Banky v online prostředí

s čím se musejí potýkat banky při poskytování služeb po internetu?

Pár slov o mně

• V online světě aktivní od roku 1996• Spoluzakladatel a minoritním vlastník Mather Advertures• Do nedávné doby Managing Directorem značky Neo@Ogilvy. V současné

době se především věnuji „programmatic“ médiím.• Podílel jsem se na tvorbě strategií pro více jak stovku internetových projektů,

které byly realizovány na mnoha evropských i mimoevropských trzích. • Jsem nadšeným evangelizátorem analytických nástrojů a systémového

přístupu k marketingu.• Pracoval jsem pro banky, pojištovny a finanční instituce: Air Bank, GE Money,

Kazkommertsbank, Citibank, ING, HVB Bank (dnes UniCreditBank), Direct pojištovna, Aegon, Brokerjet

Komoditizace

Neschopnost produktově inovovat způsobuje komoditizaci produktů, která následně vytváří závislost na srovnávačích

Online prodej

•Banky „předstírají“ online prodej (aneb koupit není zažádat), aby pak samy měli problém zákazníkům online prodej nabídnout.

Zákazník nebo zisk?

Past CPS obchodního modelu

Díky za pozornostJiří Malý