Procesy výroby / služby - celkový přehled pro první posouzení úrovně z hlediska USV

MATERIÁLOVÉ A ENERGETICKÉ TOKYv procesech výroby / služby



z hlediska udržitelné spotřeby a výroby

Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc.

(s využitím podkladů připravených pro kurz manažer USV Ing. Vojtěchem

Vaněčkem, CSc. v roce 2007)

Kurz Manažer udržitelné spotřeby a výroby v rámci projektu Budování kapacit podpory udržitelné výroby a spotřeby

v Libereckém kraji


Procesy výroby / služby - celkový přehledpro první posouzení úrovně z hlediska USV

P R O C E S Ypři výrobě a službách

suroviny a materiály

energie

voda

výrobky

emise do ovzduší

odpadní vody

odpady

ztráty energií

nevýrobkové výstupyvstupy


Proč jsou nevýrobkové výstupy z procesů nežádoucí

Z hlediska environmentálního, sociálního a finančního:

• Spotřebovávají (nenahraditelné) přírodní zdroje

• Znečišťují životní (pracovní) prostředí

• „Výroba“ nevýrobkových výstupů stojí peníze


Váš úkol při vstupním hodnocení:

1. Nalézt příležitosti ke zlepšení procesu z hlediska USV - identifikovat možnosti „klíčových změn“

2. Vybrat metodu („nástroj“) přiměřenou k řešení nedostatku v procesu - k dosažení „klíčových změn“

3. S použitím vybrané metody provést analýzu a hodnocení procesů a stanovit možnost („potenciál“, rozsah) zlepšení procesu

4. Specifikovat zadání projektu, jehož cílem bude využít odhalené možnosti ke zlepšení procesu


Nalezení příležitostí z celkového pohledu na proces: vstupy a výstupy metodou TT

Přístup „černá schránka“

20 nejvýznamnějších vstupů „Top Twenty“,20 nejvýznamnějších nevýrobkových výstupů TT, T20

Uspořádání tabulek podle různých hledisek (environmentální, finanční,….)

Zjištění rezerv ve využití zdrojů prevenční potenciál


Závěry z šetření TT výroby broušeného a chemicky leštěného křištálového skla

1. Z ceny vstupních materiálů (11.672 Kč/t tavby) se v nevýrobkových výstupech ztrácí 36,5 % (4.263 Kč/t)

2. Poplatky za znečišťování životního prostředí (odpady, odpadní vody, emise) 223 Kč/t tavbu jsou ve srovnání s hodnotou ztracených materiálů nicotné.

3. Nejvýznamnější příležitostí ke zlepšení procesu z hlediska finančního, environmentálního i toxikologického je nalézt klíčovou změnu v oblasti chemického leštění

4. „Prevenční potenciál“ v oblasti finanční i environmentální je tedy značný. Pro pokus o jeho využití nutno vybrat metodu (nástroj).


Nalezení příležitostí z celkového pohledu na proces porovnáváním (benchmarking)

Posouzení úrovně procesu porovnáním s nejlepšími dostupnými vzory

• Technologie (procesy) spadající pod Zákon o integrované prevenci a omezování znečištění (IPPC) - popisy aktuální úrovně procesů jsou v dokumentech BREF na www.ippc.cz (Best Available Technique Reference Document)

Nejlepší dostupná technika (BAT) - z hlediska technického, ekonomického a dopadů na životní prostředí

• Jiné zdroje informací: literatura, podobné závody, průmyslové svazy,…..


Metody vedoucí k využití nalezených příležitostí

• Čistší produkce (CP) je metoda ke zlepšení procesů především z hlediska environmentálního, ale i ekonomického. Je založena na principu prevence problému hned na místě jeho vzniku.

• Energetický audit (EA) analyzuje a informuje o hospodaření s energiemi a navrhuje opatření k úsporám.

• Environmentální manažerské účetnictví (EMA) zejména identifikuje environmentální náklady ve snaze o zlepšení z hlediska finančního a environmentálního současně.

• Metoda Monitoring and Targerting (M&T) detekuje skutečnuo účinnost využívání vstupů cestou průběžného porovnávání aktuálních spotřeb s očekávanými (cílovými) spotřebami.


Čistší produkce (CP)

• Strategie prevence v ochraně životního prostředí, zaměřená

na procesy, výrobky a služby

• U procesů usiluje o

– efektivnější využívání surovin a energií

– vyloučení / omezení toxických a nebezpečných materiálů

– prevenci vzniku odpadů u zdroje

• Strategie „dvojího zisku“ - zvýšení účinnosti z hlediska

environmentálního i ekonomického = zvýšení

koefektivnosti


Co je a co není čistší produkce

ANO

• Technologická kázeň, údržba, třídění odpadů

• Lepší výrobní technologie a aparáty

• Suroviny a pomocné látky méně toxické, dávající méně odpadů

• Recyklace ve vlastním závodě

• Výrobek: nový, se stejnými užitnými vlastnostmi, šetrnější k životnímu prostředí

NE

• Úprava odpadu před uložením

• Solidifikace

• Neutralizace

• Sorpce

• Převedení odpadu do jiného prostředí (vypouštění)

• Spálení

• Recyklace externí

• Biologický rozklad


Příklad projektu CP v ČR: Broušení skleněných výlisků pro použití

v bižuteriiProblém: Čistota vody do brousících strojů (obrus, chemikálie). Pro nedostatek

vody z vrtu se 70 % vody po vyčištění recirkuluje.

Varianty řešení:

• Vodu po jednom průchodu vypustit (přes ČOV), otevřít nový vrt

• Upravit technologii: zmenšit spotřebu a znečištění vodyNávrh opatření:• Okamžitá: a) do vod na ČOV nevypouštět zasolené mycí lázně b) šetřit vodu regulací napouštění do strojů• Malé investice: a) v ČOV použít flokulant namísto FeSO4

b) přídavnou vodu z vrtu napouštět přímo na stroje

Výsledky: • Není zapotřebí nový vrt• Zmenší se náklady na opravy brousících strojů• Menší spotřeba chemikálií


Hodnocení možností čistší produkceke zlepšení procesů z hlediska USV

• CP primárně vychází z problémů environmentální povahy: znečišťování životního prostředí, spotřeba materiálů a energií, toxicita a nebezpečnost materiálů

• Teprve v průběhu řešení respektuje finanční hledisko (princip „dvojího zisku“)

• Vhodným (ale ne jediným možným) podnětem pro volbu CP může být posouzení vstupů / výstupů metodou TT

• Při řešení problémů metodou CP lze uplatnit další metody: EA, EMA, M&T


Environmentální manažerské účetnictví (EMA)

• Součást podnikového informačního systému (manažerského účetnictví): Informace o hmotných a energetických tocích a o nákladech a výnosech spojených s ochranou životního prostředí

• Jednotky finanční jednotky (Kč) i naturální (t, m3,…)

• Není povinné, není předpis - pouze Metodický pokyn MŽP pro zavedení EMA

• Účel EMA: Současné zlepšení environmentálního profilu i finanční efektivnosti


Příklad využití EMA: Ekoefektivnost při výrobě chemicky leštěného olovnatého skla

• Doplnění proudového schématu finančnímu toky

• Metoda TT poskytla celkový přehled („černá schránka“), rozbor ekoefektivnosti ukáže místa s nedostatky v oblasti environmentální i finanční

• Místem hlavních ztrát jsou operace leštění a oplachování; byla úspěšně řešena

– regenerací leštící lázně– omezením přenosu leštící lázně do oplachové vody a naopak

Jestliže metoda TT indikuje značné ztráty v nevýrobkových výstupech, je vhodné rozborem ekoefektivnosti hledat jejich příčiny uvnitř procesů. - EMA něřeší problém technicky.


Environmentální náklady• Náklady vynakládané na omezení a/nebo kompenzaci

negativního vlivu podniku na životní prostředí• Často skryty v jiných nákladech, zejména režijních• Doporučuje se započítat i náklady na nevýrobkové

výstupy (suroviny + přepracování + vypouštění)


Jak poznat rozsah vedení EMA

Podnik se zavedeným EMA:

• Má účty environmentální povahy v účtovém rozvrhu

• Používá metodický pokyn MŽP pro zavedení EMA, nebo má vlastní metodický pokyn

• „Ekologické náklady“ nejsou v rozporu s daty TT

• Environmentální zařízení: provoz je účtován jako environmentální náklad

• Používá environmentální indikátory, např. podle ISO 14031


Kdy doporučit projekt na zavedení EMA

• Ochrana životního prostředí si zřejmě vyžaduje náklady, ale evidence environmentálních nákladů je velmi neúplná

• Náklady na ochranu životního prostředí se evidují a jsou značné (ukládání, vypouštění, provoz environmentálních zařízení,…)

• Chybí detailní znalost o místech (operacích) jejich vzniku

• Hodnota nevýrobkových výstupů je podle TT značná

• Provoz environmentálních zařízení není zaúčtován jako environmentální náklad


Děkuji za pozornostIng. Vladimír Dobeš, M.Sc.

ENVIROS, s. r. o.

Tel.: 603 178 642

Date post:	11-Jan-2016
Category:	Documents
Upload:	wendi
View:	25 times
Download:	0 times

Procesy výroby / služby - celkový přehled pro první posouzení úrovně z hlediska USV

Documents