បទបង្ហា ញដោយៈ ឈ ៀង ឈេជ្រប្បធាននាយកោា នសហប្បតិបតិតការអនតរជាតិ, ប្កសួងពាណិជ្ជកម្មនាយកគដប្ោង TDSP និង EIF

១). ជំ្នួយពាណិជ្ជកម្ម

២). គំរនូនការអភិវឌ្ឍន៍វស័ិយពាណិជ្ជកម្មដៅកម្ពុជាក). ការបដងកើតដោលនដោបាយពាណិជ្ជកម្ម

ខ). ដរៀបចំយនតការដ ើម្បីអនុវតតដោលនដោបាយពាណិជ្ជកម្ម

គ). រកមូ្លនិធិោំប្ទ

ឃ). អនុវតតដោលនដោបាយពាណិជ្ជកម្ម

៣). ផលប ៉ះពាល់រយៈដេលវវងចំដពា៉ះការអភិវឌ្ឍថ្នា ក់ដខតត

ការអភិវឌ្ឍន៍វិសយ័ពាណិជ្ជកម្ម - គំររូបសក់ម្ពុជា Trade Sector Development – Cambodia Model

បដងកើតដោលនដោបាយពាណិជ្ជកម្ម

អនុវតតន៍ដោលនដោបាយពាណិជ្ជកម្ម

ដរៀបចំយនតការដ ើមី្បអនុវតតដោលនដោបាយ

រកមូ្លនិធិោំប្ទ

ក

ខ

គ

ឃ

ជំនួយអភិវឌ្ឍផ្លូវារ(ODA)

US$130Bn

ជំនួយពាណិជជកម្មជាសកលRESOURCES: US$42Bn

ជំនួយពាណិជជកម្មសម្រាប់កម្ពុជាUS$300Millions

Source: www.cdc-crdb.gov.kh/strategy

EIF Donors

TFMESEIF

Board

EIF Partner

Agencies

EIF Steering

Committee

EIF Countries

កប្មិ្តសកល

NIUFocal Point

EIF National Steering

Committee

EIF Country Government

Donor Facilitator

Local donor community

other trade government

entityPrivate sector &

civil society

Local development

agencies

កប្មិ្តប្បដទស

Tier

1Ti

er 2

Brief description of economic and political situation and commitment to incorporating trade into national development strategy. Presented to Board for approval and participation in EIF.

Tier 2 projects

Technical Review

Pre-DTIS

DTIS/DTIS updates

Support to NIA’s projects

Aims at sensitizing national stakeholders (FP, potential NSC members), key government, private sector and civil society representative about the importance of mainstreaming trade, roles and functions within the EIF process, role of the DTIS and how to best ensure full country ownership and participation in the DTIS process. Funding up to $50,000.

DTIS is the cornerstone for integrating trade into development plans. It identifies the constraints blockages access to the multilateral trading system. Includes an action matrix. Aggregate funding up to $400,000 for DTIS and $400,000 for updates.

NIA project provides support to increasing the institutional capacity for trade mainstreaming, donor coordination and implementation of the matrix. They can be up to five years and $300,000 per year.

EIF Countries that have finalized the DTIS and Action Matrix can apply for Tier 2 funding. Tier 2 projects support the implementation of the Action Plan and small projects to overcome supply-side bottlenecks. Funding is between $1.5 to 3 million.

ប្បវត្តសង្ខេប ននអភិប្កម្ប្គបដណត ប់វិសយ័ពាណិជ្ជកម្ម

• វខកកកោ ២០០១, រាជ្រោា ភិបាលបានបង្ហា ញេីយុទធសាស្រសតពាណិជ្ជកម្មោំពារអាកប្ក ដៅកាុងកិចចប្បជំុ្តុមូ្លននអាកផតល់ជំ្នួយ ដៅទីប្កុង តូកយូ ។

• កិចចប្បជំុ្តុមូ្លដន៉ះបានអនុម័្តឲ្យប្បដទសកម្ពុជាដធវើការសិកាវបបវភិាគនូវយុទធសាស្រសតសោហរណកម្មពាណិជ្ជកម្ម DTIS (Diagnostic Trade Integration Strategy ) ដោយដប្បើថវកិាកម្មវធីិ IF (Integrated Framework) េីអងគការពាណិជ្ជកម្មេិភេដោក ។

• ការសិកាបានបញ្ច ប់ដៅវខ វចិឆិកា ២០០១, ប្បទសកម្ពុជាជាប្បដទសទី១ វ លបានបញ្ច ប់ការសិកាវបបវភិាគដន៉ះ ដប្កាម្កម្មវធីិ IF ។

• នថៃទី ១៨ កញ្ញា ២០០៧, ប្កសួងពាណិជ្ជកម្មបានដធវើការវកទប្ម្ង់ដោយប្បកាសដលខៈ ២១៣ MoC/SM2007

• វខធាូ ២០០៧, កម្ពុជាបានដធវើបចចុបបនាភាេ DTIS ដលើកទី១ ដោយោនការជួ្យដប្ជាម្វប្ជ្ងលកខណៈបដចចកដទសេី UNDP និង DPs ដហើយដយើងដៅថ្ន CTIS (Cambodia Trade Integration Strategy) ។

• នថៃទី ៨ ម្ករា ២០០៨, អភិប្កម្ប្គប ណត ប់វស័ិយពាណិជ្ជកម្ម ប្តូវបានោក់សដោព ធជាផលូវការ ដ ើម្បីអនុវតត CTIS-

2007

• នថៃទី ១៨ កុម្ភៈ ២០១៤, កម្ពុជាបានដធវើបចចុបបនាភាេ CTIS 2014-2018 ដលើកទី២ (ដលើកដន៉ះគយដយើងដធវើដោយខលួនងង)

• នថៃទី ១៩ មិ្នា ២០១៤, ប្កសួងពាណិជ្ជកម្មបានដធវើការវកទប្ម្ង់សីុជ្ដប្ៅជាថមីម្តងដទៀត ដ ើម្បីអនុវតត CTIS 2014-

2018 និងដប្តៀម្ខលួនចូលកាុងសហគម្ន៍ដស ាកិចចអាសា៊ា ន ឆ្ា ំ ២០១៥

ក

Cambodia carried out a

country diagnostic trade

integration study (DTIS)

in 2001

ក

First update of DTIS in Dec 2007.

ក

Second update of DTIS on 18 Feb 2014.

ក

• បណតុ ៉ះបណ្តត ល• ទូរគម្នាគម្ន៍• វមិ្ជ្ឈការ

JICA

Trade SWApResource Mapping

• ជ្លផល• វមិ្ជ្ឍការ

DANIDA

• ំឡូងមី្• សហគម្ដទសចរណ៍• បណតុ ៉ះបណ្តត ល• វមិ្ជ្ឍការ

UNDP

• អានាម័្យ/ភូតោម្• វមិ្ជ្ឍការ• សប្ម្ួលពាណិជ្ជកម្ម• បណតុ ៉ះបណ្តត ល

WORLD BANK

• អានាម័្យ/ភូតោម្• កវណទប្ម្ង់ចាប់• ស្រសាវប្ជាវដោល

នដោបាយADB

• ផលិតផលនិងដសវាកម្ម

• ដទសចរណ៍• ជ្ប្ម្ុញពាណិជ្ជកម្ម

GTZ

សសរសតម្ភទី១

កវណទប្ម្ង់និងបញ្ញាអនតរវស័ិយ

អភិប្កម្ប្គប ណត ប់វស័ិយពាណិជ្ជកម្ម

សសរសតម្ភទី២

ការអភិវឌ្ឍផលិតផល និងដសវាកម្មសប្ោប់នំាដចញ

សសរសតម្ភទី៣

បណតុ ៉ះបណ្តត លធនធានម្នុសស

• អងកការដប្ៅរោា ភិបាល

• លទធប្បជាធិបដតយយ• ដម្ដរាគហីវ/ដអ • វសិហម្ជ្ឍការ

USAID

• អប់រ ំ• សុខាភិបាល• រកុាខ ប្បោញ់• ជ្លផល

EC

• កសិកម្ម-ស្រសូវ• សុខាភិបាល• សូប្ត• ដទសចរណ៍

AFD

ក

សសរសតម្ភទី១

កណែទម្រង់ & បញ្ហា អន្តរវិសយ័

• ការផ្លល ស់បតូរនិោម្ពាណិជ្ជកម្មនិងការវសវងរកទីផារ

• ការសប្ម្បសប្ម្ួលពាណិជ្ជកម្ម

• ភ័សតុភារ ឹកជ្ញ្ជូ ន• វធិានការអនាម័្យបរសិាា ននិងភូតោម្អនាម័្យនិងសតង់ោរបដចចកដទស

• បរោិកាសវនិិដោគសប្ោប់នំាដចញ

• កម្មសិទធិបញ្ញា

អភិប្កម្ប្គប ណត ប់វស័ិយពាណិជ្ជកម្ម ២០១៤-២០១៨

សសរសតម្ភទី២

ការវិអភ័សឌ្ឍផល័តផល ន្័ងសយវាករមយម្ាប់នាំសេញ

• សមម្លៀកបំពាក់• ស្សែកមជើង• វស័ិយកម្មនតសាលដំម ើង

ធុនស្រសាលមៅតាម្តំបន់មសដឋកិច្ចពិមសស

• អាហារស្កច្ច្ៃ• ផ្លិតផ្លមនសាទ• អងករ• ដំ ូងមី្• មៅស ូ• មទសច្រណ៍• ផ្លិតផ្លសូម្រត

សសរសតម្ភទី៣

បែតត ុះបណ្តត លធន្ធាន្រន្តយស

• ការ លុប បំបាត់ គោល ត ននជំ្នាញ កាុង វស័ិយ នំា ដចញ

• ការបញ្ជ្រា ប ពាណិជ្ជកម្ម • ការ េិនិតយតាម្ ោន និង

ដកៀងគរ ជំ្នួយ សប្ោប់ វ ិស័យពាណិជ្ជកម្ម

• ការ េប្ងឹង ការ ចូល រមួ្ េី វ ិស័យ ងក ជ្នកាុង កម្ម វធីិ ជំ្នួយ សប្ោប់ ពាណិជ្ជកម្ម

ក

ការដលើកសទួយវស័ិយកសិកម្ម

ការកសាងសម្តាភាេនិងការអភិវឌ្ឍធនធានម្នុសស

ការអ

ភិវឌ្ឍ

វសិ័យ

ងកជ្ន

ការអ

ភិវឌ្ឍ

វសិ័យ

ដហតាា

រចនា

សម្ព័ន

ធរបូវន

ត

អភិបាលកិច្ចលអ

1. ដលើកកម្ពស់ផលិតភាេ, េិេិធភាវបូនីយកម្ម និងពាណិជ្ជូបនីយកម្ម

2. ការដលើកកម្ពស់ការចិញ្ច ឹម្សតវនិងវារវីបបកម្ម3. កំវណទប្ម្ង់ ីធលីនិងការដបាសសោា តមី្ន

និងសំណល់ជាតិផទុ៉ះេីសង្រ្ង្ហគ ម្4. ការប្គប់ប្គងធនធានធម្មជាតិប្បកបដោយ

ដចរភាេ

1. ការេប្ងឹងវស័ិយងកជ្ននិងជំ្រញុការវ ិនិដោគនិងធុរៈកិចច

2. ការអភិវឌ្ឍឧសាហកម្មនិងសហប្ោសធុនតូចនិងម្ធយម្

3. ការអភិវឌ្ឍទីផារការង្ហរ4. ការអភិវឌ្ឍវស័ិយធនាោរនិងហិរញ្ាវតាុ

1. ការអភិវឌ្ឍដហតាា រចនាសម្ព័នធគម្នាគម្ន៍និងដហតារចនាសម្ព័នធទីប្កុង

2. ការប្គប់ប្គងធនធានទឹកនិងប្បេ័នធធារាសាស្រសត

3. ការអភិវឌ្ឍវស័ិយឋាម្េលអគគិសនី4. ការអភិវឌ្ឍបដចចកវទិាេ័ត៌ោននិង

គម្នាគម្ន៍

1. ការេប្ងឹងនិងការដលើកកម្ពស់វស័ិយអប់រ ំវទិាសាស្រសត, បដចចកវទីា ប្េម្ទំងការ បណតុ ៉ះបណ្តត លបដចចកដទស

2. ការដលើកកម្ពស់សុខភាេនិងអាហារបូតាម្ភ3. ការអភិវឌ្ឍប្បេ័នធោំពារសងគម្4. ការអនុវតតដោលនដោបាយជាតិប្បជា

ជ្ននិងសម្ភាេដយនឌ័្រ

1

2

3

4

ក

ពធិដីាកស់ង្ពព ធឲ្យង្ប្បើប្បាសជ់ាផ្លវូការនវូ យទុធសាស្រសតសពហរណកម្មពាណិជ្ជកម្ម ២០១៤-២០១៨

ង្ប្កាម្អធបិត្យីភាពដខ៏្ពខខ់្ពស ់ សង្ម្តច្ នាយករដឋម្ស្រនត ីហនុន ែសនវពិនសនតភិាព, នងៃទ ី១៨ កមុ្ភៈ ២០១៤

ក

ក

ក

ផលប ុះពាល់នន្ការវិអភ័សឌ្ឍរន្តយសម្បកបសោ ន្រ័វិន្តរវិភាពកនតងសយ័ នាំសេញទាំងដប់ម្បសភទតារាង១

ក

តារាង១ ក

តារាង២ ក

តារាង២

ក

តារាង៣ ក

តារាង៣ក

ការវភិាគចំណុចខាល ំង, ចំណុចដខាយ, ឱកាស និងការគំរាម្កំវហង ននវស័ិយ ំឡូងមី្

ក

ក

សម្ភាេ ដយនឌ័្រ

វមិ្ជ្ឈការនិងវសិហម្ជ្ឍការ

អប់រ ំ

ជ្លផល

សនតិសុខដសបៀងនិងអាហារបូតាម្ភ

រកុាខ ប្បោញ់

កសិកម្មនិងធនធានទឹក

សុខាភិបាល

ដម្ដរាគហីវ /ដអ ដហតាា រចនាសម្ព័នធ និង

សោហរណកម្មតំបន់

ការប្គប់ប្គង ី

កំវណទប្ម្ង់ចាប់និងដៅប្កម្

ម្ជ្ឍម្ណឌ ល ដោ៉ះមី្ន

ភាេជាន គូរ និងសុខ ុម្នីយកម្ម

វផនការនិងការកាត់បនាយភាេប្កីប្ក

អភិវឌ្ឍវស័ិយងកជ្ន

កំវណទប្ម្ង់រ ា បាលសាធារណៈ

ការប្គប់ប្គងហិរញ្ាវតាុសាធារណៈ

គណៈកោម ធិការអភិវឌ្ឍវស័ិយងកជ្ន

អនុគណៈកម្មការដហតាា រចនាសម្ព័នធងកជ្ន

អនុគណៈកម្មការ សហប្ោសខាា តតូច

និងម្ធយម្អនុគណៈកម្មការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្ម

គណៈកម្មការអនុវតតគដប្ោង (IC)

ប្កុម្ការង្ហរសសរសតម្ភទំងបី

អនតរប្កសួង, ភាា ក់ង្ហរអនុវតតគដប្ោង, អាកពាក់េ័នធ ៏នទដទៀត

ប្កុម្ការង្ហរបដចចកដទសរមួ្ រវាងរោា ភិបាលនិងន គូរអភិវឌ្ឍន៍

ប្កបខ័ណឌ សាា ប័នននអភិប្កម្ប្គប ណត ប់វស័ិយពាណិជ្ជកម្ម

ដលខាធិការោា ន??

មូ្លនិធិ??

ខ

ប្កុម្ការង្ហរសសរសតម្ភទំងបី

DICO - NIU

រចនាសម្ព័នធ ននអភិប្កម្ប្គប ណត ប់វស័ិយ

ពាណិជ្ជកម្ម

EIF Tier 1

EIF Tier 2

អនតរប្កសួង, ភាា ក់ង្ហរអនុវតតគដប្ោង, អាកពាក់េ័នធ ៏នទដទៀត

TDSP EIF

គណៈកពម ធិការអភិវឌ្ឍវសិយ័កកជ្នម្របធានៈ ឯកឧតតម្ គាត ឈន់, ឧបនាយករដឋម្ន្រនតីអនុម្របធានៈ ឯកឧតតម្ ស ុន ចាន់ថុល, មទសរដឋម្ន្រនតី

រដឋម្ន្រនតីម្រកសួងពាណិជជកម្ម

អនុគណៈកម្មការ សហប្ោសខាា តតូចនិងម្ធយម្

ម្របធានៈ ឯឧ ច្ម្ ម្របសិទធ, មទសរដឋម្ន្រនតីរដឋម្ន្រនតីម្រកសួងឧសាហកម្មនិងសិបែកម្ម

អនុគណៈកម្មការដហតាា រចនាសម្ព័នធងកជ្ន

ម្របធានៈ ឯឧ គាត ឈន់, ឧបនាយករដឋម្ន្រនតីរដឋម្ន្រនតម្រកសួងមសដឋកិច្ចនិងហិរ ញ្វវតថុ

អនុគណៈកម្មការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្ម និងវនិិដោគទក់ទងនឹងពាណិជ្ជកម្ម

ម្របធានៈ ឯឧ ស ុន ចាន់ថុល, មទសរដឋម្ន្រនតីរដឋម្ន្រនតីម្រកសួងពាណិជជកម្ម

គណៈកម្មការអនុវតតគដប្ោង (IC)

ខ

National Implementation Arrangements (NIA)

EIF Secretariat

UNOPS

Donors Facilitator (UNDP)

Pillars’ Working Group

ខ

សាវតានៃឈវទិការាររដ្ឋា ភិបាល-ផ្នែកឯកកឯរៃ

• បង ក្ើតង ើ្ងៅឆ្ន ាំ១៩៩៩ ងោយរាជរោា ភបិាលកម្ពុជា• ម្កដល់ ឆ្ន ាំ២០១៤ ងេទិកាចាំនួន ១៧ ត្តូេបង ក្ើតង ើ្• ជាកិចចត្បជុាំគណៈរដាម្ន្តនរងីបើកទូលាយ• ងត្កាម្អធិបតីភាពសឈតេចនាយកឯរដ្ាតន្តៃេី• ពីឆ្ន ាំ១៩៩៩ ដល់ ឆ្ន ាំ២០១១ ស្ថិតងត្កាម្កិចចស្ាំរប-

ស្ាំរលួ របស់្សារជីេកម្មហិរញ្ញ េតថុអនររជាតិ ននធនាគារពិភពងលាក

• ចាបព់ីឆ្ន ាំ២០១១ រហូតដល់បចចុបបននសភាពាណិរជកឯតមកឯតពុជា ផ្រល់ការស្ត្ម្បស្ត្ម្ួលនិ្គាាំត្ទដល់ងេទិកា

ខ

រចនាសតពៃ័ធបចចុប្បៃែនៃឈវទិការាររដ្ឋា ភិបាល - ផ្នែកឯកកឯរៃ

សភាពាណិរជកឯតមកឯតពុជា

ជ្កឯុតជ្ប្ឹកឯាអភិវឌ្ឍៃ៍កឯតពុជា

សហគតអារីវកឯតម សភាពាណិរជកឯតមឈេត្េ

អងគឈវទិកាជ្ប្ចាំឆ្ែ ាំរាររដ្ឋា ភិបាល-ផ្នែកឯកកឯរៃ

ជ្កឯតការងារទី២

ជ្កឯតការងារទី៥

ជ្កឯតការងារទី៦

ជ្កឯតការងារទី៤

ជ្កឯតការងារទី៣

ជ្កឯតការងារទី១

ជ្កឯតការងារទី៧

ជ្កឯតការងារទី៨

ជ្កឯតការងារទី៩

ជ្កឯតការងារទី១០

ជ្កឯុតការងាររាររដ្ឋា ភិបាល

ជ្កឯុតការងារវិសយ័កកឯរៃ ឈលខាធិការដ្ឋា ៃ

ខ

ដ្ាំឈណីរការ កិចចេិភាកឯា ឈវទិការាររដ្ឋា ភិបាល- ផ្នែកឯកកឯរៃ

• សភាពាណិជជកម្មនិងសាជិក

• សាគម្អាជីវកម្ម• សហម្រគាសឯកជន• សភាពាណិជជកម្មតាម្មេតត

• សហករណ៍• អងគារមម្រៅរដ្ឋឋ -ភិបាល

• តាម្ដ្ឋននូវវឌ្ឍនភាពច្នារងារ

• សំមរច្ និង មម្រជើសមរ ើសនូវបញ្ហា រសំរាប់ដ្ឋក់ចូ្លកិច្ចម្របជំុជាមួ្យសហម្របធានខាងរដ្ឋឋ ភិបាល

• មរៀបចំ្ម្របជំុជាមទៀងទាត់ យ៉ាងមហាច្១ដងកៃុង រយៈមពលពីរស្េ

• សាជិកម្កពីសាគម្ន៍អាជីវកម្មនានា និងវស័ិយឯកជន

• កិច្ចម្របជំុមបើកទូលាយដល់ម្រគប់ភាគី

• ារងារស្ផ្ៃកឯកជន

• កំណត់នូវបញ្ហា• តាម្ដ្ឋននូវវឌ្ឍនភាពច្នារងារ

• សំមរច្ និង មម្រជើសមរ ើសនូវបញ្ហា សំរាប់ដ្ឋក់ចូ្លកិច្ចម្របជំុជាមួ្យសហម្របធាន

• មរៀបចំ្ម្របជំុជាមទៀងទាត់ យ៉ាងមហាច្១ដងកៃុង រយះមពលពីរស្េ

• សាជិកម្កពីសាគម្ន៍អាជីវកម្មនានា និង វស័ិយឯកជន

• កិច្ចម្របជំុមបើកទូលាយ

• វស័ិយឯកជនសហម្របធានទាំងពីរភាគី និង តំណាងសាថ ប័នរបស់រដ្ឋឋ ភិបាលមផ្េងចូ្លរមួ្មម្រាម្អធិបតីមដ្ឋយនាយករដ្ឋា ម្ន្រនតី។មនះជាកិច្ចម្របជំុគណរដឋម្ន្រនតីមបើកទូលាយ

• របាយារណ៍ពីឧបនាយករដឋម្ន្រនតីតំណាងមអាយសហម្របធានខាងរាជរដ្ឋឋ ភិបាល

• សហម្របធានខាងវស័ិយឯកជន មលើកម ើងនូវបញ្ហា សំខាន់ៗចំ្នួន២ ឬ៣

• នាយករដឋម្ន្រនតីផ្តល់អនុសាសន៍ និង ដំមណាះស្រសាយ

• កិច្ចម្របជំុម្តងកៃុង ១ឆ្ៃ ំ ឬតាម្ារចំ្បាច់្

• ម្របាសអំពីារសំមរច្ចិ្តត និង វឌ្ឍនភាព

• អៃកចូ្លរមួ្ម្រតូវបានអម ជ្ ើញ

ជ្កុឯតការងារ ផ្នែកឯកកឯរៃ

សមាគតៃធ៍រុៈកិចច

ជ្កុឯតការងារ ផ្នែកឯរាររដ្ឋា ភិបាល

អងគឈវទិកាខ

សហជ្ប្ធាៃជ្កឯុតការងារនាឈេលបចចុប្បៃែត្កុម្ការងារ ង ម្ ោះស្ហត្បធាន ខា្

រដាង ម្ ោះស្ហត្បធានខា្

ឯកជន ងលខាធិការោា ន

១.កសិ្កម្ម និ្ កសិ្-ឧស្ហកម្ម ឯ.ឧ អ ុក រា៉ា ប ុន ឯ.ឧ ឧកញ៉ា ម្៉ាុ្ រទិធី ស្.ភ.ព កម្ពុជា

២. ងទស្ចរណ៍ ឯ.ឧ ងោ្ ខុន ងលាក ហ ូ េណឌី ស្.ភ.ព.កម្ពុជា៣. កម្មនរសាល និ្ ស្ហត្គាស្ធុនតូចនិ្ម្ធយម្ និ្ងស្វា

ឯ.ឧ ចម្ ត្បសិ្ទធ ឧកញ៉ា តត តា្ំ ប៉ារ ស្ម្ពន័ធ ស្.គ ស្ហត្គាស្តូចនិ្ ម្ធយម្

៤. ធនាគារ និ្ងស្វា ហិរញ្ញ េតថុ ឯ.ឧ ជា ចានតូ់ បណឌិ ត អិុន ចាននី់ ស្.គ ធនាគារកម្ពុជា

៥. នីតិកម្ម ពនធោរ និ្អភបិាលកិចច ឯ.ឧ អ ូន ពន័ធមុ្ននីរត័ន H.E Brett Sciaroni ស្.គ ពាណិជជកម្មអនររជាតិ

៦. ងហោា រចនាស្ម្ពន័ធ និ្ដឹកជញ្ជូ ន ឯ.ឧ ត្តា្ំ អ េតឹក ឧកញ៉ា សូ្ ្ួន ស្.គ ដឹកជញ្ជូ ន

៧. ផ្លិតកម្មតកនចនស្ត្ាបក់ារនាាំងចញ និ្កិចចស្ាំរលួពាណិជជកម្ម

ឯ.ឧ ស្ ុន ចានថុ់ល ឧកញ៉ា វា៉ាន់ សូ្ងអៀ្ ស្.គ ងរា្ចត្កកាតង់ដរ

៨.ទាំនាកទ់ាំន្េជិាជ ជីេៈ ឯ.ឧ អិុត ស្ាំងហ្ ឧកញ៉ា ណា្ សុ្ធី ស្.គ និងោជក

៩. ត្ស្ូេ-អ្ករ ឯ.ឧ អ ុក រា៉ា ប ុន ឧកញ៉ា លឹម្ ប ុនងហ្ ស្.ភ.ព កម្ពុជា

១០. តរ ៉ា និ្ោម្ពល ឯ.ឧ ស្ ុយ តស្ម្ ឧកញ៉ា អ ុន យុទធី ស្.ភ.ព កម្ពុជា

ខ

Government Private Sector Forum

Review of World Bank Group Support of Structured Public-Private Dialogue for Private and Financial Sector Development, April 2009

ខ

DICO Role & Mandate

DICO

Foreign visit delegations

Support to UN

Agency activities

Assistance in goods

Donor Facilitator

Trade SWApCoordinator

Secretariat forSSC-TD-TRI

Secretariat forIC & Pillar WG

Focal Point for DPs

National Implementation

Unit of EIF

Executing Agency of TDSP

Line Ministries

Link to RGC on

SWAp

ខ

DICO’s Responsibilities

ដធវើលទធកម្មProcure

• Goods

• Services

ហិរញ្ាបទន Finances

• Project management on finance

• Advance and liquidation

• Work Plan and Budget Plan

វាយតនម្លAppraise

• Engage with IAs

• Register proposals

• Review proposals

• Update proposals

• Forward proposals

• Advice IC

តាម្សដងកតMonitor

• M&E at projects,

Program, Pillars,

and SWAp levels

• Update SWAp

Roadmap based

achievement

ខ

1. Project Development Objectives (PDOs): TDSP will contribute to

increase the Royal Government of Cambodia's efficiency in formulating

and implementing effective trade policies.

2. Multi-Donor Trust Fund : EU, DANIDA & UNIDO

3. Trust Fund Manager : World Bank

4. Executing Agency : DICO/MoC

5. Board approval date : 07 Jan 2009

6. Effective date : 09 Mar 2009

7. Duration : 5 years (until 31 Mar 2012)

8. Original budget : US$12,350,000

9. Additional budget : US$3,100,000

10. First extension : 31 Jan 2014 (22 months)

11. Second extension : 31 Mar 2015 (14 months)

12. Third expected extension : 31 Aug 2016 (17 months)

13. WB Implementation Support Mission : 27 Oct – 28 Nov 2014

គ

TDSP FundDisbursement by Year, As of 30th September 2014

(Expressed in Percentage of the Total Grant Amount of US$ 15.450 million)

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

116,584

615,558

1,674,943

2,751,160

2,087,5702,050,858

13.3%

4%

0.75 %

10.8%

17.8%

13.5%

NOTE: *. Cumulative Disbursement = USD 9,296,758**. Cumulative Disbursement as a Percentage of Total Grant = 60%

គ

No. Identified Projects # of Projects

1. Total project under TDSP 27

2. Projects completed and closed 12

3. Ongoing projects 15

• Projects will be completed and closed by Mar 2015 Implementing Agency Capacity Enhancement Program (RSA), Support drafting E-commerce Law (DLAD), Rule of Origin (DMUL), MoC Core HR Function (DoP), Strengthen Capacity of ISC (ISC-MIH), Development of a stronger National system for IP generation, protection,

administration and enforcement (DIPR), Support to G-PSF (CCC), Reviewing commercial law (DNLC),

8

• Projects will be completed and closed by Aug 2016 ASYCUDA World System (GDCE-MEF), ICT Master Plan – Automation of Certificate of Origin (MoC), Automation of Business Registration (BRD), Automation of SPS Certificate (GDA-MAFF), Better Quality of Fish and Fishery Products (FiA-MAFF), Trade Training and Research Institute (TTRI-MoC), Drafts of Rice Standards – Certification Schemes for Rice (Accreditation

System) (ISC-MIH),

7

គ

EIF Tier 1 (Phase I and II)

1. Starting date: Feb 2010

2. Closing date: Jul 2015

3. Net amount of Phase 1: 709,900

4. Total amount of Phase 2: 584,000

5. Total amount (P1+P2): 1,293,900

6. Total fund received (P1+P2): 998,605

7. Total fund disbursed: 918,736

EIF Tier 2

1. Starting date: Jul 2012

2. Closing date: Jun 2015

3. Total fund received: 75,000

4. Total fund disbursed: 6,835

As of June 30, 2014

គ

Project Objective: The project aims at strengthening the in-country arrangements of the Enhanced Integrated Framework in order to increase Cambodia’s ownership of trade-related technical assistance (TRTA) and maximizing the benefits that the country, in particular the private sector, can derive from the Enhanced Integrated Framework.

1. Donors : EIF Multi Donor Trust Fund, managed by UNOPS2. Implementing Entity : DICO/MOC (NIU)3. Board Approval : Date: September 29, 20094. Effective kick-off date : February 3, 20105. Duration : 5 years (until February 2, 2015)6. Original budget : US$1,293,9007. Additional budget (CTIS) : US$200,0008. Phase 1 no-cost extension : July 31, 2013 (6 months)9. Current end date : July 31, 201510.Last Supervision missions : July 2014 (UNOPS)

: February 2014 (EIF ES)

គ

• ភាពអាំសណ្ត ផលនន្ម្កបខ ែឌ ស្ថា ប ន្ រវិបយ់អភ័ម្ករម្របដែត ប់សយ័ ពាែ័ជ្ជករម បាន្ទក់ទញនដរូអភ័សឌ្ឍកនតងការវិជ្ ួគាំម្ទណផនកហរ័វិញ្ញសតាត ដល់ការវិអន្តសតតរសម្ាង

• ការវិេូលរវិរួពីណផនកឯកជ្ន្ រឺជាកាល ាំងេលករវិកនតងការវិជ្ាំរវិតញកាំសែីន្សយដឋក័េច • កាំសែីន្នន្ការវិនាំសេញ បសងកីតការវិងារវិ ម្បជាជ្ន្ាន្េាំែូល កាត់បន្ា ភាពម្កីម្ក• ភាពម្បកតួម្បណជ្ងម្តូសបាន្ណកលរអ រវិរួេាំណែកកាត់បន្ា ភាពម្កីម្ក តាររវិ ៈការវិងារវិថ្មីៗ ន័្ងកាន់្ណត លអម្បសយីរវិ

• បសងកីន្ភាពេម្ររុះនន្រូលោឋ ន្នាំសេញរវិបយ់ករពតជា• ពម្ងឹងយរតាភាព RGC សដីរបសីរវិៀបេាំន័្ងអន្តសតតសគលន្សោបា ន័្ង តទធស្ថស្រយតពាែ័ជ្ជករម• បសងកីន្យរតាភាពសរវិៀបេាំណផន្ការវិអន្តសតតម្តួតព័ន័្តយរវិបយ់RGCតាររវិ ៈការវិអន្តសតតការវិការវិអន្តសតត

Trade SWAp• ការវិយម្របយម្រួលពាែ័ជ្ជករម៖ករពតជាបសងកីន្ភាពម្បកតួម្បណជ្ងរវិបយ់ខលួន្តាររវិ ៈការវិកាត់បន្ា េាំណ្ត នាំេូល/នាំសេញ

• ភ យតតភារវិពាែ័ជ្ជករម៖ករពតជាបសងកនី្ភាពម្បកួតម្បណជ្ងរវិបយ់ខលួន្តាររវិ ៈភ យតតភារវិពាែ័ជ្ជករមណដលម្បសយីរវិស ងី

• ណផនកណយបកសជ្ងី៖ករពតជាបន្តបសងកនី្ន្ង័សធវឱី្យណផននាំសេញណយបកសជ្ងីរវិបយ់ខលួន្ាន្លកខណែៈេម្ររុះតាររវិ ៈការវិណយវងរវិកទីផារវិថ្មនី្ង័ការវិបសងកតីេាំណែកទផីារវិថ្មី

• ផល័តផលសន្ស្ថទ៖សយ័ សន្ស្ថទម្បកបសោ ន្រ័វិន្តរវិភាពសរលីស ញីកាំសែីន្នាំសេញរវិបយ់ករពតជាជាលទធផលនន្រតែភាពកាន់្ណតម្បសយីរវិស ងីសោ បសងកនី្ទាំហាំផល័តករមន្ង័ពម្ងឹងលទធភាពសាកាន់្ទផីារវិ

• អងករវិ៖ករពតជាយសម្រេសគលសៅណដលបបាន្កាំែត់សៅកនតងសគលន្សោបា ម្យូសអងករវិរវិបយ់RGCឆ្ន ាំ២០១០យម្ាប់នាំសេញអងករវិ

• ដាំ ូងរ៖ីករពតជាពម្ងឹងការវិនាំសេញដាំ ូសរតីាររវិ ៈការវិនាំសេញសោ ផ្ទា ល់សាកាន់្ម្បសទយេ័ន្ន្ង័ស្ថធារវិែរវិដឋកូសរវិ ន្័ងកាត់បន្ា ការវិពងឹណផអករវិបយ់ខលួន្សលីការវិនាំសេញសររីដាំ ូងររីន័្ទន់្ណកនេនសាកាន់្ម្បសទយនថ្ន្័ងសសៀតណ្តរ

• សៅយ ូ៖ករពតជាសស័ឌ្ឍកាល ជាម្បសទយផល័តន្ង័នាំសេញសៅយ ូដ៏យាំខាន់្• សទយេរវិែ៍៖ករពតជាសឆ្ព ុះសាយសម្រេសគលសៅឆ្ន ាំ២០២០រវិបយ់RGCណដលបាន្កាំែត់យម្ាប់សយ័ សទយេរវិែ៍៖សទយេរវិបរវិសទយេាំន្ួន្៨លនក់

ក្រសួងពាណិជ្ជរម្មនាយរដ្ឋា នសហក្រតិបតតិការអនតរជាតិ

អាស័យោា ន: ឡូត៌ដលខ ១៩-៦១ វថីិប្កសួងពាណិជ្ជកម្ម (១១៣ដប), ភូមិ្ទឹកថ្នល , សង្ហក ត់ទឹកថ្នល ,

ខ័ណឌ វសនសុខ,

រាជ្ធានីភាំដេញ ១២១០២ទូរស័េទ/ទូរសារៈ ០២៣-៨៦៦-០៧៤

Email: chhiengpich@gmail.com

www.moc.gov.kh | www.moc.gov.kh/tradeswap

Ministry of CommerceDepartment of International Cooperation

Lot 19-61, MoC Road (113B)Phum Teuk Thla, Sangkat Teuk ThlaKhan Sen Sok, Phnom Penh 12102

Cambodia

Tel/Fax: 023-866-074

Email: chhiengpich@gmail.com

www.moc.gov.kh | www.moc.gov.kh/tradeswap