových i marketingových cílů;
• marketingových strategií;
• zdrojů;
• činností, které budou cestám svěřeny;
• šetření účinnosti cesty a z rizik s ní spojených;
• zkoumání možností.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 35
V Ý B Ě RD I S T R I B U Č N Í C E S T Y
Základními faktory při konečném rozhodování jsou :
• Produkt;
• Výrobní podnik;
• Trhy (zákazníci);
• Distribuční mezičlánky;
• Prostředí.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 36
S L U Ž B Y
P O S K Y T O V A N É Z Á K A Z N Í K Ů M Představují soubor aktivit spojených s distribucí,
který je orientovaný na zákazníka a je daný především povahou produktu a typem zákazníka.
Jde o :• přijetí objednávky a její zpracování,• zajištění dodání zboží s příslušnými dokumenty a
doprovodnými činnostmi,• jeho vyúčtování zákazníkovi,• komunikace se zákazníkem,• sledování průběhu celého procesu, zjišťování
nedostatků a omylů a jejich náprava.
AKAD. ROK 2008/2009, LS
PRŮMYSLOVÝ MARKETING - VŽ 37
S L U Ž B YP O S K Y T O V A N É Z Á K A Z N Í K Ů M
Prvků, ze kterých se služby skládají, je mnoho a mezi základní, které zároveň slouží jako ukazatele úrovně
služeb poskytovaných zákazníkům, patří : dodací lhůta, stupeň spolehlivosti dodávky, stupeň úplnosti dodávky, stupeň pohotovosti dodávky, kvalita dodávky, minimální velikost dodávky.