Univerzitní mateřská škola MENDELU

Projekt LZZ „Rodina a práce. Proč ne?“

Diskuse u kulatého stolu

Mendelova univerzita v Brně

3.10.2012

Z obsahu:I. Univerzitní mateřská škola MENDELUII. Projekt OP LZZ Rodina a práce. Proč ne?

I.Univerzitní mateřská škola MENDELU

Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU

• 12/2010 – přednesení návrhu zřídit MŠ kolegiu rektora (ing. Janečková, ing. Dvořáková)

• 12/2010 – uložení prorektorovi pro účelová zařízení zajistit dispoziční studii a potenciální lokalizaci MŠ

• 04/2011 – vybráno vhodné místo pro zřízení MŠ – vstupní objekt bloku D kolejí J.A.K.

• 06/2011 – vypracována dispoziční architektonická studie proveditelnosti MŠ s rámcovým rozpočtem ca 4 mil. Kč

Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU

• požádán JmK o dotaci na zřízení MŠ, dotace poskytnuta od 1.1.2012 ve výši 1 mil. Kč

• 10/2011 – ve vedení univerzity rozhodnuto o vypracování stavební dokumentace MŠ

• 04/2012 – vypracována kompletní stavební dokumentace pro stavební řízení i provedení stavby

• 05/2012 – získáno stavební povolení, konečné rozhodnutí rektora univerzity o vybudování MŠ, akceptováno AS i KR

Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU

• 05/2012 – zahájení příprav realizace MŠ (výběrové řízení na zhotovitele stavby)

• 15. srpna 2012 – začátek rekonstrukce prostor pro MŠ• 28. září 2012 – podána žádost o registraci na MŠ a Jmk• 31. říjen 2012 – předpokládané ukončení

rekonstrukčních prací• do ledna 2013 – předpoklad splnění legislativních

náležitostí (kolaudace, registrace MŠ, apod., přijetí personálu MŠ, zápis dětí)

• 1. února 2013 – zahájení zkušebního provozu

Rekapitulace záměru zřídit firemní mateřskou školu na MENDELU

• náklady na vybudování MS činí podle položkového rozpočtu v části investiční 4,8 mil. Kč, v části neinvestiční ca 500 tis. Kč.

• zdroje financování zřízení MŠ (univerzita a Projekt)

Dispoziční charakteristika mateřské školy

• situována do pravé části přízemí vstupního objektu bloku D kolejí J. A. K.

• okolí školky klidné, s množstvím zeleně• MŠ vznikne přebudováním části stávajících

prostor• MŠ bude využívat samostatnou – oddělenou

část budovy kolejí a nebude propojena s ostatním provozem

• dvě oddělení se zázemím, výdejna jídel, každé oddělení má vlastní vstup (viz půdorys)

• dispoziční řešení navrženo v souladu s aktuálními požadavky legislativy a norem

Dispoziční charakteristika mateřské školy

pozemek pro hřiště

prostory pro školku

Vstupní objekt do bloku D kolejí J.A.K.

Dispoziční charakteristika mateřské školy

Vizualizace uspořádání mateřské školy

Vizualizace uspořádání mateřské školy

Vizualizace uspořádání mateřské školy

Dispoziční charakteristika mateřské školy

• plocha pobytových místností je 80 m2 a 83 m2

• každá pobytová místnost je provozně propojena s šatnou a sociálním zařízením

• předpokládaný počet je cca 20 + 20 dětí (dvě třídy)

• bude zřízeno oplocené hřiště• provoz školky bude zajišťovat 4 – 5 pracovníků

Perspektivy provozu mateřské školy

• při provozování školky se předpokládá její samofinancovatelnost, a to ze školného a ze státního příspěvku. V zájmu získání státního příspěvku bude školka připravena tak, aby mohla vyhovět požadavkům akreditace MŠMT.

• výše školného je předběžně kalkulována na ca 2000 až 2500 Kč/měs.

Podmínky pro přijímání dětí do MŠ

• základní podpůrné skutečnosti pro stanovení pořadí pro přijetí:– Oba rodiče zaměstnanci MENDELU– Jeden z rodičů zaměstnancem MENDELU– Jeden nebo oba prarodiče zaměstnanci MENDELU– Studenti MENDELU

• podmínky budou dopracovány do srpna 2012• žádosti o přijetí dětí budou přijímány dvoukolově:

– předběžné – závazné – datum závisí na kolaudaci a registraci školky

II.Představení klíčových aktivit

projektuRodina a práce: PROČ NE?

CZ.1.04/3.4.04/76.00328

•Cíl projektu – sladění pracovního a rodinného života zaměstnanců Mendelovy univerzity v Brně, a to zejména těch, kteří se vracejí po rodičovské dovolené nebo péči o závislého člena rodiny na trh práce•Doba řešení projektu: 2012 - 2015•Čtyři klíčové aktivity projektu:

• KA1 - Zvyšování povědomí o významu slaďování pracovního a rodinného života

• KA2 - Partnerství podporující rovné příležitosti• KA3 - Aplikace opatření směřujících ke slaďování

pracovního a rodinného života na MENDELU• KA4 - Uskutečňování politiky přátelské k rodině na

MENDELU

Cílové skupiny projektu:• ženy vracející se po rodičovské dovolené nebo péči o

závislého člena rodiny na trh práce• zaměstnanci Výstupy projektu (výběr):• další vzdělávání zaměstnanců vracejících se po rodičovské

dovolené • série přednášek o problematice rovných příležitostí s garancí

gender specialisty• zajištění provozu služeb péče o děti zaměstnanců vazba na MŠ• vytvořené partnerství.

Realizační tým projektu:• Koordinátor prof. Neruda – prorektor• Finanční manažer Ing. Weissová• Garant K1 gender specialisté• Garant K2 Staňková, prom. práv., vedoucí

PSO• Garant K3 doc. Linhartová – ředitelka ICV• Garant K4 ředitel/ka MŠ• Vedoucí ped. pracovník ředitel/ka MŠ• Ped. pracovník učitelé MŠ

• Partnery projektu je VOS MENDELU a Arch.Design. s.r.o.

• MENDELU již obdržela kladné rozhodnutí MPSV o poskytnutí dotace na uvedený projekt a jeho řešení započalo od 1. května 2012

• celková dotace na projekt činí 5,232 tis. Kč.

Klíčové aktivity projektu• KA1 Zvyšování povědomí o významu slaďování pracovního a

rodinného životaObecně k problematice slaďování pracovního a rodinného života

• KA2 Partnerství podporující rovné příležitostiPřenos informací od subjektů, které již pro slaďování pracovního a rodinného života mají něco za sebou

• KA3 Aplikace opatření směřujících ke slaďování pracovního a rodinného života na MENDELUPodpůrné aktivity pro ženy a muže vracející se po mateřské dovolené – další vzdělávání

• KA4 Uskutečňování politiky přátelské k rodině na MENDELUŠkolka hrášek na MENDELU

Klíčová aktivita projektu KA1

Zvyšování povědomí o významu slaďování pracovního a rodinného života6 přednášek na téma:

• Stereotypy o nižší schopnosti žen v důsledku jejich sociálních rolí

• Posílení postavení muže v rodině • Problematika platové nerovnosti • Gender v kontextu vědecké práce • Metody prosazování genderové rovnosti • Zaměstnání a péče o malé děti z perspektivy rodičů a

zaměstnavatelů – proběhlo 23.8.2012

Klíčová aktivita projektu KA2

Partnerství podporující rovné příležitosti• Audit rovných příležitostí na MENDELU• Identifikace problémů a návrh účinného řešení. • Poradenství v oblasti pracovně - právních vztahů spojenými

s mateřskou a rodičovskou dovolenou – advokátní kancelář již zajištěna

• 4 diskusní kulaté stoly – k nim náleží i tento KS, konaný 3.10.2012

Klíčová aktivita projektu KA3

Aplikace opatření směřujících ke slaďování pracovního a rodinného života na MENDELU

• Další vzdělávání• Další vzdělávání pro cílovou skupinu žen vracejících se

po rodičovské dovolené nebo péči o závislého člena rodiny na trh práce.

• Témata: Kreativita, Koučování, Time management, Zvládání zátěže, Kurz řešení problémů.

• Pro cílovou skupinu zaměstnanců - mužů Kurzy: Aktivní otcovství a Podpora rodičů v péči o děti v České republice.

Klíčová aktivita projektu KA4Uskutečňování politiky přátelské k rodině na MENDELU

Klíčová aktivita projektu KA4Uskutečňování politiky přátelské k rodině na MENDELU

= Univerzitní mateřská škola Hrášek Mendelovy

univerzity v Brně

Kde získat aktuální informace ?