+ All Categories
Home > Documents > Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

Date post: 03-Jan-2016
Category:
Upload: zahir-hart
View: 51 times
Download: 3 times
Share this document with a friend
Description:
Problematika konkurenceschopnosti a její rámec. KONKURENČNÍ POZICE ČR V OBDOBÍ 2014-2020. CO CHCEME ZMĚNIT? Naše globální konkurenční pozice se každým rokem zhoršuje V žebříčku globální konkurenceschopnosti jsme za 6 let klesli o 10 míst. - PowerPoint PPT Presentation
23
Generální sekretáři Rada pro fondy SSR Problematika konkurenceschopnosti a její rámec
Transcript
Page 1: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

Generální sekretářiRada pro fondy SSR

Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

Page 2: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

CO CHCEME ZMĚNIT?• Naše globální konkurenční pozice se každým rokem zhoršuje• V žebříčku globální konkurenceschopnosti jsme za 6 let klesli o 10

míst

KONKURENČNÍ POZICE ČR V OBDOBÍ 2014-2020

Zatímco v regionu střední a východní Evropy zůstává ČR na druhém místě a v rámci EU si dokonce polepšila …… k globálním pohledu ji předbíhají především asijské ekonomiky.

Page 3: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

• HDP ČR je v porovnání s rokem 2008 nižší• HDP EU vzrostlo o 3,4%, německé o 6,9% a slovenská téměř o 11

%! .

VÝVOJ HDP PO RECESI - NEROSTEME

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

-5.0

-3.0

-1.0

1.0

3.0

5.0

7.0

9.0

11.0

0.8

3.42.7

1.0

-4.7

3.6 3.0

6.3 6.86.0

2.5

-4.1

2.2 1.7

6.78.5

10.5

5.8

-4.8

4.03.2

1.73.0 2.9

0.5

-4.1

1.70.7

DE CZ SK Eurozone

Page 4: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

JAK JSME ROSTLI PŘED RECESÍ?

VÍTĚZOVÉ ... Nová místa Změna 2000-2008

Automobilový průmysl 78 600 + 106 %

Služby pro podniky 70 100 + 41 %

Kovoprůmysl 56 000 + 39 %

Zdravotnictví 36 000 + 12 %

Výroba elektrických strojů 33 100 + 49 %

Plastikářství a gumárenství 29 300 + 53 %

Informační technologie 16 500 +46 %

Bankovnictví 15 200 +26 %

Celkem o 280 tisíc pracovních míst více!

... A PORAŽENÍ Nová místa Změna 2000-2008

Zemědělství -61 100 -32 %

Oděvní, textilní a kožedělný průmysl -68 000 -41 %

Page 5: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

CO NÁS PODRŽELO V RECESI?

VÍTĚZOVÉ ... Nová místa Změna 2008-2012

Vzdělávání 35 000 + 12 %

Automobilový průmysl 22 500 + 13 %

Finanční a bankovní služby 20 800 + 18 %

Zdravotní péče 18 600 + 19 %

Architektonické a inženýrské činnosti 17 700 + 44 %

IT služby 10 000 + 23 %

Celkem o 112 tisíc pracovních míst méně ...

... A PORAŽENÍ Nová místa Změna 2008-2012

Stavebnictví -55 800 -12 %

Textilní, oděvní a kožedělný průmysl -22 700 -28 %

Hutnictví, slévárenství a kovovýroba -22 400 - 7 %

Obchod -17 300 -3 %

Doprava a skladování -18 600 -7 %

Page 6: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

PRŮMYSL NETÁHNE EKONOMIKU TAK, JAK SI MYSLÍME!

Pramen: Hospodářské noviny, ČSÚ

Pokud z obchodní bilance odečteme zisky zahraničních

firem, pro které jsou výrobky v ČR

montovány, náš export se výrazně

sníží ...

Page 7: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

KTERÁ ODVĚTVÍ VYTVÁŘEJÍ NEJVÍCE V&V PRACOVNÍCH MÍST?

Nejsilnější V+V růst, nejvyšší nárůst poptávky po excelentních vědcích a inženýrech

Intenzivní spolupráce s českými univerzitami na výzkumu (Honeywell, Tescan, Delong,..)

Ochota zahraničních investorů umístit jejich V+V v ČR

Page 8: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

PŘECHOD ROZVÍJEJÍCÍ SE EKONOMIKY

Ekonomika tažená primárními zdroji

Ekonomika tažená investicemi

Ekonomika tažená inovacemi

To jsme udělali v letech 2000-2008. Naše strategie?Investiční pobídky, extenzivní zásoba lidských zdrojů, výhoda nízké ceny a šťastná shoda okolností: Masivní outsourcing průmyslové

produkce z rozvinutých zemí

Tohle musíme zvládnout v následujících letech! Základ naší původní strategie zastaral. Naše nová strategie je ...

.... Máme nějakou?

Page 9: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

CO Z TOHO PŘETRVÁ?

RŮST ZALOŽENÝ NA:

Komparativní nákladové výhodě

Dostupnosti kvalifikovaných pracovních sil

Příhodných podmínkách (masivní outsourcing výrobních a montážních činností z vyspělejších ekonomik)

Stabilním politickém systému

Teritoriální blízkosti ?(pro subdodávky i konečné spotřebitele)

Kulturní blízkosti(výhoda oproti východní Evropě i Asii)

V mnoha ohledech je ČR již

drahou zemí

Demografie, nereformovaný

vzdělávací systém i

preference mladých lidí ji

snižují

Západ nyní outsourcuje

high-tech obory, využijeme toho?

Západní trhy už nerostou,

směrem na východ prorazit zatím neumíme

Page 10: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

10 JAK JSME PŘIPRAVENI VYUŽÍT PŘÍLEŽITOSTÍ?

FAKTORY RŮSTU 2010-2020 Z POHLEDU INOVACÍ A VZDĚLÁVÁNÍ:

Kvalita výzkumných institucí 21. na světěInovační potenciál 24. na světěPodnikové výdaje na R&D 25. na světěKvalita výuky technických předmětů 25. na světěSpolupráce vědy a podniků na R&D 29. na světěPodíl absolventů terciárního studia 32. na světěCelková kvalita vzdělávacího systému 34. na světěRozsah podnikového vzdělávání 40. na světěDostupnost vysoce kvalifikovaných odborníků 50. na světě

(PODLE WEF GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT)

Page 11: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

11 JAK JSME PŘIPRAVENI VYUŽÍT PŘÍLEŽITOSTÍ?

FAKTORY RŮSTU 2010-2020 Z POHLEDU INOVACÍ A VZDĚLÁVÁNÍ:

Kvalita výzkumných institucí 21. na světěInovační potenciál 24. na světěPodnikové výdaje na R&D 25. na světěKvalita výuky technických předmětů 25. na světěSpolupráce vědy a podniků na R&D 29. na světěPodíl absolventů terciárního studia 32. na světěCelková kvalita vzdělávacího systému 34. na světěRozsah podnikového vzdělávání 40. na světěDostupnost vysoce kvalifikovaných odborníků 50. na světě

(PODLE WEF GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT)

BUDE NÁM TO STAČIT?

Page 12: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

ČESKÁ REPUBLIKA vs. EKONOMIKY TAŽENÉ INOVACEMI

2008-2009 2010-2011

Zůstává „3-I problém“: Instituce, Inovace, Infrastruktura …

Page 13: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

KDO PŘESTÁL DOBŘE RECESI (2009-11)?

Globální dodavatel elektronových

mikroskopů

Vedoucí evropský výrobce finálních produktů pro

farmaceutický průmysl z kyseliny hyaluronové.

(60 % trhu)

Vedoucí globální dodavatel nemocničních postelí

Vedoucí výrobce a zařízení na výrobu nano-vlákenného materiálu v průmyslovém

měřítku.

Page 14: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

• Rozvinutá spolupráce firem a VO• Kvalitní systém transferu technologií, specialisté• Inovační poptávka - podprůměrná úroveň• Robustní sektor inovačně zaměřených podniků,

technologických firem• Posun v zapojení v hodnotových řetězcích:Dva druhy podniků: 1/dosah na konečného spotřebitele , těch je málo a jsou často velmi úspěšné; 2/firmy, které jsou jen součástí hodnotového řetězce s nízkou přidanou hodnotou a jen minimální šancí se posunout na vyšší úroveň

ZHODNOCENÍ VÝSLEDKŮNEJOBTÍŽNĚJŠÍ VÝZVA

Page 15: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

REFORMA V&V&I

Omezení počtu poskytovatelů

Priority orientovaného

výzkumu

Novela zákona o V&V&I Nová NPV

TA ČR

Nové infrastruktury pro výzkum, inovace a transfer

Audit českého výzkumu

Page 16: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

VELKÉ VÝZKUMNÉ INFRASTRUKTURY

ELIBIOCEV

CEITECICRC

IT4INNOVATION

SUSEN

Page 17: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

PISA – VÝZKUM FUNKČNÍ GRAMOTNOSTI 15-TILETÝCH

Vývoj v České republice

2000 2003 2006 2009450

460

470

480

490

500

510

520

530

čtenářská

matematická

přírodovědná

Page 18: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

VZDĚLÁVÁNÍ

Page 19: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

ABSOLVENTI TERCIÁRNÍHO STUPNĚ

Page 20: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

VIZE 2020

HODNOTY HODNOTY

KO

NK

UR

EN

CE-

SC

HO

PN

Á

EK

ON

OM

IKA

KO

NN

ÁV

EJN

ÁS

PR

ÁV

A

ATR

AK

TIV

PR

OS

ED

ÍP

RO

ŽIV

OT

SO

UD

SP

OLEČ

NO

ST

ŠP

IČK

OV

ÁIN

FR

AS

TR

UK

TU

RA

POSLÁNÍZvýšit prosperitu a kvalitu života na území ČR

Rostoucí prosperita tažená vzdělanými lidmi a inovacemi vede ke zlepšování celkových podmínek pro spokojený život místních obyvatel na celém území republiky a přitahuje talentované lidi a investice ze zahraničí.

• Ambice• Disciplína• Důvěra

• Leadership• Morálka / Etika• Otevřenost

• Podnikavost• Podpora / Pomoc• Spolupráce

STRATEGICKÝ RÁMEC BUDOUCÍCH INTERVENCÍ

Page 21: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

• Prosperita tažená vzdělanými lidmi a inovacemi- 21. století = „human-driven“ growth- Základem prosperity je člověk schopný se globálně prosadit →→ tím se zvyšují aspirace lidí i firem→ lidé schopní se prosadit globálně jsou klíčovým aktivem globálně

konkurenceschopných firem a jejich inovační výkonnosti

• Zlepšování celkových podmínek pro spokojený život- Prosperita je zdrojem, nikoliv cílem kvalitního života (bezpečnost, zdraví,

možnost seberealizace…)- Rovné příležitosti naplnit svůj potenciál v práci i v životě (=znevýhodnění i

talentovaní)- Spravedlivá participace na tvorbě i přínosech prosperity

• Přitahuje talentované lidi a investice – Prosperita a kvalitní život přitahují další – „spirála růstu“ (Myrdal, 1957)– Příchod talentů, podnikatelů a investorů ze zahraničí jako důkaz vize

Vize - Rostoucí prosperita tažená vzdělanými lidmi a inovacemi vede ke zlepšování celkových podmínek pro spokojený život místních

obyvatel a přitahuje talentované lidi a investice ze zahraničí.

Page 22: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

Konkurenceschopnost je společným cílem všech OP.

KONKURENČNÍ POZICE ČR V OBDOBÍ 2014-2020

Rozhodující intervence pro konkurenceschopnost ČR budou v příštím programovém období součástí tří OP:

Podpora konkurenceschopnosti

OP Podnikání a inovace pro

konkurenceschopnost(OP PIK)

Ministerstvo průmyslu a obchodu

OP Výzkum, vývoj a vzdělávání(OP VVV)

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

OP Zaměstnanost(OP Z)

Ministerstvo práce a sociálních věcí

Page 23: Problematika konkurenceschopnosti a její rámec

Díky za pozornostTým GS

... v zájmu rozvoje a růstu České republiky


Recommended