Česká spořitelna

Všeobecná prezentace o Finanční skupině ČS

Vývoj České spořitelny

Historie

Současná pozice na trhu

Historie České spořitelny

Po únoru 1948 byly malé spořitelny znárodněny

V roce 1967 byla založena jedna Státní

spořitelna a v roce 1969 byla rozdělena

na Českou státní spořitelnu a Slovenskou státní

spořitelnu jako výsledek přijetí zákona

o Československé federaci

1948 - 1990

Založena

Spořitelna

česká

12. února 1825

Česká spořitelna

se stala akciovou

společností

30. prosince 1991

Erste Bank zaplatila první

polovinu kupní ceny ve výši

531 mil. EUR a stala se

52% akcionářem ČS

3. srpna 2000

Dokončen ambiciózní

osmnáctiměsíční

transformační program

Prosinec 2001

Erste Bank oznámila svůj

záměr vykoupit minoritní akcie

ČS and postupně se stala 98%

vlastníkem ČS

Březen 2002

3

Erste Group Bank se

stala 100% akcionářem

České spořitelny

6. listopadu 2018

Česká spořitelna dnes

Česká spořitelna nabízí kompletní škálu

bankovních produktů a služeb určených pro:

Fyzické osoby

Malé a střední podniky

Města a obce

Velké podniky

Vedoucí pozice na trhu v mnoha oblastech

bankovnictví:

Celkové vklady

Korporátní úvěry

Spotřebitelské úvěry

Celkové hypoteční úvěry

Podílové fondy

Síť bankomatů

Sociální bankovnictví

V současnosti je Česká spořitelna klientsky orientovaná, moderní, zdravá a konkurenceschopná

banka evropské kvality

Největší banka

na českém trhu

podle počtu klientů

4

Strategické cíle ČS

Česká spořitelna se stává bankou, která pomáhá svým

klientům zlepšovat jejich finanční zdraví,

prostřednictvím jedinečného modelu poradenských

poboček, který spočívá v poskytování finančních

i nefinančních služeb (např. dodávek elektřiny a plynu),

a tím naplňovat svůj dlouhodobý cíl vést klienty

k prosperitě

Banka se soustředí na své cílové segmenty v retailu,

korporátu a veřejném sektoru, skrze něž chce pomáhat

k prosperitě v lokálních regionech a komunitách. Pro Erste

Group je cílovým regionem střední a východní Evropa,

doplněná inspirací v celé Evropě a globální konkurenci

Vzhledem k posunu paradigmatu v chování klientů

vyvolaným COVID-19, plánuje ČS dále zrychlit nabízené

služby; především v oblasti poradenství, digitálního

prodeje a obsluhy a podpory bezhotovostní ekonomiky.

Vše v souladu s jejím účelem a strategickými cíli do roku

2025:

5 milionů fanoušků

70 % zaměstnanců promotéry

(skutečnými fanoušky)

ukazatel poměru nákladů

k výnosům (C/I) 45 %

5

Česká spořitelna – Hlavní ukazatele

Ratingy České spořitelny (k 30. říjnu 2020)

9 914 zaměstnanců 4,5 milionů klientů

446 poboček1 828 bankomatů

a platbomatů

6

EGB AG100%

Akcionářská struktura

od 6. listopadu 2018

Fitch A F1 negativní

Moody's A1 Prime -1 stabilní

Standard & Poor's A A-1 stabilní

Ratingová společnost Dlouhodobý Krátkodobý Výhled

Konsolidované dle IFRS

(v mil. Kč)1-9 19 2019 1-9 20

Meziroční

změna

Rozvaha

Aktiva celkem 1 573 913 1 458 650 1 642 945 4,4%

Pohledávky za klienty 733 650 729 206 768 045 4,7%

Závazky ke klientům 1 079 136 1 000 001 1 152 014 6,8%

Výkaz zisků a ztrát

Provozní zisk 16 796 22 547 15 576 -7,3%

Čistý zisk 12 971 17 743 7 923 -38,9%

Základní poměrové ukazatele

Návratnost kapitálu - ROE 14,5% 14,5% 7,8%

Čistá úroková marže 2,1% 2,1% 1,9%

Poměr nákladů k výnosům 46,0% 46,2% 48,2%

Česká spořitelna – Finanční skupina

Dceřiné společnosti ČS nabízí klientům, širokou škálu

doplňkových finančních služeb v oblastech:

Stavebního spoření a úvěrů ze stavebního spoření

Leasingu

Penzijního připojištění

Factoringu

Čistý zisk vybraných dceřiných společností

* Jedná se pouze o zisk ČS Penzijní společnosti, fondy nejsou zahrnuty

Vybrané dceřiné

společnosti zahrnuté

do konsolidace

100 %100 %

100 %100 % 100 %

7

IFRS, mil. Kč 1-9 19 1-9 20 Změna v %

Stavební spořitelna ČS 767 593 -22,7%

sAutoleasing 81 53 -34,6%

Erste leasing 44 65 47,7%

ČS Penzijní společnost* 252 272 7,9%

Factoring ČS 31 47 51,6%

REICO Investiční společnost 72 73 1,4%

Tržní podíly

Pozice na trhu k 31. srpnu 2020

První pozice:

Počet klientů (4,5 mil.)

Hypotéky celkem (podíl 27 %)*

Spotřebitelské úvěry a úvěry z kreditních karet (podíl 28 %)

Celkové vklady (podíl 20 %)

25 % domácnosti, 12 % firmy

Trh podílových fondů (podíl 27 %)*

Druhá pozice:

Hypotéky fyzickým osobám (podíl 26 %)*

Aktiva celkem (podíl 19 %)

Celkové úvěry (podíl 21 %)

8

19,5%19,2%

19,9% 19,9%

18,7%

23,6% 23,8% 23,8% 23,9% 23,9%

21,6%21,0% 21,0% 21,0% 21,0%

září 19 prosinec 19 březen 20 červen 20 srpen 20

Aktiva celkem Retailové úvěry Korporátní úvěry

25,5% 25,3% 25,4% 25,4% 25,4%

12,5% 12,2% 12,3% 12,4% 12,3%

září 19 prosinec 19 březen 20 červen 20 srpen 20

Retailové vklady Korporátní vklady* Data z června 2020

Digitální svět ČS

9

APLIKACE

GEORGE V MOBILU – nejmodernější personalizované internetové bankovnictví, které umožňuje správu rodinných financí v reálném čase

APPLE PAY – klienti České spořitelny mohou platit prostřednictvím svých iPhonů nebo Apple hodinkami

GOOGLE PAY– pro aktivaci služby Google Pay stačí mít mobilní zařízení s podporou technologie NFC a operačním systémem Android 5.0 a vyšším a poté přidat platební kartu ČS do aplikace Google Pay

FRIENDS 24 – aplikace, která umožňuje nový způsob placení drobných částek bez znalosti čísla účtu

BUSINESS 24 Mobilní banka – aplikace pro korporátní klienty umožňující správu financí přes BUSINESS 24 i na cestách

PRODUKTY

HYPOTÉKA ONLINE - po celou dobu procesu je klientůmk dispozici online hypoteční specialista

PŮJČKA ONLINE - sjednání půjčky buď s dokončením online nebo na pobočkách. Podíl úvěrových obchodů tvoří již téměř 30% všech sjednaných spotřebitelských úvěrů

STAVEBNÍ SPOŘENÍ ONLINE - Buřinka umožňuje klientům sjednání smlouvy o stavebním spoření online. Za tento produkt získala Buřinka v roce 2018 první místo v soutěži Zlatá koruna

ediFACTORING – jejím prostřednictvím Česká spořitelna jako první v České republice automatizovala trh s krátkodobými podnikovými pohledávkami. Služba je určena především firmám, které jsou součástí větších dodavatelsko-odběratelských řetězců

ELEKTRONICKÉ PLATEBNÍ SYSTÉMY - v rámci projektu Chytré město se České spořitelně podařilo instalovat v řadě měst a obcí platební terminály

SERVISNÍ MODEL

DIGITALIZACE SLUŽEB – do poboček jsou instalovány moderní digitální technologie (klientské tablety, iPady poradců, biometrie, digitální reklama). Dostupnost služeb je v pobočkách podporována také budováním samoobslužných zón s nepřetržitým provozem

OKAMŽITÉ PLATBY - peníze se po odeslání z jedné banky do druhé připíšou během pár vteřin. ČS byla první banka na trhu, která to umožnila

PENZIJNÍ SPOŘENÍ – Česká spořitelna – penzijní společnost zpřístupnila pro své obchodní partnery unikátní portál, díky němuž mají jednoduchý přehled o stavu spoření, sjednat nové penzijní spoření a zároveň umožnit změnu stávajícím klientům

MULTIBANKING - ČS spustila první multibankingovéplatební tlačítko na českém trhu. Lidé tak zaplatí u internetových obchodů za transakci ze svého internetového bankovnictví bez ohledu na to, u jaké banky mají účet

ERSTE API Hub - úspěšně se rozvíjel portál Erste API Hub, díky němuž API rozhraní ČS využívají korporátní klienti

DIGITÁLNÍ KREDITNÍ APLIKACE - druhá generace digitální kreditní aplikace přinese další zjednodušení práce pro obchodníky a postupnou digitalizaci úvěrového procesu

Skupina Erste

Představení Erste Group

1997 2000 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Nová holdingová

struktura

zlepšující řízení

celé skupiny

První rakouská spořitelna: založena v roce 1819

Erste Group vstoupila na burzu v roce 1997 se strategií expanze svého modelu retailového bankovnictví v regionu střední

a východní Evropy

Akvizice více než 10 bank v období let 1997 až 2008

Klíčové činnosti Erste – kromě tradiční síly v poskytování služeb soukromým osobám a malým a středním podnikům – zahrnuje

poradenství a podporu pro korporátní klienty (včetně přístupu na mezinárodní kapitálové trhy)

Klientská báze skupiny Erste vzrostla z 600 tisíc klientů v roce 1997 na 16,1 mil. v září 2020Prodej v r. 2012

11

Erste Group – Vedoucí retailová banka ve východní části Evropské unie

Banka s vedoucím postavením

v retailovém i korporátním bankovnictví

v sedmi geograficky spojených zemích

Příznivá struktura vyspělých a rozvíjejících

se trhů s nízkými úrovněmi penetrace

Potenciál pro křížový prodej a růst

ve střední a východní Evropě Klienti: 0,9 mil.

Úvěry retail: 12,0 %

Vklady retail: 10,5 %

Pobočky: 108

Klienti: 2,9 mil.

Úvěry retail: 17,2 %

Vklady retail: 14,6 %

Pobočky: 371

Klienti: 4,5 mil.

Úvěry retail: 23,9 %**

Vklady retail: 25,4 %**

Pobočky: 446

Česká republika

Klienti: 2,2 mil.

Úvěry retail: 25,8 %

Vklady retail: 28,4 %

Pobočky: 216

Slovensko

Klienti: 1,3 mil.

Úvěry retail: 14,0 %

Vklady retail: 14,7 %

Pobočky: 141

Klienti: 3,8 mil.

Úvěry retail: 20,4 %*

Vklady retail: 21,2 %*

Pobočky: 858

Rakousko

Klienti: 0,5 mil.

Úvěry retail: 7,3 %

Vklady retail: 4,7 %

Pobočky: 88

Absolutní data uváděna k 30.9.2020

* Tržní podíly AT k 30.6.2020; ** tržní podíly ČR k 31.8.2020

Přímá přítomnost

Nepřímá přítomnost

12

Chorvatsko Srbsko

Maďarsko

Rumunsko

Strategie

Zaměření na hypotéky

a spotřební úvěry v domácí

měně financované lokálními

vklady

Cizoměnové úvěry (v EUR)

pouze v případě financování

lokálními cizoměnovými

depozity (Chorvatsko

a Srbsko)

Spořící produkty, správa

majetku a penzijní produkty

Rozšíření digitální bankovní

nabídky

Retailové bankovnictví

Malé a střední podniky

a domácí korporátní

bankovnictví

Poradenství, se zaměřením

na zprostředkování přístupu

ke kapitálovým trhům

a korporátní financování

Nemovitostní obchody nad

rámec financování

Korporátní bankovnictví

Zaměření na zákazníka,

včetně obchodů na účet

klienta

Kromě významných trhů

přítomnost v Polsku,

Německu, Londýně, New

Yorku a Hongkongu se

zaměřením na institucionální

klienty a vybraný produktový

mix

Budování dluhopisových

a akciových kapitálových

trhů ve střední a východní

Evropě

Kapitálové trhy

Financování státních

a komunálních institucí se

zaměřením na rozvoj

infrastruktury na hlavních

trzích

Jakákoliv státní expozice je

držena pouze z tržních

důvodů, za účelem likvidity

nebo řízení bilance

Veřejný sektor

Zaměření na banky, které

působí na hlavních trzích

Jakákoliv bankovní

expozice je držena

z důvodu likvidity, řízení

bilance nebo k podpoře

klientských obchodů

Mezibankovní obchod

Východní oblast EU Zaměření na CEE, omezená působnost ve zbytku Evropy

Skutečná potřeba klienta je důvodem všech obchodních aktivit

Strategické cíle

13

Erste Group – Hlavní ukazatele

Ratingy Erste Group (k 30. říjnu 2020)

43 322 zaměstnanců

16,1 milionů klientů

2 228 poboček

14

Fitch A F1 negativní - sledován

Moody's A2 Prime-1 stabilní

Standard & Poor's A A-1 stabilní

Ratingová společnost Dlouhodobý Krátkodobý Výhled

Konsolidované dle IFRS

(v mil. EUR)Q1-3 2019 2019 Q1-3 2020

Meziroční

změna

Rozvaha

Aktiva celkem 252 101 245 693 271 983 7,9%

Pohledávky za klienty 157 841 160 269 164 514 4,2%

Závazky ke klientům 172 511 173 846 184 830 7,1%

Výkaz zisků a ztrát

Čistý zisk 1 223 1 470 637 -47,9%

Základní poměrové ukazatele

Návratnost kapitálu - ROE 11,6% 10,0% 5,5%

Čistá úroková marže 2,2% 2,2% 2,1%

Poměr nákladů k výnosům 58,6% 59,0% 59,1%

Podle regionu

Rakousko

27,8%

Severní Amerika

16,6%

UK & Irsko

16,4%

Kontinentální Evropa24,6%

Zbytek světa

3,2%

Identifikovatelní

obchodníci **

2,0%

Nespecifikované *

9,4%Podle investora Erste

Foundation 1

11,4%

Spořitelní banky a Nadace spořitelních

bank 2

6,9%

Jiné syndikáty 3

3,1%

Caixa

9,9%

Zaměstnanci

0,7%Privátní investoři

4,0%Institucionální

investoři

48,5%

BlackRock Inc.

4,1%

Identifikovatelní obchodníci **

2,0%

Nespecifikované *

9,4%

Akcionářská struktura Erste Group Bank

Celkový počet akcií: 429 800 000

1 Ekonomický zájem Erste Foundation, včetně Erste Employees Private Foundation2 Ekonomický zájem Spořitelních bank a Nadací spořitelních bank3 Ostatní účastníci akcionářské dohody společnosti Erste Foundation, Spořitelních bank a CaixaBank

* Nespecifikovaní institucionální a drobní investoři

** Včetně tvůrců trhu, hlavních zprostředkovatelů, vlastnického obchodování, záruk a pozic v úvěrech na akcie, které jsou viditelné v seznamech depozitních bank

15

Nabídka produktů skupiny ČS

Drobní klienti

Firmy a podnikatelé

Produkty finančních trhů

Speciální programy pro klienty ČS

Čtyři tváře retailového bankovnictví ČS

Pro koho

Co

Hodnoty

Rodinné finanční

poradenství

s důrazem na

jednoduchost

Vstřícnost

Nápomocnost

Důvěra

Příjem 30 000+ Kč

čistého měsíčně nebo

majetek

0,5+ mil. Kč

Poradenství a finanční

řešení pro finančně

zdatnější klienty

Péče

Profesionalita

Partnerství

Mezinárodní servis

a speciální

poradenství v oblasti

správy celkového

majetku pro

nejmovitější klienty

Odbornost

Důvěryhodnost

Diskrétnost

Živnostníci

Finanční poradenství

využívající znalosti

specifického předmětu

podnikání klienta

Péče

Profesionalita

Partnerství

Pro všechny

17

Propozice Moje zdravé financeErste Private Banking /

Wealth ManagementPropozice

pro podnikatele

Exkluzivní

poradenství a služby

pro klienty, kteří

chtějí zhodnocovat

svůj majetek

Jedinečnost

Exkluzivita

Prestiž

Erste Premier

Příjem 70 000+ Kč

čistého měsíčně nebo

investice a depozita

1,5+ mil. Kč nebo

bilanční suma 4+ mil. Kč

Investice a depozita

10+ mil Kč nebo bilanční

suma 20+ mil. Kč /

50+ mil. Kč pro službu

Wealth Management

Moje zdravé finance

Principy služby Moje zdravé finance:

Pomáháme klientům lépe hospodařit

s jejich rodinným rozpočtem

Hledáme úsporu v pravidelných

měsíčních výdajích a radíme, jak

s uspořenými penězi naložit

Vzděláváme naše klienty a pomáháme

jim k prosperitě

18

George

Bankovnictví budoucnosti, které klientům usnadní život

Online poradce 24 hodin denně

George pomáhá se správou peněz a investic a kdykoliv zodpoví všechny dotazy

George v mobilu

Zaplatí, změní limit nebo zablokuje kartu, ať je klient kdekoliv

Chytré vyhledávání

Klient zadá slovo nebo číslo související s platbou a George ji během vteřiny najde

Automatické třídění plateb

George pečlivě roztřídí výdaje klienta, který tak přesně ví, za co a kolik platí

Vyšší úroveň bezpečnosti a pohodlnější přihlašování

Klient si nastaví vlastní přihlašovací údaje a upraví si vzhled podle svých představ.

S aplikací George klíč se může rychle a jednoduše přihlásit a potvrzovat platby

19

Produktová nabídka pro drobné klienty a živnostníky

Účty a karty

Moje zdravé finance s Účtem

Účet standard (sjednání online)

Základní účet

Podnikatelská konta

George (mobilní a internetové

bankovnictví)

Debetní a kreditní karty

Vkladové účty

Apple Pay a Google Pay

20

Úvěrové produkty

Spotřebitelské úvěry (včetně

konsolidace úvěrů)

Peníze na klik - revolvingový

úvěr

Provozní, investiční, hypoteční,

revolvingové, neúčelové úvěry

pro živnostníky

Hypotéky (včetně amerických

hypoték)

Úvěry ze stavebního spoření

Lombardní úvěr

Kontokorent

Spořicí a investiční produkty

Spoření ČS včetně obálek na

jednotlivé cíle

Podílové fondy, Dluhové cenné

papíry

Stavební spoření

Doplňkové penzijní spoření

Životní/neživotní pojištění

Správa aktiv

Fondy kvalifikovaných investorů

Private equity

Produktová nabídka pro firmy a podnikatele

Platební služby

Běžné účty a služební karty (debetní, kreditní)

Business 24 Internetové bankovnictví, Business 24

Mobilní banka, MultiCash

e-Invoicing (@FAKTURA 24, e-Faktura)

Přeshraniční služby

Přijímání platebních karet

Zajištění rizik (Hedging)

Zajištění kurzových, komoditních a úrokových rizik

Úvěrové produkty

Financování provozního kapitálu a investiční financování

Projektové a nemovitostní financování

Syndikované, klubové a akviziční financování

Dluhové kapitálové trhy

Financování obchodu a exportu

Dokumentární obchody & bankovní garance

Exportní financování

Služby pro emitenty cenných papírů

Zákaznická péče, depozitář, peněžní výplaty, povinný

odkup od menšinových akcionářů

Poradenské služby

Finanční a strategické poradenství

Dluhové & ratingové poradenství

Poradenství v oblasti fúzí a akvizicí

Grantové poradenství

Oceňování firem

Obchodování s akciemi

21

Produkty finančních trhů

Správa financí (Treasury)

Investiční produkty

Produkty pro řízení kurzového rizika

Produkty pro řízení úrokového rizika

Produkty peněžních trhů

Komoditní deriváty a prodej fyzického zlata

a el. energie

Investiční bankovnictví

Obchodování s akciemi a dluhopisy

Primární emise (domácí dluhopisy, eurobondy,

cenné papíry)

Podnikové finanční poradenství

Soukromý kapitál, venture kapitál, financování

akvizic a fúzí

Správa aktiv

Investiční poradenství pro institucionální klienty

a privátní klientelu

Individuální správa portfolia

Výzkum/Poradenství

Úschova cenných papírů a uměleckých děl

22

Speciální programy pro klienty ČS

InnovFin Program (záruky) od EIF

Po úspěšné implementaci záruky RSI od EIF v roce 2012

byla v roce 2015 podepsána druhá záruka InnovFin, která

byla na jaře 2019 dále navýšena

Záruka rozšiřuje dostupnost financování pro inovativní firmy

a činí tak nabídku ČS dále atraktivnější

Klíčové parametry garance:

Zaměření na inovativní projekty

Výše záruky činí 50 % expozice, maximální objem záruční

linky 100 mil. EUR

Malé a střední podniky – do 250 zaměstnanců, 50 mil. EUR

obratu nebo 43 mil. EUR hodnoty aktiv; střední podniky do

500 zaměstnanců

Vhodné i pro nově vznikající podniky – max. 3 roky od

založení

Výše úvěru – od 25 tis. EUR do 7 mil. EUR

Splatnost úvěru – do 10 let

23

Dalším záručním programem je EaSI*

Garance EIF zaměřená na financování malých start-

upů do 600 tis. Kč. Spolu s garancemi InnovFin

a EIB tak ČS pokrývá zárukami finančních institucí

EU celé spektrum úvěrů, od úvěrů pro start-upy po

středně velké firmy, a zaujímá tak v této oblasti

pozici lídra trhu

*Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace

Speciální programy pro klienty ČS

Globální úvěr EIB

Globální úvěr je určen na podporu projektů

realizovaných municipalitami a malými a středními

podniky (SME) a středně velkými firmami do 3 000

zaměstnanců formou zvýhodněné úrokové sazby

ČS dosud uzavřela smlouvy s EIB v celkovém

objemu 1 400 mil. EUR a podpořila touto formou

více jak 1 tis. projektů

Pomocí globálního úvěru může být financováno až

100 % oprávněných nákladů na projekt

Globální úvěr může být spojen s podpůrnými

programy Evropské komise: garančními programy

EIF a EIB

Kromě Globálního úvěru podepsala ČS s EIB

v roce 2019 transakci o zaručení portfolia úvěrů, na

základě které poskytuje zvýhodněnou úrokovou

sazbu obdobně, jako u GÚ. Program je nazván

Zvýhodněný úvěr

24

COVID II

Program záruk pro podniky na území ČR (kromě Prahy)

zasažené v souvislosti s COVID-19

Program poskytovaný ČMZRB v dubnu 2020

ČS se aktivně zapojila do programu

Program není momentálně dostupný

COVID Praha

Obdoba programu COVID II pro podniky na území Prahy

Program poskytovaný ČMZRB v dubnu 2020

ČS se aktivně zapojila do poskytování programu

Program není momentálně dostupný

Odklady splátek

Na základě platné legislativní úpravy provádí ČS odklady

splátek úvěrů postiženým podnikatelským subjektům

COVID III

Program státních záruk poskytovaných na provozní

financování firem zasažených v souvislosti s COVID-19

Záruky ve výši až 90% za úvěry do 50 mil. Kč

Určeno pro firmy až do 500 zaměstnanců

Záruky jsou poskytovány prostřednictvím ČMZRB,

administrativa je plně delegována na poskytující banky

ČS se aktivně zapojila do přípravy a poskytování půjček

Program byl spuštěn v červnu 2020 a předpoklad jeho

trvání je nejméně do konce roku 2020

COVID +

Program provozního financování pro velké firmy ve

spolupráci s EGAP

ČS se aktivně účastní jeho poskytování

25

Aktivity v souvislosti se situací způsobenou COVID-19

Společenská odpovědnost

Věříme dobrým věcem

▸Finanční gramotnostBanka letos finančně podpořila vzdělávací programy České

televize UčíTelka a Máme na to, ve svém programu Abeceda

peněz vytvořila celé pásmo volnočasových edukativních aktivit

a soutěží.

Abeceda peněz je aktuálně největší program finančního

vzdělávání v ČR. Program pod záštitou Ministerstva financí

Česká spořitelna realizuje pro žáky 2., 4. a 9. tříd, čtvrtou cílovou

skupinou jsou senioři

27

▸Kultura I díky Spořitelně se podařilo ve spojení s Českou filharmonií

uspořádat čtyři benefiční koncerty. V březnu koncert vynesl

rekordních 7 461 258 Kč ve prospěch pěti nemocnic, které

bojovaly s nejtěžšími případy nákazou COVID-19.

V dubnu na podporu Života 90 lidé věnovali 897 667 Kč. Výtěžek

květnové benefice putoval Člověku v tísni, poslední červnový

koncert podpořil Český červený kříž a projekt ZUŠ Open

▸Start-upySeed Starter České spořitelny podpořil vznikající Virtuální

čekárnu darem 500 tis. Kč, za projektem online propojení lékařů

s pacienty napříč ČR stojí Tomáš Šebek. Zaměstnanci Spořitelny

během dubna přispěli v cafeterii na projekt Energii lékařům

celkem 150 120 Kč, zdravotníkům tak poslali 1 151 balíčků.

Technickým řešením Banka pro bono přispěla k rozvoji

a rozjezdu dalších platforem: zachransvoufirmu.cz nebo

zachranhospodu.cz a podporime.cz

▸Nadace České spořitelnyNadace České spořitelny vytvořila speciální krizový fond na

pomoc v boji s koronavirou krizí. Do fondu uvolnila 25 mil. Kč na

pomoc ohroženým dětem, dalších 5 mil. Kč už rozdělila svým

partnerům.

Například částkou 5 milionů korun podpořila organizaci

Česko.Digital a její projekt Učíme online, Člověk v tísni získal

6 mil. Kč, Fond pro Kutnohorsko milion korun

▸Ochranné maskyČeská spořitelna podpořila zahájení masové výroby ochranné

masky z dílny ČVUT darem 500 tis. Kč, a to ve spolupráci

s Národním centrem průmyslu 4.0 a Českým institutem

informatiky, robotiky a kybernetiky. Na projekty ČVUT přispěla

i formou sbírky ČISOK COVID-19 Česko-izraelské smíšené

obchodní komory.

Spořitelna také podpořila iniciativu Tiskne celé Česko částkou

200 000 Kč na nákup materiálu do 3D tiskáren na výrobu

ochranných štítů pro zdravotníky

▸Komunitní grantyV komunitním grantovém programu Dokážeme víc podpořila

letos Česká spořitelna dalších 23 projektů, mezi které rozdělila

celkem téměř 1,5 mil. Kč. Prostřednictvím tohoto programu chce

Banka ve spolupráci s Nadací VIA podněcovat občany

k aktivnímu přístupu k místu, kde žijí, napomáhat k sousedskému

soužití a přispívat k prosperitě České republiky. V souvislosti

s pandemií vyhlásila Spořitelna také dvě mimořádné výzvy,

v mikrograntech tak podpořila celkem 90 projektů, mezi které

rozdělila 558 900 Kč

Kontakty

Česká spořitelna, a.s.

Olbrachtova 1929/62

140 00 Praha 4

Czech Republic

Tel: +420 956 711 111

Fax: +420 224 641 511

Green line: 800 207 207

E-mail: csas@csas.cz

Internet: www.csas.cz

SWIFT: GIBA CZ PX

Reuters: SPOPsp.PR