STRATEGIE PRO MAS„JIHOZÁPAD“ –

závěrečné plánování

Rybníky, 30.5.200616:00 – 19:00

Cíl setkání

Dokončení společné strategie – zejména rozhodnutí o procentických prioritách témat a opatřeníDefinování území pro tvorbu strategie – IvančickoSpolečné téma pro strategii a návrh názvu strategie

Dokončení stanov a příprava registrace stanovTvorba názvu pro místní akční skupinu

PRIORITY = TÉMATA

Téma 1: INFRASTRUKTURATéma 2: INVESTICE DO LIDÍ

- rozvoj lidského potenciáluTéma 3: PODPORA PODNIKÁNÍTéma 4: KRAJINA a její využití pro rozvoj regionu

VÁHA PRIORITY

100%

Téma 1:

INFRASTRUKTURA 24%

Téma 2:

INVESTICE DO LIDÍ 24%

Téma 3:

PODPORA PODNIKÁNÍ 22%

Téma 4:

KRAJINA 18%

REŽIE 12%

Téma 1: INFRASTRUKTURA

24 %

1.1. Informační centra

1.2. Informační systémy

1.3. Infrastruktura pro cestovní ruch – vybavenost

1.4. Památky a jiné turistické cíle

1.5. Projektová dokumentace

1.6. Průchodnost krajiny

1.7. Veřejná prostranství

1.8. Podpora uplatňování obnovitelných zdrojů energie

1.9. Zázemí pro sportovní a rekreační aktivity

1.10.

100%

Téma 2: INVESTICE DO LIDÍ

24 %

2.1. Podpora tradic

2.2. Podpora celoživotního vzdělávání

2.3. Podpora kulturních aktivit a akcí

2.4. Rekvalifikace na nové typy činností

2.5. Podpora spolkové činnosti

2.6. Podpora sportovních aktivit

2.7. Podpora školství

2.8. Podpora volnočasových aktivit

2.9. Podpora vzniku pracovních příležitostí

2.10. Projekty pro rozvoj bydlení v regionu

2.11. Protidrogová prevence

100%

Téma 3: PODPORA PODNIKÁNÍ

22%

3.1. Marketing regionu

3.2. Podpora mezinárodních kontaktů

3.3. Podpora regionální produkce navenek

3.4. Poradenství pro začínající podnikatele a pro podnikatele využívající nové příležitosti

3.5. Prezentace podnikatelů regionu

3.6. Rekvalifikace

3.7. Vymýtit závist – otevřené informace a příležitosti

100%

Téma 4: KRAJINA – využití pro rozvoj regionu

18 %

4.1. Diverzifikace zemědělské činnosti

4.2. Informační systémy v krajině

4.3. Obnova cestní sítě a propojení turistických cílů v regionu

4.4. Projekty na údržbu nezemědělské půdy

4.5. Propagace a rozvoj přírodního bohatství v regionu

4.6. Revitalizace a obnova vodních ploch za účelem rekreačního využití

4.7. Údržba a rekonstrukce (sakrální) architektury v krajině

4.8. Zpracování koncepčních materiálů jako nástroje pro rozvoj krajiny (krajinný plán)

4.9. Zvýšení zalesnění krajiny (přírodě blízké hospodaření)

4.10.

100%

VALNÁ HROMADA(členská základna)

PředsedaPŘEDSEDNICTVO

Místopředseda

VÝKONNÉ ORGÁNY:

Organizační a administrativní podpora MAS 

• Manager• Účetní• Administrátor• …• …• …

Přímo volená struktura valnou hromadou

Administrativní a organizační podpora MAS

 

+ 3-5 členů

REVIZNÍ KOMISE

Programovací komise

Výběrová komise

Monitorovací komise

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ

STANOVY

PreambuleSdružení je místní akční skupinou a je založeno na podporu všestranného rozvoje

jihozápadního pomezí Jihomoravského kraje prostřednictvím podpory činnosti fyzických a právnických osob v území a jejich vzájemné partnerské spolupráce. Sdružení pracuje v souladu s evropsky ověřenými metodami, s respektem k specifickým rysům vymezeného území a k trvale udržitelnému rozvoji venkovském prostoru.

  § 1 Název a sídloNázev: MAS Jihozápad Jihozápad je právnickou osobou – občanským sdruženímZkratka: MAS JZSídlo: Moravský Krumlov, Palackého 57, 67201, Moravský

Krumlov

§ 2 Cíle1. Jihozápad se ustavuje k vytvoření integrované strategie na podporu a rozvoj vnitřního potenciálu území jihozápadního pomezí Jihomoravského kraje, jeho všestranný rozvoj a k  začlenění této strategie do života regionu.2. Jihozápad sdružuje zástupce občanských sdružení, hospodářských subjektů, škol, odborných institucí, projektových pracovišť a veřejné správy a je otevřené všem subjektům, kteří se ztotožňují s posláním tohoto občanského sdružení. 3. "Jihozápad" usiluje o tyto společné cíle:                              i.   Uvést v život společnou strategii.                          ii.   Vytvářet podmínky pro širokou spolupráci a partnerství při obnově a rozvoji vymezeného území na principu partnerství.                            iii.   Iniciovat aktivní zájem obyvatel o rozvoj regionu.                         iv.  Podporovat kulturní a ekonomický rozvoj regionu na principu trvale udržitelného rozvoje.                             v.   Podporovat a propagovat obnovu venkova.                             vi.  Zajišťovat materiální finanční a lidské zdroje pro rozvoj regionu.                          vii.   Vytvářet a podporovat informační zdroje pro rozvoj regionu.                          viii.   Usilovat o spolupráci s obdobnými subjekty na národní a mezinárodní úrovni.

§ 3 Formy činnosti sdružení1.         Pracovní setkání k časové i věcné koordinaci postupu právnických a fyzických

osob při realizaci společné strategie k obnově venkova a k vyhodnocování užitých metod přípravy, projekce, realizace a financování.

2.         Pořádání odborných přednášek, tématických zájezdů a seminářů k propagaci strategie regionu a obnovy venkova.

3.         Vydávání odborných a osvětových publikací a informačních materiálů k seznámení se záměry strategie a s postupy její realizace.

4.         Spolupráce se samosprávou a státní správou, příprava a realizace projektů k obnově a rozvoji venkova.

5.         Spolupráce a podpora společenských organizací, občanských a podnikatelských iniciativ směřujících k rozvoji a obnově venkova.

6.         Spolupráce se subjekty realizujícími projekty strategie a se sdělovacími prostředky.

7.         Spolupráce se zahraničními partnery.

§ 4 Členství ve sdružení, jeho vznik a ukončení1. Členem sdružení mohou být fyzické a právnické osoby s trvalým pobytem či

sídlem v regionu Jihozápad, které se chtějí nově podílet na práci naplňující cíle sdružení.

2. O přijetí za člena rozhoduje předsednictvo sdružení, které dbá, aby složení respektovalo kriterium poměru zastoupení veřejné a soukromé sféry v poměru maximálně 50% zastoupení veřejnoprávních subjektů. Za veřejnoprávní subjekty jsou považovány obce, mikroregiony a orgány státní správy.

Předsednictvo rovněž dbá, aby struktura členství vykazovala vyrovnaný počet zástupců za sociální, kulturní, a ekonomickou oblast a posuzuje schopnost uchazečů navrhovat a uskutečňovat strategii rozvoje mikroregionu.

3. Členství vzniká rozhodnutím předsednictva sdružení o přijetí za člena sdružení na základě písemné žádosti žadatele o členství.

 Členství zaniká:                                     i.       A/ písemným oznámení člena o vystoupení se sdružení.                                     ii.       B/ vyloučením člena.                                   iii.       C/ úmrtím člena, jedná-li se o fyzickou osobu.                                   iv.       D/ zánikem člena, jedná-li se o právnickou osobu.                                     v.       E/ Prohlášením konkursu na majetek člena.                                  vi.       F/ Zánikem sdružení.

§ 5 Práva a povinnosti členů sdružení

1.         Členové sdružení mají právo:                                      i.       Účastnit se jednání valné hromady sdružení, pracovních setkání členů sdružení a

jejích orgánů                                    ii.       Předkládat valné hromadě, předsednictvu či revizní komisi návrhy, podněty a

stížnosti týkající se činnosti sdružení a jejích orgánů

                                  iii.       Podílet se na akcích pořádaných sdružením                                  iv.       Využívat informací, s kterými sdružení disponuje                                    v.       Volit představitele sdružení a být volen do jeho orgánů                                  vi.       Hodnotit práci orgánů sdružení a jeho členů, případně vyžadovat vysvětlení a

nápravu                                 vii.       hlasovat na valné hromadě sdružení                               viii.       volit a odvolávat členy předsednictva                                   ix.       volit a odvolávat členy revizní komise  Členové občanského sdružení jsou povinni :                                      i.       přispívat svou činností k tvorbě a uskutečňování strategie regionu a k obnově

venkova i rozvoji mikroregionů, dodržovat a naplňovat stanovy a společně dohodnuté postupy                                    ii.       zajistit spolufinancování společných a partnerských projektů                                  iii.       dodržovat stanovy a platné usnesení orgánů sdružení                                   iv.       platit členské příspěvky                                    v.       řádně vykonávat svěřené funkce                                  vi.       chránit majetek sdružení 2. Člen SDRUŽENÍ může byt ze sdružení vyloučen za opakované nebo zvlášť závažné porušení povinností

vyplývajících ze stanov sdružení nebo z platných usnesení jejich orgánů. O vyloučení rozhoduje předsednictvo.

§ 6 Orgány SDRUŽENÍ1.         Valná hromada 2.         Předsednictvo3.         Revizní komise

§ 7 Valná hromada

1)        Vrcholným orgánem sdružení je valná hromada. 2)        Řádná valná hromada se koná nejméně 1x za rok 3)        Valná hromada projednává pouze body, které v podání byly označeny jako podnět

k jejímu svolání. 4)        Mimořádná valná hromada se koná na návrh předsednictva nebo na návrh nejméně

30% členů sdružení. 5)        Mimořádná valná hromada se řídí jednacím řádem řádné valné hromady.6)        Delegátem valné hromady je každý člen sdružení.7)        Do výlučné pravomoci valné hromady patří :                                     i.       Schvalování stanov, jejich změn a doplňků.                                    ii.       Schvalování jednacího řádu valné hromady.                                  iii.       Volby a odvolání členů předsednictva a revizní komise.                                   iv.       Schválení programu a orgánů valné hromady.                                    v.       Schválení zprávy o činnosti předsednictva a o hospodaření .                                  vi.       Schválení zprávy revizní komise.                                 vii.       Rozhodování základních majetkoprávních otázek .                               viii.       Schválení ročního rozpočtu.                                  ix.       Schválení strategických rozvojových dokumentů.                                    x.       Schválení návrhu činnosti a projektů sdružení.                                   xi.       Rozhodování o výši příspěvků na spolufinancování společných

projektů. popř. jiných příspěvků.                                 xii.       Rozhodování o výši členských příspěvků.                               xiii.       Rozhodování o zániku sdružení rozpuštěním nebo o jeho sloučením

s jiným sdružením a v těchto případech též o tom, jak bude naloženo s majetkem sdružení.

                               xiv.       Volba a odvolání členů likvidační komise.

1)        Valná hromada je způsobilá se usnášet, je-li přítomna nadpoloviční většina všech členů sdružení, přičemž hlasovací právo členů je rovné tzn., každý člen sdružení disponuje jedním hlasem. K.platnosti usnesení valné hromady se vyžaduje nadpoloviční většina hlasů přítomných členů. V případě, že se nedostaví nadpoloviční většina všech členů, koná se po uplynutí 30 minut náhradní valná hromada, která je usnášeníschopná za účasti minimálně 30% všech členů.

2)        K platnosti usnesení valné hromady se vyžaduje souhlas dvoutřetinové většiny přítomných členů, jde-li o:

                                     i.       hlasování o zániku sdružení                                    ii.       hlasování o schválení stanov, jejich změn a doplňků10) V ostatních případech se k platnosti usnesení valné hromady vyžaduje

nadpoloviční většina hlasů přítomných členů.11) svolání valné hromady a programu jednání musí být členové informováni

nejpozději do 14 dnů před jejím konáním.

§ 8 Předsednictvo

1)        Předsednictvo je výkonným orgánem sdružení, je povinno plnit program schválený valnou hromadou a řídit se jejími usneseními.

2)        Předsednictvo má 5 členů (7 členů), kteří jsou voleni na dobu 3 let. Je tvořeno předsedou, místopředsedou a dalšími členy. Předseda a místopředseda jsou voleni členy předsednictva.

3)        Schází se dle potřeby, nejméně však 1x za měsíc (dva měsíce). 4)        Mimořádné zasedání předsednictva je předseda povinen svolat nejpozději do

jednoho týdne ode dne, kdy o to požádá nejméně polovina jeho členů. 5)                   Předsednictvo je usnášení schopné, je-li přítomná nadpoloviční většina všech

členů a při hlasování rozhoduje nadpoloviční většina přítomných členů. 6)        Za svou činnost je předsednictvo odpovědné valné hromadě.7)         Předsednictvo svolává předseda sdružení. 8)        Do působnosti předsednictva patří jednat a rozhodovat ve všech věcech sdružení, které

nepatří do působnosti valné hromady tj. zejména:                                  i.  volba předsedy a místopředsedy a jejich odvolání z funkce                               ii.  zřizování odborných komisí, které jsou jeho poradním orgánem

předsednictva a v případě pověření i výkonným orgánem                               iii.  zřídit funkce hospodáře a manažera sdružení a vymezit jejich kompetence                               iv.  řídit a organizovat činnost sdružení na základě programu schváleného

valnou hromadou                               v.  hospodařit s majetkem sdružení                               vi.  rozhodovat o přijetí či odvolání členů sdružení                            vii.  předkládat valné hromadě k odsouhlasení návrhy programu činnosti a

rozpočtu sdružení na další rok.

§ 9 Předseda

1)        Předseda je statutárním zástupcem sdružení. Předseda zastupuje sdružení a jedná jeho jménem, řídí práci předsednictva a svolává jeho jednání. Za svou činnost je předseda odpovědný valné hromadě. V době nepřítomnosti je předseda je zastupován místopředsedou.

2)       Předseda může delegovat pravomoc ke konkrétním jednáním na kteréhokoli člena výboru (komise).

3)        Do pravomoci předsedy náleží:                                   i.         řídit zasedání valné hromady                                 ii.         svolávat a řídit zasedání předsednictva                                iii.         zastupovat sdružení a jednat jeho jménem ve všech věcech

§ 10 Revizní (kontrolní) komise 1)        Revizní komise je kontrolním orgánem sdružení. Revizní komise skládá ze 3

členů, kteří jsou voleni na dobu 3 let. Je tvořena předsedou, jež je volen členy revizní komise a ostatními členy revizní komise.

2)        Schází se dle potřeby, nejméně však 1x za měsíc. Mimořádné zasedání rady je předseda povinen svolat nejpozději do jednoho týdne ode dne, kdy o to požádá nejméně polovina jeho členů.

3)        Revizní komise je usnášení schopná, je-li přítomná nadpoloviční většina všech členů a při hlasování rozhoduje nadpoloviční většina přítomných členů.

Revizní komise:                                   i.         provádí běžnou revizi hospodaření                                  ii.         provádí kontrolu činnosti předsednictva a jím zřizovaných

orgánů.                                iii.         předkládá valné hromadě revizní správu.

§ 11 Majetek a hospodaření sdružení1)    Majetek tvoří zejména, dary, dotace a granty, příspěvky fyzických a

právnických osob, příspěvky na spolufinancování projektů, výtěžek z vlastní činnosti, a vlastní movitý případně nemovitý majetek.

2)    Majetku je možno užít pouze k podpoře činnosti sdružení a programů směřujících k obnově a rozvoji vymezeného regionu. O jeho užití rozhoduje dle působnosti valná hromada a předsednictvo. Za hospodaření sdružení odpovídá předsednictvo sdružení.

3)    Hospodaření s majetkem sdružení se řídí rozpočtem schváleným valnou hromadou vždy pro příští kalendářní rok

4)    Evidenci o hospodaření vede hospodář z řad členů předsednictva, jež je touto funkcí pověřen na základě rozhodnutí předsednictva.

5)    Oprávnění disponovat s finančními prostředky v rámci schváleného rozpočtu (podpisové právo) má předseda předsednictva a hospodář, popř. další osoba pověřená valnou hromadou.

§ 12 Zastupování sdružení1)      Sdružení zastupují předseda předsednictva a v případě jeho nepřítomnosti

místopředseda, kteří jsou oprávněni jednat jménem sdružení ve všech věcech, a to samostatně.

2)      K právním úkonům v písemné formě je třeba podpisu dvou členů předsednictva, z nichž alespoň jeden vždy musí být předseda a v jeho nepřítomnosti místopředseda sdružení.

 

§ 13 Zánik sdružení a způsob majetkového vypořádání1)      Sdružení zaniká: 2)      Usnesením valné hromady o rozpuštění sdružení nebo o jeho sloučení s jiným

sdružením.3)      Rozhodnutím ministerstva vnitra za podmínek stanovených zákonem. 4)      V případě zániku sdružení dle odst.1 provede likvidaci likvidační komise volená

valnou hromadou. S majetkem sdružení, zbylým po provedení majetkového vyrovnání, bude naloženo dle rozhodnutí valné hromady.

NÁZEV OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ

NAVRHOVANÉ NÁZVY ZE DNE 11.5.2006

        Moravská čtyřka ……………. 7 hlasů

        Krásná Morava

        Pomezí

        Podhorácko……………….1 hlas

        Jevišovická pahorkatina

        Slepenec…………………..1 hlas

        Čtyři mušketýři

        Úspěšná čtyřka

        Čtyřlístek………………… 7 hlasů

        Jihozápadní čtyřlístek

        Jihozápadní pomezí

        Živé pomezí…………….. 10 hlasů

        Živá voda

        Zelená údolí

        Tři údolí…………………. 2 hlasy

        Čtyři vršky………………. 1 hlas

        Povodí tří řek

        Krumlovsko – Jevišovicko 15 hlasů

        Jevišovka – Rokytná……… 1 hlas

TVORBA NÁZVU OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ

Náměty: - geografická, geologická či přírodní podobnost a charakteristika území- Společná tradice, kulturně historické znaky

- název související s cíli sdružení- název charakterizující důvody vzniku sdružení

- jiný název, dynamický, marketingově uchopitelný

Charakteristika názvu: - může a nemusí přímo determinovat přesnou polohu na území ČR či JmK- název nesmí vylišit striktně území vzhledem k otevřené podstatě sdružení- graficky dobře zpracovatelný a prodejný- Možnost srozumitelného překladu do AJ

PŘÍKLADY NÁZVŮ

Kyjovské Slovácko v pohybuSpolečná cesta„Chance in nature – local action group, o.s.Vyhlídky, o.s. Podlipansko, o.p.s. Most vysočiny, o.p.s.REGION HANÁ, o.s.Rozvoj krnovska, o.p.s.Pobeskydí, z.s.p.o.

PŘÍKLADY DOBRÉHO LOGA

Leader v Evropě

South West Mayo Development Company

Waterford Leader Partnership (WLP) 

WESTERN RURAL DEVELOPMENT CO.

Wexford Organisation for Rural Development Ltd.EAST RIDING OF YORKSHIRE L+

NORTH WEST DEVON

SOUTH LANARKSHIRE RURAL PARTNERSHIP

ODERMÜNDUNG

Weltkulturerbe Wachau

LAG KULTURERBE SALZKAMMERGUT

Waldviertler Wohlviertel