24
Zkušenosti z projektů USV Pavel Růžička Předcházení vzniku odpadu 2016 Praha, 25/10/2016
Zkušenosti z projektů USV
Pavel Růžička
Předcházení vzniku odpadu 2016
Praha, 25/10/2016
Udržitelná spotřeba a výroba
Praktické uchopení konceptu udržitelného rozvoje
Základní konflikt:
Chceme věci, které moderní společnost nabízí
Nechceme negativní vlivy na kvalitu našeho života
USV na úrovni podniku
Vstupy (přírodní zdroje)
Produkty (žádoucí efekty)
Nežádoucí efekty (znečištění)
maximalizace pozitivních
minimalizace negativních
dopadů
Platforma pro účinnější využívání zdrojů a udržitelnou spotřebu a výrobu
Podpora konceptu udržitelné spotřeby a výroby se zaměřením na výrobní podniky a poskytovatele služeb
Přenos informací a know-how
Projekty v podnicích
Národní i mezinárodní aktivity
Vstupní hodnocení USV
Metodika pro nalezení inovačních příležitostí v podniku
Zaměření na oblasti USV
Efektivní nakládání se zdroji
Minimalizace znečištění
…
Environmentální i ekonomické hledisko
Zaměření VH USV
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY Produkty
Procesy
Systémy
Zájmové skupiny
Zaměření tradičních projektů čistší produkce
Kroky VH USV
1) Vstupní analýza
2) Určení oblastí inovačního potenciálu
3) Výběr nástrojů
4) Analýza nástrojů
5) Návrh projektů
6) Hodnocení projektů
7) Návrh způsobu financování
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY
Ho
dn
oce
ní a
sp
ektů
US
V
Analýza toků
Analýza životního cyklu
Analýza
zájmových skupin
1) Vstupní analýza
Analýza systému řízení
Analýza toků
Analýza vstupů a výstupů – Top Twenty
P R O C E S Y při výrobě a službách
suroviny a materiály
energie
voda
výrobky
emise do ovzduší
odpadní vody
odpady
ztráty energií
nevýrobkové výstupy vstupy
Náklady na procesu: 12
Náklady na nakládání
s odpadem: 1
Poměr nákladů na produkci odpadu
v procesu a na zacházení se vzniklým odpadem
2) Určení oblastí inovačního potenciálu
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY
Ho
dn
oce
ní a
sp
ektů
US
V
Ob
las
ti ino
va
čn
ího
po
ten
ciá
lu
3) Výběr nástrojů
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY
Ho
dn
oce
ní a
sp
ektů
US
V
Ob
las
ti ino
va
čn
ího
po
ten
ciá
lu
Nástroj X
Nástroj A
Nástroj B
Nástroj C
Nástroj X
Nástroj X
Nástroj X
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY
Společenská odpovědnost (CSR), Externí reporting
Čistší produkce, Environmentální manažerské účetnictví (EMA),
Nejlepší dostupné techniky (BAT), Monitoring a Targeting (M&T),
Ekodesign, Značení produktů
EMS, Integrované systémy řízení
Příklady nástrojů jsou umístěny podle jejich zaměření
Nástroje USV v podniku
Další kroky VH USV
1) Vstupní analýza
2) Určení oblastí inovačního potenciálu
3) Výběr nástrojů
4) Analýza nástrojů
5) Návrh projektů
6) Hodnocení projektů
7) Návrh způsobu financování
Realizované projekty
2006 – 2008: Vznik metodiky
Realizace cca 60 projektů v ČR
Zkušenosti z realizace VH USV
Významný potenciál úspor i ve vyspělých podnicích
Zvyšování účinnosti využívání zdrojů u výrobních procesů
Náklady na nakládání s odpadem x náklady na procesu
Není dostatečně sledována reálná účinnost materiálových a energetických toků
Využité nástroje
Zkušenosti z realizace VH USV
Nejlépe ošetřena oblast systémů řízení
Významné efekty může přinést řízení životního cyklu produktů
Vzrůstající význam společenské odpovědnosti a komunikace se zainteresovanými stranami
Případová studie: Výroba automobilových skel
Projekty zaměřené na odpadové hospodářství, spotřebu energií a emise VOC
Snížení množství odpadů z broušení
Lepší odvodnění brusného kalu
30 % množství, 20 % náklady
Opětovné využití prokládacích provázků
Úspora cca 50 %
Kombinace opatření na snížení spotřeby barev při lakování
Nový typ barev
Inovace zařízení
Změna způsobu nanášení
Případová studie: Lakovna
2
6
4 5 7
1 3
VSTUPY
lak + ředidlo
VÝSTUP
1 kg lakového filmu
Starý způsob lakování
Nový způsob lakování
1 - Ředidlo na proplach a čištění
2 - Zbytek laku v nádržce pistole
3 - Kal laku (prostřik)
4 - Rozprach pevných částic (prostřik)
5 - Ředidlo do ovzduší (z naneseného laku)
6 - Ředidlo do ovzduší (prostřik)
7 – Úkapy
Neinvestiční opatření – úspora spotřeby vody
Zavedení systému energetického managementu s využitím informačního systému (M&T)
Úpravy technologického postupu
Přímý ohřev vzduchu plynem (vyloučení oleje)
Využívání odpadního tepla na předhřev vzduchu a ohřev teplé užitkové vody
Případová studie: Mlékárna
Opatření Náklady (investice) Přínosy (roční)
Úspora vody - 140.000,-
Technologický postup
1.700.000,-
(50 % kryto z dotace)
stovky tisíc
Ohřev vzduchu
plynem 1.500.000,-
Odpadní teplo na
předhřev vzduchu
Odpadní teplo na
ohřev TUV 180.000,-
