Výsledky skupiny Unipetrol byly v le-tošním druhém čtvrtletí negativně ovlivněny významnými ztrátami z pře-cenění zásob a pokračující nepříznivou situací vnějšího ekonomického prostředí ve srovnání s dlouhodobým průměrem.

Společnost tak vykázala provozní výsle-dek (EBIT) -437 milionů Kč a čistou ztrátu 598 milionů korun i přesto, že v porov-nání s prvním kvartálem došlo k nárůs-tu tržeb o 6,5 procenta na 27,1 miliardy korun.

„Oproti prvnímu čtvrtletí se nám po-dařilo zvýšit tržby společnosti, a to ze-jména díky vyšším prodejním objemům pohonných hmot a dalších rafinerských produktů. Naopak prodejní objemy pe-trochemických produktů ovlivnila nižší

poptávka na trhu,“ komentoval výsledky generální ředitel a předseda představen-stva Unipetrolu Piotr Chełmiński a dodal: „Začínající motoristická sezona přinesla rostoucí poptávku po benzinu v maloob-

Tržby v druhém čtvrtletí přesáhly 27 miliard korunUnipetrol (pr) – Na tiskové konferenci v posledním červencovém týdnu byli novináři a investoři seznámeni s výsledky skupiny Unipetrol za druhé čtvrtletí. Došlo k nárůstu tržeb i objemu zpracované ropy, v důsledku ztrát z přeceněných zásob však provozní i hospodářský výsledek skončily v záporných hodnotách.

Do běžných kolejíŠkoláci se vrátili do svých lavic, zaměstnanci jsou po dovolených v práci a vše se vrací do běžných provozních kolejí. Po letním dvoj-čísle jsme pro vás připravili 20 stran zajímavostí z naší skupiny. Změnou k lepšímu je grafická úprava rubriky Ping-pong, kterou si někteří z vás přáli. Doufáme, že se vám bude líbit stejně jako členům redakční rady. Za téma měsíce jsme si vybrali intra-net, který už více než rok běží v nové podobě a s větším množstvím in-formací pro více zaměstnanců. Den jsme tentokrát prožili se sympa-tickou účastnicí Junior programu Andreou Kšonžekovou, vyzpovídali usměvavou personalistku Jitku Va-něčkovou a podrobněji představíme Oldřicha Kramáře z Unipetrolu RPA. V novinách jsou i všechny standard-ní rubriky včetně druhého pokračo-vání zaměstnanecké poradny. Příjem-né čtení.

Martin Pavlíčekředitel komunikace

» Editorial» aktualita

» aktualita » Úrazy

pokračování na str. 3

N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l z á ř í 2 0 1 2

Principy firemní kultury (II) str. 2

Téma měsíce – intranet str. 5

Návštěva jednoho z akcionářů str. 9

S Ručinským za vítězstvím str. 19

Pardubická rafinerie funguje podle nového scénáře str. 4

uniú p l n ě n o v é i n f o r m a c e

ročník 6naše

číslo 9

Bezpečnost práce ve skupině

společnost počet pracovních úrazůi.–viii. 2012

2011 2010 2009

unipetrol 0 0 0 0unipetrol rpA 0 1 5 5unipetrol Doprava 0 0 2 1unipetrol services 0 0 0 0paramo 2 6 2 2Benzina 0 0 0 0česká rafinérská 0 0 1 3

V přehledu se sledují pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny u vybraných společností skupiny Uni-petrol. V červenci a v srpnu 2012 nebyl v rámci sedmi firem skupiny zazname-nán takto klasifikovaný úraz.

Chystá se další kolo dobrovolnických aktivit

Poté, co se jarní „generálky“ zúčast-nili zaměstnanci Unipetrolu RPA, je tu nabídka účasti i pro kolegy z centrály Unipetrolu, Unipetrolu Services a Uni-petrolu Doprava.

Během jarní premiéry přihlášení za-městnanci pomohli organizacím v Ús-

teckém kraji, které byly vybrány jako vhodní příjemci pro tento typ dob-ročinnosti. Nyní je možnost výběru na druhé straně. Tedy zaměstnanci prostřednictvím intranetu navrhnou nejvhodnější organizace Ústeckého kraje. „O finálním výběru rozhodneme

pracovnice unipetrolu rpA při práci pro oblastní charitu Most.

Unipetrol (pr) – Unipetrol chystá na začátek listopadu další kolo dobrovolnických dnů, tentokrát již pro zaměstnance čtyř firem skupiny. Kdo se přihlásí, vymění svůj jeden pracovní den ve firmě za den práce pro neziskovou organizaci. Zaměstnavatel účastníkům tento čas uhradí jako klasický den v práci.

pokračování na str. 2

uni2 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

» aktualita

již brzy a budeme vás informovat,“ říká Daniela Hlinovská, členka organizační-ho týmu.

Dvě novinkyPro podzimní kolo dobrovolnických dnů připravil Unipetrol dvě novinky – sbírku a spolujízdu.

Sbírka šatů a hraček pro neziskové organizace má jednoduchá pravi-dla. Vhledem k možnostem se budou od zaměstnanců sbírat jen použitelné, nepoškozené a čisté věci. Sbírka bude časově omezena, proběhne asi týden před dobrovolnickými dny v Chempar-ku Záluží a v Praze.

Pro spolujízdu na dobrovolnický den bude na intranetu aktualizovaná na-bídka a poptávka. Zaměstnavatel bude i nadále organizovat přepravu firemní-mi vozy, ale kapacita je omezena.

„Doufáme, že se obě novinky (sbírka i spolujízda) osvědčí. Více informací, stejně jako podrobná pravidla, najdete v následujících týdnech opět na intra-netu a rovněž v relacích Studia Reflex,“ uvedla Daniela Hlinovská.

Organizační tým věří, že se do pod-zimního kola zapojí co možná nejvíce zaměstnanců, kteří tak zažijí příjemný den s kolegy a bude je hřát vědomí, že udělali pro ostatní „něco navíc“.

Veškeré dotazy a připomínky ohledně dobrovolnických dní směřujte na elek-tronickou adresu csr@unipetrol.cz nebo na telefon 225 001 663 na Dani-elu Hlinovskou.

» aktualita

Chystá se další kolo dobrovolnických aktivit

Bankéři na etylenové jednotce

„Již v minulosti jsme pořádali návštěvní dny pro zástupce bank, se kterými sku-pina Unipetrol dlouhodobě spolupracu-je. Cílem této akce je ukázat bankám, že naše společnosti mají technologické zá-zemí a že finanční prostředky, které nám banky poskytují, jsou využívány k tomu, abychom mohli vyrábět i v období, kdy podmínky na trhu nejsou zrovna příz-nivé. Chováme se k nim proto otevřeně a mimo jiné ukazujeme, jak fungujeme, co a z čeho vyrábíme, jaké používáme

technologie,“ řekla Lenka Belingerová, vedoucí sekce řízení cash flow Unipet-rolu Services.

K uskutečnění této akce jsme se rozhodli proto, že vývoj v našem byznysu nebyl v loňském roce příznivý, což se odrazilo na hospodářských výsledcích skupiny Unipetrol, které jsou každoročně ban-kami posuzovány. „Na návštěvní den jsme pozvali zástupce osmi bank, ze-jména jejich analytiky, kteří účast přijali

s nadšením. Na přípra-vě celého programu se podílela zejména Dana Jáchimová, vedoucí sek-ce financování a CRM, a její kolega Viktor Kolman ve spolupráci s úsekem firemní ko-munikace Unipetrolu,“ zrekapitulovala Lenka Belingerová.

Úvodní části schůzky se zúčastnili zástupci všech segmentů Uni-

petrolu. Uvítání i celou prezentaci vý-sledků skupiny a očekávání přednesl finanční ředitel a člen představenstva Mariusz Kędra. Analytici bank tak měli možnost zeptat se přímo členů top managementu na konkrétní věci. Poté hosté nastoupili do autobusu, aby se za odborného výkladu mohli v rámci projížďky seznámit zejména se sou-časnou tváří Unipetrolu RPA a s Českou rafinérskou, ale i s dalšími firmami síd-lícími na téměř osmi kilometrech čtve-rečních Chemparku Záluží. Detailně si prohlédli etylenovou jednotku Uni-petrolu RPA. Na velínu nad rozlehlým modelem výrobnu popsal její vedoucí Jan Doskočil.

„Prohlídka se všem nadmíru líbila. Zá-sadní dojem na ně udělala velikost tech-nologie, kterou považujeme za srdce zálužského areálu, ale i dalších výroben. Díky celé návštěvě hosté získali zevrub-nější představu o firmě, o její současné situaci i o výhledu do budoucna. Čísla z pravidelných hospodářských zpráv se jim zhmotnila do konkrétní podoby fir-

Unipetrol (ir) – Zástupci osmi významných bank, se kterými skupina Unipetrol spolupracuje, nedávno navštívili Chempark Záluží, aby se seznámili s aktuálním děním ve firmě.

pokračování ze str. 1

celou prezentaci výsledků skupiny a očekávání přednesl finanční ředitel a člen představenstva Mariusz kędra.

Co je to Dobrovolnický den? Jedná se o den, kdy svou práci věnujete nikoli svému zaměstnavateli, ale neziskové organizaci. Jak bude má práce ohodnocena? Zaměstnavatel ohodnotí vaši práci ve vybrané organizaci stejně, jako byste byli na svém obvyklém pracovišti – tzn. jako odpracovanou směnu. Na práci mimo obvyklé pracoviště vás pojistíme proti úrazu. Jak se mohu přihlásit? Na intranetu najdete přihlašovací formulář. Vyplňte ho, prosím, kompletně a čitelně. Pak ho stačí odeslat e-mailem, faxem nebo poštou – vše bude uveřejněno na intranetu a v relacích Studia Reflex. Je nutné svolení nařízeného? Ano, bez svolení to nejde, váš nadřízený musí mít přehled, aby nebyl narušen chod oddělení (svolení je součástí přihlášky – váš nadřízený jen připojí podpis do příslušné kolonky).

Slovo profesionalita mi připomíná zku-šenosti, které jsem si odnesl z mých pracovních příležitostí v Německu. Tam-ní zvyklosti firemního života se opíraly zejména o neustálou snahu o dodržení termínů, které si zaměstnanec domluví ať už s klienty, nebo s kolegy či podříze-nými. Snaha o plánování, o dodržování plánů a včasné komunikaci, není-li to možné, a k tomu zodpovědnost za vlastní výsledky a výsledky svého týmu, to je to, čeho bychom se měli stále pokoušet do-sáhnout. Profesionál je pro mě precizní ve svých slibech a je to také člověk, který se snaží hledat přidanou hodnotu v ka-ždé činnosti, kterou dělá. To vše samo-zřejmě neznamená, že bychom se jako stroje měli honit za každým nejmenším detailem jakéhokoli plánu – chápu, že život se svou podstatou vzpírá škatulko-vání a nedá se pracovat jen podle pravít-

ka. Na druhou stranu beru profesionalitu jako zdravou snahu o dosažení dokona-losti v tom, co děláme, s co nejmenšími náklady a s co největší návratností pro společnost, kterou společně tvoříme.

Když se znovu zamyslím nad slovem profesionál, představuji si člověka, kte-rý dobře zná svou roli v týmu, ví, co má dělat a chce to dělat dobře. Chápu, že to hodně souvisí s motivací a že současná situace naši motivovanost hodně zkouší. I proto jsou naše firemní hodnoty velmi důležité pro nás pro všechny – jako zdroj motivace a zamyšlení – třeba nad tím, jestli jsme dostatečnými profesionály, nebo se o to alespoň každý den snažíme.

Rád se s vámi, zaměstnanci naší společ-nosti, podělím o odpovědi na vaše otázky na toto téma. Do příštího dílu je můžete posílat na e-mail interní.komunikace@unipetrol.cz s předmětem firemní hod-noty. Články o firemních principech i jejich popis se ukládají na intranetu na adrese https://intranet.unipetrol.cz/SitePages/firemni-hodnoty.aspx.

Unipetrol (pr) – Vítejte u druhého pokračování sedmidílného seriálu na téma principy firemní kultury. Snažím se v nich přinášet svůj pohled na hodnoty, které nás jako skupinu propojují, a rozproudit debatu o jejich platnosti a dodržování. Po tématu bezpečnosti, zmíněném v minulém čísle UNI novin, pokračujeme principem opět důležitým pro každého zaměstnance Unipetrolu, tedy profesionalitou.

piotr chełmiński, generální ředitel unipetrolu

» aktualita

Principy firemní kultury (II) – profesionalita

» akciE

Cena akcií Unipetrolu v průběhu července a srpna poklesla o 2,6 % na 166,50 korun a dosti výrazně zaostala za výkonností indexu Pražské burzy PX, který naopak vzrostl o 5,7 % na 952 bodů. Celková hodnota obchodů s akciemi Unipetrolu za uplynulé dva měsíce činila 190 mil. korun a průměrný denní počet zobcho-dovaných kusů akcií dosáhl 26 tisíc, což je oproti trendu od začátku letošního roku podprůměrné číslo. Letní měsíce bývají

Vývoj kurzu akcií Unipetrolu za uplynulých 12 měsíců.

na finančních trzích tradičně dosti ospalé a jinak tomu nebylo ani letos.

Unipetrol zveřejnil 26. července své fi-nanční výsledky za 2. kvartál. Oznáme-nou ztrátu na úrovni provozního zisku (EBIT) ve výši 437 mil. korun komentovali analytici neutrálně až mírně negativně. Cena akcií na oznámené výsledky příliš nereagovala.

Poměrně dramatický vývoj zaznamenala cena surové ropy (Brent). Na konci červ-na dosáhla cena ropy letošního minima na úrovni 90 dolarů za barel, přičemž poté následoval strmý růst až k úrovni 115 dolarů za barel na konci srpna, což znamená nárůst o téměř 30 %.

Michal Stupavský

manažer vztahů s investory Unipetrolu

166,50 KčKurz akcií Unipetroluk 31. srpnu 2012

iX X Xi Xii i ii iii iV V Vi Vii Viii

2011 2012

175 175171 171 172 169

173 174170 171 170 167

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 3

» PErsonální ÚsEk

ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) neboli Asociace certifiko-vaných účetních je jednou z největších mezinárodních profesních organizací v oblasti financí a účetnictví. Je uznávaná ve více než 170 zemích světa a sdružuje přes 500 000 členů a studentů. „Členové mají díky ACCA přístup k nejaktuálnější-mu vývoji a neustále se měnícím infor-macím z oblasti financí, daní a účetnictví. Svému zaměstnavateli pak členové ACCA přinášejí přidanou hodnotu mimo jiné ve velmi dobré orientaci a znalostech v oboru i schopnosti flexibilně a kreativ-ně reagovat na výzvy rychle se měnícího světového ekonomického prostředí,“ vy-světluje Zdeňka Jurčáková, hlavní kon-taktní osoba pro všechny zaměstnance Unipetrolu Services v oblasti persona-listiky.

S nápadem, aby se Unipetrol ucházel o akreditaci ACCA pro zaměstnavatele, kteří podporují a poskytují možnosti pro-fesního rozvoje svým zaměstnancům, jež jsou členy ACCA, přišli kolegové Zdeňky Jurčákové. „Konkrétně to byli Martin Mit-ro a Joanna Glanc, oba dlouholetí členové ACCA. Za iniciativu a pomoc s přípravou všech nezbytných podkladů, na níž se po-dílela i Jitka Čapková ze vzdělávání, patří všem jmenovaným můj velký dík,“ chválí Zdeňka Jurčáková.

Podmínkou pro získání akreditace bylo splnění několika kritérií zejména z oblas-

ti identifikace vzdělávacích a rozvojových potřeb zaměstnanců, poskytování příle-žitostí k rozvoji, monitoringu a následné-ho hodnocení. „Plnění těchto kritérií jsme obhajovali během monitorovací návštěvy zástupce české kanceláře ACCA koncem května. Na přelomu června a července nám britská centrála ACCA poslala ofici-ální potvrzení akreditace a také certifi-káty pro Unipetrol i Unipetrol Services,“ dodala Zdeňka Jurčáková.

V současné době je akreditace platná tři roky. „Věřím, že i v dalších letech se nám podaří náročná kritéria splnit a prodlou-žení akreditace obhájit,“ uzavírá Zdeňka Jurčáková, která by rovněž byla ráda, kdyby se při příštích prověrkách podařilo do akreditace zahrnout další společnost skupiny Unipetrol.

Během roku 2011 bylo osazeno 70 želez-ničních cisternových vozů pro přepravu čpavku nárazníky zvyšujícími bezpeč-nost. „Nové crash nárazníky jsou prevencí závažných havárií při přepravě chemic-kých látek,“ říká Ludvík Serafín, speci-alista pro rozvojové aktivity Unipetrolu Doprava. Z Evropského fondu pro regio-nální rozvoj na tento projekt společnost získala dotaci 7 178 548 korun a částku 1 266 803 korun poskytl Státní fond ži-votního prostředí. Dotační prostředky byly připsány na účet Unipetrolu Doprava v listopadu 2011,“ dodal Ludvík Serafín.

Celý projekt se uzavřel poté, co v rámci jeho povinné publicity společnost Uni-petrol Doprava na svém objektu v Chem-parku Záluží vyvěsila předepsanou pa-mětní desku.

» aktualita

Patříme mezi ty, co podporují celoživotní vzdělávání

Projekt oficiálně uzavřen

Unipetrol Services (ir) – Z aktualit z oblasti lidských zdrojů (HR) jsme tentokrát vybrali informaci o akreditaci ACCA, kterou se podařilo získat pro společnosti Unipetrol a Unipetrol Services. Uvedené firmy tak patří mezi certifikované zaměstnavatele podporující celoživotní vzdělávání.

Unipetrol Doprava (ir) – Společnost Unipetrol Doprava oficiálně uzavřela loňský úspěšný projekt, v jehož rámci získala z Operačního programu životního prostředí 90 procent uznatelných nákladů na „Crash nárazníky“ pro 70 železničních cisteren.

schůzky s delegáty osmi bank se zúčastnili zástupci všech segmentů unipetrolu.

etylenovou jednotku unipetrolu rpA nad rozlehlým mode-lem výrobny popsal její vedoucí Jan Doskočil.

při neformálním rozhovoru Anna Grazyna Wydrzynska, ředi-telka pro finanční řízení unipetrolu (vpravo).

Lenka Belingerová ukazuje vzorky polyetylenu a polypropy-lenu.

zdeňka Jurčáková ukazuje dvojici cer-tifikátů, které udělila britská centrála AccA.

my,“ vysvětlila Lenka Belingerová a do-dala, že to, co našinec při dennodenním kontaktu již téměř nevnímá, na bankéře velmi zapůsobilo. Zcela nadšen byl na-příklad Mark Winterflood, generální ředitel banky HSBC, i jeho kolega, který přiletěl z Londýna.

„Ohlasy od všech účastníků byly až nad očekávání kladné. Věříme proto, že nám představení výroby bankéřům pomůže při dalších vyjednáváních včetně zajiš-tění financování plánovaných investic do budoucna,“ uvedla Lenka Belingero-vá, která rovněž potvrdila, že obdobně

se bankám představují i jiné významné firmy. Z pohledu Unipetrolu je jisté, že tento návštěvní den předčil všechny předcházející, komorněji laděné. Zá-stupci bank nyní získali komplexní infor-mace a na jejich dotazy odpovídali pří-mo členové nejvyššího vedení skupiny.

chodní síti. Pozitivně působí i zavádění provozoven rychlého občerstvení STOP CAFE, které vede u čerpacích stanic Ben-zina k nárůstu tržeb z gastronomie.“

Maloobchodní segment vykázal provozní zisk 35 mil. Kč díky stabilním jednotko-vým maržím z nafty a vyšším z benzinu. Motoristická sezona přinesla i nárůst ob-jemu prodaného benzinu. Rostly tržby z gastronomie, kde Benzina zazname-nala také první viditelný pozitivní dopad nových provozoven rychlého občerstvení STOP CAFE. Naopak pomalý vývoj české ekonomiky snížil výkonnost nepalivové části maloobchodního segmentu.

V rafinerském segmentu došlo mezi- čtvrtletně k nárůstu objemu zpracované ropy o 12 % na 1 013 000 tun, což zname-ná využití rafinerských kapacit na úrov-ni 79 %. Provozní výsledek rafinerské-ho segmentu byl ve druhém čtvrtletí -359 milionů korun, zejména kvůli pře-cenění zásob a nižším cenám ropy. Marže z motorových paliv rostly, naopak marže z primárního benzinu výrazně klesaly.

Nepříznivé vnější faktory ovlivnily i zá-porný provozní výsledek petrochemic-

kého segmentu, ve kterém navíc kvůli špatné situaci na trhu po-klesl i objem prodejů. Naopak pozitivní vliv mělo pokračující snižování fixních nákladů a zlep-šení kombinované petrochemic-ké marže.

» aktualita

Tržby v druhém čtvrtletí přesáhly...pokračování ze str. 1

s výsledky skupiny unipetrol novináře a investory seznámil finanční ředitel a člen předsta-venstva Mariusz kędra.

s novináři debatoval i člen představenstva unipetrolu Marek Świtajewski.

uni4 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

Jednotný vizuální styl a jeho správné po-užívání jsou dobrou vizitkou každé fir-my. Je velmi důležité naučit se s tiskopi-sy a šablonami správně pracovat a umět je aplikovat při kontaktu ven z firmy, ale i interně v rámci celé skupiny.

Martin Pavlíček, ředitel firemní komu-nikace Unipetrolu, proto všechny za-městnance nabádá k užívání jednotné-ho vizuálního stylu: „Nezapomínejme na jednotný kabát skupiny!“ Projekt kor-porátní identity, který jednotný vizuální styl upravuje, byl zahájen v roce 2009 a v současné době by již nikdo neměl užívat staré materiály. Aktuální elektro-nické šablony a šablony PowerPointové prezentace jsou k dispozici od poloviny loňského roku na intranetu a ke stažení jsou v sekci „odkazy a dokumenty“/„vi-zuální styly skupiny Unipetrol“. Papírové tiskopisy v tomto grafickém stylu se mají objednávat již od roku 2010.

Hlavní důvody jednotného vizuál-ního stylu: • Základním principem je používání je-

diného loga Unipetrolu. Nicméně ná-zev společnosti (např. Unipetrol RPA) je na většině materiálů vždy uveden v písemné podobě.

• Ochranná známka společnosti má dvě varianty používání loga – čtvercovou a horizontální.

• Písmo – základním písmem je Fruti-ger, doplňkovým, které má každý za-městnanec běžně k dispozici, je Arial.

• Barvy – základní barvy vychází z loga: Unipetrol zelená, Unipetrol modrá, Or-len červená a Orlen šedá.

• Doplňkové prvky vizuálního stylu

Jejich podobu a užití ukládá manuál jed-notného vizuálního stylu skupiny, který slouží jako návod při přípravě jednotli-vých aplikací vizuálního stylu. Manuál nemůže poskytovat vyčerpávající infor-

mace o možnostech použití vizuálního stylu. „Při přípravě nových podkladů se proto prosím vždy obracejte na oddě-lení firemní komunikace,“ radí Martin Pavlíček.

Kam s dotazyVeškeré komentáře či dotazy mohou zá-jemci směřovat na elektronickou adresu identita@unipetrol.cz.

Nepředvídatelné skutečnosti se objevují běžněVÚAnCh (vv) – Rekonstrukce hlavní budovy výzkumného centra UniCRE pokračuje podle plánu. V polovině srpna začínaly na stavbě sanační práce, ukázalo se totiž, že některé zdivo budovy nevykazovalo dostatečnou pevnost a stabilitu. Proto bylo třeba zdi zpevnit.

„Nepředvídatelné skutečnosti se na stav-bách objevují běžně a i přes drobné zdr-žení není třeba se bát narušení celkové-ho harmonogramu stavebních prací,“ říká Robert Pretschner, který ve věcech stavby zastupuje Výzkumný ústav anor-ganické chemie (VÚAnCh).

Jakmile byly sanační práce dokončeny, přišla na řadu výstavba nových vnitř-

ních příček. V současné době právě tyto práce probíhají. V průběhu srpna byla rovněž, přesně dle harmonogra-mu, zahájena rekonstrukce výtahové šachty. Vzorky materiálů vnitřního vy-bavení byly schváleny již na konci čer-vence a obklady vnějších stěn ve druhé polovině srpna. V současnosti pracuje Metrostav na hydroizolacích, tepel-ných izolacích a s tím spojených zpět-ných zásypech. „Jsem velmi rád, že stavbu zatím neprovázejí žádné vážné potíže a že termín dokončení – polo-letí roku 2013 – tedy není ohrožen,“ pochvaluje si Milan Petrák, ředitel VÚAnCh.

Z dalšího dění v rámci projektu UniCRE lze zmínit ukončení výběrového řízení na dodávku propagačních materiálů, kterou vyhrála společnost iMi Part-ner, a.s. Koncem srpna se zrealizovala i další dodávka laboratorních přístrojů, tentokrát asfaltářských laboratoří.

Pardubická rafinerie funguje podle nového scénáře» rozhoVor

Paramo (ji) – Počátkem léta vedení pardubické rafinerie potvrdilo, že v budoucnosti nepočítá s obnovením zpracování ropy. Co Paramo čeká teď? Zeptali jsme se generálního ředitele Milana Kuncíře.

Na jaké aktivity se Paramo zamě-řuje?Soustřeďujeme se na olejářský byznys, výrobu speciálních asfaltů a asfaltových výrobků z polotovarů jiných rafinerií. V současnosti pracujeme na projektech, které by měly posunout pro nás klíčový olejářský segment a generovat další pří-jmy. Nově začínáme poskytovat služby v oblasti skladování a distribuce paliv.

Lze uvedené záměry blíže specifiko-vat?V případě kolínského hospodářského střediska chceme, aby mělo do dvou let vytíženy na sto procent své kapacity a stalo se významným středoevropským dodavatelem základových olejů. Jedná se o naplnění našeho, v minulosti deklaro-vaného, strategického záměru. V tomto

směru máme dobře našlápnuto, potvrzu-jí to výsledky meziročního navýšení výro-by v Kolíně v roce 2011 o 50 %. V oblasti maziv pokračujeme v koncentraci výroby motorových, převodových a hydraulic-kých olejů právě v kolínské mísírně.

A co čeká hospodářské středisko v Pardubicích? Hospodářského střediska v Pardubicích se nejvíce týkají transformační procesy. Z rafinerské části využíváme zásobníky a silniční terminál pro skladování a distri-buci paliv. V olejářské části orientujeme velkoobjemovou výrobu na procesní oleje a těžké oleje s využitím vlastního bright-stocku. Mísírna olejů se zaměří na prů-myslové speciality. Asfaltářský segment se soustředí na zachování portfolia as-faltových výrobků a speciálních asfaltů

doplňujících sortiment ostatních rafinerií skupiny.

Centrální obchodní jednotkou pro prodej asfaltů ve skupině Unipetrol se stala počátkem roku nově vytvo-řená společnost Paramo Asfalt. Jaké jsou s ní další plány?V současné době jednáme o prodeji spo-lečnosti Paramo Asfalt. Výnos z prodeje bude použit na pokrytí nákladů nezbyt-ných k uzavření rafinerské části podniku.

V jakém časovém horizontu očeká-váte zlepšení ekonomických ukaza-telů podniku?Odstavili jsme sice ztrátovou technologii podniku, ale vzhledem k vysokým ná-kladům na udržení infrastruktury jeho zbývající části plánujeme trvalé ziskové hospodaření až od roku 2014. Nicméně přechodné období před nás staví velké výzvy, a to nejen v hledání a realizaci no-vých příležitostí v našem podnikání, ale

i ve významném snížení nákladů na provo-zování společnosti, zejména pardubického hospodářského střediska. Úspěch se sám o sobě nedostaví. Jeho hlavní podmínkou je kombinace zodpovědného postoje všech

zaměstnanců Parama ke změnám ve firmě a tvrdé práce. Počítáme nejen s výrazným zefektivněním olejářských výrob, ale i in-frastruktury a distribuce energií v obou hospodářských střediscích Parama.

Milan kuncíř, generální ředitel společnosti paramo

stavbu provádí společnost Metrostav.

» aktualita» aktualita

Nezapomínejme na jednotný kabát skupinyUnipetrol (ir) – Úspěch mnoha firem či nadnárodních holdingů je založený na skvělé péči o značku. To je klíčem k úspěchu a popularitě společností, jakými jsou Coca-Cola, Google a třeba i Shell či British Petroleum. Představenstvo Unipetrolu rozhodlo již v roce 2009, že skupina sjednotí svoji značku a tím image i korporátní styl. Vzhledem k tomu, že čas od času někdo použije na dopis či dokumenty v rámci skupiny, nebo dokonce při kontaktu s externím subjektem staré logo firmy, upozorňujeme všechny zaměstnance skupiny na platná pravidla.

Aktuální šablony najdete na intranetu v sekci „odkazy a dokumenty“/„vizuální styly skupiny Unipetrol“.

nebo

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 5

» číslo MěsícE

„Dlouhodobé spolupráce s Vysokou ško-lou chemicko-technologickou v Praze si velmi vážíme. V uplynulých letech se podařilo nastartovat řadu zajímavých projektů, jako je například hodina mo-derní chemie nebo ceny Unipetrolu pro nejlepší studenty,“ uvedl generální ře-ditel a předseda představenstva Unipet-rolu Piotr Chełmiński. „Podpora mladých lidí ve studiu chemie je pro nás klíčová s ohledem na stárnutí zaměstnanců, se kterým se potýká nejen Unipetrol, ale i další členové Svazu chemického průmy-slu,“ dodal Piotr Chełmiński.

„Vysoká škola chemicko-technologická v Praze si velmi cení podpory společnos-ti Unipetrol, kterou využívá k propagaci chemie a dalších oborů mezi studenty středních škol a také k podpoře svých vlastních studentů. VŠCHT Praha vycho-vává odborníky pro petrochemii, která je a i nadále bude perspektivním a za-

jímavým oborem pro uplatnění našich absolventů. Naše dlouholetá spolupráce se společností Unipetrol je důkazem pro-pojení vědy a praxe, z něhož mohou pro-fitovat oba partneři,“ říká Karel Melzoch, rektor VŠCHT Praha.

V letošním roce Unipetrol přispěje na cel-kem 11 aktivit školy. Ke studiu chemie láká například již zmíněný projekt hodi-na moderní chemie. V jeho rámci dvojice prezentátorů navštěvují střední a základ-ní školy, kde zábavnou formou předvádě-jí zajímavé chemické experimenty. Zcela novým projektem byla škola učitelů zá-kladních škol, jejímž cílem byla výměna zkušeností mezi nimi a informace o aktu-álních novinkách. Navázala na již tradiční letní školu středoškolských učitelů, která se konala na VŠCHT během srpna.

Unipetrol rovněž zaštiťuje finanční od-měnu pro ty úspěšné studenty VŠCHT, kteří zvítězí v soutěži o nejlepší diplomo-vou či dizertační práci. Cenou Unipetrolu společnost také každým rokem oceňuje tři nejlepší studenty z každého ročníku za výsledky dosažené ve Výukovém a stu-dijním centru v Mostě – Velebudicích.

Uzavřena smlouva s VŠCHT pro rok 2012

» dotazy čtEnářů

Pětaosmdesát let s MogulemParamo (ji) – Mezi značky s tradicí v naší skupině řadíme vedle Benziny i Mogul. „Jak dlouho je již ve službách motoristů?“ zeptal se nedávno jeden zaměstnanec redaktora UNI novin.

Mogul motoristům slouží již 85 let. Z historických pramenů vyplývá, že oleje této značky začala rafinerie v Ko-líně vyrábět pro jednu z největších sítí čerpacích stanic – Bratří Zikmundové – v roce 1927.

Oleje Mogul znal v mezivá-lečném i poválečném období snad každý motorista. A žá-daným artiklem zůstávají dodnes. Měřeno historickými reáliemi Mogul udával směr na tuzemském trhu a nikdy neztratil kontakt se světovou olejářskou špičkou.

Jak je to možné, že i po dlouhých pěta-osmdesáti letech na trhu Mogul neztrácí

dech? Zkrátka, týmu odborníků Parama se daří na základě dlouholetých zkuše-ností a znalostí potřeb zákazníků vyvíjet oleje tak, aby vyhovovaly požadavkům poslední generace motorů a převodo-vek automobilů i motocyklů, a to včetně

závodních verzí. Kvalitu olejů potvrzují i testy Romana Kresty a Romana Častorala a jejich vý-sledky v motoristickém sportu.

Nedávný průzkum společnos-ti Factum Invenio pak ukázal, že v případě motorových olejů jsme my Češi patrioti, kteří dá-

vají přednost domácí kvalitě. Reálnou zkušenost se značkou Mogul v průzku-mu potvrdilo 70 % respondentů.

800 000 korun vynaloží letos Unipetrol na podporu společných projektů s VŠCHT Praha.

Jaká je situace rok poté? Nový intranet je jedním z hlavních ná-strojů firemní komunikace a za uplynulý rok se zaměstnanci mohli přesvědčit, že urychlil tok informací uvnitř celé skupi-ny Unipetrol. Díky němu se zaměstnanci elegantně, a především rychle dozvídají nejdůležitější aktuality a firemní cíle. In-tranet také umožňuje efektivněji zveřej-ňovat podnikové informace pro potřeby všech zaměstnanců, stejně jako pořádat ankety na nejrůznější témata. V nepo-slední řadě jsou na intranetu k dispozici i standardy barev a vizualizací celé sku-piny Unipetrol, neboť jeho uspořádání, stejně jako uspořádání internetu, je v duchu standardů skupiny PKN Orlen. Výše uvedené vlastnosti intranetu vý-znamně ovlivňují firemní kulturu.

„Intranet je dalším komu-nikačním kanálem, který se stále více zapojuje do interní ko-munikace a jehož význam poroste. Jsme otevřeni podnětným návrhům, připo-mínkám, zkrátka jakékoli zpětné vazbě,“ říká Martin Pavlíček, ředitel firemní ko-munikace Unipetrolu. Shrnuto a podtr-ženo si projekt na úpravu intranetu klade za cíl vytvořit jednotné a transparentní prostředí pro podporu rozhodování v ob-chodních, legislativních a administrativ-ních procesech ve skupině Unipetrol.

FaktaPůvodní intranet existoval od roku 1994 a nová verze funguje něco málo přes 13 měsíců. „Jedná se o platformu v rámci

skupiny Unipetrol, v níž se sta-ré intranety sloučily do jedno-ho, čímž se redukovaly náklady a do budoucna tu je možnost připojit se k PKN Orlen In-tranet,“ říká Lada Kufrerová, specialistka odboru vnitřní a vnější komunikace Unipetrol Services.

Dosavadní dynamický obsah umožňuje uživatelům přístup bez ohledu na to, zda jsou ve své či v jiné kanceláři, v Chempar-ku Záluží, v Praze či v Pardubicích, nebo případně používají laptop z domova.

Vždy mohou pracovat jako od své-ho počítačového místa. Podle

Lady Kufrerové má nový in-tranet sloužit i jako rozhra-ní pro přístup pro všechny aplikace a systémy. Z do-

stupných materiálů zahr-nujících celý rok vyplývá, že

zaměstnanci si titulní stránku intranetu za uvedenou dobu zob-

razili hned 1 437 573krát a postaralo se o to více než 261 000 osob. „Co se týče zájmu v pracovních dnech, nejvytíženější jsou pondělky a středy, kdy na intranetu informace hledá v průměru 934 osob,“ doplňuje Lada Kufrerová.

Výhled„Budoucnost vidíme v poskytování audio zdravic a sdělení. Rádi bychom zavedli i přenos videa, a právě pro tyto aktivity budeme hledat spojence,“ uvedla Lada Kufrerová. V době vzniku tohoto článku se kupříkladu připravo-valo testování ukládání a přehrávání

audionahrávek – relací Studia Reflex. Ty připravuje odbor vnitřní a vnější ko-munikace Unipetrolu Services a vysílají se každodenně v premiéře a dvou re-prízách pro zaměstnance skupiny všech směn v Chemparku Záluží.

Projekt HR stránek si klade za cíl připra-vit pro zaměstnance jednodušší a uživa-telsky příjemnější přístup k informacím z oblasti personalistiky a to jak z dané společnosti, tak napříč skupinou Unipe-trol. Součástí připravovaných informací budou i kontakty na jednotlivé pracov-níky personálního úseku Unipetrolu Services.

V neposlední řadě dojde rovněž k vět-ší obousměrné provázanosti intranetu a UNI novin. „Již nyní intranet přebírá pravidelné rubriky z aktuálních UNI,“ připomíná Lada Kufrerová. První zdroj firemní komunikace přináší i pravidelné informace o čtvrtletních hospodářských výsledcích skupiny Unipetrol a v nepo-slední řadě různé interní kampaně (bez-pečnostní, ocenění GŘ).

» téMa MěsícE

Unipetrol (ir) – Většina z vás si jistě vzpomíná na začátek srpna 2011, kdy byl spuštěn nový intranet skupiny Unipetrol. Cílem byla řada vylepšení rozšiřující jeho uživatelské možnosti.

Intranet – první zdroj firemních informací

Jak to vidí generální ředitel Piotr Chełmińskivaných dokumentech a umožní nastavit každému uživateli vlastní prostředí. Celé řešení bude postaveno tak, aby každý uživatel mohl být také zároveň správcem nebo poskytovatelem informací pro svou pracovní skupinu, projektový tým nebo oddělení.

Na intranetu budou i nadále k dispozici zá-kladní fakta o skupině Unipetrol přístupná všem a dále informace pro zaměstnance zaměřené na podmínky konkrétních spo-lečností, jako jsou platné normy, aktuality ze společnosti a podobně.

Portál bude poskytovat intuitivní prostředí pro správu informací, která umožní vytvořit strukturu intrane-tového portálu, nastavit příslušná oprávnění a publikovat informace ostatním uživatelům. Čtenářům po-skytne snadnou orientaci v publiko-

Unipetrol (md) – Zástupci skupiny Unipetrol a Vysoké školy chemicko-technologické podepsali smlouvu o vzájemné spolupráci pro rok 2012. Hlavním cílem spolupráce, která trvá již téměř deset let, je větší popularizace chemie mezi mladými lidmi, která by měla tomuto oboru zajistit příliv nových talentů. Unipetrol podpoří například oceňování úspěšných studentů, letní školu učitelů ZŠ nebo projekt hodina moderní chemie.

Více k prvnímu zdroji firemních informací je na straně 20 a pak přímo na intranetu.

Zaměstnanci tam také naleznou ap-likace, které jsou společné pro všech-ny z Unipetrolu, nebo jen jednotlivé společnosti skupiny (např. docházka, cestovní výkazy, dovolená atd.), a dále praktické informace nutné k jejich práci (šablony dokumentů, cestovní příkaz, co udělat když… atd.).

Intranet bude také sloužit jako místo pro projektové týmy. Ty na něj budou moci ukládat dokumenty pro jednot-livé projekty a diskutovat mezi sebou bez nutnosti schůzek.

pokračování na str. 6

uni6 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

Co je bezpečné heslo? (II)Unipetrol (ir) – V minulém čísle UNI novin jsme se věnovali tomu, co považujeme za bezpečné heslo, jak je co nejsnáze vytvořit a jak si je zapamatovat. Nyní na téma, které u čtenářů vyvolalo velký ohlas, navážeme. Probereme nejčastější chyby při používání hesel a také to, proč je jejich ochrana tak důležitá.

» it

V současnosti je běžné, že si lidé, kteří se aktivně pohybují na internetu nebo tře-ba jen používají pracovní počítač, musí pomatovat velké množství různých he-sel. Není tedy divu, že si vše zjednodu-šují a používají jedno heslo pro všechny své účty. I za předpokladu, že toto jedno heslo bude splňovat všechny parametry bezpečného hesla, dříve nebo později může dojít k jeho vyzrazení. V podstatě stačí, aby se uživatel zaregistroval na ně-jaké pochybné anebo jen špatně zabez-pečené stránce, a problém s heslem je rázem na světě. Navíc u většiny regist-rací uživatel současně s heslem zadává i e-mail. A pokud tedy používáte stejné heslo i k tomuto e-mailovému účtu, získá tak hacker rovnou přístup k vaší elektro-nické poště.

Když půjdeme dále, tak na e-mailovou adresu bývají navázány nejen přístupy na další stránky (Facebook, Linkedin, atd.), ale také přístupy ke službám, jako jsou Paypall nebo elektronické bankov-nictví. Může se tedy poměrně jednoduše stát, že uživatel za svou „lenost“, nebo chcete-li důvěru jen v jedno heslo, zapla-tí hodně vysokou daň.

Jak se bránit?Vytipujte si kritické služby/stránky a měj-te pro ně vždy unikátní a bezpečné hes-lo. Mělo by se jednat minimálně o tyto oblasti:– služební počítač,– e-mailová schránka,– bankovní účet a další finanční služby,– sociální sítě.

Jitka Vaněčková: Práce personalisty vyžaduje inovativní přístupy

Plnicí rampa zvýšila standard provozu

Jak dlouho pracujete ve firmě a hlavně, co se skrývá pod názvem vaší funkce HR business partner?V Unipetrolu Services působím pátý měsíc, konkrétně od 1. května, jako HR business partner pro společnost Uni-petrol RPA. Hlavní rolí je ve spolupráci s vedoucími odborů personálního úse-ku kompletně zastřešit všechny procesy z oblasti lidských zdrojů pro spravova-nou firmu. Stejně tak jde o spolupráci

s managementem Unipetrolu RPA při řešení personálních otázek, spoluvy-tváření koncepce v oblasti odměňování zaměstnanců, hodnocení, vzdělávání, získávání a náboru zaměstnanců. Ne-dílnou součástí mé práce je také kaž-dodenní naslouchání zaměstnancům všech úrovní pracovního zařazení. Ve své pozici musím umět nabídnout pomoc a dokázat ve spolupráci s kolegy nalézt řešení pro prakticky jakoukoliv oblast lidských zdrojů. Práce v této ob-lasti není a nikdy nebude stereotypem, vyžaduje inovativní přístupy a moře tr-pělivosti.

Kdo se s vámi setká, nemůže si ne-všimnout vašeho mládí. Kde všude jste získávala své teoretické zna-losti a jak jste na tom s praktickými zkušenostmi? Pro personalistu je jistě důležitá důvěra zaměstnance, který s ním jedná…Zatím jsem ve věku, který na sebe ráda prozradím. Je mi 31 let. Teoretické zna-losti jsem získala při studiu na Vysoké škole ekonomické v Praze, kde jsem si jako vedlejší specializaci vybrala per-sonální řízení. Další teoretické znalosti

v oblasti legislativy, „tvrdých a měk-kých“ dovedností jsem čerpala v průbě-hu své praxe v rámci absolvování škole-ní různého zaměření. Velkým přínosem pro mě vždy byla výměna zkušeností s lidmi z jiných významných firem. Moc ráda pracuji s lidmi a už v době studií jsem věděla, že personalistika je oblast, které bych se v budoucnu ráda věnova-la. Stalo se tak a jsem moc ráda.

Praktické zkušenosti jsem získala ve vý-robních závodech. V roce 2005 jsem na-stoupila do společnosti Ideal Standard, která se zabývá výrobou sanitární kera-miky. Ve firmě jsem prošla několika po-zicemi, od personalisty přes specialistu lidských zdrojů a interního lektora jsem se vypracovala na pozici manažera pro talenty. Ve firmě jsem byla v průběhu svého působení zodpovědná za širo-kou škálu činností – od administrati-vy po rozvoj zaměstnanců, zajišťovala jsem preventivní lékařské prohlídky zaměstnanců, reporting v oblasti BOZP, získávání a nábor THP zaměstnanců, školení a zároveň jsem školila zaměst-nance, podílela jsem se na nastavení procesu komunikace napříč závodem, připravovala jsem interní směrnice, rozvojové programy pro zaměstnance atd. Získaných zkušeností si moc cením a čerpám z nich do dneška.

Projekt odstartoval v roce 2009 a celkem přišel na 160 milionů korun. Moderniza-ce zaručuje nejen naplnění většího počtu železničních cisteren za časovou jednot-ku, ale zajišťuje i větší bezpečnost práce pro obsluhující operátory a v neposlední řadě chrání životní prostředí před úniky těkavých uhlovodíků. Jedná se o efektiv-ní investici, která zvýší standard provozu kralupské rafinerie na úroveň vyžadova-nou akcionáři České rafinérské i státními orgány.

Železniční plnicí rampa byla v tehdejším závodě Kaučuk Kralupy uvedena do provo-zu v roce 1975. V roce 1992 proběhl projekt modernizace a zdokonalení velínu a pl-nicích ramen. V tomto období byla plnicí rampa vybavena systémem rekuperace par pro zachycení těkavých uhlovodíků při plnění. Před třemi lety se uskutečnil akcionářský audit HSE, na jehož základě

se hned udělala krátkodobá opatření pře-klenovacího charakteru, aby byl umožněn provoz plnicí lávky. Přesto bylo rozhodnu-to o vypracování projektu dlouhodobého a udržitelného řešení. Zásadní zlepšení zařízení na koleji číslo 51 a 53 vyžadova-ly také státní orgány bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí v rámci pro-váděných inspekcí.

„Projekt modernizace plnicí stanice se proto zaměřil zejména na zlepšení spoleh-livosti do té doby poměrně poruchového zařízení a stejně tak na eliminaci či mini-malizaci potenciálních závažných bezpeč-nostních rizik a zátěže životního prostředí. Cílem rovněž bylo zkrácení doby manipula-ce s železničními cisternami, umožnění pl-nění benzinových produktů na obou tratích současně a plnění leteckého paliva JET-A1 také za nepříznivých klimatických podmí-

nek. To byl požadavek společnosti Shell,“ upřesnil vedoucí projektu Josef Šmíd.

Modernizace železniční plnicí rampy pro-běhla v celkem třech etapách. V červenci rampa prošla zkušebním provozem a zá-roveň se likvidovalo zařízení staveniště a prováděly konečné terénní úpravy.

„Lze říci, že tato investiční akce nebyla až tak náročná z technologického pohle-du. Přesto se vyskytla řada problémů při výstavbě či ve zkušebním provozu, kte-ré se musely vyřešit,“ upozorňuje Josef Šmíd. Přínos právě dokončené investice je velice komplexní. „Rekonstruovaná kralupská plnicí rampa je na mnohem vyšší úrovni ve všech oblastech, a to jak z hlediska kapacity a způsobu obsluhy nového zařízení, tak z hlediska ochrany zdraví a bezpečnosti práce operátorů obsluhy, zabezpečení integrity provozu, procesní bezpečnosti a v neposlední řadě protipožární ochrany. Moderní plnicí zaří-zení je také účinným příspěvkem k ochra-ně životního prostředí, zejména ovzduší a podloží. Nesmíme zapomenout ani na 15% finanční úspory oproti původní-mu plánu,“ uzavřel Josef Šmíd.

Unipetrol Services (ir) – Zaměstnanci Unipetrolu RPA i čtenáři UNI novin pozvolna registrují nové jméno v souvislosti s personálními aktivitami poslední doby v Chemparku Záluží. Jitku Vaněčkovou jsme proto požádali o rozhovor.

Česká rafinérská (as) – V červenci byla dokončena významná investiční akce – modernizace plnění železničních cisteren rafinerskými produkty v kralupské části České rafinérské.

» rozhoVor

Firma Bratří zikmundové na reklamě nešetřila. u každé čerpací stanice byly k dostání pohlednice, aby motorista mohl odkudkoliv poslat pozdrav.

Motorový olej Mogul vzniká mísením základových olejů různých viskozit a aditiv v mísírně kolínského hospo-dářského střediska parama.

Jitka vaněčková, Hr business partner

Tomáš Grznár specialista IT bezpečnosti

tel.: 225 001 451 mob.: 736 505 694

Základní pravidlaUvědomte si, že kvalitní heslo není zbytečnost, ale má úspěšně chrá-nit váš počítač či další vaše aktivity v elektronickém světě před přístupem někoho nepovolaného. Vždyť klíče od svého bytu či domu také nerozdá-váte cizím lidem na ulici. Jednoduché heslo je totéž, jako když si napíšeme PIN na kreditní kartu a pak se při její ztrátě (krádeži) divíme, že jsme přišli o celoživotní úspory. Proto je důležité, ba přímo bezpodmínečně nutné, kro-mě již zmíněného dodržovat základní pravidla:– hesla měňte v pravidelných interva-

lech,– dodržujte pravidla pro tvorbu silných

(bezpečných) hesel (viz rady v minu-lých UNI),

– své heslo nikdy nikomu neprozrazuj-te nebo neposílejte e-mailem,

– nezaznamenávejte si nikde svá hes-la, a to ani do souboru v počítači, ani na papír,

– neukládejte si hesla v internetovém prohlížeči,

– pokud máte podezření na pro-zrazení hesla, ihned ho změňte!

» dotazy čtEnářů

Pětaosmdesát let s MogulemNelze při příležitosti jubilea nevyjádřit naději a přání, aby Paramo přicházelo

na trh jak s osvědčenými výrobky Mo-gul, tak s novinkami i v dalších letech.

pokračování ze str. 5

» aktualita

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 7

Jitka Vaněčková: Práce personalisty vyžaduje inovativní přístupy

Odpady z růžodolských lagun byly odtěženy

Rozhodnutí České inspekce životního prostředí z roku 2000 ukládá sanaci la-gun včetně následných rekultivačních prací vyřešit do konce roku 2016. „V roz-hodnutí je mimo jiné uloženo odtěžit veškerý tekutý a polotekutý obsah lagun R3, R4 a R8a. Stejně tak je třeba odstra-nit volnou uhlovodíkovou fázi z hladiny podzemních vod v okolí lagun R3 a R4,“ upozorňuje Marek Frűhauf, specialista odboru životního prostředí Unipetrolu Services.

Společnost AVE CZ již v roce 2002 do-končila sanaci laguny R8a a za násle-dující dva roky odtěžila veškeré odpady z laguny R3. V prosinci 2011 byla do-končena těžba všech odpadů z posled-ní laguny R4. „Od zahájení sanačních prací bylo celkem z lagun odstraně-no 234 973 tun odpadů a odčerpáno 80 179 tun kontaminovaných vod. Při-tom původní předpoklad při zahájení prací byl celkem 90 000 m3 odpadů

včetně vody ve všech třech lagunách,“ upozorňuje Marek Frühauf.

Vytěžené odpady byly energeticky vy- užity v plynárně a v cementárně nebo li-kvidovány na zabezpečených skládkách. Kontaminované vody skončily v čistírně odpadních vod Unipetrolu RPA. Poté zhotovitel začal zavážet prostor po bý-valé laguně R4 inertním materiálem, aby se její povrch nacházel nad úrovní hladiny podzemní vody.

„V souladu s rozhodnutím České in-spekce životního prostředí budou další sanační práce v Růžodolu zaměřeny na odstranění vrstvy ropných produk-tů nacházející se na hladině podzemní vody v okolí lagun R3 a R4,“ dodal Ma-rek Frühauf. Zhotovitel proto vybuduje v Růžodole podzemní drén a jeho čer-páním volnou fázi produktu odstraní. Podle smlouvy mají tyto čerpací práce trvat 28 měsíců. Na ně naváže roční post-

sanační monitoring. Celkové náklady na odstranění znečištění pocházejícího z lagun v Růžodolu by pak měly dosáh-nout 1,225 miliardy Kč bez DPH.

Současně s čerpáním drénu bude nově vybraný zhotovitel provádět druhou etapu sanačních prací. V tomto případě se jedná o zavážení prostoru bývalých lagun R3 a R4 inertním materiálem, re-kultivaci a odvodnění území navazující-ho na již sanované okolní laguny.

Unipetrol RPA (ir) – V rámci odstraňování starých ekologických zátěží provádí společnost AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. (AVE CZ) likvidaci skládek tekutých odpadů v Růžodole, které se nachází za Chemparkem Záluží. Sanační práce zhotovitel projektu zahájil už v roce 2001 a na likvidaci lagun bylo dosud vynaloženo 1 102 000 000 Kč bez DPH.

zavážení a hutnění prostoru laguny r4

Touha poznat dynamické prostředí automobilového průmyslu mě násled-ně přivedla do společnosti AGC Auto-motive, kde jsem pracovala na pozici HR specialisty a posléze HR partnera. Do této firmy jsem nastupovala v době ekonomické krize. Mým prvním neleh-kým úkolem bylo optimalizovat pracov-ní sílu a zredukovat počet zaměstnan-ců zhruba o 100. Podílela jsem se také na řadě projektů. Mezi nejvýznamnější řadím projekt analýzy pracovních míst a projekt hodnocení pracovních funkcí (metodika HAY).

Důvěru zaměstnanců jsem si vždy zís-kávala svým přístupem. Pracuji ráda ve věkově smíšených týmech. Snažím se lidem naslouchat. Každý den se učím nové věci od služebně starších kolegů, a zároveň podporuji předávání zku-šeností u ostatních. Nejen vzhledem k průměrnému věku v Unipetrolu RPA (45,3 let) bych byla ráda, kdyby se nám ve společnosti podařilo nastavit systém „best practise“. Co si pod tímto termí-nem představit? Základem naší sku-piny jsou znalosti a zkušenosti našich zaměstnanců, specialistů, odborníků ve svém oboru. Měli bychom se snažit s nimi pracovat, využít je a jejich po-znatky šířit mezi ostatní zaměstnance. Se znalostmi prostředí firmy můžeme

společnými silami dosahovat napláno-vaných cílů.

S jakými plány a představami jste vstupovala do naší skupiny a jak se shodují se současnou realitou?Šla jsem za novou výzvou. Chtěla jsem získat a zároveň dát své zkušenosti jiné společnosti, hledat nová řešení v no-vém prostředí. A to se zde děje kaž-dým dnem. Myslím si, že zaměstnanci skupiny Unipetrol mají rádi zaběhnuté tradice, na druhou stranu jsem velice překvapená, jak dynamická tato společ-nost dokáže být.

Mezi vaše největší projekty jistě patří chystané ukončení výroby močoviny. Bezesporu to je pro vás křest ohněm. Jak hodnotíte spo-lupráci se zaměstnanci rušené technologie a co jim můžete na-bídnout?Každá organizační změna tohoto dru-hu bývá pro zaměstnance velice bo-lestivá. Uvědomuji si, jaký dopad má nejen na samotné zaměstnance, ale také na jejich rodiny. Momentálně jsme ve fázi, kdy se snažíme těm, kteří ve společnosti chtějí pracovat nadále, najít alternativní uplatnění. V těchto týdnech probíhají pohovory s vedoucí-mi výroben, kteří by jejich zkušenosti

mohli využít. Pro zaměstnance, nejen z močoviny, kteří opouští naši společ-nost, budeme vlastními silami zajišťo-vat služby outplacementu. Poskytneme „první pomoc“ při ztrátě zaměstnání. Na organizovaných setkáních zaměst-nancům poradíme, kde a jak si mohou hledat novou práci, na koho se mohou obrátit, kdy a jak se případně evidovat na úřadu práce, jak si sestavit životo-pis, jak se na pohovor o zaměstnání připravit a spoustu dalších informací. Setkání budou probíhat každé druhé úterý v měsíci. Místo a čas konání bude zaměstnancům oznámeno prostřednic-tvím vedoucích.

Práce personalisty není jistě jed-noduchá, zejména když se hledá cesta vedoucí k uzavření části vý-robny. Kde a jak se odreagováváte od psychicky náročného povolání?Téměř veškerý svůj volný čas trávím s rodinou, se svým tříletým synem, kterému se snažím maximálně věnovat. O víkendech nás můžete potkat v blíz-kosti Teplic či v Krušných horách na kole či bruslích. K odreagování mi pomáhá především sport. Od roku 2003 půso-bím též jako instruktorka spinningu v teplickém sportovním centru. Ráda mám také kulturu všeho druhu a praž-skou divadelní scénu.

» aktualita

» aktualita

Zálužští sokolíci mají jménaUnipetrol (ir) – Zaměstnaneckou anketu, v níž jste navrhovali jména pro mláďata sokolů stěhovavých, uzavřelo losování. Dva kluci a dvě děvčata přísně chráněného dravce se jmenují Mosten, Liten, Verva a Benzina.

Z 26 odpovědí, které dorazily na intranetu vyhlášenou anketu, vylosoval jména Pio-tr Chełmiński, předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu. Až budou ornitologové sledovat pohyb zálužských mláďat sokola stěhovavého, vedle čísla na kroužku budou v jejich záznamech figurovat i jména odvozená od názvů plastů vyráběných v Unipetrolu RPA, od názvu paliva a od značky největší sítě čerpacích stanic PHM v republice.

Z UNI novin, z intranetu či webu skupiny jistě všichni vědí, že v jedné ze speciálních budek vloni umístěných do Chemparku Záluží se letos podařilo páru chráněného sokola stěhovavého zahnízdit. Podle orni-tologů, kteří byli iniciátory a na celé akci spolupracují, se jedná o velký úspěch, když se hned napoprvé podařilo odcho-vat ve volné přírodě nadprůměrný počet čtyř mláďat. Sokolí pár z Chemparku Zá-luží byl tak letos nejúspěšnější v počtu odchovaných mláďat na lidských hnízdiš-tích v Ústeckém kraji. „Na jiných stavbách se podařilo vyvést nejvíce dvě mláďata. Potvrdilo se, že záměr umístit budku pro chráněného sokola stěhovavého v Uni-petrolu RPA na komín teplárny T700 byl správný. Správně jsme odhadli i stome-trovou výšku pro její připevnění,“ uvedl ornitolog Michal Porteš.

Ze života mláďatMláďata opouští hnízdo po 35 až 42 dnech, ale rodiče je nadále krmí ještě alespoň dva měsíce, kdy si mladí sokoli osvojují techni-ku letu a učí se lovit. „Malí sokoli ze Záluží byli kroužkováni 15. května a k rozpozná-ní jsou podle žlutých odečítacích krouž-ků s černým kódem na levé noze dravců. Mosten nosí kód M3, Liten M4, Verva M5 a Benzina M6,“ dodal Michal Porteš. Již další týden po okroužkování mláďata volně pobíhala po ochozu, snažila se poskakovat a instinktivně roztahovala křídla. Někdy seděla mláďata spolu na hraně ochozu komínu a sbírala odvahu. Většinou však

rychle odskočila nazpět na pevnou půdu a dál se honila po chodníčku ochozu kolem komína.

„Další zajímavé a nesmělé momenty ze života zálužských sokolů bylo možné po-zorovat už od konce května, kdy vzdušné proudy v Chemparku jako první vyzkou-šela samice Verva, největší z mláďat,“ vzpomíná Michal Porteš. V dalším týdnu postupně premiérově vzlétla i ostatní mláďata. Samice Verva, podobně jako ostatní mladí sokoli, zprvu většinou jen zakroužila kolem komínu teplárny a neobratně přistála u své rodné budky. Postupem času se ovšem sokolíci začali odvažovat dále. Kompletní rodina sokolů často sedala na komínech bývalé teplárny T200, nebo dokonce přímo na administ-rativní budově Unipetrolu RPA. Některá mláďata měla v oblibě okenní parapety v sedmém a osmém patře budovy smě-rem do takzvaného starého závodu. Celá sokolí rodina pak byla v červenci hned dvakrát pozorována na nedalekém jeze-ře Most s ulovenou kořistí. Michal Porteš rovněž upozorňuje, že nastaly okamžiky, kdy se mláďatům na ochoze nechtělo lé-tat, což se ovšem přísným rodičům nelí-bilo. A tak otec několikrát nalétl na sedící mládě, „něžně“ ho shodil z ochozu a dal mu tak jasně najevo, že je potřeba učit se létat a ne jen sedět u budky.

A co dál?Sokoli stěhovaví jsou velmi věrní svému hnízdišti a hnízdí tak na svém oblíbeném místě řadu let. O tom se budeme moci přesvědčit příští rok brzy na jaře, kdy by měly kolem komínu teplárny T700 opět začít „svatební lety“. Sokolí pár se při nich nahání ve vzduchu, létá hlavou vzhůru, prudce klesá, stoupá a samec se samicí si dokonce někdy předávají potravu v letu. Velmi unikátní pohled do intimního živo-ta sokolů by měla v příštím roce poskyt-nout webkamera, která bude nainstalo-vána do prostoru budky.

Vzhledem k tomu, že anketa byla anonymní, prosí organizátoři akce toho zaměstnance, který navrhl vylosovanou kombinaci jmen, aby kontaktoval oddělení externí a interní ko-munikace – Ladu Kufrerovou (lada.kufrerova@unipetrol.cz, tel. 225 001 421) a bude mu předána cena. Jedná se o originální švýcarský kapesní nožík VICTORINOX.

čtveřice mláďat sokola stěhovavého z chemparku záluží byla okroužkována 15. květ-na. na snímku jsou zleva Mosten (kód M3), verva (M5), Benzina (M6) a Liten (M4).

8 uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

Ať už se kontroluje kvalita paliv na čerpací stanici nebo se vyhodnocuje vzorek přímo z vozidla zákazníka, nezbytné analýzy se provádějí v akreditované laboratoři. Roz-sah všech zkoušek si nestanovují samotní distributoři pohonných hmot, ale je dán přísnými pravidly. Kvalitu paliv na čerpa-cích stanicích u nás ze zákona kontroluje Česká obchodní inspekce, nicméně dis-tributoři, kteří dbají o co nejvyšší kvalitu nabízených paliv, si zajišťují i své vlastní testy. Často se pak laboratorním rozborem prokáže, že je palivo v pořádku a všechny důležité kontrolované parametry vyhověly příslušné technické normě.

Typy zkoušekAutomobilové benziny a motorová nafta netvoří pouze jedna látka, ale jsou směsí uhlovodíků. Velmi důležitou zkouškou,

která stanovuje správné uhlovodíkové slo-žení a vlastnosti benzinu i nafty pro spo-lehlivé startování v zimě (studený start) nebo v létě (horký start), pro akceleraci, dokonalé hoření, využití energie paliva a spalování, je destilační zkouška.

Destilační zkouška Stanovuje teplotní rozmezí v benzinu nebo naftě, během něhož destilují přítom-né uhlovodíky. Zjišťuje se i velikost nede-stilujícího zbytku, u nafty pak přítomnost těžko odpařitelných podílů olejového charakteru a další složky, jako kupříkladu povinně přimíchávané biosložky. Výsledky pak charakterizují vlastnosti paliv, které přímo ovlivňují startování, chod motoru, dokonalé spalování a výkon. Díky desti-lační zkoušce lze odhalit kontaminaci ne-žádoucími vysoce vroucími látkami, kon-krétně například znehodnocení benzinu naftou nebo přítomnost olejových látek v naftě.

Bod vzplanutí U motorové nafty se také sleduje požár-ně bezpečnostní ukazatel samostatnou zkouškou zvanou bod vzplanutí. Přede-psaná požárně bezpečnostní charakte-ristika u nafty je stanovená minimálně na 55 °C. Jde o velmi citlivý a přísný ukaza-tel, který odhalí kontaminaci nafty benzi-nem. Velmi nízký bod vzplanutí nafty pod 20 °C může zhoršit mazací schopnost nafty a nastartovat takzvané zadírací procesy.

Zkouška obsahu síry Motorová paliva vyráběná z ropy, která již proběhla ekologizací, patří dnes do kate-gorie čistých bezsirných paliv označova-ných zkratkou „SF“ (Sulphur Free) s maxi-málním obsahem síry 10 mg/kg. Z tohoto důvodu je u takových paliv nezbytné pro-vádět zkoušku obsahu síry, zejména kvůli snižování emisí oxidu siřičitého. Výsledky zkoušky posléze potvrzují deklaraci bez-sirného paliva. Naopak vysoké překročení obsahu síry může znamenat negativní vliv na tvorbu úsad a poškozování katalyzátorů či filtrů pevných částic. Při hodnotách nad 100 mg/kg obsahu síry se dokonce nabízí již vážné podezření, že se jedná o daňový únik použitím nezdaněných lehkých olejo-vých frakcí.

PříštěDalším důležitým parametrům z oblasti kvality paliv se budeme věnovat v násle-dujících kapitolách našeho seriálu.

Základem rychlého občerstvení STOP CAFE jsou párky v rohlíku (hot-dog) s různými příchutěmi a čerstvá kvalitní káva. „Dosavadní zkušenosti s novým konceptem jsou velmi dobré, STOP CAFE má pozitivní dopad na naše tržby v rám-ci gastro služeb,“ uvedl Martin Durčák, ředitel pro maloobchod a člen předsta-venstva Unipetrolu. „Poměrně rychle se mezi řidiči stávají hitem naše kvalitní hot-dogy. Po dokončení celé sítě provo-zoven STOP CAFE bychom jich příští rok chtěli prodat více než milion,“ doplnil.

V rámci tohoto projektu Benzina též my-slí na úspornost provozů vůči životnímu prostředí. Například klasické osvětlení nahrazuje LED svítidly nebo do provo-zoven instaluje moderní chladicí regály s nižší spotřebou energie. Vyšší bez-pečnost zákazníků a personálu zajišťují nové kamerové systémy, které nahrazují stávající sledovací techniku.

Koncept rychlého občerstvení STOP CAFE se Benzina rozhodla implemento-

vat v letošním roce s ohledem na jeho velmi dobré obchodní výsledky v sou-sedním Polsku. Na tamním trhu STOP CAFE funguje na 436 čerpacích stani-cích Orlen a na 230 stanicích se mohou řidiči občerstvit v rámci provozoven STOP CAFE BISTRO s širší nabídkou ob-čerstvení.

„Řidiči si na čerpacích stanicích Benzina nyní mohou vyhledat důležité informa-ce, které mohou potřebovat pro svou jíz-du, například naplánovat nejkratší ces-tu, ověřit aktuální dopravní situaci nebo předpověď počasí. To vše v pohodlí na-šich provozoven rychlého občerstvení,“ uvedl ředitel jakosti společnosti Benzina Václav Loula.

Návštěvník čerpací stanice s Wi-Fi po připojení k hotspotu ve svém webo-

vém prohlížeči ote-vře speciální webo-vou stránku s logem Benzina a tlačítkem „Připojit“. Po jeho potvrzení si bude moci zdarma spustit internetový pro-hlížeč.

Přehled čerpacích stanic Benzina a Benzi-na Plus s Wi-Fi připojením naleznete na: www.benzinaplus.cz/cz/filtr-cs.html

Historie sítě čerpacích stanic Benzina sahá nepřímo až do roku 1920. Před 92 lety se bratři Rudolf a Oldřich Zikmundové ne-chali do obchodního rejstříku zapsat jako zakladatelé společnosti se zaměřením

na komisionářství a obchod s olejem, ben-zinem, petrolejem a tuky.

V souladu s firemním heslem „Dokonalé služby motorismu“ soustředili Zikmundo-

vé veškerou svou pozornost na kvalitu. Do-dávali své produkty již tehdy významným podnikům jako Zbrojovka Brno, Konstruk-tiva, Waltrovy závody Praha nebo Škoda.

Počátkem roku 1927 již byly produkty bra-tří Zikmundů velice známé a těšily se vel-ké oblibě. Například benzin BZ nebo oleje Mogul byly poprvé zaregistrovány jako ochranné známky.

Bratři Zikmundové patřili i k průkopníkům zákaznických soutěží. Už v roce 1928 vy-hlásili první soutěž o nejzdařilejší tema-tickou fotografii. Vylosovaní výherci získali mimo jiné i poukazy na odběr benzinu a oleje.

Pomalými, ale jistými kroky se společnost BZ vypracovala až na pozici největšího dis-tributora pohonných hmot na trhu. Těsně před II. světovou válkou pod její správu spadalo 1 093 čerpacích stanic, 27 záso-bovacích skladů a šest provozů na výrobu lihobenzinových směsí.

Kontrola kvality paliv – II Již 50 občerstvení STOP CAFE

Benzina zavádí bezdrátové internetové připojení na svých čerpacích stanicích

Společnost BZ se vypracovala až na pozici největšího distributora pohonných hmot

» aktualita » Pro řidičE

» zajíMaVost

» z historiE

v souladu s firemním heslem „Dokonalé služby motorismu“ soustředili zikmundové veškerou svou pozornost na kvalitu a to ať šlo například o čerpací stanice či mediální kampaně (viz plakát z roku 1927).

Do konce roku chce mít Benzina 88 pro-vozoven rychlého občerstvení stop cAFe.

ke stanovení bodu vzplanutí dle pensky-Martense se používá přístroj ApM-7 od výrobce tanaka.

čerpací stani-ce společnosti Benzina s Wi-Fi p ř i p o j e n í m jsou označeny speciální samo-lepkou. uvnitř je vidět jen an-ténka na pultu.

Benzina na svých čerpacích stanicích v úvodu září otevřela již 50. provozovnu rychlého občerstvení STOP CAFE. Do konce roku chce jejich síť rozšířit na 88. V rámci rekonstrukcí provozoven se řeší i úspory energií či zvyšování komfortu zákazníků.

Společnost Benzina na své čerpací stanice zavádí bezdrátové internetové připojení. Na celkem 128 benzinkách se již dnes její zákazníci mohou bezplatně připojit do elektronické pošty či vyhledat potřebné informace na Internetu.

Často se v poslední době setkáváme s případy prodeje nekvalitních pohonných hmot na některých čerpacích stanicích. Kontrolní orgány, ať už Česká obchodní inspekce nebo Celní správa, odhalují dovozy látek příbuzných motorové naftě či automobilovému benzinu, které jako nezdaněné končí na trhu. Bez zkoušek kvality paliv se dnes proto neobejdeme. Jak tyto zkoušky probíhají a co přesně kontrolují? Právě tomuto tématu se věnuje druhý díl našeho seriálu o kvalitě paliv.

Více na http://www.benzina.cz nebo Facebook.com/Benzina.cz

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 9

» PřEdstaVEní týMu – obchodně tEchnický sErVis

Z každého telefonátu plyne nový úkol

Členové týmu obchodně technického servisu (OTS) při svých služebních cestách za rok najezdí průměrně 100 000 kilome-trů. „Výjezdy se neobejdou bez přípravy. Tu v autě neuděláte, musíte jí věnovat čas v kanceláři, kde ustavičně řinčí pevné lin-ky a hlaholí melodie z mobilních telefo-nů. Žádný telefonát nekončí slovy „mějte se krásně“, ale vyplývá z něho další prá-ce,“ poodkrývá zákulisí činnosti OTS jeho vedoucí Jiří Pschera.

Spektrum znalostí pracovníků OTS je velmi široké. Vedle univerzálních zna-lostí potřebují i úzce specializované

technické myšlení, aplikační předsta-vivost a znalost rozličných technologií. „Cesta k opravdovému úspěchu spočí-vá ve spolupráci perfektního vývojáře a šikovného pracovníka OTS,“ říká Jiří Pschera a dodává: „Kolektiv vývojářů koučují Jan Pavlík a Jan Jehlička. Bez jejich odborných znalostí a profesionál-ního přístupu si současnou ani budoucí práci OTS, týkající se konkurenceschop-nosti olejů a maziv, nedovedu předsta-vit. Jejich odborný přehled dává vznik-nout novým nebo reformulovaným produktům, které si v ničem nezadají se špičkovými výrobky renomovaných ole-jářských společností. V některých přípa-dech je i předčí.“

Tým OTS především pečuje o zákazníky a řeší jejich případné problémy. „Pro zákazníky tvoříme technické informace, mazací plány, katalogy, pořádáme pro ně přednášky, zajišťujeme poradenskou činnost a infolinku, řešíme s nimi náhra-dy konkurenčních produktů. Dále obsta-ráváme rozbory olejů a maziv v našich laboratořích,“ shrnuje náplň práce OTS nováček týmu Lucie Dušková, která před mateřskou dovolenou pracovala tři roky ve vývojové laboratoři Parama a její zku-šenosti tudíž nejsou pro OTS k zahození. „Technik OTS v dámské podobě má neu-věřitelnou váhu při osobním vyřizování stížností, reklamací a při komplikova-

ných obchodních jednáních. Ovšem po-kud není protistrana také ženského po-hlaví,“ poznamenává vedoucí týmu OTS.

Zákazníky navštěvují členové týmu OTS v průměru dvakrát až třikrát týdně. „Přímo na místě řešíme náhrady olejů či maziv, vysvětlujeme jejich složitější aplikace. Značnou výhodou jsou naše znalosti z tribotechniky a selský rozum,“ přibližuje další činnosti specialista OTS Pavel Bureš, který se díky své práci do-stane k technologiím, k nimž člověk běžně nemá přístup, například do pri-márního a sekundárního okruhu jader-né elektrárny, válcování kolejnic apod. S různými obory lidské činnosti se denně setkává i specialista Petr Beneš.

Praxe přináší i zapeklité situace, kdy se zákazník cítí poškozen. Dojde-li k havá-rii strojního zařízení s nutným technolo-gickým odstavem, hledá se – podle ve-doucího OTS – vždy vina v nesprávném mazání. Argumentace ze strany zákaz-níka ukazuje vždy na olej. „Pocit zado-stiučinění se mne zmocní vždy, když se nám, myslím tím OTS a vývoj, podaří vyřešit složitý případ. Vina na straně oleje je maximálně ve 2 % případů. Naše vítězství jsou většinou brána jako samo-zřejmost. Mně osobně se jednou dostalo pochvaly od výrobního ředitele při ob-hájení sporného případu ve ŠKODA Auto.

Bylo to takové slovní poplácání po ra-meni a řeknu vám, žil jsem z toho hodně dlouho,“ přiznává Jiří Pschera.

Vedoucí OTS při řízení týmu preferuje otevřenou komunikaci. Jak říká, i ná-pad, vypadající na první pohled hloupě, může ve finále znamenat tu správnou cestu. „Pro každého slušného člověka je důležitá osobní a profesní realizace i určitá pracovní svoboda a minimální tlak ze strany nadřízených,“ podotýká Jiří Pschera.

Tým obchodně technického servisu Pa-rama se jednoznačně shodne, že jeho

prvořadým úkolem je vytvořit fun-gující spojovací článek mezi vývojem a obchodem, a to zejména z pohledu technických znalostí, technologických zkušeností a komunikačních doved-ností. „Nerad bych práci OTS zveličoval, ale mám ji rád. Starší lidi, mezi které již patřím, mají ohromnou výhodu. Nejitří je spousta jiných zájmů, představ, cílů a nesplnitelných přání,“ líčí své poci-ty Jiří Pschera, který přidal i to, co mu je v práci na obtíž: „Vadí mi, když ně-kdo prodává práci svých podřízených za svou a ani se nezačervená. Nesnáším kariérismus a drzost těch, kteří parazitu-jí na práci druhých.“

Paramo (ji) – Žádné místo v České republice není příliš daleko, aby vyřídili reklamaci, pomohli při zavádění nových výrobků, poskytli technickou pomoc v distribučním řetězci obchodního úseku. Řeč je o týmu obchodně technického servisu Parama, jehož členové neponechají bez odpovědi žádný dotaz zákazníků týkající se olejových náplní. Který nikdy dopředu neví, zda nebude v terénu řešit nenadálé situace. Pro čtyři zkušené pracovníky to ale bývá hozená rukavice, kterou vždy zvednou.

Návštěvu přivítal předseda představen-stva a generální ředitel České rafinérské Leszek J. Stokłosa. Představil rovněž pří-tomné členy představenstva a prezento-val tak strukturu společného podniku tří akcionářů. Základní informace o součas-né podobě České rafinérské přednesl for-mou detailně komentované prezentace s použitím vlastních zkušeností z první etapy budování společnosti člen před-stavenstva a ředitel pro výrobu a údržbu Arnoldus Johannes van der Post.

Po prezentaci následovala živá diskuse, v níž byly mimo jiné zmíněny zásobování ropou či prodej výrobků ve vztahu k vy-užití výrobních kapacit. Další debata se týkala požadavků kladených na operátory,

jednalo se o jejich odborné přípravě a za-jištění náhrady v rámci generační výměny, při níž odcházejí operátoři s vysokým stup-něm kompetencí a hlavně zkušeností.

Hlavní součástí návštěvy byla prohlídka výrobní části kralupské rafinerie, kde hosty provázel manažer výroby Josef Krch. Vedle základního zpracování ropy zaujal hosty zejména komplex fluidního katalytického krakování, který je nej-modernější jednotkou. Brian Godwin věnoval pozornost i kvalitě produktů, činnosti laboratoří a expedičním mís-tům. Prohlídka byla zakončena na mo-derním centrálním velínu, odkud se čin-nosti jednotlivých výrobních jednotek a dalších provozů řídí pomocí moder-

ního DCS systému. Tam hosty zajímaly podmínky práce panelových operátorů a jejich další kvalifikační růst.

Českou rafinérskou pravidelně navště-vují pracovní skupiny společností akci-onářů a věnují se konkrétním tématům tak, jako tým vedený sympatickým Bri-anem Godwinem. Ten na závěr ocenil práci, prokázanou kvalifikaci a aktivitu všech zaměstnanců, stejně tak dosaže-né výsledky v oblasti BOZP. Líbil se mu i stav kralupské rafinerie.

» aktualita

Návštěva jednoho z akcionářů

zástupci firmy shell prohlídku ukončili na moderním centrálním velínu, odkud se čin-nosti jednotlivých výrobních jednotek a dalších provozů české rafinérské řídí pomocí moderního Dcs systému.

členové týmu (zprava) Lucie Dušková, pavel Bureš a petr Beneš pečují především o zá-kazníky a řeší jejich případné problémy.

vedoucí obchodně technického servi-su Jiří pschera bývá málokdy zavřený ve své kanceláři.

Česká rafinérská (as) – V rámci cesty po rafineriích a dalších aktivech firmy Shell v Evropě navštívil generální ředitel pro zásobování Brian Godwin 16. července část České rafinérské v Kralupech nad Vltavou. Doprovázeli ho pracovníci zodpovědní za zásobování v Evropě, zejména v její střední a východní části.

Společnost Shell z nizozemského Haagu je minoritním vlastníkem České rafinérské a zároveň jejím procesorem. Znamená to tedy, že využívá výrobní kapacity v rafinerii sídlící v Kralupech nad Vltavou i v Chemparku Záluží úměrně svému akcionářskému podílu. Shell vlastní 16,335 %, Eni 32,445 % a Unipetrol 51,22% podíl akcií České rafinérské.

uni10 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

» dEn s…

v úterý se koná pravidelná porada odboru bezpečnosti.

příprava součinnostního havarijního cvičení ve výrobně chezacarb s Davidem paškem a s pavlem srnkou

vyhodnocování výsledků havarijního cvičení s Michaelem koutenským, velitelem směny Hzs unipetrolu rpA

» dEn s… – PřEdstaVEní sPEcialistky odboru bEzPEčnostiDen s... Spolupracuji i s pracovníky útvarů kriz ového řízení jednotlivých krajských úřadů

Oslovit Unipetrol a nabídnout se po ukončení studia na Fakultě životního prostředí Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem Andree Kšonžekové poradil její bývalý vysokoškolský profesor. „Po-slechla jsem ho, zúčastnila se pohovoru a po nějaké době se dozvěděla, že je o mne zájem. Tak jsem nastoupila v září 2008 na absolventské místo,“ vzpomí-ná na začátky Andrea Kšonžeková. V té době se již vědělo, že se v úseku HSE&Q uvolní místo po pracovnici, která odejde na zasloužený odpočinek. „Absolvovala jsem zhruba půlroční zařazení v Junior programu a pak jsem rovnou nastoupila na pracovní pozici specialisty HSE&Q,“ pokračuje Andrea Kšonžeková.

Po uzavření absolventského programu, do jehož týmu byli zařazeni zástupci nejen ze Záluží, ale z celé skupiny, se Andrea Kšonžeková rovnou zaměřila na činnosti, které v Benzině vykonáva-la starší kolegyně v Praze. „V zácviku mi velmi pomohl můj tehdejší vedoucí, který měl v oblasti krizového řízení a ha-varijní prevence bohaté zkušenosti. Po-stupem času jsem přebírala i další práci od zálužských spolupracovníků. Nyní tak svou kapacitu dělím půl na půl mezi Benzinu a Unipetrol RPA,“ uvádí Andrea Kšonžeková.

Pro Benzinu řeší například krizové říze-ní. Společnost zastupuje při jednání se státními úřady, jako je kupříkladu Sprá-va státních hmotných rezerv. „Benzina je totiž Správou státních hmotných rezerv jmenována subjektem hospodářské mo-bilizace, kdy v případě vyhlášení krizové-ho stavu podle zákona 241/2000 Sb. je společnost Benzina povinna dodávat po-honné hmoty pro zajištění chodu státu,“ vysvětluje Andrea Kšonžeková. Proto má Benzina rozmístěno na svých čerpacích stanicích 17 elektrocentrál, sloužících jako náhradní zdroj elektrické energie v případě nějaké pohromy. Elektrocentrá-ly se mohou se svolením Správy státních hmotných rezerv převážet a zapůjčovat. „Společně řešíme i změny v systémech a v komunikačních programech či aktu-alizace smluv. Spolupracuji a poskytuji údaje i pracovníkům útvarů krizového řízení jednotlivých krajských úřadů.“

Pro jednotlivé čerpací stanice Andrea Kšonžeková aktualizuje takzvané krizo-vé karty, na kterých jsou důležité údaje pro konkrétní čerpací stanice. Stav karet a připravenost vybraných čerpacích sta-nic na výdej nouzových zásob pohon-

ných hmot jedenkrát ročně kontroluje zástupce Správy státních hmotných re-zerv s kolegou z Ministerstva průmyslu a obchodu. Dále spravuje krizovou do-kumentaci, ze které se personál čerpací stanice dozví, jak má postupovat, když se něco stane. „Pro Benzinu vedu vojen-skou evidenci s tím, že v případě potřeby za krizového stavu státu musím požádat o zproštění vojenské služby pro zaměst-nance důležité pro chod společnosti,“ uvádí Andrea Kšonžeková.

Pro Unipetrol RPA řeší administrativní část nežádoucích mimořádných událostí a havarijních cvičení výroben. „Eviduji kompletně mimořádné události a jejich databázi, která je přístupná vybraným zaměstnancům na intranetu společnos-ti,“ pokračuje Andrea Kšonžeková. „Díky tomu se značně omezil oběh papírové pošty. Zaměstnanci s oprávněním vklá-dají předepsanou dokumentaci o mi-mořádných událostech na intranet, aby ostatní měli hned k dispozici veškerou agendu, která odpovídá Směrnici 432. „Kompletní dokumentace o mimořád-né události mi pak umožňuje připravit různá hlášení, vést údaje v dalších da-tabázích či sestavit poučení z událostí. O aktuálním stavu informuji každé pon-dělí nadřízeného. Výsledky vyšetřování se používají i pro jednání členů výboru HSE skupiny a při projednávání moti-vačního systému BOZP s odbory. Vše se archivuje, aby v případě potřeby bylo jasné, jak se v minulosti v obdobné situ-aci postupovalo.“

Vždy na začátku kalendářního roku Andrea Kšonžeková připravuje plán havarijních cvičení z návrhů z jednot-livých výroben i taktických cvičení ha-sičů. Průběh cvičení na výrobnách pak kontroluje. Od loňského podzimu se kontrol účastní i místopředseda odbo-rové organizace Jiří Pečený,“ říká Andrea Kšonžeková. Z průběhu cvičení archivuje zprávy, aby měla podklady pro celoroční zprávy, audity či další požadované do-kumenty.

A co Andrea Kšonžeková dělá ve svém volném čase? Věnuje se floristice a výro-bě různých dekorací. „Pro své kamarády čas od času zdobím i jejich svatební den. Další mou vášní je řízení motocyklu Ka-wasaki KLE. A když se to povede, použiji i vlastní sílu a svezu se na kolečkových bruslích, kole či zajdu na procházku do lesa a nechávám se překvapovat krá-sou krušnohorských zákoutí,“ uzavřela.

7:30

9:45

10:30

Unipetrol (ir) – V servisní firmě Unipetrolu v odboru bezpečnosti najdeme Andreu Kšonžekovou, která své pracovní aktivity dělí mezi Benzinu a Unipetrol RPA. Vybrali jsme si ji také proto, že je jednou ze 75 absolventů Junior programu, v jehož rámci si Unipetrol vychovává od roku 2003 mladé vysokoškoláky na konkrétní místa.

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 11

Spolupracuji i s pracovníky útvarů kriz ového řízení jednotlivých krajských úřadů

s úřady i s kolegy z pražské centrály Andrea kšonžeková často komunikuje telefonicky.

Bez spolupráce s kolegy se to neobejde / při konzultaci údajů v krizové kartě zpracovávání denní administrativy

12:30

13:45 15:00

uni12 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

» bEzPEčnost PrácE » bEzPEčnost

» bEzPEčnost

Celou naplánovanou bezpečnostní akcí zaměstnance České rafinérské provázela čtyři základní hesla uveřejněná zejména na plakátech. Prvním z nich je „Správný čas projevit zájem“, které připomíná důle-žitost zájmu o okolí. A nejde jen o to, jak se lidé zajímají o své kolegy, ale také jak se celá společnost zajímá o okolní obce. Dalším heslem je „Správný čas pro bez-pečnost“. Zdůrazňuje, že je třeba udělat si dostatek času na poznávání a hodno-cení rizik, která nás při každodenních činnostech obklopují. Téma „Správný čas pracovat společně“ upozorňuje, že k do-

sažení vysoké úrovně bezpečnostní kul-tury ve firmě vede cesta, kterou je třeba budovat společnými silami. Jedinci nic nezmůžou. Čtvrté heslo zní: „Správný čas vyjádřit se“. Jde o to sdílet své myšlenky, nápady nebo i obavy ohledně bezpečnosti s ostatními kolegy, ale i s vedením firmy.

V Den bezpečnosti všichni zaměstnanci České rafinérské například společně ukli-dili provozní soubory nebo své kanceláře, zamysleli se nad možnými rizikovými situacemi a informace o nich pak pře-dali dál. Ve finále se všichni zúčastnění

„Situaci ve firmě považujeme za znepo-kojující. Rádi bychom viděli kroky, které

děláte k jejímu zlepšení,“ uvedl předse-da dozorčí rady Parama Ivan Ottis, který

Čas pro bezpečnost

Kontrolní den k bezpečnosti práce

Česká rafinérská (lp) – Letošní Den bezpečnosti připadl, stejně jako v ostatních rafineriích společnosti Shell, na středu 6. června, hlavním tématem pak byl „Čas na bezpečnost“.

Paramo (ji) – Smutné prvenství v počtu pracovních úrazů zaujímá již druhým rokem v rámci podniků skupiny pardubická rafinerie. Vývojem stavu a opatřeními k jeho zlepšení se zabýval ještě před prázdninami kontrolní den.

Pokud se rizika možného ohrožení ži-vota a zdraví zaměstnanců neodstraní nebo dostatečně neomezí využitím prostředků kolektivní ochrany nebo opatřeními v oblasti organizace práce, je zaměstnavatel povinen poskytnout zaměstnancům osobní ochranné pra-covní prostředky. „Naopak zaměst-nanci jsou povinni tyto přidělené pro-středky řádně používat, řádně s nimi

hospodařit a neprodleně oznámit nadřízenému jejich poškození, zničení nebo jejich případnou ztrátu,“ upozor-ňuje David Marek, specialista HSE&Q Unipetrolu Services.

Je třeba si rovněž uvědomit, že nepo-užití těchto prostředků je jednoznač-né hazardování se zdravím svým i se zdravím jiných osob. Častým zdrojem

pracovních úrazů s následnou pracov-ní neschopností jsou totiž pády osob ve vodorovných i svislých liniích teré-nu. Mezi další příčiny patří materiály, břemena, různé předměty, nářadí, ná-činí, ručně ovládané stroje a přístroje. „Pracovní úrazy vznikají v důsledku uklouznutí, zakopnutí, špatného na-šlápnutí, pádů předmětů, ale také poranění ostrými hranami či zranění

těžkými předměty, s nimiž bylo v dané chvíli manipulováno. Přidělené osob-ní ochranné pracovní prostředky pak mohou těmto pracovním úrazům před-cházet nebo alespoň snížit následné zdravotní komplikace osob,“ pokračuje David Marek.

V celé České republice obecně se často podceňuje důležitost používání osob-ních ochranných pracovních prostřed-ků. Podle Davida Marka je mnozí vní-mají jako nutné zlo, které je stanoveno

předpisy. Většina lidí si neuvědomuje, že tyto prostředky slouží především pro jejich ochranu. Podle uskutečně-ného průzkumu, při kterém se hledaly důvody neužívání těchto ochranných prostředků, je na prvním místě jejich nepohodlnost (cca 70 %). Zhruba 20 % respondentů je pak přesvědčeno o je-jich neúčinnosti a deseti procentům se tyto prostředky nelíbí, a proto je nepo-užívají. Další alarmující skutečností je fakt, že jen 28 Čechů ze 100 považuje bezpečnostní a zdravotní podmínky na pracovišti za důležitý aspekt při hledání práce. „Češi se umístili o osm procent níže, než je evropský průměr. Nejuvědomělejší jsou v této otázce Švédové (53 %), pak následují obyvate-lé Malty a Itálie,“ uzavřel David Marek.

» bP oPatřEní

nepoužití schválené přilby nepoužití prostředků pro práci ve výšce nepoužití předepsané ochrany očí nepoužití předepsaného ochranného oděvu

nepoužití předepsaného ochranného oděvu a přilby

Unipetrol Services (ir) – Tentokrát se dostáváme k již šestému dílu kampaně, která upozorňuje všechny zaměstnance, aby nebyli lhostejní k rizikovým stavům a skoronehodám. Téma je jasné – ochranné pomůcky a jejich používání.

Nebuďme lhostejní k rizikovým stavům a skoronehodám (VI) – ochranné pomůcky

Výběr, nákup a poskytování OOP (osobních ochranných pracovních pro-středků), prostředků osobní hygieny a ochranných nápojů zaměstnancům zajišťuje jejich přímý nadřízený. Ten je rovněž zodpovědný za to, že vybavení zaměstnanců odpovídá vyhledaným a vyhodnoceným rizikům dané lokali-

ty. Kontroluje též, zda poskyt-nuté prostředky jeho podřízení řádně používají. Všichni zaměst-nanci jsou povinni přidělené osobní ochranné pracovní prostředky, pro-středky osobní hygieny a ochranné nápoje řádně používat, řádně s nimi hospodařit a neprodleně oznámit

nadřízenému jejich zniče-ní, poškození, znehodnocení

nebo jejich případnou ztrátu. Zaměstnanec je povinen nahradit ško-du vzniklou zaměstnavateli při ztrátě, poškození nebo zničení OOP, jež byly způsobeny jeho zaviněním nebo po-rušením povinností.

37BezpečNostNí desatero

Nevolej obsluhu, já tam skočím.

Ano, tu naplněnou cisternu odpojíme.

MYSLII NA SEBE ! Konečně vím, na co máme

obuv s ocelovou špičkou.

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 13

» bP oPatřEní

setkali v připravených stanech, dali si kávu a lehké občerstvení, kde byl další prostor na diskusi ohledně bezpečnosti. Společně tak zaměstnanci naplnili všech-na hesla, která se ke Dni bezpečnosti vztahovala. Hlavní myšlenkou této akce

pak bylo, že o bezpečnost se nestaráme jen jeden konkrétní den v roce, ale každý pracovní den.

V první polovině června v České rafi-nérské také pracovaly subtýmy, jejichž

činnost byla zaměřena na problematiku Dne bezpečnosti. Jednalo se o několik aktivit, do nichž se mohli zapojit sami zaměstnanci. Výsledkem snahy každého takového týmu měl být přijatý závazek či správná věc, kterou tým vykonal.

Ocenil jsem proto příležitost, kterou mi poskytla intranetová stránka Unipetrolu a také jeden všímavý kolega. Chtěl bych vás provést rizikovou situací, její identi-fikací a řešením pomocí rizikových stavů a skoronehod tak říkajíc v přímém pře-nosu, před očima kamer.

V úvodu druhé poloviny června se na hlavní stránce intranetu objevilo zpravodajství, které upoutalo mého ko-legu a které jistě zaujme z pohledu vyhodnocování rizik i vás.

Na fotografii je pracovník, mocně se ohánějící mohutnou palicí, a vedle, přesně v dráze letu jak úlomků cihel, tak i samotné palice potenciálně vy-smeknuté z rukou, pracuje druhý. Ki-netická energie osmikilové palice letící proti našemu tělu rychlostí řekněme 50 kilometrů za hodinu je impozantní a budí úctu až hrůzu. Klasická riziková situace, kterou si uvědomí každý, kdo se nad tím zamyslí, nebo si vzpomene na nějakou zkušenost ze svého života.

A tady jsme u principu rizikových sta-vů a skoronehod. Tento nástroj změny bezpečnostního myšlení nechce nic jiného, než aby se nad každou situací každý z nás zamyslel. Krátce, téměř au-tomaticky. Návyk, který v každém z nás spustí alarm, kdykoli by se do potenci-álně nebezpečné situace dostal, nebo jí byl svědkem.

Hlášení rizikových stavů a skoronehod jednak může této situaci zabránit, a jednak, a to hlavně, šíří tento způsob

myšlení do našich hlav prostřednic-tvím sdílené komunikace.

Ještě jednodušeji. Kdyby ona palice skutečně vylétla a zranila člověka, jis-tě by si to zasažený pamatoval (pokud by to přežil) na celý život a nikdy by už do dráhy s tak lehkou myslí nevlezl. Pa-matoval by si to i kladivář a výčitky by ho vedly k tomu, že by při podobné činnosti příště vždy kontroloval místo dopadu. Pamatoval by si to i přítomný reportér a další svědci. Jistě by to nebyl pěkný pohled. Takže bychom měli nejméně tři dobře vyškolené lidi. Bohužel bychom měli i úraz a bolest.

Metoda sledování a hlášení rizikových stavů a skoronehod, správně a masivně používaná, dosahuje stejného efektu, ale pro tisíce lidí, a hlavně bezbolestně před úrazem, a nikoli po něm.

To je vše, oč tu běží, a proč je aktivní za-pojení do rizikových stavů a skoronehod tak důležité.

Proto jsem použil systému a tuto foto-grafickou skoronehodu oznámil jako RSS číslo 1191/2012. Tento článek je součástí opatření. Není ani potřeba řešit tuto si-tuaci nějakými výčitkami nebo kritikou zúčastněných. Omlouvám se, jestli se jich tento článek dotkl. Tak to nebylo míněno. Chyby děláme všichni, a jestli se z nich dokážeme poučit a nabídnout toto poučení „bezplatně“ co největšímu

počtu svých kolegů, jsme na té pravé cestě k nové kultuře bezpečnosti práce.

Jestli zaujme a způsobí alespoň malé zvýšení pozornosti a aktivity při vyhle-dávání rizikových stavů kolem nás, je to krok správným směrem.

Jaromír Vorel, ředitel jednotky Energetické služby Unipetrolu RPA

Skoronehoda v přímém přenosu

princip rizikových stavů a skoronehod nechce nic jiného, než aby se nad každou situací každý z nás zamyslel a automaticky se v nás spustil alarm, pokud se do potenciálně ne-bezpečné situace dostaneme, nebo jsme jejím svědkem.

Unipetrol RPA – Sledování a hlášení rizikových stavů a skoronehod je hlavním nástrojem probíhající změny kultury bezpečnosti práce a je skloňováno ve všech pádech. Možná ještě ne každému je jasný princip tohoto počínání a možná ještě ne každý oceňuje účelnost a důležitost této činnosti. Probíhají o tom diskuse na našich bezpečnostních poradách i mimo ně, a názory se mohou různit.

v rámci letošního Dne bezpečnosti zaměstnanci české rafinérské například společně uklidili provozní prostory. oba snímky jsou z rafi-nerie sídlící v chemparku záluží. na prvním skupinu dobrovolníků před vstupem do technologie instruuje Jiří Hájek, senior technolog výrobního provozu i (třetí zleva). na pravém je vidět část „úlovků“ z kontroly.

Za všechny doručené myšlenky uvádíme ty nejlepší:

• Vysoký standard HSE je společný cíl, kromě své HSE sleduji a snažím se zlepšit úroveň HSE i u spolupracovníků a kontraktorů.

• Nic nespěchá tak, abych to nemohl udělat bezpečně.

• Bezpečností nežijeme jenom jeden den v roce.

• Bezpečně se nechováme jenom v práci, ale i v dalším čase.

• Jde o to nebát se poskytnout negativní zpětnou vazbu.

• Důležité je opustit pocit falešného přátelství – nebát se upozornit na chyby.

• Bezpečnost začíná mnou.

Světovým dnem bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je stanoven 28. duben. Tehdy mimo jiné organizace uctívají památku osob, které zahynuly při práci. Mezinárodní organizace práce – International Labour Organisation – tento světový den slaví již od roku 2003. Prostřednictvím sociálního dialogu a tripartity se zdůrazňuje prevence pracovních úrazů a poškození zdraví. Tématem posledních oslav byl Manažerský systém řízení BOZP: nástroj pro neustálé zlepšování.

se kontrolního dne k bezpečnosti práce v podniku zúčastnil spolu s Pavlem Slá-mou, ředitelem úseku pro HSE Unipet-rolu.

Eva Laštovičková, vedoucí odboru HSE, v rámci jednání účastníky kontrolního dne seznámila se závěry šetření dvou úrazů, které se staly v rafinerii v první polovině letošního roku. Připomněla rovněž i stra-tegické cíle „Akčního plánu“ pro období 2012–2014, přijatého na počátku letošní-ho roku v Paramu pro zlepšení stavu BOZP.

Prezentace za-hrnovala také i n f o r m a c e o interním auditu v ob-lasti BOZP a implemen-taci opatření v rámci bez-pečnosti práce, požární bezpeč-nosti a také směrem ke kontraktorům. „Zaměstnance se nám podařilo zapojit do hlášení skoronehod. Striktně kont-

rolujeme řidiče před vjezdem do rafinerie,

zda mají veškeré ne-zbytné ochran-né pomůcky, zpracovali jsme b e z p e č n o s t n í pokyny pro stá-čecí a plnicí místa a nakládku pro-

duktů. Zvýšili jsme i informovanost zaměstnanců o situaci v BOZP,“ uvedla Eva Laštovičková.

„Primární odpovědnost za bezpečnost nese vedení společnosti, ale bezpečné chování je věcí každého zaměstnance firmy. Důležitá je sebereflexe. Je nutné mít stále na paměti, že kolega, ale i kon-traktor jsou schopni udělat chybu, která může vést k úrazu. I špatné došlápnutí je příčinou úrazu,“ připomněl Milan Kun-cíř, generální ředitel Parama.

Dostat do podvědomí zaměstnanců bez-pečnost práce zůstává v Paramu i nadále prioritou. Pavel Sláma v závěru kontrol-

ního dne zdůraznil nutnost poučit se ze zkušeností v jiných podnicích skupiny tak, aby se snížila úrazovost v pardubic-ké rafinerii.

Podle Ivana Ottise jde o to nepodkopat si půdu pod nohama, která není v pří-padě Parama nijak pevná. Je nutné zlepšit výsledky v oblasti bezpečnosti práce, a předejít tak nežádoucí situaci, kdy by se k ekonomickým problémům přidaly ještě problémy s vysokou úra-zovostí.

uni14 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

Odkdy v Unipetrolu působíte jako technolog?Teprve pár měsíců. V době, kdy mi bylo ocenění uděleno, jsem vykonával funkci mistra na vodovodních rozvodech. Tam bylo nutné zabezpečovat dodávku růz-ných druhů vod, které máme v Chem-parku Záluží, pro všechny odběratele. Od nedávné reorganizace výrobny půso-bím ve funkci technologa úseku zásobo-vání vodou. Za ta léta jsem si postupně prošel všechny provozy vodáren, takže jsem věděl, co můžu od práce technolo-ga očekávat.

Konkrétně kolik druhů vod je v Chemparku Záluží k dispozici?Máme tady surovou vodu, což je po-vrchová voda, která se upravuje chlo-rováním, čerstvá voda je voda surová po filtraci. Dále jde o chladicí vodu, která koluje mezi vodárnou a provozem, kde se při chlazení jednotlivých tech-nologických celků ohřívá. Ta se nazývá oteplená. My pak zase snižujeme její teplotu a vracíme ji zpět. Je to jeden vel-ký koloběh. V Chemparku Záluží máme samozřejmě vodu pitnou od SČVaKu a užitkovou, kterou si vyrábíme sami. Na petrochemii je pak samostat-ný požární rozvod hydrantové a sprinklerové vody. K rozvodu celkem osmi druhů vod nám slouží přibliž-ně 260 kilomet-rů potrubí a šest vodáren.

Obtížná situace je asi v takzvaném starém závodě, který byl postaven za války. Některá po-trubí z té doby zůstala v provozu, ale jsou po-škozena v dů-sledku nále-tů a různých havárií. Slyšel jsem, že vám mnohde chybí plány a opíráte se o poznatky pamět-níků. Jak se s touto situací vypořá-dáváte?Když mi bylo nabídnuto místo mistra na vodovodních rozvodech, přecházel jsem z pozice operátora na zásobování vodou. Bylo to velmi těžké rozhodová-

ní, ale nakonec jsem si řekl, že to bude něco úplně nového a že se to naučím. Že jednoduše, jako ve strojovně na vo-dárně, vezmu manuál nebo plánek, a když mi nebude něco jasné, podívám se na celé zařízení a dám si vše pěkně dohromady. Když jsem na vodovodní rozvody přešel, byl jsem poněkud roz-čarovaný. Veškeré rozvody jsou pod zemí a nic není vidět. Existují k nim sice jakési plány, ale ve skutečnosti to není tak jednoduché. A co víc, ty plány mnohdy nesedí, protože vznikly v době výstavby závodu. Některé rozvody dnes už ani neexistují, některé přípojky byly zrušené, jiné jsou nové. Nejvíce jsem se tudíž učil od kolegů, kteří tu jsou za-městnaní nejdéle a mají ohromné zku-šenosti. Proto je tato práce o schopnosti improvizovat a o umění rychle reagovat na danou situaci.

Jak se pracovní dny v obou funkcích od sebe liší a v čem jsou si podobné?Práce mistra vodovodních rozvodů začí-nala ranní poradou, kde jsme si stano-vili aktuální úkoly. Většinou jsme dělali práce, které bylo zapotřebí provést co nejdříve. Odstávky úseků s vodovodní

poruchou, požadavky na odstavení od provozů, údržbu našeho zaří-zení. Většinou venku, za jakého-

koliv počasí. Jako technolog začínám také ranní pora-

dou na výrobně s ostat-ními techniky a mistry, ale pak mne čeká ne-

zbytná administrativa u počítače. Mám na staros-

ti i bilance vod, takže nějaká čísla, nějaké počítání. Den pak

probíhá v kanceláři, ale i v pro-vozu na vodárnách.

Za co konkrétně jste byl na-vržen na cenu generální-

ho ředitele? V minulém roce jsme

měli hodně práce, zvláště o zarážce, kdy jsme si prošli řadou

odstávek a výměn za-řízení. Úseky vody musely být odsta-vené, a tak kolem toho byla spousta starostí a běhání. K tomu přišla docela velká porucha chladící vody na PSP, kde jsme s kolegy strávili od pátku do nedě-le spoustu času. Byli jsme tam dokonce i přes noc. Vše ale dopadlo dobře. Poda-

řilo se zabránit velkým materiálním ško-dám a neohrozili jsme termín zarážky. Takže možná za to.

Jaké byly vaše pocity, když jste se dozvěděl, že se máte obléknout do obleku a vyrazit převzít si cenu od generálního ředitele? Když jsem zvedl telefonní sluchát-ko a z druhého konce se mi ozval pan Pavlíček, že jsem byl navržený na cenu generálního ředitele Unipetrolu, myslel jsem, že si ze mě chlapi z dílny udělali dobrý den. Když jsem získal další infor-mace, nakonec jsem tomu uvěřil. Bylo to příjemné. Měl jsem opravdu radost, že někdo dokáže mou práci ocenit. Ne-vnímám to ale pouze jako mé osobní ocenění, ale ocenění celého týmu lidí, s nimiž spolupracuji. Tehdy nás bylo ko-lem deseti.

Jak dlouho pracujete v Unipetrolu a čím jste si za tu dobu prošel?V Unipetrolu, tehdejším Chemopet-rolu, pracuji od roku 1990, kdy jsem po maturitě nastoupil na Severním svahu jako údržbář rotačních a písto-vých strojů. Vzal jsem toto místo, abych se rozkoukal a poté si našel něco jiné-ho. Do toho ale přišla vojna. Po ní jsem nastoupil na zásobování vodou jako operátor a v roce 2005, poté, co jsem získal nějaké zkušenosti, jsem se stal zástupcem mistra. V roce 2008 jsem přešel mistrovat na úsek vodovodních rozvodů. Na této pozici jsem působil až do letošního dubna, kdy jsem se stal technologem restrukturalizované vý-robny vodního hospodářství.

Letos při Dni otevřených dveří se díky vám mohli všichni návštěv-níci dozvědět, co zajímavého v Chemparku Záluží vzniká. Jak vzpomínáte na tuto zkušenost s odstupem doby? Co to pro vás znamenalo? Upřímně, když jsem se dozvěděl, že mám provázet po závodě, připravit ně-jakou exkurzi, vyvstala otázka: „Proč zrovna já?“ Nebyl jsem z toho nijak nad- šený, ale všichni průvodci dostali text s fotografiemi zajímavých míst podél trasy, a to mi pomohlo. Po první pro-jížďce, kdy jsme se s kolegou z České rafinérské navzájem doplňovali, jsem z toho měl mnohem lepší pocit. Člověk si hodně věcí ujasnil a napodruhé už věděl, do čeho jde, co může očekávat. Nakonec vše proběhlo ke všeobecné spokojenosti a na účastnících bylo vidět, že je zajímá, jak to u nás výkonnostně vypadá a co tu děláme za práci. Lidé z Litvínova a okolí Mostu naši fabriku znají, jezdí kolem ní denně, ale měli jsme tu školu z Děčínska nebo z Klášterce nad Ohří a pro ně bylo toto téma pravděpodobně zcela nové. Akce nakonec splnila účel, lidé si o naší práci udělali lepší obrázek a viděli, že práce našeho závodu má svůj význam. Uvědomili si to podstatné – spousta věcí, které člověk denně používá, se vy-rábí zde.

Z vašeho povídání se zdá, že patří-te k lidem, kterým se i doma honí v hlavě, co se v podniku děje a jestli je všechno v pořádku.To nepochybně. Zřejmě existují práce, kde se můžete dostat domů s čistou hla-

vou, ale tady musíte stále myslet na to, zda se práce odvedená během dne po-vedla, nebo ne. Když si vzpomenu na vo-dovodní rozvody, tam je člověk v 24ho-dinové pohotovosti. Byly situace, že ve dvě, ve tři ráno zavolal dispečer, který na vás vychrlil, že je na konkrétní ulici vodovodní porucha, a ptal se, co s tím uděláme. Musel jsem ihned jet na místo, zjistit, co se stalo a začít vše řešit, volat dalším spolupracovníkům, tahat je z po-stele bez ohledu na brzkou ranní hodinu nebo víkend.

Jak potom trávíte volný čas?Bydlím v Horním Jiřetíně, kde jsme kou-pili menší rodinný domek. Koníčkem je mi práce kolem domu a na zahradě. Mám dvě malé děti, devítiletého kluka a pětiletou dceru, takže se jim snažím věnovat. Také jsem si pořídil motorku, a tak s partou jezdíme. Minulý rok se mi ale nezdařil. Kvůli havárii na motorce jsem čtrnáct dní ležel v nemocnici. To si pak člověk hned přehodnotí své životní cíle a přerovná hodnoty. Dalo by se říci, že po tom pádu jsem se i nějak zklidnil a nahlížím na život trošku jinak.

Krátce po našem rozhovoru odjíždí-te na dovolenou. Jaký typ dovolené máte rád?Plánujeme jet k moři do Chorvat-ska. Mám představu, že sebou plácnu na pláž, budu se opalovat a nedělat nic. Ale jedeme s dětmi a ty nás určitě za-městnají. V červenci jsme už měli týden-ní aktivní dovolenou, jezdili na kolech, navštěvovali hrady a zámky, ale teď bych chtěl jen odpočívat.

» ocEnění

Oldřich Kramář: Vodohospodář musí improvizovat a rychle reagovat na danou situaciUnipetrol (ir, ogil) – V Unipetrolu pracoval jako provozní zámečník, strojník čerpací stanice, operátor, operátor mistr a mistr na výrobně Vodního hospodářství. Právě za svou práci na této pozici obdržel cenu generálního ředitele Unipetrolu. Mezitím ale stihl přejít na pozici technologa. Oldřich Kramář patří mezi těch pár, co mají na starost veškerou vodu v Chemparku Záluží.

oldřich kramář, technolog ve výrobně vodního hospodářství

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 15

Úřad: Odstavení teplárny pomohlo

4. 7. 2012 I Mostecký deník

Ke zlepšení kvality ovzduší v Ús-teckém kraji přispěla i litvínovská chemička. Vyplývá to z přehledu opatření realizovaných významný-mi znečišťovateli, který zveřejnil krajský úřad. Česká rafinérská na-příklad instalovala nové hořáky, Unipetrol RPA odstavil starou tep-lárnu T 200 a výrobu oxoalkoholů. Podle úřadu všichni velcí znečišťo-vatelé ovzduší v regionu připravují další projekty ke snižování škodli-vin. Nutí je k tomu nové evropské předpisy.

Unipetrol zvyšuje bezpečnost dopravy

23. 7. 2012 I Mostecký deník

V rámci bezpečnější dopravy vybaví společnost Unipetrol Doprava sedmnáct lokomotiv novými mobilními radiostani-cemi, které zajistí i mezinárodní provozuschopnost v evropské železniční síti. Společnost chce

také vylepšit svůj informační systém, aby odpovídal meziná-rodním požadavkům v nákladní dopravě. Oba projekty podpoří Ministerstvo dopravy dotacemi. Radiostanice částkou necelých tří milionů korun, dokonalejší informační systém pak 700 tisíci korun.

Unipetrol ve 2Q prohloubil čistou i provozní ztrátu…

www.patria.cz Ve zpravodajství bylo v článku z 26. 7. 2012 mimo jiné uvedeno: Unipetrol dosáhl ve 2Q 2012 po-

zitivní provozní cash flow ve výši 1 510 mil. Kč, což znamená mezi-roční zvýšení o 26 % v důsledku lepšího makroprostředí a opti-malizačních iniciativ. Nižší je také

míra zadluženosti na úrovni 5,0 % z 10,2 % v 1. čtvrtletí 2012 vzhle-dem k výrazně nižšímu čistému dluhu na konci 2. čtvrtletí ve výši 1 601 mil. Kč.

» naPsali o nás

Začátkem prázdnin krajský úřad Ústeckého kraje zveřejnil přehled opatření zlepšujících kvalitu ovzdu-ší v regionu. Redakce Mosteckého deníku informovala, že k příznivěj-ším výsledkům přispěla i instalace nových hořáků ve společnosti Česká rafinérská a odstávka teplárny T200

Napsali o nás Unipetrolu RPA. Ještě v červenci portál ibrno.cz uveřejnil zprávu o zprovoznění nové granulační linky v Polymer Insti-tutu Brno. V závěru první poloviny léta Mostecký deník referoval o vybavení se-dmnácti lokomotiv Unipetrolu Doprava mobilními radiostanicemi. Finančním výsledkům společnosti za druhé čtvrt-

letí, které byly prezentovány na tis-kové konferenci na konci července, se věnovala většina ekonomických médií a celostátních deníků. Závěrem letních prázdnin magazín Euro přinesl zprávy o pokračující spolupráci skupiny Uni-petrol s Vysokou školou chemicko--technologickou v Praze. Přijmout skutečnost, že společnost Pa-

ramo v budoucnosti nepočítá s obnove-ním chodu jednotek atmosférické a va-kuové destilace ropy a hydrogenačního odsíření středních destilátů, nebylo pro zaměstnance těchto provozů snadné. Pro většinu z nich byla práce v rafinerii priorita, které zasvětili velkou část své-ho pracovního života.

Za věrnost podniku a profesní zdatnost jim 29. června poděkoval generální ře-ditel Milan Kuncíř s dovětkem, že by tak rád učinil za zcela jiných okolností. Zá-roveň operátorům, mistrům, předákům a dalším zaměstnancům, z nichž někteří v rafinerii pracovali i sedmatřicet let, po-přál hodně úspěchů v jejich dalším pro-fesním i osobním životě.

V období od 11. do 28. června proběhla pravidelná praxe pěti studentů v labo-ratořích a na centrálním velínu rafi-nerie. Středoškoláci tak měli možnost seznámit se s procesy ve výrobě a la-boratorními postupy – kompetencemi.

Studentkám, které si vedly velice dobře při zvládání jednotlivých laboratorních analýz, byla na letní prázdniny na-bídnuta měsíční placená praxe, která od letošního roku nahrazuje klasické sponzorování studentů.

Studenti si takto prohloubí znalos-ti z rafinerie a po maturitě mají větší možnost uspět při výběrovém řízení na pozice laborant nebo operátor v zá-cviku.

» zMěny

» aktualita

Paramo (ji) – Ukončení zpracování ropy v Paramu znamená redukci pracovních míst. Své o tom ví devětadvacet zaměstnanců z provozů paliv a hydrogenace, kteří prošli bránou rafinerie naposledy těsně před prázdninami.

Česká rafinérská (lp) – Odborná praxe studentů třetího ročníku Střední školy Educhem Meziboří se v polovině června opět konala v zálužské části České rafinérské.

na praxi v laboratoři se dařilo student-kám sŠ educhem Markétě steinerové a Lucii Šťástkové. „po zaučení pracovaly téměř samostatně a byly velmi nápo-mocné při testování depresantů a adi-tiv,“ řekla vedoucí úseku i. Miroslava Fidlerová. viděly a vyzkoušely si spoustu chemických rozborů, z nichž některé jsou pouze v laboratořích české rafinérské. práci a zájem studentek o vše nové Miro-slava Fidlerová ohodnotila na výbornou.

» VítE, žE...

... anestetické účinky chloroformu pre-zentované v řadě filmů většinou vůbec neodpovídají realitě? Chloroform byl jako anestetikum používán v lékařství od poloviny 19. století a sloužil jako náhrada za pomaleji fungující éter (dietyleter). K odklonu došlo až na počátku 20. století, kdy byly odhaleny jeho nežádoucí účinky na lidský organismus. Chloroform totiž způsobuje velmi silnou srdeční arytmii. V dnešní době plní především roli dobrého organického rozpouštědla.

Přesto je chloroform nejčastějším pro-středkem k uspávání obětí na filmovém

plátně. V takovém případě postava hned po pár prvních vdechnutích bezvládně

upadá do hlubokého spánku. Ve sku-tečnosti jsou však jeho účinky mnohem

pomalejší. Člověk by jej musel vdechovat několik minut, aby ztratil vědomí.

Chloroform (trichlormetan, CHCl3) se původně vyráběl reakcí chlornanu

vápenatého s etanolem nebo ace-tonem (jsou získávány ze základ-ních produktů ropy – etylenu a propylenu, tyto monomery se vyrábí i v naší skupině, konkrét-

ně v etylenové jednotce Unipetrolu RPA). Dnes se již chloroform připravuje

zahříváním chloru a metanu na teplo-tu 400 až 500 °C. Výsledná směs různě chlorovaných metanů se následně roz-děluje destilací.

Těžké loučení s rafinerií

Na odborné praxi

Benzina má bezplatný internet

18. 8. 2012 I Pražský deník

Společnost Benzina na své čer-pací stanice zavádí bezdrátové internetové připojení. Na celkem 128 čerpacích stanicích se tak její zákazníci mohou v pohodlí pro-vozoven rychlého občerstvení bezplatně připojit do elektronické

pošty či vyhledávat potřebné in-formace na internetu. Návštěvník stanice s wi fi po připojení k hot-spotu ve svém webovém prohlíže-či otevře speciální webovou strán-ku s logem Benzina a tlačítkem „připojit“. Po potvrzení si bude moci zdarma spustit internetový prohlížeč.

se zaměstnanci prvního provozu a hydrogenace se rozloučil generální ředitel parama Milan kuncíř.

Střední škola EDUCHEM Meziboří vedle celoživotního vzdělávání přispívá i k popularizaci chemie v regionu. Například se zúčastnila nedávného Dne otevřených dveří Chemparku Záluží, studenti oboru aplikovaná chemie měli svůj stánek, alchymistickou dílnu na Dni magistra Edwarda Kelleyho, na hradě Hněvín v Mostě. Ve spolupráci s VŠCHT Praha proběhly přímo v mezibořské škole 26. a 27. dubna ukázkové „Hodiny moderní chemie” pro žáky osmých tříd ZŠ. Netradiční a zajímavý způsob výuky chemie, který předvedly studentky VŠCHT Praha, tentokrát absolvovalo 300 žáků základních škol z Litvínova, Mostu, Teplic, Chomutova, Jirkova a z Hory sv. Kateřiny. Návštěva Střední školy EDUCHEM s „Hodinou moderní chemie” se konala již potřetí. Poprvé to bylo za podpory Unipetrolu již 15. října a pak 1. prosince 2011.

uni16 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

» z Pkn orlEn

nA poDání

MArtin cvrkAL vedoucí odboru výroby

Polymer Institute Brno

» Ping-Pong

Patříte mezi služebně mladší za-městnance Unipetrolu RPA a zhru-ba před rokem jste se stal vedoucím sekce procesního inženýrství. Co se pod tímto názvem skrývá za čin-nosti a jaký je váš běžný pracovní den?Sekce procesního inženýrství se zabývá především analýzami procesů. Provádí-me rozbory problémů, hledáme možná řešení a snažíme se výrobnám usnadnit jejich práci. Zabýváme se rovněž optima-lizací výrobních procesů, v současnosti především z pohledu snižování výrobních nákladů.

Obvykle každé ráno po příchodu zjistím aktuální stav jednotlivých výrob, případ-né nestandardní stavy, které se objevily, a jejich příčinu. Dalším bodem je moni-

toring problematiky, kterou se aktuál-ně zabývám. Tyto jednotlivé úkoly mají většinou přesně definovaný cíl, který je nutné plnit. Pro jednotlivé projekty mám připravené souhrnné monitorovací sou-bory, které urychlují orientaci, zda je cíl plněn či ne. Poté pokračuji v činnostech, které jsou mimořádné či akutní. Připra-vuji analýzy procesních a bilančních dat, tvořím modely vybraných částí v simu-lačních programech.

Čtenáři si díky předchozím článkům v UNI mohli všimnout, že se hodně angažujete v projektu týkajícího se snižování nákladů na energie a emise CO2. Jakých největších úspěchů už bylo v rámci projek-tu dosaženo a kde je ještě prostor k dalším úsporám?

Tento projekt je pro společnost velice důležitý. Do problematiky jsou zapoje-ni zaměstnanci celého Unipetrolu RPA a společnými silami se snažíme mini-malizovat nepříznivý dopad zvyšujících se cen energií a nákladů na emise CO2 . Bylo již provedeno několik opatření, kte-rá optimalizují parovodní síť a připravují se projekty, které jsou zaměřeny na sni-žování ztrát parovodů. Dále se připravují projekty, které snižují spotřebu energií optimalizací provozu vybraných zařízení či technologických částí. Rovněž již byla vytvořena aplikace v bilančním systému, která poslouží k vykazování emisí CO2 úřadům.

Možností, jak snížit náklady na energie, je stále dost. S předpokládaným dalším růstem cen energií začnou být zajímavé

další projekty. Ty je nutné dobře definovat a připravit. Dalším nezbytným předpokla-dem je neustálá diskuse s cílem udržovat provozní kázeň na maximální úrovni.

Práce s technologickými schématy, odpovídajícími konkrétním výrob-ním úsekům, a shromažďování pro-vozních dat i jejich analýza nemusí být pro každého ten správný „šálek čaje“. Co vás na takovéto práci baví a proč?Vystudoval jsem chemii a jsem rád, že se jí mohu zabývat. Analýzu dat považuji za velice důležitou, protože bez jejích detailních výsledků je obtížné pochopit všechny souvislosti a vztahy. Baví mě vy-tvářet takové aplikace, aby sběr a rutinní analýza dat byly automatické a poskyto-valy maximální množství informací. S po-mocí těchto aplikací mohu poté více času věnovat samotné chemii.

Rovněž je nutné si uvědomit, že je důle-žité projít si jednotlivé části technologie

osobně a nespoléhat pouze na schémata. Není nad osobní zkušenost a informace získané přímo od pracovníků, kteří jsou v každodenním kontaktu s technolo-gií. Bez těchto znalostí jsou data pouze prázdná čísla.

Ač vás práce baví, určitě je třeba alespoň jednou za čas si hlavu vyčis-tit a na chvilku se zbavit myšlenek na práci. Jak odpočíváte?Nejraději odpočívám aktivně. Rád spor-tuji a jsem ochoten provozovat snad ja-kýkoli sport. V současné době se s man-želkou připravujeme na půlmaratón, což nám zabírá velkou část volného času. Ale s rostoucí formou roste i radost z dal-ších tréninků. S dobrou fyzickou kondicí si poté i více užívám oblíbenou horskou turistiku.

Pokud počasí sportování nepřeje, rád si přečtu nějakou knížku. Zajímám se pře-devším o moderní historii a témata s tím spojená.

Bez osobní znalosti technologie a poznatků obsluhy jsou provozní data pouze prázdná čísla

Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný pingpongový míček mezi firmami ve skupině a vždy trefí zajímavou osobnost, která pak odpovídá

na zvídavé otázky svého „pingpongového partnera“ z předchozího čísla. Tentokrát čtyři otázky mířily z Polymer Institute Brno na Martina Růžičku,

vedoucího sekce procesního inženýrství Unipetrolu RPA.

nA příJMu

MArtin růžičkA vedoucí sekce procesního inženýrství Unipetrol RPA

Cena byla udělena Sdružením burzov-ních emitentů a je dalším oceněním pro PKN Orlen za kvalitu a způsob ko-munikace s investory a burzovními analytiky. Porota v letošním ročníku soutěže, kterému předsedal předseda

Orlen Ekspres – PKN Orlen získal ocenění za vedení investorských vztahů s využitím moderních možností internetové komunikace na V. ročníku soutěže „Złota Strona Emitenta“ („Zlatá strana emitenta“).

zleva: paweł Wochowski z týmu elektronických medií v úseku firemní komunikace, Da-riusz Grębosz, ředitel úseku investorských vztahů, Jacek tarka, analytik kapitálového trhu z úseku investorských vztahů, konrad Włodarczyk z týmu tvoření finanční image, ewa pawłowska, ředitelka úseku interní komunikace, a Agata pniewska z týmu image projektů v úseku firemní komunikace převzali ocenění za vedení investorských vztahů.

Burzovní investoři ocenili PKN Orlen za vedení vztahů

burzy cenných papírů, hodnotila ku-příkladu užitečnost informací a jejich prezentaci v servisu, rychlost a způsob poskytování odpovědí úsekem investor-ských vztahů či ergonomii a technologii webového servisu.

Skupina PKN Orlen byla jedním z prů-kopníků audiovizuálních internetových přenosů tiskových konferencí a valných hromad, úspěšně zpřístupňuje své do-kumenty v elektronické podobě, dokonce i prostřednictvím aplikace pro chytré mo-bilní telefony. V letošním roce na strán-kách m.orlen.pl zprovoznila mobilní verzi korporátního servisu, ve které se nachází užitečné nástroje jako vyhledávač čerpa-cích stanic, aplikace pro plánování cest nebo Mp3 nahrávky z konferencí s vý-sledky.

Úplnou novinkou v oblasti komunikace s trhem je nedávno zveřejněná výroční zpráva PKN Orlen za rok 2011 v mobil-ní verzi. Ta obsahuje vše, co se nachází v klasické zprávě, a navíc nabízí možnost prohlížení pouze dle tabulek a grafů nebo multimediální elementy ve formě audio--video souborů na téma břidlicového ply-nu v Polsku.

Na Mazovsku začal průzkum ložisek břidlicového plynu

Rozhodnutí o zahájení vrtu ve vesnici Goździk v okrese Garwolin padlo na zá-kladě pozitivních výsledků geologické-ho průzkumu, z něhož vyplývá, že se tam břidlicový plyn nachází v hloubce přibližně 4 000 metrů. Jde o třetí verti-kální vrt realizovaný skupinou PKN Or-len. Pro letošní rok je navíc naplánováno dalších pět až sedm průzkumných vrtů.

Vrty v okrese Garwolin budou trvat dva měsíce. Po jejich dokončení bude ode-bráno přibližně 300 metrů vzorků skal, které budou posléze podrobeny labora-torní analýze. Na základě výsledků vý-zkumu, jež budou známé na konci roku

Orlen Ekspres – Skupina PKN Orlen 16. července zahájila práce na prvním vrtu s cílem najít ložiska břidlicového plynu na území mazovského kraje. Zahájení vrtu ve vesnici Goździk se zúčastnil i polský ministr financí Mikołaj Budzanowski a předseda představenstva společnosti PKN Orlen Jacek Krawiec.

2012, společnost Orlen Upstream roz-hodne o případném pokračování dalších průzkumných prací v Goździku.

PKN Orlen zároveň získal osm konce-sí pro hledání surové ropy a zemního plynu na území Polska, konkrétně šest na území lublinského kraje a Mazovska a dvě v oblasti Łodzi a Sieradzu. Součas-ně také probíhají přípravné práce před provedením prvního průzkumného vrtu v Baltském moři.

prvního průzkumného vrtu na Ma-zovsku se zúčastnili i polský ministr financí Mikołaj Budzanowski a před-seda představenstva společnosti pkn orlen Jacek krawiec (vpravo).

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 17

V návaznosti na Vánoční chemickou soutěž, uspořádanou ECM za pod-pory Unipetrolu RPA, se organizátoři rozhodli v aktivitě pokračovat. Pro-to v úvodu druhé únorové dekády na webu centra www.ecmost.cz, v UNI novinách a na Unipetrolem spuštěných zábavně vzdělávacích stránkách www.zazijchemii.cz začala další soutěž. V jejím rámci bude každý měsíc ve shodnou dobu uveřejněno několik soutěžních otázek. Kdo bude chtít vyhrát cenu od Unipetrolu, měl by nejpozději do 14 dní od uveřejnění zaslat na některý z uvedených zdrojů své odpovědi.

Soutěž pokračuje 7. kolemUnipetrol Services (ir) – Spolupráce chemičky ze Záluží s Ekologickým centrem Most pro Krušnohoří (ECM) pokračuje i přesto, že Mezinárodní rok chemie, jehož byl v České republice Unipetrol generálním partnerem, v prosinci 2011 skončil.

Čtyři otázky na babí léto

1. Se začátkem září dětem opět vy-pukly školní povinnosti. Důležitou součástí jejich výbavy je penál na-plněný mimo jiné tužkami. Co je ne-zbytnou součástí takové obyčejné tužky?a) grafit b) mastek c) diamant

2. Září bývá spojeno s obdobím babí-ho léta, typickým svým teplým a su-chým počasím i létajícími pavučinka-mi drobných pavouků. Jakou látkou je

vlákno pavučiny z velké části tvořeno?a) kolagenem b) fibroinem c) aktinem 3. K září patří také vinobraní. Jak se jmenuje reakce, kterou vzniká z hroz-nů révy víno?a) kvašení b) denaturace c) ztužování

4. Den české státnosti se slaví 28. září, kdy si připomínáme úmrtí

Správné odpovědi z UNI 07–08/2012

1) Na přemnožení sinic ve vodě mají největší podíl dusík a fosfor.

2) Podstatou chemického UV filtru obsaženého v krému je absorpce UV záření.

3) U plynových grilů je topným médiem propan-butan.

4) Letadlo Airbus 320-200 při cestě z Prahy do egyptské Hurghady vyprodukuje 33,9 tun CO2.

5) Suchý led je pevná forma CO2.6) Ke stabilizaci pivní pěny se použí-

vá látka tetrahop.

O cenu za správné odpovědi se v redakci UNI novin může přihlásit Daniel Bažant z Parama, a to po domluvě na telefonu 47616/4303.

sv. Václava, patrona země české. Sv. Václav je symbolem její suve-renity a svobody. Od roku 2000 se stal tento den po zásluze i stát-ním svátkem České republiky. Ze slitiny jakých kovů je Myslbekova jezdecká socha sv. Václava tyčí-cí se nad Václavským náměstím v Praze?a) měď a hliníkb) měď a cínc) měď a zinek

Dnešní kolo soutěže platí pro období takzvaného babího léta, kdy ještě trávíme hodně času v přírodě na houbách, nebo jen na procházkách. Na chvilky, kdy počasí nebude nic moc, nebo se nám jen nikam nebude chtít, připravily pracovnice Ekologického centra Most čtyři otázky s aktuální tématikou.

» EXkurzE

V pátek 22. června přivezly autobusy po-stupně skupiny žáků několika základních škol a střední odborné školy chemické. Nejprve účastníci akce projeli s výkla-dem kvalifikovaného průvodce okolo výrobních zařízení, skladovacích nádrží a čističky odpadních vod České rafinér-ské. Během zastávky v České rafinérské si prohlédli špičkovou technikou vyba-vený centrální velín, odkud se mohou řídit všechny operace rafinerie. Prohlídka byla doplněna praktickou ukázkou ropy a produktů i certifikátů kvality. Návštěva rafinerie vyvrcholila prohlídkou certifiko-vané laboratoře analýzy kapalných paliv. Ve druhé části návštěvy areálu absolvo-vali žáci a studenti prohlídku hlavních výrobních celků společnosti Synthos Kra-lupy včetně nových investic výroby buta-dienu a polybutadienu. Nakonec se žáci a studenti zastavili u objektu hasičského záchranného sboru společnosti Synthos. Čekala na ně vystavená technika a zá-jemci si mohli vyzkoušet například ha-sební zásah proudnicí.

Letošní Den otevřených dveří se vydařil, celkově obě firmy navštívilo 185 studen-tů a pedagogických pracovníků. Pořa-datelé se zaměřili na mladé lidi s cílem představit reálný obraz špičkového prů-myslového zařízení, které se nachází v je-jich sousedství a je a bude významným zaměstnavatelem v regionu. „Představili jsme také odborné požadavky, které jsou kladeny na hlavní zaměstnanecké pozice, prozradili jsme, jak jsou naši pracovní-ci dále vzděláváni. Věříme, že se žákům a studentům návštěva kralupského prů-myslového areálu líbila a že si mohli udě-lat reálnou představu, co dnešní moderní chemie představuje. Někteří ji určitě bu-dou zvažovat jako cestu budoucí kariéry,“ uvedl Aleš Soukup, vedoucí sekce styku s veřejností České rafinérské.

Slavnostní poděkování členů představen-stva se konalo v Chemparku Záluží. Ivan Ottis se významně zapsal do historie spo-lečnosti svou celoživotní snahou o to, aby Unipetrol získal co nejlepší pozici v che-mické branži ať v tuzemsku, nebo v za-hraničí. Dárky, které poděkování prová-zely, budou Ivanu Ottisovi jeho důležitou roli v Unipetrolu stále připomínat.

Jde především o velice vydařenou kari-katuru jeho osoby na pozadí chemického

závodu v Záluží. Stejně jako polský pre-zident i Ivan Ottis získal lopatku z turbí-ny teplárny T200, která byla v činnosti od začátků chemie v Záluží až do minu-

lého roku. Již den předtím obdržel od čle-nů představenstva i lahev velice kvalitní whisky, aby mohl po večerech relaxovat u něčeho dobrého.

Každý z celkem 45 studentů tříd 2. M a 3. M. vyhrál šálu HC VERVA a „vol-ňáska“ na jeden z podzimních extra-ligových zápasů na Zimním stadionu Ivana Hlinky v Litvínově dle vlastního

výběru. Spolu s klubovými šálami pře-dali zástupci odboru vnitřní a vnější komunikace Unipetrolu Services i vou-cher. Ten na podzim před vybraným ex-traligovým domácím utkáním, na které se společně studenti vydají, vymění za volné vstupenky.

Den otevřených dveří tentokrát pro školy

Představenstvo poděkovalo Ivanu Ottisovi

K vysvědčení cena od Unipetrolu

Česká rafinérská (lp) – Stalo se již tradicí, že Česká rafinérská a Synthos pořádají společně Den otevřených dveří a zvou k prohlídce kralupského areálu a některých jeho výrobních i nevýrobních zařízení. I letos se uskutečnila tato akce pro žáky a studenty základních a středních škol z Kralup nad Vltavou a Veltrus.

Unipetrol (ir) – Na přelomu července a srpna se sešlo představenstvo Unipetrolu, aby poděkovalo za dosavadní snahu a cílevědomou práci Ivanu Ottisovi. Ten posledního června ukončil svoje šestileté působení v představenstvu na pozici ředitele pro rafinerský segment.

Unipetrol (ir) – Spolu s vysvědčením dostali studenti dvou tříd páteřní školy Ústeckého kraje (VOŠ, OA, SPgŠ a SZŠ Most) výhru od Unipetrolu. Ta náležela vítězi soutěže pro školáky – účastníky Dne otevřených dveří Chemparku Záluží.

v rámci exkurze si studenti prohléd-li centrální velín české rafinérské a mimo jiné i objekt hasičského zá-chranného sboru firmy synthos.

slavnostního předání cen se zúčastnila část studentů vítězných tříd spolu s uči-telkou Mirkou Markovou. zástupce stu-dentů přebírá výhru od ivany ryllové z unipetrolu services.

ve středu 1. července se v chemparku záluží s ivanem ottisem slavnostně sešlo před-stavenstvo ve složení Artur paździor, Martin Durčák, piotr Wielowieyski, Mariusz kędra a předseda představenstva a generální ředitel piotr chełmiński. z účasti na slavnost-ních okamžicích byl omluven Marek Świtajewski, kterého důležité pracovní povinnosti zdržely v praze.

» aktualita

» aktualita

E-mailová adresa pro čtenáře UNI novin: noviny@unipetrol.cz

uni18 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

» objEktiVEM čtEnářů

» inzErcEGalerie vašich fotografií Své fotografie posílejte na adresu noviny@unipetrol.cz

LeGenDA k FotoGrAFiíM 1 Jaroslava Herzánová z Unipetrolu RPA dodala ze svých toulek i foto Jezeří a povrchového dolu pod ním. 2 Největší vážku svého života ulovil Vladimír Perlík z Unipetrolu RPA v tureckém letovisku Alanya. 3 Letní bouřku nad teplárnou T200 vyfo-

tografoval Bohuslav Rybín, operátor Unipetrolu RPA. Cena za pohotovost na něj čeká v redakci UNI novin (AB 732). 4 Ráno u rybníka Mutina zachytil Jan Skříčil z Unipetrolu RPA, za což mu udělujeme cenu. 5 S premiérovým nálezem květnatce Archerova se pochlubila Eva Sedláková z Unipetrolu RPA. 6 Obrázky z chaty poslala Iveta Šatná z České rafinérské. Za kvalitní snímek „masáka“ má cenu v redakci.

» zajíMaVost

V severních Čechách měli Lobkowiczové v minulosti hlavní majetky na Vltavě, dále na Duchcovsku a patřily mezi ně také zámek Jezeří a obec Český Jiřetín. „Do Křimic se naše rodina přestěhova-la až v roce 1830, kdy je prapraděd Jan Karel zdědil po strýci, posledním hrabě-ti z Vrtby.“ V Křimicích na zámku rodina bydlela do září 1951, kdy v něm plzeň-ská Škodovka zřídila učňovský domov. O 23 let později zámek přešel na Západo-české muzeum, které využívalo prostory jako depozitář. O vrácení původním ma-jitelům bylo rozhodnuto již v roce 1994, ale muzeum zámek zcela předalo až za 13 let. Pak se započalo s opravami.

Jaroslav Lobkowicz… … je český politik, který strávil téměř pětadvacet let v emigraci v Německu. Od roku 1998 zasedá v Poslanecké sně-movně, krátce také pobyl v Evropském parlamentu. Narodil se v srpnu 1942 v Plzni a tam také pracoval jako televiz-ní opravář až do emigrace do Mnichova v roce 1968. Po vystudování elektrotech-niky na Technische Universität pracoval jako vývojový inženýr ve firmě Siemens.

Návrat a současnostDo Česka se vrátil 1. ledna 1993, pře-vzal bývalý statek a v Křimicích, které jsou dnes součástí Plzně, provozuje zahradnictví a ze-lárnu (výrobnu kysaného zelí), ob-hospodařuje i ze-mědělskou půdu. „Pomocí betono-vých injekcí, ocelo-vých táhel a úklidu přebytečné sutě z půdy zámku se stavba stabilizovala,“ dodal Jaroslav Lobkowicz. A ač ho mnozí zrazovali, dal se do záchrany, když práce naplánoval na 40 let. Opravu majetku totiž považuje za povinnost vůči čtyřem vnoučatům.

Budoucnost„Zámek, na rozdíl od parku, zatím není běžně zpřístupněn veřejnosti. Připomíná stále ještě více staveniště, ale po před-

chozí domluvě je možné si vše prohléd-nout v doprovodu průvodce,“ nabízí ma-jitel. V budoucnu by se ze zámku mělo stát společensko-kulturní středisko, kde by Jaroslav Lobkowicz rád měl se ženou dvě místnosti na bydlení. A víte proč? Jak s úsměvem dodal, aby nemusel zbytečně utrácet za hlídací agenturu.

Unipetrol (ir) – S historií Mostecka, kde sídlí největší část ze skupiny Unipetrol, je spjatý i slavný český rod Lobkowiczů. Tentokrát jsme se vydali po stopách Jaroslava Lobkowicze, který vám rád ukáže opravované rodové sídlo v Křimicích, a ještě si tam můžete koupit kysané zelí, známý výrobek zdravé výživy.

při návštěvě Jaroslav Lobkowicz ukázal pečeť z osazení oltářní-ho kamene v právě rekonstruované zámecké kapli s tím, že se zatím ještě neví, kdo byl majitelem pečetidla. redakční radě uni novin otázka nedala spát. námi oslovení odborníci shodně uvedli, že dle počtu střapců jde o arcibiskupa, dle koruny a stanu šlo o knížete. z obsahu znakového štítu, který nese prvky znaku rodu schwarzenberků, bylo pak vše jasné: Majitelem pečetě je 27. arcibiskup pražský Bedřich kardinál schwarzenberg.

UNI noviny na stopě historie regionu – XI

1 2 3

4 5 6

Pikantní mňamkyDěláme z mladých plodnic vějířovce ob-rovského. Houbu uvaříme, nameleme, ochutíme jako standardní karbanátky a přidáme mletý pepř, pálivou papriku nebo feferonky. Po obalení ve strouhance a osmažení mňamky podáváme s chle-bem nebo s bramborami a se zelenino-vým salátem. Karbanátky můžeme dát i do láku a zavíčkované sklenice půl ho-diny sterilovat v páře.

Omáčka ze syrovinekKromě ryzců syrovinek potřebujeme cibu-li, slovenskou papriku, 10 dkg slaniny, sůl, pepř, drcený kmín, rozmarýn, šalvěj a olej. Na oleji zpěníme cibulku, přidáme slaninu, později nakrájené houby a ochutíme dle svého apetitu. Povaříme houby do měkka a nakonec zahustíme sladkou smetanou s hladkou moukou. Podáváme s housko-vým nebo bramborovým knedlíkem.

Špízy z hlívy ústřičnéPotřebujeme hlívu ústřičnou, anglickou slaninu, cibuli (červenou a bílou), vep-řové maso (může být i kuřecí či krůtí), sůl, koření na grilování, pepř a olej. Maso okořeníme a stejně jako hlívu, slaninu a cibuli nakrájíme na přibližně stejně vel-ké kousky. Na špejle nebo špízové jehlice napícháme střídavě všechny ingredience. Za občasné kontroly a podlévání pečeme dozlatova ve vyhřáté troubě 45 až 60 mi-nut nebo na grilu.

Unipetrol Services (ir) – Bez ohlasu čtenářů nezůstala naše nová rubrika – Zaměstnanecká poradna, a tak i do tohoto čísla firemních UNI novin zařazujeme další osvědčené recepty Evy Sedlákové z Unipetrolu RPA.

Tři houbařské recepty – II» zaMěstnanEcká Poradna

Obchodní zástupce pro region Praha a Středočeský kraj

Hlavní činností společnosti ORLEN OIL ČESKO, s.r.o., je distribuce olejů a maziv z produkce společnosti ORLEN OIL Sp. z o.o., která se řadí mezi nejvýznamnější výrobce maziv ve střední Evropě. Pro rozšíření a posílení naší pozice na českém trhu hledáme obchodního zástupce pro region Praha a Středočeský kraj.

Celé znění těchto houbařských receptů najdete na intranetu.

Nabízíme:• motivující platové ohodnocení• marketingovou podporu• zaškolení• automobil i k soukromým účelům• mobilní telefon, notebook

Náplň práce:• aktivní vyhledávání nových zákazníků, • péče o stávající portfolio zákazníků• udržování dobrých vztahů

s obchodními partnery• prezentace nových produktů a akčních

nabídek• monitoring konkurence a vývoje trhu• pravidelný reporting o činnosti

Požadujeme:• minimálně SŠ vzdělání• uživatelská znalost MS Office, internet• znalost angličtiny (minimálně

základní)• řidičské oprávnění skupiny B• praxi v obchodní činnosti minimálně

2 roky (praxe s mazivy výhodou)• vysoké a efektivní pracovní nasazení

a orientaci na výsledky• flexibilitu a houževnatost• samostatnost a příjemné vystupování• bydliště v uvedeném regionu

Profesní životopis zašlete na e-mail: hr@orlenoil.cz.

Česko

Zaměstnanec skupiny Unipetrol tímto prohlašuje, že v souvislosti s poskytnutím fotografií v rámci fotografické soutěže vyhlá-šené UNI novinami uděluje vydavateli současně souhlas s tím, aby tyto poskytnuté snímky byly pro účely firmy zveřejněny, (tzn. umístěny v tisku nebo v elektronickém médiu či v jiné vnímatelné podobě), a to bez nároku na honorář za takové užití.

Více kupříkladu na www.krimice.eu/plzen5-krimice/lobkowitz

č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 19

Člen představenstva a generální manažer HC VERVA Petr Hojer probral ekonomickou situaci klubu a upozornil i na další rekon-strukci Zimního stadionu Ivana Hlinky. Eta-pa, počítající se vznikem 2 200 míst k se-zení, by měla být zahájena už po skončení této sezony. „Vydání stavebního povolení a zdárné provedení všech přípravných ná-ležitostí ve spolupráci s vlastníkem stadio-nu, městem Litvínov, považujeme za velký úspěch,“ řekl též Petr Hojer.

A na čem se dá šetřit? Na platech hráčů, na výstroji a výzbroji i na celkové režii klu-

bu. „Tento trend již nějakou dobu trvá a je v současných ekonomických podmínkách nutností,“ dodal Petr Hojer. Informoval též, že se právě podepsala smlouva s Mar-tinem Ručinským, který chce hrát jedině za Litvínov.

Výkonný ředitel klubu Robert Kysela přidal informaci, proč trenér Vladimír Jeřábek dostal důvěru pro další sezonu, a předsta-vil posily. „Kádr jsme chtěli doplnit a zesílit, přivedli jsme proto obránce Jirku Zemana, perspektivního gólmana Pavla Francouze, zkušeného Marka Posmyka a slovenského střelce Vlada Baláže,“ uvedl.

„Nechci mluvit o play-off a vyhnutí se ba-ráži. Chceme hrát pěkný hokej pro lidi a vy-hrávat. Play-off je samozřejmě minimální meta. Ale soutěž je extrémně vyrovnaná,

jak dokazuje v posledních letech třeba pří-klad Sparty. Takže tipovat lze těžko,“ uvedl na otázku klubových ambicí Robert Kysela.

Přípravu shrnul Vladimír Jeřábek. Hráčský kádr na led nastoupil v závěru července. A protože jsou všichni v plné zátěži, a na-víc hrají přípravné zápasy, výsledky příliš nehodnotí. Vše ukáže až liga. Trenéři Jeřá-bek – Rosol za základ považují disciplínu a zvýšení potřebné konkurence v kádru.

Vladimír Jeřábek je rovněž rád, že Martin Ručinský je zdravý a má do hry chuť. „Baví-me se ještě o jeho roli v týmu,“ dodal Jeřá-bek, který též touží po play-off.

Po uzávěrceHokejisté Rostislav Martynek a Roman Pšurný, kteří v minulé sezoně hráli za HC Mountfield České Budějovice, budou působit v Litvínově. S HC VERVA podepsali jmenovaní útočníci roční smlouvy.

S Ručinským za vítězstvímSport (ir) – Vedení HC VERVA Litvínov informovalo na tiskové konferenci o situaci před startem do dalšího extraligového ročníku. Cílem je postup do play-off.

» sPort

kádr Hc vervA posílili (zleva) brankář pavel Francouz, obránce Jiří zeman, slovenský střelec vlado Baláž a zkušený Marek posmyk.

Prodám chalupu s garáží a krásnou za-hradou v okolí Žatecka. Cena dohodou. Inf. tel. 606 162 806.Prodám družstevní byt 3+1 v Oseku, plas-tová okna, dlažba na chodbě. Dětské hřiš-tě a zastávka autobusu u domu. Inf. tel. 47616/3015 nebo 723 527 902.Koupím byt 3+1 v Meziboří v osobním vlastnictví nebo společenství vlastníků. Inf. tel. 605 514 417.

Jiří Brož, Operátor III., Výrobna elektro Unipetrol RPA; Roman Buš, projek-tový manažer IV., jednotka energetické služby; Karel Strážnický, vedoucí sekce údržby Agro, všichni Unipetrol RPA; Petr Doležal, řidič a čistič, výroba a rozvod tepla a vody, Paramo.

» inzErcE

Rozloučení (pr) – V srpnu odešli do důchodu:

» do důchodu

Kout Zabijačkové pochoutky

1. díl tajenky

Pracoval s pluhem

Povel ke střelbě

Mazlavá hornina

(slovensky)Právě

vyrobeníOmámil

alkoholemObratný kousek (finta)

Přístavní hráz

Citoslovce překvapení

(zavýsknutí)Píka Domácky

EduardChemická

značka polonia

Polní plošná míra

Druh užitkové rostliny

Váhavý hovorový souhlas

Temnota Předložka

Dětský pozdrav 4. díl

tajenky

Kombinéza

PrimátZnačka

nákladních automobilů

Včelí společenství

Japonská míle

AverzeOrgány zraku

Leník

Značka dětského

zásypuProvoz (stroje)

HerpesBásnický

zápor

SPZ Domažlic

Latinsky umění

Značka benzinových

čerpacích stanic

3. díl tajenky

Korýš

Domácky Adolf

Římská sedmička

Druh

Francouzsky král

Český režisér (Vladimír)

Římská dvojka

PředlohaAnglicky

muži

Pevné skupenství

vody

Trampská kolonie

Zaoceánská velmoc

Část rostliny

Král s oslíma ušima

Nepravdivé tvrzení

Druh severského

hlodavceKanýr Latinská

spojkaČeský režisér

(Dušan) Jitra Sarmat

2x snížený tón

PředložkaSnímek

Chemická značka osmia

Porada či zasedání

(zastarale)

Mající nazuté

botyVolební

schránky

PryčAnglicky

ocas

Irská rep. armáda (zkr.)

Gogolův pseudonym

Druh poplatku

5. díl tajenky

Osobní zájmeno

LetopisŘímsky

151

Iniciály olympijského

medailisty Zátopka

Anglicky nástrojZnačka

miliampéru

VzítSolmizační

slabika

Část fotoaparátu

Iniciály herce Stalloneho

Druh sýra

6. díl tajenky

Fotbalový klub v Liberci

2. díl tajenky

Chaplinova manželka

Jednomocný radikál

odvozený od etanu

ŠediváNápověda:

ars, et, etyl, lumík, men, ri, roi, sese, tail, tool

» křížoVka cEny VěnujE sPolEčnost

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „Mnoho dovolenkové pohody a zajímavých zážitků přejí UNI.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří tentokrát získají dárky od společnosti Benzina: Věra Paulová (Unipetrol RPA), Martin Čikán (Unipetrol RPA), Leona Myšková (Paramo), Květoslava Jarůšková (Unipetrol RPA), Lenka Peleikis (Unipetrol RPA). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: noviny@unipetrol.cz nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 27. září 2012. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 16. října 2012 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.

na pět vylosovaných výherců čeká hokejová šála od společnosti Benzina

uni20 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 9/2012. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Martin Pavlíček. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: noviny@unipetrol.cz, internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2012. Všechna práva vyhrazena.

Aktualityzprávy o dění v celé skupině Unipetrol

Důležité odkazyužitečné informace týkající se nás všech

Osobní odkazyoblíbené odkazy, které si můžete sami editovat

Médiakde se o nás píše

Naše zprávyco nás zajímá

Odkazy na dokumentynaše výroční zprávy a šablony dokumentů

Praktické informacemanuály nejen na použití intranetu

Anketyco nás baví a co se nám (ne)líbí

INTRANETprvní zdroj firemních informací

Novéinformace

KAŽDÝDEN

UNIP_129_uninoviny_inzerat_0625.ai 1 6/25/12 5:03 PM