+ All Categories
Home > Documents > šTiky českého byznysu setkání s panem walachem

šTiky českého byznysu setkání s panem walachem

Date post: 25-May-2015
Category:
Upload: agenturahelas
View: 153 times
Download: 5 times
Share this document with a friend
27
TAJEMSTVÍ mého ÚSPĚCHU ÚSPĚCH, RODINA, MAJETEK & FILANTROPIE
Transcript
Page 1: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

TAJEMSTVÍ mého ÚSPĚCHU

ÚSPĚCH, RODINA, MAJETEK & FILANTROPIE

Page 2: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

KOMORNÍ KLUBOVÉ SETKÁNÍ :

TAJEMSTVÍ mého ÚSPĚCHUAdam Walach

předseda představenstva WALMARK a.s.

PANELOVÁ DISKUZE:

ÚSPĚCH, RODINA, MAJETEK & FILANTROPIE

Adam Walach, předseda představenstva, WalmarkPetr Laštovka, partner, EMUN PARTNERS

Daniel Čekal, advokát, PwC LegalJiří Bárta, Executive Director, Nadace VIA

David Krajíček, Managing Partner, Krajíček & AssociatesDavid Borkovec, partner PwC

SETKÁNÍM PROVÁZÍ: Martin Růžička, Country Manager Coface, zakladatel ŠTIK ČESKÉHO BYZNYSU

Helena Kohoutová, zakladatelka Helas New Enounters Club

Page 3: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

Věk: 47 let, starší dvojčeDěti: tři děti – syn (25), syn (18), dcerka (9)Koníčky: kolo, lyže, rodina

Mgr. Adam Walachpředseda představenstva

Věk: 47 let, mladší dvojče Děti: dvě děti – syn (9), dcerka (5)Ženil se jako poslední až v 38 letech.

Koníčky: sport, lyžování, hudba, běh, děti doprovází do lyžařské přípravky

Věk: 49 letDěti: čtyři děti – dcera (18), syn (15), dcera (13), syn (10)Koníčky: Historie (hlavně ta regionální), ze sportu lyžování. Trápí se na běžícím pásu, ale uvědomuje si, že tělesná kondice pokulhává za tou duševní, a proto potřebuje pravidelný pohyb. Takže se do něj nutí.

Ing. Mariusz Walachčlen představenstva

RNDr. Valdemar Walach1. místopředseda představenstva

Zakladatelé firmy

Page 4: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

Firmu WALMARK jsme založili téměř s nulovým vlastním kapitálem ihned, co bylo v tehdejším Československu

povoleno podnikat.

V nově se formujícím postkomunistickém trhu jsme viděli velkou příležitost a bylo nám jasné, že se taková doba už

nebude opakovat.

Hlavní motivací ovšem bylo osamostatnit se, dělat něco nového a kreativního podle vlastních pravidel. Všichni

jsme opustili svá tehdejší jistá zaměstnání a vrhli se do „nejistoty“ vlastního byznysu. Při překonávání této nejistoty

nás posilovalo vědomí, že jsme 3 bratři a můžeme se spolehnout jeden na druhého. V bratrské soudružnosti jsme

viděli svou sílu.

Nebojíme se riskovat a jít do nových věcí i s rizikem neúspěchu, vyznáváme heslo lépe zkusit než vůbec nezačít.

Mezi dva hlavní principy, kterými se řídíme, patří:

„First who than what“ - nejdříve je nutné mít kvalitní lidi a teprve potom vymyslet, co a jak se bude dělat.

A za druhé se zaměřujeme především na projekty, které splňují následující předpoklady:

1. Děláme je s nadšením, 2. Jsou (můžou) být ziskové, 3. Můžeme v nich být číslo 1.

Úvod

Page 5: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

1990 - založení firmy

1990-1991 - první obchodní aktivity firmy (papír, sklo, počítače, …)

1991 - zahájení obchodování se zemědělskými produkty (mák) - vznik DZP

1991 - zahájení dovozu limonád z Velké Británie, vznik DP

HISTORIE

Page 6: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

1991 - zahájení dovozu vitamínů a doplňků stravy

1992 - vznik DF

1992 - založení pobočky Walmark Slovensko (reakce na rozpad ČSFR)

1993 - zahájení vlastní výroby limonád Walmark (Český Těšín)

HISTORIE

Page 7: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

HISTORIE

Page 8: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

1994 - zahájení vlastní výroby vitamínů a doplňků stravy

HISTORIE

Page 9: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

1997 - založení pobočky WALMARK Rumunsko

1998 - založen Klub zdraví WALMARK

HISTORIE

Page 10: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

WALMARK se stává jedničkouna trhu doplňků stravyv ČR i SR, 1997 – 1998(zdroj: IMS)

HISTORIE

Page 11: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

WALMARK č.1 na trhu džusu a ovocných šťav, 1999

HISTORIE

Page 12: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

1999 - založení pobočky WALMARK Polsko

červen 2001 - transformace firmy na akciovou společnost

říjen 2001 - prodej DZP

HISTORIE

Page 13: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

2002 - rozsáhlá rekonstrukce a modernizace výrobního závodu DF

HISTORIE

Page 14: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

leden 2003 - získání povolení k výrobě léků – certifikát GMP

HISTORIE

Page 15: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

2003 - založení pobočky WALMARK Maďarsko

březen 2003 - akvizice společnosti Fontea

HISTORIE

Page 16: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

2004 - založení pobočky WALMARK Ukrajina (od r. 2003 neobchodní

zastoupení) 2004 - založení pobočky WALMARK Litva srpen 2004 - zahájení výroby léků

HISTORIE

Page 17: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

prosinec 2004 - odprodej převážné části výroby nealko nápojů firmě Maspex, koncentrace na farmacii

2004 – koupě značky Proenzi

HISTORIE

Page 18: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

leden 2005 - akvizice společnosti ProFitness se sítí obchodů Vitaland

HISTORIE

Page 19: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

2006 - akvizice společnosti Aminostar

HISTORIE

Page 20: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

2006 - založení pobočky Walmark Bulharsko

2007 – založení pobočky Walmark Lotyšsko

2008 – založení pobočky Francie

2009 – založení poboček Itálie a Španělsko (kvůli krizi zmrazeny, připraveny na restart)

HISTORIE

Page 21: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

SOUČASNOST

kromě České republiky 8 plně funkčních poboček (+ 2 „zmrazeny“)

Page 22: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

SOUČASNOST

export do více než 30 států, zejména v Evropě, Asii, Africe, ale i do USA a Kanady.

Russia

Belarus

Estonia

Portugal

Kazakhstan

Iran

Turkey

UAE

Qatar

Kuwait

JordanCyprus

Armenia

Azerbaijan

Ukraine

Vietnam

Croatia

Slovenia

Greece

Albania

Montenegro

Serbia

Page 23: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

SOUČASNOST

Note% are for 2009A (partially consolidated) and include Lithuania, Latvia, Aminostar and ProFitness

Page 24: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

Product portfolio

Page 25: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem
Page 26: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

KOMORNÍ KLUBOVÉ SETKÁNÍ :

TAJEMSTVÍ mého ÚSPĚCHUAdam Walach

předseda představenstva WALMARK a.s.

PANELOVÁ DISKUZE:

ÚSPĚCH, RODINA, MAJETEK & FILANTROPIE

Adam Walach, předseda představenstva, WalmarkPetr Laštovka, partner, EMUN PARTNERS

Daniel Čekal, advokát, PwC LegalJiří Bárta, Executive Director, Nadace VIA

David Krajíček, Managing Partner, Krajíček & AssociatesDavid Borkovec, partner PwC

SETKÁNÍM PROVÁZÍ: Martin Růžička, Country Manager Coface, zakladatel ŠTIK ČESKÉHO BYZNYSU

Helena Kohoutová, zakladatelka Helas New Enounters Club

Page 27: šTiky českého byznysu   setkání s panem walachem

VÁŽÍME SI VAŠÍ ÚČASTI, DŮVĚRY A DĚKUJEME ZA POZORNOST

představení výsledků 10. ročníku ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU

proběhnou 23. 10. 2013


Recommended