Technologická agentura

České republiky

Zvýšení informovanosti VS o inovacích

Martin Podařil Koordinátor klíčové aktivity

Technologická agentura ČR

30. 10. 2015

Obsah prezentace

1. Úvod – stručné info o TA ČR a o projektu Zefektivnění TA ČR

2. Představení týmu projektu

3. Postupné představení konkrétních kroků vedoucích ke zvýšení informovanosti o inovacích

4. Web, sociální média, mailing

5. Přestávka

6. Časopis TA.Di, kulaté stoly ITT, MSV, Den TA ČR, Český nápad

7. TAsnídaně

8. Tvorba TZ, komunikace s novináři

9. Diskuze

Představení TA ČR

• Organizační složka státu

• Zřízena v roce 2009 zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací

• Hlavní náplní je…

― podporovat aplikovaný výzkum, experimentální vývoj a inovace v ČR

― podporovat spolupráci a komunikaci mezi výzkumnými organizacemi

a soukromým sektorem

― snížit roztříštěnost účelové podpory v ČR

― přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému

růstu České republiky

Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“ CZ.1.04/4.1.00/D4.00003

• Projekt "Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI" doplňuje portfolio projektů Technologické agentury, které napomohou k zvýšení efektivity a kompetencí Agentury při vynakládání veřejných prostředků na podporu VaVaI.

• Projekt je rozdělen do 3 úrovní aktivit, které dohromady tvoří komplexní systém efektivního poskytování podpory výzkumu, vývoje a inovací. – Úroveň vnitřního prostředí je zaměřena na procesy TA ČR -

především nové analytické metody hodnocení VaV a řízení oponentů.

– Úroveň partnerského prostředí cílí na efektivnější fungování činnosti s vazbami na partnery - orgány státní správy a samosprávy, příjemci podpory, externí hodnotitelé apod.

– Poslední úrovní je celé prostředí VaVaI v ČR a zahraniční spolupráce, jehož je Agentura součástí.

Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“ CZ.1.04/4.1.00/D4.00003

• Konkrétní aktivity projektu jsou uvedeny níže: – Zmapování a posouzení významu výzkumu, vývoje a inovací ve

strategických dokumentech veřejné správy. – Nastavení nového rámce pro odbornou podporu státní správy. – Příprava nových analytických metodik hodnocení VaVaI. – Zefektivnění spolupráce s externími experty TA ČR. – Příprava činnosti inovačního think-tanku. – Zefektivnění poradenských služeb v rámci TA ČR a pilotní ověření

jejich poskytování. – Zvýšení informovanosti veřejné správy o inovacích a

nastavení systému vzdělávání zaměstnanců organizací veřejné správy v oblasti VaVaI a zavedení metody PCP.

• Výstup vzniknul v rámci klíčové aktivity 7 a podaktivity 7. 1 projektu Zefektivnění činnosti TA ČR

• Projekt je spolufinancován z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.

Představení týmu projektu

Martin Podařil

Ivana Drábková

Milan Hulínský

Karel Tinl

Jana Frödová

Představení jednotlivých kroků

A. Online komunikace

- web, sociální média, mailingové kampaně, Český nápad

A. Offline komunikace

- komunikace s novináři, tvorba TZ, TAsnídaně s novináři, TAnovinky, časopis TA.Di, MSV, Den TA ČR, kulaté stoly, semináře apod.

Web – současná verze

Web – statistiky Google Analytics (2014)

Web – statistiky Google Analytics (2014)

• Celkový počet návštěv: 250 404 • Počet unikátních návštěvníků: 73 217 • Počet zobrazených stránek: 854 354 • Prům. počet zobrazených stránek na 1 návštěvu: 3,41 • Prům. doba trvání návštěvy: 3 minuty a 36 vteřin • Návštěvník: 26,1% (nový) / 73,9% (vracející se) • Původ: 239 371 (Česko) / 1 359 (Slovensko) / 1 158 (USA) / 1 004 (Německo)

/ 536 (VB) … • Zařízení: 240 223 (počítač) / 6 624 (mobil) / 3 557 (tablet) • Příchod: 46,3% (přímo) / 46,3% (přes vyhledáváč) / 7% (odkaz z jiného

webu) / 0,1% (sociální sítě) … • Nejnavštěvovanější stránky: Homepage (208 590) / Program Epsilon (62 404)

/ Program Alfa (51 172) / Alfa 4. soutěž (37 863) / Epsilon 1. soutěž (30 977) / Program Gama (23 070) / Program Beta (22 129) / Program Delta (19 056) / Homepage ENG (17 194) / Novinky (15 226) …

• Další stránky nad 10 tis. zobrazení: Kontakty, Beta veřejné zakázky, Volná místa, Program Omega

Web – statistiky Google Analytics (2014)

Zajímavosti:

• Nejvíce návštěvníků přišlo 17.června (3 821).

• Nejvíce návštěv bývá v pondělí a úterý (cca 3 000 / den).

• Nejméně návštěv je o víkendu (cca 200 / den).

• Nejvíce návštěv probíhá mezi 10-14 hod.

• Nejvíce návštěvníků přišlo v měsíci červnu (42 125).

Web – připravovaná verze

Web – připravovaná verze

Sociální média

Facebook: https://www.facebook.com/tacr.cz

Twitter: https://twitter.com/TACR_cz

https://twitter.com/RutBizkova

LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/technologick-agentura-esk-republiky

YouTube: https://www.youtube.com/c/TechnologickáagenturaČRPraha

SlideShare: http://www.slideshare.net/TACRprezentace

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - facebook

Sociální média - twitter

Sociální média - twitter

Sociální média - twitter

Sociální média - twitter

Sociální média - twitter

Sociální média - twitter

Sociální média - linkedIN

Sociální média - linkedIN

Sociální média - linkedIN

Sociální média - linkedIN

Sociální média - linkedIN

Sociální média - linkedIN

Sociální média - youtube

Sociální média - youtube

Sociální média - youtube

Sociální média - youtube

Sociální média - slideshare

Sociální média - slideshare

Mailing

Mailing

Mailing

Mailing

Mailing

Časopis TA.Di

Kulaté stoly ITT

Kulaté stoly ITT

1. INKA: • INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na

inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR

• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.

• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů (nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.

Kulaté stoly ITT

2. 4. průmyslová revoluce • ČR není připravena příchod Industry 4.0 (VZDĚLÁVÁNÍ, PRACOVNÍ NÁVYKY, aj.).

Pomohla by informovanost/data o profesích, které budou potřeba a které jsou ohroženy (SSZ). Nutno zaměřit se na perspektivní lidi (ne přes úřady práce do nezaměstnaných), ale do smysluplně rekvalifikovatelných.

• Chybí systematická podpora oborů - kam obory směřují, „success stories“, predikce technologií a standardů. Lepší aplikací a relevanci výzkumu do praxe by pomohlo i přesnější zaměření programů (třeba 3D tisk pro biotechnologie nebo čřešení autonomní mobility...).

• Příchod Industry 4.0 přinese zvýšení investiční náročnosti. Na straně podniků je potřeba dokázat, jaký mají nové technologie přínos, to znamená postupně je testovat, vyhodnocovat a zavádět do praxe. U jednotlivých profesí dochází ke změně potřebných kompetencí v jednotlivých oborech (zejména práce s daty a počítači). Dojde ke změně kompetencí jednotlivých profesí – školy na to musí žáky začít připravovat.

• 4. Průmyslová revoluce představuje spoustu výzkumných potřeb (zejména pro program Beta), reflektující potřeby společnosti a průmyslu.

Kulaté stoly ITT

1. INKA: • INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na

inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR

• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.

• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů (nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.

Kulaté stoly ITT

3. Všeobecně k VaV • Chybí kvalitní příprava lidí pro management výzkumných

organizací.

• Zrušení dotací resp. potřeba většího spektra nástrojů (zákon však umožňuje jenom dotace).

• V ČR nejsou lidé ochotni akceptovat neúspěch. Potenciál? Pořádat akce zaměřené na výměnu zkušeností.

MSV Brno 2015

MSV Brno 2015

Den TA ČR

Den TA ČR

Den TA ČR

Český nápad

Český nápad představuje zajímavé a úspěšné výzkumné projekty

vzniklé v České republice. Nechceme po vás, abyste výsledky

výzkumných projektů složitě hledali v dlouhých textech. Proto jsme

se rozhodli vám České nápady představit jednoduše a poutavě,

pomocí několika moderních nástrojů.

- VIDEO

- INFOGRAFIKA

- POSTER

- JINGL

http://www.tacr.cz/ceskynapad

TAsnídaně

S novináři se před zahájením projektu TAsnídaně komunikovalo

výhradně elektronicky, téměř nedocházelo k osobnímu kontaktu,

který je v PR a propagaci velmi důležitý z hlediska budování

osobních vztahů a vytváření komunity. To projekt TAsnídaně

zásadním způsobem mění.

V měsících březnu, dubnu a květnu proběhly celkem tři TAsnídaně.

Všechny proběhly v prostoru ERA svět. Tento prostor byl zvolen díky své

unikátní lokalitě přímo v centru Prahy, což je pro novináře většinou

působící v centru Prahy časově vyhovující.

● TAsnídaně č.1, 11.3.2015, ERAsvět

● TAsnídaně č.2, 8.4.2015, ERAsvět

● TAsnídaně č.3, 13.5.2015, ERAsvět

TAsnídaně

Projekt TAsnídaně splnil svůj cíl ve vytváření komunity

novinářů spolupracujících na dlouhodobé bázi s TA ČR a

novináři si jej při vzájemné komunikaci pochvalují. Právě na

tomto stavebním kameni lze v budoucnu stavět další pilíře

komunikační strategie TA ČR – např. spolupráci na úrovni krátkých

komentářů k aktuálním tématům TA ČR apod. (umožní to právě

„udržovaná síť“ redakčních kontaktů a péče o tyto vazby).

TAsnídaně

ČESKÁ MÉDIA A VĚDA,

VÝZKUM, INOVACE

Karel Tinl – TA ČR, vedoucí redakce (www.ČT24.cz)

30.10.2015

Proč tu stojím - praxe

• TV Z1, tisková agentura, mediální dům, ČT 24

• „Novinář budoucnosti“ – soc. sítě, umí vše

Novinářova „komunikace“ v číslech:

– 4 645 nepřečtených emailů za 3 roky 14 235 přečtených emailů za rok

– Redaktor na webu napíše v „běžném“ mediálním domě 651 článků za rok /pětina do novin/

Kdo je to „novinář“

• Je to „jen práce“ (peníze, oblíbenost povolání) – novinář spoří čas, peníze…

• Novinář řeší stejné problémy, jako každý jiný…

• I novinář se musí pro téma nadchnout

• Novinář = expert, který „neumí moc psát“?

• Rozdělení byznys/domácí/zahra už příliš nefunguje (VVI je navíc všude)

• Trend: Prolínání světa PR a novinářů (z médií do PR a obráceně; spolupráce na obsahu)

VVI – kam s tím?

• Každý text má své místo – médium, umístění

• V ČR max. 30 specializovaných novinářů na VVI (v mainstreamových médiích)

• Úspěšné: Nanotechnologie, biotechnologie, IT

• Často stejné zprávy - jak hledat exkluzivitu?

• Výběr je nyní častěji o novináři (než o médiu)

• Výzva pro VVI – správné zacílení podle formy

• Lidé z VVI často neumí „zjednodušit“ obsah

• Možnosti: Noviny, časopis, web, TV, rozhlas,…

Noviny a časopisy

• Přetlak témat - omezený prostor pro články

• Omezení - vydat jeden velký rozhovor za týden

• Omezený počet médií /všeobecné noviny/

• Všeobecné noviny vs. specializovaný měsíčník

• Více témat = pohromadě na více stran /x web/

• Obsah – psaný analyticky a „veřejnoprávně“

• O vědě píše jen autor na vědu - časopisy

• Časté zahlcení média „jednou společností, jedním šéfem, jedním tématem“

Web (on-line)

• Vizuálně dobře znázornitelná témata /interaktivní grafiky, video (reklama), fotogalerie, kvízy, on-liny/

• Jasné a stručné články – popularizační forma psaní • Neomezený prostor pro jakýkoliv obsah – výhoda • Autorizace – není na ni čas (x novinám)

• Nejdůležitější část článku je TITULEK (klik - motiv) • Na webu je potřeba být obecnější /trefit masy lidí/ -

pokud komplikované termíny – vysvětlení do boxu • Ideální pro články typu: Chci být vidět /a jsem ochotný

ustoupit z odbornosti/ … T. Sedláček

Televize a rozhlas

• TV - vizuálně zajímavá „hýbající se“ témata, při kterých ale není možnost jít do podrobností

• Omezený prostor, konkrétní pořady – reportéři (musí to „nějak vypadat“)

• TV i Rozhlas: komerční vs. veřejnoprávní – (či dokonce zahraniční) – témata, spolupráce,…

• Nový trend – člověk u TV, rozhlasu s tabletem, mobilem (TN.cz – spadlé stránky; živé vysílání na internetu, internet v TV, TV na internetu)

Co do titulku?

• U vědy fungují:

– Slova: nový, vědci, vynález, Apple, úspěch, nej…

– Témata na web: astro, nano, jak co funguje (tech)…

– Styl titulku: fakta + emoce /schvaluje šéfeditor/

– HP zpravodajského webu = mainstream = čtenost

– Podrubrika je textem plněna vždy /chybí čtenost/

– Titulek je billboard – bez něj text nikdo nepřečte

– Vždy berte titulek s nadsázkou

– Příběhy – momentální trend… (vs. zpráva)

Titulky a čtenost I – 49.000 PV

Titulky a čtenost II – 33.000 PV

Titulky a čtenost III – 615 PV

Nový mecenáš české vědy. Martin Ducháček nabízí miliony korun

Sociální sítě - Facebook

• Předloňský podzim přinesl drastické omezení dosahu velkých FB stránek na 2 %.

• Na jaře loňského roku Facebook mírně povolil uzdu, takže velké stránky mají šanci na dosah o pár procent vyšší.

• Stránky se stovkami až tisíci fanoušky mají reach okolo 15–20 %.

Sociální sítě – co funguje?

Typ

příspěvků

Stránky pod

10 000 fanou

šků

10 000 –

99 999

Více než

100 000

Odkazy 32 % 16 % 15 %

Video 4 % 11 % 11 %

Textové

příspěvky

10 % 10 % 7 %

Fotografie 11 % 5 % 5 %

Video na Facebooku

• Pro menší stránky (TA ČR) je (z pohledu max. dosahu) vhodné ignorovat video.

• Přitom ještě v říjnu loňského roku FB hlásil, že videa na FB vidí denně miliarda lidí. Teď už se počet zhlédnutí zvýšil na tři miliardy.

• Sociální síť rozšiřuje možnosti videoreklam i jejich statistik a snaží se předstihnout YouTube. A asi se jí to daří.

Video na Facebooku

TA ČR na Facebooku

10 bodů pro mediální úspěch TA ČR

• Vytvořme síť kontaktů (30 novinářů z VVI i rychlé z.)

• Vybírejme pečlivě na ose: obsah – forma - médium

• Zapomeňme na tiskové zprávy – TZ je mrtvý útvar

• Naučme se stručně a jasně formulovat náš obsah

• Zaměřme se na lidi (i politici, podnikatelé jsou lidi)

• Pracujme více s videem a .GIF (je to budoucnost)

• Nabízejme experty na VVI z TA ČR aktivně médiím

• Sbírejme příběhy, které se všude kolem nás vyskytují

• Nebojme se vyjádřit veřejně k tématům nám blízkým

• Sociální sítě berme jako zdroj i nástroj šíření informací

Děkujeme za pozornost

www.tacr.cz