Zpráva o činnosti - kod.brno.cz · Člení se na 29 městských částí. Vnitřní poměry ve...

R e p o r t o n t h e A c t i v i t i e so f t h e S t a t u t o r y C i t y o f B r n o i n t h e Y e a r 2 0 0 1

Z p r á v a o č i n n o s t is t a t u t á r n í h o m ě s t a B r n a v r o c e 2 0 0 1

C o n t e n t s

O b s a h

Úvodní slovo primátora

I. Samospráva městaSamostatná působnost města Brna -

Přenesená působnost města Brna -

II. Rozpočet města 2001Sestavování a plnění rozpočtu -

Základní přehled příjmů -

Základní přehled výdajů a financování -

III. Rozvaha města 2001Pohledávky -

Závazky -

Majetkové podíly statutárního města Brna -

IV. Služby občanům ve vybraných oblastechRozvoj města -

Bydlení -

Doprava -

Technická infrastruktura -

Životní prostředí -

Zdravotnictví -

Sociální péče -

Vzdělávání a využití volného času -

Kultura -

Spolupráce s jinými městy -

V. Základní informace o městě BrněCharakter města a jeho poloha -

Důležitá čísla -

Brno a jeho městské části -

Příspěvkové organizace a organizační složky města Brna -

Majetkové podíly města Brna v obchodních společnostech -

Významné události v roce 2001 -

Výrok auditora

Přehled tabulek a grafických příloh

3

45

11

1415

15

20

2426

26

27

2829

30

32

33

35

36

37

41

42

46

4849

50

51

52

53

53

55

57

Introductory word by the Mayor

I City Government- Autonomous powers of the City of Brno

- Delegated powers of the City of Brno

II City Budget 2001- Budget composition and fulfilment

- General overview of revenues

- General overview of expenditure and financing

III Balance sheet of the city 2001- Receivables

- Liabilities

- Participation of the Statutory City of Brno in companies

IV Services to Citizens in Selected Areas- City development

- Housing

- Transport

- Technical infrastructure

- Environment

- Health care

- Social welfare

- Education and extra-curricular activities

- Culture

- Co-operation with other cities

V Basic Information on Brno- Description of the City and its Location

- Important figures

- Brno and its City Districts

- Contributory organisations and organisation units of the City of Brno

- Investments of Brno in commercial companies

- Top events of the year 2001

Auditor’s Report

List of tables and graphics

Město Brno je bohatě strukturovaný právní subjekt, který vyvíjí velmi široké

spektrum činností. Zaměstnává přitom více než 2 200 zaměstnanců. Další

tisíce pracovníků pak pracují v organizacích, které jsou svým rozpočtem

napojeny na rozpočet města přesahující 10 mld. Kč.

Získat obecný přehled o činnosti města není jednoduché. Proto se město

rozhodlo vydat Zprávu o činnosti města, která zahrnuje základní

informace o samosprávě města, o hospodaření města v roce 2001

a dále pak vybraná data popisující jeho městské části, příspěvkové

organizace a majetkové podíly v obchodních společnostech.

Statutární město Brno plnilo v roce 2001 všechny své základní funkce

spolehlivě a bez dramatických selhání.

V uplynulém roce pokračovalo období konsolidovaného hospodaření

města. K nejvýznamnějším finančním krokům patřilo splacení emise

obligací z roku 1996, schválení rozpočtového výhledu do roku 2007,

založení střednědobého dluhopisového programu a vydání nové emise

komunálních obligací. Dosavadní vývoj makroekonomických ukazatelů

v ČR i vývoj finanční situace města odpovídají předpokladům, na kterých

je založena Koncepce střednědobého financování města Brna

do roku 2010, přijatá již v roce 2000.

Byla zahájena řada pro město důležitých projektů. V oblasti městské

infrastruktury je to Rekonstrukce a rozšíření čistírny odpadních vod.

Měřeno finančním objemem, jedná se o dosud největší komunální

projekt v historii města, který reprezentuje více než 2 mld. Kč.

V oblasti kultury jmenujme např. zahájení stavby muzikálové scény

Městského divadla Brno.

Život města obohatily mnohé novostavby a nově rekonstruované objekty,

Stavba roku 2001 - Moravská zemská knihovna, - nebo Dům pánů z Lipé

a Uměleckoprůmyslové muzeum.

K úspěšně dokončeným projektům dále patří Vírský oblastní vodovod,

rekonstrukce Schrattenbachova paláce - sídla Knihovny Jiřího Mahena,

rekonstrukce hradebního systému na Petrově, rekonstrukce

jižního křídla Nové radnice a sklepů mincmistrovského domu

na Dominikánském náměstí, rekonstrukce ulic Hudcova,

Antonína Procházky, Bašty a tramvajové křižovatky

na Moravském náměstí, nová provozní budova DPMB,

nová Městská hala míčových sportů, rekonstrukce Městského

fotbalového stadionu na Srbské apod.

Svým hospodařením v roce 2001 si město vytvořilo dobrou

nástupní pozici pro rok 2002.

Petr Duchoň

primátor statutárního města Brna

The City of Brno is a richly structured legal entity undertaking a broad

range of activities. It employs more than 2,200 staff for this purpose.

Other thousands of staff work in organisations whose budgets are

connected to the city budget exceeding CZK 10 billion.

It is not easy to command a general overview of the City's activities.

This is why the City decided to publish the Annual Report encompassing

basic information on the City government, its financial management in

2001 and selected data describing the city districts, contributory

organisations and investments in commercial companies.

In 2001, the Statutory City of Brno reliably fulfilled all of its basic

functions without any dramatic failures.

A period of consolidated financial management of the City continued last

year. Important financial events included the repayment of the bond issue

of 1996, approval of the budget outlook until 2007, the establishment

of a medium-term bond programme and the issue of a new municipal

bond. The development of macroeconomic indicators in the Czech Republic

to this date as well as the financial situation of the City correspond with

the assumptions used as the basis for the Medium-Term Financing

Scheme until 2010 adopted as early as 2000.

A number of projects of city-wide importance were commenced. In the area

of city infrastructure there is the Reconstruction and Enlargement of the

Waste Water Treatment Plant. In terms of finance volume, this is the largest

municipal project in the history of the city, which represents more than

CZK 2 billion. In the area of culture we can mention the commencement

of the construction of the Brno City Theatre musical stage.

Many new constructions and newly refurbished buildings enriched the life

of the city: the "Construction of the Year 2001" - the Moravian Regional

Library, the House of the Counts of Lipá and the Museum of Industrial Design.

Successfully completed projects include the Vír district water pipeline,

reconstruction of the Schrattenbach's Palace (seat of Jiří Mahen Library),

reconstruction of the fortification system at Petrov, reconstruction

of the south wing of the New Town Hall and the cellars of a mint house

at Dominikánské square, reconstruction of the Hudcova, Antonína

Procházky and Bašty streets and of the tramline junction at Moravské

square, a new operational building of the Brno Public Transport Company,

a new municipal ball game hall, reconstruction of the municipal football

stadium in Srbská street and others.

A good starting position for the year 2002 was achieved by the city's

management in 2001.

Petr Duchoň

Mayor of the Statutory City of Brno

Úvodní slovo primátora Introductory word by the Mayor

Úvodn í s l o v o p r imá to r a | I n t r o du c t o r y wo r d by t h e Mayo r 3

I City Government

I. Samospráva města

Samosp r á v a mě s t a I C i t y Go v e r nmen t 5

Autonomous powers of the City of Brno

The supreme body of the city is the 55-member General Assemblyof the City of Brno. The 11-member Council of the City of Brnois the executive body of the city. Mayor represents the city on the outside. The Mayor has four Deputies.

There are 14 commissions acting as the initiative and advisory bodiesof the City Council. There are 3 committees acting as the initiativeand inspection bodies of the General Assembly.

The supreme body of each city district is General Assembly of the citydistrict. The Council of the city district is the executive body of the district.The initiative and advisory bodies of the District Council are DistrictCouncil commissions, the initiative and inspection bodies of the GeneralAssembly of the city district are the committees of the General Assemblyof the city district. Each City District is represented by a Mayor.

Under law no. 128/2000 Coll. on municipalities, Brno is a statutory city.It is divided into 29 city districts. The internal organisation of the city(sharing of competencies between the city and the city districts) isstipulated by the general ruling of the City of Brno no. 20/2001 Statuteof the City of Brno as amended by further rulings of the City of Brno, where • the general section defines the territory of the city, citizens of the city,bodies of the city and the city districts, it defines the authority forrepresenting and acting on behalf of the City of Brno and the mutual co-operation,• a separate section defines the competencies of the city and citydistricts in individual fields of activities in state administration and localgovernment.

The city government is outlined in Figure 1. The government in individualcity districts is similar.

Figure 1 - City of Brno Government Chart

Samostatná působnost města Brna

Nejvyšším orgánem města je 55členné Zastupitelstvo města Brna (ZMB).Jedenáctičlenná Rada města Brna (RMB) je pak výkonným

orgánem města. Primátor města zastupuje město navenek. Má čtyři náměstky.

Iniciativním a poradním orgánem Rady města Brna je 14 komisí.Iniciativními a kontrolními orgány Zastupitelstva města Brna

jsou tři výbory.

Nejvyšším orgánem každé městské části je Zastupitelstvo městské části.Rada městské části je výkonným orgánem městské části. Iniciativním

a poradním orgánem Rady městské části jsou komise Rady městské části,iniciativním a kontrolním orgánem Zastupitelstva městské části jsou

výbory Zastupitelstva městské části. Městskou část zastupuje starosta.

Brno je podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, statutárním městem.Člení se na 29 městských částí. Vnitřní poměry ve věci správy města

(rozdělení kompetencí mezi městem a městskými částmi) řeší obecnězávazná vyhláška města Brna č. 20/2001 Statut města Brna, ve znění

dalších vyhlášek města Brna, kde:• všeobecná část definuje území města, občany města, orgány města

a městských částí, vymezuje oprávnění zastupovat a jednat jménemměsta Brna a vzájemnou spolupráci v rámci města,

• zvláštní část vymezuje kompetence města a městských částív jednotlivých oborech činnosti v oblasti statní správy a samosprávy.

Způsob řízení města je patrný z obrázku č. 1. Způsob řízení jednotlivýchměstských částí je obdobný.

Obrázek č. 1 - Schéma řízení města Brna

Statutární město Brno

Zastupitelstvo města Brna

Rada města Brna

Primátor města Brna

Magistrát města Brna

Statutory City of Brno

General Assembly of the City of Brno

Brno City Council

Mayor of the City of Brno

Brno City Magistrate

↓

↓

↓

↓

↓

↓

↓

↓

Zastupitelstvo města BrnaZastupitelstvo města Brna je voleno na období čtyř let v komunálních

volbách. Pro volební období let 1998 - 2002 má 55 členů. Zastupitelstvoměsta Brna zasedá jednou za 4 - 6 týdnů.

Zastupitelstvu města Brna přísluší:- schvalovat strategické dokumenty rozvoje města,

- schvalovat územní plán města a regulační plány a vyhlašovat jejichzávazné části obecně závaznou vyhláškou, a to po projednání

v zastupitelstvech městských částí, jejichž území je předmětnouúzemněplánovací dokumentací řešeno; v případě nesouhlasu

až na základě dohodovacího řízení,- schvalovat rozpočtový výhled, rozpočet a závěrečný účet města,

- zřizovat trvalé a dočasné peněžní fondy města,- zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky města,

schvalovat jejich zřizovací listiny,- schvalovat zakladatelskou listinu, zakladatelskou smlouvu,

společenskou smlouvu a stanovy obchodních společností a dalšíchprávnických osob, které město hodlá založit, a rozhodovat o účasti

města v již založených právnických osobách,- delegovat zástupce města (s výjimkou obchodních společností, v nichž je

město jediným akcionářem či jediným společníkem) na valnou hromaduobchodních společností, v nichž má město majetkovou účast,

- navrhovat zástupce města do ostatních orgánů obchodních společností,v nichž má město majetkovou účast, a navrhovat jejich odvolání,

- vydávat obecně závazné vyhlášky města,- rozhodovat o vyhlášení místního referenda,

- navrhovat změny katastrálních území uvnitř města, schvalovat dohodyo změně hranic města a o slučování města,

- volit z řad svých členů primátora, zástupce primátora a další členyRady města Brna a odvolávat je z funkce, stanovit počet členů Rady

města Brna, jakož i počet dlouhodobě uvolněných členů Zastupitelstvaměsta Brna,

- vyslovovat zánik mandátu člena zastupitelstva,- zřizovat a rušit výbory, volit jejich předsedy a další členy

a odvolávat je z funkce,- rozhodovat o nabytí a převodu nemovitých věcí včetně vydání

nemovitostí podle zvláštních zákonů, převodu bytů a nebytovýchprostorů z majetku města,

- rozhodovat o poskytování věcných a peněžitých darů fyzickým osobámv hodnotě nad 20.000,- Kč,

- rozhodovat o bezúplatném převodu movitých věcí včetně penězvěnovaných tuzemským právnickým a fyzickým osobám na vědu, výchovua vzdělávání, na humanitární, sociální, zdravotnické a ekologické účely,protidrogové aktivity, prevenci kriminality a na podporu rozvoje kultury,

tělesné výchovy a sportu ve výši nad 20.000 Kč, - rozhodovat o peněžitých i nepeněžitých vkladech do svazků obcí,

- rozhodovat o vzdání se práva a prominutí pohledávky vyšší než 20.000 Kč,

- rozhodovat o zastavení movitých věcí nebo práv v hodnotě vyšší než 20.000 Kč,

- rozhodovat o dohodách o splátkách s lhůtou splatnosti delší než 18 měsíců,

General Assembly of the City of Brno It is elected for a four-year period in communal elections. For the term 1998-2000 it has 55 members and sits once every 4-6 weeks.

The General Assembly has the following responsibilities:- approve strategic documents for the city development,- approve the zoning plan and regulation plans and announce theirbinding parts in the form of generally binding decrees based on thediscussion within general assemblies of city districts in those districtswhich are touched by the planning documentation; in caseof disagreement on the basis of an adjustment procedure,- approve the budget forecast, budget and financial statements of the city, - establish permanent and temporary financial funds of the city,- establish and dissolve contributory organisations and organisationunits of the city, approve their incorporation deeds,- approve the incorporation deed, deed of association, articlesof association and statutes of business companies and other legalentities that the city intends to establish and to decide on theparticipation of the city in established legal entities,- delegate a city representative (with the exception of business companieswhere the city is the sole shareholder or partner) to annual generalmeetings of companies where the city has its stake,- propose city representatives to other bodies of business companieswhere the city has its stake, and propose their revocation,- issue generally binding regulations of the city,- decide on a local referendum,- propose changes in the boundaries within the city, approve agreementson the changes in boundaries and merging the city,- elect from its members a mayor, his/her deputies and other membersof the City Council and to recall them from office, set the numberof members of the City Council and also the number of members of theGeneral Assembly of the City of Brno who are allowed to be absent fromtheir jobs for a long period of time,- pronounce the expiration of a General Assebly member’s mandate,- establish and cancel committees, elect their chairpersons and othermembers and recall them from office,- decide on the acquisition and transfer of immovable property includingthe release of real estate pursuant to special legislation, the transferof flats and non-residential spaces of the city ownership,- decide on the provision to persons of gifts in money or in kind witha value exceeding CZK 20,000.–- decide on gratuitous transfer of movable property including moneygranted to Czech persons and/of entities for science, education andtraining, humanitarian, social welfare, health care and ecological purposes,for drug prevention activities, crime prevention and culture, physicaltraining and sport advancement support, with a value exceeding CZK 20,000.–- decide on contributions in money or in kind to associationsof municipalities,- decide on waiving claims and/of dispensation of claims of a valueexceeding CZK 20,000.–- decide on pledging of movable property or rights of a value exceedingCZK 20,000.–

Samosp r á v a mě s t a I C i t y Go v e r nmen t6

- rozhodovat o bezúplatném postoupení pohledávek,- rozhodovat o uzavření smlouvy o přijetí a poskytnutí úvěru nebo půjčky,

o poskytnutí dotace, o převzetí dluhu, o převzetí ručitelského závazku,o přistoupení k závazku a smlouvy o sdružení,

- rozhodovat o zastavení nemovitých věcí a zřízení věcného břemenena těchto věcech,

- rozhodovat o emisi komunálních obligací,- stanovit výši odměn neuvolněným členům Zastupitelstva města Brna,

- stanovit výši paušální částky jako náhradu výdělku ušlého v souvislostis výkonem funkce neuvolněných členů zastupitelstva, kteří nejsou

v pracovním nebo jiném obdobném poměru,- stanovit výši osobních a věcných výdajů na činnost Magistrátu města

Brna a zvláštních orgánů města,- zřizovat a zrušovat městskou policii jako organizační složku města,- rozhodovat o spolupráci města s jinými městy a obcemi a o formě

této spolupráce, - rozhodovat o zřízení a názvech částí města, o názvech ulic a dalších

veřejných prostranství,- udělovat a odnímat čestné občanství města a ceny města,

- volit přísedící Městského soudu v Brně, - plnit další úkoly stanovené zákonem o obcích nebo zvláštním zákonem.

Zastupitelstvo města Brna si může vyhradit další pravomoci v samostatnépůsobnosti města mimo pravomoci vyhrazené Radě města Brna podle

§ 102 odst. 2 zákona o obcích.

Zastupitelstvo města Brna volí ze svých členů primátora, jeho náměstkya další členy Rady města Brna a odvolává je z funkce. Členové Zastupitelstva

města Brna se sdružují do klubů v Zastupitelstvu města Brna.

V komunálních volbách v roce 1998 kandidovalo v Brně do Zastupitelstvaměsta celkem devatenáct volebních stran. Zvoleni byli zástupci třinácti

stran a jeden nezávislý kandidát.

- decide on instalment agreements with maturity longer than 18 months,- decide on gratuitous cession of claims,- decide on concluding an agreement on accepting and granting a creditor a loan, on granting a subsidy, on taking over a debt, on taking overa guarantee obligation, on acceding to a guarantee and an agreementon association,- decide on pledge of immovable property and establishing encumbranceon such property,- decide on issue of municipal bonds,- define the level of remuneration for members of the General Assemblyof the City of Brno who are not allowed to be absent from their jobs,- define the fixed payment tariffs as compensation for salaries formembers who are not allowed to be absent from their jobs and whoare not in employ,- define the amount of personal and material expenditure on the activitiesof the Brno City Magistrate and special bodies of the city,- establish and cancel the City Police as an organisation unit of the city,- make decisions on the co-operation of the city with other cities andmunicipalities and the form of this co-operation,- make decisions on founding parts of the city and their names,names of streets and other public spaces,- confer and take away honorary citizenship of the City of Brno,- elect lay judges at the City Court in Brno and the Regional Court in Brno,- fulfil other tasks defined by law on towns or special legislation.

The General Assembly of the City of Brno may entrust part of its legalpowers to the City Council under § 102 para., Act on Municipalities.

The General Assembly of the City of Brno elects a mayor from itsmembers, his/her deputies (at present there are four deputies) and othermembers of the City Council, and removes them from office. Membersof General Assembly of the City of Brno are members of political clubs.

In the communal elections of 1998, 19 parties stood. Membersof 13 parties and one independent candidate were elected to the Brno City Council.



Výbory Zastupitelstvaměsta Brna

Členové jednotlivých výborů Zastupitelstva města Brna jsou jmenovániZastupitelstvem města Brna z řad zastupitelů města. Zastupitelstvo města

Brna jmenuje také předsedu a místopředsedu výboru.

V roce 2001 pracoval v Zastupitelstvu města Brna Finanční výbor,Kontrolní výbor a Výbor pro národnostní menšiny.

Rada města Brna v roce 2001Ve volebním období 1998-2002 je z řad členů Zastupitelstva

města Brna zvolena jedenáctičlenná Rada města Brna. Při výkonusamostatné působnosti odpovídá tato Rada města Brna

Zastupitelstvu města Brna.

Rada města Brna je tvořena primátorem, jeho náměstky a dalšímičleny Rady města Brna.

Obrázek č. 2 Politické složení zastupitelstvaměsta Brna (v %)

Občanská demokratická strana 29,1 %

Česká strana sociálně demokratická 21,8 %

Československá strana lidová 12,7 %

Komunistická strana Čech a Moravy 10,9 %

Unie svobody 9,1 %

Demokratická unie 1,8 %

Hnutí samosprávné Moravy a Slezka - Moravské národní sjednocení 1,8 %

Hnutí za prosperitu Brna 1,8 %

Moravská demokratická strana 1,8 %

Nezávislí 1,8 %

Občanská demokratická aliance 1,8 %

Sdružení pro republiku - Republikánská strana Československa 1,8 %

Sdružení VPM, NK 1,8 %

Strana zelených 1,8 %

Committees of the General Assembly of the City of BrnoMembers of individual committees of the General Assembly of the Cityof Brno are appointed by the General Assembly of the City of Brno fromits members. The General Assembly of the City of Brno appoints the chairperson and vice-chair of the committee.

In the year 2001 the following committees of the General Assembly of the City of Brno were active: Financial Committee, InspectionCommittee, Committee for Minorities.

The Council of the City of Brno in the year 2001During the 1998-2000 electoral period there is an 11 member City Council,elected from the members of the General Assembly of the City of Brno. In carrying out its independent function the City Council is accountableto the General Assembly of Brno City.

The City Council is made up of the Mayor, his/her deputies and othermembers of the City Council. Meetings of the City Council are adjudicatedby the Rules of Procedure of the City Council.

Figure 2 Political structure of the GeneralAssembly of the City of Brno (in %)

29,1 % Civic Democratic Party

21,8 % Czech Social Democratic Party

12,7 % Christian Democratic Party - Czechoslovak People’s Party

10,9 % Communist Party of Bohemia and Moravia

9,1 % Union of Freedom

1,8 % Democratic Union

1,8 % Movement for Autonomous Moravia and Silesia - Moravian National Unification

1,8 % Movement for Brno Prosperity

1,8 % Moravian Democratic Party

1,8 % Independent

1,8 % Civic Democratic Alliance

1,8 % Association for the Republic - Republican Party of Czechoslovakia

1,8 % Vote for City / Independent Candidate Association

1,8 % Green Party


Složení RMB ke 31. 12. 2001 bylo následující:

Petr Duchoň (ODS) - primátor města BrnaRostislav Slavotínek (KDU-ČSL) - zástupce primátora

v postavení jeho 1. náměstkaVilém Buriánek (ČSSD) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka

Pavel Kuba (DEU) - zástupce primátora v postavení jeho náměstkaPetr Zbytek (ODS) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka

Václav Božek (ČSSD)Jarmila Horová (ODS)

Jan Holík (KDU-ČSL)František Kania (ODS)

Jiří Löw (ODA)Ivana Toufarová (ODS).

Rada města Brna především:- zabezpečuje hospodaření města podle schváleného rozpočtu,

- plní vůči právnickým osobám a organizačním složkám založeným nebozřízeným Zastupitelstvem města Brna úkoly zakladatele nebo zřizovatele

podle zvláštních předpisů, vyjma pravomocí vyhrazených StatutemZastupitelstvu města Brna,

- plní funkci valné hromady, je-li město jediným akcionářem nebo jedinýmspolečníkem,

- projednává a řeší návrhy, připomínky a podněty předložené jí členyZastupitelstva města Brna nebo komisemi Rady města Brna,

- stanoví rozdělení pravomocí na Magistrátu města Brna, zřizuje a zrušujeúseky, odbory a oddělení Magistrátu města Brna,

- jmenuje a odvolává vedoucí úseků a odborů Magistrátu města Brna,rozhoduje o platech vedoucích úseků a odborů Magistrátu

města Brna; návrhy podává tajemník Magistrátu města Brna,- zřizuje a zrušuje podle potřeby komise Rady města Brna, jmenuje

a odvolává z funkce jejich předsedy a členy,- kontroluje plnění úkolů Magistrátem města Brna a komisemi

Rady města Brna v oblasti samostatné působnosti města,- stanovuje celkový počet zaměstnanců města zařazených do Magistrátu

města Brna a do organizačních složek města,- uzavírá nájemní smlouvy a smlouvy o výpůjčkách,

- stanovuje pravidla pro přijímání a vyřizování petic a stížností,- schvaluje Organizační řád Magistrátu města Brna,

- prohlašuje náhradníka za člena Zastupitelstva města Brna na uvolněný mandát,

- stanoví měsíční odměny primátorovi města Brna a jeho zástupcům podlezvláštních předpisů,

- vykonává funkci zadavatele veřejné zakázky podle zvláštních předpisů,jedná-li se o zakázku města,

- je odvolacím orgánem pro samostatnou působnost proti rozhodnutío neposkytnutí informace Magistrátem města Brna dle zvláštního zákona.

Rada města Brna rozhoduje v ostatních záležitostech patřícíchdo samostatné působnosti města, pokud nejsou vyhrazeny

Zastupitelstvu města Brna nebo pokud si je Zastupitelstvo městaBrna nevyhradilo.

The members of the Council of the City of Brno at 31 Dec 2001 are the following:

Petr Duchoň (ODS) - Mayor of the City of BrnoRostislav Slavotínek (KDU-ČSL) - represents the Mayor in the positionof his 1st DeputyVilém Buriánek (ČSSD) - represents the Mayor in the position of his DeputyPavel Kuba (DEU) - represents the Mayor in the position of his DeputyPetr Zbytek (ODS) - represents the Mayor in the position of his DeputyVáclav Božek, CSc. (ČSSD)Jarmila Horová, CSc. (ODS) Jan Holík (KDU-ČSL)František Kania (ODS)Jiří Löw (ODA)Ivana Toufarová (ODS).

City Council carries out the following tasks in particular:- ensures the economic management of the city according tothe approved budget,- fulfils the task of founder and organiser of legal entities and apparatusestablished or managed by the Brno City Council according to special regulations,- fulfils the function of an annual general meeting in cases where thecity is the sole shareholder or partner,- issues decrees of the city even in cases where the district officeis authorised to issue them,- discusses and carries out work on proposals, comments and suggestionspassed on by members of the General Assembly or City Council commissions,- defines the sharing of powers within the Brno City Magistrate, establishesand cancels divisions, departments and sections of the Magistrate,- appoints and recalls heads of sections and departments of the Brno CityMagistrate, decides on the salaries of heads of sections and departmentsof the Brno City Magistrate; the proposals are passed on by the ChiefExecutive of the Brno City Magistrate,- establishes and cancels City Council Commissions as necessary,appoints and removes their members and chairpersons,- supervises the fulfilment of tasks by the Brno City Magistrate and CityCouncil Commissions in the area of independent function of the city,- sets the total number of staff of the Magistrate and organisation units of the city,- reviews measures adopted by the Brno City Magistrate withinits independent powers and City Council Commissions,- concludes lease agreements and loan agreements,- defines rules for the receiving of and dealing with petitions and complaints,- approves the Organisation Manual of the Brno City Magistrate,- proclaims replacements to members of the General Assembly of theCity should a seat become vacant,- places public orders under special regulations, if these are municipal orders,- acts as the appeal body for the independent function against decisions notto provide information by the Brno City Magistrate under special legislation.

The City Council also fulfils tasks arising for it from special legislation.

The City Council decides in other matters falling within the independentpower of the city, unless reserved to the General Assembly or if the GeneralAssembly does not reserve them.


Primátor města Brna Petr Duchoň - zastupuje město navenek, má právo užívat primátorských insignií a závěsného odznaku

se státním znakem České republiky. Stojí v čele Magistrátu městaBrna a na území města vykonává působnost přednosty okresního

úřadu. Svolává a zpravidla řídí zasedání zastupitelstva a schůze rady. Ze své činnosti v oblasti samostatné působnosti

je odpovědný Zastupitelstvu města Brna. V souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sleduje,

koordinuje, kontroluje a zabezpečuje úkoly, které vyplývajíz usnesení ZMB a RMB pro následující obory činností:

• rozpočet a financování, • kontrola a revize,

• vztahy se zahraničními partnery, • obrana a krizové řízení.

Náměstci primátora města Brna jsou voleni ZMB z řad jeho členů. Jejich činnosti jsou následující:

a) první náměstek primátora zastupuje primátora v době jehonepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností,

b) iniciativně a podle potřeby navrhují Radě města Brna opatřeník zabezpečení úkolů v jim přidělených oborech činností,

c) sledují, koordinují a kontrolují plnění úkolů v přidělenýchoborech činností,

d) v souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověřeníRMB sledují, koordinují, kontrolují a zabezpečují úkoly,

které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro jim přidělenéobory činností:

První náměstek primátora Rostislav Slavotínekpro obory činností:

• zdravotnictví,• sociální péče včetně prevence kriminality v městě Brně,

• kultury, • školství, mládeže a tělovýchovy,

• památkové péče, • státní sociální podpory,

• související se zapojením Brna do sítě zdravých měst.

Náměstek primátora Petr Zbytek pro obory činností:

• životního prostředí, • vodního a lesního hospodářství a zemědělství,

• územního rozvoje města, • dopravy,

• územního a stavebního řízení, • investic města,

• technických sítí.

Mayor of the City of Brno Petr Duchoň represents the city on theoutside, has the right to use the Mayor's insignia and the CzechRepublic pendant. He stands in the lead of the Magistrate of theCity of Brno and on the city territory exercises the powers of chiefof the district office. He summons and usually also chairs the sessionsof the General Assembly and the City Council. He is responsibleto the General Assembly of the City of Brno for his activities withinthe autonomous powers. In compliance with the Statute of theCity of Brno and within the scope of authorisation by the City Councilhe follows, co-ordinates, supervises and ensures tasks arisingfrom the resolutions of the General Assembly of the City of Brnoand the Council of the City of Brno for the following spheres:

• budget and financing, • control and inspection, • relations with foreign parties, and• defence and crisis management.

Deputy Mayors of the City of Brno are elected by the GeneralAssembly of the City of Brno from their members. Their spheresof responsibilities are the following:

a) First Deputy Mayor represents the Mayor if he is absent withinthe full scope of his rights and responsibilities,

b) they take the initiative and propose to the Council of theCity of Brno measures to ensure tasks in their respective spheresof responsibilities, if necessary,

c) they follow, co-ordinate and supervise the accomplishmentof tasks falling within their spheres of responsibilities,

d) in compliance with the Statute of the City of Brno and withinthe scope of authorisation by the City Council they follow, co-ordinate, supervise and ensure tasks arising from the resolutionsof the General Assembly of the City of Brno and the Council of the City of Brno falling within their spheres of responsibilities.

First Deputy Mayor Rostislav Slavotínekfor the following issues:

• Health care, • social welfare including crime prevention in the City of Brno, • culture, • education, youth and physical education, • monument care, • state social support, • related to the involvement of Brno in the Healthy Cities Network.

Deputy Mayor Petr Zbytek for the following issues:

• environment, • water management and forestry, agriculture, • zone development of the city, • transport, • planning and construction proceedings, • investments of the city, • technical networks.


Náměstek primátora Pavel Kubapro obory činností:

• hospodářského rozvoje města, • majetku,

• hospodaření s byty a nebytovými prostory, • živnostenského podnikání,

• správy budov.

Náměstek primátora Vilém Buriánekpro obor činnosti:

• městské informatiky,• získávání vnějších finančních zdrojů.

Přenesená působnost města Brna

Primátor města Brna vykonává působnost přednosty okresního úřadu.

Rada města Brna vydává nařízení v přenesené působnosti.

Magistrát města Brna je orgánem města plnícím úkoly v oblastisamosprávy i státní správy. Magistrát města Brna tvoří primátor,

náměstci primátora, tajemník a zaměstnanci města Brna zařazenído magistrátu. V čele Magistrátu města Brna stojí primátor.

Tajemník Magistrátu města Brna Pavel Loutocký je nadřízenvšem ostatním pracovníkům magistrátu. Tajemník Magistrátuměsta Brna plní funkci statutárního orgánu zaměstnavatele.

Jmenuje a odvolává jej se souhlasem ředitele krajského úřaduprimátor. Zúčastňuje se zasedání zastupitelstva a schůzí rady

s hlasem poradním a zabezpečuje plnění usnesení těchto orgánů.Ze své činnosti v oblasti samostatné i přenesené působnosti

je odpovědný primátorovi.

Deputy Mayor Pavel Kubafor the following issues:

• economic development of the city, • assets, • flats and non-residential space management, • businesses, • building management.

Deputy Mayor Vilém Buriánekfor the following issues:

• city information technology,• external fund raising.

Delegated powers of the City of Brno

Mayor of the City of Brno executes the powers of the Chief of the District Office.

Council of the City of Brno issues regulations within delegated powers.

Magistrate of the City of BrnoThe Magistrate is a body of the city active in the area of localgovernment and state government. The Magistrate of the Cityof Brno consists of the Mayor, Deputy Mayors, Chief Executiveand officers the City of Brno employed with the Magistrate.Mayor stands in the lead of the Magistrate.

Chief Executive of Magistrate of the City of Brno Pavel Loutockýis superior to all Magistrate employees. The Chief Executivefulfils the function of a statutory body of the employer.He participates in the sessions of the Assembly and the Councilwithout the right of vote. He is appointed and revoked by theMayor, with the consent of the Director of the Regional Office.He is accountable to the Mayor both in the area of autonomousand delegated powers.

Obrázek č. 3 Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna


Primátorměsta Brna

1. náměstekprimátora

náměstekprimátora



Další členovéZastupitelstvaměsta Brna

tajemník MMB

Úsekorganizační

Úsektechnický

Úsekhospodářský

Úsekkulturní

Odbor interního auditu a kontoly

Organizačníodbor

Odbor životníhoprostředí

Odborhospodářského

rozvoje

Odborzdravotnictví

Kancelář projektu „Brno - Zdravé město“

Kancelář primátora Odbor vnitřních věcíOdbor vodního

a lesního hospodářstvía zemědělství

Majetkový odbor Odbor sociální péče

Odbor městskéinformatiky

Útvar hlavníhoarchitekta

Bytový odbor Odbor kultury

Pozemkový úřadměsta Brna

Odbor dopravyŽivnostenský úřad

města Brna

Odbor školství,mládeže

a tělovýchovy

Personální odděleníOdbor

zahraničníchvztahů

Odbor územníhoa stavebního řízení

Odbor správybudov

Odbor památkové péče

Odbor obrany Odbor investičníOdbor státní

sociální podpory

Odbor rozpočtua financování

Odbor technických sítí

Odbor správníchčinností

Městský hygienikv Brně

(zvláštní orgán města)

Archivměsta Brna

(organizační složka) MŠ internátní Brno,Štolcova 51

(organizační složka)

MŠ internátní Brno,Veslařská 256


Městská policieBrno


Jídelna Magistrátuměsta Brna


SAMOSPRÁVA MĚSTA

ZVLÁŠTNÍ ORGÁNY A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA

↓

Figure 3 Organisation Chart - Magistrate of the City of Brno


Mayor of the Cityof Brno

1st Deputy Mayor Deputy Mayor Deputy Mayor Deputy MayorOther members of

the General Assemblyof the City of Brno

Chief Executiveof the City of Brno

OrganisationalSection

TechnicalSection

EconomicSection

Socio-culturalSection

Internal Audit and ControlDepartment

OrganisationalDepartment

Departmentof the Environment

Departmentof EconomicDevelopment

Departmentof Health

Brno Healthy City Office

Mayor’s OfficeDepartment

of Internal Affairs

Department of WaterManagement, Forestry

and Agriculture

AssetManagementDepartment

Departmentof Social Welfare

City InformationTechnologyDepartment

ChiefArchitect’s Office

HousingDepartment

Departmentof Culture

Land RegistrationOffice

TransportDepartment

Brno City TradeLicensing Office

Departmentof Education, Youth

and Physical Education

PersonnelDepartment

Departmentof ForeignRelations

Departmentof Planning and

Building Procedures

Departmentof Building

Management

Departmentof Monument Care

DefenceDepartment

InvestmentDepartment

Departmentof State Social

Support

Budget and FinancingDepartment

Departmentof Technical

Networks

AdministrationDepartment

Muncipal HygieneAuthority

(special municipal body)

Brno City Archive(org. unit) Boarding Kindergarten

Štolcova 51(org. unit)

Boarding KindergartenVeslařská 256

(org. unit)

Brno City Police(org. unit)

City of BrnoMagistrate’s Refectory

(org. unit)

CITY GOVERNMENT

SPECIAL BODIES AND ORGANISATIONAL UNITS OF THE STATUTORY CITY OF BRNO

↓

II Cit y Budget 2001

II. Rozpočet města 2001

Ro zpo č e t mě s t a 2001 I C i t y Budge t 2001 15

Budget composition and performance

The budget of the City of Brno for 2001 was prepared in compliance withlaw on municipalities no. 128/2000 Coll., and law no. 576/1990 Coll.(budgeting rules in the Czech Republic) which has been replaced by lawno. 218/2000 Coll. on the budgeting rules of territorial budgets as at1 January 2001 and in line with the Statute of the City of Brno.

The General Assembly of the City of Brno approves the budget on behalfof the city, the overall budget for the Statutory City of Brno is broughtto the attention of the General Assembly of the City of Brno.Assemblies of city districts approve their own budgets.

During the year the budget is modified by means of budget measuresbased on the current development in revenues and expenditure.

Total revenues of the Statutory City of Brno in 2001 amounted toCZK 9,184.6m, expenditure amounted to CZK 10,529.9m. The negativebalance of CZK 1,345.3m was made possible by using funds from pastyears and using external sources.

General overview of revenues

The adjusted budget of total revenues of the city was exceeded by 6.6%.

Tax revenues CZK 5,037.6mTax revenues are the key revenues of the city of Brno. Their major partare the shared taxes administered by the state. The share of tax collectedby the city (administration and local fees) are less important in volume.

Under law no. 243/2000 Coll. as of 1 January 2001, municipalities wereentitled to the following shares in state taxes:

• revenue from real estate tax collected in the municipality in full,• corporate tax paid by the city in full,• 30% of revenue from personal income tax of independent employmentby the residence of the entrepreneur,• share in 20.59% of the gross revenue from shared taxes.

Each municipality participates by a defined percentage in the percentageof revenues, it is the ratio of the product of the number of municipalitypopulation and the coefficient of the size category of the municipalityto the total of products of all municipalities in the Czech Republic.

In 2001, the share of Brno in the total gross shared tax revenue was6.19955 %. The shared taxes include:

- value added tax,- income tax on employment and remuneration in kind,- corporate income tax (net of tax paid by municipalities),- personal income tax withheld at special rate,- 70% of personal income tax on independent employment.

Sestavování a plnění rozpočtu

Rozpočet města Brna pro rok 2001 byl zpracován v souladu se zákonemo obcích č. 128/2000 Sb., se zákonem č. 576/1990 Sb. (rozpočtovápravidla republiky), v platném znění, který je od 1. 1. 2001 nahrazen

zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, a zákonemč. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů,

a v souladu se Statutem města Brna.

Zastupitelstvo města Brna schvaluje rozpočet za město. Úhrnný rozpočetza statutární město Brno bere na vědomí Zastupitelstvo města Brna.

Zastupitelstva brněnských městských částí schvalují své vlastní rozpočty.

V průběhu roku byl rozpočet upravován rozpočtovými opatřenímina základě aktuálního vývoje v oblasti plnění příjmů a výdajů.

Celkové příjmy statutárního města Brna v roce 2001 dosáhly částky9 184,6 mil. Kč, výdaje byly vyčísleny sumou 10 529,9 mil. Kč. Záporné

saldo ve výši 1 345,3 mil. Kč bylo umožněno zapojením finančníchprostředků z minulých let a využitím cizích zdrojů.

Základní přehled příjmů

Upravený rozpočet celkových příjmů statutárního města Brna bylpřekročen o 6,6 procenta.

Daňové příjmy 5 037,6 mil. KčDaňové příjmy jsou nejvýznamnějšími příjmy města Brna. Jejich

rozhodující část tvoří podíl na daních spravovaných státem. Podíldaňových poplatků vybíraných městem (správní a místní poplatky)

je váhově méně významný.

Podle zákona č. 243/2000 Sb. od 1. 1. 2001 náležely obcím následujícípodíly na státních daních:

• výnos z daně z nemovitostí na území obce v plné výši,• daň z příjmů právnických osob placená městem v plné výši,

• 30 % z výnosu daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečnéčinnosti dle trvalého bydliště podnikatele,

• podíl na 20,59 % celostátního hrubého výnosu z daní sdílených.

Každá obec se na uvedené části procentního výnosu podílí stanovenýmprocentem, a to poměrem násobku počtu obyvatel obce a koeficientu

velikostní kategorie obce k součtu násobků všech obcí v České republice.

V roce 2001 byl podíl města Brna na hrubém výnosu sdílených daní6,19955 %. Mezi sdílené daně patří:

- daň z přidané hodnoty,- daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků,

- daň z příjmů právnických osob (bez daně placené obcemi), - daň z příjmů fyzických osob vybírané srážkou podle vlastní sazby,

- 70 % daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti.

Stěžejní daňové příjmy města meziročně vzrostly v důsledku oživeníekonomiky v ČR o 9,5 %. Jejich rozpočet tak byl splněn na 108,3 procent.

Pozitivně se vyvíjejí i příjmy z místních a správních poplatků. Správnípoplatky vzrostly v důsledku převedení některých správních agend

z působnosti Policie České republiky do působnosti MMB. Daň z příjmůprávnických osob za obce je rozpočtově neutrální, protože ji město

odvádí samo sobě.

Nedaňové příjmy 887,3 mil. KčUpravený rozpočet nedaňových příjmů byl překročen o 6 procent.

Objemově nejvýznamnější skupinu tvoří příjmy z pronájmu majetku, kterétvoří téměř 50 procent všech nedaňových příjmů. Jedná se zejména

o příjmy z pronájmu vodohospodářské infrastruktury. Vysoký podílna nedaňových příjmech dále zaujímaly příjmy z vlastní činnosti (zejménaza svoz a likvidaci komunálního odpadu) a příjmy z úroků (zhodnocování

volných finančních prostředků města).

Kapitálové příjmy 331,7 mil. KčTyto příjmy vzrostly oproti rozpočtu téměř dvojnásobně. Jsou tvořeny

výhradně příjmy z prodeje investičního majetku, zejména bytových domůa ostatních nemovitostí.

Dotace 2 928,1 mil. Kč Jedná se především o dotace od státu, poskytované jak na kompenzaci

služeb, které město vykonává jménem státu, tak na specifické účely. Jakodotace jsou klasifikovány také převody finančních prostředků z vlastní

hospodářské činnosti města (především ze správy bytového fondu).

Dotace poskytnuté ze státního rozpočtu jsou od roku 2001 výrazněposíleny v souvislosti s přesunem financování regionálního školství

ze státu na město. Naopak převedení Hasičského záchranného sborudo působnosti kraje poskytnuté dotace mírně snižuje. Z investičních

dotací poskytnutých městu Brnu ze státního rozpočtu tvoří největší podíldotace z Ministerstva pro místní rozvoj na výstavbu nájemních bytů

a technické infrastruktury. Ta je rovna 235 miliónům korun českých.

The year-on-year increase in the most important tax revenues of the cityas result of the revival of the Czech economy was 9.5%. This way the taxbudget was met at 108.3 %. The revenues from local and administrationfees recorded a positive trend. Administration fees grew as result oftransferring some agenda from the Police of the Czech Republic to theBrno City Magistrate. Corporate income tax for municipalities is neutralfor the budget as it is paid by the city to itself.

Non-tax revenues CZK 887.3mThe adjusted budget of non-tax revenues was exceeded by 6%.The majority of these revenues consists of rent, forming almost 50% of all non-tax revenues. These revenues are from the rent of the watermanagement infrastructure. A high proportion of non-tax revenues formrevenues from own activities (mainly the collection and liquidationof municipal waste) and interest revenues (revaluation of availablefunds of the city).

Capital revenues CZK 331.7mThese revenues almost doubled compared to budget. They consistexclusively from the sale of assets, especially residential buildingsand other real estate.

Subsidies CZK 2,928.1m These include mainly subsidies from the state provided as a compensationfor services that the city provides on behalf of the state as well as forspecific purposes. Transfers of funds from the city's own economic activities(mainly the housing stock administration) are also classified as subsidies.

Subsidies from the state budget have been greatly enhanced since 2001as result of transferring the funding of regional education from the stateto the city. On the contrary, the transfer of the fire brigade from the cityto the region slightly decreases the total amount of subsidies. The largestinvestment subsidy from the state budget consists of the subsidy fromthe Ministry for Local Development for the construction of rental housingand technical infrastructure. This amounts to CZK 235m.

Ro zpo č e t mě s t a 2001 I C i t y Budge t 200116


Tabulka č. 1 Příjmy statutárního města Brnav roce 2001 (v tis. Kč)

Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků

Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti

Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň)

Daň z příjmů právnických osob

Daň z přidané hodnoty

Daň z nemovitostí

Daňové výnosy

Daně z příjmů fyzických osob j. n. (zrušené daně)

Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ

Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost

Správní poplatky

Poplatky za znečišť. živ. prostředí a využívání přír. zdrojů

Ost. daně a poplatky z vybraných činností a služeb - místní poplatky

Daňové příjmy celkem

Příjmy z vlastní činnosti

Odvody přebytků organizací s přímým vztahem

Příjmy z pronájmu majetku

Příjmy z úroků

Přijaté sankční platby

Jiné nedaňové příjmy

Nedaňové příjmy celkem

Příjmy z prodeje investičního majetku

Kapitálové příjmy

Vlastní příjmy

Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR

Dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu

Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů

Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze SR

Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu

Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti

Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí

Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR

Investiční přijaté dotace ze státních fondů

Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu

Investiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu

Přijaté dotace

Příjmy celkem

Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB

Table 1 Revenues of the Statutory City of Brno in 2001 (000 CZK)

Personal income tax from dependent employment and remuneration in kind

Personal income tax from independent employment

Personal income tax on capital revenues (withholding tax)

Corporate income tax

Value added tax

Real estate tax

Tax revenues

Income tax of natural persons - cancelled taxes

Corporate tax for municipalities - side-line economic activities

Corporate tax for municipalities - budgetary acivities

Administration fees

Fees for environmental pollution and use of natural resources

Other taxes and fees on selected services - local fees

Total tax revenues

Revenues from own activities

Transfer of surplus from organisations with direct relations

Revenues from rented assets

Interest revenues

Received sanctions

Other non-tax revenues

Total non-tax revenues

Revenues from disposal of fixed assets

Capital revenues

Own revenues

Non-investment subsidies received from treasury

Non-investment subsidies received within general subsidy relations

Other non-investment subsidies received from state funds

Other non-investment subsidies received from state budget

Non-investment subsidies received from municipalities in other districts

Transfers from own funds of economic activities

Non-investment subsidies received from international institutions

Investment subsidies received from treasury

Investment subsidies received from state funds

Other investment subsidies received from state budget

Investment subsidies received from municipalities in other districts

Received subsidies

Total revenues

Source: Budget and Financing Department, Brno City Magistrate

957 300

338 800

93 800

765 600

1 928 100

111 400

4 195 000

14 695

295 508

67 885

956

102 380

4 676 424

252 019

394 289

64 828

11 954

83 578

806 668

171 474

171 474

5 654 566

825 309

4 330

161 518

991 157

6 645 723

957 300

338 800

93 800

765 600

1 928 100

111 400

4 195 000

31 398

253 819

68 557

956

114 064

4 663 794

252 673

320

410 599

69 062

14 998

89 724

837 376

173 516

173 516

5 674 686

30 940

821 701

482

1 357 479

5 158

407 609

54

11 957

21 905

283 372

2 940 657

8 615 343

1 015 515

380 113

87 366

1 084 705

1 858 995

116 643

4 543 337

2 848

33 716

253 765

82 120

1 019

120 764

5 037 569

217 767

1 612

413 632

129 159

19 177

105 933

887 280

331 680

331 680

6 256 529

30 940

821 701

482

1 357 498

7 417

401 062

54

11 957

12 894

283 363

700

2 928 068

9 184 597

106,1

112,2

93,1

141,7

96,4

104,7

108,3

107,4

100,0

119,8

106,6

105,9

108,0

86,2

503,8

100,7

187,0

127,9

118,1

106,0

191,2

191,2

110,3

100,0

100,0

100,0

100,0

143,8

98,4

100,0

100,0

58,9

100,0

99,6

106,6

Schválenýrozpočet

Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget

Skutečnostk 31.12.2001

Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted

statutární město Brno I the city

PŘÍJMY REVENUES


Tabulka č. 2 Příjmy města bez městských částív roce 2001 (v tis. Kč)

Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků

Daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti

Daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů (srážková daň)

Daň z příjmů právnických osob

Daň z přidané hodnoty

Daň z nemovitostí

Daňové výnosy

Daně z příjmů fyzických osob j. n. (zrušené daně)



Správní poplatky







Příjmy z úroků

Příjmy z podílu na zisku a dividend


Příjmy z finančního vypořádání 2000 od městských částí

Splátky půjček od MČ





Vlastní příjmy









Investiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu

Přijaté dotace

Příjmy celkem


Table 2 Revenues of the City netof City Districts in 2001 (000 CZK)

Personal income tax from dependent employment and remuneration in kind

Personal income tax from independent employment

Personal income tax on capital revenues (withholding tax)

Corporate income tax

Value added tax

Real estate tax

Tax revenues

Income tax of natural persons - cancelled taxes

Corporate tax for municipalities - side-line economic activities

Corporate tax for municipalities - budgetary acivities

Administration fees


Other taxes and fees on selected services - local fees

Total tax revenues


Transfer of surplus from organisations with direct relations


Interest revenues

Revenues from dividend

Received sanctions

Revenues from financial settlement for districts in 2001

Repayment of loans from districts




Capital revenues

Own revenues




Non-investment subsidies received from municipalities

Transfers to own economic activities



Other investment subsidies received from state budget

Investment subsidies received from municipalities in other districts

Received subsidies

Total revenues


957 300

338 800

93 800

765 600

1 928 100

111 400

4 195 000

287 703

14 178

950

5 000

4 502 831

219 093

334 997

59 500

9 615

9 014

40 617

672 836

171 250

171 250

5 346 917

370 527

3 800

9 832

384 159

5 731 076

957 300

338 800

93 800

765 600

1 928 100

111 400

4 195 000

765

238 398

14 778

950

5 000

4 454 891

217 519

352 954

59 500

11 415

36 281

8 061

45 864

731 594

171 250

171 250

5 357 735

30 430

364 419

1 355 810

3 800

56 868

757

125

145 535

1 957 744

7 315 479

1 015 515

380 113

87 366

1 084 705

1 858 995

116 643

4 543 337

2 848

765

238 398

21 460

998

3 878

4 811 684

181 781

798

351 545

116 423

14 262

36 281

7 762

58 897

767 749

328 645

328 645

5 908 078

30 430

364 419

1 355 810

5 859

59 544

757

125

145 535

700

1 963 179

7 871 257

106,1

112,2

93,1

141,7

96,4

104,7

108,3

100,0

100,0

145,2

105,1

77,6

108,0

83,6

99,6

195,7

124,9

100,0

96,3

128,4

104,9

191,9

191,9

110,3

100,0

100,0

100,0

154,2

104,7

100,0

100,0

100,0

100,3

107,6


Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted

město I the city

PŘÍJMY REVENUES


Tabulka č. 3 Příjmy městských částí v roce 2001 (v tis. Kč)



Správní poplatky







Příjmy z úroků


Příjmy z finančního vypořádání 2000 od vlastního města





Vlastní příjmy



Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů


Neinvestiční přijaté dotace od vlastního města

Neinvestiční přijaté dotace od jiných městských částí



Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí




Investiční přijaté dotace od vlastního města

Přijaté dotace

Příjmy celkem


Table 3 Revenues of City Districts in 2001 (000 CZK)

Corporate income tax of municipalities - side line economic activity

Corporate income tax for municipalities - budgetary activities

Administration fees


Other taxes and fees on selected activities and services - local fees

Total tax revenues


Payment of surplus to organisations with direct relation


Revenues from interest

Received sanctions

Revenues from financial settlement of 2000 from the city




Capital revenues

Own revenues



Non-investment subsidies received from state funds


Non-investment subsidies received from the city

Non-investment subsidies received from other districts

Non-investment subsidies received from municipalities in other districts

Transfers from own funds

Non-investment subsidies received from international organisations



Other investment subsidies recieved from state budget

Investment subsidies received from the city

Received subsidies

Total revenues


14 695

7 805

53 707

6

97 380

173 593

32 926

59 292

5 328

2 339

42 961

142 846

224

224

316 663

454 782

665 675

245

530

151 686

1 272 918

1 589 581

30 633

15 421

53 779

6

109 064

208 903

35 154

320

57 645

9 562

3 583

77 257

43 860

227 381

2 266

2 266

438 550

510

457 282

482

1 669

672 452

276

1 358

350 741

54

11 200

21 780

137 837

459 260

2 114 901

2 553 451

32 951

15 367

60 660

21

116 886

225 885

35 986

814

62 087

12 736

4 915

77 257

47 036

240 831

3 035

3 035

469 751

510

457 282

482

1 688

671 845

435

1 558

341 518

54

11 200

12 769

137 828

441 126

2 078 295

2 548 046

107,6

99,6

112,8

350,0

107,2

108,1

102,4

254,4

107,7

133,2

137,2

100,0

107,2

105,9

133,9

133,9

107,1

100,0

100,0

100,0

101,1

99,9

157,6

114,7

97,4

100,0

100,0

58,6

100,0

96,1

98,3

99,8


Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted

městské části I the city

PŘÍJMY REVENUES

General overview of expenditure and financing

Expenditure of the Statutory City of Brno in 2001 amounted toCZK 10,529.8m and its adjusted budget was met at 90.6 %, whilethe share of operating expenditure is 66.1 % and the share of capitalexpenditure is 33.9 %.

Operating expenditureOperating expenditure of 2001 amounting to CZK 6,956.7m was targetedmainly at the following areas:

• education (23.5 %),• transport (21.1 %),• social welfare ( 12.6 %),• local government ( 12.5 %).

Capital expenditureCapital expenditure of 2001 amounted at 3, 573.2 mil. CZK, and its adjusted budget was met at 79.1%.

Capital expenditure was targeted mainly at the following areas:

• housing, communal services and land development (28.5 %),• transport (23.3 %),• water management (10.8 %).

The key investments in 2001 include (000 CZK):

DPmB a. s. - buses 240 000 Reconstruction of Antonína Procházky street 110 007 Information system of Brno 103 768 Reconstruction of football stadium, Srbská street 96 504 Collectors and technical networks for stage 1 of South Centredevelopment 88 126 Reconstruction of Janáček Theatre in Brno 87 462 Large city ring road, Dobrovského 83 676 Černovická terasa - acquisition of land 78 607 Elevated junction, Hlinky street 65 849 Set of structures BPZ - Černovická terasa 47 173 Old people's home Mikuláškovo nám., Brno - Starý Lískovec 41 327

Expenditure of the city is covered mainly by the city's own revenues.Further, the city uses subsidies, funds from the past deposited in out-of-budget funds and external sources. A substantial part of external sources is represented by the bond issue of 2001 amounting to CZK 2, 031.3m which was used to repay the bond of 1996 (CZK 1, 200m) and for enhancing the capital expenditure.

Základní přehled výdajů a financování

Výdaje statutárního města Brna za rok 2001 dosáhly výše 10 529,9 mil. Kč a jejich upravený rozpočet byl splněn na 90,6 procent,

přičemž podíl provozních výdajů činí 66,1 % a podíl kapitálovýchvýdajů 33,9 %.

Provozní výdajeProvozní výdaje roku 2001 ve výši 6 956,7 mil. Kč směřují zejména do

následujících oblastí:

• vzdělávání (23,5 %),• doprava (21,1 %),

• sociální péče ( 12,6 %),• činnost místní správy ( 12,5 %).

Kapitálové výdajeKapitálové výdaje dosáhly výše 3 573,2 mil. Kč. Jejich upravený

rozpočet byl splněn na 79,1 procent.

Kapitálové výdaje směřovaly především do následujících oblastí:

• bydlení, komunální služby a územní rozvoj (28,5 %),• doprava (23,3 %),

• vodní hospodářství (10,8 %).

Mezi nejvýznamnější investice v roce 2001 patří (v tis. Kč):

DPmB a. s. - autobusy 240 000Rekonstrukce ulice Antonína Procházky 110 007

Informační systém města Brna 103 768Rekonstrukce fotbalového stadionu ul. Srbská 96 504

Kolektory a technické sítě pro I. etapu výstavby v Jižním centru 88 126

Rekonstrukce objektu Janáčkova divadla v Brně 87 462Velký městský okruh Dobrovského 83 676

Černovická terasa - výkupy pozemků 78 607Mimoúrovňová křižovatka Hlinky 65 849

Soubor staveb BPZ - Černovická terasa 47 173Výstavba domova důchodců Mikuláškovo nám., Brno - Starý Lískovec 41 327

Zdrojem financování výdajů města jsou především vlastnípříjmy. Dále jsou využity dotace, finanční prostředky z minulých let

uložené v mimorozpočtových fondech a cizí zdroje. Podstatnou částícizích zdrojů je emise obligací z roku 2001 ve výši 2 031,3 mil. Kč, která

byla použita na splátku emise z roku 1996 (1 200 mil. Kč) a na významnéposílení kapitálových výdajů.



Tabulka č. 4 Výdaje a financování statutárníhoměsta Brna v roce 2001 (v tis. Kč)

Úroky

Neinvestiční dotace - DPMB, a.s.

Neinvestiční dotace - BKOM, a.s.

Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám

Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům

Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím

Neinvestiční transfery obcím mimo okres či kraj

Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím

Neinvestiční příspěvky příspěvkovým a podobným organizacím

Daň z příjmu právnických osob za obce - rozpočtová činnost

Rezerva rozpočtu

Ostatní neinvestiční výdaje

Provozní výdaje celkem

Investiční dotace podnikatelským subjektům

Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím

Investiční transfery obcím mimo okres

Investiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím

Investiční půjčky obyvatelstvu

Ostatní kapitálové výdaje

Kapitálové výdaje celkem

Výdaje celkem

Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech

Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity

Uhrazené splátky dlouhodobých vydaných dluhopisů

Dlouhodobé přijaté půjčky

Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjček

Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity

Dlouhodobé vydané dluhopisy

Financování celkem

Příjmy celkem

Výdaje celkem

Saldo příjmů a výdajů

Financování


Table 4 Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2001 (000 CZK)

Interest

Non-investment subsidy - DPMB, a.s.

Non-investment subsidy - BKOM, a.s.

Non-investment subsidy to non financial businesses - corporations

Non-investment subsidy to business entities

Non-investment transfers non-profit and similar organisations

Non-investment transfers to municipalities outside of district or region

Non-investment contributions to established contributory organisations

Non-investment contributions to contributory and similar organisations


Budget reserve

Other non-investment expenditure

Total operating expenditure

Investment subsidy to business entities

Investment transfers to non-profit and similar organisations

Investment transfers to municipalities outside the district

Investment contributions to established contributory organisations

Investment loans to citizens

Other capital expenditure

Total capital expenditure

Total expenditure

Change in short-term funds on bank accounts

Short-term liquidity management gains

Repayments of long-term issued bonds

Long-term loans received

Repayment of long-term loans received

Long-term liquidity management gains

Long-term bonds issued

Total financing

Total revenues

Total expenditure

Balance of revenues and expenditure

Financing



Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted


VÝDAJE EXPENDITURE


Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted


FINANCOVÁNÍ FINANCING


Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted


PŘEHLED HOSPODAŘENÍ FINANCIAL MANAGEMENT

136 674

879 705

19 000

2 600

4 750

94 702

536

920 828

6 815

295 508

144 122

3 001 908

5 507 148

290 000

28 000

4 074

53 744

1 050

2 889 163

3 266 031

8 773 179

1 328 405

-1 200 000

2 013 000

-13 949

2 127 456

6 645 723

8 773 179

-2 127 456

-2 127 456

139 126

894 499

19 000

55 110

4 861

131 939

323

1 863 652

341 145

253 819

26 444

3 374 540

7 104 458

266 980

29 600

4 074

150 603

6 330

4 058 370

4 515 957

11 620 415

2 036 169

11 500

-1 200 000

142 422

-16 319

2 031 300

3 005 072

8 615 343

11 620 415

-3 005 072

3 005 072

139 323

894 499

19 000

53 302

4 861

131 159

349

1 857 964

341 669

253 765

3 260 751

6 956 642

266 980

19 600

4 074

146 536

5 100

3 130 940

3 573 230

10 529 872

-173 394

606 984

-1 200 000

89 541

-6 156

-3 000

2 031 300

1 345 275

9 184 597

10 529 872

-1 345 275

1 345 275

100,1

100,0

100,0

96,7

100,0

99,4

108,0

99,7

100,2

100,0

96,6

97,9

100,0

66,2

100,0

97,3

80,6

77,1

79,1

90,6

5 278,1

100,0

62,9

37,7

100,0

44,8

106,6

90,6

44,8

44,8


Tabulka č. 5 Výdaje a financování města bez městských částí v roce 2001 (v tis. Kč)

Úroky

Neinvestiční dotace - DPMB, a.s.

Neinvestiční dotace - BKOM, a.s.




Neinvestiční transfery městským částem




Výdaje z finančního vypořádání 2000 městským částem

Rezerva rozpočtu



Investiční dotace podnikatelským subjektům


Investiční transfery městským částem

Investiční transfery obcím mimo okres


Investiční půjčky městským částem

Investiční půjčky obyvatelstvu



Výdaje celkem



Uhrazené splátky dlouhodobých vydaných dluhopisů



Dlouhodobé vydané dluhopisy


Příjmy celkem

Výdaje celkem

Saldo příjmů a výdajů (ř. 1 mínus ř. 2)

Financování


Table 5 Expenditure and financing of the Citynet of City Districts in 2001 (000 CZK)

Interest

Non-investment subsidies - DPMB, a.s.

Non-investment subsidies - BKOM, a.s.

Non-investment subsidies to non financial businesses - corporations

Non-investment subsidies to business entities

Non-investment transfers to non-profit and similar organisations

Non-investment transfers to municipalities outside county or region

Non-investment constributions to established contributory organisations

Non-investment constributions to contributory and similar organisations


Expenditure on financial settlement for 2000 to city districts

Budget reserve



Investment subsidies to business entities

Investment transfers to non-profit and like organisations

Investment transfers to city districts

Investment transfers to municipalities outside county

Investment contribution to established contributory organisations

Investment loans to city districts

Investment loans to citizens



Total expenditure

Change in balance of short-term funds on bank accounts

Short-term cash management operations

Repayment of long-term bonds

Received long-term loans

Repayments of long-term loans

Long-term bonds issued

Total financing

Total revenues

Total expenditure

Balance of revenues and expenditure (line 1 - line 2)

Financing



Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted

město I City of Brno

VÝDAJE EXPENDITURE


Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted




Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted



133 200

879 705

19 000

2 600

4 350

79 998

665 675

679 894

6 600

287 703

144 122

1 851 507

4 754 354

290 000

28 000

4 074

52 716

1 050

2 709 460

3 085 300

7 839 654

1 308 565

-1 200 000

2 013 000

-12 987

2 108 578

5 731 076

7 839 654

-2 108 578

2 108 578

133 240

894 499

19 000

55 090

4 441

115 248

672 452

1 615 841

340 835

238 398

77 257

26 444

2 146 749

6 339 494

266 980

29 500

459 260

4 074

145 915

19 390

6 190

2 817 074

3 748 383

10 087 877

1 948 354

-1 200 000

5 731

-12 987

2 031 300

2 772 398

7 315 479

10 087 877

-2 772 398

2 772 398

133 200

894 499

19 000

53 282

4 441

115 161

671 845

1 614 964

341 280

238 398

77 257

2 090 378

6 253 705

266 980

19 500

441 126

4 074

142 053

19 390

5 100

2 076 307

2 974 530

9 228 235

-54 393

576 984

-1 200 000

5 731

-2 644

2 031 300

1 356 978

7 871 257

9 228 235

-1 356 978

1 356 978

100,0

100,0

100,0

96,7

100,0

99,9

99,9

99,9

100,1

100,0

100,0

97,4

98,6

100,0

66,1

96,1

100,0

97,4

82,4

73,7

79,4

91,5

100,0

100,0

20,4

100,0

48,9

107,6

91,5

48,9

48,9


Tabulka č. 6 Výdaje a financování městských částí v roce 2001 (v tis. Kč)

Úroky




Neinvestiční transfery městským částem

Neinvestiční transfery obcím mimo okres či kraj




Výdaje z finančního vypořádání 2000 vlastnímu městu







Výdaje celkem





Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity


Příjmy celkem

Výdaje celkem

Saldo příjmů a výdajů

Financování


Table 6 Expenditure and financing of City Districts in 2001 (000 CZK)

Interest

Non-investment subsidies to non financial businesses - corporations

Non-investment subsidies to business entities

Non-investment transfers to non-profit and similar organisations

Non-investment transfers to city districts

Non-investment transfers to municipalities outside county or region

Non-investment constributions to established contributory organisations

Non-investment constributions to contributory and similar organisations


Expenditure on financial settlement for 2000 to the city



Investment transfers to non-profit and like organisations

Investment contribution to established contributory organisations



Total expenditure

Change in balance of short-term funds on bank accounts

Short-term cash management operations

Received long-term loans

Repayments of long-term loans

Long-term cash management operations

Total financing

Total revenues

Total expenditure

Balance of revenues and expenditure

Financing



Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted

městské části I City Districts

VÝDAJE EXPENDITURE


Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted




Approvedbudget

Upravenýrozpočet

Adjustedbudget


Actual at31.12.2001

%S/UR

% actual/adjusted



3 474

400

14 704

245

536

240 934

215

7 805

1 150 401

1 418 714

1 028

179 703

180 731

1 599 445

19 840

-9 976

9 864

1 589 581

1 599 445

-9 864

9 864

5 886

20

420

16 691

276

323

247 811

310

15 421

36 281

1 227 791

1 551 230

100

4 688

1 241 436

1 246 224

2 797 454

87 815

11 500

156 081

-11 393

244 003

2 553 451

2 797 454

-244 003

244 003

6 123

20

420

15 998

435

349

243 000

389

15 367

36 281

1 170 373

1 488 755

100

4 483

1 054 632

1 059 215

2 547 970

-119 001

30 000

103 200

-11 275

-3 000

-76

2 548 046

2 547 970

76

-76

104,0

100,0

100,0

95,8

157,6

108,0

98,1

125,5

99,6

100,0

95,3

96,0

100,0

95,6

85,0

85,0

91,1

260,9

66,1

99,0

99,8

91,1

III Balance sheet of the Cit y 2001

III. Rozvaha města 2001

Ro z v aha mě s t a 2001 I Ba l a n c e s h e e t o f t h e C i t y 2001 25

Tabulka č. 7 Rozvaha statutárního města Brna(MMB a 29 městských částí)

Table 7 Balance sheet of the Statutory City of Brno (City and 29 City Districts)

A. Stálá aktiva

1. Dlouhodobý nehmotný majetek

2. Dlouhodobý hmotný majetek

3. Dlouhodobý finanční majetek

z toho:

vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem

vklady v podnicích s podstatným vlivem

ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady

ostatní dlouhodobý finanční majetek

B. Oběžná aktiva

1. Zásoby

2. Pohledávky

3. Finanční majetek

4. Prostředky rozpočtového hospodaření

5. Přechodné účty aktivní

AKTIVA CELKEM

C. Vlastní zdroje krytí stálých a běžných aktiv

1. Majetkové fondy

z toho:

fond investičního majetku

fond oběžných aktivit

2. Finanční a peněžní fondy

3. Zdroje krytí prostředků rozpočtového hospodaření

4. Hospodářský výsledek

D. Cizí zdroje

1. Dlouhodobé závazky

z toho:

emitované dluhopisy

ostatní dlouhodobé závazky

2. Krátkodobé závazky

3. Bankovní výpomoci a půjčky

4. Přechodné účty pasivní

PASIVA CELKEM


A. Fixed assets

1. Intangible fixed assets

2. Tangible fixed assets

3. Financial fixed assets

of which:

interest incompanies with decisive influence

interest in companies with significant influence

other long-trm securities and investments

other long-term financial assets

B. Current assets

1. Stock

2. Receivables

3. Financial assets

4. Budget funds

5. Transitory asset accounts

TOTAL ASSETS

C. Resources covering fixed and current assets

1. Asset funds

of which:

investment asset fund

current asset fund

2. Financial and monetary funds

3. Sources covering budget management funds

4. Profit/loss

D. External sources

1. Long-term liabilities

of which:

issued bonds

other long-term liabilities

2. Short-term liabilities

3. Banks loans and assistance

4. Transitory liability accounts

TOTAL LIABILITIES


40 855 513

116 284

32 635 996

8 103 233

7 159 001

482 914

461 168

150

10 028 575

12 545

6 949 869

1 759 779

1 305 075

1 307

50 884 088

47 111 800

44 924 263

44 801 873

122 390

1 668 379

279 467

239 691

3 772 288

1 734 237

1 200 000

534 237

1 956 333

54 080

27 638

50 884 088

42 025 139

166 767

33 724 941

8 133 430

7 285 379

482 914

364 987

150

10 869 146

11 490

8 236 353

1 143 796

1 476 593

913

52 894 284

47 017 412

46 097 274

45 973 337

123 937

1 065 432

290 233

-435 527

5 876 872

2 664 523

1 918 800

745 723

2 952 930

140 283

119 136

52 894 284

Stav k 1.1.2001

Balance at 1.1.2001POLOŽKA ITEM

Stav k 31.12.2001

Balance at 31.12.2001

Ro z v aha mě s t a 2001 I Ba l a n c e s h e e t o f t h e C i t y 200126

Pohledávky

Tabulka č. 8 Pohledávky statutárního města Brna v roce 2001 (v tis. Kč)

Receivables

Table 8 Receivables of the Statutory City of Brno in 2001 (000 CZK)

Odběratelé

Poskytnuté provozní zálohy

Pohledávky za rozpočtové příjmy

Ostatní pohledávky

Pohledávky k účastníkům sdružení

Nároky na dotace a zaúčtování se státním rozpočtem

Nároky na dotace a ostat. zúčt. s rozp. úz. sam. celků

Pohledávky za zaměstnanci

Jiné pohledávky

z toho:

Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.

Pohřební a hřbitovní služby města Brna

Celkem


Customers

Operating prepayments

Receivables from budget revenues

Other receivables

Reciavables from associated companies

Claimed subsidies and settlements with state budget

Claimed subsidies and other settlements with terr. budgets

Receivable from employees

Other receivables

of which:

Brněnské vodárny a kanalizace, a. s.

Pohřební a hřbitovní služby města Brna

Total


28 241

855 739

636 096

272 232

559 980

27

36 744

596

4 560 215

3 938 171

4 066

6 949 869

23 832

1 032 584

830 608

297 719

706 998

27

1 947

2 160

5 340 477

4 132 716

11 900

8 236 353

Stav k 1.1.2001


Stav k 31.12.2001


Závazky

Tabulka č. 9 Závazky statutárního města Brna v roce 2001 (v tis. Kč)

Liabilities

Table 9 Liabilities of the Statutory City of Brno in 2001 (000 CZK)

Emitované dluhopisy

Ostatní dlouhodobé závazky

Dlouhodobé závazky

Dodavatelé

Přijaté zálohy

Ostatní závazky

Krátkodobé závazky

Závazky k účastníkům sdružení

Zaměstnanci

Ostatní závazky vůči zaměstnancům

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

Zúčtování se zaměstnanci a institucemi

Daň z příjmů

Ostatní přímé daně

Vypořádání přepl. dotací a ost. záv. s rozp. úz. sam. celků

Zúčtování daní, dotací a ostatní zúčtování

Jiné závazky

Dlouhodobé bankovní úvěry

Celkem


Issued bonds

Other long-term liabilities

Long-term liabilities

Suppliers

Prepayments received

Other liabilities

Short-term liabilities

Liabilities to associated companies

Employees

Other liabilities to employees

Liabilities from health and social insurance

Settlement with employees and institutions

Income tax

Other direct taxes

Settlement of surplus subsidies

Settlement of taxes, subsidies and other

Other liabilities

Long-term bank loans

Total


1 200 000

534 267

1 734 267

135 320

637 396

125 825

898 541

103

24 090

0

20 538

44 731

15 436

5 793

381 850

403 079

609 981

54 080

3 744 680

1 918 800

745 723

2 664 523

195 707

791 227

53 232

1 040 166

30 090

24 712

54 803

270 587

6 615

352 896

630 098

1 227 864

140 283

5 757 737

Stav k 1.1.2001


Stav k 31.12.2001


Ro z v aha mě s t a 2001 I Ba l a n c e s h e e t o f t h e C i t y 2001 27

Majetkové podíly statutárního města Brna

Tabulka č. 10 Přehled majetkových podílůstatutárního města Brna v obchodních

společnostech (k 1. 11. 2001)

Participation of the Statutory of Brno in companies

Table 10 Capital participation of the StatutoryCity of Brno in commercial companies (at 1. 11. 2001)

Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.

Teplárny Brno, a.s.

Jm Energetika, a.s.

Veletrhy Brno, a.s.

Unitex Brno, a.s. - v konkurzu

Brněnské vodárny a kanalizace, a. s.

Teplárny Brno, a. s.

Jm Energetika, a. s.

Veletrhy Brno, a. s.

Unitex Brno, a. s. - in bankruptcy

492 471

885 650

3 531 570

1 156 051

51 707

51,00

10,39

6,36

31,67

5,00

502 362

92 009

224 539

36 609 600

2 585

Základní jmění(tis. Kč)

Share capital(000 CZK)

Podíl městav %

City’s share in(%)

Počet akciíměsta

No. of sharesOBCHODOVATELNÉ AKCIE NEGOTIABLE SHARES

Brněnské komunikace, a.s.

Dopravní podnik města Brna, a.s.

Jižní centrum, a.s.

SAKO Brno, a.s.

Technické sítě, a.s.

TEZA Brno, a.s.

Lesy města Brna, s.r.o.

Eko - Sběr Brno, s.r.o. - v likvidaci

Technologický park Brno, a.s.

Česká spořitelna, a.s.


Brněnské komunikace, a. s.

Dopravní podnik města Brna, a. s.

Jižní centrum, a. s.

SAKO Brno, a.s.

Technické sítě, a. s.

TEZA Brno, a. s.

Lesy města Brna, s. r. o.

Eko - Sběr Brno, s. r. o. - in liquidation

Technologický park Brno, a. s.

Česká spořitelna, a. s.


247 318

3 650 682

491 000

842 659

1 143 757

1 440 600

3 892

100

236 001

15 200 000

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

51,00

50,00

0,30

247 318

3 650 682

511 000

842 659

1 143 757

1 440 600

3 892

51

118 000

45 600

Základní jmění(tis. Kč)

Share capital(000 CZK)

Podíl městav %

City’s share in(%)

Vloženoměstem

Investedby City

NEOBCHODOVATELNÉ AKCIE NON-NEGOTIABLE SHARES

IV Services to Citizens in Selected Areas

IV. Služby občanům ve vybraných oblastech

Rozvoj města

V souvislosti s prioritami ekonomického rozvoje města Brna byla v roce2001 věnována značná pozornost nejvýznamnějšímu rozvojovému projektu

města - Brněnské průmyslové zóně - Černovická terasa. Činnostpři přípravě zóny se zaměřila především na oblast výkupů pozemků,

zpracování projektové dokumentace a na zajištění dalších zdrojůfinancování projektu.

Díky tomuto procesu vznikla v této oblasti ucelená průmyslová zónao výměře 160 hektarů. Na její části již působí významný zahraniční

investor - firma Flextronics International. V souladu se strategií tohotoinvestora, umisťuje společnost Flextronics International do svého areálu

další zahraniční investory, se kterými úzce výrobně kooperuje. V roce 2001zde společnost CTP Czech Republic, s.r.o., která je součástí nadnárodníhokoncernu Carclo Engineering Group, postavila továrnu na výrobu plastových

komponent a do tří let hodlá vytvořit 60 nových pracovních míst.

S cílem získat další zdroje financování projektu Brněnské průmyslové zóny- Černovická terasa - byly připraveny podklady pro žádost o poskytnutí

dotací v rámci programu "Výstavba a technická obnova inženýrských sítíprůmyslových zón". Státní dotace by mohla dosáhnout výše

až 300 miliónů Kč.

V kolektivních orgánech města byla projednána a schválena smlouvao úvěru z Regionálního rozvojového fondu ve výši 27,86 mil. Kč. Tento

zvýhodněný úvěr bude využit právě při výstavbě infrastruktury Brněnsképrůmyslové zóny - Černovická terasa, přičemž část úvěru ve výši 5,73 mil.

Kč již byla použita na realizaci části kanalizace.

V areálu Českého technologického parku Brno pokračovala výstavbainfrastruktury a dalších objektů pro společnosti, které zde svoji činnost

rozšiřují. Jedná se například o stávající společnost FEI Czech Republic s. r. o.a pro nově umisťované jako je IBM Global Service Delivery Center Czech

Republic, s. r. o. , Invensys Controls, s. r. o., Český Mobil, a. s. a další.

Významným úspěchem města Brna je rozhodnutí společnosti IBM, kteráv Českém technologickém parku umístila své zákaznické centrum, určené

pro země západní, střední a východní Evropy. Zaměstná předevšímabsolventy vysokých škol, odborníky na softwarové systémy a počítačové

operátory. Centrum IBM je prestižní záležitost, která dělá dobré jménoměstu a kromě zhruba 200 pracovních míst ve vlastním centru přinese

kolem tří set pracovních míst ve spolupracujících firmách. Tato investicemůže přivést do města další zajímavé investory.

Jednou ze základních podmínek ekonomického rozvoje města a regionuje fungující logistika. Brno má svou polohou předpoklad začlenění se

do národní i nadnárodní sítě logistických center. V oblasti logistiky bylapozornost zaměřena především na vytipování a přípravu území pro

vytvoření logistického centra. Vzhledem k tomu, že město v roce 2001nemělo vhodné a připravené pozemky, byly aktivity v oblasti logistiky

realizovány firmami ČSAD Hodonín, a. s. a IT LOGIS a. s v areálu Slatinaza podpory města Brna.

V oblasti podpory MaSP byla zajišťována standardní spolupráce s OHKBrno, VUT Brno a BIC Brno. Úspěšně byla koordinována činnost všech

českých subjektů spolupracujících na mezinárodním projektu InterpRISe.

City development

Owing to the high priority of the economic development of the City of Brnoin 2001 great attention was paid to the most important developmentproject of the city - Brno Industrial Zone - Černovická Terasa. Activitiesin the preparation of the zone focused mainly on the acquisition of land, project documentation preparation and ensuring furthersources of funding the project.

The acquisition of land made it possible to offer a compact industrialzone of 160ha where there is a renowned international investor,Flextronics International, already present on part of it. In compliancewith the strategy of this investor Flextronics International is placing otherinternational investors in this park with whom it closely co-operates.CTP Czech Republic, part of Carclo Engineering Group, built a plantproducing plastic components here in 2001 and within three yearsit intends to create 60 new jobs.

With the aim of raising further funds to support the Brno Industrial Zone -Černovická terasa project documents were prepared for an applicationfor subsidies from the "Development and Technical Upgrade of TechnicalNetworks in Industrial Zones" programme. The state subsidy could reachup to CZK 300m.

The collective bodies of the city discussed and approved the contract fora loan from the Regional Development Fund amounting to CZK 27.86m.This preferred loan will be used for the development of infrastructureat the Brno Industrial Zone - Černovická terasa provided that part of theloan, CZK 5.73m, has already been used for a section of sewage piping.

The development of infrastructure and other buildings for companiesexpanding their operations, such as FEI Czech Republic, and newlylocated companies such as IBM Global Service Delivery Centre CzechRepublic, Invensys Controls and Český Mobil, continued in the CzechTechnology Park Brno.

A great success of the City of Brno is the decision of IBM to locate itscustomer service centre for countries in West, Central and East Europein the Czech Technology Park Brno. It will give employment mainly touniversity graduates, software system experts and computer operators.The IBM centre is prestigious and will improve the reputation of the cityand, as well as about 200 jobs in the centre itself, it will bring about300 more jobs in co-operating companies. Such an investment canattract other interesting investors to the city.

One of the basic conditions for the economic development of the cityand region are functioning logistics. Brno, thanks to its location,has a good chance of becoming part of the national and internationalnetwork of logistic centres. In logistics attention is paid mainly to locatingand preparing sites for the creation of logistic centres. As the cityhad no suitable and ready lots to offer, logistics were secured by ČSADHodonín and IT LOGIS in Slatina with the support of the City of Brno.

In the area of SME support standard co-operation took place withthe Brno Chamber of Commerce, VUT Brno (Technical University) andBIC Brno. The activities of all Czech entities involved in the InterpRISeinternational project were successfully co-ordinated.

S l u ž by o b čanům v e v y b r an ý ch ob l a s t e c h I S e r v i c e s t o C i t i z e n s i n S e l e c te d A r e a s 29

V květnu 2001 bylo mimosoudní cestou dosaženo dohody o uznánívlastnického práva města Brna k rozestavěnému objektu "OC Vinohrady".

Mohlo tak být započato s jeho dostavbou.

V červenci 2001 došlo k ukončení dlouhodobého soudního sporu ve věcivlastnictví "proluky" na náměstí Svobody. V návaznosti na rozhodnutí

soudu ve prospěch města Brna byla Zastupitelstvem města Brnaschválena smlouva umožňující zástavbu proluky na náměstí Svobody.

Novým vlastníkem proluky byla poté vypsána architektonická soutěž na její zástavbu. Dosud však nebylo rozhodnuto o ústavní stížnosti

podané v dané věci žalobcem.

V prosinci 2001 byl ukončen soudní spor ve věci "Riviera". Bylopravomocně rozhodnuto o vyklizení areálu společností Riviera s.r.o. a v současné době je vedeno exekuční řízení na faktické vyklizení.

V roce 2001 pokračovaly opravy Nové radnice za plného provozu.Rada města Brna pověřila prof. Ing. arch. Helenu Zemánkovou, CSc.

odborným architektonickým dohledem nad rekonstrukcí Nové radnice.Dle jejího návrhu byla v roce 2002 zahájena II. etapa oprav radnice,

tj. oprava Rajského dvora. V tomto roce pokračují i další opravyradnice, především střech.

Bydlení

V roce 2001 byl ukončen společný projekt měst Brna a partnerskéhoměsta Utrechtu pod názvem Integrovaný přístup k bydlení, který byl

završen schválením Strategie bydlení města Brna na prosincovémjednání Zastupitelstva města Brna.

Ve městě pokračuje nová bytová výstavba s využíváním státních dotacíve spolupráci s investory a družstvy. Nezastavila se ani výstavba nových

obecních bytů v nástavbách na panelových domech. V roce 2001 byladokončena výstavba 109 bytových jednotek v domech s pečovatelskou

službou v městských částech Brno-Bohunice, Brno-Kohoutovice, Brno-střed a Brno-Židenice.

V oblasti prodeje obecního bytového fondu byl rok 2001 významný v tom,že Zastupitelstvo města Brna přijalo usnesení, kterým byly veškeré bytové

domy v majetku města rozděleny na domy, které město bude nabízetk prodeji, a na domy, které si ponechá ve svém majetku. Byla přijata

nová Pravidla prodeje domů, bytů a nebytových prostor v těchtodomech včetně pozemků z vlastnictví města Brna do vlastnictví

právnických či fyzických osob.

Fond rozvoje bydlení města Brna (FRBMB), zřízený dle dispozicMinisterstva pro místní rozvoj ČR, poskytl od roku 1995 půjčky

v úhrnné výši 291,5 mil. Kč. Z prostředků fondu jsou opravoványa rekonstruovány obytné domy ve vlastnictví statutárního města Brna

i ve vlastnictví jiných fyzických a právnických osob. Úroky činí 3 - 7 procent. Jejich splatnost je 3 - 8 let. O poskytnutí půjček

rozhoduje Zastupitelstvo města Brna na základě doporučení Komisebydlení Rady města Brna.

An out-of-court agreement was reached on the acknowledgement of theownership of the city to the Vinohrady Civic Centre in May 2001 and itscompletion could continue.

In July 2001 the long court dispute regarding the ownership of the vacantlot in Náměstí Svobody was brought to an end. Following the resolutionof the court for the benefit of the City of Brno the General Assembly of the City of Brno approved a contract enabling the construction on thevacant lot and the new owner of the lot opened an architectonic tenderfor the construction. The complaint to the Constitutional Court placedby the suitor has not been settled yet.

The dispute over the "Riviera" river spa was finished in December 2001.A final decision was made that the Riviera company clear the propertyand an execution proceeding is taking place at the moment for an actualclearing of the property.

In the year 2001 the Building Administration Department continued to repairthe New Town Hall while it was in permanent operation. The City Councilauthorised architect Helena Zemánková to perform architectonic supervisionof the reconstruction of the New Town Hall. Based on her proposalthe second stage of repair of the New Town Hall, i.e. repair of the "Eden Court", commenced in 2002. Additional repairs of the Town Hallare in progress this year as well, namely concerning roofs.

Housing

A joint project of Brno and Utrecht named Housing - An Integral Approachwas completed in 2001 which was topped by the approval of the HousingStrategy of the City of Brno at the December meeting of the GeneralAssembly of the City of Brno.

New housing development continues with the support of state subsidiesboth in co-operation with investors and co-operatives as well as thedevelopment of new municipal flats in penthouses on panel houses.109 flats in homes with social services were completed in the districtsof Brno-Bohunice, Brno-Kohoutovice, Brno-Centre and Brno-Židenicein 2001.

In terms of the disposal of the municipal housing stock the year 2001 wassignificant because the General Assembly of the City adopted a resolutionby which all residential buildings owned by the city were divided to housesthe city will offer for sale and houses to be kept in the city's ownership.New Rules for the Sale of Houses, Flats and Non-Residential Spacesin these houses were adopted covering lots owned by the city to theownership of legal entities or natural persons.

Housing Development Fund of the City of Brno (FRBMB), establishedunder the rules of the Ministry for Local Development of the CzechRepublic, provided loans in the total amount of CZK 291.5m since 1995.The funds are used to repair and reconstruct residential buildings ownedby the Statutory City of Brno as well as other entities. The interest rateis 3 - 7%, maturity 3 - 8 years. The City Assembly decides on the provisionof these loans in tenders held twice a year, on the basis of recommendationimparted by the Housing Committee.

S l u ž by o b čanům v e v y b r an ý ch ob l a s t e c h I S e r v i c e s t o C i t i z e n s i n S e l e c te d A r e a s30

Tabulka č. 12 Hlavní zdroje Fondu rozvojebydlení města Brna v jednotlivých letech

(tis. Kč)


Jak vyplývá z tabulky č. 12, splátky půjček z minulosti se stávajíhlavním zdrojem financování na úkor příspěvků města a půjček

ze státního rozpočtu.

Tabulka č. 11 Půjčky z Fondu rozvoje bydlení města Brna poskytnuté

v letech 1995-2001

Table 12 - Main Sources of the HousingDevelopment Fund of the City of Brnoin individual years (CZK thousand)


Table 12 shows that loan repayments from the past have become a mainsource of financing rather than the city's contributions or loans fromthe state budget.

Table 11 Loans from City of Brno's HousingDevelopment Fund granted in the period from 1995 to 2001


subjekt

městská část Brno-jih

městská část Brno-sever

městská část Brno-střed

městská část Brno-Černovice

městská část Brno-Královo Pole

městská část Brno-Kohoutovice

městská část Brno-Maloměřice a Obřany

městská část Brno-Řečkovice a Mokrá Hora

městská část Brno-Slatina

městská část Brno-Vinohrady

městská část Brno-Žabovřesky

městská část Brno-Židenice

ostatní právnické a fyzické osoby

Celkem


City District of Brno-South

City District of Brno-North

City District of Brno-Central

City District of Černovice

City District of Královo Pole

City District of Kohoutovice

City District of Maloměřice a Obřany

City District of Řečkovice a Mokrá Hora

City District of Slatina

City District of Vinohrady

City District of Žabovřesky

City District of Židenice

other persons and/or entities

Total


entitypočet půjček

No. of loans

poskytnuto Kč

amount provided

3

6

35

16

2

1

1

3

4

4

3

6

976

1060

1 058 696

26 661 000

51 242 000

12 210 000

6 097 750

2 60 000

180 000

7 015 000

5 115 400

2 791 910

6 685 000

10 763 152

159 639 092

291 519 000

zdroje v roce

sources in the year

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

celkem I total

bezúročná půjčka

ze státního rozpočtu

interest-free loan from

state budget

23 600

13 500

11 300

9 000

13 500

13 500

13 500

–

97 400

termín vrácení fin. prostředků

do státního rozpočtu

date of repayment

to state budget

31. 12. 2004

31. 12. 2005

31. 12. 2006

31. 12. 2007

31. 12. 2008

31. 12. 2009

31. 12. 2010

příspěvek z rozpočtu

města Brna

contribution from

the budget of Brno

–

–

–

15 900

15 000

10 000

10 000

2 746

53 646

ze splátek půjček a úroků znovu

rozděleno ve výběr. řízení

of repayment of loans and

interest re-distributed in tender

–

–

5 068

10 093

13 702

23 775

41 552

46 283

140 473

půjčky poskytnuté ze všech

zdrojů celkem

loans provided from

all sources total

–

27 325

26 143

34 993

42 202

47 275

64 552

49 029

291 519


Doprava

Provoz městské hromadné dopravy zajišťuje DPMB, a. s., jakospolečnost se stoprocentní účastí města Brna. Dopravu zajišťuje podnik

prostřednictvím tramvajových, trolejbusových a autobusových linek.Na tyto činnosti bylo v roce 2001 městem poskytnuto cca 887 mil. Kč.

Na provoz lodní dopravy obdržel DPMB od města 7,7 mil. Kč.

Letecké společnosti ČSA, a. s, poskytuje město Brno dotaci na provozletecké linky Praha - Brno a zpět. V roce 2001 to bylo 5,6 mil. Kč.

Společnost Brněnské komunikace, a. s., vlastněná ze 100 procentměstem Brnem, zajišťuje opravy a údržby místních komunikací,dopravního značení a osvětlení. V roce 2001 se město podílelo

na úhradě těchto činností částkou 438,45 mil. Kč.

K 1. 1. 2001 a 1. 7. 2001 se uskutečnil převod dopravně správních agendz Policie ČR na Magistrát města Brna. Veškeré činnosti spojené

s registrací řidičů, získávání odborné způsobilosti v řízení motorovýchvozidel, přestupky v dopravě a registrace silničních vozidel si nyní

občané vyřizují na pracovištích MMB.

V souvislosti s těmito změnami se zvýšil počet pracovníků na Odborudopravy o 67 lidí, z toho bylo 51 pracovníků převedeno z řad PČR.

Převzaté agendy byly začleněny do organizace Odboru dopravy MMB, a todo Oddělení agendy řidičů, Oddělení správních činností motorových

vozidel a Oddělení evidence vozidel.

Tabulka č. 13 Vývoj dopravní nehodovostiv Brně (1994 - 2001)

Transport

City public transport is operated by the city transport company DPMB, a. s.,which is 100% owned by the City of Brno providing tram, trolleybus andbus lines. In 2001 the city designated about 887m CZK for this area.DPMB received 7.7m CZK for the operation of the ship transport.

ČSA, a. s, the Czech Airlines, provide a subsidy to the city of Brnoto operate an air connection between Prague and Brno; in 2001 thisamounted to 5.6m CZK.

Brněnské komunikace, a. s., a 100 % city-owned company ensuresthe repair and maintenance of local roads, traffic signs and lights. In the year 2001 the city contributed 438.45m CZK to this operation.

As at 1. 1. 2001 and 1. 7. 2001 the transport administration agendawas transferred from the Czech Republic Police to the Magistrate of the City of Brno. This means that all activities related to theregistration of drivers, acquisition of driving skills, traffic offencesand registration of vehicles are now dealt with by the Magistrate.

Following these changes the number of staff of the TransportDepartment grew by 67, of which 51 staff were transferred fromthe Police. The transferred agenda was incorporated in the TransportDepartment of the Magistrate, namely in the Drivers Agenda Section,Administration in Vehicles Section and Vehicle Registration Section.

Table 13 Accident rate in Brno (1994 - 2001)

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

6 651 7 682 9 315 9 835 10 529 10 882 5032 7188

31 32 25 30 19 27 27 21

105 144 157 156 135 115 125 91

784 890 785 754 717 666 680 714

109 178 229 257 288 304 280 323

Dopravní nehodovost

Traffic accidents

Počet dopravních nehod

Number of accidents

Počet usmrcených při dopravních nehodách

Number of fatalities in traffic accidents

Počet těžce zraněných při dopravních nehodách

Number of serious injuries in traffic accidents

Počet lehce zraněných při dopravních nehodách

Number of light injuries in traffic accidents

Škody způsobené při dopravních nehodách v mil. Kč

Damage caused by traffic accidents in million

Zdroj: Odbor dopravy MMB

Source: Transport Department, Brno City Magistrate


Technická infrastruktura

Zásobování vodouMonopolním provozovatelem a dodavatelem jsou

Brněnské vodárny a kanalizace, a. s., kde město Brno vlastnímajoritní podíl akcií, tedy 51 procent.

Zásobování vodou je zajišťováno ze tří zdrojů:

- vysoce kvalitní podzemní vody z Březové (dálkovým přivaděčemse přivádí 93,7 % celkové potřeby),

- z úpravny vody v Brně-Pisárkách bylo dodáno 1,35 %,- Vírský oblastní vodovod vyrobil 4,95 %.

Zapojením Vírského oblastního vodovodu v roce 2001, který je v případěpotřeby schopen svými dodávkami pokrýt celu spotřebu města, se zdrojevody diverzifikovaly a snížila se tak možnost jejího nedostatku v případě

neočekávaného výpadku některého ze zdrojů.

Tabulka č. 14 Zásobování vodou ve městě Brně v letech 1999 - 2001

Technical infrastructure

Water supplyThe monopoly operator and supplier of water is Brněnské vodárny a kanalizace company where the city holds a majority stake (51%).

Water supply is secured from three sources:

- high-quality ground water from Březová (long-distance duct brings 93.%of the total consumption),- 1.35% of water is supplied from the Brno-Pisárky water treatment plant,- the Vír regional water duct produced 4.95 %.

By connecting the Vír district water pipeline in 2001, water sources gotdiversified and thus the threat of water shortage was reduced in caseof drop-out of one of the sources; in the case of necessity, the Vír lineis capable of covering the whole city's water demand.

Table 14 Water supply in Brno (1999 - 2001)

Tabulka č. 15 Ceny vodného a stočného(vč. DPH)

Table 15 - Price of water and sewage(incl. VAT)

Stav vodovodní sítě I Water piping network condition

délka vodovodní sítě I Length of the water piping

počet vodovodních přípojek I Number of water connections

množství vyrobené vody (produkce vody/rok) I Produced water (production/year)

specifická průměrná spotřeba vody I Specific average consumption of water

Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. I Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.

rok 1999 I year 1999

1 105 km

42 142

36,6 mil. m3

134,6 litrů/obyv./den

134,6 lit./pers./day


1 120 km

42 500

36,7 mil. m3




1 131 km

42 562

36,9 mil. m3



Cena vody pro obyvatelstvo (domácnosti) I Price of water for households

- celkem I total

z toho I of which - vodné I of which - water

- stočné I - sewage

Cena vody pro organizace (průmysl) I Price of water for industry

- celkem I total

z toho I of which - vodné I of which - water

- stočné I - sewage



28,88 Kč/m3 I 28,88 CZK/m3

12,81 Kč/m3 I 12,81 CZK/m3

16,07 Kč/m3 I 16,07 CZK/m3

34,86 Kč/m3 I 34,86 CZK/m3

15,33 Kč/m3 I 15,33 CZK/m3

19,53 Kč/m3 I 19,53 CZK/m3


33,67 Kč/m3 I 33,67 CZK/m3

15,74 Kč/m3 I 15,74 CZK/m3

17,93 Kč/m3 I 17,93 CZK/m3

40,98 Kč/m3 I 40,98 CZK/m3

16,92 Kč/m3 I 16,92 CZK/m3

24,06 Kč/m3 I 24,06 CZK/m3


38,49 Kč/m3 I 38,49 CZK/m3

17,46 Kč/m3 I 17,46 CZK/m3

21,03 Kč/m3 I 21,03 CZK/m3

38,49 Kč/m3 I 38,49 CZK/m3

17,46 Kč/m3 I 17,46 CZK/m3

21,03 Kč/m3 I 21,03 CZK/m3

KanalizaceVeřejnou kanalizační síť provozuje organizace Brněnské vodárny a kanalizace, a. s.

Tabulka č. 16 Stav kanalizační sítě ve městěBrně v roce (1999 - 2001)

SewageThe public sewage is operated by Brněnské vodárny a kanalizace.

Table 16 - Sewage network in Brno (1999 - 2001)

Odpadní vody jsou přiváděny sítí kanalizačních stok k příslušné čistírněv Modřicích, ve které v současné době probíhá rozsáhlá modernizace

s cílem dalšího zvýšení kvality čištění.

Elektrická energieMonopolním dodavatelem a distribuční organizací elektrické energie

je společnost Jihomoravská energetika, a. s., Brno.

Základem dispečerského systému řízení elektrické sítě v regionu je modernísystém TELEGYR 709 S Landis Gyr LS 3200, který umožňuje zpracování

údajů, řízení a ovládání sítí v reálném čase na současné evropské úrovni.

Ceny elektrické energie(dodávané ze zařízení rozvodných energetických podniků, platné v r. 2001)

a) domácnost a drobné podnikatelské subjekty - stanovuje Cenovérozhodnutí ERÚ č. 5/2001 ze dne 11. 5. 2001,

b) pro podnikatelské odběry - stanovuje Výměr ministerstva financíč. 1/2001 ze dne 5. 12. 2000.

PlynMonopolním dodavatelem a distribuční organizací je

Jihomoravská plynárenská, a. s., Brno. Plyn je majoritním zdrojem energie pro město jak v současnosti, tak i v budoucnosti.

Tabulka č. 17 Ceny zemního plynu platné v r. 2001

Waste water is brought to the waste water treatment plant in Modřicewhere extensive modernisation is under way at the moment with the aimof improving the quality of treatment.

ElectricityThe monopoly supplier and distributor is Jihomoravská energetika, Brno.

The basis of the dispatch system of control of the electricity grid in the region is TELEGYR 709 S Landis Gyr LS 3200 which enablesthe processing of data, control and management of the networks in real time to the current European standard.

Prices of electricity(supplied from the power distribution companies valid in 2001)a) households and small businesses - price is defined by the decreeof the Energy Regulation Office no. 5/2001 dated 11. 5. 2001,b) businesses - prices are set by a decree of the Ministry of Finance no. 1/2001 dated 5. 12. 2000.

GasThe monopoly supplier and distributor is Jihomoravská plynárenská Brno.Gas is the main source of energy for the city now and for the future.

Table 17 - Prices of natural gas valid in 2001

Stav kanalizační sítě I Sewage network condition

Celková délka veřejné kanalizační sítě I Total length of public sewage network

Počet kanalizačních přípojek v majetku města I Number of connections owned by the city

Množství vyprodukovaných odpadních vod I Volume of waste water production



911 km

7 591

35,9 mil. m3


920 km

8 478

33,9 mil. m3


951 km

8 874

32,4 mil. m3


Ceny zemního plynu platné v r. 2001:

Prices of natural gas valid in 2001:

ceny pro domácnost:

prices for households:

maloodběr I low consumption

ceny pro ostatní spotřebitele a organizace:

prices for other consumers and organisations:

velkoodběr I high consumption

Zdroj: Odbor technických sítí I Source: Department of Technical Networks

spotřeba v pásmu od - do (kWh/rok)

consumption from - to (kWh/year)

0 ÷ 1 890

1 890 ÷ 9 450

9 450 ÷ 63 000

nad 63 000 I over 63 000

630 000 - 4 200 000

stálá měsíční platba (Kč)

fixed monthly payment (CZK)

20

45

140

170

Sazba (Kč/kWh3)

Tarif (CZK/kWh3)

0,91

0,75

0,63

0,62

0,65 - 0,66


Zásobování teplemCentrální zásobování Brna teplem provádí společnost Teplárna Brno, a. s.,

ve které vlastní město Brno deset procent akcií, a společnost Tepelné zásobování (TEZA) Brno, a. s.

Maximální cena tepelné energie pro dodávky obyvatelstvu (platné v r. 2001 bez DPH):

a) Plynové kotelny (TEZA Brno, a. s.) 339 Kč/GJ,b) Výměníkové stanice (TEZA Brno, a. s.) 414,52 Kč/GJ,

c) Pro podnikatelskou a výrobní sféru platí cena tepelné energie smluvní,tedy cena na základě dohody s dodavatelem tepelné energie.

Výstavba kolektorůV Brně probíhá výstavba systémů primárních a sekundárních kolektorů pro

umístění technických a inženýrských sítí.

V současné době je připraven k realizaci v letech 2002-2005 /s finančnípodporou grantu Evropské unie - ISPA/ druhý soubor staveb sekundárních

kolektorů v rozsahu cca 1,6 km sestávající ze:

• 7. stavby - kolektor Kobližná/Poštovská/Kozí,• 8. stavby - kolektor Sukova,

• 10. stavby - kolektor nám. Svobody sever, východ,• 11. stavby - kolektor nám. Svobody západ/Zámečnická,

• 18. stavby - kolektor Zelný trh/Starobrněnská.

Dále probíhá realizace 3. stavby sekundárního kolektoruOpuštěná/Metropol v oblasti Jižního centra Brno v délce přesně jednoho

kilometru s termínem dokončení v prosinci roku 2003.

Životní prostředí

Úroveň imisního zatížení ovzduší města je sledována šesti automatickýmistanicemi imisního monitoringu. Z měřených škodlivin se koncentrace

CO a SO2 pohybují hluboko pod svými imisními limity. Také koncentracepolétavého prachu nedosahují svých zákonných imisních limitů. Jedinou

škodlivinou - která převážně v chladnější části roku a zejména v blízkostikomunikací s vysokou intenzitou dopravy nad 25 tisíc vozidel za den překračuje imisní limity (půlhodinové, denní i roční) -

jsou oxidy dusíku - NOx.

V oblasti nakládání s odpady byl zahájen projekt nakládání s PETláhvemi ve městě Brně. Byla ukončena výstavba dalších sedmi sběrných

středisek odpadů. Zároveň bylo zneškodněno zhruba 1200 malýchi velkých černých skládek. Na území města Brna byly také zahájeny

přípravné práce směřující k rekultivaci skládek komunálního odpaduna území městských částí Černovice a Tuřany. Byl zpracován a schválen

projekt na separaci papíru, který bude zahájen v průběhu prvníhočtvrtletí roku 2002.

V roce 2001 bylo v uličním stromořadí asanováno 432 stromů a následně vysázeno 861 stromů.

Heat supplyCentralised supply of heat is provided by Teplárny Brno where the city holds a 10% stake and Tepelné zásobování (TEZA) Brno.

The maximum price of heat for households (valid in 2001 excl. VAT):

a) Gas-fired boiler houses (TEZA Brno) 339 CZK/GJ,b) Exchanger stations (TEZA Brno) 414,52 CZK/GJ,c)There are contractual prices for the businesses which are agreed withthe individual heat supplier.

Construction of collectors The construction of primary and secondary collectors for placing technicaland engineering network is taking place in Brno.

The second stage of construction of secondary collectors is preparedfor implementation in 2002 -2005 with the financial support of the EU - ISPA grant, the total length is about 1.6 km consisting of:

• 7th stage - collector Kobližná/Poštovská/Kozí,• 8 th stage - collector Sukova,• 10 th stage - collector nám. Svobody North, East,• 11 th stage - collector nám. Svobody West/Zámečnická,• 18 th stage - collector Zelný trh/Starobrněnská.

The implementation of the 3rd stage of development of the secondarycollector Opuštěná/Metropol in the South Centre zone is under way,the length is 1.0 km and it is due for completion in 12/2003.

Environment

There are six automatic stations for air pollution monitoring operated bythe Environment Department of the Brno Magistrate which monitor thelevel of imission in the air of the city. The measured concentration of COand SO2 are deep under the imission limits, the concentration of volatileparticles do not achieve their legal limits either. NOx is the only pollutantwhich, mainly in cooler seasons of the year and in the vicinity of roadswith heavy traffic (over 25,000 vehicles per day) exceeds emission limits(half-hourly, daily and annual).

In terms of waste management, a project for handling plastic bottles inBrno has been launched. The construction of other 7 centres for wasteconcentration has been completed. About 1,200 small and large blackwaste yards in the city have been neutralised and preparatory work hasbeen initiated aiming at the recultivation of community waste dump yardsin the districts of Brno - Černovice and Tuřany. A project for the separationof paper to be commenced in the first quarter of 2002 has been preparedand approved.

432 trees were regenerated and 861 trees were planted in the streetalleys of Brno in 2001.

Síť maloplošných chráněných území je systematicky rozšiřována. Cílemtohoto úsilí je vytvořit ucelený systém těchto území. V současné době

je v Brně 28 zvláště chráněných území. Přechodně byla za chráněnéúzemí vyhlášena Mahenova stráň.

Do konce roku 2001 bylo registrováno 67 významných krajinných prvků,které mají přispět k funkčnosti územního systému ekologické stability.

V průběhu roku 2001 byla předána do užívání veřejnosti druhá vsypováloučka na Ústředním hřbitově města Brna. Trvale byla zajištěna péče

o 117 čestných hrobů významných osobností. V oblasti zajištění péče o vojenské válečné hroby byla provedena oprava hromadného

válečného hrobu v lokalitě Ruský vrch a oprava hrobových příslušenstvív areálu posádkového hřbitova Brno.

Při výkonu práv zřizovatele u p. o. Správa hřbitovů města Brnaa zakladatele obchodní společnosti Pohřební a hřbitovní služby

města Brna, spol. s r. o., byl zajištěn růst kvality nabízených služeba nezneužívání praktického monopolu na trhu pohřebních

a hřbitovních služeb.

Zdravotnictví

V roce 2001 došlo k dořešení vztahů k majetku České republiky s nímžhospodařily příspěvkové zdravotnické organizace města Brna. Ze zákona

převzal tento majetek Okresní úřad Brno - venkov. Problémy vzniklé tímtopřevodem ve zdravotnických zařízeních byly průběžně řešeny tak,

aby nedošlo ke snížení dostupnosti zdravotní péče pro občany.

Byla úplně ukončena zdravotnická činnost příspěvkové organizace městaBrna - Sdružení zdravotnických zařízení III. Sama organizace zanikla

k datu 31. 3. 2002. Veškeré nedořešené záležitosti v oblasti ekonomickéi právní přešly od 1. 4. 2002 na Lékárenskou službu města Brna.

Přestože ukončením zdravotnické činnosti v této organizaci ukončila svoučinnost i většina ambulancí praktických lékařů a ambulantních specialistů

přímo v objektech na Kolišti, nedošlo ke snížení nabídky zdravotnickýchslužeb, protože jak praktičtí lékaři, tak ambulantní specialisté přesunuli

své ordinace do blízkého okolí. Ambulance ORL fungují pod hlavičkouÚrazové nemocnice v Brně.

Schválením technicko ekonomického zadání podpořilo město Brnovýstavbu pavilonu akutní medicíny v Nemocnici Milosrdných bratří,

příspěvkové organizaci města Brna. Z celkového rozpočtu investiční akce - cca 300 mil. Kč - uhradí město Brno 90 milionů Kč. Větší část

bude hrazena ze státního rozpočtu. Tato investiční akce se uskutečňuje již od roku 2001 a potrvá do roku 2005.

V roce 2001 pokračovala rekonstrukce dalších oddělení doléčovacíhooddělení FN u sv. Anny v Novém Lískovci započatá v roce 2000.

Město Brno, stejně jako v roce 2000, přispělo ze svého rozpočtu částkou1,2 miliónu Kč. Doléčovací oddělení slouží výhradně občanům města Brna

a jsou na ně v souladu s potřebami svého zdravotního stavu umístěnik doléčení a rehabilitaci pacienti z fakultních nemocnic. Při volné

kapacitě slouží toto zařízení i pacientům z domácností, a to předevšímpři zhoršení zdravotního stavu při chronických onemocněních.

The network of small protected zones is being systematically enlargedwith the aim of creating a compact system. At the moment there are28 zones in Brno which are under special protection, Mahenova stráňis under temporary protection.

By the end of 2001, 67 important landscaping elements have beenregistered (there were 9 in 2001) which are supposed to enhancethe territorial system of ecological stability.

The second garden for the scattering of ashes has been brought into operationat the Central Cemetery of Brno in 2001. Care for 117 honorary graves has beenensured on a permanent basis. In terms of care of military and war graves,the mass grave at Ruský Vrch and graveyards at the Brno garrison cemeteryhave been repaired. On the occasion of the "Veterans Day" 7 exhumedcorpses of war victims killed during the liberation of Brno were buried.The increase in quality of provided services and not abusing the dominantposition of organisations on the market of funeral and cemetery services havebeen ensured in executing the rights of the manager of company administeringcity cemeteries (Správa hřbitovů města Brna) and the founder of the tradingcompany providing funeral services (Pohřební a hřbitovní služby města Brna).

Health care

In the year 2001 the relationship to the property of the Czech Republicunder the management of contributory health care organisations of theCity of Brno has been settled. By law this property was taken over by theBrno - District Office. Problems arising from this transfer were addressedon an ongoing basis so that health care was not made inaccessible to citizens.

The contributory organisation of the city - Sdružení zdravotnickýchzařízení III (Association of Health Care Organisations III) was dissolved.The organisation ceases to exist as at 31. 3. 2002 and all unsettledmatters in economic and legal spheres are transferred to Lékárenskáslužba města Brna (Pharmaceutical Service) as at 1. 4. 2002.

Even though the work of most practical doctors and out-patients' expertsat the Koliště clinic was concluded at the dissolution of this organisation,the range of services provided by practical doctors and out-patients' has notbeen reduced because these specialists moved their offices to the proximityof the ORL clinic and work under the title of the Brno Accidental Hospital.

By approving the technical-economic design the city of Brno supportedthe construction of an acute medicine hall in Nemocnice Milosrdnýchbratří (Merciful Brothers' Hospital), a contributory organisation of the city.Of the total budget of the investment - about CZK 300m - the city willcover CZK 90m, a greater portion will be covered from the state budget.The implementation of the investment is scheduled for 2001 - 2005.

The reconstruction of more aftertreatment wards of Fakultní Nemocniceu Svaté Anny (St. Ann's Teaching Hospital) in Nový Lískovec launchedin 2000 continued in 2001. The city of Brno, as in 2000, contributedCZK 1.2m . The aftertreatment ward is used mainly by the citizens of Brno and according to their health condition they are placed herefor aftertreatment and rehabilitation after staying in the teachinghospitals. If there is sufficient capacity, it is used for patients fromhome if their condition worsens or they suffer chronical illnesses.


Také v roce 2001 poskytovalo město Brno dotace organizacímdoplňujícím zdravotnické služby. Z celkové částky více než tří milionů

korun byla poskytnuta dotace 1,5 mil. Kč Domu léčby bolesti s hospicemv Rajhradě, další jeden milion Kč byl poskytnut nestátním subjektům,

zajišťujícím domácí ošetřovatelskou péči. Částka půl milionu korun bylapotom poskytnuta na další doplňkové zdravotnické aktivity (rehabilitační

pobyty zdravotně postižených, edukace chronicky nemocných,hippoterapie a další).

Projekt Brno - Zdravé město Nejvýznamnější akcí byla Mezinárodní konference Světové

zdravotní organizace a národních sítí Zdravých měst 2001 v Brně.Konference se zúčastnilo přes 100 zástupců z 26 zemí Evropy.

Úspěch konference podpořil spolupráci města Brna se Světovouzdravotní organizací (WHO) a Ministerstvem zdravotnictví ČR. Členství

města Brna v Evropské síti Zdravých měst WHO a zastoupení městav Poradním výboru WHO zajistilo městu přímou spolupráci

s evropskými metropolemi.

V rámci Projektu Brno - Zdravé město se uskutečnila řada akcík propagaci zdravého životního stylu. Největší akcí na podporu

zdravého způsobu života v České republice, Brněnské dny pro zdraví,navštívil rekordní počet třinácti tisíc Brňanů, což je dvojnásobná

účast v porovnání s předchozím rokem. Další akce pro veřejnost bylyzaměřeny na aktivitu seniorů (Pochod všech generací), podporunekouření (Výstup za čistým vzduchem) a další oblasti zdravotní

prevence. Pro rekreaci obyvatel byla rekonstruována Stezka zdravíBrno-Lelekovice.

Na realizaci projektu Chraňme děti před úrazy získalo město Brnofinanční podporu Ministerstva zdravotnictví ČR. Celoroční aktivity

byly zahájeny Národním dnem bez úrazu, na který navázal odbornýseminář Bezpečná komunita v Brně a Dětský den bez úrazu. Projekt

podstatně zvýšil informovanost dětí o předcházení úrazům a poskytování první pomoci.

Podle mezinárodních standardů se uskutečnila první etapazpracování Plánu zdraví. Do přípravy Plánu zdraví byla aktivně

zapojena veřejnost a výstupy z veřejných projednání jsou podklademStrategie pro Brno. Plán zdraví města Brna využívá metodiku

Národní sítě Zdravých měst ČR, oceněnou titulem Světový projektEXPO 2000.

Sociální péče

Výdaje na dávky sociální péče poskytované sociálně potřebnýmobčanům města se v roce 2001 pohybovaly zhruba na stejné úrovni

jako v roce 2000. Statutární město Brno vyplatilo celkem 561 446 tis. Kč. Míra nezaměstnanosti se k 31. 12. 2001 oproti

předchozímu roku mírně zvýšila a stoupla z 7,9 % na 8,6 %,což představuje 16 934 nezaměstnaných.

Also in 2001 the city provided subsidies to organisations fillinggaps in health services. Of the total amount of CZK 3m a subsidy of CZK 1.5 was provided to Dům Léčby Bolesti s Hospicem(Pain Treatment Home and Hospice) in Rajhrad, about CZK 1m was provided to private entities providing for home health services, about CZK 0.5m was provided for supplementary health activities(rehabilitation stays for handicapped, education of chronically ill,hippotherapy and others).

Brno - Healthy City ProjectThe most significant event was the International Conference of the WorldHealth Organisation and Healthy Cities National Networks in Brno in 2001.The Conference was attended by more than 100 representatives of 26 countries of Europe. The success of the Conference enhancedthe co-operation of Brno with the World Health Organisation (WHO) andthe Ministry of Health of the Czech Republic. The membership of Brnoin the European network of Healthy Cities of WHO and the representationof the city on the WHO Advisory Board paved the path for the co-operationof the city with European cities.

A number of events to promote healthy lifestyle took place within the Brno- Healthy City Project. The biggest event in support of the healthy lifestylein the Czech Republic, Brno Days for Health, were attended by a recordnumber of 13 thousand Brno citizens which is twice as much as last year.Other events for the public were focused on activities of seniors (the Walkof All Generations), support to non-smoking (Climb for Fresh Air) and otherhealth prevention events. The Health Path Brno - Lelekovice was built forthe recreation of citizens.

The city obtained financial support from the Ministry of Health for theProtect Children Against Accidents Project. Year-round activities werelaunched by the National Day without Accidents which was followed by aspecialised seminar Safety Community in Brno and Children's Day withoutAccidents. The project significantly increased in the awareness of childrenon accident prevention and first aid.

According to international standards the first stage of Health Planwas prepared. The public actively participated in the preparation of the Health Plan and outcomes of public debates are the basis for theStrategy for Brno. The Health Plan of the City of Brno employs the methodof the Healthy Cities National Network in the Czech Republic awardedwith the title International Project EXPO 2000.

Social welfare

Expenditure on social welfare payments provided to needy persons in the city in 2001 was at approximately the same level as in the year2000. A total of 561 446 thousand CZK was paid out by the Departmentof Social Welfare at the Brno Magistrate and the city districts. As of 31 December 2001 the unemployment level had slightly risenin comparison with the same period in the previous year, rising from7.9% to 8.6%, representing 16 934 unemployed persons.


Na služby sociální péče bylo z rozpočtu města věnováno celkem 233 779 tis. Kč. Z toho nestátním neziskovým organizacím byly poskytnuty

příspěvky ve výši 26 850 tis. Kč; provozní výdaje desítky příspěvkovýchorganizací zřízených městem (4 domovy důchodců, 5 domovů - penzionů

pro důchodce a Centrum sociálních služeb) činily 202 782 tis. Kč;na provozní výdaje zařízení provozovaných OSP (Celní 3, Vídeňská 78,

Křenová 20, Koniklecova 5) bylo poskytnuto 4 147 tis. Kč. Celková částkaurčená na služby sociální péče byla oproti roku 2000 výrazně nižší

vzhledem k tomu, že k 31. 12. 2000 došlo ke zrušení Městského ústavusociálních služeb a jeho transformaci na výše zmíněné příspěvkové

organizace. Do částky 233 779 tis. Kč nejsou tudíž zahrnuty úhradyod klientů těchto nově vzniklých organizací.

Nabídku služeb sociální péče významným způsobem doplňujínestátní neziskové organizace. Vytvářejí potřebné konkurenční prostředí

a přinášejí do sociální péče v městě Brně prostředky z dalších zdrojů.V roce 2001 obdrželo 36 organizací na sociální služby 33 554,64 tis. Kč

z rozpočtu města. Státní dotace pro tyto organizace činila v roce 2001celkem 43 881 tis. Kč a z jiných zdrojů (příjmy od klientů, granty, dary,

vlastní příjmy organizací atd.) obdržely 29 803,45 tis. Kč. Celkemzískaly nestátní neziskové organizace v Brně v roce 2001 na svou

činnost 107 239 tis. Kč.

V roce 2001 zprovoznily nestátní organizace za podpory městaněkolik nových zařízení sociální péče:

• Sdružení Magdalenium - azylový dům "Helena" poskytující azylovébydlení pro týrané a zneužívané ženy,

• Oblastní charita Brno - Chráněné bydlení pro lidi s mentálnímpostižením a autismem,

• Nadatio Samaritanus-Sdružení Samaritán - Denní a týdenní stacionářa chráněné pracoviště v Brně - Kohoutovicích,

• Právní občanská poradna Dialog - jedná se již o třetí občanskouporadnu v Brně.

Odbor sociální péče evidoval k 31. 12. 2001 celkem 3 633 žádostío umístění do zařízení sociální péče pro seniory (z toho počet evidovaných

žádostí o umístění do domova důchodců činil 2 185, do domova -penzionu pro důchodce 1 448). V roce 2001 byla zahájena výstavba

domova důchodců na Mikuláškově náměstí v Brně-Starém Lískovci, kterýmá být zprovozněn k 1.1. 2003 (s kapacitou cca 100 lůžek).

Byla také dokončena výstavba Domu sociální prevence na Podnásepní 20.Jedná se o třístupňový model motivačního ubytování: nocležna, ubytovna

a obytné jednotky se sociální intervencí pro klienty sociálních kurátorů.Provoz byl zahájen v únoru 2002.

Zastupitelstvo města Brna schválilo Koncepci sociální pomoci v městěBrně pro období let 2001 - 2004, do jejíž tvorby bylo zapojeno široké

spektrum poskytovatelů i uživatelů sociálních služeb. Podkladové studiea sociologické analýzy zpracovali odborníci na sociální problematiku

z Fakulty sociálních studií MU. Návrhy řešení jednotlivých problémůformulované na základě těchto analýz byly diskutovány v rámci

tzv. kulatých stolů. Koncepce vychází z potřeb komunitního plánování.Cílem tohoto procesu je analýza současných potřeb, nedostatků

a problémů, stanovení hlavních cílů a priorit rozvoje sociální péčeve městě na dané období.

From the city budget a total of 233 779 thousand CZK was allocatedto social welfare services, of which NGOs were allocated 26 850 thousandCZK; operational costs for 10 contributory organisations run by the city(four old persons' homes, five sheltered homes for old persons andthe Social Services Centre) totalled 202 782 thousand CZK; operationalcosts for facilities run by the Department of Social Welfare totalled4 147 thousand CZK. The total amount allocated to social welfareservices was significantly lower in comparison with 2000 due to thefact that on 31 December 2000 the City Institute for Social Services wasclosed and was transformed into a contributory organisation. Paymentsfrom clients of these newly-established organisations are not includedin the amount of 233 779 thousand CZK.

NGOs form an important share of social welfare services. They createa necessary competitive environment and bring funds from alternativesources for social welfare in the City of Brno. In 2001, 36 social servicesorganisations received 33 554.64 thousand CZK from the city budget(of which the Department for Social Welfare 26 850 thousand CZK, otherdepartments of the Municipality 1 617.14 thousand CZK and city districttown halls 5 087.50 CZK) State grants for these organisations in 2001amounted to 43 881 thousand CZK, and from other sources (income fromclients, grants, gifts, organisations' own income, etc) there was a totalof 29 803.45 thousand CZK. In total NGOs in Brno in 2001 received 107 239 thousand CZK for their activities.

Last year NGOs, with the support of the city, ran several new socialwelfare facilities:

• Magdalenium association - "Helena" sheltered home for abused women,• Brno local charity - Sheltered housing for the mentally handicappedand autistic children,• Nadatio Samaritanus - Daily and weekly centre and shelteredworkplace in Brno - Kohoutovice,• Dialog Citizens Advice Bureau - the third such advice centre in the city.

As of 31 December 2001 the Department of Social Welfare had a totalof 3 633 requests to be re-housed in social welfare facilities for olderpersons (of which the number of requests for re-housing in care homestotalled 2 185, and 1 448 for residential homes). In 2001 the constructionof a care home for the elderly on Mikuláškovo náměstí in Brno-Starý Lískovecbegan, which should be completed on 1.1.2003 (capacity ca. 100 beds).

The Social Prevention Home at Podnásepní 20 was completed in 2001.This is a three-level model for motivational accommodation: bedsfor the homeless, dormitory and residential units with social interventionfor clients of social custodians. The home should open in February 2002.

The General Assembly of the City of Brno approved the Social Aid Planin the City of Brno for the 2001 - 2004 period, on which a wide spectrumof providers and customers of social services worked. The basic study andsociological analysis was carried out by specialists in social affairs at theMasaryk University Faculty of Social Studies. Proposals for the solutionof particular problems that were drawn up on the basis of such analysiswere considered at round table discussions. The Plan is based on theneeds of community planning - the aim is the analysis of current needs,insufficiencies and problems, the setting of the main aims and prioritiesfor the development of social welfare in the city over a given period.


Na činnost organizací národnostních menšin bylo poskytnuto z rozpočtu města 868 tis. Kč. V souladu s cíly "Vize soužití mezi

majoritou a minoritami v městě Brně" se podařilo uskutečnit řaduprojektů zaměřených na řešení romské problematiky: například

projekt "Hudební studio" romského střediska DROM, pokračováníprojektu "Společně, ale diferencovaně" Společenství Romů na Moravě,

projekt "Adaptační pobyty ke snižování handicapu romského etnika"ZŠ nám. Republiky 10, projekt "Slunce v duši" ZVŠ Štolcova 16,

část projektu Občanského sdružení Ratolest Brno "Práce s rizikovou mládeží v městské části Brno - střed", otevření nízkoprahového

klubu pro romské děti a mládež s názvem "Pavlač".

Pokračoval program RrAJE (Práva a přístup Romů ke spravedlnostiv Evropě) zaměřený na řešení aktuálních problémů romské menšiny

v Brně. Byl zahájen pilotní projekt financovaný z prostředkůMeziresortní komise pro záležitosti romské komunity zaměřený

na intenzivní sociální práci v romských rodinách. V rámci projektupůsobili v průběhu uplynulého roku na MMB tři romští sociální

pracovníci pro práci přímo v terénu.

V souladu s usnesením Vlády ČR byl v polovině roku 2000 vytvořenporadní orgán statutárního města Brna pro otázky integrace cizinců.

Hlavním úkolem poradního orgánu je zajistit monitoring a analýzusituace cizinců na území města Brna, zejména ve vztahu k situaci

cizinců v oblasti bydlení, vzdělání, zdravotní a sociální péče a na trhupráce s přihlédnutím na jejich kulturní a informační zázemí. Iniciujenebo organizuje aktivity na podporu realizace "Koncepce integrace

cizinců" vlády České republiky.

Tabulka č. 18 Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2001 (v tis. Kč)

Dávky sociální péče (MMB + ÚMČ) 561 446

Služby sociální péče (provozní výdaje) 233 779

Stavební a strojní investice 84 156

Celkem 879 381

Zdroj: Odbor sociální péče MMB

*) Tato částka zahrnuje:

• dotace nestátním neziskovým organizacím: 26 850 tis. Kč,

• provozní výdaje 10 příspěvkových organizací zřízených městem: 202 782 tis. Kč,

• provozní výdaje zařízení provozovaných OSP: 4 147 tis. Kč.

Eight hundred thousand CZK was allocated to the activities carried outby ethnic minority organisations in the city. In accordance with the aimsset out in the "Vision of co-existence in the City of Brno", it was possibleto action several projects aimed at the solution of Roam problems:for example the "Musical Studio" project at the DROM Roma centre,the ongoing project "Together, but Different" project by the Associationof Romas in Moravia, the "Residential courses aimed at the loweringof the Roma ethnic group handicap" at the nám. Republiky 10 primaryschool, the "Sun in Soul" project at the Štolcova 16 special school,part of the Ratolest Brno association project entitled "Work with youngpersons at risk in the Brno-Central city district", and the openingof the club for Roma children and young persons entitled "Pavlač".

The RrAJE (Rights for and approach taken by Romas in search of justicein Europe) project continued; this is aimed at the solution of current problemsfaced by the Roma minority in Brno. A pilot project was begun, financed bythe interdepartmental committee for Roma community affairs, and is aimedat providing intensive social work in Roma families. As part of the project,three Roma field social workers were active at the Brno Magistrate.

In accordance with the governmental decree, in mid 2000 an advisorybody of the Statutory City of Brno was set up to discuss the questionof integration of foreigners. The main task of the advisory body is to ensurethe monitoring and analysis of foreigners in the City of Brno, especiallyin relation to the situation faced by foreigners in housing, education,heath and social welfare and in the employment marketplace with a viewto their cultural and information surroundings. This body initiates ororganised activities for the support of the implementation of a "ForeignerIntegration Plan" by the government of the Czech Republic.

Table 18 Social welfare expenditure in the Cityof Brno in 2001 (000 CZK)

Social benefits (City Magistrate + City District Offices) 561 446

Social welfare services (running costs) 233 779

Construction and machinery investments 84 156

Total 879 381

Source: Department of Social Welfare, Brno City Magistrate

*) This amount includes:

• grant for NGOs: 26 850 thousand CZK,

•operational costs for 10 contributory organisations run by the city: 202 782 th. CZK,

•operational costs for facilities run by Dept of Social Welfare: 4 147 th. CZK.


Tabulka č. 19 Zařízení sociální péče pro seniory

Table 19 Social welfare facilities for senior citizens

Domov důchodců

Domov důchodců (nestátní neziskové organizace)

Domov - penzion pro důchodce

Střediska pečovatelské služby při 6ti ÚMČ

Pečovatelská služba (nestátní neziskové organizace)

Přechodné pobyty při střediscích pečovatelské služby

Přechodné pobyty nestátních neziskových organizací

Klub důchodců


Old people's home

Old people's home (non-profit NGO's)

Home - boarding house for the elderly

Care Centres at 6 City District Offices

Care service (non-profit NGO's)

Temporary stay facilities at Care Centres

Temporary stay facilities run by non-profit NGO's

Pensioner's Club


5

3

5

6

6

4

3

31

1 117

112

549

6 200

690

48

67

1 000

lůžko I bed

lůžko I bed

lůžko I bed

(cca) klient I (cca) client

(cca) klient I (cca) client

lůžko I bed

lůžko I bed

(cca) člen I (cca) member

Počet

Number

Kapacita

Capacity

Jednotka

UnitZařízení Facility

Tabulka č. 20 Zařízení sociální péčepro zdravotně postižené

Table 20 Social welfare facilities for the disabled

Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež

Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež

(nestátní neziskové organizace)

Ústav pro mentálně postižené děti a mládež*)

Denní stacionář pro zdravotně postižené

(nestátní neziskové organizace)

Chráněné bydlení (nestátní neziskové organizace)

Chráněné dílny (nestátní neziskové organizace)

*) týdenní a celoroční pobyt


Day stay facility for mentally impaired children and youth

Day stay facility for mentally impaired children and youth (non-profit NGO's)

Institute for mentally impaired children and youth *)

Day stay facility for the disabled (non-profit NGO's)

Protected housing (non-profit NGO's)

Protected workshops (non-profit NGO's)

*) weekly and year-round stay


4

2

3

4

2

3

98

55

45

30

9

45

místo I place

místo I place

místo I place

místo I place

klient I client

klient I client

Počet

Number

Kapacita

Capacity

Jednotka


Tabulka č. 21 Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi

Table 21 Social welfare facilities for parents with children

Rodinná a manželská poradna

Domov pro matky s dětmi

Domov pro matky s dětmi (nestátní neziskové organizace)

Ubytovna pro matky s dětmi

Zvláštní zařízení pěstounské péče

Stanice pečovatelské služby pro děti

Krizové centrum pro děti a mládež

Krizové centrum pro děti a mládež (nestátní neziskové organizace)


Family and marital consultancy

Home for mothers with children

Home for mothers with children (non-profit NGO's)

Lodging-house for mothers with children

Special facility of foster care

Care service station for children

Crisis centre for children and youth

Crisis centre for children and youth (non-profit NGO's)


2

1

1

1

2

1

1

1

16 027

15

28

49

9

10

2

8

konzultace I consultation

bytová jednotka I housing unit



dítě I child

lůžko I bed

lůžko I bed

lůžko I bed

Počet

Number

Kapacita

Capacity

Jednotka




Tabulka č. 22 Zařízení pro společenskynepřizpůsobené občany

Table 22 Facilities for socially unadapted citizens

Noclehárna pro bezdomovce

Noclehárna pro bezdomovce (nestátní neziskové organizace)

Ubytovna pro bezdomovce

Ubytovna pro bezdomovce (nestátní neziskové organizace)

Zařízení pro preventivní pobyt mladistvých s poruchami chování

Dům na půl cesty pro mládež do 25ti let

Kontaktní klub pro mládež z ulice


Dormitory for the homeless

Dormitory for the homeless (non-profit NGO's)

Lodging-house for the homeless

Lodging-house for the homeless (non-profit NGO's)

Facility for preventative stay of youth with behavioural disturbances

Half-Way House for youth under the age of 25

Contact club for youth from the street


1

1

1

1

1

1

1

31

17

18

95

19

23

23

lůžko I bed

lůžko I bed

lůžko I bed

lůžko I bed

lůžko I bed

lůžko I bed

klient/den I client/day

Počet

Number

Kapacita

Capacity

Jednotka


Vzdělávání a využití volného času

Oblast vzděláváníV roce 2001 došlo v rámci transformace veřejné správy ve školstvík přesunu kompetencí bývalého Školského úřadu Brno mezi Odbor

školství Krajského úřadu Jihomoravského kraje a Odbor školství,mládeže a tělovýchovy Magistrátu města Brna (OŠMT). OŠMT nyní

vykonává v přenesené působnosti státní správy roli referátu školstvíokresního úřadu ve smyslu zákonů 564/990 Sb. a 128/2000 Sb.,

oba ve znění pozdějších předpisů.

Konkrétně Magistrát města Brna přiděloval předškolním zařízením, školáma školským zařízením jim sloužícím, zařazeným do sítě škol a zřizovaným

obcemi, finanční prostředky na platy, prostředky na nezbytné zvýšenínákladů spojených s výukou dětí zdravotně postižených, na výdaje

na učební pomůcky a na pomůcky, učebnice a školní potřeby, pokudse poskytují bezplatně, a rovněž na výdaje na další vzdělávání

pedagogických pracovníků. MMB také plnil úkoly zaměstnavatelevyplývající z pracovněprávních vztahů pro předškolní zařízení, školya školská zařízení zřizovaná obcí, pokud nemají právní subjektivitu.

Mateřské školky zřizované obcí tvoří podstatnou část těchto zařízení v Brně.Ze 145 jich město zřídilo 142. Tři jsou zřízeny soukromými subjekty.

Ve školkách zřízených městem se 8 869 dětem věnuje 1 377 učitelů.

Základní školy zřizované městem nebo městskými částmi nabízí na 70adresách své služby pro 32 382 žáků, kterým se věnuje 3 330 pracovníků.

Tři základní školy zřizují soukromé subjekty, jedna škola je církevní.

Stravování dětí a žáků v městě Brně zajišťují školní jídelny mateřskýcha základních škol. V jídelnách základních škol se rovněž stravují studenti

škol středních. 760,3 pracovníků tak v rámci 199 jídelen poskytujeodpovídající pokrmy pro 40 160 strávníků.

Oblast tělovýchovy a sportuV jednotlivých sportovních klubech a tělovýchovných jednotách je

v Brně sdruženo více než 72 tisíc aktivně sportujících Brňanů. Městokaždoročně podporuje tělovýchovu a sport formou dotací. Tyto dotace

jsou poskytovány především organizacím zabezpečujícím provozsportovních zařízení, zejména zařízeních celoměstského významu.

Dotace dále plynou na zabezpečení celoroční tělovýchovné a sportovní

Education and extra-curricular activities

EducationAs part of the transformation of the public administration in the year2001 in education there was a transfer of power from the former BrnoEducation Office to the Department of Education at the Regional Officeof the South Moravian Region and the Department of Education, Youthand Physical Education at the Brno Magistrate (OŠMT). The OŠMT nowhas a delegated state government role at the Department of Educationat the local office according to laws 564/990 Coll. and 128/2000 Coll.,both as subsequently amended.

The Brno Magistrate has allocated finance for salaries, essential increasesin costs related to the education of children with special needs, teachingaids and aids, school books and other scholastic needs, and also grantsfor the further education of pedagogic staff to all pre-school facilities,schools and facilities that serve them, and those included in the schoolnetwork. The Brno Magistrate also fulfilled the role of employer arising fromthe labour law obligations for pre-school facilities, schools and schoolfacilities organised by the city, as long as they have no legal subjectivity.

City nursery schools form a large proportion of such facilities in Brno.Of the 150 in the city, 147 are run by the city, and three are privately run.In city-run nursery schools there are 9 014 children and 785 teachers.

The 70 primary schools run by the city or city districts offer their servicesto 34 543 children, and there are 2 446 members of staff. Three primaryschools are private, and one is church-run.

Meals for children and pupils in the City of Brno are provided byschool refectories in nursery and primary schools. In primary schoolrefectories, meals are also provided for secondary school pupils. In the199 refectories, 760 members of staff provide meals for 40 160 people.

Physical Education and SportIn the sports clubs and physical education organisations in Brno morethan 72 000 citizens of Brno actively participate in sports. Every yearthe city supports physical education and sports in the form of grants.These grants are provided in particular to organisations that providesports facilities, especially those that are of city-wide importance,and also those that provide year-round physical education and sporting

činnosti, mezinárodních soutěží a významných sportovních akcí. V roce2001 město poskytlo ze svého rozpočtu dotaci na podporu tělovýchovy

a sportu v celkové výši 19 mil. Kč.

Ve městě je přibližně 500 sportovních zařízení a sportovišť. Město Brnověnuje zvýšenou pozornost obnově této sportovní infrastruktury i výstavbě

nových zařízení. Objem investic do oblasti sportovních zařízení v roce2001 činil 169 mil. Kč. Tyto prostředky mají přispět k výraznější změněpodmínek pro brněnský sport a tělovýchovu. V srpnu byla v Králově Poli

dostavěna nová Městská hala míčových sportů a v říjnu byl otevřenrekonstruovaný Městský fotbalový stadion na Srbské ulici určený

pro prvoligovou kopanou. V prosinci 2001 byl zahájen provoz mobilníledové plochy na Římském náměstí. Mobilní kluziště je zakryto

obloukovou konstrukcí a v letním období bude sloužit jako plocha promíčové hry. Pokračovala rekonstrukce areálu na Kraví hoře a výstavbaMěstského golfového areálu umístěného v Jinačovicích. Připravuje se

stavba Městského baseballového stadionu.

Oblast využití volného času dětí a mládežeOrganizování volnočasových aktivit dětí a mládeže se ve městě Brně

věnuje řada občanských sdružení a organizací nejrůznějšího zaměření -Junák, Pionýr, Česká tábornická unie apod., jejichž činnost město

podporuje. V roce 2001 bylo na jejich aktivity poukázáno 4 160 000 Kč.Dále v městě Brně pracuje sedm center volného času s třinácti

pobočkami, které jsou vedle dotací od státu významně dotovány městem.Ve sledovaném období to bylo celkem 2 500 000 Kč. Díky této podpoře

nepřevyšují účastnické příspěvky dětí několik set korun za rok. Centrapravidelně navštěvuje 10 379 dětí a žáků. Nepravidelnými aktivitami

projde ročně více než 150 tisíc mladých lidí.

Kultura

Divadelní oblastMěsto je zřizovatelem čtyř profesionálních divadel, a to:

Národního divadla v Brně s uměleckými soubory baletu, opery, činohrya zpěvohry působícími na scénách Janáčkova a Mahenova divadla,

Městského divadla Brno, Centra experimentálního divadla v Brněse soubory HaDivadlo a Divadlo Husa na provázku

a Loutkového divadla Radost.

Divadla mají formu příspěvkových organizací, zaměstnávají celkem1051 pracovníků. Jejich produkci zhlédlo v roce 2001 přes 600 tisícspokojených návštěvníků. Průměrné náklady na diváka činily 563 Kč.

Příspěvek města na jejich úhradu představoval 299 Kč.

V Brně působí i další profesionální divadla, která však nejsou zřizovánaměstem. Mezi nejvýznamnější patří: Divadlo Bolka Polívky,

Divadlo v 7 a půl, Divadlo Polárka aj.

Hudební oblastMěsto je zřizovatelem Státní filharmonie Brno, jejíž součástí je pěvecký

sbor dětí a mládeže Kantiléna. 139 pracovníků připravilo v roce 2001celkem 93 koncertů, které navštívilo 80 094 posluchačů. V zahraničí bylo

odehráno 10 koncertů. Průměrné náklady na posluchače činily 720 Kč,z toho 533 Kč hradilo město a 187 Kč posluchač.

activities, international competitions and significant sporting events.In the year 2001 the city provided a total of 19 million for the supportof physical education and sport from its budget.

In the city there are approximately 500 sports facilities and grounds.The city is giving greater attention to the renewal of the sports infrastructureand the construction of new facilities. The volume of investment in 2001in sports facilities totalled 169 million . Such finance should contributeto a significant change in conditions for Brno sports and physicaleducation. In August a new ball games arena was built in Královo Pole,and in October the reconstructed City Football Stadium on Srbská Street,designed for top league football, was opened. In December 2001the mobile ice skating rink was opened on Římské náměstí. This mobilerink is covered by a arched structure, and in summer will be used forball games. Reconstruction of the sports grounds on Kraví hora continuedas did building work on the city golf course in Jinačovice. A city baseballstadium is being prepared.

Extra-curricular activities for children and young personsOrganised extra-curricular activities for children and young personsin Brno is provided by a number of citizens' groups and organisationsfrom diverse areas of specialisation - Junák, Pioneers, the Czech CampingClub, etc, whose activities are supported by the city. In the year 2001 4 160 000 was granted for their activities. In addition in the city of Brnothere are seven extra-curricular centres with 13 branches which wereprovided with grants by both the city and by the state to the amount of 2 500 000 during the evaluation period. Thanks to this aid thecontributions per child do not exceed a couple of hundred per year.These centres are attended by 10 379 children and pupils per year.More than 150 000 young persons take part in non-regular activities.

Culture

TheatresThe city has four professional theatres:

National Theatre in Brno with its ballet, opera, dramatic and choralcompanies that perform on the stages of the Janáček and Mahentheatres, Brno City Theatre, Experimental Theatre Centre in Brnowith its HaDivadlo and Divadlo Husa na provázku ("Goose on a string")companies, and Radost Puppet Theatre.

The theatres are contributory organisations, employing a total of 1051 staff. In 2001 their productions were seen by over 600 000satisfied visitors. The average cost per theatre visitor was 563 ; the city's contribution towards this was 299

In Brno there are further professional theatres that are not run by the city.Amongst the most important of these are: Bolek Polívka Theatre, Divadlo7 a půl ("Seven and a Half Theatre"), Polárka Theatre, and others.

MusicThe city is the organiser of the Brno State Philharmonic Orchestra, partof which is the KANTILENA youth choir. In 2001 its 139 staff organiseda total of 93 concerts, which were attended by 80 094 listeners. Theyalso performed ten concerts abroad. The average cost per visitor was 720, of which 533 was contributed by the city, and 187 by the visitor.


Významným zpestřením letní turistické sezóny se stal II. ročníkhudebního festivalu Špilberk 2001.

Město je též pořadatelem Mezinárodního hudebního festivalu Brno,který organizačně zajišťuje agentura. Mezi aktivity MHFB patří mj.

Velikonoční festival duchovní hudby, MHFB Moravský podzima Expozice nové hudby. V rámci těchto festivalů proběhlo celkem

34 koncertů, které navštívilo 17 050 posluchačů. Průměrné nákladyna posluchače činily 1 066 Kč, z toho 512 Kč bylo hrazeno městem,

452 Kč sponzory akce a 102 Kč posluchačem.

Nabídka koncertních programů všech žánrů je velmi pestrá. Tato aktivitaje zajišťována různými agenturami, samostatnými hudebními soubory,

profesními sdruženími, uměleckými školami a v menší míře téžprostřednictvím městské organizace - Kulturního a informačního centra

města Brna. Je již tradicí, že na území města působí nespočet hudebníchtěles, od komorních seskupení až po velké orchestrální a sborové

ansámbly. Na činnost mnohých z nich město přispívá formou dotací.

Výtvarná oblastDům umění města Brna, organizace zřízená statutárním městem

Brnem, zaměstnává celkem 22 pracovníků. Za hodnocené obdobíbylo uskutečněno 21 výstav, které zhlédlo přes 61 000 diváků,

a 13 výstav v Galerii G99 s cca 3 000 návštěvníky. Průměrné náklady na diváka činily 156 Kč, z toho 98 Kč bylo hrazeno městem

a 58 Kč divákem.

Kromě výstav pořádá organizace řadu doprovodných akcí - přednášky,besedy, autorská čtení, hudební pořady atd.

Vedle Domu umění města Brna působí v Brně další výtvarnéinstituce a galerie, např. Galerie Design centra, Moravská galerie,

Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře a řada galerií a výstavníchprostor soukromých.

KnihovnyKnihovna Jiřího Mahena zaměstnává 141 pracovníků. Hlavní sídlo

organizace je ve Schrattenbachově paláci, kde byla v roce 2001dokončena nákladná rekonstrukce. Činnost je dále zajišťována

na 40 pobočkách a výpůjčních místech po celém městě. K 31. 12. 2001bylo ve fondu Knihovny Jiřího Mahena 824 425 knihovních jednotek.

Za hodnocené období bylo zaregistrováno přes 40 tisíc čtenářů, kteříuskutečnili více než 2 300 000 výpůjček. Organizace současně zajišťuje

informační služby. Průměrný náklad na jednoho čtenáře na rok činil 1 016 Kč, z toho 856 Kč bylo hrazeno městem a 160 Kč čtenářem.

Ve městě působí dále Moravská zemská knihovna s více než 4 mil. titulů.

MuzejnictvíMuzeum města Brna zaměstnává 96 pracovníků. Realizované pořady

a sbírky zhlédlo přibližně 155 tisíc návštěvníků. Průměrné nákladyna jednoho návštěvníka činily 259 Kč, z toho 211 Kč bylo hrazeno

městem a 48 Kč divákem.

Svoji činnost provozuje Muzeum města Brna jednak na Špilberku, kde je i sídlo organizace, a dále v Měnínské bráně a ve vile Tugendhat.

Ve městě působí dále Moravské zemské muzeum, Technické muzeum,Muzeum romské kultury a další.

The II Špilberk Music Festival provided an important diversification to the summer tourist season in 2001.

The city is also the organiser of the Brno International Music Festival(MHFB), which is organised by the MHFB agency. Amongst the activitiesof the MHFB are the Easter Festival of Church Music, Moravian AutumnFestival, and the New Music Exhibition. As part of these festivals, a total of 34 concerts were held, which were attended by 17 050 visitors.The average cost per visitor was 1 066 , of which 512 was contributedby the city, 452 by event sponsors, and 102 by the visitor.

The range of concert programmes of all genres is very rich. This activityis assured by various agencies, independent musical companies,professional organisations, artistic schools and, to a lesser extent, also by a city organisation - the Cultural and Information Centre of theCity of Brno. It has become a tradition that within the city there is a largenumber of musical groups, ranging from chamber ensembles to largeorchestral and choral groups. For many of these, the city provides grants.

Creative ArtsDům umění (House of Art) of the City of Brno, an organisationrun by the statutory city of Brno, employs a total of 22 staff. During theevaluation period there were 21 exhibitions, attended by over 61 000visitors, and 13 exhibitions in the G99 Gallery with ca. 3 000 visitors.The average cost per visitor totalled 156 , of which 98 was contributedby the city, and 58 by the visitor.

As well as the exhibitions, a number of additional events were organised -lectures, seminars, readings, musical events, etc.

As well as the Dům umění, there is a number of other artistic institutionsand galleries, for example the Design Centre, Moravian Gallery, YoungPersons' Gallery, Galerie U dobrého pastýře ("The Good ShepherdGallery") and a number of private galleries and exhibition areas.

LibrariesThe Jiří Mahen Library employs 141 staff. The head office of the organisationis in the Schrattenbach palace, reconstruction work on which wascompleted in 2001. The library has 40 branches and lending places aroundthe city. As of 31 December 2001 the library possessed 824 425 items.During the evaluation period over 40 000 readers were registered, andmore than 2 300 000 items were borrowed. This organisation alsoprovides information services. The average cost per reader was 1 016 , of which 856 was contributed by the city and 160 by the reader.

The city is also home to the Moravian Regional Library with more than 4 million titles.

MuseumsMuseum of the City of Brno employs 96 staff. The programmes and collectionswere visited by approx. 155 000 visitors. The average cost per visitortotalled 259 , of which 211 was contributed by the city, and 48 by the visitor.

The Museum of the City of Brno has its main exhibitions at the Špilberkcastle, which is also the head office of the organisation, and at the MěnínGate and the Tugendhat Villa.

The city is also home to the Moravian Regional Museum, the TechnicalMuseum, the Museum of Roma Culture and others.


Hvězdárna a planetárium M. KoperníkaHvězdárna a planetárium zaměstnávala v roce 2001 v průměru22 pracovníků. Ti formou výstav, zábavných a naučných pořadů

přibližovali dětem, mládeži i dospělým podstatu a význam astronomie.Pořady zhlédlo téměř 70 tisíc návštěvníků. Průměrné náklady

na jednoho návštěvníka činily 116 Kč, z toho 88 Kč bylo hrazeno městem a 28 Kč návštěvníkem.

Kulturní a informační centrum města BrnaKulturní a informační centrum města Brna zaměstnává 105 pracovníků.

Programová činnost je rozdělena do tří samostatných středisekzajišťujících kvalitní kulturní nabídku a informační služby pro občany

i návštěvníky města Brna.

Centrum kulturních služeb realizovalo prostřednictvím programovéhooddělení celkem 299 akcí (cca 230 000 návštěvníků) - např. Brněnské

kulturní léto, Brněnské lidové slavnosti, výchovné koncerty a zábavnéa hudební pořady. V kinech Scala a Art bylo vedle běžné nabídky

realizováno 29 filmových přehlídek a festivalů. Organizace dálepřipravuje přednášky, pomaturitní kurzy a jazykové kurzy.

Provoz Staré radnice tvoří především prohlídková trasa Staré radnicea výstavní činnost tří galerií - Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře,

Galerie 10. Nabízených služeb využilo přes 50 000 návštěvníků.

Informační centrum - zajišťuje provoz čtyř informačních středisek včetněprůvodcovské služby, výlepu plakátů, předprodeje vstupenek a vydává

měsíčník KAM v Brně.

Dotace na podporu kulturyV rámci dotačního řízení na podporu kultury ve městě Brně na rok 2001

přijalo statutární město Brno celkem 189 žádostí, na jejichž základě bylarozdělena částka ve výši 2 500 000,- Kč.

Tabulka č. 23 Rozdělené dotace v rámcidotačního řízení na podporu kultury v roce 2001

částka celkem počet podaných projektů

1. konkrétní projekty 1 658 000,- 170

2. provoz 842 000,- 19

celkem 2 500 000,- 189

Zdroj: Odbor kultury MMB

Projekty byly zaměřeny na aktivity a akce v oblasti umění, vzdělávání,na ediční a klubovou činnost, kulturní aktivity a akce celoměstského,

případně mezinárodního významu a aktivity reprezentující město Brnona významných přehlídkách a soutěžích.

Pro příspěvkové organizace bylo v oblasti kultury v rámci dotací rozděleno 327 316 tis. Kč. Rozpis na jednotlivé organizace je uveden v tabulkové příloze. Mezi ostatní organizace bylo

rozděleno 14 002 tis. Kč. Podrobnější rozpis obsahují tabulky č. 18 a 19.

M. Kopernik observatory and planetariumIn 2001 the observatory and planetarium employed 22 staff who, over the year, brought children, young persons and adults alike closerto the meaning and importance of astronomy in the form of exhibitionsand entertaining scientific events, which were attended by almost 70 000 visitors. The average cost per visitor totalled 116 , of which 88 was contributed by the city and 28 by the visitor.

Cultural and Information Centre of the City of BrnoThe Cultural and Information Centre of the City of Brno employs 105 staff.The activities are split between three independent centres, each ensuringa high-quality range of cultural events and information services forcitizens and visitors to the city of Brno.

The Centre for Cultural Services has organised a total of 299 events(ca. 230 000 visitors) - e.g. Brno Summer of Culture, Brno FolkCelebrations, educational concerts, entertaining and musical events.Alongside their regular programs a total of 29 film shows and festivalswere held at the Scala and Art cinemas. The organisation also organiseslectures, postgraduate courses and language courses.

The Old Town Hall consists mainly of the Old Town Hall sightseeing tourand three galleries - the Young Persons' Gallery, Gallery "U dobréhopastýře", and Gallery 10. These were visited by over 50 000 visitors.

Information centre - four information centres including guide services,posters, ticket sales office and the publication of the monthly KAM eventsmagazine.

Grants for the support of cultureAs part of the grants system for the support of culture in the city of Brnothe Brno Magistrate Department of Culture accepted a total of 189applications, on the basis of which 2 500 000 was allocated.

Table 23 Grants awarded for the supportof culture in 2001

Total amount number of projects

1. actual projects 1 658 000 170

2. operational costs 842 000 19

total 2 500 000 189

Source: Department of Culture, Brno City Magistrate

The projects were aimed at activities and events in the fields of art,education, clubs, cultural activities, events of a city-wide andinternational nature, and activities representing the city of Brnoat important exhibitions and contests.

327 316 thousand was allocated in the form of grants to contributoryorganisations from the field of culture. A breakdown of the individualorganisations is given in the attached appendix. 14 002 thousandwas allocated to other organisations. Tables 18 and 19 provide a more detailed breakdown.


Péče o památkyNa území města Brna je evidováno 1 430 kulturních památek a 6 národních kulturních památek. Jádrem města je Městská

památková rezervace o ploše 158 ha se 475 kulturními památkami.

Postup obnovy a údržby, finančně velmi náročný, je realizovándle Programu regenerace městské památkové rezervace Brno,

který obsahuje seznam památkových objektů v městské památkovérezervaci, popisuje jejich stavebně-technický stav, jejich stavebně-

historický význam a uvádí přibližnou výši potřebných finančních nákladůna jejich stavební obnovu.

Ve spolupráci se Státním ústavem památkové péče v Praze bylypřipraveny materiály pro zápis vily Tugendhat do seznamu památek

světového kulturního dědictví UNESCO.

Tabulka č. 24 Dotace příspěvkovýmorganizacím v oblasti kultury

Monument CareWithin the City of Brno there are 1 430 cultural monuments and 6 nationalcultural monuments. The heart of the city is an urban conservation areameasuring 158 ha, and containing 475 cultural monuments.

The policy of restoration and maintenance, financially highly demanding,is carried out according to the program for the regeneration of the Brnourban conservation area, which includes a list of protected buildingswithin the urban conservation area, describes their structural-technicalcondition, their historical importance and gives approximate financialamounts necessary for their structural reconstruction.

Materials for the inscription of the Tugendhat Villa in the registerof UNESCO World Heritage Sites were prepared in co-operation withthe state institute for monument care in Prague.

Table 24 Subsidies to contributoryorganisations in culture


Národní divadlo v Brně

Městské divadlo Brno

Centrum experimentálního divadla

Loutkové divadlo Radost

Státní filharmonie Brno

Hvězdárna a planetárium M. Koperníka

Kulturní a informační centrum

Knihovna J. Mahena

Muzeum města Brna

Dům umění města Brna


National Theatre in Brno

Brno City Theatre

Experimental Theatre Centre

Radost Puppet Theatre

Brno State Philharmonic

M Kopernik Observatory and Planetarium

Cultural and Information Centre

Jiří Mahen Library

Brno City Museum

Brno House of Art


151 419 000

39 124 000

19 110 000

9 633 000

42 672 000

6 188 000

20 375 000

35 312 000

32 806 000

6 048 000

Dotace v Kč

Subsidy in CZKNázev organizace Name of Organisation

Tabulka č. 25 Ostatní dotace na podporu kultury Table 25 Other subsidies supporting culture

Mezinárodní hudební festival Brno

Mezinárodní divadelní festival Setkání

Výstava Moravské baroko

Výstava a přednášky - téma židovská Morava

Mezinárodní folklorní festival

Brno - město uprostřed Evropy

Bonjour Brno

Vánoce 2001

Český filharmonický sbor Brno

Divadlo Polárka

Muzeum romské kultury

Studio G

Sdružení Skleněná louka

Divadlo Barka

BROLN

Divadlo v 7 a půl


Brno International Music Festival

Encounter - International Theatre Festival

Moravian Baroque exhibition

Exhibition and lectures - Jewish Moravia

International Folklore Festival

Brno - City in Heart of Europe

Bonjour Brno

Christmas 2001

Czech Philharmonic Orchestra Brno

Polárka theatre

Museum of Roma Culture

Studio G

Glass Meadow Association

Barka theatre

BROLN

Seven and a Half Theatre


7 000 000

250 000

500 000

700 000

300 000

350 000

100 000

70 000

2 900 000

650 000

300 000

100 000

120 000

112 000

100 000

450 000

Dotace v Kč

Subsidy in CZKNázev organizace Name of Organisation

Spolupráce s jinými městy

Statutární město Brno spolupracuje s devíti partnerskými městy, kterýmijsou Dallas (USA), Kaunas (Litva), Leeds (Velká Británie), Lipsko (SRN),

Rennes (Francie), Stuttgart (SRN), St. Pölten (Rakousko), Utrecht (Nizozemsko)a Vídeň (Rakousko). Město je zapojeno také do řady mezinárodních

organizací, projektů a sítí měst - Eurocities, Interprise, Kooperační síťevropských měst střední velikosti, síť měst pro kulturu Les Rencontres,

Metrex, Milena, N.E.W.S., VITECC, Rekonverze starých průmyslových lokalit,Tecnoman, NewTELS, UITP, Evropské Mozartovy cesty, STOP II, Integrovaný

přístup k bydlení, Integrace menšin v ČR, Evropská síť Zdravých měst WHO.

Kromě spolupráce na úrovni městské správy v oblasti hospodářskéhorozvoje, urbanismu, péče o životní prostředí, školství, sociální péče

a kultury zprostředkovává statutární město Brno kontakty, výměnné pobyty

Co-operation with other cities

The Statutory City of Brno co-operates with nine partner cities: Dallas(USA), Kaunas (Lithuania), Leeds (Great Britain), Leipzig (Germany),Rennes (France), Stuttgart (Germany), St. Pölten (Austria), Utrecht (the Netherlands) and Vienna (Austria). The City is involved in manyinternational organisations, projects and networks of cities: Eurocities,Interprise, cultural network Les Rencontres, Metrex, Milena, N.E.W.S.,VITECC, Brownfield Reconversion, Tecnoman, NewTELS, UITP, EuropäischeMozartwege, STOP II, Housing - An Integral Approach, Integration ofMinorities in the Czech Republic, European Healthy Cities Network WHO.

Apart from co-operation on the city level in the areas of economic develop-ment, city planning, environment care, education, social welfare and culture,the Magistrate Foreign Relations Department intermediates contacts,


Tabulka č. 26 Brněnské kulturní organizace Table 26 Brno cultural organisations

Divadla (Mimo amatérská studia a soubory)

Bezbariérové divadlo Barka

Centrum experimentálního divadla v Brně

Divadlo Bolka Polívky

Studio G - centrum

Divadlo v 7 a půl

Loutkové divadlo Polárka

Loutkové divadlo Radost

Městské divadlo Brno

Národní divadlo v Brně

Studio Marta

Galerie

Dům umění města Brna

Galerie Design centra

Kulturní a informační centrum města Brna - Galerie

mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 10

Moravská galerie

Prodejní galerie

Kina

Knihovny

Knihovna J. Mahena

Moravská zemská knihovna

Koncertní tělesa Státní filharmonie Brno

Muzea

Moravské zemské muzeum

Muzeum města Brna

Muzeum romské kultury

Technické muzeum

Hvězdárna a planetárium M. Koperníka


Theatres (excl. amateur ensembles)

Barka barrier-free theatre

Centre of Experimental Theatre in Brno

Bolek Polívka Theatre

Studio G - centre

Seven and a Half Theatre

Polárka Puppet Theatre

Radost Puppet Theatre

Brno City Theatre

National Theatre in Brno

Studio Marta

Galleries

House of Arts Brno

Design centre gallery

Cultural and Information Centre of Brno - galleries:

Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 10

Moravian Gallery

Sales Gallery

Cinemas

Libraries

J. Mahen Library

Moravian Regional Library

Concert bodies Brno State Philharmonic

Museums

Moravian Regional Museum

Brno City Museum

Museum of Roma Culture

Technical Museum

M. Kopernik Observatory and Planetarium


10

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

46

1

1

3

1

40

33

2

1

1

1

4

1

1

1

1

1

6

2

4

3

3

43

40

3

2

16

6 + 3

2

1 + 4

464

406

432

505

21

39

2 337 844

93

36

1 077

57 318

78 808

203 524

276 793

61 865

18 000

41 254

80 094

155 000

69 383

4 824 425

824 425

4 000 000

počet akcí

numberof events

početnávštěvníků

numberof visitors

početsvazků

numberof files

početpoboček/souborů

numberof branches/ensembles

počet

numberOrganizace Organisation

a účast na mezinárodních akcích pro brněnské školy, kulturní instituce,hudební a divadelní soubory, sportovní kluby a další subjekty.

K nejvýznamnějším zahraničním kontaktům patří:

• úzká spolupráce s partnerskými městy, prezentace partnerských městna společném stánku v rámci brněnského mezinárodního veletrhu

cestovního ruchu REGIONTOUR,• asociace velkých evropských měst EUROCITIES: městská část Nový

Lískovec se zapojila do projektu "Humanizace a regenerace obytnéhosouboru sídliště Nový Lískovec", který je součástí projektu

celoevropského významu "Interact" - Integrované řízení měst,• Mezinárodní konference Světové zdravotní organizace (WHO) konaná v Brně,

• uspořádání 5. Mezinárodní konference daltonských škol za účasti zástupcůasociace Dalton International z města Utrechtu, New Yorku, Sydney a Shenzenu,

• s podporou nizozemské vlády byla zpracována bytová politika městaBrna v rámci projektu města Brna a Utrechtu "Integrovaný přístup k bydlení",• město Brno bylo hlavním pořadatelem 3. Česko-saského hospodářského fóra,

• zapojení města Brna do dvou evropských projektů "Vzdělávající seměsto" podporovaných Evropskou komisí,

• zastupitelstvo partnerského města Stuttgartu rozhodlo v souvislostis událostmi 2. světové války a prací nuceně nasazených Čechoslovákůo daru ve výši 0,5 mil. DEM na podporu brněnských projektů v oblasti

seniorů a v sociální oblasti; Zastupitelstvo města Brna návrh schválilo,• prezentace brněnské opery a dalších souborů v Utrechtu a Haagu

u příležitosti 10. výročí spolupráce města Brna a Utrechtu,• završení další fáze projektu spolupráce čtyř měst VITECC workshopem"Vyvlastňování ve veřejném zájmu" za přítomnosti zástupců měst Vídně,

Bratislavy a Györu a zástupců českých ministerstev,• v rámci Evropského roku jazyků byla v Brně představena výstava

"Herzliche Grüße - Deutsche Sprache" připravená Goethe-InstitutemPraha ve spolupráci s Nadací Roberta Bosche a rakouským

KulturKontaktem za podpory Česko-německého fondu budoucnosti,• slavnostní předání nových prostor Rakouské knihovny a Goethe-Institutu v Brně,• město Brno se úspěšně prezentovalo jako hospodářská lokalita v rámci

akce pořádané z pověření Evropské komise Rakouskem pro učitelezeměpisu a další multiplikátory informací o zemích tvořících vnější

hranice EU; účastníci byli z členských i kandidátských zemí EU,• návštěva zástupců města Brna a Jihomoravského kraje ve Voroněžské

oblasti s cílem zmapovat možnosti spolupráce,• klavírní soutěže Amadeus v Brně se poprvé zúčastnily děti z Rennes,

• představitelé CED a KIC Brno navštívili festival pouličních divadel "Soumraky"v Rennes, jeho organizátoři pak v Brně Festival pouličních divadel,

• díky kontaktům navázaným v síti Les Rencontres se festivalu"Exchange" v rakouském Linci zúčastnili brněnští a jihomoravští umělci,

• Brno jako cíl jedné z etap přivítalo 1. ročník dálkovéhocykloturistického výjezdu "Slavkovský memoriál - po stopách Napoleona",

pořádaný francouzskou organizací ALC,• s podporou nizozemské vlády byl uspořádán společný seminář města

Brna a Utrechtu na téma "Systémy zdravotní péče v transformaci"pro účastníky nejen z Brna, ale i z dalších východoevropských měst,

• s podporou nizozemské vlády byla poskytnuta pomoc Leónu v rozvojovéNikaragui v rámci projektu N. E. W. S. realizací dvou municipálních

projektů "Rekonstrukce a hospodářská obnova osady Chacaraseca"a "Podpora aktualizace městského katastru",

• uspořádání mezinárodního festivalu pouličních divadel s účastíutrechtských souborů.

exchanges and participation in international events for Brno schools, culturalinstitutions, music and theatre ensembles, sports clubs and other entities.

Most important foreign contacts included:

• Close co-operation with partner cities, presentation of partner citiesat a joint stand at REGIONTOUR, international trade fair of tourism in Brno• EUROCITIES, association of large European cities: the city district of NovýLískovec became involved in the "Humanisation and Regeneration of theNový Lískovec Housing Estate", which is part of Interact - Integrated CityManagement, a European project • International Conference of the WorldHealth Organisation held in Brno • The 5th International Conferenceof Dalton Schools with the participation of representatives of DaltonInternational Association from Utrecht, New York, Sydney and Shenzen• " Housing - An Integral Approach" was a project of Brno and Utrechtunder which a housing policy of the City of Brno was formulated with thesupport of the Dutch government • The City of Brno was the main organiserof the 3rd Czech-Saxon Economic Forum • Involvement of the City of Brnoin two European projects "Educating City" supported by the EuropeanCommission • The City Council of the partner city of Stuttgart decided,in relation to the events of the World War II and the labour of displacedCzech citizens, to donate DEM 0.5m to support Brno's projects in thearea of seniors and social welfare; the General Assembly of the Cityof Brno approved this proposal • Presentation of the Brno Opera andother ensembles in Utrecht and the Hague on the occasion of the 10thanniversary of the co-operation between Brno and Utrecht • Completionof another phase of the co-operation of four cities VITECC by a workshopon "Mandatory Purchase in Public Interest" attended by the representativesof Vienna, Bratislava and Györ and representatives of Czech ministries •As part of the European Year of Languages, the exhibition "HerzlicheGrüße - Deutsche Sprache" was introduced in Brno prepared by theGoethe-Institut in Prague in co-operation with the Foundation of RobertBosch and the Austrian KulturKontakt, with the support of the Czech-German Future Fund • Ceremonial opening of the new rooms of theAustrian Library and Goethe-Institut in Brno • The City of Brno successfullypresented itself as an economic location at an event assigned bythe European Commission and held by Austria for geography teachersand other multipliers on countries forming the outside boundaries of theEuropean Union; the participants were from both member and candidateEU countries • Visit by representatives of Brno and the South-Moravianregion in the Voronez region with the aim of mapping the potential for co-operation • The Amadeus Piano Contest in Brno was attended bychildren from Rennes for the first time • Members of CED and KIC Brnovisited a festival of street theatres "Twilights" in Rennes, its organisersthen visited the Festival of Street Theatres in Brno • Thanks to the contactsmade within the network of Les Rencontres the festival "Exchange" in Linz,Austria, was attended by artists from Brno and South Moravia• Brno, asthe target of one of the stages welcomed the 1st session of the long-distancecycling tour "Austerlitz Memorial - In Napoleon's Footprints" held by ALC,a French organisation• With the support of the Dutch government a jointseminar was held by Brno and Utrecht on the "Systems of Health Carein Transformation" for participants from Brno as well as other EastEuropean cities• With the support of the Dutch government, aid wasprovided to León, Nicaragua, as part of the N.E.W.S. project by implementingtwo municipal projects "Economic Renewal of the Chacraseca Settlement"and "Urban Plan"• International Festival of Street Theatres withthe participation of ensembles from Utrecht.


V Basic Information on Brno

V. Základní informace o městě Brně

Charakter města a jeho poloha

Město Brno má téměř 400 tisíc obyvatel. Je přirozeným správním,dopravním, kulturním a obchodním centrem Jihomoravského kraje.V jednom z nejkrásnějších výstavních areálů v Evropě se zde konajímezinárodní veletrhy. Brno je hlavním městem soudnictví v zemi -

sídlí zde Ústavní soud, Nejvyšší soud a Nejvyšší státní zastupitelství.Ve městě působí šest vysokých škol, mnoho vědeckých institucí

a specializovaných zdravotnických zařízení. Brno je také městemkultury, sportu a zábavy. Nabízí dobré podmínky pro kongresovou

turistiku - ve městě se nachází mnoho historických památek, odehrály se zde významné historické události.

Obrázek č. 4 - Poloha města Brna v rámci České republiky

Obrázek č. 5 - Poloha města Brna v rámci Evropy

Description of the City and its Location

The city of Brno has almost 400 thousand inhabitants. It is a naturaladministrative, transport, cultural and commercial centre of SouthMoravia. International trade fairs are held at one of the most beautifulexhibition centres in Europe. Brno is the capital of justice, it is the seatof the Constitutional Court, the Supreme Court and the HighestProsecutor's Office. There are six universities in the city, numerousscientific institutions and specialised health facilities. Brno is the cityof culture, sports and entertainment as well. It offers good conditionsfor conference tourism, there is a vast number of historic monumentsand significant historic events took place there.

Figure 4 Location of Brno within the Czech Republic

Figure 5 Location of Brno within Europe

Zá k l a dn í i n f o rmace o mě s t ě B r n ě I B a s i c I n f o rma t i o n o n B r no 49

9° 12’

16° 34’

190 - 425 m n. m.

384 808

230 km2

29

33

55

11

Baa1

A-/stabilní/A-2

A-/stable/A-2

42 025 138,59

2 664 523,31

1 918 800

2 169 966

5 639

498

145

74

199

37

20

12

6

10

33

45

5

Zá k l a dn í i n f o rmace o mě s t ě B r n ě I B a s i c I n f o rma t i o n o n B r no50

Důležitá čísla

Geografická poloha

severní šířky

východní délky

Nadmořská výška

Počet obyvatel 1)

Rozloha

Počet městských částí

Počet příspěvkových organizací města

Počet členů zastupitelstva

Počet členů rady

Rating Moody's

Rating Standard & Poor's

Stálá aktiva v tis. Kč

Dlouhodobé závazky v tis. Kč

Z toho emitované dluhopisy

Zadluženost města v tis. Kč

Zadluženost na 1 obyvatele v Kč

Počet školských zařízení na území města

Z toho:

mateřské školy

základní školy

školní jídelny

střední odborné školy

gymnázia

střední odborná učiliště

vysoké školy

Počet divadel

Počet kin

Počet galerií

Počet muzeí

Important figures

Geographic location

Northern Latitude

Eastern Longitude

Elevation above sea level

Population 1)

Area

Number of City Districts

Number of contributory organisations of the city

Number of General Assembly members

Number of Council members

Moody's Rating

Standard & Poor's Rating

Fixed assets '000

Long-term liabilities '000

Of which bonds issued

City's debt '000

Per capita debt '000

Number of school facilities located in the city

Of which:

kindergartens

primary schools

school refectories

specialised high schools

grammar schools (gymnasiums)

apprentice schools

universities

Number of theatres

Number of cinemas

Number of galleries

Number of museums

1) K 31. 12. 2001 dle MMB I As at 31.12.2001, Source: Brno City Magistrate


Brno a jeho městské části

Obrázek č. 6 Mapa města Brna s vyznačenímměstských částí

Brno and its City Districts

Figure 6 Map of Brno with delimitation of City Districts

Městská část I City Districts poč obyv.* I Population* Městská část I City Districts poč. obyv.* I Population*

2000 2001 2000 2001

1 Brno-střed 70 783 72 162 17 Brno-Řečkovice a Mokrá Hora 15 179 15 289

2 Brno-Žabovřesky 22 693 22 598 18 Brno-Maloměřice a Obřany 4 873 4 915

3 Brno-Královo Pole 28 244 28 112 19 Brno-Vinohrady 15 177 15 073

4 Brno-sever 46 822 46 753 20 Brno-Líšeň 25 577 25 640

5 Brno-Židenice 20 837 20 760 21 Brno-Slatina 8 582 8 587

6 Brno-Černovice 7 266 7 344 22 Brno-Tuřany 4 600 4 673

7 Brno-jih 7 899 7 893 23 Brno-Chrlice 3 197 3 210

8 Brno-Bohunice 16 587 16 473 24 Brno-Bosonohy 2 239 2 254

9 Brno-Starý Lískovec 14 628 14 419 25 Brno-Žebětín 2 025 2 129

10 Brno-Nový Lískovec 10 983 11 093 26 Brno-Ivanovice 983 1 008

11 Brno-Kohoutovice 13 563 13 538 27 Brno-Jehnice 735 775

12 Brno-Jundrov 3 851 3 820 28 Brno-Ořešín 425 448

13 Brno-Bystrc 24 135 24 060 29 Brno-Útěchov 374 465

14 Brno-Kníničky 505 548 neurčeno I unspecified 187 227

15 Brno-Komín 7 329 7 320

16 Brno-Medlánky 3 207 3 222 Celkem 383 485 384 808

Zdroj: MMB I Source: Brno City Magistrate

Tabulka č. 27 Počet obyvatel v jednotlivýchměstských částech

Table 27 Population in individual City Districts

1) K 31. 12. 2001 dle MMB I As at 31.12.2001, Source: Brno City Magistrate

14

13

25

24

1

2

3

4

4

5

6

7

89

10

11

12

15

16

17

18

19 20

21

22

23

26

27

2829

Příspěvkové organizace a organizačnísložky (zařízení) města Brna

(k 31. 12. 2001)

Příspěvkové organizace města / počet zaměstnancůZoologická zahrada města Brna, p. o.

Veřejná zeleň města Brna, p. o.Správa hřbitovů města Brna, p. o.

Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení, p. o.Lázně města Brna, p. o.

Domov mládeže JUVENTUS, p. o.Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o.

Sdružení zdravotnických zařízení III Brno, p. o.Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o.

Lékárenská služba města Brna Dětský domov, p. o.

Městská hygienická stanice Brno, p. o.Nemocnice Milosrdných bratří, p. o.

Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o.Národní divadlo v Brně, p. o.

Centrum experimentálního divadla v Brně, p. o.Městské divadlo Brno, p. o.

Loutkové divadlo Radost, p. o.Kulturní a informační centrum města Brna, p. o.

Dům umění města Brna, p. o.Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o.

Muzeum města Brna, p. o.Státní filharmonie Brno, p. o.

Centrum sociálních služeb, p. o.Domov důchodců Kociánka p. o.

Domov důchodců Kosmonautů, p. o.Domov důchodců Nopova, p. o.

Domov důchodců Věstonická, p. o.Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o.

Domov penzion pro důchodce Koniklecova, p. o.Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o.

Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o.Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o.

Organizační složky města / Počet zaměstnancůArchiv města Brna

Městská policieJídelna Magistrátu města Brna

MŠ internátní Štolcova 51MŠ internátní Veslařská 56

Contributory organisations and organisationunits (facilities) of the City of Brno (as at 31.12.2001)

Contributory organisations / number of staffZoologická zahrada města Brna (zoological garden)Veřejná zeleň města Brna (city greenery)Správa hřbitovů města Brna (city cemeteries)Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení (physical training and leisure time facilities)Lázně města Brna (public baths)Domov mládeže JUVENTUS (young people's home)Sdružení zdravotnických zařízení II Brno (medical facilities association)Sdružení zdravotnických zařízení III Brno (medical facilities association)Centrum dětských odborných zdravot. služeb (specialist children's health services)Lékárenská služba města Brna (city pharmacy service)Dětský domov (children's home)Městská hygienická stanice Brno (city hygiene authority)Nemocnice Milosrdných bratří (hospital)Knihovna Jiřího Mahena v Brně (library)Národní divadlo v Brně (theatres)Centrum experimentálního divadla v Brně (experimental thatre)Městské divadlo Brno (theatre)Loutkové divadlo Radost (puppet theatre)Kulturní and informační centrum města Brna (culture and information centre)Dům umění města Brna (house of art)Hvězdárna and planetárium M. Koperníka (observatory and planetarium)Muzeum města Brna (museum)Státní filharmonie Brno (philharmonic)Centrum sociálních služeb (social services centre)Domov důchodců Kociánka (old people's home)Domov důchodců Kosmonautů (old people's home)Domov důchodců Nopova (old people's home)Domov důchodců Věstonická (old people's home)Domov penzion pro důchodce Foltýnova (old people's lodging house)Domov penzion pro důchodce Koniklecova (old people's lodging house)Domov penzion pro důchodce Okružní (old people's lodging house)Domov penzion pro důchodce Podpěrova (old people's lodging house)Domov penzion pro důchodce Vychodilova (old people's lodging house)

City's organisation units / number of staffBrno City ArchiveCity PoliceBrno City Magistrate's RefectoryBoarding Kindergarten Štolcova 51Boarding Kindergarten Veslařská 56

858462347036

208120278

41211276451467608316841

105242296147109194541122173013191933

205401199


Majetkové podíly města Brna v obchodníchspolečnostech

Podniky se 100% majetkovou účastí městaBrněnské komunikace, a. s.

Dopravní podnik města Brna, a. s.Jižní centrum Brno, a. s.

Pohřební a hřbitovní služby města Brna, spol. s r.o.Spalovna a komunální odpady Brno, a. s.

Technické sítě Brno, a. s.Tepelné zásobování Brno, a. s.

Lesy města Brna, s. r. o.

Podniky s majoritní účastí městaBrněnské vodárny a kanalizace, a. s.Eko - Sběr Brno, s. r. o. - v likvidaci

Technologický park Brno, s. r. o.

Podniky s účastí města nepřesahujícíkvalifikovanou menšinu

Česká spořitelna, a. s.Jihomoravská Energetika, a. s.

Teplárny Brno, a. s.Unitex Brno, a. s. - v konkurzu

Veletrhy Brno, a. s. 2)

Významné události v roce 2001

Ledenzahájení výstavy ŽIDOVSKÁ MORAVA - ŽIDOVSKÉ BRNO (výstavy, přednášky

po celý rok); předání nových prostor Rakouské knihovny a Goethe-Institutu v Brně

Únornávštěva předsedy senátu PČR Petra Pitharta; Trialog 2001 - setkání

činoherních souborů národních divadel; Febiofest - filmový festival;Amadeus - VIII. ročník mozartovské soutěže pro malé

klavíristy do 11 let

Březennávštěva prezidenta Slovenské republiky Rudolfa Schustera s chotí;

otevření Honorárního konzulátu Ukrajiny; splacení emise komunálníchdluhopisů z roku 1996 ve výši 1,2 mld Kč

Dubennávštěva předsedy Dolní komory parlamentu Austrálie J. E. Neila Andrewa;

Bonjour Brno - francouzské dny v Brně; 10. Velikonoční festivalduchovní hudby; SETKÁNÍ - ENCOUNTER 2001 - 11. mezinárodní festival

vysokých divadelních škol; otevření novostavby Moravské zemské knihovny

Investments of the City of Brno in commercialcompanies

Companies with 100% city ownershipBrněnské komunikace, a.s. (roads and transport)Dopravní podnik města Brna, a.s. (public transport)Jižní centrum Brno, a.s. (South Centre development)Pohřební a hřbitovní služby města Brna, spol. s r.o. (cemeteries and funeral services)Spalovna a komunální odpady, a.s. (incinerator and waste management)Technické sítě Brno, a.s. (technical networks)Tepelné zásobování Brno, a.s. (district heating)Lesy města Brna s.r.o. (forest management)

Companies with majority ownership of the cityBrněnské vodárny a kanalizace, a.s. (water and sewage)Eko - Sběr Brno, s.r.o. - in liquidation (waste collection)Technologický Park Brno, a.s. (technology park)

Companies with city shareholding notexceeding qualified minorityČeská spořitelna, a.s. (savings bank)Jihomoravská energetika, a.s. (power management)Teplárny Brno, a.s. (district heating)Unitex Brno, a.s. - in bankruptcy (textiles)Veletrhy Brno, a.s. (trade fairs)2)

Top events of the year 2001

JanuaryJEWISH MORAVIA - JEWISH BRNO (exhibitions, year-round lectures); Handing-over of new premises for the Austrian Library and the Goethe Institute in Brno

FebruaryVisit by the President of the Senate of the Parliament of the CzechRepublic, Petr Pithart; Trialog 2001 - meeting of drama companies fromnational theatres; Febiofest - film festival; Amadeus - 8th Mozartcompetition for pianists under eleven years of age

MarchVisit by the President of the Slovak Republic, Rudolf Schuster and his wife; opening of the Honorary Ukrainian Consulate; repayment of municipalbond issue of 1996 in an amount of CZK 1.2 billion

AprilVisit by the Chairman of the Lower House of the Australian Parliament,His Excellency Neil Andrew; Bonjour Brno - French week in Brno; 10thEaster festival of Church Music; SETKÁNÍ - ENCOUNTER 2001 - 11thinternational festival for higher theatrical academies; inauguration of a new building of the Moravian Regional Library


2) K 30. 6. 2002 dojde ke zvýšení podílu statutárního města Brna na 33,78 %, což zaručí požadovanou kvalifikovanou menšinu.2) From 30.6.2002 the Statutory City of Brno's shareholding will be increased to 33.78% ensuring thus the required qualified minority.


Květennávštěva premiéra Finské republiky Paavo Lipponena;

konference NATO TODAY AND TOMORROW; Tmavomodrý festival - 12. mezinárodní hudební přehlídka pro zrakově postiženou mládež;

Soutěž o cenu Leoše Janáčka - 8. ročník s mezinárodní účastí; 14. roč. Expozice nové hudby; 5. Mezinárodní konference daltonských škol

za účasti zástupců asociace Dalton Internacional z města Utrechtu, New Yorku, Sydney a Shenzenu; přidělení ratingu města od ratingové

agentury Standard & Poor's A-/stabilní/A-2

Červen21. Brněnský varhanní festival; Brno - město uprostřed Evropy, festival

zábavy pod hrady Špilberk a Veveří - 4. roč.; Brněnské kulturní léto-kolekce pořadů, koncertů a dalších společenských akcí od června

do konce září; Mezinárodní konference Světové zdravotní organizace;založení dluhopisového programu na zahraničních trzích s dotací

na Lucemburské burze

ČervenecBrněnské shakespearovské dny; F scéna 2001; Přehlídka folkové hudby;

vydání první emise obligací v objemu 60 mil. Eur

SrpenBrněnské lidové slavnosti - Den Brna; Přehlídka pouličních divadel;IX. Mezinárodní kytarový festival; 12. Mezinárodní folklorní festival;

II. Mezinárodní hudební festival Špilberk 2001

Zářínávštěva místopředsedy vlády ČR Vladimíra Špidly;

36. Mezinárodní hudební festival Moravský podzim (až do října); Defilé 2001 - přehlídka operetních a muzikálových inscenací;

VI. Mezinárodní interpretační soutěž - obor lesní roh; 3. Česko-saskéhospodářské fórum; ZMB schválilo interní regulaci dluhové služby

Říjen42. Brněnská šestnáctka - mezinárodní výběrová soutěž nekomerčních

krátkých hraných filmů; otevření rekonstruovaného Městského fotbalovéhostadionu na Srbské ulici

ProsinecVánoce v Brně - kolekce koncertů, prodejních výstav, vánočních trhů;

zahájení provozu mobilní ledové plochy na Římském náměstí;ZMB schválilo rozpočtový výhled statutárního města Brna

na období 2003 - 2007; ZMB schválilo rozpočet statutárního města Brna na rok 2002

MayVisit by the Prime Minister of Finland, Paavo Lipponen; NATO conferenceNATO TODAY AND TOMORROW; Tmavomodrý "Dark Blue" festival - 12thinternational musical event for visually impaired young persons; Leoš Janáček Prize - 8th international event; 14th Exhibition of New Music; 5th International Dalton School Conference attendedby representatives of Dalton International from Utrecht, New York,Sydney and Shenzen; rating A-/stable/A-2 granted by Standard & Poor'srating agency

June21st Brno Organ Festival; Brno - a City at the Centre of Europe festivalof fun under the Špilberk and Veveří castles - 4th event; Brno Summerof Culture - a collection of programmes, concerts and other social eventsfrom June until the end of September; International Conference of the WHO; establishment of the note programme on foreign marketsquoted at Luxembourg Stock Exchange

JulyBrno Shakespeare Week; F stage 2001; Folk Music Display; issue of the 1stmunicipal bond within the note programme in an amount of EUR 60 million

AugustBrno folk celebrations - Brno Day; Street Theatre Display; IX InternationalGuitar Festival; 12th international folklore festival; II Špilberk InternationalMusic Festival 2001

SeptemberVisit by the deputy Prime Minister of the CR Vladimír Špidla;36th Moravian Autumn International Music Festival (until October);Defilé 2001 - operettas and musicals; VI International FrenchHorn contest; 3rd Czech-Saxon Economic Forum;City Assembly approved internal regulation of the debt service

October42nd Brno "Sixteen" - international competition for non-commercialshort films; opening of the reconstructed City Football Stadium on Srbská Street

DecemberChristmas in Brno - concerts, sales exhibitions; Christmas markets,opening of the mobile ice-skating rink on Římské náměstí; City Assembly approved the budget outlook of the Statutory City of Brno for the periodof 2003-2007; City Assembly approved the budget outlook of the StatutoryCity of Brno for the year 2002

ZPRÁVA AUDITORA

Zastupitelstvu o ověření řádné účetní závěrky a přezkoumáníhospodaření k 31.12.2001

Statutárního města Brna IČ 44992787

Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky (tj. Rozvahy, Výkazu ziskůa ztrát a přílohy) a přezkoumání hospodaření (tj. Výkazu pro hodnocení

plnění rozpočtu,), za období od 1. ledna do 31. prosince 2001Statutárního města Brna.

Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, za sestavení ověřované účetní závěrky a za sestavení a čerpání

rozpočtu je odpovědný statutární orgán. Naší úlohou je vydat na základě auditu účetní závěrky výrok k této účetní závěrce

a plnění rozpočtu.

Audit účetní závěrky jsme provedli v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech a auditorskými směrnicemiKomory auditorů České republiky. Tyto auditorské směrnice

požadují naplánování a provedení auditu tak, aby auditorzískal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje

významné nesprávnosti.

Audit zahrnoval výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti,správnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce

a plnění rozpočtu. Posuzovali jsme také použité účetní postupy,významné odhady a rozhodnutí učiněná Statutárním městem Brnem

a zhodnotili jsme i celkovou prezentaci této účetní závěrky.Jsme přesvědčeni, že provedený audit nám poskytuje přiměřený

podklad pro vydání výroku.

Při ověřování účetní závěrky jsme nezjistili takové skutečnosti, které by naznačovaly, že účetní záznamy, na jejichž základě byla účetní

závěrka sestavena, by nebyly úplné, průkazné a správné ve všechvýznamných souvislostech.

VÝROK

Podle našeho názoru účetní závěrka a výkaz pro hodnocení plněnírozpočtu, zobrazují ve všech významných ohledech majetek, vlastní

zdroje krytí stálých a oběžných aktiv, cizí zdroje, příjmy a výdajerozpočtu k 31.12.2001 a dále výsledek hospodaření za rok 2001.

Sestavení účetní závěrky, rozpočtu, jeho úpravy a čerpání bylo v roce 2001 provedeno, ve všech významných ohledech, v souladu

s příslušnými předpisy České republiky.

Přestože vydáváme výrok bez výhrad, upozorňujeme na významnéskutečnosti, uvedené v příloze k účetní závěrce:

AUDITOR'S REPORT

For the City Assembly concerning the certification of the regular FinancialStatement and review of management as of 31 December 2001

Statutory City of Brno Registration number 44992787

We have audited the accompanying Financial Statements (i.e. the BalanceSheet and the Profit & Loss Statement and the Notes hereto) and the reviewof management (i.e. the Statement for assessing the budgetary fulfilment)for the period from 1 January to 31 December 2001 of the Statutory City of Brno.

The Statutory Body is accountable for the bookkeeping, its completeness,conclusiveness and correctness, for the compilation of the audited FinancialStatement and for the preparation and use of the budget. Our task isto issue the auditor's opinion concerning the Financial Statement andbudgetary fulfilment based on the audit of the Financial Statement.

We have audited the regular Financial Statement in compliance with ActNo. 254/2000 Sb., on Auditors and amendment to Act No. 165/1998 Sb.and Auditing Standards issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. These Auditing Standards require that we planand perform the audit in order to obtain reasonable assurance aboutwhether the Financial Statement is free of material misstatements.

The audit includes, on a test basis, examining of the completeness,correctness and conclusiveness of amounts and disclosures stated in the Financial Statement and the budgetary fulfilment. The audit alsoincludes the evaluation of the correctness and suitability of employedaccounting principles and significant estimates made by the StatutoryCity of Brno as well as the overall presentation of the Financial Statement.We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.

Upon auditing the Financial Statement, we did not find any facts thatmight suggest that the accounting records on the basis of which theFinancial Statement had been drawn up, were not complete, conclusiveand correct in all material respects.

OPINION

In our opinion, the Financial Statement and the Bugdet PerformanceAssessment Statement present in all material respects a true and fairview of the property, own sources of covering fixed and liquid assets,extraneous sources, income and expenditure under the budget as at31 December 2001 and the 2001 profit. The compilation of the financialstatements, the budget, its modification and use over 2001 was conducted,in all material respects, in accordance with relevant generally binding regulations.

Although we express our opinion with no objections, we need to drawattention to material facts stated in the Notes to the Financial Statement:

Zp r á v a aud i t o r a I A ud i t o r ’ s r e po r t 55

LitigationThe Statutory City of Brno is engaged in litigation instituted againstthe administrator of bankruptcy assets of Stavex Brno, s.r.o. - in liquidation,who notified the court of the inclusion of the property of the Statutory Cityof Brno under bankruptcy assets of the bankrupt on 21 July 2000, ref. No.39 K 45/98-48. Pursuant to the decision on approbation of 26th November1998, ref. No. DÚ/S-20-1271/95-K-604/98 recorded in the Deed of OwnershipNo. 10001 administered by the Cadastral Office of Brno-město, this propertywas identified as all parts of the trolley-bus shed in Brno - Komín. TheStatutory City of Brno subsequently lodged a complaint of the bankruptcyassets. Because the result of the litigation may not be estimated at present,we need to draw attention to the potential risks associated with this litigation.

Liabilities Pursuant to the valid legal regulations, the Statutory City of Brno recordsa long-term payable on the off-balance sheet account resulting from thecontract on the future agreement on the purchase of shares of Jihomoravskáenergetika, a.s., signed on 25 June 1999 between the Statutory City of Brnoand Živnostenská banka, a.s. Unless the agreement on purchase of sharesis signed, pursuant to provision No.7 of the contract, by 31 December 2014or within an extended period (max. 5 years), the City of Brno, being theseller, is obliged to return the advance on the purchase price within 30 daysfollowing the contract validity expiration, in the amount paid by the buyerto the seller plus a premium (if such a premium was paid). Becausethe agreement on purchase of shares had not been signed by the timeof completing the audit, we draw attention to the amount of this payable.

Brno 29 March 2002

AUDIT & CONSULTING EXPERTS, s. r. o.Authorisation issued by the Chamber of Auditors of the Czech RepublicNo. 007

Ing. Leoš Kozohorskýauthorised officer

Ing. Libor CabicarAuditor's authorisation No. 1277

Soudní sporyStatutární město Brno je účastníkem soudního sporu proti správci

konkurzní podstaty společnosti Stavex Brno, s.r.o. - v likvidaci,který dne 21.7.2000 oznámil soudu k č.j. 39 K 45/98-48 zahrnutí

majetku Statutárního města Brna do konkurzní podstaty úpadce.Tento majetek označil jako všechny části Trolejbusové vozovny

Brno - Komín ve smyslu kolaudačního rozhodnutí ze dne 26.11.1998,č.j.DÚ/S-20-1271/95-K-604/98 zapsané na listu vlastnictví č. 10001

u Katastrálního úřadu Brno-město. Statutární město Brno následněpodalo žalobu proti podstatě. Vzhledem k tomu, že výsledek tohotosporu nelze v současné době odhadnout, upozorňujeme na možná

rizika spojená s tímto sporem.

Závazky Statutární město Brno eviduje na podrozvahovém účtu, v souladu

s platnými právními předpisy, dlouhodobý závazek, plynoucí ze Smlouvy o budoucí smlouvě o koupi akcií společnosti

Jihomoravská energetika, a.s., podepsané dne 25.6.1999 meziStatutárním městem Brnem a Živnostenskou bankou, a.s. Nedojde-li

dle ustanovení čl.7 této smlouvy k podpisu smlouvy o koupi akciído 31.12.2014 nebo v prodloužené lhůtě (max. 5 let), je město Brno,jako prodávající, povinno do 30 dnů od uplynutí doby trvání smlouvy

vrátit zálohu na kupní cenu, a to ve výši, v jaké byla kupujícímprodávajícímu vyplacena a prémii (pokud byla vyplacena). Vzhledem

k tomu, že ke dni ukončení auditu nebyla Smlouva o koupi akcií uzavřena, upozorňujeme na výši tohoto závazku.

V Brně dne 29.03.2002

AUDIT & CONSULTING EXPERTS, s. r. o.Osvědčení KA ČR č. 007

Ing. Leoš Kozohorskýjednatel společnosti

Ing. Libor CabicarAuditor osvědčení č. 1277

Zp r á v a aud i t o r a I A ud i t o r ’ s r e po r t56

List of tables and graphics

Table number/name/page

Table 1 Revenues of the Statutory City of Brno in 2001(000 CZK)

Table 2 Revenues of the City net of City Districts in 2001 (000 CZK)

Table 3 Revenues of City Districts in 2001(000 CZK)

Table 4 Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2001(000 CZK)

Table 5 Expenditure and financing of the city net of City Districts in 2001 (000 CZK)

Table 6 Expenditure and financing of City Districts in 2001 (000 CZK)

Table 7 Balance sheet of the Statutory City of Brno (the City and 29 City Districts)

Table 8 Receivables of the Statutory City of Brno in 2001 (000 CZK)

Table 9 Liabilities of the Statutory City of Brno in 2001 (000 CZK)

Table 10 Capital participation of the Statutory City of Brno

in commercial companies

Table 11 Loans from City of Brno's Housing Development Fund

Table 12 Main Sources of the Housing Development Fund of the City

of Brno in individual years (000 CZK)

Table 13 Accident rate in Brno (1994 - 2001)

Table 14 Water supply in Brno (1999 - 2001)

Table 15 Price of water and sewage

Table 16 Sewage network in Brno (1999 - 2001)

Table 17 Prices of natural gas valid in 2001

Table 18 Social welfare expenditure in the City of Brno in 2001 (000 CZK)

Table 19 Social welfare facilities for senior citizens

Table 20 Social welfare facilities for the disabled

Table 21 Social welfare facilities for parents with children

Table 22 Facilities for socially unadapted citizens

Table 23 Grants awarded for the support of culture in 2001

Table 24 Subsidies to contributory organisations in culture

Table 25 Other subsidies supporting culture

Table 26 Brno cultural organisations

Table 27 Population in individual City Districts

Figure number/name/page

Figure 1 City of Brno Government Chart

Figure 2 Political structure of the General Assembly of the City of Brno (in %)

Figure 3 Organisation Chart - Magistrate of the City of Brno

Figure 4 Location of Brno within the Czech Republic

Figure 5 Location of Brno within Europe

Figure 6 Map of Brno with delimitation of City Districts

Přehled tabulek a grafických příloh

Číslo tabulky/Název/Strana

1. Příjmy statutárního města Brna v roce 2001

2. Příjmy města bez městských částí v roce 2001

3. Příjmy městských částí v roce 2001

4. Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2001

5. Výdaje a financování města bez městských částí v roce 2001

6. Výdaje a financování městských částí v roce 2001

7. Rozvaha statutárního města Brna

8. Pohledávky statutárního města Brna v roce 2001

9. Závazky statutárního města Brna v roce 2001

10. Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních

společnostech

11. Půjčky z FRBMB poskytnuté v letech 1995-2001

12. Hlavní zdroje FRBMB v jednotlivých letech

13. Vývoj dopravní nehodovosti v Brně (1994 - 2001)

14. Zásobování vodou ve městě Brně (1999 - 2001)

15. Ceny vodného a stočného

16. Stav kanalizační sítě ve městě Brně v roce (1999 - 2001)

17. Ceny zemního plynu platné v r. 2001

18. Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2001

19. Zařízení sociální péče pro seniory

20. Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené

21. Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi

22. Zařízení pro společensky nepřizpůsobené občany

23. Rozdělené dotace v rámci dotačního řízení na podporu kultury v roce 2001

24. Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury

25. Ostatní dotace na podporu kultury

26. Brněnské kulturní organizace

27. Počet obyvatel v jednotlivých městských částech

Číslo obrázku/Název/Strana

1. Schéma řízení města Brna

2. Politické složení zastupitelstva města Brna

3. Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna

4. Poloha města Brna v rámci České republiky

5. Poloha Brna v rámci Evropy

6. Mapa města Brna s vyznačením městských částí

17

18

19

21

22

23

25

26

26

27

31

31

32

33

33

34

34

39

40

40

40

41

44

45

45

46

51

5

8

12

49

49

51

P ř eh l e d t a bu l e k a g r a f i c k ý c h p ř í l o h I L i s t o f t a b l e s a nd g r aph i c s 57

Date post:	02-Sep-2019
Category:	Documents
Upload:	others
View:	1 times
Download:	0 times

Zpráva o činnosti - kod.brno.cz · Člení se na 29 městských částí. Vnitřní poměry ve...

Documents