1
6 Nejčastější neshody při uplatňování ISO 9001
Systémy řízení jakostiprof. Ing. Václav Legát, DrSc.
Technická fakulta ČZU v PrazeKatedra jakosti a spolehlivosti strojů
2
1 Obecné problémy• Definování některých procesů a postupů je
formální, nedostatečné nebo naopak zbytečně rozsáhlé.
• Stanovené parametry procesů nemají dostatečnou vypovídací schopnost.
• Jsou zaměňovány parametry technologické, informativní, výkonnosti a zlepšování.
• Preferování pojmu „kvalita“ před „jakostí“ nemůže být prioritou.
• „Outsourcing“ není dostatečně definován a začleněn.
3
• Význam plnění právních předpisů není doceněn.
• Vliv struktury, velikosti a vlastních požadavků organizace není dostatečně zohledněn.
• Mezi „produkty“ není dostatečně zahrnut i jakýkoliv zamýšlený výstup z procesu realizace.
4
4.1 Všeobecné požadavky
• Identifikace procesů je formální.
• Vzájemné vazby procesů nejsou definované jednoznačně a kompletně.
• Kritéria pro efektivní funkci procesů nejsou stanovena, nebo jsou stanovena nevhodně – malá vypovídající schopnost.
5
• Monitorování, měření a analýza procesů neprobíhá, nebo probíhá formálně.
• Nejsou analyzovány a vytvářeny potřebné zdroje.
• Není zřejmá návaznost stavu procesů zlepšování a jejich zlepšování.
• Procesy zajišťované externě nejsou zahrnuté do mapy procesů („outsourcing“).
6
4.2.1Požadavky na dokumentaci
• Nejsou definovány kompletní zásady řízení dokumentů a záznamů v elektronické podobě.
• Požadavek rozsahu souboru dokumentace není pochopen (velikost, složitost, způsobilost).
• Soubor externí dokumentace není definovaný komplexně a není stanoven způsob jeho řízení.
7
4.2.2 Příručka kvality
• Vyloučení (oblastí SMK) nejsou řádně stanovena a jejich zdůvodnění neproběhlo.
• Vylučovány jsou „outsourcované“ procesy.
• Rozsah příručky není dostatečný a kompatibilní s požadavky integrovaného systému.
8
4.2.3 Řízení dokumentů • Zásady řízení dokumentace nejsou dodržované.• Pracovníci nejsou seznamováni s obsahem
dokumentů, průběhem změn a revizí.• Dokumenty nejsou dostupné v místech
používání ve vztahu na využívání elektronické podoby.
• Čitelnost dokumentů a souborů dat není zajištěna při změně HW a SW.
• Nejsou dodržovány zásady archivace a skartace.
9
4.2.4 Řízení záznamů
• Soubor definovaných záznamů nezahrnuje všechny požadavky normy.
• Jsou vytvářeny záznamy, které nejsou zahrnuty do definovaného a řízeného souboru.
• Zásady řízení záznamů nejsou dodržované ve všech případech.
• U záznamů typu dat není stanoven způsob jejich zálohování a archivace.
10
5.1 Angažovanost a aktivita managementu
• Není chápán požadavek normy „vedení musí poskytnout důkazy o své angažovanosti …“.
• Vedení se přezkoumání managementu kvality zúčastňuje formálně.
11
5.2 Zaměření na zákazníka
• Analýza zjišťování požadavků zákazníka nenavazuje na zvyšování spokojenosti zákazníka.
• Analýza míry naplnění (splnění) požadavků zákazníka není zahrnuta do přezkoumání vedením.
12
5.3 Politika kvality
• Politika kvality neodpovídá konkrétním záměrům organizace.
• Pracovníci nejsou seznamováni s obsahem a nechápou svůj podíl na naplňování politiky kvality.
• Politika kvality neposkytuje rámec pro stanovení a přezkoumání cílů.
• Politika kvality není přezkoumávána z hlediska vhodnosti a naplňování.
13
5.4.1 Cíle kvality
• Cíle kvality nejsou konkrétní a měřitelné.
• Cíle kvality nejsou rozpracované do potřebné úrovně.
• Cíle kvality nejsou vyhodnocované.
• Cíle kvality nejsou konzistentní s politikou kvality.
14
5.4.2 Plánování SMK
• Pojem „plánování systému managementu kvality“ je chápán pouze jako „plánování v čase“, nikoliv jako „stanovení požadavků“.
• Není zahrnuta návaznost na identifikaci procesů.
• Není zahrnuto plánování a uplatňování změn.
15
5.5.1 Odpovědnost a pravomoc
• Odpovědnosti a pravomoci nejsou stanovené a dodržované pro všechny procesy.
16
5.5.2 Představitel managementu
• Pravomoci představitele managementu nezahrnují podporu vědomí závažnosti požadavků zákazníka.
• Představitel managementu je jmenovaný pouze formálně, nebo naopak je odpovědný za procesy, které mu nepřísluší.
• Není vyřešený podíl činností externích spolupracovníků.
17
5.5.3 Interní komunikace
• Proces interní komunikace není definován.
• Proces interní komunikace je definován pouze jako výčet komunikačních nástrojů, nikoliv způsob a forma komunikace ve vztahu k procesům.
• Proces interní komunikace není zahrnutý do přezkoumání funkčnosti, účinnosti a efektivnosti.
18
5.6.1 Přezkoumání SM - obecně
• Stanovené intervaly přezkoumání managementu nejsou dodržovány.
• Přezkoumání managementu nezahrnuje posouzení příležitosti pro zlepšování a potřebu změn v systému managementu (SM).
19
5.6.2 Vstup pro přezkoumání• Nejsou dostatečně definovány vstupy
pro přezkoumání managementu.• Součástí přezkoumání managementu
není hodnocení výkonnosti procesů.• Součástí přezkoumání managementu
není návaznost na předchozí a budoucí přezkoumání managementu.
• Vstupy pro jednotlivá následná přezkoumání nejsou konzistentní.
20
5.6.3 Výstup z přezkoumání• Nejsou definovány výstupy pro
přezkoumání managementu.• Výstup z přezkoumání managementu
nezahrnuje zajištění zdrojů a požadavků zákazníka.
• Výstupy z přezkoumání nejsou definovány vyváženě ve vztahu na systém a produkt.
• Výstup z přezkoumání vedením nezahrnuje trend zlepšování.
21
6.2.1 Lidské zdroje - obecně
• Potřeba zdrojů není zjišťována, vyhodnocována a zajišťována v návaznosti na způsobilost pracovníků.
• Způsobilost je zužována pouze na vzdělávání.
22
6.2.2 Kompetence, výcvik a vědomí závažnosti
• Není hodnocena efektivnost provedených opatření při zajišťování odborné způsobilosti.
• Požadavky na nezbytnou odbornou způsobilost nezahrnují všechny oblasti (EMS, BOZP, legislativa, systém managementu kvality).
• Zajišťování operativních požadavků vzdělávání není zahrnuto do programu vzdělávání.
23
6.3 Infrastruktura
• Nejsou zahrnuty všechny oblasti infrastruktury.
• Nejsou dostatečně zahrnuty informační systémy a jejich řízení.
• Legislativa není zahrnuta v dostatečném rozsahu.
• Programy údržby nejsou vytvořené v návaznosti na výrobce a vlastní poznání zařízení a externí zúčastněné organizace.
24
6.4 Pracovní prostředí
• Pracovní prostředí není chápáno ve všech souvislostech.
• Podmínky prostředí jsou stanoveny formálně, nejsou monitorované, nenavazují na ostatní procesy.
• Podmínky prostředí nejsou dodržované.• U stanovených podmínek prostředí není
stanoven způsob jejich ověřování a vedení záznamů.
25
7.1 Plánování realizace produktu
- návazně na identifikaci procesů (kap. 4.1).
• Není chápán význam „plánů kvality“.
• Není využívána možnost aplikace procesu „Návrh, vývoj“ na rozvoj vlastních procesů.
• Není chápán význam této kapitoly realizace produktu.
26
7.2.1 Určování požadavků týkajících se produktu
• Není definovaný potřebný soubor požadavků, který je nutný se zákazníkem projednat.
• Požadavky, které zákazník neuvedl nejsou analyzované.
• Legislativní požadavky nejsou dostatečně analyzované.
• Činnosti po dodání nejsou zahrnuty v celém rozsahu (servis, recyklace, likvidace odpadu, obalů a p.).
27
7.2.2 Přezkoumání požadavků týkajících se produktu
• Způsob vedení záznamů o procesu přezkoumání není dostatečný.
• Přezkoumání reálnosti požadavků zákazníka se nezúčastňují všichni zainteresovaní (potřební) pracovníci.
• Není zahrnuto přezkoumání vzniklých změn a odchylek.
• Způsob přezkoumání katalogů a reklamních materiálů není definován.
28
7.2.3 Komunikace se zákazníkem
• Proces komunikace se zákazníkem není jednoznačně stanoven ve všech oblastech a variantách obchodního případu.
• Součástí procesu komunikace se zákazníkem není zpětná vazba od zákazníka.
29
7.3 Návrh a vývoj• Plán vývoje není vytvořen.• Proces návrhu a vývoje není dostatečně
chápán.• Do plánu vývoje není zahrnut proces
přezkoumání, ověřování, validace.• Nejsou dostatečně definovány vstupy a
výstupy vývoje.• Proces „přezkoumání, ověřování a
validace“ není dostatečně chápán, definován a aplikován.
30
• Validace vývoje a obecná validace procesu (dle 7.5.2) je zaměňovaná.
• Záznamy o průběhu jednotlivých etap vývoje nejsou vedeny jednoznačně dle požadavků.
• Proces vývoje zajišťovaný externě není řádně definovaný.
• Na změny vzniklé v průběhu vývoje nejsou uplatňovány požadavky přezkoumání, ověřování a validace a vedení záznamů.
31
7.4.1 Proces nákupu
• Do hodnocení dodavatelů nejsou zařazeni všichni dodavatelé hlavně z oblasti služeb.
• Zvolený způsob hodnocení dodavatelů nezohledňuje vytváření vzájemně výhodných vztahů, které vytvářejí partnerské vztahy.
32
• Zvolený způsob hodnocení dodavatelů nezohledňuje vliv nakupovaného produktu na produkt realizovaný.
• Nejsou evidovány důvody snížení hodnocení dodavatelů.
• Záznamy z provedeného hodnocení nezahrnují případná nápravná opatření vyplývající z hodnocení.
33
7.4.2 Informace pro nákup
• Soubor požadavků na nakupování není stanoven.
• Není zahrnutý režim vyžadování a dokladování atestů.
• Nejsou zjišťovány požadavky způsobilosti dodavatelů a jejich systému.
34
7.4.3 Ověřování nakupovaného produktu
• Není stanoven rozsah ověřování a uvolňování nakupovaného produktu.
• Způsob a rozsah ověřování a uvolňování nakupovaného produktu nezohledňuje výsledky hodnocení dodavatelů.
35
7.5.1 Řízení výroby a poskytování služeb
• Není stanoven způsob plánování a realizace produktu.
• Není zahrnuta činnost před a po realizaci produktu.
36
7.5.2 Validace procesů výroby a poskytování služeb
• Neprobíhá validace procesů.• Kritéria pro validaci procesů nejsou
stanovena.• Pojem validace procesů je vztahován
pouze na vývoj.• Nejsou vedeny záznamy o procesu
validace.• Proces „opakované validace“ není
zahrnut.
37
7.5.3 Identifikace a sledovatelnost
• Požadavky na identifikaci a sledovatelnost jsou vztahovány pouze na prvotní materiál a produkty.
• Není dostatečně identifikovaný status produktu.
• Vedení příslušných záznamů není zahrnuto jako součást identifikace a sledovatelnosti.
38
7.5.4 Majetek zákazníka
• O řízení majetku zákazníka nejsou vedeny záznamy.
• Zásady řízení majetku zákazníka nejsou definované v celém rozsahu.
• Zásady řízení majetku zákazníka nejsou zahrnuty do smluvního vztahu.
• Mezi majetek zákazníka není zařazený „duševní majetek“ a „osobní data“.
39
7.5.5 Uchovávání produktu
• Zásady ochrany a uchovávání produktu se omezují pouze na dodávání a skladování.
40
7.6 Řízení monitorovacího a měřicího zařízení
• Není stanovený způsob monitorování a měření a následná specifikace měřidel.
• Měřidla, která jsou součástí strojů a zařízení, nejsou zahrnuta do metrologického řádu.
• Požadavky na přesnost měřidel nezohledňují požadovanou přesnost měření.
41
- „Mimokalibrační“ stav je řešený pouze ve vztahu na měřidlo, nikoliv ve vztahu na měřený produkt.
- Používaný měřící software není „metrologicky“ řízený.
42
8.2.1 Spokojenost zákazníka
• Není prokazována a vyhodnocována spokojenost zákazníků.
• Není stanovený dostatečný soubor kritérií pro hodnocení spokojenosti.
• Na vyhodnocování spokojenosti zákazníků nenavazuje proces „přezkoumávání potřeby zlepšování“.
• Význam dotazníků je „přeceňován“.
43
8.2.2 Interní audit
• Zásady řízení interních auditů nejsou jednoznačně definované.
• Nejsou zahrnuty všechny důležité procesy.
• Nejsou prováděny procesní audity.
• Protokoly z auditů zahrnují pouze výčet zjištěných neshod, stav auditovaného procesu není zřejmý.
44
• Součástí auditů není (chybí) ověření předchozích zjištění.
• Není vyhodnocována způsobilost interních auditorů.
• Není vyhodnocována účinnost a efektivnost procesu interních auditů.
45
8.2.3 Monitorování a měření procesů8.2.4 Monitorování a měření produktu
• Způsob monitorování a měření procesů není stanoven.
• Způsob monitorování a měření produktů není zahrnut.
• Není definované rozhraní odpovědnosti za monitorování, měření a následné uvolňování procesů a produktů.
• Není využito jako důkaz o shodě produktu
46
8.3 Řízení neshodného produktu
• Zásady nakládání s neshodným produktem nejsou dostatečně definované.
• Není zřejmá návaznost na vyhodnocení příčiny neshody a posouzení potřeby opatření.
47
8.4 Analýza dat
- Soubor informací pro analýzy údajů není kompletní a dostatečný.
- Práce s dodavateli není součástí analýzy (neprovádí se) údajů.
- Analýzy údajů nejsou dostatečně využívané pro posouzení potřeby zlepšování.
48
8.5 Zlepšování
• Proces neustálého zlepšování je chápán pouze jako „absolutní zlepšování“, nikoliv jako „řízení trendu (potřeby) zlepšování“.
• Systém opatření nenavazuje na vyhodnocení příčiny opatření.
• Je opomíjen požadavek „vyhodnocení potřeby opatření, kterým se zajistí, že se neshody znovu nevyskytnou“.
49
• V přezkoumání provedeného opatření chybí přezkoumání účinnosti a efektivnosti.
• Není chápán rozdíl pojmů „náprava“, „opatření k nápravě“, „preventivní opatření“.
• Určení potenciálních neshod a jejich příčin nevyužívá celého souboru analýz údajů a všech existujících zdrojů.
50
Zpracováno podle:
Ing. Miroslav Jehlička
„TOP 20“ PROBLÉMŮ A NESHOD PŘI REALIZACI POŽADAVKŮ NORMY ISO 9001:2008
ČSJ Praha, září 2011