X.neformální setkání exportérů_—ZAHRANIČNÍ OBCHOD – GLOBÁLNÍ EXPORT – STRATEGIE MPO

X. NEFORMÁLNÍ SETKÁNÍ EXPORTÉRŮ_____________________________________________________________________________________________________

ZAHRANIČNÍ OBCHOD – GLOBÁLNÍ EXPORT – STRATEGIE MPOEXPORT V PRAXI ČESKÝCH FIREM

HOSTÉ Ing. Milan Ráž, pověřený vedením agentury CzechTrade

PhDr. Milan Smutný, ředitel odboru komunikace a marketingu Ministerstva průmyslu a obchoduIvan Jukl, vrchní ředitel ekonomické sekce Ministerstva zahraničních věcí ČR

Ing. František Kudela, předseda představenstva Chropyňské strojírny

Mgr. Ondřej Peterka____________________________________________________

Managing Partner, zakladatel

PATRON SETKÁNÍ_____________________________________________________________________________________________________

Peterka & Partners advokátní kancelářČeská nezávislá advokátní kancelář poskytující prostřednictvím stoprocentně vlastněných poboček v 9 zemích (v České republice, na Slovensku, v Polsku, Maďarsku, Bulharsku, Rumunsku, na Ukrajině, v Bělorusku a Rusku) komplexní právní servis regionu střední a východní EvropyPobočky: Praha, Bratislava, Varšava, Budapešť, Sofie, Bukurešť, Kyjev, Minsk a MoskvaVíce než 130 právníků a daňových poradců, 170 zaměstnancůKlíčové specializace: Bankovní a finanční právo, právo společností, fúze a akvizice, soudní a rozhodčí řízení, hospodářská soutěž, nemovitosti a stavebnictví, pracovní právo, právo duševního vlastnictví, compliance, daňové poradenství, komplexní poradenství pro exportérySpecializované poradenské skupiny: skupina pro země bývalého Sovětského svazu, skupina pro země bývalé Jugoslávie, skupina pro francouzské právoJazykové vybavení: angličtina, francouzština, němčina, ruština, čeština, slovenština, bulharština, maďarština, polština, rumunština, ukrajinština, holandština, španělština, japonštinaKancelář je pravidelně doporučována v předních publikacích o trhu právních služeb: Legal500 EMEA, Chambers Europe a Chambers Global, IFLR 1000 v několika jurisdikcíchZastupuje na 250 českých společností a 200 nadnárodních koncernů působících v regionu střední a východní EvropyKancelář se věnuje Pro Bono aktivitám, podporuje charitativní, kulturní a další společensky významné projektyJe členem sítí nezávislých advokátních kanceláří TerraLex®, ILN (The International Lawyers Network) a Euroadvocaten

Ing. Milan Ráž_____________________________________________________________________________________________________

Pověřený vedením agentury CzechTrade

PhDr. Milan Smutný_____________________________________________________________________________________________________

Ředitel odboru komunikace a marketingu Ministerstva průmyslu a obchodu

PhDr. Milan Smutnýředitel odboru komunikace a marketingu

SETKÁNÍ EXPORTÉRŮ/EXPORTNÍ CENA DHL 6

Exportní strategie ČR 2012 – 2020

Nová vláda ČR podporuje hlavní proud evropské integrace

Vláda podporuje zavedení společné měny euro v ČR v horizontu let 2019 - 2022



Exportní strategie ČR 2012 – 2020

Postavena na třech pilířích:

zpravodajství pro export

rozvoj exportu

podpora obchodních příležitostí



Exportní strategie

12 prioritních zemí:Brazílie, ČLR, Indie, Irák, Kazachstán, Mexiko, Ruská federace, Srbsko, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam

26 zájmových trhů: Angola, Argentina, Austrálie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Egypt, Etiopie, Chile, Ghana, Chorvatsko, Indonésie, Izrael, Japonsko, JAR, Kanada, Kolumbie, Maroko, Moldavsko, Nigérie, Norsko, Peru, Senegal, Singapur, SAE, Švýcarsko a Thajsko



Exportní strategie

Hlavní úkol pro rok 2014 aktualizovat Exportní strategii v souladu s programovým prohlášením vlády a potřebami exportérůNutno pohotově reagovat na aktuální vývoj a na měnící se globální podmínky V současnosti je do zemí Evropské unie exportováno 81 % zboží Vývoz do EU a eurozóny v roce 2013 meziročně objemově zvýšilPodíl EU/eurozóny se meziročně snížil o 0,2 % - při vývozu do EU a o 0,6 %, při vývozu do eurozóny



Exportní strategie

Podíl zatím zůstává stejný ve vzájemném obchodu s tzv. prioritními zeměmi, přičemž při obchodu se zájmovými zeměmi se tento podíl zvyšuje Potvrzená diverzifikace zahraničního obchodu České republikyPostupné naplňování specifického cíle Exportní strategiePřes nárůst absolutního objemu klesá podíl eurozónyRoste podíl prioritních a zájmových zemíStrategie inovaceČeský stát má zájem na vytvoření příznivého sociálně-ekonomického prostředí



Exportní strategie

Posun ČR do vyšších pater hodnotových řetězců, s vyšší přidanou hodnotouVysoké nároky na rozvoj inovací, zapojení vědy a výzkumu do praxe, vzdělávání a financováníNarůstá i důležitost ochrany duševního vlastnictví, zejména práv průmyslových Ve vyspělých zemích EU podstatná část tvorby HDP a klíčový podíl na konkurenceschopnosti i zaměstnanosti těchto ekonomik - žádaná aktualizace Exportní strategie



Exportní strategie

Restart aktivit CzechInvest a CzechTradeObnovení a rozšíření sítě zahraničních kanceláří CzechInvest a CzechTradeVe spolupráci s MZV, exportéry a podnikatelským sektorem Nově se připravují kanceláře v Indonésii, Ázerbájdžánu, Chile, KolumbiiPosílení přítomnosti v Číně a RuskuCzechInvest založí novou kancelář v SouluPředpokládáme manažerské převzetí sítě k datu 1. 7. 2014



Ekonomická diplomacie státu

Rámcová dohoda s MZV o zásadách spolupráce při zajišťování podpory exportu a ekonomické diplomacie ČRVyužít ASAP synergického efektu spolupráce a sdílení infrastruktury vytvářením klientských center podpory exportu založených na spolupráci MPO/CI-CT, MZVKoordinace aktivit CT (poradenské, vzdělávací a asistenční služby především pro malé a střední firmy)MZV jako koordinátor vnějších ekonomických vztahů / podpoří efektivně ekonomickou diplomacii prostřednictvím zastupitelských úřadů ČR po celém světě




Princip spolupráce a sdílení infrastruktury

Vytvoření společného klientského centra podpory exportu založená na smluvní spolupráci CzechTrade/MPO a MZV

Jednotné řízení zahraniční sítě, IT infrastruktury (Sinpro), informací a vzdělávání




Základ: využívání služeb CzechTrade a zapojení CzechInvestRozdělení činností a kompetencí:

MPO - "policy maker" - gesce obchodní politika, podpora exportu CzechTrade - "implementace" - příspěvková organizace MPO pro poskytování poradenských, vzdělávacích a asistenčních služeb pro firmy MZV - "koordinátor vnějších ekonomických vztahů", podpora ekonomické diplomacie formou zapojení vedoucích ZÚ do služeb pro české firmy, ČEB a EGAP - poskytují státem podporované financování a pojištění exportu




Prioritou pro rok 2014 je demonstrovat nové funkční uspořádání všech subjektů na poli podpory exportu

Prokázat českým exportérům funkčnost a přínosnost systému (ocení zejména SME)

Výsledky transformace = větší a efektivnější zahraniční obchod



Zahraniční obchod

Zdroj: MPO



Dopady intervence ČNB z pohledu exportu

Bez zásahu ČNB by celkový vývoz z ČR za r. 2013 nedosáhl hodnoty 3,15 bil. CZK (zřejmě lehce nad 3 bil.) Ostatní dopady jsou zatím jen obtížně měřitelnéSilným faktorem ovlivňujícím dopad kurzových intervencí ČNB je importní náročnost exportu, v ČR se v průměru pohybuje nad 50 %. Na 1 CZK exportu může být vynaloženo až 0,70 CZK v importované hodnotě Část firem a veřejnosti chápe krok ČNB jako spíše destabilizační




Odborové svazy doporučují používat také jiné stimuly - kurzová stabilita měny je jedním z měřítek konkurenceschopnosti ekonomiky Použití dalších nástrojů na stabilizaci ekonomiky:

Využití veřejných zakázek v oborech se silným multiplikačním efektem (např. infrastruktura)Účinná podpora konkurenceschopných českých oborů zapojených do globálních hodnotových řetězcůKurz koruna - euro




Akce ČNB - příští výměnný kurz koruny vůči euru bude na dnešní, méně příznivé úrovni

Plošné snížení úspor a příjmů o zhruba 5 - 8 %

Větší zaostávání růstu životní úrovně od okolních států platících eurem



Výhled dalšího vývoje

Krize posledních let v ČR - slabiny české ekonomikyVýrazně chyběla jednotná národohospodářská vize státuSjednocující úsilí státní správy v souladu s podnikatelskou veřejnostíČeská společnost a její ekonomika musí zvrátit neexistující směr svého pohybuZměna v reálné ekonomice - lepší nastavení hospodářské a rozpočtové politiky státu



Výhled dalšího vývoje

Prostor pro cílená opatření selektivní podpory ve vybraných odvětvích a činnostech (nikoli plošně po vzoru 7.11. 2013) Principem by měl být cílený transfer prostředků do odvětví s největší multiplikační schopností a přidanou hodnotuNesmí jít o škrcení masové spotřeby – jakoukoli formou – ochrana spotřebitelů Vysoké ceny, zneužívání monopolního postavení (např. ceny vody, energie atd.)

Ivan Jukl _____________________________________________________________________________________________________

Vrchní ředitel ekonomické sekce Ministerstva zahraničních věcí ČR

AfriAfrikkaa

Zdroje afrického růstuZdroje afrického růstu

Afrika – přírodní zdrojeAfrika – přírodní zdroje

Afrika – cesta ekonomického rozvojeAfrika – cesta ekonomického rozvoje

Afrika - produktivitaAfrika - produktivita22

11

33

44

Afrika - obsah

55 Afrika – snižování chudobyAfrika – snižování chudoby

Senegal – případová studieSenegal – případová studie66

54 států 54 států

2 USD biliony HDP (více než Indie) 2 USD biliony HDP (více než Indie)

7 zemí mezi 10 nejrychleji rostoucími zeměmi světa7 zemí mezi 10 nejrychleji rostoucími zeměmi světa

1 miliarda lidí1 miliarda lidí22

11

33

44

Afrika v číslech

5585 miliard USD se vynaloží ročně na rozvoj infrastruktury85 miliard USD se vynaloží ročně na rozvoj infrastruktury

35 afrických zemí před Ruskem z pohledu korupce (Transparency International Index)

35 afrických zemí před Ruskem z pohledu korupce (Transparency International Index)

66

Zdroje afrického růstuZdroje afrického růstu

• 50 let od vzniku Africké unie se role Afriky ve světové ekonomice (konečně) zvětšuje

• Afrika patří mezi kontinenty s nejvyšším růstem HDP• Politické a ekonomické reformy zvětšují rozdíly mezi jednotlivými zeměmi

• 50 let od vzniku Africké unie se role Afriky ve světové ekonomice (konečně) zvětšuje

• Afrika patří mezi kontinenty s nejvyšším růstem HDP• Politické a ekonomické reformy zvětšují rozdíly mezi jednotlivými zeměmi

Růst HDPRůst HDP

AfriAfrikkaa - - produ produktivitaktivita

• Zemědělství, na 36 % průměrné produktivity, je zdaleka nejméně produktivním odvětvím

• Výroba: 6x, Těžba: 60x větší produktivita než zemědělství

• Zemědělství, na 36 % průměrné produktivity, je zdaleka nejméně produktivním odvětvím

• Výroba: 6x, Těžba: 60x větší produktivita než zemědělství

Zemědělství jako problém i příležitostZemědělství jako problém i příležitost

80 / 2036 %

AfriAfrikkaa – – čtyři skupiny zemí čtyři skupiny zemí

Afrika – přírodní bohatství: Ano, ale…Afrika – přírodní bohatství: Ano, ale…Samotné bohatství přírodních zdrojů neznamená automatickou existenci silného a diversifikovaného primárního sektoru ekonomiky

V diverzifikaci exportu přírodních zdrojů Afrika zaostává (až na výjimky) za ostatními kontinenty

Nevyužitý potenciál i v oblasti přírodních zdrojů

Samotné bohatství přírodních zdrojů neznamená automatickou existenci silného a diversifikovaného primárního sektoru ekonomiky

V diverzifikaci exportu přírodních zdrojů Afrika zaostává (až na výjimky) za ostatními kontinenty

Nevyužitý potenciál i v oblasti přírodních zdrojů

Afrika - rozvojAfrika - rozvoj

Země s významnou konkurenční výhodou v exportu komodit mají zároveň konkurenční výhodu v případě diverzifikovaného portfolia zpracovaných produktů s vysokou přidanou hodnotou

Toto však stále neplatí v případě řady afrických zemí nevyužitá příležitost

Země s významnou konkurenční výhodou v exportu komodit mají zároveň konkurenční výhodu v případě diverzifikovaného portfolia zpracovaných produktů s vysokou přidanou hodnotou

Toto však stále neplatí v případě řady afrických zemí nevyužitá příležitost

ALEALE


Vnitřní trh v rámci Afriky stále zaostává za vnitřním trhem v rámci ostatních kontinentů

Existuje výrazný nevyužitý potenciál pro ekonomický růst afrických zemí, pakliže se podaří využít potenciál vnitřního trhu

Vnitřní trh v rámci Afriky stále zaostává za vnitřním trhem v rámci ostatních kontinentů

Existuje výrazný nevyužitý potenciál pro ekonomický růst afrických zemí, pakliže se podaří využít potenciál vnitřního trhu

ALEALE

Obchod uvnitř kontinentů, %


Rozvoj v Africe odpovídá vývoji v ostatních zemích, které si úspěšně zvládly svou industrializaci

Afrika nabízí obrovské příležitosti všem zúčastněným stranám

VÍME, CO SE STANE,BUĎME U TOHO

Rozvoj v Africe odpovídá vývoji v ostatních zemích, které si úspěšně zvládly svou industrializaci

Afrika nabízí obrovské příležitosti všem zúčastněným stranám

VÍME, CO SE STANE,BUĎME U TOHO

NEEXISTUJE AFRICKÉ PROKLETÍNEEXISTUJE AFRICKÉ PROKLETÍ


Primární sektor (včetně zemědělství) bude hybnou silou ekonomického rozvoje, jestliže:

i)Vznikne efektivní propojení mezi primárním a zpracovatelským průmyslem

ii)Zpracovatelský průmysl poskytne příležitosti pro armádu zatím málo kvalifikované pracovní

iii)Se vzrůstem životní úrovně vznikne poptávka po novém zboží iv)a službách

iv)Vládní příjmy z přírodních zdrojů budou podporovat strukturální změny v předchozích dvou bodech

iv)Kultivované podnikatelského prostředí přiláká zahraniční investice a know-how nejenom do odvětví spojených s těžbou nerostných zdrojů

Primární sektor (včetně zemědělství) bude hybnou silou ekonomického rozvoje, jestliže:

i)Vznikne efektivní propojení mezi primárním a zpracovatelským průmyslem

ii)Zpracovatelský průmysl poskytne příležitosti pro armádu zatím málo kvalifikované pracovní

iii)Se vzrůstem životní úrovně vznikne poptávka po novém zboží iv)a službách

iv)Vládní příjmy z přírodních zdrojů budou podporovat strukturální změny v předchozích dvou bodech

iv)Kultivované podnikatelského prostředí přiláká zahraniční investice a know-how nejenom do odvětví spojených s těžbou nerostných zdrojů

JAK TOHO DOSÁHNOUTJAK TOHO DOSÁHNOUT

Afrika – odstranění chudobyAfrika – odstranění chudoby

STRUKTURÁLNÍ ZMĚNY VEDOU K AKCELEROVANÉMU POTÍRÁNÍ CHUDOBYSTRUKTURÁLNÍ ZMĚNY VEDOU K AKCELEROVANÉMU POTÍRÁNÍ CHUDOBY

CÍL NAŠICH SNAHCÍL NAŠICH SNAH

36

Chemical and defence industry interconnection

Chemical industry and agriculture

Příklad rozvoje sektorů : Senegal Příklad rozvoje sektorů : Senegal

Výchozí stav: 2004Výchozí stav: 2004

Detail: Chemický průmysl a zemědělství: 2004 : 2004

37

38


39


Ing. František Kudela _____________________________________________________________________________________________________

Předseda představenstva, Chropyňská strojírna

Chropyňská strojírna, loňský vítěz v kategorii Středně velká společnost a současně také Exportér teritoria.

Společnost založená Františkem Kudelou, v současnosti vedená jeho synem Robertem, byla oceněna také jako Podnikatel roku Zlínského kraje. V celorepublikovém finále pak uspěli jako držitelé ocenění EY Technologický podnikatel roku. Firma zaměstnává 250 lidí v Chropyni, dalších 230 na Slovensku a 300 v Rumunsku. Strojírna vyrábí svařovací a montážní přípravky, jednoúčelové stroje, formy pro vstřikování plastů, kontrolní zařízení, elektrorozvaděče a elektroinstalace. Před dvěma lety založila pobočku v ruském Nižném Novgorodu a zvažuje také vstup na čínský trh.

Date post:	14-Nov-2014
Category:	Economy & Finance
Upload:	agenturahelas
View:	86 times
Download:	4 times

X.neformální setkání exportérů_—ZAHRANIČNÍ OBCHOD – GLOBÁLNÍ EXPORT – STRATEGIE MPO

Economy & Finance