Martin Hyský104/21/23

Strategie Kraje Vysočina 2020

Martin Hyský

Výroční konference ROP Jihovýchod„Co se osvědčilo a má smysl pro budoucnost? Aneb hodně

jsme se poučili a použijeme to příště!“20. 6. 2012 Brno

Martin Hyský2

Proč Strategie Kraje Vysočina 2020

• Program rozvoje Kraje Vysočina • do 2014, jediný multioborový strategický dokument• řeší všechny rozvojové oblasti – „neřeší“ priority – stejná

úroveň aktivit• potřeba stanovit regionální prioritní okruhy pro 2014-2020 –

připravit kvalitní regionální strategii šitou na míru danému území (místně orientovaný přístup)

• podklad pro vyjednávání zájmů kraje v připravovaných operačních programech

• vazba na dokumenty Evropské unie a ČR• požadavek MMR na vznik problémových analýz regionů

(analýzy potřeb) – vazba na národní priority

Martin Hyský

Zpracování

Zpracovatel Krajský úřad Kraje Vysočina – ORR

Pracovní skupina• zástupci všech politických stran v zastupitelstvu kraje,

výboru regionálního rozvoje, krajského úřadu

Připomínkovací proces• zapojené subjekty: VŠPJ, RRAV, Úřad práce Jihlava,

hospodářská komora, agrární komora, ORP

Hodnocení vlivu na životní prostředí (SEA)• probíhá, závěrečné stanovisko do konce 2012

304/21/23

Martin Hyský

Struktura dokumentu

Analytická částzhodnocení nejdůležitějších statistických dat, výběr z Profilu Kraje Vysočina

SWOT analýza silné a slabé stránky, možné příležitosti či ohrožení

Programová částprioritní oblasti, opatření, klíčové aktivity

Karty strategických projektůnejdůležitější projekty kraje na další programovací období

Indikátorystatistické ukazatelé hodnotící rozvoj kraje v kontextu navržených opatření

Vazby dokumentu na koncepční dokumenty ČR a EUEvropa 2020, Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR, Národní program reforem ČR, Národní rozvojové priority, Index regionální konkurenceschopnosti krajů, Strategie regionálního rozvoje ČR – bude doplněno

404/21/23

Martin Hyský

Název Výstavba pavilonu chirurgických oborů a parkovacího domu v Nemocnici Třebíč

Vazba na opatření B.2 Zkvalitňování poskytovaných služeb ve zdravotnictví. 

Stručný popis Studie pavilonu chirurgických oborů Nemocnice v Třebíči řeší problematiku dostavby areálu nemocnice v lůžkových kapacitách chirurgických oborů, lůžkách intenzivní péče, ambulantních provozech, příjmu urgentních pacientů a v zásadních vazbách na stávající části nemocnice. Vlastní studie počítá s využitím spojeného lůžkového fondu a to 120 lůžek chirurgických oborů mimo očního oddělení a porodnice, 26 lůžek společné intenzivní péče (ARO a multioborová JIP), 14 lůžek ambulantních pro stacionáře a jednodenní chirurgii), 2 lůžka urgentního příjmu, 4 lůžka speciální vyšetřovny a související zázemí.Navíc je zde řešeno parkování formou parkovacího domu.

Nositel projektu (role kraje)

Kraj Vysočina ve spolupráci se zdravotnickým zařízením

Zdroje financování Evropské fondy, rozpočet kraje, při volbě PPP u parkovacího domu - privátní zdroje

Rozpočet Celkový rozpočet: 690 mil. Kč vč. DPHz toho: cena stavby pavilonu vč. vybavení 501 466 774 Kč bez DPH, související náklady s následnou demolicí objektů 19 545 000 Kč bez DPH, parkovací dům 54 698 520 Kč bez DPH

Karty strategických projektů (příklad)

504/21/23

Martin Hyský

Indikátory (příklad)

604/21/23

Martin Hyský

Vazba na koncepční dokumenty

704/21/23

Martin Hyský804/21/23

Hlavní teze dokumentu

Motto: S využitím místního rozvojového potenciálu pro vyšší

konkurenceschopnost

Rozvojová vize do roku 2020:Kraj Vysočina chce být konkurenceschopným a zdravým

regionem s moderní a fungující infrastrukturou a službami. Regionem s atraktivním a živým venkovem, ale i funkčními

regionálními středisky. Regionem, který si váží svého přírodního bohatství a dokáže vhodně využít jeho potenciálu. Regionem, který dokáže připravit lidské zdroje pro svůj další

ekonomický rozvoj.

Martin Hyský904/21/23

Návrhová část

A. Vysočina jako atraktivní venkovský prostor

A.1 Funkční regionální střediskakrajské město, okresní města a další střediska na D1, zvýšení konkurenceschopnosti,

dopravní infrastruktury a rozšíření nabídky služeb

A.2 Přitažlivý venkovvětšina území kraje, dopravní obslužnost, občanská vybavenost, základní služby, podpora

MAS, místní tradice a specifikaVeřejná doprava (strategický projekt)

A.3 Rozvoj zemědělstvízemědělská prvovýroba, regionální produkty, mimoprodukční funkce zemědělství,

agroturistika

Martin Hyský1004/21/23

Návrhová část

B. Lidé na Vysočině

B.1 Efektivní a cílené vzdělávánípředevším sekundární vzdělávání, rozšíření technických oborů, ICT a jazykového

vzdělávání, odborná praxe, zpětná vazba o výsledcích vzděláváníModernizace vybavení technicky zaměřených středních školCentrum popularizace vědy a techniky a rozvoje talentůMonitorování kvality a efektivity školPoradenství k volbě povolání a výběru vzdělávací dráhy

B.2 Zkvalitňování poskytovaných služeb ve zdravotnictvíkrajská zdravotnická zařízení, technické zázemí, přístrojové vybavení, lidské zdroje,

kvalita poskytovaných služebRekonstrukce interního pavilonu - Nemocnice JihlavaVýstavba pavilonu chirurgických oborů a parkovacího domu v Nemocnici Třebíč

B.3 Adaptace sítě sociálních služeb na nové výzvyterénní služby, odstranění bariér v oblasti bydlení, dobudování sociálních zařízení,

vzdělávání pracovníkůStabilizace a pokrytí kraje sítí pečovatelské služby

Martin Hyský1104/21/23

Návrhová část

C. Ochrana přírodního bohatství

C.1 Voda jako důležitá složka krajiny Vysočinypitná voda, odpadní vody, přírodě blízké způsoby zadržování vody, ochrana před

povodněmiZlepšení jakosti podzemních a povrchových vod v územích, které jsou v mimořádném

zájmu ochrany vod

C.2 Efektivní hospodaření s lesy Vysočinyšetrné a udržitelné lesnictví, mimoprodukční funkce, finalizace lesnických produktů

Martin Hyský1204/21/23

Návrhová část

D. Moderní infrastruktura

D.1 Kvalitní regionální silniční síťkvalitní silniční síť se zacílením na Páteřní silniční síť Kraje Vysočina, objízdné trasy D1Modernizace komunikací páteřní silniční sítě v majetku krajeModernizace komunikací páteřní silniční sítě v majetku státu

D.2 Modernizace železnice a zkvalitnění přepravy osob na železnicimodernizace tratí, uzlů a vozového parkuModernizace železničních tratí v Kraji VysočinaRekonstrukce a modernizace železničních uzlů a stanic

D.3 Zavádění vhodných energetických zdrojů a úspory energiemodernizace EDU, úspory energií, vhodné alternativní zdroje, ZEVO, kogenerace

D.4 Promyšlené řešení odpadůoddělený sběr, recyklace, materiálové a energetické využívání odpadůIntegrovaný systém nakládání s odpady v Kraji Vysočina (ISNOV)

D.5 Šíření ICT infrastrukturyoptické sítě veřejné správy (ROWANet), otevřené FTTX sítěROWANet – 3.etapa

Martin Hyský1304/21/23

Návrhová část

E. Konkurenceschopná ekonomika

E.1 Malé a střední podniky jako páteř regionální ekonomikypodpora MSP, terciární vzdělávání – technické obory, realizace doporučení z RIS, Krajská

knihovna VysočinyRozšíření prostorových kapacit VŠPJVýstavba nové budovy Krajské knihovny Vysočiny

E.2 Podpora elektronických služeb a elektronické bezpečnostieGovernment, komunitní a sektorové služby, bezpečnostPrevence elektronické kriminality

E.3 Využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchukvalita služeb, vzdělávání, nové produkty a atraktivity, doprovodná infrastruktura, podpora

činnosti TIC, identifikace nových atraktivit

Martin Hyský1404/21/23

Děkuji za pozornost