ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY V OPPP – inspirace pro budoucnost...Pro OPPP bylo z Evropského fondu pro...

ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY V OPPP– inspirace pro budoucnost

EVROPSKÝ FONDPRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY V OPPP– inspirace pro budoucnost

Ministerstvo průmyslu a obchodu České republikyPraha, červen 2007


Publikace je výhradním vlastnictvím Ministerstva průmyslu a obchodua nesmí být použita pro jiné účely bez jeho výslovného souhlasu.

Redakce: MPO ČR – Sekce strukturálních fondůNa Františku 32, 110 15 Praha 1tel.: 224 061 111

Výroba: MINI MAX FILMS, s. r. o.Malostranské nám. 23, 118 00 Praha 1tel.: 224 931 299

Redakční uzávěrka: červen 2007

NEPRODEJNÁ PUBLIKACE

2


3

OBSAHKAPITOLA 1 – CHARAKTERISTIKA STRUKTURÁLNÍ POMOCI EVROPSKÉ UNIE 4

– Popis Operačního programu Průmysl a podnikání 4

– Zdroje financování OPPP – strukturální fondy v rámci regionální politiky 5

Evropské unie

– Stav realizace Operačního programu Průmysl a podnikání 6

– Proces zpracování projektů v rámci OPPP 7

KAPITOLA 2 – ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY V RÁMCI PROGRAMŮ PODPORY V OPPP 8

– PROSPERITA 8

– REALITY 16

– ŠKOLICÍ STŘEDISKA 24

– KLASTRY 32

– START 40

– KREDIT 48

– ROZVOJ 56

– MARKETING 64

– INOVACE 72

– OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE 80

– ÚSPORY ENERGIE 88

KAPITOLA 3 – OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE 96

PŘÍLOHA 100

SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK 101

KONTAKTY 102

KAPITOLA 1– CHARAKTERISTIKA STRUKTURÁLNÍ POMOCI EVROPSKÉ UNIE

Operační program Průmysl a podnikání 2004 – 2006

Operační program Průmysl a podnikání 2004 – 2006 (OPPP) byl základním programo-vým dokumentem politiky hospodářské a sociální soudržnosti v sektoru průmyslua podnikání ve zkráceném programovacím období. OPPP byl vyhlášen 12. května 2004formou výzvy v Obchodním věstníku a inzerátu ve vybraných periodikách. Z Evropské-ho fondu regionálního rozvoje (ERDF) bylo pro OPPP v rámci programovacího obdobído roku 2006 vyčleněno více než 260 mil. €, celkový rozpočet zahrnující rovněž pro-středky státního rozpočtu činí téměř 350 mil. €.V rámci operačního programu byly vymezeny dvě věcné Priority a následně nadefino-váno 9 opatření, rozpracovaných do 11 programů podpory a dvou projektů. Programy podpory byly zaměřeny zejména na podporu malého a středního podnikání,na podporu rozvoje podnikatelské infrastruktury a infrastruktury pro průmyslový vý-zkum a vývoj a inovace.

Struktura Operačního programu Průmysl a podnikání

PRIORITA OPATŘENÍ PROGRAM PODPORY1.1 Infrastruktura pro průmyslový výzkum, (1) PROSPERITA

vývoj a inovace1.2 Rozvoj podnikatelské infrastruktury (2) REALITY

1. Rozvoj podnikatelského 1.3 Infrastruktura pro rozvoj lidských (3) ŠKOLICÍ STŘEDISKAprostředí zdrojů v průmyslu a podnikání

Celkově 50 % prostředků OPPP. 1.4 Rozvoj informačních a poradenských (4) KLASTRYslužeb Registr poradců (projekt)

Projekt rozvoje informačnícha poradenských služeb pro mezinárodní obchod

2.1 Zakládání a rozvoj MSP (5) START(6) KREDIT(7) ROZVOJ

2. Rozvoj konkurenceschopnosti (8) MARKETINGpodniků 2.2 Podpora inovací výrobků, (9) INOVACE

Celkově 46 % prostředků OPPP. technologií a služeb2.3 Snižování energetické náročnosti a vyšší (10) ÚSPORY ENERGIE

využití obnovitelných zdrojů energie (11) OBNOVITELNÉ ZDROJEENERGIE

3. Technická pomoc 3.1 Technická pomoc při řízení Celkově 4 % OPPP. a implementaci programu

3.2 Ostatní technická pomoc

4

Zdroje financování OPPPRegionální a strukturální politika EU je fi-nancována ze tří fondů. Jde o fond sou-držnosti (CF) a strukturální fondy (SF),k nimž patří Evropský fond regionálníhorozvoje (ERDF) a Evropský sociální fond(ESF).

Operační program Průmysl a podnikáníje spolufinancován pouze z jednoho fondu, a to z Evropského fondu pro regionální roz-voj. Pro OPPP bylo z Evropského fondu pro regionální rozvoj vyčleněno 260 852 142 €,což představuje cca. 17,94 % z celkového objemu prostředků alokovaných ze SF EUpro Českou republiku v rámci Cíle 1.

Úkolem Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF-European Regional Development Fund), který byl založenjiž v roce 1975, je pomáhat odstraňovat zásadní regionálnírozdíly v rámci Společenství. Proto přispívá ke snižování roz-dílů mezi úrovní rozvoje různých regionů a míry zaostávánínejvíce znevýhodněných regionů včetně venkovskýcha městských oblastí, upadajících průmyslových oblastí, ob-lastí s geografickým nebo přírodním znevýhodněním, jakonapříklad ostrovů, hornatých oblastí, řídce osídlených ob-lastí a pohraničních regionů.

Evropský fond pro regionální rozvoj přispívá k financování:1. Produktivních investic, které přispívají k tvorbě a ochraně udržitelných pracovních

míst, zejména prostřednictvím přímé podpory investic zvláště do malých a středníchpodniků.

2. Investic do infrastruktury.3. Rozvoje vnitřního potenciá-

lu opatřeními, která podpo-rují regionální a místní roz-voj. Tato opatření zahrnujíposkytování podpory a slu-žeb podnikům, zejména malým a středním, vytváření a rozvoj nástrojů financování, ja-ko jsou fondy rizikového kapitálu, úvěrové a záruční fondy a fondy pro místní rozvoj.

5

6

Stav

rea

lizac

e O

per

ačn

ího

pro

gra

mu

Prů

mys

l ap

od

nik

ání

Přeh

led

sta

vu p

roje

ktů

dle

pro

gra

mů

k31

.5.2

007

Prog

ram

Alo

kace

(Kč

)Př

ijaté

žád

osti

Vyřa

zeno

Rozh

odnu

toU

konč

eno

2004

–200

6Po

čet

O

bjem

Po

čet

Obj

em

Poče

t O

bjem

Po

čet

Obj

em

proj

ektů

(Kč)

proj

ektů

(Kč)

proj

ektů

(Kč)

proj

ektů

(Kč)

1.1

PRO

SPER

ITA

1 56

7 39

4 44

062

3 91

9 73

8 00

029

2 02

4 74

5 00

031

1 65

2 43

8 00

0–

–1.

2 RE

ALIT

Y2

143

507

409

184

5 23

5 85

1 00

068

3 12

6 64

1 00

010

91

937

714

000

1424

1 23

3 03

91.

3 ŠK

OLI

CÍ S

TŘED

ISKA

359

402

976

9552

3 01

9 00

018

130

653

000

7735

6 51

7 00

012

35 8

66 6

551.

4 KL

ASTR

Y –

ZALO

ŽENÍ

–17

344

008

000

397

934

000

1323

3 49

0 00

0–

–1.

4 KL

ASTR

Y –

VYHL

EDÁV

ÁNÍ

253

494

000

6046

877

000

1712

881

000

4232

584

000

31

953

470

1.4

MEZ

INÁR

ODN

Í OBC

HOD

112

664

000

111

2 66

4 00

0–

–1

112

664

000

––

1.4

REGI

STR

PORA

DCŮ

123

652

740

112

3 65

2 74

0–

–1

123

652

740

––

2.1

MAR

KETI

NG28

1 66

0 00

061

335

7 64

9 00

063

28 9

88 0

0054

932

4 67

2 30

071

29 0

69 9

252.

1 RO

ZVO

J1

092

212

276

716

3 90

0 33

1 00

049

72

791

661

000

219

1 10

3 98

4 00

012

270

7 44

9 63

52.

1 KR

EDIT

929

478

000

1 23

52

656

399

677

434

989

518

997

799

1 65

7 38

0 68

072

91

418

832

773

2.1

STAR

T23

6 59

4 40

099

844

2 96

0 95

710

745

996

550

833

371

010

607

779

333

380

239

2.2

INOV

ACE

DOTA

CE1

494

075

103

199

3 61

9 18

8 00

013

82

636

962

000

6196

5 37

0 00

012

131

682

489

2.2

INOV

ACE

DOTA

CE II

–99

1 13

6 74

2 00

058

593

918

000

4153

8 23

8 00

0–

–2.

2 IN

OVAC

E KO

MBI

NOVA

NÁ

(DOT

ACE

AÚV

ĚR)

1 97

1 62

06

59 8

04 0

005

54 8

31 0

001

4 97

3 00

0–

–2.

3 OB

NOVI

TELN

É ZD

ROJE

ENE

RGIE

722

747

644

153

2 55

4 24

3 00

032

558

999

000

6975

1 92

1 00

04

34 6

94 2

592.

3 ÚS

PORY

ENE

RGIE

113

677

976

4719

6 99

1 00

012

40 2

47 0

0035

111

068

000

33

635

918

3.1

TECH

NICK

Á PO

MO

C18

6 53

5 64

44

186

535

644

––

418

6 53

5 64

4–

–3.

2 TE

CHNI

CKÁ

POM

OC

osta

tní

177

146

959

417

7 14

6 95

9–

–4

177

146

959

––

Celk

em9

796

215

186

4 49

425

593

800

976

1 48

113

133

975

547

2 88

910

641

359

929

1 74

92

937

798

402

Největší počet schválených projektů (dotací i úvěrů) se vyskytuje v opatření 2.1 Rozvojmalých a středních podniků v rámci Priority 2.

Celkový počet projektů, které se nacházejí ve fázi Ukončeno, již dosáhl 1749.

Z toho bylo žadateli z řad podnikatelské sféry vyčerpáno celkem 1632 úvěrů v rámciprogramů podpory Start a Kredit.

Projekty v rámci Priority 1 jsou časově i administrativně náročnější a z tohoto důvodubylo v této Prioritě vydáno výrazně méně rozhodnutí než v Prioritě 2.

Proces zpracování projektů v rámci OPPP

Operační program Průmysl a podnikání zahrnuje:I. Dotační projektyII. Úvěrové smlouvy, které s klienty uzavírá Českomoravská záruční a rozvojová banka

(ČMZRB).

Ad I.: Dotační projekty procházely následujícím procesem administrace:1. Žadatel si podává žádost o dotaci prostřednictvím regionální kanceláře CzechInves-

tu. V regionální kanceláři agentury probíhá formální kontrola žádosti.2. Žádost o dotaci je postoupena z regionální kanceláře agentury do ústředí kanceláře

agentury (CzechInvest, CzechTrade, Česká energetická agentura), která předkládáprojekt k posouzení hodnotitelské komisi. V případě potřeby je využíváno i služebexterních hodnotitelů (z řad znalců, expertů, odborníků z oblasti vědy a výzkumu),kteří zpracovávají k předloženému projektu nezávislé expertní stanovisko.

3. Hodnotitelská komise buď doporučí, nebo nedoporučí projekt ke schválení Řídícímuorgánu OPPP. Hodnotitelská komise také může projekt vrátit k doplnění žadateli.

4. V případě, že hodnotitelská komise projekt doporučí Řídícímu orgánu OPPP – tj. Mi-nisterstvu průmyslu a obchodu, projekt je Řídícím orgánem buď schválen – vydánoRozhodnutí o poskytnutí dotace, nebo zamítnut, nebo vrácen žadateli k doplnění.

Ad II.: Úvěrové smlouvy1. Klient podává žádost o poskytnutí úvěru k ČMZRB.2. ČMZRB vyhodnocuje riziko a přijatelnost příjemce úvěru.3. ČMZRB buď schválí žádost a podepíše úvěrovou smlouvu s klientem, nebo žádost

zamítne.

7

KAPITOLA 2 – ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY V RÁMCI PROGRAMŮ PODPORY V OPPP

PROSPERITA

Cílem programu je podpora infrastruktury pro posilování vazeb výzkumu a vývoje na průmysl, podpora infrastruktury pro průmyslový výzkum, technologický rozvoj a in-ovace, zlepšení prostředí pro technologicky orientované firmy. Zvláštní pozornost věnuje program vytváření infrastruktury pro zakládání a fungování podnikatelskýchinkubátorů a vědeckotechnických parků, stejně jako center pro transfer technologií.

Předmětem podpory infrastruktury v rámci tohoto programu je proces zakládání, čin-nosti a rozvoje vědeckotechnických parků a podnikatelských inkubátorů, vytvářejícíchpodmínky pro vznik a rozvoj malých a středních inovačních firem zaměřených na reali-zaci nových technologií a konkurenceschopných výrobků a služeb, dále center protransfer technologií zajišťujících využívání duševního vlastnictví.

8

Regionální hledisko realizace projektů v rámci programu Prosperita k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 4 84 237 000 1 14 936 000 3 69 301 000 – –Jihomoravský kraj 18 888 407 000 11 627 135 000 7 261 572 000 – –Královéhradecký kraj 1 62 876 000 – – 1 62 876 000 – –Moravskoslezský kraj 7 519 238 000 1 149 990 000 5 219 330 000 – –Olomoucký kraj 4 112 865 000 2 58 046 000 2 54 819 000 – –Pardubický kraj 4 490 545 000 2 190 751 000 2 299 794 000 – –Plzeňský kraj 1 149 986 000 – – 1 149 986 000 – –Středočeský kraj 10 883 263 000 6 566 440 000 3 225 211 000 – –Ústecký kraj 2 118 143 000 1 44 859 000 1 73 284 000 – –Vysočina 2 82 351 000 2 82 351 000 – – – –Zlínský kraj 9 527 827 000 3 290 237 000 6 236 265 000 – –Celkem 62 3 919 738 000 29 2 024 745 000 31 1 652 438 000 – –

Regionální kanceláře Czechinvestu do-sud přijaly 62 projektů s požadovanouvýší dotace 3 919 738 tis. Kč. Z toho by-lo 29 projektů zamítnuto a na 31 projek-tů bylo vydáno Rozhodnutí o poskytnutídotace v celkové výši 1 652 438 tis. Kč.U 2 projektů nebylo Rozhodnutí o po-skytnutí dotace doposud vydáno z dů-vodu probíhající registrace akce na Mi-nisterstvu financí (ve smyslu § 5 odst. 5 Vyhlášky Ministerstva financí č. 40/2001 Sb.).Současně 5 projektů je schváleno podmínečně (nebyly zamítnuty) pro případ získání do-datečných zdrojů, tj. byl vytvořen zásobník projektů obsahující 5 projektů, z nichž by mo-hl být vybrán projekt pro využití nečerpaných zdrojů. V opačném případě budou tyto pro-jekty zamítnuty z důvodu nedostatku zdrojů.

Ve vztahu k počtu přijatých projektů bylyaktivní tradičně všechny „univerzitní“ regio-ny. Nejvíce (tj. 18 projektů) bylo podáno v Ji-homoravském kraji. Nejméně (tj. 1 projekt)bylo podáno v kraji Plzeňském a Královéhra-deckém.

Na program PROSPERITA v rámci OPPI 2007 – 2013 naváže stejnojmenný programPROSPERITA. K podporovaným aktivitámpatří zakládání a další rozvoj vědeckotech-nických parků, podnikatelských inkubátorů,

center pro transfer technologií a také podpora sítí business angels, které podněcujívznik a rozvoj inovativních firem.

9

Případová studie úspěšného žadatele v programu PROSPERITAJIHOČESKÁ UNIVERZITA

AKADEMICKÉ A UNIVERZITNÍ CENTRUM NOVÉ HRADY

1. Charakteristika společnostiJIHOČESKÁ UNIVERZITA v Českých Budějovicích byla založena v roce 1991. Dnes jetvořena pěti fakultami a třemi ústavy. Postupně se na všech fakultách rozvíjí celoživot-ní vzdělávání a spolupráce se zahraničními univerzitami. Od svého založení se univer-zita orientuje na univerzitu s velkým podílem výzkumu. S tím souvisejí i priority vý-zkumného zaměření. Univerzita také dlouhodobě spolupracuje s Akademií věd ČRa v roce 1999 byla podepsána Smlouva o vzájemné spolupráci při uskutečňování dok-torských studijních programů.

10

2. ProjektProjekt je přirozeným pokračováním rozvoje Akademického a uni-verzitního centra (AUC) v Nových Hradech. AUC se od okamžikuvzniku orientuje na činnosti v oblasti základního a aplikovanéhovýzkumu, terciárního a celoživotního vzdělávání, v oblasti tech-nologického transferu, zakládání spin-off firem v oboru biotech-nologií a přístrojové zobrazovací techniky.

K rozvoji všech těchto aktivit směřovaly jiždříve zrealizované projekty na půdě AUC,v rámci kterých bylo mimo jiné vybudová-no Centrum biologických technologií(projekt podpořený z programu PhareCBC).

Všeobecným cílem předloženého projektu je systematické posilování vazeb vzdělávánía výzkumu na průmysl v rámci činnosti Centra biologických technologií v Nových Hra-dech při Akademickém a univerzitním centru.

Základní ambicí projektu je dobudovat a zahájit plný provoz Centra biologických tech-nologií jako plně funkčního vědeckotechnického parku. Tato „plná funkce“ je spojo-vána především se vznikem podnikatelského inkubátoru, inovačního centra a centrapro transfer technologií.

3. Náklady projektu

Náklady ČástkaCelkové náklady projektu 24 065 000 KčCelkové uznatelné náklady 22 230 000 KčVýše dotace (max. 75 % uznatelných nákladů) 16 672 000 Kč

4. Kontaktní údajeRNDr. Dalibor Štys, CSc.Zámek 136373 33 Nové HradyTel.: 777 729 581e-mail: [email protected]

11

Případová studie úspěšného žadatele v programu PROSPERITATECHNOLOGICKÉ INOVAČNÍ CENTRUM, s. r. o.

PODNIKATELSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM ZLÍN

1. Charakteristika žadateleŽadatelem je TECHNOLOGICKÉ INOVAČNÍ CENTRUM, s. r. o. (TIC), založené v roce 2005společně Zlínským krajem a Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně. Hlavním záměrem společ-nosti je naplňovat strategii ekonomického rozvoje Zlínského kraje, vytvářet podmínkypro rozvoj inovačního podnikání v regionu, pro využívání výsledků výzkumu v podnika-telské praxi s důrazem na high-tech technologie a pro rozvíjení nových oborů, technolo-gií a služeb. K dalším cílům patří tvorba nástrojů podpory inovačních aktivit.

12

2. ProjektTento projekt přímo technicky a časově navazujena projekt „Rekonstrukce podnikatelského inovač-ního centra Zlín“, jehož cílem bylo celkově zrekon-struovat objekt v průmyslovém areálu a který bylpodpořen z programu PHARE 2003.

Hlavním cílem projektu Podnikatelské inovačnícentrum Zlín (PIC) je vybudování regionálního cent-

ra inovačního podnikání za účelem zvýšení počtu podnikatel-ských subjektů a zvýšení zaměstnanosti, růstu prosperity,konkurenceschopnosti podniků, a tím i životní úrovně v regi-onu. Projekt podporuje vznik a činnosti nových firem a vytvá-ří podmínky k rozvoji stávajících firem s inovačním potenciá-lem.

Realizací projektu dojde k finálním stavebním úpravám a in-stalaci vnitřního vybavení v objektu centra v Průmyslovémareálu. Následně bude v rámci projektu vytvořen projektovýtým, který bude nabízet technické a odborné služby cílovým

skupinám v oblasti inovačního podnikání. Projektový tým bude taktéž realizovat doto-vané služby s využitím partnerů s dotační pomocí.



4. Kontaktní údajeMgr. Sobieská DanielaVavrečkova 5262760 01 ZlínTel.: 739 015 609, 576 033 007 e-mail: [email protected]

13

Případová studie úspěšného žadatele v programu PROSPERITAJIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM

TECHNOLOGICKÝ INKUBÁTOR VUT

1. Charakteristika žadateleŽadatelem je JIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM (JIC), které vzniklo v roce 2003jako zájmové sdružení právnických osob. Jeho zakladateli jsou Jihomoravský kraj, Vy-soké učení technické v Brně, Masarykova univerzita a Statutární město Brno a v únoruse novými členy sdružení stala Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brněa Veterinární a farmaceutická univerzita v Brně.

Posláním JIC je vytvářet prostředí pro firmy s inovativním potenciálem a podporovatjejich vznik a rozvoj v Jihomoravském kraji, propojit vědu a výzkum s komerčními fir-mami za účelem zajištění přenosu inovativních technologií do praxe.

14

2. ProjektZáměrem projektu je rozšíření a zkvalitnění služeb poskyto-vaných v Technologickém inkubátoru VUT v Brně, a tedyzvýšení počtu podpořených firem a zejména zajištění vyššíšance, že tyto firmy budou úspěšné i po ukončení inkubač-ního procesu.

Technologický inkubátor VUT je objekt s nebytovými pro-storami, který poskytuje podnikatelským subjektům, schvá-leným pro členství v inkubátoru, chráněné prostředí. V pra-xi představuje zařízení, do kterého může přijít začínající podnikatel nebo students nápadem či záměrem a v inkubátoru získá nejen zvýhodněné nájemné a služby, alei poradenství ohledně možností financování, sestavení podnikatelského záměru, roz-

voje firmy atd. Technologický in-kubátor VUT je určen zejména prozačínající firmy, inovativní firmyzaložené studenty, pedagogy, ab-solventy vysokých škol nebo i fun-gující společnosti s vazbou na vý-zkum nebo univerzitu v regionujižní Moravy.



4. Kontaktní údajeIng. Radim KocourekU Vodárny 2616 00 BrnoTel.: 603 546 634, 541143012e-mail: [email protected]

15

REALITY

Program je zaměřen na zlepšení podnikatelské infrastruktury prostřednictvím podporyrozvoje projektů výstavby a rekonstrukce podnikatelských nemovitostí, zejména v ob-lastech postižených útlumem a restrukturalizací průmyslové výroby. Cílem programu jezvýšit atraktivitu těchto strukturálně postižených regionů pro tuzemské i zahraniční in-vestory a současně řešit problém nedostatečné nabídky podnikatelských nemovitostí.

Program je určen obcím a jejich svazkům, krajům, rozvojovým společnostem (develo-perům), dále malým nebo středním podnikům z oboru zpracovatelského průmyslu ne-bo strategických služeb či technologických center.Z hlediska veřejné podpory rozlišuje program dva různé případy:● nemovitost určená k převodu či pronájmu po realizaci projektu● nemovitost v majetku příjemce podpory

16

Regionální hledisko realizace projektů v rámci programu Reality k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 6 141 531 000 1 64 500 000 5 77 172 000 1 58 128 350Jihomoravský kraj 12 192 814 000 4 83 945 000 8 109 166 000 – –Karlovarský kraj 4 22 703 000 2 12 646 000 2 10 057 000 – –Královéhradecký kraj 11 102 260 000 1 4 623 000 10 96 626 000 1 2 095 000Liberecký kraj 5 84 742 000 3 76 600 000 2 7 623 000 1 667 000Moravskoslezský kraj 25 823 772 000 5 415 422 000 19 388 093 000 2 36 975 385Olomoucký kraj 15 295 468 000 4 95 788 000 9 171 331 000 3 8 908 448Pardubický kraj 16 969 504 000 5 837 666 000 11 131 142 000 1 8 296 000Plzeňský kraj 53 2 188 388 000 35 1 481 802 000 18 706 586 000 4 124 399 856Středočeský kraj 8 177 428 000 – – 6 68 572 000 – –Ústecký kraj 7 62 619 000 4 24 892 000 3 34 279 000 – –Vysočina 7 69 670 000 1 8 644 000 6 60 875 000 – –Zlínský kraj 15 104 952 000 3 20 113 000 10 76 192 000 1 1 763 000Celkem 184 5 235 851 000 68 3 126 641 000 109 1 937 714 000 14 241 233 039

V programu REALITY bylo dosud podáno celkem 184 žádostí o podporu s požadovanou vý-ší dotace 5 235 851 tis. Kč, z toho bylo 68 žádostí o celkové výši dotace 3 126 641 tis. Kčzamítnuto. Celkem 109 žádostem s požadovanou dotací 1 937 714 tis. Kč bylo vydá-no Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Bylo ukončeno 14 projektů, a to v celkové výši241 233 tis. Kč.

Pokud budeme sledovat rozmístění podpořených projektů za celé období platnostiprogramu REALITY dle jednotlivých krajů, zjistíme, že největší počet projektů byl v Pl-zeňském a Moravskoslezském kraji, naopak nejmenší počet byl v Libereckém, Karlo-varském a Ústeckém kraji (což nejpravděpodobněji závisí na absolutní velikosti kraje). Z hlediska požadované dotace je vysoce nadprůměrný Plzeňský kraj (což je dáno reali-zací projektů v bývalém areálu firmy Škoda, viz výše) a Moravskoslezský kraj.

V rámci realizace programu REALITYdochází k rozšiřování nabídky pod-nikatelských nemovitostí, která mávelký vliv při rozhodování investorůo lokaci zamýšlené investice naúzemí ČR. V této souvislosti je nut-né zmínit také výstavbu a rozvojzón, zejména co se týče jejich do-pravního napojení a inženýrskýchsítí. Kromě výstavby nových objek-tů a zón je podporována také rege-nerace zón a rekonstrukce stávají-cích částečně zdevastovaných objektů (tzv. brownfields), která má velký vliv také nazlepšení životního prostředí v daných lokalitách.

V rámci cíle zlepšení podnikatelského prostředí v ČR je podporována také rekonstruk-ce stávajících objektů za účelem modernizace výrobních provozů.

Program REALITY v novém OPPI (2007 – 2013) nepokračuje a je nahrazen programemNEMOVITOSTI. Cílem programu Nemovitosti je stimulovat vznik a rozvoj podnikatel-ských nemovitostí včetně související infrastruktury a přispět tak ke vzniku funkčníhotrhu nemovitostí a ke zlepšení investičního a životního prostředí. Program je zaměřenna podporu projektů realizovaných ve všech hlavních fázích životního cyklu nemovi-tosti, tj. projektů přípravy, výstavby, rozvoje i regenerace nemovitosti.

17

Případová studie úspěšného žadatele v programu REALITYOTEX Bludov, s. r. o.

POŘÍZENÍ A REKONSTRUKCE NEMOVITOSTIV ŠUMPERKU PRO ZAVEDENÍ VÝROBY TECHNICKÝCH TKANIN

1. Charakteristika žadateleFirma OTEX Bludov, s. r. o. vznikla roku 2002 transformací ze dvou živností fyzickýchosob. Původním výrobním programem firmy byla výroba ložní a stolní konfekce. Výro-ba byla dále rozšířena o výrobu umělých tkanin, které nyní představují 80 % celkovéprodukce firmy. Tyto textilie mají široké využití v gumárenském a těžebním průmyslu.Výroba firmy byla realizována v pronajatých prostorách, úpravy průmyslových tkaninzajišťovaly spolupracující firmy. Tento systém byl problematický z důvodu nutné koo-perace a logistiky.

18

2. ProjektCílem projektu v programu REALITYbylo pořízení a rekonstrukce podni-katelské nemovitosti v Šumperku,což umožní firmě OTEX Bludov, s. r. o.rozšířit a kumulovat výrobu, podstat-ně zvýšit vlastní podíl na úpraváchtechnických tkanin a zvýšit produkci těchto tkanin a nadále úspěšně konkurovat nej-lepším evropským výrobcům. V současné době nelze kapacitně pokrýt poptávku zejmé-na zahraničních odběratelů. Roztříštěnost výroby (subdodavatelé na různých místech)

komplikuje a prodražuje výrobu, činí obtížnější držet stáloukvalitu (nežádoucí rozdílnost v kvalitě dodávek podle doda-vatelů). Nová výroba zajistí zvýšení dodávek pro export.

Realizací projektu došlo k naplnění cílů programu REALITY(zlepšení podnikatelského prostředí v ČR díky podpoře in-vestic do moderních výrobních provozů), k posílení konku-renceschopnosti výrobce a zvýšení celkové produktivity spo-lečnosti. V důsledku realizace projektu budou vytvořenanová pracovní místa v okresu Šumperk, který je postižen vy-

sokou nezaměstnaností. Nezanedbatelné je také zlepšení vzhledu a nové využití býva-lého průmyslového areálu, konkrétně nevyužívaných skladových hal.


Náklady ČástkaCelkové náklady 10 400 000 KčCelkové uznatelné náklady 9 250 000 KčVýše dotace (max. 46 % uznatelných nákladů) 4 255 000 Kč

4. Kontaktní údajeOTEX Bludov, s.r.o.Okres ŠumperkIng. Radovan KramplaTel.: 583 238 345

19

Případová studie úspěšného žadatele v programu REALITYBENEŠ a LÁT, v. o. s.

REGENERACE OBJEKTU BÝVALÉ PŘÁDELNYNA SLÉVÁRNU SLITIN ZINKU

1. Charakteristika žadateleFirma byla založena v roce 1934 jako živnost panem Josefem Benešem v Praze-Hole-šovicích. Společnost podnikala v oboru strojní zámečnictví, v roce 1939 rozšířila čin-nost na slévárenství a strojírenství. V roce 1992 byl podnik privatizován společnostíBENEŠ a LÁT, v. o. s., která se v roce 1998 transformovala na akciovou společnost. Fir-ma se zabývá slévárenstvím a obráběním zinku a hliníku.

20

2. ProjektCílem projektu byla rekonstrukce průmyslového objektu areálu bývalé přádelny v obciSlaná u Semil na objekt slévárny. Nová výroba umožní snížení nákladů a zvýšení pro-duktivity výroby zinkových odlitků. Slévár-na byla uspořádána do jednoho logickéhocelku umístěného převážně v jedné průmy-slové hale. Hlavním přínosem je tedy zvý-šení konkurenceschopnosti podniku změ-nou toku výroby a optimalizace nákladů.Soustředěním výroby do jedné hlavní halyse podaří snížit ztráty plynoucí z obtížnéorganizace (původně byl závod v pěti bu-dovách), sníží se délka manipulačníchvzdáleností, velikost meziskladů, náklady na energie a náklady na pomocné profese.

Projekt naplňuje cíle programu REALITY (zlepšení podnikatelského prostředí v ČR díkypodpoře investic do moderních výrobních provozů) a přehlédnout nelze ani významnýpozitivní vliv na zaměstnanost regionu, která byla zvýšena vytvořením 70 pracovníchmíst. Dále se také zlepšil vzhled a funkční využití průmyslového areálu, který byl odroku 1997 zcela opuštěn.


Náklady ČástkaCelkové náklady 23 137 000 Kč Celkové uznatelné náklady 19 184 000 Kč Výše dotace (max. 46 % uznatelných nákladů) 8 824 000 Kč

4. Kontaktní údajeBENEŠ a LÁT, v.o.s.Ing. Lumír Al-DabaghTel.: 267 227 313e-mail: [email protected]

21

Případová studie úspěšného žadatele v programu REALITY MERKO CZ, a. s.

REKONSTRUKCE NEVYUŽÍVANÉHO OBJEKTUV MODERNÍ VÝROBNÍ ZÁVOD

1. Charakteristika žadateleFirma MERKO CZ, a. s. byla založena v roce 1991, v roce 1994 se firemní činnost roz-šířila do oblasti technologií užívaných ve stavebnictví. Postupem času se nosnou čin-ností společnosti stala výstavba a rekonstrukce zařízení na výrobu betonu.

22

2. ProjektCílem projektu společnosti MERKOCZ, a. s. bylo vybudování moderníhovýrobního závodu, který by po kapa-citní a technické stránce vyhovovaluspokojování potřeb široké skupinyodběratelů. Stávající výrobní prostory byly omezujícím faktorem rozvoje a růstu spo-lečnosti, a proto se výrobce rozhodl investovat do koupě většího areálu a do jeho pře-stavby. Jednalo se o dvě výrobní haly, související administrativní budovu a přilehlé plo-chy, přičemž objekty byly několik let zcela nevyužité a ve špatném technickém stavu.

Realizací projektu došlo k naplnění cílů programu Reality (zlepšení podnikatelskéhoprostředí v ČR díky podpoře investic do moderních výrobních provozů), k posílení kon-kurenceschopnosti výrobce, snížení výrobních nákladů a zvýšení celkové produktivityspolečnosti. Byly vytvořeny také podmínky pro vznik dalších nových pracovních místv ostravském regionu, protože modernizace areálu vytváří ideální předpoklady prodalší růst společnosti.


Náklady ČástkaCelkové náklady 92 539 000 Kč Celkové uznatelné náklady 79 826 000 Kč Výše dotace (max. 46 % uznatelných nákladů) 36 719 000 Kč

4. Kontaktní údajeMERKO CZ, a. s.Ing. KoudelkováTel.: 602 735 798

23

ŠKOLICÍ STŘEDISKA

Cílem programu ŠKOLICÍ STŘEDISKA je v jednotlivých regionech zlepšit podmínky prorozvoj lidských zdrojů zajištěním infrastruktury potřebné pro školení a vzdělávání pra-covníků podniků na různých úrovních řízení podniku, v oblasti produkčního procesupak vedoucí k osvojení nových a klíčových dovedností pracovníků odpovídajících po-žadavkům vykonávané činnosti na kvalitativně vyšší úrovni.

24

Regionální hledisko realizace projektů v rámci programu Školicí střediska k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 5 46 670 000 3 28 135 000 2 15 520 000 – –Jihomoravský kraj 13 108 290 000 3 32 444 000 10 66 212 000 1 996 072Karlovarský kraj 1 11 923 000 – – 1 11 168 000 – –Královéhradecký kraj 2 4 784 000 – – 2 4 012 000 1 1 191 247Liberecký kraj 3 8 875 000 1 2 470 000 2 6 400 000 – –Moravskoslezský kraj 18 51 135 000 2 6 955 000 16 42 824 000 1 1 323 948Olomoucký kraj 8 18 532 000 2 869 000 6 17 464 000 2 1 900 000Pardubický kraj 14 19 440 000 1 1 140 000 13 17 661 000 2 2 548 153Plzeňský kraj 2 34 472 000 1 30 000 000 1 4 448 000 – –Středočeský kraj 8 97 657 000 3 19 774 000 5 65 708 000 1 6 704 000Ústecký kraj 6 48 784 000 – – 6 47 660 000 1 2 271 514Vysočina 6 27 579 000 – – 6 23 832 000 – –Zlínský kraj 9 44 878 000 2 8 866 000 7 33 608 000 3 18 931 721Celkem 95 523 019 000 18 130 653 000 77 356 517 000 12 35 866 655

Celkem bylo na regionální kanceláře doručeno 95 žádostí o podporu v celkové výši523 019 tis. Kč, z toho 18 žádostí v celkové výši 130 653 tis. Kč bylo vyřazeno pro ne-

splnění formálních kritérií či ža-datel sám odstoupil od realizaceprojektu. Rozhodnutí o poskyt-nutí dotace bylo vydáno na 77projektů s tím, že celková sou-hrnná částka za tyto projektybyla 356 517 tis. Kč.

Finanční prostředky alokovanéna program byly nedostačujícípro pokrytí dotací na hodnoti-telskými komisemi odsouhlase-né projekty. Z tohoto důvodu

Monitorovací výbor OPPP v závěru roku 2006 rozhodl o přesunu prostředků na pro-gram tak, aby mohli být uspokojeni všichni úspěšní žadatelé. Do konce roku 2006 by-lo všem odsouhlaseným projektům vydáno Rozhodnutí o poskytnutí dotace.

Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA pokračuje i v novém Operačním programu Podnikánía inovace (2007 – 2013) jako stejnojmenný dotační titul, jehož cílem bude rovněžpodporovat vznik a rozvoj školi-cích středisek v České republice.Podmínky programu budou po-dobné těm, na které byli podni-katelé zvyklí z let 2004 – 2006.

25

Případová studie úspěšného žadatele v programu ŠKOLICÍ STŘEDISKAFARMTEC, a. s.

ŠKOLICÍ STŘEDISKO SPOLEČNOSTI FARMTEC

1. Charakteristika žadateleSpolečnost FARMTEC, a. s. vznikla v roce 1996 jako obchodní společnost v oblastitechnologií živočišné výroby a projekcí pro zemědělství. FARMTEC nabízí kompletníslužby v oblasti projektování zemědělských staveb, hlavně moderních způsobů chovua ustájení hospodářských zvířat. Působnost firmy se rychle rozšířila i o výrobní pro-gram a následovala expanze firmy. Dnes se FARMTEC kromě výroby a montáže zmiňo-vaných produktů soustředí i na vývoj nových technologií a výrobků pro živočišnou vý-robu – technologie dojení, stáje pro skot a prasata a technologické vybavení jímek.Společnost nabízí kompletní služby při investicích v živočišné výrobě – poradenství,projekce, výrobu a montáž technologií, servis a financování.

26

2. Projekt Cílem projektu bylo vybudování novéhopodnikového školicího střediska pro potře-by společnosti FARMTEC, a. s. Společnostzajišťuje školení na 3 úrovních – školenívlastních zaměstnanců (přibližně 80 %),školení externích servisních organizací, ško-lení zákazníků a odběratelů (dohromady zhruba 20 %). Prostory určené pro vzdělává-ní vznikly v 1. patře jako součást výstavby nové administrativní budovy, kam bylo kro-mě jiného přesunuto také sídlo firmy. Do uznatelných nákladů projektu byly poměrovězahrnuty náklady na přípravu území, na připojení k inženýrským sítím, výstavbu par-

kovacích ploch, vlastní stavební práce, klimati-zaci a také vybavení školicího střediska nezbyt-ným nábytkem (stoly, židle, přednášecí pult,uzamykatelné skříně na techniku). Součástí pro-jektu je také vybavení školicího střediska moder-ní prezentační a audiovizuální technikou. Reali-zací projektu vznikla jedna velká školicí místnost

s kapacitou 50 míst, o ploše cca 120 m2, kterou lze v případě potřeby rozdělit mobilnípříčkou na dvě menší učebny s vlastními vchody.


Náklady ČástkaCelkové náklady projektu 17 815 000Celkové uznatelné náklady 7 805 000Výše dotace (max. 46 % uznatelných nákladů) 3 588 000

4. Kontaktní údajeFARMTEC, a. s.Ing. Zárybnický PavelTel.: 602 148 142e-mail: [email protected]

27

Případová studie úspěšného žadatele v programu ŠKOLICÍ STŘEDISKASLOVÁCKÉ STROJÍRNY, a. s.

VYBUDOVÁNÍ STŘEDISKA VZDĚLÁVÁNÍ SUB

1. Charakteristika žadateleSpolečnost SLOVÁCKÉ STROJÍRNY, a. s. Uherský Brod (SUB), působí již více než 50 letve strojírenské výrobě. Po roce 1989 společnost prodělala několik transformací v pře-chodu od zbrojní k nezbrojní výrobě. Hlavní restrukturalizace (organizační struktury,výrobní náplně společnosti, zefektivnění oběhu aktiv, restrukturalizace cizích zdrojůatd.) započala v roce 1996 po příchodu nového majitele a byla úspěšně zakončenav roce 2004. V současné době se společnost zabývá především výrobou komponentůpro mobilní jeřáby a jeřábové systémy, komponentů pro vysokozdvižné vozíky, výro-bou pro slévárenský a hutní průmysl, montážní linky a další zařízení.

28

2. Projekt Projekt vybudování školicího střediska s podnikovou a regionální působností reagujena průběžnou potřebu společnosti dále vzdělávat své zaměstnance, a tím přispět

k adaptaci moderních technologií do vý-roby. Cílem projektu bylo vybudování zá-zemí pro realizaci vzdělávacích programův oblastech dalšího profesního vzdělávánía doškolování včetně odborného jazyko-vého vzdělávání. Volné kapacity střediskamohou využívat i další zaměstnavatelé.

Školicí středisko vzniklo přestavbou nevyužívané budovy bývalévrátnice. Rekonstrukcí vznikl třípodlažní objekt určený kompletněpro vzdělávací aktivity o pěti učebních místnostech a celkové kapa-citě 130 míst.

Školicí středisko bylo vybaveno nábytkem, projekční a audiovizuál-ní technikou. V rámci uznatelných nákladů bylo pořízeno mnohoškolicích pomůcek, převážně specializovaných přístrojů, zařízenía CNC strojů.



4. Kontaktní údajeSLOVÁCKÉ STROJÍRNY, a. s.Ing. Vladislav OndrůšekTel.: 572 824 401e-mail: [email protected]

29

Případová studie úspěšného žadatele v programu ŠKOLICÍ STŘEDISKAESTO Cheb s. r. o.

REGIONÁLNÍ ŠKOLÍCÍ STŘEDISKO K ZACHÁZENÍS LÁTKAMI POŠKOZUJÍCÍMI OZÓNOVOUVRSTVU A OVLIVŇUJÍCÍMI KLIMATICKÝSYSTÉM ZEMĚ V ROCE 2006 – 2007

1. Charakteristika žadateleSpolečnost ESTO Cheb s. r. o., byla založena v roce 1994. Od svého vzniku se speciali-zuje na výrobu a služby v oblasti požární ochrany a bezpečnosti průmyslu. Je mimo jinévýrobcem ekologického výrobku pro likvidaci ropných a požárních havárií a hasicích za-řízení pro civilní a vojenské letectví s celosvětovou certifikací. Vlastní výrobu navíc dopl-ňuje službami v oblasti projekce a montáže speciálních hasicích zařízení a bezpečnost-ních systémů pro armádní techniku, civilní a vojenské letectví , kolejová vozidla včetněpodzemní přepravy, vozidla VIP a antiexplozní ochranu. Dlouhodobé zkušenosti a eko-nomická stabilita společnosti v této oblasti umožňuje vyhovět potřebám nejnáročněj-ších zákazníků v oblasti jaderné energetiky, armády ČR a telekomunikačního trhu.

30

2. Projekt Projekt se zabývá výstavbou školícího stře-diska pro oblast, která je v ČR doposud ško-lením nepokryta. Cílem projektu je realizacíškolicího střediska vyškolit a certifikovat uži-vatele látek poškozujících ozónovou vrstvua ovlivňujících klimatický systém Země. Současně s tímto je realizováno školení za-městnanců společnosti žadatele v rámci předepsaných školících modulů, čímž dojdek nárůstu jejich odborné způsobilosti pro projekty realizované v rámci vlastní podnika-telské činnosti. Vytvořením a zahájením školící a certifikační činnosti splní Česká re-publika jako první země EU náročné požadavky Směrnice EU 842/2006 pro zacházenís látkami, které způsobují globální oteplování Země ( F-plyny). F-plyny jsou používányzejména v hasicích systémech, stabilních hasicích zařízeních, hasicích přístrojícha systémech protivýbuchové ochrany důležitých objektů, bojových vozidel ArmádyČR, civilních a vojenských letadel, prostředcích hromadné přepravy osob, laboratoříchškol a výzkumných ústavů, v jaderných elektrárnách a spojovacích zařízeních apod.Základním přínosem, náplní a současně hlavním cílem projektu je naplnění legislativyEU a ČR v oblasti ochrany ovzduší a zabránění emisí látek poškozujících ozónovouvrstvu Země a ovlivňujících klimatický systém Země do ovzduší cestou vyškolení uživa-telů a jejich následné certifikaci k zacházení s těmito látkami. Udělený certifikát budeakceptovatelný bez výjimky a omezení pro všechny země EU.


Náklady ČástkaCelkové náklady projektu 30 844 000Celkově uznatelné náklady 24 285 000Výše dotace (max. 46 % uznatelných nákladů) 11 168 000

4. Kontaktní údajeIng. Roman HRDÝ, Ph.D.Palackého 2087/8A350 02 ChebTel.: 603 535 438e-mail: [email protected]

31

KLASTRY

V rámci programu KLASTRY jsou podporovány projekty zakládání a rozvoje odvětvo-vých sdružení, tzv. klastrů, na regionální, celostátní anebo i přeshraniční úrovni. Cílemklastrů je zejména podpora inovačního procesu od společného výzkumu a vývoje čle-nů klastru, kterými mohou být zejména MSP a výzkumné organizace.

Příjemci podpory jsou klastry – právnické osoby. Podpora je poskytována formou dotace.Program je věcně rozdělen na dvě části. První je zaměřena na vyhledávání vhodnýchsubjektů pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastrů. Tato fáze je vý-hradně svěřena do kompetence krajům, případně jimi pověřeným organizacím, dálepak institucím terciárního vzdělávání, což zaručuje soulad se strategickými prioritamikraje, angažovanost veřejného sektoru a vytvoření předpokladů pro efektivní kontinui-tu tohoto procesu. V návaznosti na pozitivní výsledky první fáze, vymezující kritickémnožství firem a významné ekonomické přínosy klastru pro regionální rozvoj, můžebýt započata druhá fáze – zakládání a rozvoj klastrů, naplňování jejich poslání.

32

Regionální hledisko realizace projektů v rámci programu Klastry – Vyhledávání k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 8 6 720 000 2 1 560 000 6 4 920 000 – –Jihomoravský kraj 12 8 735 000 4 2 764 000 8 5 971 000 1 881 974Karlovarský kraj 4 2 696 000 – – 4 2 696 000 – –Královéhradecký kraj 8 6 696 000 2 1 439 000 6 5 407 000 – –Liberecký kraj 1 431 000 – – 1 431 000 1 323 966Moravskoslezský kraj 11 9 430 000 3 2 925 000 8 6 183 000 1 747 530Olomoucký kraj 1 882 000 – – 1 882 000 – –Pardubický kraj 2 1 760 000 – – 2 1 760 000 – –Plzeňský kraj 1 690 000 – – 1 690 000 – –Středočeský kraj 3 2 664 000 1 1 000 000 1 664 000 – –Ústecký kraj 4 2 301 000 4 2 301 000 – – – –Vysočina 2 1 702 000 1 892 000 1 810 000 – –Zlínský kraj 3 2 170 000 – – 3 2 170 000 – –Celkem 60 46 877 000 17 12 881 000 42 32 584 000 3 1 953 470

Bylo podáno celkem 60 žádostí do fáze vyhledávání vhodných firem pro klastry, v ni-chž byla požadována celková výše dotace 46 877 tis. Kč.

Z přijatých žádostí o podporu na fázi vyhledávání bylo z formálních důvodů vyřazeno5 žádostí, zamítnuto 11 žádostí, 1 žadatel odstoupil. Rozhodnutí o poskytnutí dotacebylo vydáno 42 projektům na vyhledávání vhodných firem pro klastry s celkovou dota-cí 32 584 tis. Kč.

Bylo podáno celkem 17 žádostí do fáze zakládání a rozvoj klastrů, v nichž byla poža-dována celková výše dotace 344 008 tis. Kč. Z přijatých žádostí o podporu na fázi za-ložení byly zamítnuty 2 žádosti, 1 žadatel odstoupil, 1 projekt byl vrácen k doplnění.Rozhodnutí o poskytnutí dotace bylo vydáno 13 projektům na založení klastrů s cel-kovou dotací 233 490 tis. Kč. Podpořeny byly projekty z nejrůznějších odvětví, např.strojírenství, dřevozpracující průmysl, oděvní průmysl, pivovarnictví, farmacie, obalovémateriály, stavební materiály, nanotechnologie apod.

Program KLASTRY v podobě, v jaké byl známý v OPPP nepokračuje v novém OPPI, alezakládání a rozvoj klastrů bude podporováno v rámci programu SPOLUPRÁCE.

33

Regionální hledisko realizace projektů v rámci programu Klastry – Založení k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 1 9 540 000 – – 1 9 540 000 – –Jihomoravský kraj 5 69 003 000 – – 5 69 003 000 – –Karlovarský kraj 1 19 954 000 1 19 954 000 – – – –Královéhradecký kraj 4 136 719 000 1 44 871 000 3 91 848 000 – –Moravskoslezský kraj 4 57 590 000 – – 3 45 006 000 – –Olomoucký kraj 1 33 109 000 1 33 109 000 – – – –Zlínský kraj 1 18 093 000 – – 1 18 093 000 – –Celkem 17 344 008 000 3 97 934 000 13 233 490 000 – –

Případová studie úspěšného žadatele v programu KLASTRYCLUTEX – klastr technické textilie

ZALOŽENÍ A ROZVOJ KLASTRU CLUTEX –KLASTR TECHNICKÉ TEXTILIE

1. Charakteristika žadateleŽadatelem je subjekt zastřešující spolupráci firem z textilního průmyslu CLUTEX – kla-str technické textilie, který působí v Libereckém, Královéhradeckém a Pardubickémkraji. Jedná se o kooperační seskupení, které v současné době sdružuje 19 subjektů.Většina členských firem spadá do kategorie malých a středních podniků se zaměřenímna textilní výrobu. Klastr intenzivně spolupracuje s Technickou univerzitou v Liberci –Fakultou textilní, dále s Textilním zkušebním ústavem, a. s. a Výzkumným ústavemtextilních strojů.

2. ProjektCLUTEX usiluje o zvýšení prestiže členských firem, a tím i českého textilního průmyslu,cestou přechodu k výrobkům s vyšší užitnou a přidanou hodnotou, vyššímu využívánívýsledků vědy a výzkumu a zlepšení kvalifikační struktury zaměstnanců.

34

Cílem klastru je zapojit členy do výroby spe-ciálních typů technických textilií podle mož-ností jednotlivých podniků a nabídky vyřeše-ných vědecko-výzkumných úkolů ze sféryTechnické univerzity a výzkumných podni-ků. Dílčí cíle klastru byly rozpracovány doněkolika oblastí, jsou to konkrétně koordinace, získávání informací, metrologie tech-nických textilií, propagační a reklamní činnost a diverzifikace potřeb.

V projektu hrají velmi důležitou roli inovace, které mají být společným výstupem spolu-práce mezi zapojenými subjekty. Propojení zkušeností a znalostí v daném oboru a zapo-jení významných výzkumných institucí tak garantuje vysokou úroveň možných výstupů.Z konkrétních návrhů společných projektů v oblasti výzkumu můžeme zmínit nanoúpra-vy textilií, ochranné textilie, multifunkční textilie, funkcionalizace povrchů apod.



4. Členské firmy

Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu Spolsin, spol. s r. o.Hedva a.s. Stap a. s.Inotex spol. s r.o Svitap J.H.J. spol. s r. o.Jitka a.s. Technická univerzita v LiberciLicolor a.s. Textilní zkušební ústav, s. p.Mitop, akciová společnost Vamtex spol. s r. o.Nyklíček a spol.s r.o. Veba,textilní závody a. s.Polytex, s.r.o. VÚB a. s.Silk and Progress, spol.s r.o. Výzkumný ústav textilních strojů Liberec, a. s.Slezan Frýdek-Místek a.s.

5. Kontaktní údajeCLUTEX klastr technické textilieIng. Libuše FouňováU jezu 4/525,460 02 LiberecTel.: 603 200 805e-mail: [email protected] 35

Případová studie úspěšného žadatele v programu KLASTRYMORAVSKOSLEZSKÝ DŘEVAŘSKÝ KLASTR

ZALOŽENÍ A ROZVOJ MORAVSKOSLEZSKÉHODŘEVAŘSKÉHO KLASTRU

1. Charakteristika žadateleŽadatelem je občanské sdružení MORAVSKOSLEZSKÝ DŘEVAŘSKÝ KLASTR, jehožvznik opodstatnil předcházející projekt mapující potenciál pro vznik dřevařského klast-ru v Moravskoslezském kraji. V současné době čítá klastr 26 členů, přičemž asi 80 %firem spadá do kategorie MSP. Do klastru je zapojena i Vysoká škola báňská – Tech-nická univerzita, konkrétně Fakulta stavební.

2. ProjektProjekt MORAVSKOSLEZSKÉHO DŘEVAŘSKÉHO KLASTRU je oborově zaměřen do od-větví dřevařství, pilařství, truhlářství, výroby nábytku a papírových výrobků. Záměremklastru je stát se významným dodavatelem a exportérem dřevostaveb a inovačníchkomponent pro dřevěné konstrukce a domy. V rámci projektu se počítá jak se samot-nou činností kanceláře klastru, tak s realizací dílčích projektů z oblasti inovací, marke-tingu a propagace či rozvoje lidských zdrojů.

36

Stěžejní aktivity klastru se orientují na propagaci a zvyšování po-vědomí o odvětví (řada marketingových a PR aktivit) a snaží sepodnítit spolupráci mezi sférou terciárního vzdělávání a sféroupodnikatelskou. Výsledkem jejich spolupráce by mělo být aktivnípřizpůsobování vzdělávacích plánů dle konkrétních potřeb fi-rem, zadávání diplomových prací a společné řešení vědeckovýzkumných projektů.Spolupráce mezi klastrem a univerzitou v oblasti inovací se bude týkat zejména testo-vání materiálů – konkrétně dřeva a dřevařských výrobků, v návaznosti na výuku stu-dentů v oboru navrhování dřevěných konstrukcí. Součástí projektu je proto dovybave-ní zkušební laboratoře dřeva, kde budou prováděny testy pevnosti, tvrdosti či kvalitydřeva. V neposlední řadě je snahou klastru zajišťovat informační a poradenskou čin-nost pro své členy, např. v oblasti možností čerpání dotací ze Strukturálních fondů.



4. Členské firmy

Abex Substráty, a. s. Rubez, s. r. o.Biocel Paskov, a. s. FM Proles CZ, s. r. o.Dušan Panáček-INTER PAN Lesostavby Frýdek-Místek, a. s. Dřevěné konstrukce Šopík, s. r. o. Lesy Beskydy, a. s.Nezávislá přejímka, s. r. o. Lesy ČR, s. p.F.N.B.-First North Business, s. r. o. Mayr-Melnhof Holz Paskov, s. r. o.FM Proles CZ, s. r. o. Opavská Lesní, a. s. – pracoviště OpavaJaromír Weiss – WeissPlus Pila MSK, a. s.Jewa, s. r. o. Profinvestik s. r. o.Katr, a. s. Radek BlahušKasard, s. r. o. Timber production, s. r. o. Karde, s. r. o. TP Eurookna, s. r. o.RD Rýmařov, s. r. o. ŽS Brno, a. s. – oblastní závod Ostrava

5. Kontaktní údajeMORAVSKOSLEZSKÝ DŘEVAŘSKÝ KLASTR, o. s.Ing. Jan PoledníkObchodně podnikatelský areál Mošnov 19/324742 51 MošnovTel.: 558 628 808e-mail: [email protected] 37

Případová studie úspěšného žadatele v programu KLASTRYMORAVSKOSLEZSKÝ AUTOMOBILOVÝ KLASTR

ZALOŽENÍ A ROZVOJ MORAVSKOSLEZSKÉHOAUTOMOBILOVÉHO KLASTRU

1. Charakteristika žadateleŽadatelem je občanské sdružení MORAVSKOSLEZSKÝ AUTOMOBILOVÝ KLASTR, kteréve své členské základně soustřeďuje zejména dodavatele nejrůznějších komponentů proautomobilový průmysl. Toto kooperační seskupení má 22 členů a působí v Moravskos-lezském kraji. Z pohledu zaměstnanosti představují 62 % členů malé a střední podniky.Členem klastru je taktéž Vysoká škola báňská – Technická univerzita, Fakulta strojní.

2. ProjektPosláním klastru je rozvoj automobilového průmyslu v regionu tak, aby prostřednic-tvím silného odvětvového seskupení nejrůznějších subjektů privátního a veřejnéhosektoru byla zajištěna trvalá konkurenceschopnost regionálních subdodavatelů proautomobilový průmysl v České republice i v zahraničí. Jasně definovaným cílem klast-ru je do 5 let docílit zařazení 80 % členských firem mezi certifikované dodavatele proautomobilový průmysl.

38

Společné projekty jsou plánovány v oblasti průzkumů trhů, mapování a předvídání po-třeb finálních odběratelů, propagace (účast na ve-letrzích, konferencích, webové stránky) a zejménavýzkumu a inovací. Klastr se bude orientovat nainovace technologického charakteru se snahouzvýšit technickou úroveň produktů, inovace orga-nizační a procesní. Velkým projektem z oblasti vý-zkumu a vývoje je technické vybavení experimen-tální protihlukové laboratoře. Ta bude umístěnav prostorách VŠB – TU Ostrava, kde bude k dispo-zici všem členským firmám v klastru, a bude slou-žit k měření hluku.



4. Členské firmy

Ferromoravia, s. r. o. BRANO, a. s.GALVAN, s. r. o. SOLEA CZ, výrobní družstvoHayes Lemmerz Autokola, a. s. Strojírny Třinec, a. s.HM PARTNERS, s. r. o. Třinecké železárny, a. s.Komas, s. r. o. TÜV ÚVMV, s. r. o.Kovona System, a. s. United Polymers, s. r. o.Lichna – Trade CZ, s. r. o. Visteon – Autopal, s. r. o.MS Technik, spol. s. r. o. VÚHŽNAMRON, a. s. VVT Vítkovice válcovna trub, a. s.Nová Huť Válcovna za studena, spol. s. r. o. Slavík – Technické plasty, s. r. o.Siemens Automobilové Systémy, s. r. o. VŠB – TU Ostrava

5. Kontaktní údajeMORAVSKOSLEZSKÝ AUTOMOBILOVÝ KLASTR, o. s.Ing. Ladislav GlogarVýstavní 8709 00 Ostrava – Mariánské HoryTel.: 595 693 898e-mail: [email protected]

39

Regionální hledisko realizace úvěrů v rámci programu Start k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 66 27 614 750 7 2 468 550 56 24 246 200 52 21 399 100 Jihomoravský kraj 155 70 058 899 9 4 567 000 127 56 918 099 116 48 407 299 Karlovarský kraj 16 7 562 000 1 382 000 15 7 180 000 15 6 991 519 Královéhradecký kraj 68 30 488 900 6 2 700 000 61 27 288 900 55 22 990 188 Liberecký kraj 29 11 870 000 4 1 950 000 24 9 435 000 24 9 053 794 Moravskoslezský kraj 292 120 284 500 39 15 994 000 244 100 790 500 236 94 719 556 Olomoucký kraj 68 34 093 865 5 2 080 000 58 29 533 865 54 26 626 262 Pardubický kraj 30 13 925 000 5 2 835 000 23 10 090 000 23 9 925 593 Plzeňský kraj 39 20 056 000 5 2 940 000 32 16 116 000 28 13 165 699 Středočeský kraj 45 20 569 500 3 1 400 000 41 18 669 500 37 16 839 095 Ústecký kraj 78 34 590 543 13 4 580 000 61 27 670 543 57 25 458 608 Vysočina 65 32 168 000 8 3 380 000 51 26 033 000 47 23 249 319 Zlínský kraj 47 19 679 000 2 720 000 40 17 039 000 36 15 036 767 Celkem 998 442 960 957 107 45 996 550 833 371 010 607 780 333 862 799

START

Program START je významným úvěrovým nástrojem. Cílem programu START je umož-nit pomocí zvýhodněných úvěrů realizaci podnikatelských záměrů občanů poprvé ne-bo s delším časovým odstupem vstupujících do podnikání.

Podpora byla poskytována ve formě bezúročných úvěrů na pořízení a rekonstrukcidlouhodobého hmotného majetku, resp. hmotného majetku a pozemků, na pořízenípatentů, operativních nebo patentových licencí, na financování zásob a vybranýchprovozních nákladů.

V rámci programu START bylo poskytnuto celkem 833 úvěrů v celkové výši 371 010 tis. Kč(v tomto objemu je zahrnuto 40 % prostředků vložených ČMZRB a 60 % prostředkůz OPPP) a bylo vyčerpáno celkem 780 úvěrů ve výši 333 862 tis. Kč.

40

Realizace programu STARTukázala, že tento program bylnastaven správně, drobné ko-rekce programu týkající sečerpání úvěrů byly žádoucí.

Vzhledem ke specifickým pro-blémům u začínajících podni-katelů (doložení čerpání nauznatelné náklady a spláceníúvěru) byly upraveny vnitřnípředpisy banky týkající se této problematiky, směrem k prevenci četnosti a rozsahuneplnění podmínek poskytnutých úvěrů.

Jelikož program START byl v podobném znění realizován v rámci národních programů,proběhla jeho transformace do OPPP bez větších problémů, což ukazuje počet přija-tých žádostí a poskytnutých úvěrů. Počet žádostí o podporu potvrzuje zájem o pro-gram a jeho nezastupitelné místo v úsilí o zvýšení zájmu o podnikání.

Program START pokračuje i v novém Operačním programu Podnikání a Inovace.

41

Případová studie úspěšného žadatele v programu START Cukrárna ADINA, s. r. o.

ROZJEZD PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI

1. Charakteristika žadatele Předmětem činnosti cukrárny ADINA, s. r. o. je výroba pekařských a cukrářských výrobků.V základní nabídce výrobny je zhruba 70 druhů zákusků a dortů. Výroba je přizpůso-bena požadavkům zákazníka co do velikosti i tvarů a orientuje se na celý cukrářskýsortiment, tj. nejen klasické dorty a zákusky, ale i dia zákusky, svatební pečivo, vánoč-ní i čajové pečivo. Své produkty firma dodává nejen přímo do cukráren, ale také doobchodů, restaurací a hotelů, které nemají svou vlastní výrobu. Ve výrobně lze cukrář-ské výrobky nakoupit přímo do domácností, další část produkce je rozvážena zákazní-kům vlastním dodávkovým vozem.

42

2. Projekt Nově vzniklá provozovna cukrář-ských výrobků získala bezúročnýúvěr v programu START, který jípomohl k rozjezdu její podnikatel-ské činnosti. Úvěr byl použit napořízení hmotného majetku – jed-nalo se především o nákup horko-vzdušné pece, mrazicího boxu,dodávkového automobilu určené-ho k rozvážce cukrářské výroby a na částečnou rekonstrukci objektu provozovny. Dálebyly z úvěru pořízeny PC sestavy, soubor regálového vybavení a zásoby určené procukrářskou výrobu.


Zdroje financováníbezúročný úvěr od ČMZRB 988 300 Kčvlastní zdroje vložené v průběhu projektu 287 500 Kč Zdroje celkem 1 275 800 Kč z toho:

dlouhodobý hmotný majetek 843 500 Kčzásoby 40 000 Kčostatní výdaje projektu 392 300 Kč

4. Kontaktní údajeCukrárna ADINA, s. r. o.Dolní Loučky 287Brno-venkov

43

Případová studie úspěšného žadatele v programu START ASTIX, s. r. o.

NÁKUP NEMOVITOSTI A STROJNÍHO ZAŘÍZENÍ K PODNIKÁNÍ

1. Charakteristika žadatele ASTIX, s. r. o. je nově založená firma, bez předchozí historie. Předmětem její činnostije zpracování dřeva – kulatiny na stavební řezivo, střešní vazby a ostatního řeziva. Pro-jekt je realizován v areálu, který si firma pořídila z poskytnutého úvěru v programuSTART. Celý areál se skládá ze 4 zděných budov. Firmu vede jednatel společnosti sesvým bratrem, který je v oboru vyučený. Jednatel společně s bratrem zajišťuje reálněprovoz firmy, ať už se jedná o obsluhu vysokozdvižného vozíku, zajišťování nákupusurovin, obsluhu brusky pilových pásů či dohled nad dodržováním předpisů.

44

2. ProjektKlient si ze získaného úvěru pořídil nejen objektk podnikání, ale i strojní zařízení – kmenovou pá-sovou pilu, brusku pilových pásů a kotoučů a na-koupil i zásoby kulatiny. Doplňkovým sortimentem firmy je výroba dřevě-ných krabiček na dárkové předměty, dřevěné pře-nosky na láhve, využívané především vinaři. Klientje schopen provádět i impregnaci proti voděu střešních vazeb a latí podle přání zákazníka.


Zdroje financováníbezúročný úvěr od ČMZRB 1 000 000 Kčvlastní zdroje vložené v průběhu projektu 476 780 Kč Zdroje celkem 1 476 780 Kč z toho:

dlouhodobý hmotný majetek 1 208 105 Kčzásoby 248 675 Kčostatní náklady projektu 20 000 Kč

4. Kontaktní údajeASTIX, s. r. o.Střítež 181Žďár nad Sázavou

45

Případová studie úspěšného žadatele v programu START VESECKÁ VĚRA – fyzická osoba

ZŘÍZENÍ MALOOBCHODNÍ PRODEJNY S KVĚTINAMI

1. Charakteristika žadatelePodnikatelka, která vystudovala Střední zahradnickou a zemědělskou školu a má ně-kolikaletou praxi v daném oboru, se rozhodla v této oblasti začít samostatně podni-kat. S pomocí bezúročného úvěru pro začínající podnikatele od Českomoravské záruč-ní a rozvojové banky, a. s., zřídila maloobchodní prodejnu s květinami.

46

2. ProjektPodnikatelská činnost klientky zahrnuje prodej řezaných i hrnkových květin, sadbyvenkovních květin, včetně balkonových. Dále se zabývá výrobou veškerých aranžmá,speciálními vazbami pro růz-né příležitosti jako např. sva-tební nebo smuteční vazbya aranžmá ze sušiny.

Podnikatelka při realizacisvého záměru spoléhá na vy-sokou kvalitu provedené za-kázky a její výhodou je beze-sporu i zastupitelnost v rámcirodiny.


Zdroje financováníbezúročný úvěr od ČMZRB 300 000 Kčvlastní zdroje vložené v průběhu projektu 40 000 Kč Zdroje celkem 340 000 Kč z toho:

dlouhodobý hmotný majetek 240 000 Kčzásoby 100 000 Kč

4. Kontaktní údajeVESECKÁ VĚRAŘetězová 316/4Děčín

47

Regionální hledisko realizace úvěrů v rámci programu Kredit k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Hl. m. Praha 1 1 800 000 1 1 800 000 – – – – Jihočeský kraj 71 164 079 035 17 54 184 000 54 109 895 035 52 101 325 971 Jihomoravský kraj 153 411 657 464 60 179 498 500 92 225 158 964 83 202 932 164 Karlovarský kraj 39 85 803 000 7 12 718 000 32 73 085 000 28 62 738 902 Královéhradecký kraj 108 215 783 000 39 72 220 000 69 143 563 000 61 114 555 218 Liberecký kraj 34 59 364 280 13 28 296 280 21 31 068 000 18 17 771 633 Moravskoslezský kraj 168 358 128 678 74 153 954 820 94 204 173 858 88 182 033 490 Olomoucký kraj 72 163 318 140 20 49 748 700 52 113 569 440 50 105 100 543 Pardubický kraj 126 233 899 545 58 124 620 036 68 109 279 509 64 102 044 848 Plzeňský kraj 140 277 582 485 28 43 043 610 112 234 538 875 101 184 400 353 Středočeský kraj 107 269 663 032 45 111 380 000 61 155 783 032 57 144 444 788 Ústecký kraj 61 125 497 500 23 63 145 000 38 62 352 500 34 51 872 264 Vysočina 71 108 928 600 21 33 865 000 50 75 063 600 45 61 215 256 Zlínský kraj 84 180 894 918 28 61 045 051 56 119 849 867 50 94 057 344 Celkem 1 235 2 656 399 677 434 989 518 997 799 1 657 380 680 731 1 424 492 773

KREDIT

Cílem programu KREDIT bylo umožnit pomocí zvýhodněných investičně zaměřenýchúvěrů realizaci rozvojových podnikatelských projektů malých podniků s kratší historií,pro které bylo bariérou získání externího financování, nižší vlastní kapitálová vybave-nost nebo omezená možnost poskytnout zajištění úvěru. Podpora byla poskytovánaformou dlouhodobých majetkově nezajištěných úvěrů s nižšími než tržními úrokovýmisazbami určených především na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotnéhomajetku.

V rámci programu KREDIT bylo poskytnuto celkem 799 úvěrů v celkové výši 1 657 380 tis. Kč (v tomto objemu je zahrnuto 40 % prostředků vložených ČMZRBa 60 % prostředků z OPPP).

48

V současné době je již zrealizo-váno 731 úvěrů v celkovém ob-jemu 1 424 492 tis. Kč.

Jelikož program KREDIT bylv podobném znění realizovánv rámci národních programů,proběhla jeho transformace doOPPP bez větších problémů, cožukazuje počet přijatých žádostía poskytnutých úvěrů. Počet žá-dostí o podporu potvrzuje zájem o program a jeho nezastupitelné místo v úsilí o zvý-šení zájmu o podnikání.

Program KREDIT je v novém OPPI na-hrazen novým úvěrovým programemPROGRES.

49

Případová studie úspěšného žadatele v programu KREDIT – standardní úvěr TP EUROokna, s. r. o.

MODERNIZACE TECHNOLOGIE A STROJNÍHO ZAŘÍZENÍ VÝROBY EUROOKEN

1. Charakteristika žadateleFirma vznikla již koncem roku 1999 a od počátku svého podnikání je předmětem jejíčinnosti truhlářská výroba. Počátkem roku 2000 odkoupila firma nemovitost a zaříze-ní od společnosti, která již od roku 1997 realizovala výrobu oken a dveří, ale pouzev omezené míře. TP EUROokna, s. r. o. výrobu přejala a od té doby si vybudovala pev-né místo na trhu. Byla vytvořena síť vlastních prodejců, v rámci které pracují odbornícispolupracující se zákazníky od návrhu až po konečnou realizaci zakázky. Společnostise daří udržovat zakázkovou náplň a konkurovat především kvalitou výrobků a dodr-žováním smluvených termínů dodávek. Kvalitu firma udržuje především přísným dodr-žováním technologických postupů, ale také používáním kvalitních zahraničních kom-ponentů u kování a vysokou úrovní povrchové úpravy. Konkurenční výhodou jei výroba okenních rámů o širším profilu s vyššími užitnými vlastnostmi.

50

2. Projekt TP EUROokna, s. r. o. se rozhodla zmodernizovatstávající technologický park strojů a zařízení s cí-lem dosáhnout zvýšení produkce vyšší produkti-vitou práce při zachování stávajícího počtu za-městnanců. Tím si firma vytvořila předpoklad promožnost přijímání větších zakázek při jejich reali-zaci ve zkrácených dodacích lhůtách. Pořízenímnové technologie klient dosáhl i snížení fyzickénámahy výrobních dělníků, a to omezením ma-nipulace s výrobky.


Zdroje financováníposkytnutý úvěr od ČMZRB 5 000 000 Kčvlastní zdroje 3 359 084 Kč Zdroje celkem 8 359 084 Kč z toho:

dlouhodobý hmotný majetek 6 861 489 Kčzásoby 1 185 745 Kčostatní náklady projektu 311 850 Kč

4. Kontaktní údajeTP EUROOKNA, s. r. o.Velké Karlovice 578Vsetín

51

Případová studie úspěšného žadatele v programu KREDIT – podřízený úvěr JAROŠEK PETR – fyzická osoba

NÁKUP STROJNÍHO VYBAVENÍ K OBRÁBĚNÍ KOVŮ

1. Charakteristika žadateleKlient svou podnikatelskou činnost zahájil již v roce 1995 v činnosti kovoobráběčství,konkrétně frézování, soustružení, vrtání a dělení kovového materiálu. V oboru mápodnikatel dlouholeté zkušenosti a za dobu působení si jeho firma vybudovala na tr-hu pevnou pozici a spolupracuje s významnými firmami z oboru strojírenství v Morav-sko-slezském kraji. Firma pana Jaroška navázala i spolupráci s česko-holandskou fir-mou, pro kterou vyrábí součástky pro horské dráhy, lodní jeřáby apod. Firma Jarošekje klientem Českomoravské záruční a rozvojové banky, a. s., již od roku 2003.

52

2. ProjektVzhledem k rozrůstající se základně odbě-ratelů vznikla klientovi potřeba rozšířenístávajícího technologického zázemí o dalšízařízení – NC stroj. Firma získala na zá-kladě kladně vyhodnoceného projektupodřízený úvěr v programu KREDIT k ná-kupu požadovaného strojního vybavení.NC stroj slouží pro třískové obrábění ro-tačních součástí – s využitím programu pro automatické ovládání výrobního procesu.Zvýšení výrobní kapacity umožnilo podnikateli realizovat zakázky většího objemu, kte-ré byl nucen do té doby odmítat.


Zdroje financováníposkytnutý úvěr od ČMZRB 550 000 Kčdalší poskytnutý bankovní úvěr 550 000 Kčvlastní zdroje 339 000 Kč Zdroje celkem 1 439 000 Kč z toho:

dlouhodobý hmotný majetek 1 439 000 Kč

4. Kontaktní údajeJAROŠEK PETRAreál ZD DarkovičkyOpava

53

Případová studie úspěšného žadatele v programu KREDIT – standardní úvěr PRINC PARKET, s. r. o.

ZVÝŠENÍ KAPACITY VÝROBY PARKET

1. Charakteristika žadateleNosným programem firmy, zapsané v obchodním rejstříku již od roku 2003, je výrobaa prodej dřevěných podlah. Základem činnosti firmy je výroba nášlapné dýhy na par-kety ze surového dřeva. Dýhu firma dále prodává jako polotovar dalším parketářskýmfirmám nebo ji využívá k výrobě vlastních parket. Technologický postup po vlastní vý-robě dýhy je její zalisování na spodní vrstvu parket, tmelení, celková kalibrace, frézo-vání drážky a další případná povrchová úprava.

54

2. Projekt Cílem podnikatelského záměru bylo uspokojit rostoucí poptávku po přírodních dřevě-ných podlahách zvýšením kapacity pro výrobu nášlapné dýhy a výrobu parket. Firmak vlastní technologii pořídila ještě další technologické vybavení. Jednalo se o nákuprotační frézy, formátovací pily, lin-ky na lisování dvou až třívrstvýchparket, linky na opracování parketa kartáčovací stroj. Částečně bylúvěr využit i na pořízení zásob.


Zdroje financováníposkytnutý úvěr od ČMZRB 4 200 000 Kčvlastní zdroje 1 155 000 Kč Zdroje celkem 5 355 000 Kč z toho:

dlouhodobý hmotný majetek 3 927 000 Kčzásoby 1 428 000 Kč

4. Kontaktní údajePRINC PARKET, s. r. o.Telnice 427Brno-venkov

55

Regionální hledisko realizace v rámci programu Rozvoj k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 63 296 191 000 45 205 305 000 18 90 256 000 13 69 100 059Jihomoravský kraj 96 448 808 000 70 344 808 000 26 104 000 000 15 63 678 864Karlovarský kraj 17 131 012 000 13 111 482 000 4 19 530 000 – –Královéhradecký kraj 43 240 383 000 30 167 322 000 13 73 061 000 9 55 173 276Liberecký kraj 30 138 415 000 19 97 879 000 11 40 536 000 5 20 347 804Moravskoslezský kraj 68 392 333 000 55 340 213 000 13 52 120 000 7 31 445 631Olomoucký kraj 55 324 785 000 36 189 183 000 19 135 602 000 13 104 808 745Pardubický kraj 60 329 718 000 41 229 908 000 19 99 810 000 13 74 851 088Plzeňský kraj 32 186 151 000 23 152 329 000 9 33 822 000 4 16 892 011Středočeský kraj 91 550 929 000 49 309 401 000 42 238 418 000 20 140 519 731Ústecký kraj 37 211 377 000 30 186 101 000 7 25 276 000 4 14 690 421Vysočina 58 316 819 000 41 216 918 000 17 99 901 000 10 74 313 058Zlínský kraj 66 333 410 000 45 240 812 000 21 91 652 000 9 41 628 947Celkem 716 3 900 331 000 497 2 791 661 000 219 1 103 984 000 122 707 449 635

ROZVOJ

Program ROZVOJ je zaměřen na zvýšení konkurenceschopnosti a technologickéhorozvoje malých a středních podniků ve fázi růstu, a to v rovinách technické vybave-nosti při zavádění vyspělých metod řízení. Projekty jsou zaměřeny na pořízení strojůa technologií a jiného dlouhodobého majetku včetně informačních a komunikačníchtechnologií. Podporovány jsou zejména projekty s růstovým potenciálem a projektypřispívající k odstraňování regionálních disparit.

56

Na základě velké poptávky v první výzvěk programu ROZVOJ I došlo k upraveníněkterých parametrů programu. Snížilose procento dotace na 30 %, v postiž-ných regionech na 40 %, maximální vý-še dotace byla snížena na 6 mil. Kč.V rámci výzvy do programu ROZVOJ II

mohl každý žadatel předložit pouze jednu žádost o podporu. Uznatelné náklady bylomožné čerpat pouze na technologie, kde byl žadatel prvním majitelem.

Celkem bylo registrováno 716 přijatých žádostí. 497 žá-dostí bylo vyřazeno. Na základě disponibilních finanč-ních prostředků bylo vydáno rozhodnutí podpořit 219projektů v objemu 1 103 984 tis. Kč.

Realizace projektů, podpořených ve výzvách z let 2004a 2005, bude dokončena. Projekty postupně přecházejído stadia monitoringu, kde je sledováno plnění cílovýchhodnot závazných ukazatelů.

13. 4. 2007 došlo k vyhlášení časově omezené výzvyprogramu ROZVOJ upravené na základě zkušenostía s převážně regionálním zaměřením, v rámci nového OPPI (2007 – 2013).

Tento program tedy pokračuje v novém OPPI v programovacím období 2007 – 2013.

57

Případová studie úspěšného žadatele v programu ROZVOJALEŠ HOUFEK, výroba strojů

ROZŠÍŘENÍ VÝROBY DŘEVOOBRÁBĚCÍCHSTROJŮ V SOULADU S POŽADAVKY EU

1. Charakteristika žadateleFirma HOUFEK výroba strojů byla založena Ing. Jaroslavem Houfkem v roce 1991 pů-vodně jako malá dílna na výrobu jednoduchých strojů. V začátcích firma vyráběla pře-devším pásové brusky. Dnešní výrobní sortiment, který se neustále rozšiřuje, zahrnuješirokopásové brusky, pásové brusky, hranové oscilační brusky, válečkové oscilační brus-ky, stroje pro speciální broušení dřeva.

58

2. ProjektCílem projektu byla výstavba nové halya instalace nové technologie pro výro-bu dřevoobráběcích strojů. Strategickýplán rozvoje firmy již neumožňoval re-alizovat požadovaný objem výroby vestávajících prostorách. Tento plán téžpředpokládal výrobu nového typu stro-jů. Pořízení nových moderních a pro-gresivních technologií umožnilo firměrozšíření vývozu stávajícího sortimentuvýrobků včetně realizace nových vý-konnějších strojů pro uspokojení poptávek tuzemských a zejména zahraničních zákaz-níků. Silnou konkurenční výhodou firmy je její vývojové oddělení, které strojům dodá-vá technická vylepšení směřující jak do vyšší kvality finálních výrobků, tak i dojednoduššího ovládání strojů. Výstavba nové haly a instalace nové technologie splňujevšechny parametry pro moderní strojírenskou výrobu z hlediska informačních a komu-nikačních technologií, vyspělých metod řízení, snížení nákladů na výrobu, ochrany ži-votního prostředí, zvýšení bezpečnosti práce, posílení vlivu na zaměstnanost a rozvojv regionu.

Projekt byl zahájen v září 2004 a ukončen v prosinci 2005.



4. Kontaktní údajeALEŠ HOUFEK, výroba strojů Žitenická 1305,286 01 ČáslavTel: 569 430 700e-mail: [email protected]

59

Případová studie úspěšného žadatele v programu ROZVOJROLOFOL, s. r. o.

ZAHÁJENÍ VLASTNÍ VÝROBY STRETCHOVÉ FIXAČNÍ FÓLIE

1. Charakteristika žadateleFirma ROLOFOL, s. r. o. byla založena v roce 2001 a navázala na činnost jednoho zezakladatelů, který podnikal v oblasti obalových materiálů od roku 1994. Díky svémudynamickému rozvoji se firma zařadila mezi nejvýznamnější distributory stretchové fó-lie pro ruční i strojní paletové balení zboží v České a Slovenské republice. Před realiza-cí projektu byla činnost firmy soustředěna na výrobu „spotřebitelských“ balení stret-chové fólie z tzv. jumbo rolí, které nakupovala od výrobce z Itálie, a to jak pro strojní,tak i ruční balení finálních produktů.

60

2. Projekt Pro další expanzi se společ-nost rozhodla investovatdo nákupu kastové linky navýrobu stretchové fólie,která by umožnila stát seprvním výrobcem stretcho-vé fólie v České a Sloven-ské republice. Hlavním cílem společnosti je stát se dominantním výrobcem stretchovéfólie ve střední a východní Evropě a zvýšit ziskovost společnosti.

Projekt trval tři měsíce od podání žádosti o podporu po ukončení realizace projektu.



4. Kontaktní údajeROLOFOL, s. r. o.Mgr. Tomáš RychtarBordovice 9, 744 01 Frenštát pod Radhoštěm Tel: 556 843 010e-mail: [email protected]

61

Případová studie úspěšného žadatele v programu ROZVOJIZOS, s. r. o

INOVACE TECHNOLOGIE VÝROBY IZOLAČNÍCH DVOJSKEL

1. Charakteristika žadateleFirma IZOS, s. r. o. vznikla v roce 1992 v Žatci. V rekonstruovaném objektu byla zahá-

jena výroba izolačních skel s průměrnou denní kapacitou 80–120 skel.

V letech 1997 – 1998 byla postavena nová výrobní hala z důvodů dosažení větší den-ní produkce. V roce 2003 z důvodů dalšího zvětšení kapacity začala výstavba novéhoprovozu v průmyslové zóně na Borských polích v Plzni.

V současné době může IZOS vyrobit až 3000 kusů izolačních skel denně. Předností firmyje výroba na moderních technologiích firmy LISEC, velký sortiment vyráběných izolač-ních skel s velkou škálou nízkoemisivních skel, možnost výroby velkoformátových izolač-ních skel, využívání vlastní autodopravy a přesnost při dodržování termínů dodávek zá-kazníkům. Výrobky jsou pravidelně certifikovány v českých i evropských zkušebnách.Kvalita výroby je dozorována renomovanou evropskou zkušebnou MPA Darmstadt.

62

2. Projekt Záměrem projektu bylo pořízení moderníhotechnologického vybavení pro výrobu izolačníchskel: robot pro aplikaci pružné distanční pásky,typ VSA. Tento stroj se stal součástí výrobní linkyv závodě v Žatci a umožnil volitelně vyrábět izo-lační skla buď stávající technologií (s využitím hli-níkového distančního rámečku), nebo novoutechnologií s využitím pružné distanční pásky Su-per Spacer. Nová technologie umožní vyrábětefektivněji, především vzhledem k podstatnému zrychlení výroby a snížení její prac-nosti, které se projeví v poklesu výrobních nákladů. Výrobky budou dosahovat díkypotlačení působení tepelných mostů lepších tepelněizolačních vlastností, protože sezlepší zvuková izolace.

Projekt přispívá k naplnění základní strategie podniku, udržení dobré pozice na trhudíky stálé modernizaci technologie, která podniku přináší konkurenceschopnost v kva-litě i v ceně produkce.

Projekt byl zahájen v srpnu 2005 a ukončen v dubnu 2006.



4. Kontaktní údajeIZOS, s. r. oIng. Pavel Aschenbrenner U Nové Hospody 9, 318 00 Plzeň – Borská poleTel: 377 338 753e-mail: [email protected]

63

Regionální hledisko realizace v rámci programu Marketing k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Hl. m. Praha – – – – – – – –Jihočeský kraj 18 10 346 000 1 184 000 17 9 831 000 – –Jihomoravský kraj 117 66 550 000 16 8 954 000 101 57 298 000 11 6 006 337Karlovarský kraj 4 2 717 000 – – 4 2 717 000 – –Královéhradecký kraj 43 23 607 000 4 1 455 000 39 21 992 000 3 1 096 615Liberecký kraj 34 19 055 000 5 2 665 000 29 16 280 080 4 453 008Moravskoslezský kraj 58 37 469 000 4 3 133 000 53 33 010 600 5 1 560 662Olomoucký kraj 43 26 397 000 5 2 149 000 38 24 038 200 9 5 097 462Pardubický kraj 74 38 490 000 6 2 406 000 68 35 851 200 7 1 475 048Plzeňský kraj 20 11 403 000 3 1 355 000 17 9 975 000 2 860 978Středočeský kraj 66 43 035 000 7 3 254 000 59 39 243 600 7 3 103 770Ústecký kraj 22 14 805 000 3 511 000 19 14 288 000 2 1 161 988Vysočina 37 24 321 000 – – 37 24 185 620 6 2 984 055Zlínský kraj 77 39 454 000 9 2 922 000 68 35 962 000 15 5 270 002Celkem 613 357 649 000 63 28 988 000 549 324 672 300 71 29 069 925

MARKETING

Program MARKETING je zaměřen na podporu konkurenceschopnosti českých podnikůna zahraničních trzích a zaměřuje se na zvýšení možnosti využití exportních příležitos-tí, které na světovém trhu existují. Mezi podporované oblasti patří získávání marketin-gových informací, jako jsou marketingové studie a informace o vývoji na zahraničníchtrzích. Významnou podporou pro podnikatele je i dotace účasti na zahraničních výsta-vách a veletrzích, a s tím související výroba propagačních a informačních materiálů.

64

Proces podávání žádostí do programu MARKETING bylplynulý. V závěru r. 2006 došlo ke zvýšenému počtupředkládaných projektů. Důvodem bylo předevšímukončení přijmu žádostí pro programovací období2004 – 2006.

Do programu podpory MARKETING bylo celkem přijato613 žádostí o podporu v celkové výši 357 649 tis. Kč.Bylo vydáno 549 Rozhodnutí o poskytnutí dotace v cel-kovém objemu 324 672 tis. Kč, což o 44 mil. Kč přesa-huje plánovanou alokaci. Avšak vzhledem k tomu, žefaktické čerpání se pohybuje obvykle na úrovni 82 % vydaných Rozhodnutí o poskyt-nutí dotace, bylo tzv. přezávazkováno o 114 projektů, které budou financovány z po-žadavků odstoupivších žadatelů.

Program MARKETING úspěšně podporoval vstup MSP na zahraniční trhy a zvyšoval je-jich konkurenceschopnost. Zájem podnikatelů o program byl trvalý a až na závěr pro-gramovacího období vyrovnaný. Realizace již schválených projektů, kterou se naplňujímarketingové plány MSP, bude probíhat do konce 1. pololetí roku 2008.

Vzhledem k velkému zájmu podni-katelů a celkové úspěšnosti progra-mu bude program MARKETING po-kračovat za téměř shodnýchpodmínek pro žadatele i v novémOPPI v programovacím období2007 – 2013.

13. 4. 2007 byla vyhlášena první časově omezená výzva příjmu žádostí do tohoto pro-gramu.

65

Případová studie úspěšného žadatele v programu MARKETINGHESTEGO, s. r. o.

NAVÝŠENÍ ZAHRANIČNÍHO OBCHODU NA ZAHRANIČNÍCH TRZÍCH

1. Charakteristika žadateleSpolečnost HESTEGO, s. r. o. soustředí svou výrobu v oblasti ochranných komponentůpro pohyblivé součásti obráběcích strojů. Vlastní výrobu navíc doplňuje kooperačnímizakázkami v oblasti zpracování plechů. Vysoký podíl na trhu České republiky v pro-dukci teleskopických krytů umožňuje nejen firemní know-how v oblasti konstrukcea vývoje, ale i vlastnictví velmi výkonného softwaru umožňujícího konstruovánív 3D prostředí.

Dlouhodobé zkušenosti a ekonomická stabilita společnosti v této oblasti umožňuje vy-hovět potřebám nejnáročnějších zákazníků.

66

2. ProjektZaměřit se v rámci marketingové a prodejní politiky na zesílení svého vlivu na strategic-kých trzích Západní a Východní Evropy s cílem postupného navýšení zahraničního ob-chodu a následného obratu jedlouhodobým záměrem spo-lečnosti. Proto přímá účast naoborových zahraničních výsta-vách v SRN, Moskvě a v nepo-slední řadě také v Kyjevěumožnila firmě získat celou řa-du nových klientů a konkrét-ních zakázek. Firma HESTEGO,s. r. o. zároveň podpořila svouproexportní politiku pasivní,nedotovanou účastí na strojírenských výstavách a seminářích v dalších zemích, čímž sepodařilo oslovit strojírenské podniky a firmy v oblasti retrofingu, a tím získat konkrétní

poptávky.

Poskytnutá podpora, která z pohleduvyplacené dotace v rámci programuMARKETING OPPP patřila mezi nejvyšší,byla zároveň využita na tvorbu propa-gačních materiálů a na nepřímou pod-poru prodeje formou inzerce.


Náklady ČástkaCelkové náklady projektu 1 974 856Celkově uznatelné náklady 1 775 858Výše dotace (max. 46 % uznatelných nákladů) 816 184

4. Kontaktní údajeHESTEGO, s. r. o.Na Nouzce 7, 682 01 VyškovTel: 517 321 011e-mail: [email protected]

67

Případová studie úspěšného žadatele v programu MARKETINGLEVIOR, s. r. o.

UPEVNĚNÍ POZICE NA ZAHRANIČNÍCH TRZÍCHPROSTŘEDNICTVÍM FIREMNÍCH KATALOGŮ

1. Charakteristika žadateleLEVIOR, s. r. o. se od založení v roce 1992 zaměřuje na obchodní činnost v oblasti že-lezářského sortimentu a výrobků pro zahradu. Aktuální nabídka společnosti se skládáz produkce českých, evropských a asijských výrobců a zahrnuje škálu nejrůznějšíchměřidel, nářadí a nástrojů pro strojírenský průmysl, stavebnictví a zahradu. V současnédobě jsou realizovány exportní aktivity s více než deseti zeměmi světa a schopnostrychle reagovat na změny trhu, včetně široké nabídky vysoce kvalitních výrobků, zajiš-ťuje firmě dobré postavení na trhu.

68

2. ProjektCílem projektu společnosti LEVIOR, s. r. o.bylo rozšíření stávajících aktivit a upevněnípozice na zahraničních trzích prostřednic-tvím firemních katalogů, inovací interneto-vých stránek a především možnosti kon-taktu zástupců společnosti s potenciálnímiodběrateli na veletrzích v zemích přednost-ního zájmu. Z důvodu široké nabídky vý-robků čítající na 1800 položek patří mezifiremní priority hledání nových zákazníků v zahraničí.

Zájem společnosti se soustředí především na země východní Evropy, kde poptávka stá-le převyšuje nabídku.

Projekt byl realizován formou prezentace společnosti na veletrhu Construct Expo, ko-naném v květnu 2005 v Bukurešti. Závěrem lze poznamenat, že zkvalitnění webovýchstránek a tvorba katalogů v několika jazykových mutacích přispěly k rozšíření spolu-práce se zeměmi předního zájmu.



4. Kontaktní údajeLEVIOR, s. r. o.Troubky 900750 02 Přerovtel.: 581 746 256e-mail: [email protected]

69

Případová studie úspěšného žadatele v programu MARKETINGSMALT Brno, spol. s. r. o.

PRŮZKUM TRHŮ, TVORBA KONTAKTŮ A PROPAGACE

1. Charakteristika žadateleSpolečnost SMALT Brno, spol. s r. o. zaměřuje svou činnost především na oblast re-klamního průmyslu v podobě výroby smaltových a plechových prolisovaných cedulí,plechových tabulek a vývěsních štítů i konzol ze smaltu, čímž se již mnoho let řadí me-zi přední světové producenty v oboru. Vedle této činnosti se věnuje také výrobě ple-chových „menu tabulí“ na popis křídou, plechových cedulek, pohlednic, magnetků,plechových kalendářů nebo teploměrů, ale i podnosů.

70

2. ProjektPrioritním záměrem SMALT Brno je upevnění pozice společnosti a zvýšení jejího podíluna zahraničních trzích, zejména u členských států EU a jejich sousedů, a to získánímnových zákazníků a nových příležitostí pomocí uvádění na trh výrobků splňujících vy-soké požadavky zahraniční klientely. Příprava a následnárealizace projektu, který měl pomoci záměry naplnit, začalav říjnu 2004 zpracováním marketingových studií, informacío zahraničních trzích a tvorbou databází kontaktů včetnězpracování propagačního katalogu firmy v anglickéma francouzském jazyce. Dále se společnost SMALT Brnov rámci projektu zaměřila na tvorbu nových vícejazyčnýchwebových stránek pro další účelnou propagaci a v nepo-slední řadě na přípravu a účast zástupců firmy na veletrzíchEURO Reklama Poznaň 2005 a Marketing Services Frank-furt 2005.

Plnění závazných ukazatelů bylo překročeno téměř o 20 % a výrazně stoupl obratfirmy.



4. Kontaktní údajeSMALT Brno, spol. s r. o.Palác SidonieHybešova 21602 00 BrnoTel.: 543 210 756e-mail: [email protected]

71

Regionální hledisko realizace v rámci programu Inovace k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 17 238 628 000 14 220 378 000 3 17 375 000 – –Jihomoravský kraj 50 727 515 000 29 472 281 000 21 254 276 000 3 18 920 560Karlovarský kraj 10 121 152 000 10 121 152 000 – – – –Královéhradecký kraj 24 546 549 000 14 323 544 000 10 217 628 000 – –Liberecký kraj 10 166 409 000 6 98 229 000 4 67 182 000 1 12 774 460Moravskoslezský kraj 29 504 618 000 22 411 418 000 7 86 137 000 3 13 411 463Olomoucký kraj 23 393 511 000 16 301 031 000 7 87 288 000 1 9 053 127Pardubický kraj 21 424 840 000 11 218 586 000 10 206 254 000 2 55 154 879Plzeňský kraj 12 260 007 000 9 223 132 000 3 36 875 000 – –Středočeský kraj 53 658 001 000 37 434 474 000 16 223 527 000 – –Ústecký kraj 14 188 619 000 7 71 178 000 7 116 463 000 – –Vysočina 18 286 408 000 13 219 868 000 5 66 540 000 1 16 100 000Zlínský kraj 23 299 477 000 13 170 440 000 10 129 036 000 1 6 268 000Celkem 304 4 815 734 000 201 3 285 711 000 103 1 508 581 000 12 131 682 489

INOVACE

Cílem programu je podpora realizace projektů zaměřených na zvýšení technickýcha užitných hodnot výrobků a služeb či zvyšujících efektivnost procesů výroby a posky-tování služeb nebo zavedení pokrokových metod řízení, provedení významných změnorganizační struktury či změn ve strategické orientaci podnikatele či jiných technic-kých inovací (dále též „inovační projekty“) posilující tak schopnost dlouhodobé kon-kurenceschopnosti podnikatelů a udržitelného růstu.

72

Zájem podnikatelské sféry o program INOVACE – dotace je poměrně velký. Počet při-jatých žádostí je sice v relacích původního očekávání, ale implementační agenturaCzechInvest poskytuje podnikatelské sféře řadu dílčích konzultací i nad rámec přija-tých projektů. O program INOVACE – kombinace byl zájem podnikatelské sféry nao-pak nízký. Příčina nezájmu o tento program spočívá v nízké celkové míře podpory po-skytované formou kombinace dotace a úvěru ve srovnání s podporou poskytovanouvýhradně formou dotace.

Celkem bylo do programu INOVACE podáno celkem 304 žádostí o dotaci v celkové vý-ši 4 815 734 tis. Kč. Bylo vydáno 103 rozhodnutí o poskytnutí dotace (Inovace I + Ino-vace II) v celkovém objemu 1 508 581 tis. Kč pro projekty zaměřené na inovaci výrob-ků, technologií a služeb.

Schválené projekty jsou průběžně rea-lizovány a ukončovány s tím, že po-sledním termínem pro vyplacení pod-pory je konec roku 2008. Vzhledemk poměrně dlouhé průměrné době re-alizace projektů i náročnosti přípravyžádosti o platbu žadatelem a jejího ná-sledného zpracování bude čerpání kul-minovat právě v letech 2007 a 2008.Ke konci roku 2006 bylo reálně propla-ceno na účty žadatelů přibližně 17 % z celkové alokace určené pro INOVACE, do ná-sledujících dvou let tak bude soustředěno čerpání zbylých 83 % objemu alokovanýchprostředků, což samozřejmě spolu s náběhem nového programu vytváří velmi značnýtlak na efektivní fungování zainteresovaných subjektů a celého systému implementace.

V novém programovacím období bude na dosavadní program INOVACE navazovatprogram se stejným názvem, který je už široké podnikatelské veřejnosti známý. Pro-gram prodělá celou řadu dílčích i významnějších změn, které odráží jeho postavenív rámci OPPI a tomu odpovídající alokaci i získané praktické poznatky a zkušenostiz uplynulého programovacího období.

K vyhlášení časově omezené výzvy k předkládání inovačních projektů došlo 13. 4. 2007a tento program tedy pokračuje v programovacím období 2007 – 2013.

73

Případová studie úspěšného žadatele v programu INOVACEBIOVETA, a. s.

VÝSTAVBA PROSTOR PRO FINALIZACI VETERINÁRNÍCH PŘÍPRAVKŮ

1. Charakteristika žadateleAkciová společnost BIOVETA, a. s. se sídlem v Ivanovicích na Hané, držitel certifikátusprávné výrobní praxe (GMP), si udržuje pozici nejvýznamnějšího výrobce veterinárních,imunobiologických a farmaceutických přípravků v České republice. Smyslem její činnostije poskytovat odborné veterinární i chovatelské veřejnosti široký sortiment vysoce kvalit-ních veterinárních přípravků. Společnost má v současné době ve výrobním portfoliu při-bližně 150 druhů výrobků. Expedované přípravky jsou určeny pro diagnostiku, prevencia léčbu onemocnění všech druhů a kategorií hospodářských a domácích zvířat.

74

Veterinární přípravky jsou prodávány ne-jen na českém trhu, ale s úspěchem jsouexportovány do téměř 40 zemí světa, cožspolečnosti zaručuje obchodní a finančnístabilitu. V těchto zavedených teritoriíchBIOVETA, a. s., neustále rozvíjí obchodníaktivity a postupně zvyšuje své tržní podílyv prodeji veterinárních léčiv.

2. ProjektCílem projektu bylo vytvoření odpovídajících podmínek pro výrobu, tj. splnění poža-davků kladených GMP na výrobu veterinárních přípravků. Vybudování těchto prostorumožňuje navýšení výroby některých stávajících farmaceutických produktů a zavedenídalších nových produktů, které jsou v současné době ve vývoji na bázi zejména české-ho know-how. Vybudováním došlo k nárůstu tržeb od domácích i zahraničních odbě-ratelů, přidané hodnoty a minimalizaci odpadů majících vliv na životní prostředí. Projekt byl zahájen v dubnu 2004 a ukončen v dubnu 2006.



4. Kontaktní údajeBIOVETA, a. s.Ing. Petr VinklárekKomenského 212, 683 23 Ivanovice na HanéTel: 517 318 588e-mail: [email protected]

75

Případová studie úspěšného žadatele v programu INOVACEEVEKTOR-AEROTECHNIK, a. s.

ZAVEDENÍ SÉRIOVÉ VÝROBY ŘADY LETOUNU VUT 100

1. Charakteristika žadateleEVEKTOR-AEROTECHNIK, a. s. je přední výrobce civilních letounů v České republice.Společnost nabízí svým zákazníkům letouny s nejvyšší možnou užitnou hodnotou za-loženou na 35leté tradici a zkušenostech ve vývoji a výrobě letadel. Dnes je společ-nost EVEKTOR-AEROTECHNIK předním evropským výrobcem ultralehkých a lehkýchletounů.

Společnost je středně velký podnik, který zaměstnává 188 pracovníků, a je držitelemněkolika certifikátů např. ISO 9001:2000 a JAR 21Subpart G.

76

2. ProjektPředmětem projektu je vytvoření technických, vý-robních a obchodně marketingových předpokladůpro uplatnění nové řady letounů na světových tr-zích. Tento projekt navazuje na vývoj letounuVUT100, který byl zahájen na VUT Brno. Vývoja výroba prototypu letounu VUT 100 byly úspěšnězavršeny v roce 2004. V listopadu 2004 byl usku-tečněn první vzlet letounu a zahájena etapa ověřování typu. Letoun splňuje podmínkycertifikačních předpisů dle zemí cílového zákazníka. Letoun VUT 100 je základním ty-

pem řady letounů, která zahrnuje modely od jednomotorovévýcvikové verze přes 4 – 5sedadlovou verzi s využitím vari-antní zástavby pohonné a vrtulové jednotky. Aktuálním vý-stupem řešení tohoto projektu jsou letouny řady VUT 100 –120i a VUT 100 – 131i s variantní pohonnou jednotkou, to-mu odpovídajícím vybavením a užitnými vlastnostmi pro zá-kazníka.

Projekt byl zahájen v březnu 2005 a ukončení je plánovánona polovinu roku 2008.



4. Kontaktní údajeEVEKTOR-AEROTECHNIK, a.s.Josef MartinákLetecká 1384, Kunovice, 686 04Tel: 572 537 328e-mail: [email protected]

77

Případová studie úspěšného žadatele v programu INOVACERIETER CZ, a. s.

SPŘÁDACÍ STROJ PRO TRYSKOVÉ PŘEDENÍ J 10

1. Charakteristika žadateleAkciová společnost RIETER CZ se sídlem v Ústí nad Orlicí je součástí švýcarského kon-cernu společnosti RIETER a je certifikována podle mezinárodních standardů kvality ISO 9001 : 2000, VDA 6.4 a jiných. Společnost vyvíjí a vyrábí bezvřetenové dopřádacístroje, strojírenské komponenty, tepelnou a zvukovou izolaci pro automobilový prů-mysl a formy pro výrobu těchto plastových a hliníkových dílů. RIETER CZ se řadí mezivelké podniky se svými zhruba 1400 zaměstnanci.

78

2. Projekt Cílem projektu bylo zavedení sériové výroby spřádacího stroje pro tryskové předení J 10.Tryskový způsob předení představuje světovou špičku, v současné době je spřádacístroj založený na podobném principu vyráběn celosvětově pouze japonskou společ-ností Murata. Základní vý-zkum a vývoj stroje J10 bylzahájen v roce 1998 ve spo-lupráci s mateřskou firmouRIETER Švýcarsko a za účastivývojových týmů z několikapoboček RIETER v Evropě. Fi-nální konstrukce stroje, urče-ného pro sériovou výrobu,byla z převážné části realizo-vána v Design centru RieterCZ, a. s. v Ústí nad Orlicí. Ja-ko místo pro sériovou výrobu bylo mateřskou firmou RIETER Švýcarsko vybráno meziněkolika lokalitami Ústí nad Orlicí právě pro existující vývojový a technický potenciál.V rozmezí let 2002 – 2006 byly dosažené výsledky výzkumu a vývoje při vlastním vý-voji stroje J 10 patentovány nebo patentově přihlášeny.

Projekt byl zahájen v květnu roku 2006 a ukončení je plánováno na polovinu roku 2008.



4. Kontaktní údaje RIETER CZ, a. s. Ing. Jan LustykČs. armády 1181, Ústí nad Orlicí, 562 15Tel: 602 435 696e-mail: [email protected]

79

Regionální hledisko realizace v rámci programu Obnovitelné zdroje energie k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 16 261 784 000 1 13 156 000 7 76 743 000 – –Jihomoravský kraj 13 271 541 000 1 25 000 000 7 127 585 000 1 1 732 635Karlovarský kraj 5 56 670 000 1 3 115 000 3 19 308 000 – –Královéhradecký kraj 9 61 054 000 – – 6 17 984 000 – –Liberecký kraj 7 98 594 000 3 79 027 000 4 15 146 000 – –Moravskoslezský kraj 8 130 777 000 5 89 177 000 1 1 682 000 – –Olomoucký kraj 14 177 502 000 5 60 665 000 7 66 300 000 – –Pardubický kraj 9 41 114 000 1 10 599 000 7 16 275 000 1 3 158 323Plzeňský kraj 18 387 260 000 3 80 060 000 5 59 272 000 – –Středočeský kraj 18 326 016 000 6 126 904 000 10 166 229 000 – –Ústecký kraj 21 472 787 000 3 40 871 000 6 99 517 000 1 21 772 362Vysočina 7 147 888 000 – – 3 32 488 000 – –Zlínský kraj 8 121 256 000 3 30 425 000 3 53 392 000 1 8 030 939Celkem 153 2 554 243 000 32 558 999 000 69 751 921 000 4 34 694 259

OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE

Cílem programu je podpora projektů zavádění výroby elektrické energie nebo teplaz obnovitelných zdrojů energie (OZE), zvýšení podílu obnovitelných zdrojů energie nacelkové výrobě energie a současně snížení spotřeby primárních, neobnovitelných zdro-jů energie. Příjemci dotační podpory byli podnikatelé spadající do kategorie maléhoa středního podniku, kteří podnikají v sektoru zpracovatelského průmyslu a průmyslo-vých služeb nebo podnikají či mají záměr podnikat ve výrobě energie z obnovitelnýchzdrojů na území ČR.

80

Zájem podnikatelů o programpodpory OZE nebyl zpočátkusilný, a to z důvodu náročnostipřípravy projektů a dokumen-tace nezbytné pro realizaciprojektů takto zaměřených.

V rámci OPPP pro programo-vé období 2004 až 2006 bylodo programu OZE přijato 153žádostí ve výši 2 554 243 tis. Kč.Schváleno bylo 69 projektů vevýši 751 921 tis. Kč.

V roce 2006 došlo k vysokému nárůstu přijatých žádostí v tomto progranu. Přidělenápůvodně plánovaná alokace byla vyčerpána na základě doporučení hodnotitelskýchkomisí již v průběhu měsíce srpna 2006. Příjemžádostí byl ukončen 30. září 2006, před uzávěr-kou všech programů OPPP. Celkem zůstala ne-podpořena bezmála třetina žádostí o dotaci. Nazákladě rozhodnutí ministra průmyslu a obchodubyla závěrem roku zvýšena alokace o 200 mil. Kč,což představuje cca 30% navýšení finančníchprostředků v tomto programu.

V novém programovacím období tento programnepokračuje. Nahrazen bude programem EKO-ENERGIE, který v sobě zahrnuje i oblast podpory k vyššímu využití obnovitelných a druhotnýchzdrojů energie. K vyhlášení časově omezené výzvy programu EKOENERGIE došlo 13. 4. 2007.

81

Případová studie úspěšného žadatele v programu OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIESTAVOTHERM, stavební společnost, spol. s r. o.

BIOPLYNOVÁ STANICE ZAVIDOV

1. Charakteristika žadateleSTAVOTHERM, stavební společnost, spol. s r. o., byla založena v listopadu roku 1992za účelem podnikání v oblasti provádění pozemních staveb, zateplovacích fasádníchsystémů, celkové rekonstrukce a obnovy pozemních staveb, včetně památkových objek-tů, instalace systémů centrálního vytápění a sanitárních zařízení. V letech 2004 – 2005společnost zakoupila a zrekonstruovala zemědělský areál v obci Zavidov v rakovnic-kém okrese, kde začala realizovat nový výrobní program zaměřený na produkci kuřat.Obě chovné linky, v nichž se průběžně nachází okolo 20 000 kuřat ve stáří 2 dny až 6 týdnů, se ukázaly jako velmi rentabilní. Vedení společnosti se proto rozhodlo vybu-dovat na farmě bioplynovou stanici k zužitkování drůbežího trusu k výrobě elektrickéa tepelné energie v kogenerační jednotce.

82

2. Projekt Podstatou projektu je výroba bioplynu zevstupní suroviny fermentací v kombino-vaném anaerobním reaktoru o objemu400 m3 s vestavěným membránovým ply-nojemem. Získaný bioplyn o obsahu 60 – 70 % metanu je shromažďovánv plynojemu, odkud je dopravován ply-novým ventilátorem do dvou kogenerač-ních jednotek. Vyrobená elektřina budena základě smlouvy s distribuční společ-ností dodávána do veřejné sítě, odpadní teplo ve formě 85 ° teplé vody bude využívá-no k udržení stálé fermentační teploty v anaerobním reaktoru, která musí dosahovat

cca 40 °. Roční výroba elektric-ké energie by měla dosáhnout529 MWh, roční výroba teplapak 1 907 Gj. Provoz bioplyno-vé stanice pomůže snížit emiseCO2 z klasických fosilníchzdrojů do okolního ovzdušío 550 tun za rok.



4. Kontaktní údajeSTAVOTHERM, stavební společnost, spol. s r. o.Staropramenná 12, 150 00 Praha Ing. Jan SlavíčekTel: 604 232 621e-mail: [email protected]

83

Případová studie úspěšného žadatele v programu OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIEIN-POWER, s. r. o.

SLUNEČNÍ ELEKTRÁRNA HOMOLE I.

1. Charakteristika žadateleJedná se o relativně mladý podnikatelský subjekt, založený v roce 2004, jehož základ-ním podnikatelským cílem je oblast využití obnovitelných zdrojů energie a netradič-ních technologií. Na tomto poli se společnost zaměřila na fotovoltaickou výrobu elekt-řiny ze slunečního záření. IN-POWER, s. r. o. hodlá podnikat v tuzemsku i v zahraničí,na území Čech a Moravy má v plánu do roku 2009 vybudovat celkem 6 slunečníchelektráren s výrobní kapacitou převyšující 1,5 MW s využitím natáčecích solárních modu-lů, které maximalizují efektivitu přeměny slunečního záření v elektrickou energii až o 35,5% oproti napevno osazeným panelům. Společnost považuje za samozřejmou součástsvých aktivit informační kampaň o fotovoltaice pro veřejnost prostřednictvím infor-mačních panelů umístěných poblíž elektrárny a přednáškové činnosti zaměřené pře-devším na školní mládež.

84

2. Projekt V současné době společnost dokončuje výstavbu sluneční elektrárny na okraji obceHomole nedaleko Českých Budějovic. Celý systém bude tvořen dvanácti nezávislýmielektrárnami typu TT50 s plně automatizovaným bezobslužným provozem. Solární

elektrárny TT50 vytvářejí pohyblivou platformu pro osazenísolárními panely až do celkové plochy 55 m2, což představuje42 solárních panelů o rozměrech 1443 x 798 mm a výkonu 205W. Celkový výkon na stejnosměrné straně dosahuje 110 kW.Automatický systém řízení natáčí solární panely po celý svě-telný den kolmo ke slunečním paprskům, za silného větrua na noc se panel sklopí do bezpečnostní polohy. Předpokládanároční výroba elektrické energie by měla dosáhnout 138 MWh.Objem emisí CO2 do okolního ovzduší se díky sluneční elekt-rárně sníží o 137 t ročně.



4. Kontaktní údajeIN-POWER, s. r. o.Sluneční elektrárna Homole I.Planá 67, 370 01 České BudějoviceIng. Adolf StředaTel: 731 170 059e-mail: [email protected]

85

Případová studie úspěšného žadatele v programu OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIEIng. VÍTĚZSLAV VESELÝ – fyzická osoba

MALÁ VODNÍ ELEKTRÁRNA BENEŠ

1. Charakteristika žadateleIng. VÍTĚZSLAV VESELÝ podniká jako fyzická osoba v oboru malých vodních elektrárenjiž od roku 1992, kdy mu byl v restitučním řízení navrácen mlýn po otci, který byl aždo znárodnění v roce 1949 v majetku rodu Veselých nepřetržitě od roku 1661. Součas-ně s modernizací moučného mlýna, jehož kapacita dosahuje 45 t za den, provedl Ing.Veselý rekonstrukci malé vodní elektrárny při mlýně, jejíž výroba nyní dosahuje 380MWh ročně. V roce 2002 se podnikatel rozhodl vybudovat další malou vodní elektrár-nu při Benešově mlýně na řece Lužnici v katastru obce Klokoty u Tábora. Projekt jev současné době před dokončením.

86

2. Projekt Vodní dílo vyrůstalo u rozpadlého jezu, který byl zrekonstruován na jez o dvou polícho rozměrech 2 x 22 m s pohyblivou klapkou ovládanou umělohmotnými vaky plněný-

mi vodou. Výškový spád jezu je 2,4 m. V elektrárně bylonainstalováno 5 turbín typu Semikaplan s oběžným ko-lem o průměru 1000 mm s generátory o výkonu 90 kW.Provoz bude plně automatický s řízením průtoku turbínhladinovou regulací. K zachování průchodnosti pro vodníživočichy budou u obou břehů vybudovány komorovépřechody, pravobřežní bude umožňovat rovněž průjezdvodním turistům. Předpokládaná roční výroba elektrickéenergie činí 1554 MWh ročně, provoz MVE přispěje zastejný časový úsek ke snížení emisí CO2 z klasických fosil-ních zdrojů do ovzduší o 1397 t. Do budoucna majitel

zvažuje investovat část výnosu z provozu elektrárny do rekonstrukce obytné části mlý-na na rekreační objekt pro milovníky vodní turistiky s restaurací, saunou a ubytovnou.



4. Kontaktní údajeIng. VÍTĚZSLAV VESELÝ – MVE BenešVe Svahu 17, 147 00 Praha 4Tel: 775 268 175e-mail: [email protected]

87

Regionální hledisko realizace v rámci programu Úspory energie k 31. 5. 2007

Přijaté žádosti Vyřazeno Rozhodnuto UkončenoKraj (realizace Počet Objem Počet Objem Počet Objem Počet Objem projektu – NUTS III) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč) projektů (Kč)Jihočeský kraj 4 8 742 000 2 4 093 000 2 3 500 000 – –Jihomoravský kraj 3 16 581 000 – – 3 13 300 000 – –Karlovarský kraj 3 14 210 000 – – 3 6 856 000 1 992 000Královéhradecký kraj 6 24 922 000 1 8 420 000 5 13 240 000 – –Liberecký kraj 1 870 000 – – 1 844 000 – –Moravskoslezský kraj 4 21 469 000 3 11 788 000 1 7 536 000 – –Olomoucký kraj 2 25 665 000 1 5 041 000 1 16 392 000 – –Pardubický kraj 7 19 116 000 2 6 268 000 5 10 816 000 – –Plzeňský kraj 2 29 084 000 – – 2 13 384 000 – –Středočeský kraj 4 7 604 000 1 1 230 000 3 5 092 000 1 1 987 918Ústecký kraj 2 12 283 000 – – 2 9 980 000 – –Vysočina 5 9 763 000 2 3 407 000 3 4 484 000 – –Zlínský kraj 4 6 682 000 – – 4 5 644 000 1 656 000Celkem 47 196 991 000 12 40 247 000 35 111 068 000 3 3 635 918

ÚSPORY ENERGIE

Program ÚSPORY ENERGIE má za cíl snižování energetické náročnosti v průmyslovýchpodnicích. Cílem programu bylo podpořit projekty firem při nákupu zařízení zaměře-ných na snížení energetické náročnosti procesů spojovaných s výrobou, přeměnoua rozvodem energií, dále na modernizace stávajících rozvodů energií souvisejícíchs výrobním procesem. Součástí byla i podpora zavádění kombinované výroby elektřinya tepla.

88

V rámci OPPP pro programové ob-dobí 2004 až 2006 bylo do pro-gramu Úspory energie přijato 47žádostí s požadovanou výší dotace196 991 tis. Kč. Bylo vydáno roz-hodnutí na 35 projektů ve výši111 068 tis. Kč.

Program podpory je impulsem prorozvoj realizace projektů úsporenergie ve výrobních závodechzpracovatelského průmyslu v oblasti MSP. Alokace prostředků ve formě investičníchdotací do výše uvedených energetických projektů je v souladu s cíli programu a stimu-

lovala investory z oblasti MSP k realizaci energetických pro-jektů v oblasti úspor energie ve zpracovatelském průmyslu.Předpokládá se, že se dosáhne celkové redukce CO2 ve výši 182 655 tun CO2.

V novém Operačním programu Podnikání a Inovace 2007 – 2013,bude možno také čerpat prostředky pro podporu projektův oblasti úspory energií v programu EKOENERGIE. Hlavnímcílem bude stimulace investorů zejména z oblasti MSP, aby

realizovali projekty vedoucí ke snižování energetické náročnosti a k vyššímu využití OZEa aby byla posílena dlouhodobá konkurenceschopnost podnikatelů a jejich udržitelnýrůst. K vyhlášení časově omezené výzvy programu EKOENERGIE došlo 13. 4. 2007.

89

Případová studie úspěšného žadatele v programu ÚSPORY ENERGIEPEKAŘSTVÍ STŘELNÁ, s. r. o.

VYUŽITÍ ODPADNÍHO TEPLA A DALŠÍCH ENERGETICKÝCH ÚSPOR

1. Charakteristika žadateleZáklady rodinné firmy byly položeny v roce 1991, kdy paní Ing. Ludmila Šerá zahájila,tehdy ještě na základě živnostenského listu, výrobu pekárenských a cukrářských vý-robků v prostorách bývalého hospodářského objektu v obci Střelná, přestavěného navýrobní halu. V roce 2000 se nyní již středně velký podnik s 52 zaměstnanci transfor-moval na společnost s ručením omezeným. Společnost vyrábí kompletní sortiment pe-kárenských výrobků, které dodává do vlastních specializovaných obchodů s pečivemi mnoha dalším odběratelům. V současné době se výroba realizuje v nové výrobní halenedaleko centra Vsetína.

90

2. Projekt V rámci projektu se uskutečnil komplex opatření, která ve svém důsledku umožní do-sáhnout v prostorách závodu úspory tepelné energie 2311 Gj ročně a snížit emiseCO2 do ovzduší o 307 t ročně. Výrobníhala byla vybavena technologicky úspor-nějšími termoolejovými vozíkovými pe-cemi TERMOMAX 12 a kynárnou K-6COMBI. Závod disponuje vlastní kotelnou,v níž byly nainstalovány 2 spalinové výmě-níky EKOBLOK o výkonu 130 a 65 kW,které umožní využívat odpadní teplovzniklé spalováním zemního plynu v pe-kárenských pecích k ohřevu teplé užit-kové vody. Vedle toho byly pořízeny dvaplynové kotle o výkonu 500 kW pro vy-tápění a 200 kW pro ohřev oleje do pecí a kogenerační jednotka o výkonu 22 kW.Součástí kotelny jsou 2 akumulační nádrže na teplou užitkovou vodu, z níž část budevyužívána pro chlazení v absorpčním chladiči o výkonu 50 kW.



4. Kontaktní údajePEKAŘSTVÍ STŘELNÁ, s. r. o.Střelná 36756 12 Horní Lideč, okr. VsetínTel: 604 200 314e-mail: [email protected]

91

Případová studie úspěšného žadatele v programu ÚSPORY ENERGIEKEPÁK, spol. s r. o.

PLYNOFIKACE ZÁVODU A VYBUDOVÁNÍ DECENTRALIZOVANÉHO SYSTÉMU VYTÁPĚNÍ

1. Charakteristika žadateleSpolečnost KEPÁK, spol. s r. o., jejíž výrobní program je zaměřen především na pro-dukci a montáž ocelových konstrukcí, byla založena v roce 1990. Předmětem výrobyjsou vedle standardních stavebních a průmyslových ocelových konstrukcí také kon-strukce mostní včetně železničních mostů. KEPÁK, spol. s r. o., dále dodává technolo-gické konstrukce, jako jsou zásobníky, sila, potrubní mosty, pece, lanové dráhy a drob-né zámečnické výrobky – zábradlí, rámy, schodiště a podobně. Jelikož výrobní úsekspolupracuje s řadou projekčních a konstrukčních kanceláří, je závod schopen svýmzákazníkům nabídnout komplexní dodávky od zadání záměru až po konečnou mon-táž. Společnost, která ve své provozovně ve Zbýšově u Brna v současné době zaměst-nává 130 dělníků, je úspěšná jak na tuzemském, tak na zahraničním trhu, zejménav Rakousku a Spolkové republice Německo.

92

2. Projekt Areál společnosti se skládá z několika výrobních hal a administrativní budovy. K vytá-pění původně sloužila centrální plynová kotelna s cca 1,5 km dlouhým teplovodnímnapaječem, který vykazovalznačné ztráty. Vedení podnikuse proto rozhodlo pro nový,efektivnější systém vytápěníareálu prostřednictvím decent-ralizovaných zdrojů tepla.V první fázi projektu byly k jed-notlivým objektům nataženyrozvody zemního plynu. V ad-ministrativní a sociální budově a v hale elektroúdržby byly vybudovány menší objekto-vé plynové kotelny. V obrobně a v objektu údržby byly umístěny teplovzdušné jednot-ky spalující zemní plyn, vytápění hal č. 1 – 5 bylo řešeno instalací tmavých plynovýchzářičů. Všechna tato opatření by měla přinést roční úsporu tepelné energie 1 327 Gja snížit emise CO2 do ovzduší o 82 t za tentýž časový úsek.



4. Kontaktní údajeKEPÁK, spol. s r. o.Sportovní 486602 00 BrnoTel: 732 211 170e-mail: [email protected]

93

Případová studie úspěšného žadatele v programu ÚSPORY ENERGIEPIVOVAR ČERNÁ HORA, a. s.

OPTIMALIZACE PROVOZU ENERGETICKÉHO HOSPODÁŘSTVÍ PIVOVARU ČERNÁ HORA, A. S.

1. Charakteristika žadatelePivovarnictví v Černé Hoře se může pochlubit úctyhodnou tradicí, první zmínka o zdej-ším pivovaru je datována rokem 1286, kdy byl v držení templářského řádu. Pivo sezde od časů templářů vaří nepřetržitě, což znamená, že se jedná o nejstarší fungujícípivovar na území České republiky. Významného rozšíření se pivovar dočkal na sklonku17. století za časů knížete Karla Eusebia z Lichtensteina. Nová etapa v dlouhé historiipivovaru začala v roce 1996, kdy vzniká dnešní akciová společnost PIVOVAR ČERNÁHORA. Nejvýznamnějšími produkty jsou světlá piva TAS, PÁTER, LEŽÁK a KVASAR, dá-le pak polotmavé pivo KERN, tmavé dvanáctistupňové pivo GRANÁT a nefiltrovanéMoravské Sklepní. V souladu s moderním životním stylem se zde připravuje rovněžnealkoholické pivo FORMAN. Za pozornost stojí i pivní aperitiv BLACK HILL, Pivní pá-lenka a Pivní režná. Součástí sortimentu je také široká škála nealkoholických nápojů,jako jsou limonády s přídavkem chmele a balená přírodní voda ARTÉZIA.

94

2. Projekt Projekt počítá s využitím kalů vznikajících v závodní čističce odpadních vod, kterépředstavují velikou zátěž pro životní prostředí. V nedávno dokončené první etapě bylvybudován anaerobní stupeň čističky, v němž bude procesem fermentace kalů získá-ván bioplyn jako palivo využívané v kotelně pivovaru pro dvě koge-nerační jednotky, popřípadě pro kotle. V další etapě bude nainsta-lováno tepelné čerpadlo a soustava deskových výměníků k využitíodpadního tepla brýdového kondenzátu a čpavkových par z chla-

dicích kompresorů.Takto získané teplobude použito proohřev odpadníchvod na teplotu opti-mální pro výrobu bi-oplynu (tj. 32 – 35 °C), k výrobě tepléužitkové vody a k vytápění vybranýchčástí areálu. Po realizaci projektu byroční úspora tepla měla dosáhnout 12415 Gj, úspora elektrické energie 3 449 MWh. Předpokládá se rovněž sní-žení emisí CO2 do ovzduší o 661 t ročně.



4. Kontaktní údajePIVOVAR ČERNÁ HORA, a. s.Náměstí U Pivovaru 3679 21 Černá HoraTel: 777 719 480e-mail: [email protected]

95

KAPITOLA 3 – OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE

Operační program Podnikání a Inovace 2007 – 2013

Operační program Podnikání a inovace (OPPI) je hlavním programovým dokumentemrealizace politiky hospodářské a sociální soudržnosti v sektoru průmyslu a obchodu.OPPI navazuje na cíle a úspěchy Operačního programu Průmysl a podnikání (OPPP),který byl vyhlášen po vstupu České republiky do Evropské unie v květnu 2004 prozkrácené programovací období let 2004 – 2006. OPPI byl vytvořen v návaznosti nahlavní strategické dokumenty ČR (Strategie hospodářského růstu ČR, Strategie regio-nálního rozvoje, Strategie udržitelného rozvoje, Národní inovační politika, Koncepcerozvoje malého a středního podnikání na období 2007 – 2013, apod.) a rozpracovávávýznamnou část strategického cíle Národního strategického referenčního rámce ČR naobdobí 2007 – 2013 „Konkurenceschopná česká ekonomika“. OPPI byl vypracován

v souladu s Obecnými zásadami propolitiku soudržnosti Evropské unie2007 – 2013 (Strategické obecné zá-sady Společenství, 2007 – 2013) a zo-hledňuje tzv. Lisabonskou strategii EU.

Operační program Podnikání a inovaceje proto zaměřen na zvyšování konku-renceschopnosti sektoru průmyslua služeb, rozvoj podnikání a podporupodnikatelského prostředí, na podpo-ru inovací, stimulaci poptávky po vý-

sledcích VaV, komercializaci výsledků VaV, na podporu podnikatelského ducha a růstuhospodářství založeného na znalostech pomocí kapacit pro zavádění nových techno-logií a inovovaných výrobků, včetně nových informačních a komunikačních technologií.Operační program Podnikání a inovace bude realizován v rámci cíle „Konvergence“.Poskytovaná podpora se tedy bude vztahovat na celé území České republiky s výjim-kou hlavního města Prahy a v rámci principu monofondovosti bude čerpána z Evrop-ského fondu pro regionální rozvoj (ERDF).

96

Struktura Operačního programu Podnikání a Inovace

Prioritní Oblast Programy Podíl programuosa podpory podpory na rozpočtu v %P1 1.1. Podpora začínajícím Start 0,6Vznik firem podnikatelům Finanční nástroje/JEREMIE 2

Progres 2,6P2 2.1. Podpora Záruka 5Rozvoj firem konkurenceschopných Rozvoj 3

podniků ICT a Strategické služby 7ICT v podnicích 4,2

P3 Efektivní energie 3.1. Úspory energie a OZE Ekoenergie 4P4 4.1. Inovační potenciál Inovace 14Inovace Potenciál 8,4P5 5.1. Platformy spolupráce Spolupráce 5,3Prostředí pro 5.2. Infrastruktura pro rozvoj Prosperita 12podnikání a inovace lidských zdrojů Školicí střediska 5

5.3. Infrastruktura pro podnikání Nemovitosti 16,1P6 Služby pro rozvoj 6.1. Podpora poradenských Poradenství 5podnikání a marketingových služeb Marketing 2,9P7 Technická pomoc 2,9

Programy podpory v Operačním programu Podnikání a Inovace

Program Forma podpory1. Start Úvěr2. Progres Úvěr3. Záruka Zvýhodněná záruka4. Rozvoj Dotace5. ICT a strategické služby Dotace6. ICT v podnicích Dotace7. Ekoenergie Dotace8. Inovace Dotace9. Potenciál Dotace

10. Spolupráce Dotace11. Prosperita Dotace12. Školicí střediska Dotace13. Nemovitosti Dotace14. Poradenství Dotace15. Marketing Dotace

97

Vyhlášení programůMPO vyhlašuje všechny programy podpory OPPI, a to:– formou standardního oznámení v Obchodním věstníku,– oznámením v celostátním tisku a dalších médiích,– formou oznámení spolu se všemi doprovodnými informacemi na internetových

stránkách MPO. (www.mpo.cz)Kompletní informace o operačním programu, texty programů podpory včetně podmí-nek pro poskytnutí dotace, příloh a pokynů pro žadatele a příjemce dotace, jsou kestažení na internetových stránkách MPO a příslušných agentur.Programy jsou vyhlašovány průběžně od března 2007.

Podávání žádostíŽadatel o dotaci předkládá nejdříve tzv. registrační žá-dost prostřednictvím webové aplikace eAccount. Tutopodává pouze elektronicky. Vstup do aplikace eAccountnaleznete na internetových stránkách CzechInvestu(www.czechinvest.org/eaccount). V eAccountu budenásledně obsažen celý „životní cyklus“ projektu a budeumožněno sledování celého vývoje i ukončení projektu.

K podání žádosti je nutný elektronický podpis udělenýpříslušnou certifikační autoritou.V současné době jsou v České republice akreditovány třisubjekty (poskytovatelé certifikačních služeb), které jsouoprávněny tyto kvalifikované certifikáty vydávat:

98

1. První certifikační autorita, a. s.IČ: 26 43 93 95Podvinný mlýn 2178/6190 00 Praha 9http://www.ica.cz/home_cs/

2. Česká pošta, s. p.IČ: 47 11 49 83Olšanská 38/9225 99 Praha 3http://qca.postsignum.cz/uvod.php

3. eidentity a. s.IČ: 27 11 24 89Vinohradská 184/2396130 00 Praha 3https://www.eidentity.cz/app

Žádost obsahuje zjednodušený rozsah údajů. Formální kontrolou a kontrolou přijatel-nosti žádostí o dotaci jsou pověřeny agentury CzechInvest, CzechTrade a Česká ener-getická agentura. Po posouzení přijatelnosti je žadatel vyzván k podání plné žádosti.

99

PŘÍLOHA

Přehled všech Operačních programů v rámci ČR v programovacím období 2007 – 2013

Cíl Konvergence1. Operační program Podnikání a inovace2. Operační program Výzkum a vývoj pro inovace3. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost4. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost5. Operační program Životní prostředí6. Operační program Doprava7. Integrovaný operační program8. Regionální operační programy (7 programů):

– ROP Střední Čechy– ROP Jihozápad– ROP Severozápad– ROP Severovýchod– ROP Jihovýchod– ROP Střední Morava– ROP Moravskoslezsko

9. Operační program Technická pomoc

Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost10. Operační program Praha – Konkurenceschopnost11. Operační program Praha – Adaptabilita

Cíl Evropská územní spolupráce12. Operační program Česká republika – Svobodný stát Bavorsko 13. Operační program Svobodný stát Sasko – Česká republika14. Operační program Rakousko – Česká republika15. Operační program Slovenská republika – Česká republika16. Operační program Česká republika – Polská republika17. Operační program nadnárodní spolupráce18. Operační program meziregionální spolupráce

Více informací naleznete na www.strukturalni-fondy.cz

100

Seznam použitých zkratek

BIC Podnikatelské inovační centrumCI CzechInvestCT CzechTradeČEA Česká energetická agenturaČMZRB Českomoravská záruční a rozvojová bankaCF Fond soudržnostiERDF Evropský fond pro regionální rozvojESF Evropský sociální fondES Evropská společenstvíEK Evropská komiseEU Evropská unieGMP Certifikát správné výrobní praxeICT Informační a komunikační technologieMMR Ministerstvo pro místní rozvojMPO Ministerstvo průmyslu a obchoduMSP Malý a střední podnikMŽP Ministerstvo životního prostředíNUTS Nomenklaturní územní jednotkaOPPP Operační program Průmysl a podnikáníOPPI Operační program Podnikání a inovaceOZE Obnovitelné zdroje energiePIC Podnikatelské inovační centrumŘO Řídící orgánSUB Strojírny Uherský BrodTIC Technologické inovační centrum

101

Kontakty

ŘÍDICÍ ORGÁN OPPIMPO – Řídicí orgán OPPISekce strukturálních fondůNa Františku 32110 15 Praha 1Pracoviště: Politických vězňů 20Tel.: 224 061 111Fax: 224 062 630www: http://www.mpo.cz

AGENTURA CZECHINVEST Agentura CzechInvestŠtěpánská 15120 00 Praha 2Tel.: 296 342 500Fax: 296 342 502E-mail: [email protected]: http://www.czechinvest.org

ČMZRB Českomoravská záruční a rozvojová banka, a. s. Jeruzalémská 964/4110 00 Praha 1Tel.: 255 721 111Fax: 255 721 110E-mail: [email protected]: http://www.cmzrb.cz

AGENTURA CZECHTRADEDittrichova 21128 01 Praha 2Tel.: 224 907 500Fax: 224 907 503E-mail: [email protected]: http://www.czechtrade.cz

102

ČESKÁ ENERGETICKÁ AGENTURAČeská energetická agenturaVinohradská 8120 00 Praha 2Tel.: 257 099 011Fax: 257 530 478E-mail: [email protected]: http://www.ceacr.cz

Seznam regionálních kanceláří agentury CzechInvest

Regionální kancelář pro Karlovarský krajNa Vyhlídce 53360 01 Karlovy Vary Tel.: 353 116 226, 353 116 222

Regionální kancelář pro Ústecký krajMírové náměstí 34400 02 Ústí nad LabemTel.: 475 201 158, 475 200 960

Regionální kancelář pro Liberecký krajNám. Dr. E. Beneše č.p. 4/12460 01 LiberecTel.: 482 710 353, 482 710 065

Regionální kancelář pro Plzeňský krajBusiness Center Bohemia, Anglické nábřeží 1305 45 PlzeňTel.: 378 226 630, 378 226 631

Regionální kancelář pro Jihočeský krajHusova 5370 01 České BudějoviceTel.: 387 962 413–414, 387 962 415

Regionální kancelář pro Královéhradecký krajWonkova 1142500 02 Hradec KrálovéTel.: 495 817 557, 495 817 558

Regionální kancelář pro Pardubický krajNám. Republiky 56530 02 PardubiceTel.: 466 616 705,147, 466 616 706,144

Regionální kancelář pro kraj VysočinaKomenského ulice 31586 01 JihlavaTel.: 567 155 197, 567 155 198

103

Regionální kancelář pro Jihomoravský krajSpielberk Office Centre, Holandská 3 639 00 BrnoTel.: 543 422 781–9, 543 422 791–9

Regionální kancelář pro Zlínský krajVavrečkova 5262 (23. budova areálu Svit)760 01 ZlínTel.: 573 776 260

Regionální kancelář pro Olomoucký krajJeremenkova 40 B772 01 OlomoucTel.: 587 332 186, 587 332 187

Regionální kancelář pro Moravskoslezský krajNádražní 923/118702 00 OstravaTel.: 595 198 480–4

Regionální kancelář pro Středočeský kraj a PrahuŠtěpánská 14110 00 Praha 1Tel.: 234 703 555–554, 234 703 553–552

Karlovy Vary

PlzeňÚstí nad Labem

České BudějovicePraha

LiberecJihlava

Hradec KrálovéPardubice

Brno

OlomoucZlín

Ostrava

� 800 800 777v pracovních dnech od 9.00 h do 13.00 h.

Ministerstvo průmyslu a obchodu České republikyPraha, červen 2007

www.mpo.cz

Date post:	21-Feb-2021
Category:	Documents
Upload:	others
View:	0 times
Download:	0 times

ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY V OPPP – inspirace pro budoucnost...Pro OPPP bylo z Evropského fondu pro...

Documents