Přeshraniční klastrová iniciativa Přeshraniční klastrová iniciativa pro rozvoj kreativního průmyslupro rozvoj kreativního průmyslu
Manažerka projektu: PaedDr. Pavla BřuskováFaME UTB ve Zlíně
PROGRAMCEZHRANI ČNEJ SPOLUPRÁCE
SLOVENSKÁ REPUBLIKAČESKÁ REPUBLIKA SPOLOČNE BEZ HRANÍC
20072013
EURÓPSKA ÚNIAEURÓPSKY FONDREGI ONÁLNEHO ROZVOJA
Základní informace o projektuZákladní informace o projektu• Vedoucí partner:
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně(UTB, Fakulta ekonomiky a managementu)
• Hlavný cezhraničný partner:Trenčianska Univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne (TnUAD, Fakulta sociálno ekonomických vzťahov)
• Doba trvání: 1/2011 – 12/2012Hlavním cílem projektu je vytvořit společnou přeshraniční zlínsko-
trenčianskou síť (iniciativu) dlouhodobé a koordinované spolupráce subjektů (= klastr) z oblasti kreativního průmyslu (KP)
Projekt spolufinancuje Operačný Program Cezhraničnej spolupráce Slovenská Republika – Česká Republika 2007 – 2013 2
Aktivity projektu CreaClust Aktivity projektu CreaClust Analýza potenciálu kreativních průmyslů Kontakty s firmami a organizacemi Organizování úvodní konference projektu Spolupráce se zahraničím a poznání zahraniční praxe Formování klastru - komunikační aktivity a facilitované
workshopy zájemců/účastníků klastrové iniciativy Analýza rozvojových potřeb Organizování doprovodných konferencí a seminářů Pilotní projekty klastru Závěrečná konference projektu – listopad 2012
3
Analytická studie potenciálu ZLK Analytická studie potenciálu ZLK pro klastrovou iniciativupro klastrovou iniciativu
• aplikace měření indexu kreativity v ČR a SR na Zlínský a Trenčianský kraj
• „žebříček“ zastoupených odvětví KP v kraji – výsledek statistické analýzy 4951 firem (663 se zaměstnanci) dle NACE :1. průřezové/obslužné obory KP: programování, databáze a web,
reklama a průzkum trhu, překladatelské a tlumočnické činnosti
2. jádrové/specializované obory související s fyzickými nosiči - knihy, tisk, nahrávky ale také tvůrčí a uměleckou činností.
3. skupiny oborů KP, kde je vysoký podíl přidané hodnoty vlastní kreativní činností - film, architektura, návrhářství nebo, kde je nutná vysoká centralizace z důvodu autorských práv, investic a řízení (televize, tiskové agentury).
4
Index kreativity 3T pro České regiony, rok 2010Index kreativní třídy (CCI) = podíl kreativních zaměstnání na celkové zaměstnanosti
Index lidského kapitálu (HCI) = podíl populace s vysokoškolským vzděláním na celkovém počtu obyvatel
Zpracování: Kloudová,J., Vodáková,M . 5
Kraj Index talentu Index technologie Index toleranceCZCI Pořadí
HCI CCI* IRD* IN IG IIM
Praha PHA 14.0 10.48 12.10 14.00 14.00 14.00 78.58 1
Středočeský STC 5.83 9.86 14.00 3.32 4.51 11.22 48.74 2
Liberecký LBK 6.05 10.24 6.92 7.78 6.18 5.28 42.45 3
Jihomoravský JIM 5.77 9.76 11.72 4.91 4.91 4.13 41.23 4
Jihočeský JHC 8,27 14,00 6,12 2,03 2,71 3,68 36.81 5
Ústecký ULK 6,07 10,27 1,55 1,69 5,58 4,13 29,29 6
Moravskoslezský MSK 6.11 10.34 4.72 1.69 3.78 1.78 28.41 7
Zlínský ZLK 6.24 10.56 5.11 1.99 1.56 2.49 27,95 8
Olomoucký OLK 4,73 8.00 5.31 3.48 3.50 2.72 27,74 9
Plzeňský PLK 4.41 7.46 5.11 1.44 3.43 5.19 27.04 10
Karlovarský KVK 5.12 8.67 0.70 0.76 5.61 4.53 25.39 11
Vysočina VYS 6.10 10.32 2.54 1.83 1.34 3.11 25.24 12
Královehradecký HKK 3.47 5.87 5.60 2.33 2.70 4.19 24.16 13
Pardubický PAK 5.03 0.01 7.19 2.74 2.57 4.18 21.69 14
Segmenty KP v ZLKSegmenty KP v ZLK
Index Index kreativkreativní třídyní třídy
Index Index lidskéhlidského o kapitálkapitáluu
6
Návrh klastrových iniciativNávrh klastrových iniciativ
7
Podmínky udržitelnosti projektu Podmínky udržitelnosti projektu CreaClustCreaClust
• Koncepční:– pochopení přínosů kreativních průmyslů a vytvoření podpůrného
rámce pro jejich rozvoj– začlenění kreativních oborů do nové koncepce klastrové politiky
• Institucionální:– vytvoření institutu/centra pro rozvoj kreativních průmyslů v ZLK– vznik klastrové organizace „Audiovizuální klastr“ (AVK)
• Finanční:– rozpočet Zlínského kraje, Statutárního města Zlín, Ministerstva
kultury ČR– zapojení soukromého sektoru – zainteresované firmy, FDI
• Lidské zdroje– krajský koordinátor pro kreativní průmysly– manažer AVK a jeho tým– lídr strategických aktivit , rozvoj talentů – UTB ve Zlíně
8
Pojem klaster• Klastr je geograficky blízké seskupení vzájemně
provázaných firem, specializovaných dodavatelů, poskytovatelů služeb a souvisejících institucí v konkrétním oboru i firem v příbuzných oborech, které spolu soutěží, ale také spolupracují, mají společné znaky a také se doplňují (Porter)
• Klastrová iniciativa (KI) je organizované úsilí zvýšit růst a konkurenceschopnost klastrů v regionu za účasti klastrových firem, samosprávy a/nebo výzkumné komunity (Zelená kniha KI)
• Klastrová organizace (KO) je konkrétní právnickou osobou založenou za účelem provozu klastru (CzechInvest)
Pojem „klastr“Pojem „klastr“
9
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRAUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
Proč zakládat audiovizuální
klastr?
10
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR
Filmové ateliéry Kudlov
- historická návaznost
FMK UTB vysokoškolské vzdělání v oblasti audiovizuální
tvorby
Zlínský region, město Zlín
-zaměstnanost-atraktivita-cestovní ruch
11
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRpřínosy pro členy:
Vytvoření platformy spolupráce
•Pomáhá rozvoji konkurenceschopnosti
•Základem je kooperace mezi firmami a inovace
•Koordinace v oblasti vývoje audiovizuálních děl a nových formátů
Synergie a úspory
• Zvýhodněné užívání speciální filmové techniky
• Zvýhodněné laboratorní služby
• Společný systém digitalizace a archivace
12
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRpřínosy pro členy:
Inovace a specializace
• Poskytuje přístup k současným poznatkům v audiovizuální oblasti
• Povzbuzuje specifické projekty
• Napomáhá rozvoji a využití nových technologií
Synergie a úspory• Zvýhodněné
užívání speciální filmové techniky
• Zvýhodněné laboratorní služby
• Společný systém digitalizace a archivace
13
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRpřínos pro členy:
Nová infrastruktura pro rozvoj audiovize•Vytvoření audiovizuálního centra
•Vytvoření produkční agentury pro dílčí výrobní etapy audio- vizuálního díla
Společný marketing •Společná prezentace
•Komplexnější nabídka (vůči broadcasterům)
•Internacionalizace
Podpora talentů14
AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRstrategické cíle a projekty:
15
Děkuji za pozornost
PaedDr. Pavla BřuskováprezidentkaNárodní klastrová asociaceNovoveská 1139/22709 00 Ostrava tel.: 731 505 929;
552 308 [email protected]
16
