+ All Categories
Home > Documents > Základní identifikační údaje o projektu

Základní identifikační údaje o projektu

Date post: 13-Feb-2016
Category:
Upload: zenia
View: 51 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
- PowerPoint PPT Presentation
40
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ - TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA FAKULTA STROJNÍ – KATEDRA MECHANICKÉ TECHNOLOGIE BYL ŘEŠITELEM PROJEKTU S NÁZVEM : CONSULTING POINT PRO ROZVOJ SPOLUPRÁCE V OBLASTI ŘÍZENÍ INOVACÍ A TRANSFERU TECHNOLOGIÍ. RČ.: CZ.1.07/2.4.00/12.0094 MANAŽER PROJEKTU: DOC. ING. JOSEF NOVÁK, CSC. – VŠB -TUO
Transcript
Page 1: Základní identifikační údaje o projektu

 VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ - TECHNICKÁ UNIVERZITA

OSTRAVAFAKULTA STROJNÍ – KATEDRA MECHANICKÉ

TECHNOLOGIE 

 BYL ŘEŠITELEM PROJEKTU S NÁZVEM :

 CONSULTING POINT PRO ROZVOJ SPOLUPRÁCE V OBLASTI ŘÍZENÍ

INOVACÍ A TRANSFERU TECHNOLOGIÍ. RČ.:

CZ.1.07/2.4.00/12.0094MANAŽER PROJEKTU: DOC. ING. JOSEF NOVÁK, CSC. –

VŠB -TUO

Page 2: Základní identifikační údaje o projektu

Základní identifikační údaje o projektu Číslo operačního programu: CZ.1.07

Název OP: Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Název prioritní osy: Terciální vzdělávání, výzkum a vývoj

Číslo oblasti podpory: 7.2.4

Název oblasti podpory: Partnerství a sítě

Číslo výzvy: 12

„TENTO PROJEKT BYL SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY“

Page 3: Základní identifikační údaje o projektu

Účastníci projektuŽadatel projektu:

VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA

Partneři projektu:s finanční podílem na rozpočtu –

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ

VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA, STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ,

KOPŘIVNICE, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE bez finančního podílu na rozpočtu –

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.

KOMA - LOŽISKA s. r. o.

Page 4: Základní identifikační údaje o projektu

Koncepce řešeného úkoluTvorba koncepce byla orientována následovně: vytvořit kurzy obsahující :

- nejnovější celosvětové poznatky vědy a výzkumu - aplikace výzkumných aktivit partnerů- účinnou a účelovou spolupráci mezi partnery- integraci a návaznost řešené problematiky

vytvořit konzultační místo pro zájemce z oblastí:- výzkumu a vzdělávání- průmyslu- případně dalších institucí

Page 5: Základní identifikační údaje o projektu

Klíčové cíle projektu

vytvoření webového informačního portálu kurzy zaměřené na zkvalitnění spolupráce v

oblasti Průmyslového inženýrství, i v dalších návazných oborech

vzdělávací aktivity ke zvýšení spolupráce vytvoření systému transferu znalostí a

výsledků výzkumů a vývoje Videokonference, konference, semináře a

workshopy k dané problematice vznik kontaktního místa pro širokou veřejnost

Page 6: Základní identifikační údaje o projektu

Výsledky řešení ve vazbě na stanovené klíčové aktivity: Informační webový portál

Vzdělávací aktivity ke zvýšení spolupráce a vytvoření systému transferu znalostí

Konference, semináře a workshopy zaměřené na prohloubení spolupráce v oblasti Průmyslového inženýrství a návazných oborů

Page 7: Základní identifikační údaje o projektu

Informační webový portál

Je určen širokému okruhu zájemců, kteří se zabývají danou problematikou.

Byla vytvořená česká i anglická verze pro celosvětové zpřístupnění informací.

Nachází se na webové adrese cp.forever.cz.

Obsahuje následující záložky: domů anotace

Page 8: Základní identifikační údaje o projektu

kurzy

multimédia

konference

sborníky

testování

kontakty

Page 9: Základní identifikační údaje o projektu

Informace k hlavním záložkám

Anotace je záložka, která je přístupná všem zájemcům a obsahuje stručné informace o následujících kurzech:

Kooperace v přípravě CIM (počítačově integrovaný management). (VŠB)

Kooperace  v oblasti TIM  (Totálně integrovaná údržba) (VŠB)

Poradenství v oblasti  transferů technologií a inovací. (VŠB)

Budování partnerských sítí (VŠB)

Page 10: Základní identifikační údaje o projektu

Kooperace v oblasti automobilového průmyslu (VOŠ)

Spolupráce při realizaci štíhlé výroby. (VOŠ) Spolupráce pro uplatnění a zavádění vysoce

přesných technologií obrábění. (VUT) Spolupráce pro uplatnění řízení a

programování obráběcích strojů. (VUT) Digital Factory (UTB) Poradenství v oblasti řízení (UTB)

Page 11: Základní identifikační údaje o projektu

Informace, které je možno nalézt v záložce „anotace“:

-Název kurzu -Autor kurzu

Kliknutím na jméno autora kurzu je možné získat CV autora, případně další podrobné informace ohledně kurzu.

-PřihláškaKliknutím na přihlášku lze kurz objednat.

-Učební textObsahuje zkrácenou verzi kurzu v české i anglické verzi.

Page 12: Základní identifikační údaje o projektu

Informace k hlavním záložkám

Kurzy: k této záložce mají přístup pouze tvůrci a obsahuje kompletní strukturu a obsah již zmíněných kurzů. V budoucnu podle zájmu mohou být vytvořeny e-learning verze kurzů. Zájemci o absolvování kurzu se mohou blíže informovat u hlavního řešitele projektu (doc. Ing. Josef Novák, CSc. - VŠB-TUO) nebo u odborného garanta (autora) kurzu.

Page 13: Základní identifikační údaje o projektu

Informace k hlavním záložkám

Konference: v záložce konference jsou uvedeny plné verze příspěvků z konferencí pořádaných jednotlivými spolupracujícími organizacemi:

- VŠB – TUO – zahajovací konference, březen 2010

- VUT – Brno - březen 2011- UTB – Zlín - březen 2011- VOŠ , SOŠ, OU – Kopřivnice – květen 2011

Page 14: Základní identifikační údaje o projektu

Kooperace v přípravě CIM (počítačově integrované řízení) Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák CSc. – VŠB - TUO CIM je složitý integrovaný systém řízení výrobních procesů

podporovaných počítačem Ve vyspělých průmyslových podnicích stále ve stádiu vývoje Je základem pro budování ,,digitálních továren“ Pro plynulou funkci a úplnou integraci CIM je nezbytné

dopracování některých dalších subsystémů (datová základna pro řízení, subsystém pro hodnocení práce, případně další)

Tvorbě datových základen pro řízení a subsystémy hodnocení práce se zabývá garant kurzu

Page 15: Základní identifikační údaje o projektu

Struktura CIM z hlediska funkce systému a počítačových podpor

Page 16: Základní identifikační údaje o projektu

Struktura CIM z hlediska funkce systému a počítačových podpor

CAD (počítačem podporovaný návrh, konstrukční příprava výroby)

CAE (počítačem podporovaný vývoj- inženýrské výpočty, FEM simulace)

CAM (počítačem podporovaná výroba (CNC stroje, DNC- přímé řízení pomocí počítače, automatizovaný skladový, dopravní a manipulační systém)

CAPP (počítačem podporovaná technologická příprava výroby- technologické postupy, NC programování, normování, projektování výroby)

Page 17: Základní identifikační údaje o projektu

CAQ (počítačem podporované zabezpečování jakosti jak předvýrobních tak i výrobních činností- analýza poruch, zkušební plány, statistická regulace procesu, zavádění systému jakosti)

PPC (plánování produkce a řízení) ERP (informační řídící systém)

Obchodní případně jiné subsystémy integrované do společné databáze.

Page 18: Základní identifikační údaje o projektu

Přínos VŠB – TUO k rozvoji CIM

Implementace datové základny pro řízení

Systém hodnocení práce: - montáží- pomocných a obslužných

činností - vedlejších operačních časů - transportních prací

- a dalších

Page 19: Základní identifikační údaje o projektu

Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák – VŠB – TUO TIM představuje TPM (totálně produktivní údržbu) integrovanou do systému

řízení výrobního podniku.

V současné době existuje řada teoretických doporučení a metodik implementace TPM do průmyslové praxe.

Řešení předkládané tímto projektem vychází z výsledků výzkumu a vývoje řešených VŠB-TUO, ústavem projektování, organizace a ekonomiky strojírenské výroby a výsledků výzkumných úkolů řešených a realizovaných garantem tohoto úkolu. V navrženém řešení byly zohledněny požadavky praxe.

Navržený systém řízení údržby je v některých jeho segmentech unikátním a špičkovým řešením řízení údržby i z pohledu celosvětového vývoje.

Kooperace  v oblasti TIM  (Totálně integrovaná údržba)

Page 20: Základní identifikační údaje o projektu

Principy a struktura navrhovaného systému řízení údržby

Systém řízení údržby vychází z posouzení současného stavu opotřebení a správné funkce jednotlivých součástí prostřednictvím diagnostických metod.

- Využití diagnostických a signalizačních systémů, které jsou součástí stávajících strojů a zařízení

- Aplikace kontinuální diagnostiky, nebo diagnostiky prováděné v předepsaných cyklech podle významnosti funkce zařízení a potřeby sledování Evidence o všech strojích a zařízeních vedená na počítači

Pořizování „životopisů“ jednotlivých strojů a zařízení.

Plánování oprav s promyšlenou přípravou.

Plánování nákupu, sledování a hlavně snižování zásob prostřednictvím různých nejnovějších metod(např. bez skladové hospodářství).

Page 21: Základní identifikační údaje o projektu

Instruktáže obsluhujícího personálu (výcvik, spolupráce s opraváři, začlenění obsluhy a údržby do jejich pracovní náplně, přiměřené zvýšení jejich mzdy).

Prohlubování souběžnosti obsluhy a údržby při provádění prohlídek a oprav.

Pravidelné rozbory z hlediska funkce jednotlivých subsystémů, jejich vyhodnocování a objektivizace dat.

Vyvozování závěrů (pro organizaci obsluhy, údržbářsko-opravářské práce, součinnost s vnějšími opravárenskými službami) – korekce DTP a datové základny.

Promítání změn do datové základny a dalších návazných systémů.

Page 22: Základní identifikační údaje o projektu

Navržený systém řízení údržby a vazby mezi SW

IFS aplikace

rozhraní

Grafický třídící systém

Microsoft

prohlížeče

VIBRODIAGNOSTIKA TERMODIAGNOSTIKA TRIBODIAGNOSTIKA

Datová základna CAS

jednotlivá činnost pro objekt

naměřené hodnoty

tvorba 3D výkresů

Solid Edge

tvorba dokumentů

(Word, Excel, Solid Edge)

Diagnostické metodySběr skutečných informací

Page 23: Základní identifikační údaje o projektu

Přínosy VŠB – TUO pro navržený systém řízení údržby

Celková koncepce systému znázorněná na předchozím obrázku.

Grafický třídící systém (GTS). Datová základna a systém standardizace (CAS)

a celková integrace software v rámci systému. Standardizace údržbářských postupů a

stanovení jejich pracnosti (CAS). Uvedené vyvinuté systémy jsou podpořeny

software.

Page 24: Základní identifikační údaje o projektu

Příklad aplikace systému CAS do praxe

Zpracované standardy

Kontrola a výběr činností pro shodná zařízení

počáteční stavy

Úprava př. dopracování alternativních činností a nových zařízení

dle potřeby uživatele

Zásobník konkrétních činností

standardní práce

rozhraní SWCAS IFS

Page 25: Základní identifikační údaje o projektu

Příklad stanovení informací k

údržbářskému zásahu

Kritéria

Vyhodnocení

OK

Diagnostická měření

( vibrace a odběr olejů)

ano

ne

objekt údržby činnosti standardní práce

Optimalizace cyklu

Standard prováděných činností

CAS

Page 26: Základní identifikační údaje o projektu

Poradenství v oblasti  transferů technologií a inovací. (VŠB)

Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák CSc. – VŠB- TUO Transfer technologií a řízení inovací je

významným nástrojem pro:- zvyšování produktivity a

konkurenceschopnosti podniku - zdokonalování procesu řízení, zvyšování

celkového růstu a efektivnosti podniku

Page 27: Základní identifikační údaje o projektu

Význam inovací v systému řízení podniku

INOVACETrvalý proces

zkvalitňování systému

řízení podniku

V tvorbě a implementaci strategie podniku

V zavádění nových technologií, výrobků, uplatňování poznatků

vědy a výzkumuZkvalitňování systému řízení

podniku tj. inovace organizačních struktur v

souladu s inovacemi v oblasti výrobků, technologií, metod

řízení a dalšíchV systému motivace

zaměstnanců, personalisticeZdokonalování informačních

systémů a informačních technologií, případně dalších

specifických aktivit

Page 28: Základní identifikační údaje o projektu

Inovace a jejich vliv na prosperitu podniku

Inovace- technologické- technické- řízení- případně další

Kvalita - produkce - řízení

Produktivita

KonkurenceschopnostEfektivnostHospodářský výsledek

Snižování nákladů

Celkové zlepšení funkce systému

Page 29: Základní identifikační údaje o projektu

Charakteristika transferu technologií

Evropský model transferu technologií obvykle představuje:

transfer vědeckých a technologických poznatků z vysokých škol a vědeckovýzkumných institucí do průmyslové praxe

s rostoucí konkurencí na trzích se kladou stále větší nároky na inovace

prostředky pro rozvoj vědy a technologií se zvyšují, ale efekty z výzkumu nestoupají úměrně s vynakládanými prostředky

transfer vědeckých a technologických poznatků do průmyslové praxe se ukazuje jako úzký profil inovačního podnikání

Page 30: Základní identifikační údaje o projektu

Funkce transferů technologiíTransfer technologií má tři základní funkce. Je výzvou k : producentům vědeckých a technologických poznatků

účinná prezentace výsledků výzkumu z hlediska praktického využití napojení na soustavy transferu technologií

ke všem podnikatelům snaha o technický a technologický rozvoj zavádění inovací zejména z aspektu konkurenceschopnosti

k představitelům veřejných institucí (vládních, správních, společenských) vytvářet optimální proinovační klima ve státě a v jednotlivých

regionech.

Page 31: Základní identifikační údaje o projektu

Stručné shrnutí obsahu kurzu

Inovace její význam a transfer Transfer technologií Formy možného transferu Současný stav v oblasti transferu Doporučení pro vyšší efektivitu

Page 32: Základní identifikační údaje o projektu

Budování partnerských sítí

Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák CSc. – VŠB- TUO Boj proti monopolismu průmyslových gigantů vedl k zakládání

podnikatelských sítí mezi podnikateli a vědeckovýzkumnými centry Dosavadní zkušenosti s partnerskými sítěmi naznačují následující

záměry:- vytváření partnerských sítí je zákonitou etapou vývoje

jednotlivých výrobních systémů i celkového ekonomického systému

- sítě spolupráce se stávají nástrojem systematické koordinace výrobních i jiných procesů

- sítě spolupráce představují inovaci systému řízení

Page 33: Základní identifikační údaje o projektu

Formy spolupráce mezi podnikatelskými subjekty

Průmyslové okrsky Sítě spolupráce mezi podniky Inovační centra

- vědecké parky - technologická centra a parky

Klastry Specifické sítě spolupráce

- strategické aliance- outsourcing – insourcing- benchmarking

Page 34: Základní identifikační údaje o projektu

Stručné shrnutí obsahu kurzu

Smysl a význam budování partnerských sítí

Formy a způsoby zakládání Bližší charakteristika jednotlivých

forem a oblast jejich využití Příklady funkce některých již

fungujících partnerských sítí Předpokládané efekty a výhody

Page 35: Základní identifikační údaje o projektu

Realizace stručně představených kurzů garant doc. Novák- VŠB-TUO

Následující kurzy: Kooperace v přípravě CIM (počítačově

integrované řízení) Kooperace  v oblasti TIM  (Totálně integrovaná

údržba) Poradenství v oblasti  transferů technologií a

inovací Budování partnerských sítí Byly realizovány pro vybrané cílové skupiny z řad pedagogů a studentů.

Page 36: Základní identifikační údaje o projektu

Realizace stručně představených kurzů

Zájemci o absolvování kurzů se mohou hlásit u garanta kurzu:

doc. Ing. Josef Novák, CSc. email: [email protected]: +420723642518tel.: +420597325258internet: cp.forever.cz (přihláška do kurzu)

Page 37: Základní identifikační údaje o projektu

Realizace stručně představených kurzů garant doc. Novák- VŠB-TUO Možnosti absolvování kurzů:

kurz organizovaný v prostorách VŠB-TUO nebo jiných školicích zařízení,

možná realizace kurzu přímo u objednatele,

v případě zájmu bude vytvořena e-learning forma kurzu.

Page 38: Základní identifikační údaje o projektu

Kurzy zpracované a organizované VOŠ Kopřivinice: Kooperace v automobilovém průmyslu –

podpora konstrukčních prací 3D modelováníGaranti kurzu:Ing. Lenka Kulová, Ing. Jaromír Rečka, Ing. Vlastimil Hořák Štíhlá výrobaGarant kurzu:Ing. Pavla KudělkováVideoprezentace ke kurzům jsou k dispozici v záložce Multimedia

Page 39: Základní identifikační údaje o projektu

Kurzy zpracované a organizované VUT- Brno Spolupráce pro uplatnění a zavádění vysoce přesných technologií

obrábění.Garant kurzu:Prof. Ing. Bohumil Bumbálek, CSc.doc. Ing. Jaroslav Prokop, CSc. Spolupráce pro uplatnění řízení a programování obráběcích

strojůGarant kurzu:Prof. Ing. Miroslav Píška, CSc.Ing. Aleš Polzer, Ph.D.

Videoprezentace ke kurzům jsou k dispozici v záložce Multimedia

Page 40: Základní identifikační údaje o projektu

Kurzy zpracované a organizované UTB- Zlín Digital Factory Garanti kurzu:doc. Ing. David Tuček Ph.D., Ing. Ivo Novák, Ing. Roman Žůrek, Ing. Jaromír Černý, Ph.D., Ing. Kateřina Sekulová. Poradenství v oblasti řízení Garanti kurzu:doc. Ing. David Tuček Ph.D., Ing. Zuzana Tučková, Ph.D., Bc. Hájková Michaela, Bc. Vendula Ondrášová, doc. Ing. Ludmila Hromková, CS.c.Videoprezentace ke kurzům jsou k dispozici v záložce Multimedia


Recommended