+ All Categories
Home > Documents > Volební program 2010- 2014 - Český Brod€¦ · Web viewhřiště TJ Liblice 29.9. od 18 hod....

Volební program 2010- 2014 - Český Brod€¦ · Web viewhřiště TJ Liblice 29.9. od 18 hod....

Date post: 21-Jun-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
12
Sdružení nezávislých – Zájmy Českého Brodu Volební program 2014 – 2018 Zleva: František Janík, Jaroslav Majer, Jana Stanková, David Hybeš, Pavel Janík, Josef Ležal, Jana Kulhánková, Vladimír Martínek, Drahomíra Čadská, Marcela Chuchlová, Karel Sommer. Vážení spoluobčané, komunální volby se blíží, a proto si Vás dovolujeme stručně seznámit s činností Sdružení nezávislých kandidátů – Zájmy Českého Brodu v uplynulém období, představit Vám náš volební program, naše kandidáty a nabídnout možnost podpory našim kandidátům. Ze zkušeností z probíhajícího volebního období vychází náš volební program znovu ze struktury Strategického plánu města Český Brod pro období 2007 - 2022 a je tedy rozčleněn do deseti zásadních oblastí s výběrem priorit a konkrétních cílů, které chceme v následujícím volebním období pomoci ve spolupráci s koaličními partnery prosazovat a realizovat. Prokázali jsme, že za současné ekonomické situace lze finanční zdroje vedle vlastního rozpočtu města najít také v širším 1
Transcript

Volební program 2010- 2014

Sdružení nezávislých – Zájmy Českého Brodu

Volební program 2014 – 2018

Zleva: František Janík, Jaroslav Majer, Jana Stanková, David Hybeš, Pavel Janík, Josef Ležal, Jana Kulhánková, Vladimír Martínek, Drahomíra Čadská, Marcela Chuchlová, Karel Sommer.

Vážení spoluobčané,

komunální volby se blíží, a proto si Vás dovolujeme stručně seznámit s činností Sdružení nezávislých kandidátů – Zájmy Českého Brodu v uplynulém období, představit Vám náš volební program, naše kandidáty a nabídnout možnost podpory našim kandidátům.

Ze zkušeností z probíhajícího volebního období vychází náš volební program znovu ze struktury Strategického plánu města Český Brod pro období 2007 - 2022 a je tedy rozčleněn do deseti zásadních oblastí s výběrem priorit a konkrétních cílů, které chceme v následujícím volebním období pomoci ve spolupráci s koaličními partnery prosazovat a realizovat.

Prokázali jsme, že za současné ekonomické situace lze finanční zdroje vedle vlastního rozpočtu města najít také v širším využití evropských rozvojových operačních programů Střední Čechy (v rámci ROP, MAS Pošembeří), dalších dotačních titulů českých ministerstev a Středočeského kraje, popř. nadací.

Zástupci našeho sdružení se podíleli a v případě zvolení se opět budou podílet na činnosti zastupitelstva, jeho výborů a komisí rady města, případně i ve vedení města. Na naplnění koaličního programu v uplynulém období se spolupracovali:

místostarosta Mgr. P. Janík,

radní Mgr. F. Janík,

zastupitelé L. Raková ( od 2012 J. Kulhánková) a Ing. J. Majer.

Ve výborech a komisích naše sdružení zastupovali:

Finanční výbor: J. Kulhánková, L. Raková

Kontrolní výbor: G. Borovská

Výbor pro strategické plánování: V. Hájek

Komise dopravy: J. Majer

Stavební komise: K. Sommer

Komise životního prostředí: V. Martínek

Společně k bezpečí ( Community policing): P. Janík

Komise bezpečnosti: P. Janík, V. Hájek

Komunitní plán sociálních služeb (KPSS): P. Janík

Komise pro vzdělání, kulturu, sport a volný čas: P. Janík

Naši kandidáti jsou s městem úzce svázáni každodenním životem v práci, ať jako učitelé, podnikatelé či v zájmových sdruženích. Nemusí respektovat stranické aparáty, protože názory a informace získávají přímo od svých spoluobčanů. Proto s nimi chceme spoluvytvářet přívětivé město, ve kterém se budeme cítit bezpečně, ve zdravém prostředí s nabídkou volnočasových aktivit, v rozvíjející se infrastruktuře a s přívětivým úřadem.

Minulé volební období a vývoj ukazují:

· Volební program plníme.

· Plánujeme jen to, co je reálné splnit a co samo město může ovlivnit.

· Jsme ochotni spolupracovat se všemi, kteří se chtějí podílet na práci pro město.

· Jsme transparentní, znáte nás, vidíte výsledky naší činnosti.

· Ve své důslednosti jsme spolehlivým koaličním partnerem.

· Vyznáme se v řízení města a známe nástroje pro jeho řízení.

· Významným partnerem jsou pro nás školy a nestátní neziskové organizace.

· Děláme to, co umíme a s čím máme profesní zkušenosti.

Předkládáme Vám tedy naši volební programovou „abecedu“ :

(Každá oblast má stanovenu zásadní prioritu a navrženy další záměry)

Aktuální otázky bydlení v Českém Brodě a okolí

Priorita: V souladu s Komunitním plánem sociálních služeb podporovat realizaci výstavby

azylového domu či domu s pečovatelskou službou v areálu nemocnice,

- využívat část bytů ve věžáku a č.p. 25 jako byty startovací a sociální,

- pokračovat v souladu s územním plánem v podpoře rozvoje bydlení v lokalitách V Lukách, bývalý cukrovar, Na Bulánce, Kounická,

- posuzovat opodstatněnost výstavby ubytoven na území města,

- dokončit privatizaci bytového fondu města.

Bezpečnost v Českém Brodě a okolí

Priorita: V souladu s projektem Společně k bezpečí ( community policing) zajistit spolupráci Města ( včetně MP) – Policie ČR – nestátních neziskových organizací pro zlepšení bezpečnosti ve městě a realizaci programů protidrogové prevence, besed, poradenství a spolupráci se základními i středními školami, popř. i se školami mateřskými.

- zajistit bezpečnost na místech, kde se shromažďují děti ( např. ZŠ, školní jídelna, dětská hřiště ),

- na základě výstupů Fóra občanů a Koncepce MP zvýšit počet strážníků městské policie - cílem 24

hodinová služba, nepřetržitá pochůzková činnost, popř. rajonizace,

- dále rozšiřovat kamerový systém na problémových místech – ul. J. Kouly, Kounická, Žižkova,

- zvýšená kontrolní činnost v okolí heren, v parcích, v přednádraží,

- důslednost v plnění zákazu podomního prodeje a konzumace alkoholu na veřejnosti. ( v určených lokalitách)

Cestovní ruch a památky v Českém Brodě a okolí

Priorita: Realizovat zpracovanou Koncepci cestovního ruchu,

- podpořit péči o MPZ ( Program oprav fasád, projekt na dokončení úprav nám. Arnošta z Pardubic)

- podpořit rozšíření kvalitní a důstojné ubytovací kapacity ve městě,

- podpora Informačního centra při koordinaci pořádaných akci, tvorbě informačních materiálů, včetně jeho financování,

- rozšiřovat působnost Informačního centra, včetně Informačního centra pro mládež,

- podílet se na zprovoznění dalších částí podzemí a jejich využití,

- dokončit rekonstrukci kina Svět a využít smysluplně jeho prostory ( kulturní akce, na propagaci

města, zájmová činnost).

Doprava v Českém Brodě a okolí

Priorita: Řešit celkovou situaci v dopravě, včetně nově vznikajících oblastí a spolupracovat s investory na funkčním řešení napojení nově zastavovaných oblastí do stávající dopravní infrastruktury.

Dořešit dopravní situaci v centru města a v dalších kritických místech, opatrně a s důkladným rozborem se zasadit se o zřízení dořešit dopravní situaci v centru města a v kritických místech.

- instalovat světelné radary ( Zborovská, Klučovská) ),

- realizovat opravy dalších chodníků ( např. Liblice, Tuchorazská, Masarykova, Jungmannova) ) a výstavbu přechodů pro chodce,

- vybudování cyklostezek a cyklotras ve městě a okolí ( např. podél Šembery ),

- dokončit úpravy v okolí nádraží Havlíčkovo předměstí ( Škvárovna) – podchod, chodníky, parkoviště P+R II,

- více dbát na pravidelnou údržbu a opravy stávajících městských komunikací,

- postupně naplňovat Generel: cyklodoprava a klidové zóny.

Podnikání a zaměstnanost v Českém Brodě a okolí

Priorita: Zajistit širší informovanost o potřebách podnikatelů

- zapojit místní podnikatele do akcí ve městě,

- podporovat městské trhy,

- v souladu s územním plánem vytvářet podmínky pro rozvoj podnikání ve městě a okolí.

Rozvoj Českého Brodu a okolí

Priorita: Na základě Generelu V+K řešit další zdroje pitné vody pro město

- využít lépe komunikaci s občany formou anket, besed a setkání – více a často se ptát, co chtějí,

- pro rozvoj města získávat a využívat finanční dotace evropských fondů, ministerstev a Středočeského kraje, nadací, apod.,

- udržovat spolupráci s domácími i zahraničními partnery ( kontakty města, škol, občanů ).

- spolupracovat s investory a developery na optimálním a oboustranně výhodném využití zastavovaných prostor ku prospěchu obyvatel města.

Školství a vzdělávání v Českém Brodě a okolí

Priorita: Zajistit a podporovat výstavbu předškolního a školního zařízení – efektivním využitím

školských zařízení v majetku města i STČ kraje ( případné další využití školy v Liblicích),

- napomáhat školám v realizaci jejich Strategických plánů rozvoje (prostory, vybavení),

- podílet se na realizaci vzdělávacích projektů, programů, projektových dnů ( dopravní výchova, tělesná výchova),

- podporovat vytvoření kvalitních podmínek pro pedagogickou činnost – posílit spolupráci škol

s rodiči,

- hledat ekonomické úspory v provozu škol (centralizace nákupu energií, projektové činnosti).

Využití volného času v Českém Brodě a okolí

Priorita : Prostřednictvím Fondu sportu, kultury a volného času podporovat aktivity nestátních

neziskových organizací a stabilizovat jejich činnost.

- zajistit grantovou podporu pro rozvoj zájmových organizací,

- hledat investora pro zprovoznění koupaliště či využití jiné vodní plochy pro koupání,

- podporovat činnost a provoz stávajících kulturních a sportovních center,

- poskytnout dětem a mládeži plné využití těchto center ke sportu a aktivitám volného času pod

dohledem kvalifikovaného pracovníka, pořádání různých volnočasových akcí,

- spolupracovat na prioritní celoměstské akci v roce ( Bambiriáda, Město v pohybu, Podlipanské kulturní slavnosti, Královské Brodění).

Zdravotnictví a sociální služby v Českém Brodě a okolí

Priorita: Využití areálu nemocnice ke zdravotním a sociálním službám. Stabilizovat nabídku zdravotní péče, naplňování komunitního plánu sociálních služeb.

- zvýšená kontrola dodržování plnění podmínek nájemních smluv uživatelů nebytových prostor

- dořešit situaci s novým provozovatelem českobrodské nemocnice

- zajistit odpovídající podmínky pro další činnost nemocnice,

- poskytnout seniorům kulturní vyžití, sociální služby a důstojné zacházení,

- podpořit znovuobnovení činnosti Klubu seniorů ( poskytnutí prostoru )

Životní prostředí v Českém Brodě a okolí

Priorita: Dbát na údržbu a čistotu místních komunikací, systematicky pečovat o zeleň ve městě, podpořit třídění odpadu.

- evidovat a likvidovat černé skládky,

- vybudovat nový sběrný dvůr Technických služeb ( Liblice – vedle ČOV)

- podporovat další obměnu strojového parku TS i pro využití kontejnerů pod zemí ( střed města a sídliště),

- starat se o vodní toky a plochy v majetku města, udržovat kvalitu pitné vody,

- vybudovat kanalizaci( vodovod ) v dalších lokalitách ( např. Na Křemínku ),

- kontrolovat a zlepšovat kvalitu životního prostředí, redukovat jeho rizikové body( hluk, emise,

prašnost ),

- motivovat občany k zvýšené péči o vzhled města ( Ukliďme Pošembeří, pejskaři, apod. ).

Pokud souhlasíte s uvedenými náměty pro práci městského zastupitelstva v dalším volebním období a především pokud usoudíte, že osobnosti z našich řad jsou schopny je prosazovat, pak nám jako sdružení nebo i jako jednotlivcům dejte svým hlasem ve volbách důvěru.

S našimi kandidáty můžete přijít besedovat:

hřiště TJ Liblice 29.9. od 18 hod.

Sportovní hala TJ Slavoj 1.10. od 18 hod.

KEC Šolmíř 2.10. od 18 hod.

O prosazování tohoto programu chtějí usilovat tito kandidáti:

K a n d i d á t n í l i s t i n a

pro volby do zastupitelstva obce (města, městyse)

Města Český Brod

název obce (města, městyse)

konané ve dnech 10.-11.10. 2014

Sdružení nezávislých kandidátů

„Sdružení nezávislých kandidátů - Zájmy Českého Brodu“

název sdružení

Kandidáti:

Poř.č.

Jméno

Příjmení/ titul

Věk

Ke dni podání kandidátní listiny

Povolání

Část obce,

nečlení-li se na části, obec, kde je kandidát přihlášen k trvalému pobytu

Polit. strana

Název politické strany či politického hnutí, jehož je kandidát členem (plný název) nebo údaj „bez politické příslušnosti“

1.

Pavel

Janík, Mgr.

62

učitel SŠ/ místostarosta

Český Brod

bez politické příslušnosti

2.

Jana

Kulhánková

51

daňový profesionál

Český Brod

bez politické příslušnosti

3.

František

Janík, Mgr.

66

důchodce

Český Brod

bez politické příslušnosti

4.

Josef

Ležal

48

ředitel SŠ - COPT

Český Brod

bez politické příslušnosti

5.

Marcela

Chuchlová

43

tajemnice TJ Slavoj Český Brod

Český Brod

bez politické příslušnosti

6.

Jana

Stanková, Ing. Bc.

41

ZŘ SOŠ Liblice

Český Brod

bez politické příslušnosti

7.

Jaroslav

Majer, Ing.

66

obchodník

Český Brod

bez politické příslušnosti

8.

Vladimír

Martínek, Ing.

66

důchodce

Český Brod

bez politické příslušnosti

9.

Karel

Sommer

73

důchodce

Český Brod

bez politické příslušnosti

10.

David

Hybeš, Ing.

42

provozní ředitel banky a burzy cenných papírů

Český Brod

bez politické příslušnosti

11.

Ludmila

Raková

61

fyzioterapeut

Český Brod

bez politické příslušnosti

12.

Pavel

Píša

36

jednatel s.r.o

Český Brod

bez politické příslušnosti

13.

Stanislav

Šaroch, Ing. Ph.D

44

vysokoškolský učitel

Český Brod

bez politické příslušnosti

14.

Jaroslava

Jelínková, Mgr.

52

ředitelka MŠ

Český Brod

bez politické příslušnosti

15.

Richard

Lupoměstský, Ing.

44

stavební technik

Český Brod

bez politické příslušnosti

16.

Alena

Bubníková

50

veterinární technik

Český Brod

bez politické příslušnosti

17.

Ladislav

Velehradský

56

Pracovník TPCA

Český Brod

bez politické příslušnosti

18.

Tereza

Nývltová

36

učitelka

Český Brod

bez politické příslušnosti

19.

Drahomíra

Čadská, Mgr.

61

důchodce

Český Brod

bez politické příslušnosti

20.

Jana

Lambertová

58

vedoucí školní jídelny

Český Brod

bez politické příslušnosti

21.

Olga

Papoušková

65

důchodce

Český Brod

bez politické příslušnosti

Zvažte tedy, zda naše Sdružení jako celek, popř. které osobnosti, bychom byly pro Vás zárukou kvalitního fungování a dalšího rozvoje města, aby mohlo být dlouhodobě přívětivým domovem pro své obyvatele a byla tak naplňována vize Strategického plánu:

Český Brod – královské místo pro život.

Pokud jste text dočetli až sem, jako malý bonus přikládáme pracovní verzi:

„Hodnocení programového prohlášení koaličních stran“

Hodnocení

Programového prohlášení

koaličních stran a sdružení

na základě výsledků komunálních voleb 2010

Programové prohlášení je výsledkem koaliční dohody:

ODS

Sdružení nezávislých kandidátů – Zájmy Českého Brodu

TOP 09

Koalice pro Český Brod

Koaliční dohoda měla konsensuální řešení v následujících oblastech:

· personální zastoupení ve vedení Města,

· naplňování Strategického plánu města Český Brod do roku 2022 (dále jen Strategického plánu) s ohledem k možnostem funkčního období 2010 – 2014,

· spolupráce s dalšími zastupiteli z jiných stran při realizaci Strategického plánu, který byl zpracován napříč stranami a volebními sdruženími, občanskými sdruženími a se zapojením občanů, kteří se aktivně podíleli na jeho zpracování.

Pro volební období 2010 – 2014 se výše uvedená koalice stran a sdružení shodla v naplnění následujících programových bodů:

Obecná část:

· pro realizaci Strategického plánu budeme hledat další finanční zdroje, aby jejich naplnění nebylo hrazeno pouze z rozpočtu Města,

· pro realizaci Strategického plánu chceme získat podporu i ostatních stran a sdružení,

· pro realizaci Strategického plánu chceme získat podporu podnikatelů a nestátních nevládních organizací ( dále jen NNO)

· využijeme aktivit podnikatelů a NNO v podpoře Města v jednotlivých oblastech Strategického plánu,

· využijeme podnětů výborů zastupitelstva, komisí rady města a řídícího výboru Strategického plánu ve svém funkčním období,

· využijeme podnětů z jednání „Fóra Města“ k aktuálním otázkám života ve městě.

Pro jednotlivé oblasti se koalice shodla na následujících prioritách ve volebním období 2010 - 2014

Bezpečnost

· Rozšíříme kamerový systém na nádraží a do městského parku, připravíme připojení dalších lokalit ve městě. Prověříme možnost využití pultu centrální ochrany pro další subjekty.

· S ohledem na možnosti rozpočtu města:

Zajistíme nonstop služby nejen pro monitoring ale i pro případný zásah strážníky městské policie či Policií ČR.

Rozšíříme stav městské policie o psovoda se psem.

Pravidelnými konzultacemi i operativně zintenzivníme spolupráci s Policií ČR. Naplňování projektu Společně k bezpečí (CP).

Nabídneme vitálním seniorům zapojení do ranních hlídek a. podpoříme preventivní programy bezpečnosti. Pouze jedna dobrovolnice, dopad zrušení veřejné služby, podpora Branného dne a aktivit Českobroďáka, O.s., Leccos a Komunitního plánu sociálních služeb (KPSS).

· Zlepšíme podmínky pro dopravní výchovu žáků základních škol. V případě získání dotace, vybudujeme dopravní hřiště.  Akce den bez aut, akce Besipu,

· Zpříjemníme nemotorovou dopravu ve městě a zvýšíme její bezpečnost. Cyklogenerel, cyklopruhy ve středu města.

Doprava

Organizačně i finančně přispějeme k dobudování terminálu veřejné dopravy v prostorách nádraží. Realizováno z dotace ROP a úvěru Č.S. a.s.

Ve spolupráci se Středočeským krajem dokončíme rekonstrukce ulic Suvorovova, Palackého a Zborovské včetně křižovatky u HD. KSÚS oprava povrchů, retardéry rychlosti.

Zajistíme odborné posouzení a s veřejností projednáme návrhy na řešení nadměrného provozu hlavně u českobrodských škol, a vypracujeme seznam dalších kolizních míst. Zpracováno ( školy + V. Klindera), rozprostření dopravy na silnice v centru: zobousměrnění Jungmanky, průjezd Krále Jiřího, cyklopruhy v centru města.

Zavedeme dobrý informační systém. ČBZ, web města ( newsletter o opatřeních).

Zlepšíme možnosti pro parkování automobilů hlavně v lokalitách u nádraží a na sídlišti. U nádraží vybudujeme minimálně jedno další parkoviště podle již hotových projektů a na sídlišti se pokusíme přebudovat odstavovanou kotelnu na parkovací dům.

Pro chodce a bezpečný pohyb cyklistů bezbariérově upravíme další chodníky, nástupiště veřejné dopravy a přechody. Krále Jiřího, přednádraží

Získáme-li zdroje na spolufinancování, vybudujeme cyklostezku z Českého Brodu do Kounic a podél Šembery s propojením Liblic a nádraží a dále zvýšíme prostupnost krajiny v okolí města nejen pro cyklisty. Pošemberská stezka, cyklotrasa do Kounic, povrch Jedličky-Brodského.

Kultura

Zajistíme kvalitní a pravidelnou informovanost občanů a návštěvníků o dění ve městě. Změna charakteru ČBZ, IC + ICM, aktualizace webu a založení facebooku,

Připravíme kino Svět pro rekonstrukci na víceúčelový kulturně společenský prostor. Etapy rekonstrukce, další prostory - výpůjčka skautům.

Přispějeme k další propagaci historických a kulturních pramenů našeho města. Tvorba propagačních materiálů o městě, včetně jazykových mutací, nový informační systém o památkách.

Ve spolupráci se školami, místními spolky a sdruženími dále rozšíříme nabídku kvalitního umění. Výstavy v Šatlavě, podpora činnosti VOX a Magráty aj.

Každoročně připravíme další projekty ke zvelebení městské památkové zóny. Projekty Ministerstva kultury a kofinancování z města.

Budeme podporovat rozvoj cestovního ruchu, vytváření dalších naučných stezek, zlepšování kvality ubytování a rozšiřování ubytovacích kapacit. Naučná stezka Pošembeří, cyklotrasy ( Kounice, Jedličky- Brodského, polní cesty P8,9,)

Podnikání

Podpoříme výměnu zkušeností mezi podnikateli navzájem i mezi podnikateli a městem (tzv. podnikatelské fórum) a jejich prezentaci.

Rozvojové dokumenty projednáme s podnikateli. Veřejná projednávání dokumentů města, ÚP, projektové činnosti, zastoupení v komisích RM.

Zapojíme místní podnikatele do akcí ve městě, ve spolupráci s dalšími subjekty uspořádáme farmářské trhy či trhy s místními produkty. Farmářské trhy – pátek, zájem podnikatelů o akce NNO

Rozvoj města

Se zapojením veřejnosti zpracujeme Územní plán a další rozvojové dokumenty včetně dalšího rozpracování strategického plánu města do roku 2022, Plán investic města do roku 2016 a průběžných ročních aktualizací tříletého rozpočtového výhledu. Výstupy agenturyT.R.I.T.O.N. v projektu Efektivní úřad, proces tvorby ÚP,

Strategii rozvoje projednáme i s ohledem na potřeby okolních obcí. Např. Severovýchodní obchvat města.

Zvýšíme kvalitu a efektivitu městského úřadu a zvýšíme úspěšnost města při získávání dotací. Realizace projektů 53 ( efektivní úřad) a 69 ( vzdělávání úředníků), GIS, GINIS – spisová služba a ekonomické agendy, Lotus notes, vznik odboru rozvoje a projektového týmu.

Zajistíme dostatečné zásobování pitnou vodou a rozšíření kapacity ČOV. Přivaděč z Kounic, Intenzifikace ČOV, Generel V+K do konce roku 2014 a z něho vycházející etapy.

Vypracujeme a schválíme regulační plán rozvojové plochy v blízkosti českobrodského nádraží včetně návaznosti na blízkou rekreační zónu podél Šembery.

Důsledně se zaměříme na snižování provozních nákladů budov v majetku města (zavedeme energetický management, posoudíme výměnu oken a kompletní zateplení a další opatření). Využití dotací OPŽP na městské budovy ( školy, kino, apod.).

Aktivně zprostředkujeme informace investorům, realitním kancelářím a developerům, kteří mají zájem o výstavbu v našem regionu. Profil zadavatele na webu města.

Rozšíříme kontakty se zahraničními partnery, regionálními, národními a zájmovými organizacemi. Partnerská města, SMO, MA 21, Husitská města,

Spolky ve městě

Vytvoříme nové transparentní dotační programy podpory kultury, sportu a volnočasových aktivit včetně jasně definovaných kritérií a priorit. Fond podpory sportu, kultury a VČ a Programy podpory pro kulturu, sport a volný čas.

Podpoříme společné projekty města a neziskového sektoru. ( Program č. 2 a Fond – městské akce: Bambiriáda, Město v pohybu, Podlipanské kulturní slavnosti.

Nadále se aktivně zapojíme do života regionu Pošembeří. Získané prostředky na družinu, kino, okna 2. ZŠ.

Budeme spolupracovat na vybudování nových a opravách stávajících kulturních, sportovních a dalších zařízení.  Anketa MK pro MPZ, MAS Pošembeří, Fond podpory sportu – investiční program

Zvážíme využití prostoru koupaliště, včetně možnosti jiného řešení koupání. V řešení, návrh p. Poláka.

Podpoříme spolupráci mezi jednotlivými organizacemi, občanskými sdruženími a spolky včetně programové provázanosti jejich činností. Činnost komise RM – pro vzdělávání, kulturu, sport a volný čas.

V maximální možné míře budeme zajišťovat včasnou a kvalitní informovanost zájmových organizací a sdružení o možnostech získání financí z externích zdrojů. Web města, IC, činnost komise.

Školy

Podpoříme další rozvoj a zkvalitňování zázemí českobrodských škol. Projekty zateplování, reko jídelny, MŠ v Liblicích, zahrady v Kollárce, Liblicích.

Nedostatek míst v mateřských školách se pokusíme dočasně vyřešit nákupem moderní mobilní buňky či - využití budovy SOŠ Liblice.

Zasadíme se o úspory provozních nákladů škol a zvážíme možnost propojit školy s neziskovým sektorem za účelem maximálního využití majetku. Komunikace i kontrolní činnost prostřednictvím Lotus notes, vazba na projekty s NNO.

Chceme zrekonstruovat školní jídelnu a projednat možnost zvýšení její kapacity. Probíhá VZ na dodavatele, jde o nadlimitní zakázku, realizace 2015.

Budeme dbát na společné projekty v oblasti vzdělávání a na zapojení škol – Projekty škol: v MAS, MŠMT- EU peníze do škol, Sdílené radosti a strasti ZŠ ( ORP).

Úřad

Zasadíme se o efektivní využívání financí z rozpočtu města. Rozklikávací rozpočet na webu, Ginis pro ekonomickou agendu, vedení projetové činnosti v Aktivitách Lotus notes.

Naší prioritou je vstřícný přístup pracovníků městského úřadu k občanům i úprava úředních hodin.

Zdravotnictví a sociální péče

Chceme naplnit areál nemocnice kvalitní zdravotní službou a zajistit opravy zchátralých budov.

Budovy bývalého dětského a zubní oddělení budou i v delším výhledu sloužit pro privátní lékaře.

Prodejem budovy rozestavěné polikliniky zajistíme její další využití. Je dán záměr, vazba na ÚPZSVM.

Budeme podporovat spolupráci mezi poskytovateli ambulantní péče.

Podporujeme realizaci Komunitního plánu sociálních služeb ( KPSS). KPSS schválen a dále se realizuje prostřednictvím Programů na podporu sociálních služeb.

Budeme spolupracovat při realizaci preventivních programů. Viz KPSS.

Životní prostředí

Chceme víc zeleně, péče o městské parky, dětská hřiště a využijeme harmonický rozvoj v našem městě další subjekty, Projekty Naučné stezky, místa setkávání v Hálově zahradě, hřiště na Škvárovně, Zlepšení klimatických podmínek, Radniční zahrada.

V maximální možné míře vybudujeme nové, vyměníme a opravíme stávající technicky nevyhovující části kanalizace a zajistíme připojení nemovitostí a domácností na vodovodní sít. Realizace projektu V+K Štolmíř, zvýšení nájemného Veolii na opravy, přivaděč z Kounic.

Budeme i nadále evidovat a likvidovat černé skládky na katastru města. TS pravidelně monitorují i odstraňují, projekt Ukliďme Pošembeří,

Vybudujeme funkční sběrný dvůr. Stávající rozšířil komodity, nový je akceptován v dotační fázi.

�Hodnocení je řešeno poznámkami k textu

�- viz projektová činnost města ( cca 150 mil Kč)

�Fond podpory sportu, kultury a volného času ( 500 tis na 3,5 mil. Kč – výnosy z loterií)

�( Podnikatelé – podpora NNO, NNO nárůst akcí pro veřejnost, cyklus Bambiriáda, Město v pohybu, Kulturní slavnosti.

�- projednávání Zápisů na RM

�Výroční zprávy MA 21 a nově i města

�Červeně v textu vyznačeno plnění volebního bodu, jeli text červený, pak tato část je splněna

�P+R před nádražím a realizace P+R v Klučovské

�Neschváleno stavebním úřadem

�Získání prostředků z OPŽP na zateplení budovy a výhled z ROP na interiér

�V současné době vybrán nový provozovatel , který převezme i závazky ČBN vůči městu. Velké téma do dalšího volebního období.

PAGE

2


Recommended