PROGRAM ROZVOJE OBCE STŘÍBRNÁ NA OBDOBÍ 2019 – 2022Obsah : A. Historie, vývoj a základní charakteristika obce B. Programové vize vyplývající z voleb ve Stříbrné v roce 2018 Péče o obecní majetek, rozvoj infrastruktury obce Čistá obec, příjemné místo k životu, atraktivní součást Krušných hor Sociální péče pro seniory a potřebné, zvyšování aktivit občanů Podíl občanů na správě obce, součinnost s obcemi Kraslicka C. Analýza a cíle v jednotlivých oblastech v obci Stříbrná pro období 2019 – 2022 I. Péče o obecní majetek, rozvoj infrastruktury obce II. Čistá obec, příjemné místo k životu, atraktivní součást Krušných hor III. Sociální péče pro seniory a potřebné, zvyšování aktivit občanů VI. Podíl občanů na správě obce, součinnost s obcemi Kraslicka D. Plánované projekty obce Stříbrná z průniku programů volebních stran 2019 – 2022 I. Péče o obecní majetek, rozvoj infrastruktury obce 1 až 11 II. Čistá obec, příjemné místo k životu, atraktivní součást Krušných hor 1 až 7 III. Sociální péče pro seniory a potřebné, zvyšování aktivit občanů 1 až 6 VI. Podíl občanů na správě obce, součinnost s obcemi Kraslicka 1 až 6 E. Akční plán pro jednotlivé oblasti I. Péče o obecní majetek, rozvoj infrastruktury obce 1 až 11 II. Čistá obec, příjemné místo k životu, atraktivní součást Krušných hor 1 až 7 III. Sociální péče pro seniory a potřebné, zvyšování aktivit občanů 1 až 6 VI. Podíl občanů na správě obce, součinnost s obcemi Kraslicka 1 až 6 F. Přehled aktivit pro jednotlivá léta I. Péče o obecní majetek, rozvoj infrastruktury obce II. Čistá obec, příjemné místo k životu, atraktivní součást Krušných hor III. Sociální péče pro seniory a potřebné, zvyšování aktivit občanů VI. Podíl občanů na správě obce, součinnost s obcemi Kraslicka

A. HISTORIE, VÝVOJ A ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA OBCEZákladní statistické údaje: Hodnota muži ženy jednotkaPočet obyvatel 451 239 212 početCelková plocha území obce 3355,67 haZemědělská půda 243,46 ha Nezemědělská půda 3108,88 haz toho lesní pozemek 3001,17 ha vodní plocha 16,57 ha zastavěná plocha 8,75 ha ostatní plocha 82,40 ha Hraniční přechody v okolí Kraslice, Bublava, Zadní Ostružník, Jelení

Území obce Stříbrná náleží do celku Krušných hor a podcelku Klínovecká hornatina. Typickými prvky jsou koryta vodních toků a z nich se vzpínající prudké svahy. Obec se nachází ve zvlášť členitém terénu, nejnižší bod leží ve výšce 580 m/nad mořem, nejvyšší 730.m/ nad mořem. Součástí obce je i Nová Ves, tato část je využívána pouze k rekreaci. První doložené písemné zmínky o obci se nacházejí v Kraslické horní knihy z roku 1601, obec nesla název Silberbach. Obec se nachází na poměrně rozsáhlém území podél silnice z Kraslic na Bublavu a na Přebuz, Horní Stříbrná leží východně od centra podél bezejmenného potoka. Od vzniku obce zde existovala rozvinutá řemeslná výroba, tavicí huť, výroba kobaltové modře k barvení skla, výroba mosazi a rozvinutá těžební činnost, textilní výroba, výroba dřevěného uhlí pro hutě. Na rozhraní 18 a 19 století zde zahájil podnikatelskou činnost Johan David Starcl a zahájil výrobu vitriolu, používaného k bělení krajek a látek . V této době se Stříbrná stala známou v celé monarchii. Na začátku 19 století zde byl postaven kartonážní závod s tiskem na látky a barvení látek. Ruční výšivky nahradila strojní výroba. V roce 1910 byl ve Stříbrné za podpory podnikatele Franze Angera postaven kostel zasvěcen Nejvyššímu srdci páně. Zajímavou částí obce je Rájecké údolí, tato část obce byla velmi rozvinutá a soběstačná. Byla zde sklárna, přádelna, pila, několik restaurací obchodů i sodovkárna. Do historie Rájeckého údolí se zapsal manželský pár Nostitzů výstavbou loveckého zámečku, podle kterého se se údolí jmenuje Nancy. Rozvoj Kraslic, výstavba železnice Kraslice - Klingental, elektrifikace obce výstavba silnice na Bublavu se promítl i do rozvoje Stříbrné. Zvyšoval se počet obyvatel, domů, byly zde tři obecní školy, jedna

měšťanská škola. Válka znamenala pro obec velkou zátěž. Mnoho mužů odešlo bojovat, v Rolavě byla obnovena těžba strategického cínu. Po válce bylo z obce odsunuto 2557 obyvatel, část katastru se dostala do pohraničního pásma, usedlosti byly zbourány, rozstříleny nebo rozkradeny. V roce 1949 centrum obce podlehlo požáru. Postupně se začal obnovovat stavební fond, přicházeli noví obyvatelé, chalupáři. Byla vybudovaná samoobsluha, vznikly různé služby, byly vybudované rekreační střediska, školy v přírodě, lyžařské vleky. Po roce 1989 získala obec značný historický majetek, který vlastnila do r.1949. Po otevření hranic se začali vracet bývalí občané Stříbrné, obnovila se spolupráce a vztahy s těmito občany, kteří přispěli k obnově kostela, jeho okolí včetně hřbitova i konání pravidelné poutní slavnosti k církevnímu svátku. V komunální oblasti došlo k vybudování vodovodního řadu, kanalizace, plynofikace což se promítlo i do nárůstu počtu obyvatel.Tržní ekonomika se promítla do omezení služeb, které se soustřeďují do spádového města Kraslice – obchody, sociální služby, zdravotnictví školství. Původní charakter rekreačního zázemí se zánikem ubytovacích kapacit a postupným zanikáním lyžařských vleků, provozovaných na přírodním sněhu, nelze bez silného investičního partnera obnovit. Lyžařský areál Lišák nemá bez vyřešení zasněžování, pozemkových náležitostí a modernizace lyžařského vleku perspektivu. Obec vlastní budovu obecního úřadu, budovu s kadeřnictvím a dvěma nájemními byty, garáže, penzion Márty , kaplička a objekt „Jitřenku“. Ve vlastnictví obce je 552 pozemkových parcel, z toho 22 stavebních, 133 travnatých ploch, 283 jiných 106 pronajatých, 14 pro podnikání, 3 bezplatně. Demografický vývoj obyvatelstva lze rozdělit historicky do dvou úseků. Předělem je rok 1945, do tohoto roku počet obyvatel s výkyvy narůstal, zlom nastal po konci druhé světové válce po odsunu původního německého obyvatelstva. V tomto období Stříbrná ztratila svou demografickou i sociální kontinuitu. V roce 1938 žilo v obci 3888 lidí, v roce 1948 1044, v roce 1967 778 obyvatel a od roku 1986 osciluje počet obyvatelstva okolo 440. Počet obyvatel ovlivňuje částečně migrace, do obce se stěhují mladé rodiny do stávajících objektů, což ovlivňuje průměrný věk, na druhé straně dochází ke stárnutí obyvatel zde trvale a dlouhodobě žijící. Blízkost Kraslic, zaručuje z demografického hlediska řešení předškolního a školního zajištění, zdravotní péči a pro seniory i sociální péči..V obci je 207rodinných domků, po roce 2000 bylo postaveno 2 nových domů( údaj ze statistiky).Dochází postupně k rekonstrukci a modernizaci stávajících objektů zejména těch, které začali užívat mladší obyvatelé. Obec má vybudovanou síť pitné vody, která byla vložena do majetku vodohospodářské společnosti a ta ji provozuje za průměrnou regionální cenu, v obci je řada soukromých studen. Ve dvou etapách byla vybudovaná

páteřní kanalizace směrem Kraslice – Bublava a směrem Špičák. Doposud je však řada neodkanalizovaných objektů, které se mohly napojit na páteřní kanalizaci a několik lokalit Pod Poštou, za penzionem Filip, podle místní komunikace směrem k p.Čumovi, kde je potencionálně možné kanalizaci vybudovat, po odborném posouzení. V součinnosti s obcí Bublava byl vybudován v r. 2006 rozvod plynu. V obci má sídlo 136 podnikatelských subjektů dále zde působí 54 OSVČ, 20 soukromých zemědělců. Obec spravuje …ha obecního lesa, jehož provoz vyžaduje zefektivnění.V obci je dlouhodobě věnovaná pozornost třídění odpadu, je instalováno 6 míst pro tříděný odpad, byl nainstalován kontejner pro bioodpad, je schváleno jedno místo pro kompozitní biologický odpad, které je třeba přehodnotit spolu s celkovou koncepcí řešení odpadu. Stříbrná je rozložena ve třech údolích, podél silnice z Kraslic k Nancy, údolí ve středu obce směrem ke Špičáku a třetím údolím je Nancy. Obec je vhodná pro celoroční pobyt, v zimě s orientací na zimní sporty, sjezdové lyžování trvale zajišťované vna Bublavě s jednou vlekařskou stanicí u penzionu Filip, dále běžeckými tratěmi včetně návaznosti na Krušnohorskou magistrály, v letním období pro turistické vycházky do okolí podle pěti turisticky značených tras nebo využití cyklisticky značených tras. V okolí obce se nachází řada zajímavostí a památek. Dominantu obce tvoří kostel z r. 1910, zasvěcen Nejsvětějšímu srdci páně, se zařízením soudobém, pseudoslohovém. V  obce jsou tři památníky, k 10 výročí založení republiky z r. 1928, obnovený v r. 1968, památník obětem 1. Světové války vedle kostela z r. 1925, památník třem zastřeleným sovětským zajatcům z r. 1945. Silnici Stříbrná Přebuz zdobí dva kamenné reliéfy hudebního skladatele Beethovena a básníka Frederika Schillera od lidových umělců, vytesaných v r. 1924, 1925. Mezi další zajímavosti patří Skalní město - jsou to skalní útvary podél cesty z Nancy na Špičák. K dalším zajímavostem patří Špičák, nejvyšší vrchol západní části Krušných hor 991 m n.v., Fischerův pramen u rozcestí pod Špičákem, Velký močál sa Velké jestřábí jezero – chráněnou přírodní rezervací. Turistickou atraktivitu umocňuje blízkost lázeňského trojúhelníka K.Varů, M.Lázní a F.Lázní.

B. PROGRAMOVÉ VIZE VYPLÝVAJÍCÍ Z VOLEB  VE STŘÍBRNÉ V ROCE 2018

Péče o obecní majetek , rozvoj infrastruktury obce

Na základě odborných posudků a zpracovaných projektů zajistit rekonstrukci mostů „ U areálu Chodos Chodov“ a „ Pod Poštou“.Zajistit obnovení funkce obecního rybníka, náhonu, vypouštění.Odkoupit pozemek mezi penzionem Márty a objektem Jitřenkou a zadat zpracování PD na multifunkční sportovně společenské zařízení pro děti a dospělé, vyřešit likvidaci bazénu v majetku „ ČSAD“.Provést výběr pozemků pro výstavbu dětského hřiště a zpracovatele PD. Zlegalizovat úpravy na lyžařském vleku včetně dalšího využívání internetu v obci. Pravidelně hodnotit stav lesního hospodářství obce .Upřesnit výstavbu a opravu obecní komunikace, obecního osvětlení, kanalizace a zejména posílení vodovodu a dořešit dopravní značení.Posoudit záměr vybudování obchodu v penzionu „Márty“ z hlediska zájmu občanů a efektivity. Hledat řešení jeho provozování např.COOP, nebo z řad obyvatel obce.

Čistá obec, příjemné místo k   životu, atraktivní součást Krušných hor

Spolupracovat s okolními obcemi na popularizaci atraktivních míst, těžební části kraslicka, úpravnu rud na Rolavě, přírodní část Rájeckého údolí „ údolí Nancy, obnovy skalního města pro sportovní aktivity a turistiku, působit na obnově pergoly na vrcholu Špičáku a Fischerova pramenu pod Špičákem, udržovat kamenné reliéfy L. Beethovena a F. Schillera. označit historická místa obce informativními cedulemi s charakteristikou místa ( památníky, místa kde stály průmyslové objekty, bydliště významných osobností aj.).

Sociální péče pro seniory a potřebné , zvyšování aktivity občanů

Vytvořit prostředí pro pomoc potřebným seniorům v domácnosti, stravování , lékařskou péči – projednat podíl obce na provozování Senior expresu

Zahrnout do plánu obce další rozšiřování a podporu sportovních aktivit( soutěže pro dětí a mládeže v lyžařských sportech, ostatních sportech, akcí pro děti „Den dětí!,“ Pohádkovým lesem“, “Stavění májky“, „Pálení čarodějnic“ aj.). Obdobně podporovat kulturní činnost, Stříbrnou rosu, koncerty hudebních skupin, činnost sdružení „Ještěřice“ „Srdce slabším“, koncerty v kostele, aj.

Podíl občanů na správě obce, součinnost s   obcemi Kraslicka

Otevřeně a řádně informovat o jednání zastupitelstva o smlouvách a závažných otázkách týkajících se majetku, financí a činnosti obce, k tomu využívat informační technologie, veřejné porady s občany. Uplatnit v činnosti zastupitelstva pravidelnou veřejnou kontrolu plnění stanovených cílů a úkolů.

Úzce spolupracovat se svazkem měst a obcí Kraslicka a Karlovarského kraje, využívat k naplňování cílů obce i senátory a poslance kraje a Poslanecké sněmovny. Organizovat ročně anketu pro občany k zjištění názorů.

Posoudit aktuálnost těchto cílů, vybrat ty, které budou připraveny k realizaci a v jakém časovém období, zpracovat postupný plán realizace. Ten předložit k diskusi občanům obce. K tomu vytvořit komisi složenou ze zástupců volebních stran ( včetně kandidátů, kteří nebyli zvoleni do OZ ).

C. ANALÝZA A CÍLE V   JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH

v   obci Stříbrná pro období 2019 -2022 I. Péče o obecní majetek, rozvoj infrastruktury obce Pozitiva Vybudované sítě - silnice, obecní vodovod, kanalizace, plynofikace, osvětlení, obecní rozhlas, vlastnictví lesního hospodářství, průměrná opotřebovanost majetku, bez finančního zatíženíNegativa Není pasportizace (datum pořízení, druhy oprav, přehled servisních služeb, požadavky na inovaci, investice), obec musí řešit ekonomicky náročné opravy-investice mosty bývalý Chodos Chodov, sjezd do údolí „Pod poštou“, oprava vodní nádrže, úseky obce neodkanalizované, neopravené komunikace, nejsou přechody pro chodce, prostor pro sportovní, společenské aktivity a pro děti, není vyjasněno užití lyžařského vleku a sním spojeného areálu.Obec nemá schválený žádný projekt použitelný pro žádost o dotace. Rozhodujícím faktorem pro další rozvoj obce je posílení zdroje pitné vody. Priority: Očekávané náklady Termín realizace

1. Oprava mostů Chodos Chodov, Pod Poštou 3 300 000 2019 -202. Oprava vodní nádrže 750 000 2020 - 22 3. Nákup pozemku mezi penzionem Márty a Jitřenkou, 500 00 2019 Zpracování PD využití pozemku u penzionu Márty multifunkčnímu sportovně společenskému zařízení pro děti a dospělé, 100 000 2019 realizace 1 500 000 2020 - 2022 4. Realizovat plán dopravního značení včetně místních komunikací 200 000 2019 -20205. Posoudit zřízení obchod v prostorách penzionu Márty 1 000 000 2019 Schválit záměr inovace penzionu Márty 50 000 2020 6. Zpracovat plán oprav místních komunikací 1 500 000 2020 - 20227. Aktualizovat stav lyžařského vleku a legalizovat provozování internetu 70 000 2019-208. Požadovat soubor opatření provozovatele a vlastníka vodohospodářské ho majetku k posílení zdroje pitné vody, zajistit podíl obce 600 000 2020-2022 ročně 200tis. 9. Vybudovat v prostorách garáží sociální zázemí pro pracovníky z úřadu práce PD 30 000 2019 Realizovat přívod vody, odkanalizování, stavební úpravy (umývárnu, toalety ) 800 000 2020-202110. Přijmou opatření k řešení sjezdů z pozemků na místní komunikace a jejich oprav – vyhláška Vytvoření fondu 50 000 2019 11. Zpracovat pasportizaci obecního majetku pro plánování nákladů na opravy a inovaci domů 50 000 2019 domů předmětů dlouhodobé spotřeby ( křovinořezy, sekačky, nářadí aj.) pozemků , stavební parcely, pronajaté plochy , použitelné k veřejnému zájmu aj.

II. Čistá obec, příjemné místo k životu, atraktivní součást Krušných horPozitiva :Obec má vybudovaný systém sběru tříděného odpadu, v jeho okolí se nachází řada turisticky zajímavých lokalit a míst, v majetku obce je atraktivní pozemek spojený s lyžařským vlekem, aktivitou některých občanů obce je okolí udržované vysekáváním cestiček, osazením lavičekNegativa :Není vyřešen plánované odstraňování náletů a další údržba upravených ploch, není vybudované zázemí pro tříděný a bio odpad, není věnovaná individuální pozornost okrajovým částem obce a osadníkům (chalupářům), není dostatečně zajištěno sekání travnatých ploch v majetku obce, jejich úklid, není dostatečné zajištění úklidu sněhu v zimním období, chybí označení zajímavých míst v okolí obce cedulemi, turisticky zajímavé lokality v okolí obce nejsou zahrnuty do informačního systému o Kraslicích a okolí, není koncepčně dořešen další rozvoj turismu v oblasti v součinnosti s obcemi a městem Kraslice, Není zpracovaný žádný projekt použitelný pro žádost o dotace.Priority: Očekávané náklady Termín realizace

1. Zpracovat plán vysekávání cest a ploch, odstranění náletů osázení ploch zelení bývalý Horal, bývalá betonárka 200 000 2019 dále ročně Realizace 200 000 ročně 2020 - 20212. Zpracovat záměr k zázemí pro tříděný odpad a bio odpad ( posoudit umístění ) 30 000 2019, 2020 Vybudovat zastřešení pro tříděný odpad a plochy pro popelnice 600 000 ročně 200tis 2019-20213. Nákup traktoru pro řešení výše uvedených potřeb 120 000 2019 Posouzení nákupu víceúčelového traktoru včetně doplňků ( sníh, vyřezávání, dotace na pracovníka ) 2 000 000 2020 4. Zpracovat výhled odkanalizování dalších částí obce na základě odborné analýzy 50 000 2019 Realizace dle výstupu z analýzy ( sdružený svod a přečerpávání, dotace na individuální čističky aj. ) 3 000 000 etapově 2020 - 2021

5. Zpracovat přehled turisticky zajímavých lokalit a míst v okolí obce Osadit přivítací tabule pro vjezd do obce 70  000 2019, 2020 osadit vybraná místa informačními tabulemi 100 000 2020 -2021 Doplnit informační materiály v infocentru města Kraslice o zajímavostech okolí Stříbrné Prosadit do programu sdružení obcí Kraslicka řešení výhledu v rozvoji turismu 6. Připravit záměr vybudování dětských koutků provést výběr míst, PD přípravu realizace 30 000 2019 Realizace 100  000 2020

III. Sociální péče pro seniory a potřebné , zvyšování aktivity občanů

Pozitiva :

Dostupné zdravotní ošetření, lékárny ve spádovém městě, je nabízené stravování v místě včetně dovozu pro seniory, obec se dlouhodobě vyznačuje konáním kulturních, sportovních i společenských akcí, kterých se účastní i obyvatelé okolních obcí, má úspěšný sportovní lyžařský oddíl,

Negativa :

Není zpracovaný systém péče o seniory a potřebné, chybí návaznost na zásobování, dopravu k lékařům, pečovatelské služby, způsob umisťování do pečovatelských domů, další sociální výpomoc, plánování kulturních a sportovních akcí si zajišťují jednotlivé obce sami, bez provázanosti, i když se jich účastní obyvatelé ostatních obcí a míst, chybí koncepce zvyšování tělesné zdatnosti v oblastech lehké atletiky, orientačního běhu, bike sportech apod, které mají v naší oblasti přirozené místo pro rozvoj. Vysoký věk praktických lékařů se v blízké budoucnosti projeví na zdravotní péči o občany, je nedostatek učitelů v základních školách, na nízké úrovni je pečovatelská péče v oblasti.Není zpracovaný žádný projekt použitelný pro žádost o dotace.

Priority Očekávané náklady Termín realizace

1. Provést průzkum zájmu o sociální pomoc mezi občany 2019

2. Vytvořit sociální fond pro pomoc seniorům, usilovat o pečovatelský standart pro potřebné 200 000 50tis.ročně 2019-2022

3. Podporovat aktivity sdružení a skupin občanů kteří se aktivně podílejí na společenském a životu obce Zpracovat zásady pro granty nebo fond 200 000 50tis ročně 2019-2022 4. S farářem připravit aktivity pro podporu věřících a chodu kostela 160 000 40tis ročně 2019-2022 5. Vytvářet podmínky pro plnění, zveřejňování zpracovaného plánu sportovních 160  000 40tis ročně 2019-2022 plánu kulturních akcí 120  000 30tis ročně 2019-2022 plánu společenských akcí v obci 80 000 20tis ročně 2019-2022

6. Prosadit ve sdružení obcí Kraslicka jednotné řešení kulturně společenských a sportovních akcí, řešení sociálních potřeb občanů V součinnosti s obcemi a městy Kraslicka hledat motivační řešení v posílení mladých lékařů a učitelů, ( bytová politika, dotační tituly apod.) Sdružovat prostředky s ostatními obcemi pro zlepšení sociální péče o občany,

IV. Podíl občanů na správě obce, součinnost s obcemi Kraslicka

Pozitiva :Obec má zkušenosti s organizováním setkání s občany, je v provozu internetový portál obce, o konání zastupitelstva jsou občané, kteří se zaregistrovali informováni SMS zprávami, zástupci obce jsou zváni na jednání svazku obcí a měst Kraslicka a karlovarského krajeNegativa:Obec nemá zpracované obecně závazné vyhlášky, které usměrňují konání a některé důležité činnosti v obci ( pořádání akcí, pálení trávy klestí, čistotu, úklid, hluk aj.)Internetový portál má malou vypovídací schopnost, nedostatečné členění, chybí informace o jednání ZO, větší informovanost o jednáních členů zastupitelů starosty a místostarosty o řešení věcných problémů obce, chybí informace o výstupech výborů a komisí, nevyužívá se cíleně veřejná kontrola závažných a důležitých úkolů formou veřejných porad, anket apod. K řešení závažných cílů ale i problémů nejsou využíváni poslanci, senátoři, zastupitelé kraje, kteří byli voleni i občany Stříbrné.Zapojovat občany do řešení specifických požadavků a problémů formou komisí (např. aktiv z řad chalupářů, obyvatel určité části obce, horní, dolní Stříbrná, „Amerika“, oblast „Nanncy“ aj.) Není zpracovaný žádný projekt použitelný pro dotace.

Priority: Očekávané náklady Termín realizace

1. Provést revizi stávajících obecných vyhlášek, zpracovat návrh oblastí, pro zpracování vyhlášky 2019 nebo směrnice a dát je k veřejné diskusi

2. Upravit internetové stránky obce podle vzoru dobře fungujících obecních informačních systémů, 50 000 +90 tis 2019, dále ročně 30 tis veřejně informovat o závěrech ZO, výborů, komisí, napojení přes veřejné servery na KN, přehledu o majetku obce, parcel vlastněné obcí,

3. Na základě výsledku ankety sestavit seznam problému týkající se okrajových částí obce a samostatně je 2019 , dále ročně projednávat v ZO

4. Organizovat nejméně jeden krát ročně anketu k zjištění názorů občanů 20 000 5tis ročně 2019-2022

5. Do plánu jednání ZO zapracovat kontrolu plnění jednotlivých přijatých prioritních úkolů a činnosti zastupitelů ročně 2019-2022

6. Prosazovat na jednání svazku měst a obcí Kraslicka přizvání poslanců, senátorů, zastupitelů kraje k závažným otázkám

D. P lánované projekty obce Stříbrná z průniku programů volebních stran 2019 - 2022 modré číslice zahrnuté v rozpočtu zelené čislice záměr , nezahrnutý do rozpočtu

I. PÉČE O OBECNÍ MAJETEK, ROZVOJ INFRATRUKTURY PROJEKT. DOKUM. náklady na realizaci pro rokzadaná záměr 2019 2020 2021 2022

1. a) Oprava mostu v části obce " Pod poštou " 99 099 2 000 000 200 000b) Oprava mostu bývalý "Chodos Chodov" 77 319 1 000 000 100 000

2. a) Obecní rybník zajištění funkčnosti dle ÚP 150 000 150 000 200 000 200 000 200 0003. a) Odkoupení pozemku mezi Márty a Jitřenkou( část bezplatně) 500 000

b) Provést výběr zaměření zadat zpracování PD 100 000 100 000c)Vybudování multifunkční sport.spol.střediska 1 500 000 1 500 000

4. a) Dopravní značení v obci, silnice II tř. 10 000 100 000b) Dopravní značení místní komunikace 5 000 40 000

5. Plán rekonstrukce penzionu Marty 200 000a) příprava prostor pro obchod ,PD, 1 000 000 200 000b)zpracovat záměr opravy ubytovacích prostor, restaurce 30 000 30 000 200 000 200 000 200 000

6. Oprava místních komunikací posouzení míst a) "Vingl" 2 000 b) " Před skladem" 2 000 250 000 c) " směr, Rovenský" 2 000 500 000

d) vybrané části 2 000 500 0007. Legalizace stavu lyžařského vleku

a) znalecký posudek rekonstrukce 50 000 50 000b) legalizace osvětlení, internet 20 000 20 000

8. Posílení zdrojů pitné vody a) analýza stavu zdrojů hrazeno z prostředků Sokolovské vodárenské s.r.ob) geolog.průzkum. hrazeno z prostředků Sokolovské vodárenské s.r.oc) podíl obce 50 000 50 000 50 000

9. a) Rekonstrukce skladu, prostor pro prac.VPP, 55 000 120 000 120 00010. a) sjezdy ze silnice k objektům, zpracovat směrnici,vyhl.

b) vytvořit fond pro opravy sjezdů 20 000 20 00011. Zpracovat pasportizaci obecního majetku a) domů, místích komun. 50 000 50 000

b) předměty dlouh.spotřeby c) pozemků

II. ČISTÁ OBEC PŘÍJEMNÉ MÍSTO K ŽIVOTU ATRAKTIVNÍ SOUČÁST KRUŠNÝCH HOR

PROJEKT. DOKUM. náklady na realizaci pro rokzadaná záměr 2019 2020 2021 2022

1. a) Plán vysekávání cest a ploch, odstranění náletů 200 000 200 000 200 000 200 000b) Osázení ploch zelení - bývalý Horal, skládka odpadu 20 000 20 000

2. a) Zpracovat PD k zázemí pro tříděný a bio odpad, výběr nového místab) Zpracovat PD na zastřešení míst tříděného odpadu 10 000c) Realizace 200 000 200 000 200 000

3. a) Nákup traktoru ( malotraktoru ) 120 000 120 000 2 000 000

4. a) Odkanalizování dalších části obce analýza odkanalizování 50 000 50 000 " Pod poštou"

" Směr Čuma"" Nad Sedláčkovými"

b) zpracování PD dle výsledku analýzyc) vytvoření fondu pro instalaci domácích čistíren

5. Zkvalitňovat řízení a hospodaření s obecními lesy, a) obsadit funkci lesnío hospodářeb) zpracovat plán hospodařeníc) investovat do les.hosp využit dotace 250 000

6. a) Zpracovat katalog zajímavých míst v katastru a okolí obceb) Osadit významná místa informačními cedulemi 70 000

7. a) Vybudování dětských koutků výběr míst, PD 20 000 20 000b) Realizace PD dětských koutků 50 000 50 000

III. SOCIÁLNÍ PÉČE OPRO SENIORY A POTŘEBNÉ ZVYŠOVÁNÍ AKTIVITY OBČANŮ

PROJEKT. DOKUM. náklady na realizaci pro rokzadaná záměr 2019 2020 2021 2022

1. a) Provést průzkum zájmu občanů o soc.pomoc viz dotazník

b) Vyhodnocení, projednání s občany, doplnění programu obce

2. a) Vytvořit fond pro řešení potřeb seniorů 30 000 30 000 30 000 30 000

3. a) Vytvořit fond pro aktivity skupin občanů, sdružení 20 000 20 000 20 000 20 000

4. a) Příspěvek pro chod kostela a činnost věřících 30 000 30 000 30 000 30 000

5. a) Zpracovat plán sportovních akcí a nákladů 40 000 45 000 45 000 45 000b) Zpracovat plán kulturních akcí a nákladů( Rosa, koncerty) 30 000 30 000 30 000 30 000c) Zpracovt plán společen. akcí a nákladů ( důchodci , ocenění občanů) 20 000 20 000 20 000 20 000

6. Připravit podklad pro řešení sociálních potřeb obcí Kraslicka, projednat je na VH sdruženía) pečovatelská službab) senior taxi

c) ost.soc.služeb

IV. PODÍL OBČANŮNA SPRÁVĚ OBCE, SOUČINNOST S OBCEMI KRASLICKA

PROJEKT. DOKUM. náklady na realizaci pro rokzadaná záměr 2019 2020 2021 2022

1. a) Provést analýzu stavu a potřeb obecncý vyhlášek a aktualizaci anketou zjistit o které mají občané zájem

2. a) Upravit internetové stránky obce - veřejné informace z ZO 50 000 30 000 30 000 30 000 - přehled KN v katastru obce

- přehled majetku obce

- přehled sport.kultur., spol.akcí

- připomínek, náměty, řešení

3. Zapracovat do programu ZO problémy okrajových částí obce4. Zorganizovat ročně anketu k zjištění názorů občanů obce 5 000 3 000 3 000 3 0005. Zařazovat do plánu ZO kontrolu přijatých prioritních úkolů6. Prosazovat na jednáních sdružení obcí účast volených zástupců kraje a ČR

E. AKČNÍ PLÁN 2019 - 2022 PÉČE O OBECNÍ MAJETEK, ROZVOJ INFRATRUKTURYDOT akci připravi t pro žádost o dotaci

Stručný popis:I.1.a Technický stav mostu z r.. vykazuje poškození nosné konstrukce, stav posouzen odborným projektantem Ing. Davidem Křemečkem, PD bude předána 02/19,

podle výsledku PD bude provedena oprava nebo obnova mostu , očekávané náklady 2 100 000 Kč DOT po dodání PD připravit pro r. 2019-20pokud nebude možné dotaci získat, posunout realizaci na r. 2020 včetně žádosti o dotaci

1.b Technický stav mostu z r.. vykazuje poškození nosné konstrukce, stav posouzen odborným projektantem Ing. Davidem Křemečkem, PD bude předána 02/19, podle výsledku PD bude provedena oprava nebo obnova mostu .předpokl.náklady 1 200 000 Kč, DOT po dodání PD připravit pro r. 2019-20pokud nebude možné dotaci získat, posunout realizaci na r. 2020 včetně žádosti o dotaci

I.2.a V r.2006 povodeň zničila náhon pro rybník, byl provizorně obnoven ze Stříbrného potoka, v r.2018 byl nájemcem odstarněn, objednána PD na revitalzaci jako požární nádrž, nefunkční přívod i vypouštění, rybní je zabahněn, žije v něm chráněný druh raka , předpokládané náklady 750 000 Kč PD bude hotová 03/19, DOT , po dodání PD připravit pro r. 2020 realizace v letech 2020,21,22 náklad ročně 200 000 Kč ( návrh)

I.3.a Pozemek mezi Penzionem Márty a Jitřenkou je Úřadu pro zastupování státu , byl pronajat obci, dlouhodobě je žádáno o odkoupení, v prostoru se nachází bazen ČSAD Sokolov. Záměrem obce je odkoupení cca 2000 m2, předpokládané náklad 800 000 Kč , obec bude žádat o bezplatný převod části pozemku.

3.b Po získání pozemku zpracovat záměr na sportovní, kulturní a společenké aktivity občanů i návštěvníků obce a po výběru zparacování PD ( r. 2020 ) DOT 2020I.4.a V r.2018 bylo zadano zpracování PD dopravního značení v obci na komunikaci II.tř., zpracovatel p.Dolejšem, PD bude dodána po odsouhlasení DI do 02/19,

Navržený náklad na instalaci 100 000 Kč. 4.b Obec po projednání v ZO upřesní požadavek na dopracování PD dopravního značení místní komunika zejména problémových úseků ( příkazové značky, zrcadla

zákazové značky s časovým omezením, sklápěcí), očekávaný termín dodatku 06/19 DOT , dle termínu koncem r.2019 pro r.2020I.5.a Je zpracovaná PD stávajícího stavu penzionu Márty 5.b Je zpracovaná PD vybudování obchodu v prostorách penzionu, vydáno stavební povolení platné do r.2021 (v ceně 90 tis Kč) z PD vyplývá náklad na vybudování

obchodu ve výši 1 000 000 Kč, je třeba posoudit z ekonomičnost přijatého záměru a posoudit v návaznosti na výsledek ankety DOT 01-02/19 žádost o dotaci 5.b Na základě zadání obce bude připraven záměr oprav a rekonstrukce restauračních a ubytovacích prostor náklad 50 000 Kč v r. 2020I.6.a-d Oprava místních komunikací proběhla v r.2016,17. Místní komunikace byly opraveny opravou svrchní části , vyčištěním odvodňovací rýhy, povrch byl opraven

balenou směsí a asfaltovým postřikem a zásypem. Není zpracována pasportizace místní komunikace. Oprava v dalších částech obce bude zajištěna asfaltovým postřikem a zásypem ve vybraných lokalitách. Hlavním kriteriem bude stav stávajícího základu komunikace a ekonomučnost.Nutný pasport komunikaceLze zažádat o dotaci po předložení žádosti podle pasportu a požadavků DOT v 2. polovině 219, realizace 2020,21

I.7.a Při předávání LV v 06/18 si provozovatelka LV dožadovala finančního vyrovnání vynaložených prostředků v letech 2009-12, právní posudky požadavek neuzávají stav LV je však nutné aktualizovat zpracováním znaleckého posudku (náklad 20-50 000 Kč) zhodnoceného majetku

7.b Součástí úprav LV bylo vybudování osvětlení, na kterém je instalován rozvod internetu pro obec firmou RETE. Tento stav je třeba legalizovat prostřednictvím SU Kraslice s výrazným podílem firmy RETE. Předpokádaný náklad obce 15 000 Kč stavební povolení, 20 000 Kčrealizace

I.8.a Sokolovská vodárenská s.r.o provedla vrt na posílení zdroje, provádí jeho vyhodnocení a následné zapojenído vodovoního systému, obec bude usilovat o další posouzení stavu zabraňujícímu omezení dodávek vody.

8.b Obec bude požadovat provedení dalšího geologického průzkumu, případně jiné náhradní řešení (dodávku z Kraslic,Horky, aj.) prři jednáních na VH vodohospodářských sdružení

8.c Po dohodě svodohospodářskou společností bude obec využívat zákonných možností k řešení stavu jak na krajském úřadu, tak na MZ

I.9.a Prostory pro pracovníky ÚP zajišťující pomocné práce pro obec v garážích obce nesplňují hygienické podmínky pro prac.VPPZáměrem je vybudovat šatny s umývárnua sociálním zázemím pro uvedený komplex budov. Je třeba zpracovat PD na odkanalizování, vybudování přívodu vody a výstavbu sociálního zázemí. Náklady na PD 55 000 Kč v r.2019, náklady na realizaci 120 000 Kč, v r. 2020. DOT po vyhlášení záměru koncem r. 2019

I.10.a Vybudované sjezdy z místní komunikace na přilehlé pozemky vlastníků doposud nebyly řešeny žádnou právní ani jinou normou v obci.ZO schválilo vytvoření fondu pro případné opravy poškozených sjezdů, Tato problematika musí být řešena vyhláškou, nebo směrnicí zpracovanou v r.2019.

10.b Vytvoření fondu na opravu sjezdů musí být spojeno s vydáním směrnice-vyhlášky k dané problematice. Pro r.2019 je v rozpočtu 20 000 Kč

I.11.a Obec nemá zpracový pasport majetku, který by umožňoval jeho využití při žádostí na dotace pokud by nemusela být žádost dokladovaná PD.I.12.a Vytvořit komisi pro zpracování pasportů - domů ( stav stavební čísti, stav sítí, servisní potřeby a náklady )I.12.a - místních komunikací ( délky, šířky, povrch, podloží, odvodnění, )I.12b - předmětů dlouhodobé spotřeby ( sekaček, křovinořezů, nábytku, PC, )I.12.c - pozemků ( podle obecného členění, pro údržbu okolo cest, pronajaté aj.)

E. AKČNÍ PLÁN 2019 - 2022 ČISTÁ OBEC PŘÍJEMNÉ MÍSTO K ŽIVOTU ATRAKTIVNÍ SOUČÁST KRUŠNÝCH HOR

Stručný popis:II.1.a Zpracovat přehled ploch kolem komunikací, stanovit priority a postup vysekávání . Plánovaný roční náklad vysekávání 200 000 Kč 1.b Navrhnout plochy pro osázení zelení ( bývalý Horal, betonárka, aj. dle návrhu občanů ) a vysadit dřeviny a okrasné křoviny DOT

připravi t podklad za pomoci odborné fi rmy ( TS Kras l ice, a j.) pro využití dotačních titulů O3/19 , dále dle vyhlášení záměru koncem r.2019

2.a Vybrat plochy vhodné pro zázemí pro tříděný odpad a bioodpad, zpracovat záměr vybudování , náklad na záměr-PD 20 000 Kč v r.2019 2.b Vybudovat prostor pro tříděný a bio odpad dle záměri-PD s nákladem pro r. 2020 30 00 Kč, další léta dle PD 3.a Provést výběr vhodných technických prostředků ( zahradní malotraktor ),stanovit způsob provozu( výběr řidiče), dohodu o provedení práce , aj.

návrh na malotraktor 120 000 Kč, posoudit nákup víceúčelového zařízení - traktoru s doplňky DOT dle vyhlášení záměru koncem r.2019celkové náklady 2 000 000 Kč

4.a Na základě odborného posoudku možností pro další odkanalizování objektů v obci přijmout postup dalšího řešení. V návrhu řešení požadovat možnost individuálních čističek odpadní vody a podílu obce na jejich budování . Analýza odkanalizování v r. 2019 v rozpočtu 50 000 Kč

4.b Zadat zpracování PD, výběr domovní čističky s projektem uplatnitelné v obci. 4.c Připravit postup realizace ( zpracováním vyhlášky, směrnice) včetně zvážení možnosti vytvoření fondu pro instalaci domovní čističky 5.a Obsadit funkci lesního hospodáře a stanovit cíle pro zkvalitňoní stavu 5.b Zpracovat a projednat plán výsadby, těžby zhodnocování lesního hospodářství, náklady na lesní hospodářství pro r. 2019 v rozpočtu 250 000 Kč 5.c Posoudit navýšení prostředků do hospodaření s obecními lesy a jejich přínosu, připravit žádosti o dotace DOT po vyhlášení záměru 6.a Na základě dokladů o historii obce připravit přehled historicky zajímavým míst ,zpracovat přehled k diskusi s občany, 6.b Zpracovat návrh formy informační cedule a postup jejich instalací, v rozpočtu pro r.2019 zahrnuto 70 000 Kč 7.a Provést výběr míst na instalaci dětských koutků na pozemcích obce, s respektováním bezpečnosti a přístupnosti max. 2 místa 7.b Oslovit firmy a společnosti, které dětská hřiště vyrábějí a instalují, vyžádat zpracování PD ( v rozpočtu 20 000 Kč pro r.2019 ), požádat o SP

DOT podle vyhlášených výzev zajišťují dodavatelé dětských hřišť. Provést výstavbu dle SP ( stavebního povolení) 2019 -20 po 50 000 Kč

E. AKČNÍ PLÁN 2019 - 2022 SOCIÁLNÍ PÉČE OPRO SENIORY A POTŘEBNÉ ZVYŠOVÁNÍ AKTIVITY OBČANŮ

Stručný popis:III.1.a Základní informace čerpat z dotazníkové akci v únoru 2019, dále vytvořit komisi pro trvalé sledování potřeb v této oblasti.

Do rozpočtu zahrnut náklad 5000 Kč pro r. 2019 ( nákup schránek , distribuce), dále ročně 3 000 Kč 1.b Projednat výsledky dotazníkové akci na veřejném zasedání obce s návrhem dalšího postupu.

2.a Přípravit návrh rozpočtové změny na základě výsledku ankety s cílem vytvořit sociální fondVytvořit zásady pro fond pro seniory , každoroční návrh 30 000 Kč

3.a Zahrnout do činnosti kulturní komise sledování aktivit sdružení v obci ( Stříbrňací Stříbrné, Ještěřice, důchodci,aj.Vytvořit zásady pro fond aktivity skupin občanů, sdružení ), každoroční návrh 20 000 Kč

4.a V rozpočtu obce zakotvit pomoc akcím konaných v kostele. Společně s farářem řešit materiální požadavky údržby kostela.V rozpočtu obce ročně zahrnout 30 000 Kč

5.a Na základě zpracovaného plánu kulturních, v rotpočtu ročně 30 000 Kč 5.b sportovních v rotpočtu ročně 40 000 Kč 5.c společnských v rozpočtu ročně 20 000 Kč

náklady s ním spojené zahrnout do rozpočtu, sledovat možné dotační tituly na tyto činnosti 6.a Projednat na valné hromadě sdružení obci Kraslicka možnost vytvoření společného fondu pro řešení potřeb občanů Stříbrné a.na úseku pečovatelské činnosti b.sdružení prostředků pro využití senior taxi c.ostatních sociálních služeb

E. AKČNÍ PLÁN 2019 - 2022 PODÍL OBČANŮ NA SPRÁVĚ OBCE, SOUČINNOST S OBCEMI KRASLICKA

Stručný popis:

IV.1.a Vyhodnoti aktuálnost přijatých vyhlášek obce a provést jejich dopracování, k tomu využít i námětů z dotazníkové akce

2.a Předložit návrh aktualizace internetových stránek dle zkušeností obdobných obcí a provést jejich úpravupřehled o pozemcích obce v KN dle ÚP, zasíťování, schválených nájmů, v rozpočtu pro r.2019 50 000 Kč, dalších letech 30 000 Kč

3.a Nejméně jedenkrát ročně projednávat problematiku okrajových částí obce, tento požadavek zapracovat do plánu ZO

4. a Připravit vždy v lednu příslušného roku anketu pro občany a následně její veřejné vyhodnocení

5.a Pololetně provádět kontrolu přijatých prioritních úkolů na jednání ZO, po projednání v kontrolním výboru

6.a Požadovat na jednání sdružení obcí a měst, jehož je obec členem zajištění účasti volených zástupců kraje a ČR kzávažným otázkám

F . PŘEHLED AKT IVIT PRO J EDNOTLIVÁ LÉTA

I PÉČE O OBECNÍ MAJETEK, ROZVOJ INFRATRUKTURYbod obsah ZO výbor výbor komise komise komise příprava

finanční kontrolní kulturní živ.prostř. dotaceI.1.a oprava mosty podklad dotace ano 01-2/19 ano 02/19 ano 2019I.1.b oprava mosty podklad dotace ano 01-2/19 ano 02/19 ano 2019I.2.a rybník etapizace revitalizace z PD ano 06/19 ano 06/19 ano 20-21I.3.a pozemek u Márty smlouva odkup ano anoI.3.b anoI.3.c hřiště u Márty smlouva na realiz. ano ano ano20-21

I.4.a Značení silnice II.tř anoI.4.b Návrh ZO pro míst.komunjkace anoI.5.a obchod, podklad pro dotaci ano 01-2/19I.5.b oprava penzionu,posouzení , záměr ano 08/19

I.6. výběr míst pro opravu silnic ano 06/19I.6. PD opravy silnice dle pasportu ano ano 2020

I.7.a znalec ocenění majetku ano 03/19I.7.b smlouva na PD osvětlení ano 05/19 ano 05/19I.8.a Dopis na VOSS ano 05/19 ano 05/19

I.9.a zadání PD oprava skladu ano 05/19 ano 2020I.10.a návrh směrnice,vyhlášky ano 05/19I.10.b ano 06/19I.11.a ano 03/19I.11.b ano 05/19 I.11.c ano 08/19

II: ČISTÁ OBEC PŘÍJEMNÉ MÍSTO K ŽIVOTU ATRAKTIVNÍ SOUČÁST KRUŠNÝCH HORbod obsah ZO výbor výbor komise komise komise příprava

finanční kontrolní kulturní živ.prostř. dotace

II.1.a plán vysekávání ano 04/ročně ano 04/ročněII.1b výběr míst , podklad k DOT ano 03/ročně ano 03/ročně anoII.2.a zadání pro PD tříděný odpad ano 04/19 ano 04/19II.2.b výběr míst,stříšky kontejnery ano 02/19II.2.c výběr dodavatele 2 místa ano 03/19

II.3.a poptávka, forma provozování ano 04/19 ano

II.4.a výběr zpracovatele analýzy ano 03/19II.4.b zadání PD odkanalizování ano 03/19 anoII.4.c zpracování směrnice,vyhlášky ano 06/19 ano 06/19II.4.c realizace dle PD a zadání ano ročně ano ročně ano

II.5.a návrh les. hospodáře ano 01-02/19

II.5.b plán hospodaření obec.lesa ano 02/ročně ano 02/ročně anoII.5.b kontrolní zpráva hospodáře ano 8-12/ročně ano 8-12/ročně

II.6.a přehled turist.lokalit ano 05/19II.6.b výběr realizátora ano 06/19

II.7.a výběr míst,dětské hřiště, PD ano 03/19 anoII.7.b realizace 06-08/19, 20 ano 08/19

III. SOCIÁLNÍ PÉČE OPRO SENIORY A POTŘEBNÉ ZVYŠOVÁNÍ AKTIVITY OBČANŮ

bod obsah ZO výbor výbor komise komise komise přípravafinanční kontrolní kulturní živ.prostř. dotace

III. 1.a anketní list , organizace ano 01/ročně ano 01/ ano 01/ ano 01/ ano 01/III.1.b vyhodnoce na ZO ano 03/ročně ano 03 ano 03/ ano 03/ ano 03/

III. 2.a fond senioři vyhlášku,směrnici ano 04/19 ano 04/19 anokontrola plnění vyhlášky ano 11 ano 11 ano 11 ano 11 ano 11

III. 3.a fond sdruž.obč. vyhlášku,směrnici ano 04/19 ano 04/19kontrola plnění vyhlášky ano 11 ano 11 ano 11 ano 11 ano 11

III. 5.a,b,c plán sport.akcí, náklady,zajištění ano 01/ročně ano 01/ročně anoplán kult.akcí, náklady,zajištěníplán spol..akcí, náklady,zajištění

III.6 Dle výsledku ankety ano 04/ročně ano 04/ročně ano sdruž.

IV. PODÍL OBČANŮNA SPRÁVĚ OBCE, SOUČINNOST S OBCEMI KRASLICKAbod obsah ZO výbor výbor komise komise komise příprava

finanční kontrolní kulturní živ.prostř. dotace

IV.1.a zpráva o stavu vyhlášek, ano 04/19 ano 04/19

IV.2.a internet.stránky úprava, obsah změn ano 02/19 ano 02/19 2.a aktualizace obecních stránek ano 02 ročně ano 02 ročněano 02 ročněano 02 ročněano 02 ročně

IV.3 výběr části. obsah jednání ano 05/ročněIV.3 jednání o části obce ano 10/ ano 10/ ano 10/ ano 10/ ano 10/IV.4 obsah ankety pro následný rok ano 11/ ano 11/ ano 11/ ano 11/ ano 11/VI.5 kontrola plnění programu ano 06 12/ ano 06 12/ano 06 12/ano 06 12/ano 06 12/

Návrh usnesení : k bodu Program rozvoje obce Stříbrná na období 2019-2022

ZO projednalo „Program rozvoje obce Stříbrná na období 2019-2022“ a schvaluje jej.

Ukládá- a) doplnit program o výsledky ankety ( dotazníkové akce z února 2019 ), termín – 04/2019

b) upřesnit náklady pro řešení akcí, vyplývající z zpracovávaných projektových dokumentací termín.04/2019

c) aktualizovat akční plán podle doplňování zásobníku projektů pro jednotlivá léta a výsledků ročních anket