Vedení: shrnutí (Petr Škyřík)

Post on 25-Dec-2014

426 views 5 download

description

Workshop "Metody a techniky pro spolupráci" (Křemešník v červnu 2012)

transcript

Užitečné premisy pro vedení

1. Mapa není teritorium.

2. Každé chování je v nějakém kontextu užitečné. Člověk a jeho

chování jsou dva různé jevy.

3. Největší vliv na systém má prvek (člověk) s největší

flexibilitou.

4. Každé lidské chování je založeno na pozitivním úmyslu.

5. Lidé dělají ta nejlepší rozhodnutí z těch, která jsou jim v daný

okamžik k dispozici.

6. Lidé mají k dispozici všechny zdroje, které potřebují.

7. Význam komunikace tkví v její odezvě.

8. Nemůžete nekomunikovat.

9. Prohra neexistuje. Existuje jenom poučení.

10. Myslete způsobem výhra - výhra.

Mapa není teritorium

Každé chování je v nějakém

kontextu užitečné. Člověk a

jeho chování jsou dva různé

jevy

Největší vliv na systém má

prvek (člověk) s největší

flexibilitou

Každé lidské chování je

založeno na pozitivním

úmyslu

Lidé dělají ta nejlepší

rozhodnutí z těch, která jsou

jim v daný okamžik k

dispozici

Význam komunikace tkví v

její odezvě

Nemůžete nekomunikovat

Držení závazků vůči ostatním

Jít ostatním příkladem

Vypjaté situace a emoce

Prohra neexistuje. Existuje

jenom poučení

Z kolika procent mám během pracovního

dne možnost dělat to, v čem jsem nejlepší?

Předpoklady

Co konkrétně se ode mne očekává a kdo to

potřebuje?

Mám vše, co potřebuji, abych mohl(a) splnit

očekávání (viz ot. 1)?

Mám dostatek zpětné vazby, tj. přesný a

aktuální přehled o tom, jak naplňuji očekávání

ostatních (viz ot. 1)?

1

2

3

4