+ All Categories
Home > Technology > Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Date post: 20-Dec-2014
Category:
Upload: experienceu
View: 301 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
Description:
Uživatelská rozhraní typicky nedovolují dělat nejčastější úkony co nejrychleji. To snižuje efektivitu zaměstnanců a firmě naopak zvyšuje náklady. Uživatelé se také musí obvykle rozhraní složitě učit. Firma proto musí investovat do školení. Kromě toho musí uživatelé některé operace dělat "přes ruku". To se výrazně projevuje na jejich nespokojenosti. Řešením je uživatelské testování, které tyto problémy identifikuje a umožňuje navrhnout zlepšení. V příspěvku se dozvíte, v čem metoda uživatelského testování spočívá a jak ji nejlépe aplikovat. Vše bude doprovozeno příklady z reálné praxe.
30
Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem (vyšší efektivitě a nižším nákladům) Helena Šimková
Transcript
Page 1: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem (vyšší efektivitě a nižším nákladům)

Helena Šimková

Page 2: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem
Page 3: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Aaronn Walter

Page 4: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem
Page 5: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Kvalitní rozhraní = vyšší příjmy

Page 6: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Kvalitní rozhraní = nižší náklady

Page 7: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem
Page 8: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Roční náklady na práci 1 zaměstnance s intranetem

3 042 USD

2 069 USD

1 563 USD

Page 9: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Roční náklady na práci s intranetem u firmy

s 10 000 zaměstnanci

30,4 mil. USD

20,7 mil. USD

15,6 mil. USD

Page 10: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Uživatelské testování

Page 11: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Ukázka z UT - účetní software

Page 12: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Kdo jsou naši uživatelé?

Náborová kritéria

Pracovníci, kteří ve své firmě řeší mzdové účetnictví. • 4 pracovníci menších firem kolem 50-100

zaměstnanců, kteří řeší mzdové účetnictví pouze ve svojí firmě.

• 2 pracovníci účetní agentury, který zpracovává mzdové účetnictví pro více klientů.

Page 13: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Jaký je ideální počet respondentů?

Page 14: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Nábor

Page 15: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Testovací místnost

Page 16: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Pozorovací místnost

Page 17: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Průběh testování

Nastoupil nový zaměstnanec. Zadejte údaje o něm do systému.

Page 18: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem
Page 19: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Jde psát sem? Proč to nepíše do toho řádku?

Tak teď nevím, jestli sem správně, nebo sem zase ve

filtru.

5. Report…

Page 20: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

… včetně doporučení na opravu chyb

Page 21: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Kdy testovat?

Čím dřív, tím líp

Page 22: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Od prvních skic…

Page 23: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Přes prototyp…

Page 24: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Po hotový produkt…

Page 25: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

A hlavně pravidelně!

Page 26: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Ale pozor!

Page 27: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Testováním to nekončí

Page 28: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Teorie lokálního maxima

Page 29: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Uživatelské testování není všemocné

Page 30: Uživatelským testováním ke spokojenějším lidem

Testujte s lidmi. Vyplatí se to!

Helena Šimková @hellcza


Recommended