+ All Categories
Home > Healthcare > Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Date post: 08-Jan-2017
Category:
Upload: redazione-innovapuglia
View: 18 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
25
AGENDA DIGITALE
Transcript
Page 1: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

AGENDA DIGITALE

Page 2: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

• Sostiene il processo di accesso alle tecnologie dell’informazione e della

comunicazione (TIC), nonché l’impiego e la qualità delle stesse

• Contribuisce insieme alle altre sei iniziative faro della Commissione Europea a

favorire il raggiungimento dei 5 macro-obiettivi e delle 3 priorità di crescita di

Europa 2020

• Declina in termini di implementazione e promozione degli obiettivi dell’Agenda

Digitale europea attraverso gli asset regionali e nazionali in linea con la Strategia

della Smart Specialization

Agenda Digitale: perché

Page 3: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

•Riferimento: Digital Agenda for Europe: Communication from the Commission (26/08/2010)

•Descrizione: Iniziativa faro della Commissione europea su Europa 2020

•Struttura: la DAE è organizzata in 7 pilastri e 101 azioni

Agenda digitale europea

•Riferimento: Decreto-Legge 18 ottobre 2012, n. 179, legge di conversione n. 221 del 17 dicembre 2012

•Descrizione: Promuove lo sviluppo dell’economia e della cultura digitali, definisce politiche di incentivo alla domanda di servizi digitali e favorisce l’alfabetizzazione informatica, nonché la ricerca e l’innovazione tecnologiche, quali fattori essenziali di progresso e opportunità di arricchimento economico, culturale e civile

•Struttura: la legge indica VII sezioni distinte e 20 articoli

Decreto crescita 2.0

•Riferimento: Digital Agenda Toolbox: Smart Investments for Structural Funds

•Descrizione: Risultato di incontri e consultazioni pubbliche della Commissione europea IPTS

•Struttura: sono presenti 6 step procedurali per la costruzione della DA

Linee Guida europee

•Riferimento: Regolamento (UE) n. 1303/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 17 dicembre 2013

•Descrizione : Strumento previsto dal Regolamento generale sui Fondi strutturali per stabilire strategia, risultati attesi, priorità, metodi di intervento e di impiego dei fondi comunitari per il nuovo periodo di programmazione

•Struttura: 11 Obiettivi tematici

Accordo di Partenariato

Agenda Digitale: elementi di contesto

Page 4: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Agenda Digitale: fattori chiave

Tecnologie integrate abilitanti

Specializzazione e comunità intelligenti

Processi innovativi

Verso Smart Puglia 2020

La SmartPuglia è una proposta di visione

prospettica di un nuovo modello di

sviluppo economico responsabile basato

sul potenziamento progressivo e

collettivo di capacità di interconnessione

e dialogo ed un uso intelligente, inclusivo

e sostenibile delle tecnologie.

Page 5: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Analisi del potenziale di innovazione nel settore ICT

Identificazione obiettivi e descrizione attività

Governance e coinvolgimento degli stakeholder

Monitoraggio e valutazione

Agenda Digitale

Analisi del potenziale di innovazione nel settore ICT

Identificazione obiettivi e descrizione attività

Governance e coinvolgimento degli stakeholder

Monitoraggio e valutazione

Page 6: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

PUNTI DI FORZA

•PA motore di crescita e innovazione per le imprese del settore TIC

•Approccio integrato alla domanda pubblica e alla relativa offerta

• Luoghi di contaminazione tra ricerca e innovazione

•Primi percorsi di collaborazione e condivisione tra i diversi attori socioeconomici al fine di innalzare la competitività delle imprese del settore TIC

•Presenza di livelli interni di governo per l’individuazione di standard per la trasparenza e l’efficienza amministrativa

PUNTI DI DEBOLEZZA

•Ancora limitato il livello di concertazione e coesione istituzionale sia a livello locale che centrale

•È ancora insufficiente la cultura del “sistema a rete” in cui ciascun attore diviene nodo erogatore e fruitore della conoscenza dell’altro

•Assimilazione in un processo culturale e organizzativo da parte dei diversi soggetti pubblici e privati e dei cittadini del nuovo ruolo svolto delle TIC

•Diffusione e riuso di quanto disponibile affinché sia possibile procedere ad ulteriori innovazioni

SWOT Analysis

Page 7: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

OPPORTUNITÀ

• Strategia unica, condivisa da tutti gli attori coinvolti e fondi strutturali europei FESR, FEASR e FSE, nonché il Fondo Sviluppo e Coesione, che concorreranno al finanziamento della Strategia

•Presenza di Istituzioni, Agenzie e Società Inhouse che lavorando in sinergia sui piani per la digitalizzazione dell’economia regionale possono favorire il superamento del cultural divide tra cittadini, imprese e pubblica amministrazione anche prima del 2020

• Sperimentazione di un documento strategico e di un sistema di governance per il coordinamento strutturato di tutti gli attori pubblici e privati

MINACCE

• Frammentazione delle risorse e duplicazione degli investimenti

•Prevalenza delle autonomie slegate da una logica unitaria di sistema che creano diseconomie producendo soluzioni non interoperabili fra loro

• Scarsa valorizzazione delle economie di scala e delle possibili sinergie di rete in presenza di un non adeguato coordinamento tra le azioni programmatico-legislative delle Regioni e del livello centrale

SWOT Analysis

Page 8: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Potenziale di innovazione

Page 9: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Competitività e digitale

• Innovazione digitale per l’attrazione degli investimenti Contratti di Programma

• Tra i distretti produttivi riconosciuti a livello regionale a partire dalla L.R. 23 del 3 agosto 2007, Promozione e riconoscimento dei distretti produttivi, il distretto dell’informatica aggrega competenze nel campo IT Information Technology sui temi dell’economia digitale e dell’innovazione di processi di trasformazione e interazione sociale. Al distretto afferiscono 94 imprese piccole, medie e grandi, 4 fra centri di ricerca e università, 6 tra associazioni di categoria e sindacali, 4 fra enti locali e associazioni pubbliche e private

Page 10: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

R&S in ICT Aerospazio (DTA) Componenti in materiale metallico e ceramico

Strutture in materiale composito

Sensori e sistemi meccanici

Smart structures in composito

Sistemi intelligenti motoristici, aeronautici e

spaziali

Monitoraggio, comunicazione , navigazione

satellitare

Agrifood (DARE) Qualità e sicurezza alimentare

Riduzione consumi e riutilizzo scarti e

sottoprodotti

Tecnologie e nuovi materiali per il packaging

Tecnologie per gli ambienti di vita (INNOVAAL)

Tecnologie e servizi innovativi per l’Ambient

Assisted Living

Sensoristica

Robotica

Microelettronica e microsistemi

Energia (DITNE, RISMA) Metodi e tecnologie per la gestione delle risorse

naturali

Metodi e tecnologie di indagine dell’evoluzione

morfologica del territorio

Sensoristica

Monitoraggio efficienza e risparmio energetico

Tecnologie per smart communities (DHITECH) Microelettronica

elettronica strumentale

ICT

Aeronautica Biotecnologie

Salute dell’uomo (H-BIO, MLAB) Diagnostica molecolare ed avanzata

Medicina personalizzata

Terapie avanzate

Nuovi processi produttivi

Nuovi materiali e nanotecnologie/fabbrica intelligente (MEDIS, RITMA, TEXTRA) Ambiente

Materiali e sistemi avanzati di produzione,

controllo real-time

Sensoristica di precisione

Sistemi di robotici di attuazione

Trasporti e logistica avanzata

Salute dell’uomo

Aerospazio (DTA) Componenti in materiale metallico e ceramico

Strutture in materiale composito

Sensori e sistemi meccanici

Smart structures in composito

Sistemi intelligenti motoristici, aeronautici e

spaziali

Monitoraggio, comunicazione , navigazione

satellitare

Agrifood (DARE) Qualità e sicurezza alimentare

Riduzione consumi e riutilizzo scarti e

sottoprodotti

Tecnologie e nuovi materiali per il packaging

Tecnologie per gli ambienti di vita (INNOVAAL)

Tecnologie e servizi innovativi per l’Ambient

Assisted Living

Sensoristica

Robotica

Microelettronica e microsistemi

Energia (DITNE, RISMA) Metodi e tecnologie per la gestione delle risorse

naturali

Metodi e tecnologie di indagine dell’evoluzione

morfologica del territorio

Sensoristica

Monitoraggio efficienza e risparmio energetico

Tecnologie per smart communities (DHITECH) Microelettronica

elettronica strumentale

ICT

Aeronautica Biotecnologie

Salute dell’uomo (H-BIO, MLAB) Diagnostica molecolare ed avanzata

Medicina personalizzata

Terapie avanzate

Nuovi processi produttivi

Nuovi materiali e nanotecnologie/fabbrica intelligente (MEDIS, RITMA, TEXTRA) Ambiente

Materiali e sistemi avanzati di produzione,

controllo real-time

Sensoristica di precisione

Sistemi di robotici di attuazione

Trasporti e logistica avanzata

Salute dell’uomo

Page 11: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Noi & i Cluster Tecnologici nazionali

DHITECH INNOVAAL

MEDIS

Page 12: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Noi & i network europei

Aree Prioritarie S3 Proposta Programma Obiettivo

Manifattura sostenibile

Manunet III H2020 Programma comune di ricerca a 26 regioni/SM

Salute dell’uomo e dell’ambiente

Reference site EIP AHA Nodo di promozione in Europa di prototipi

Comunità digitali, inclusive e creative

TALIA Interreg Med

Progetto orizzontale in tema di Open data e Social Innovation

Page 13: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Analisi del potenziale di innovazione nel settore ICT

Identificazione obiettivi e descrizione attività

Governance e coinvolgimento degli stakeholder

Monitoraggio e valutazione

Agenda Digitale

Page 14: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Aree di intervento

Dato l’obiettivo tematico di riferimento dell’Accordo di partenariato relativo all’agenda digitale (OT2 Migliorare l’accesso alle tecnologie dell’informazione e della comunicazione nonché l’impiego e la qualità delle medesime), si identificano le due macroaree principali su cui vengono individuati e definiti i risultati attesi, azioni e proposte di interventi specifici: la crescita digitale e le infrastrutture digitali

Page 15: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

PA digitale PA digitale

(2.2) Potenziamento del sistema regionale di datacenter e diffusione delle piattaforme di cloud computing regionali (2.2) Potenziamento e dispiegamento di servizi innovativi e interoperabili per l'efficienza e la trasparenza della PA (2.2) Evoluzione e potenziamento del sistema informativo regionale

(2.2) Potenziamento di servizi, contenuti e applicazione per lo sviluppo sostenibile sovraterritoriale (2.2) Interventi in ambito di sanità elettronica e telemedicina (2.2) Giustizia digitale territoriale (2.2) Turismo e beni culturali

(11.3) Interventi per il miglioramento delle prestazioni della PA (2.2) Smart city

Page 16: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Open data

Open data

(2.3) Livig lab per lo sviluppo delle applicazione dei servizi sugli open data (11.1) Interventi per l'aumento della trasparenza e della interoperabilità

Page 17: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Economia digitale Economia digitale

(3.7) Interventi di supporto a soluzioni ICT nei processi produttivi delle PMI (1.3) Interventi per l'innovazione e l'avanzamento tecnologico delle imprese (1.2) Interventi di sostegno alla valorizzazione economica dell'innovazione e dell'industrializzazione dei risultati della ricerca (3.6) Interventi di supporto alla nascita e consolidamento di micro, piccole e medie imprese (1.5) Interventi per la creazione e il consolidamento di start up innovative (1.4) Interventi di promozione di nuovi mercati per l'innovazione (1.6) Interventi per il rafforzamento del sistema innovativo regionale e nazionale e incremento della collaborazione tra imprese e strutture di ricerca e il loro potenziamento

Page 18: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Cittadinanza digitale

Cittadinanza digitale

(11.2) Qualificazione ed empowerment delle istituzioni, degli operatori e degli stakeholders (2.3) Sviluppo di punti di accesso e laboratori per la cittadinanza digitale (2.3) Smart cultural object a supporto della didattica 2.0

Page 19: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Banda ultra larga

(2.1) Interventi per la riduzione dei divari digitali nei territori e diffusione di connettività in banda ultra larga (2.3) Sensibilizzazione all'uso e alla sperimentazione della BUL presso cittadini e imprese

Banda ultra larga

Page 20: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Analisi del potenziale di innovazione nel settore ICT

Identificazione obiettivi e descrizione attività

Governance e coinvolgimento degli stakeholder

Monitoraggio e valutazione

Agenda Digitale

Page 21: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

La condivisione con il contesto regionale: innovazione orientata alla domanda

Coinvolgimento degli stakeholder

• AL 31/12/2013 sono state registrate più di 550 richieste che hanno consentito di censire circa 470 fabbisogni

• I fabbisogni sono stati manifestati da oltre 250 soggetti

• Comuni, Province, Aziende sanitarie locali, Agenzie ospedaliere, Cliniche universitarie, Consorzi di bonifica, Distretti tecnologici, Distretti produttivi, Enti di ricerca, Università, Fondazioni, Istituti scolastici, Musei, Associazioni consumatori, Comitati pari opportunità, Confederazioni, Enti Parco, Gruppi di azione locale

Page 22: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Governance • LEGGE REGIONALE 24 luglio 2012,

n. 20 “Norme sul software libero, accessibilità di dati e documenti e hardware documentato”

• Art. 17 - Comunità di pratica. La Regione Puglia, senza nuovi o maggiori oneri per la finanza pubblica, promuove una Comunità di pratica, aperta alle università e al partenariato economico e sociale, che favorisca lo sviluppo della digitalizzazione attraverso l’uso delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione in tutte le attività, al fine di superare le barriere interne all’introduzione dell’e-business, nelle imprese e nelle amministrazioni pubbliche.

“ Governance della domanda multidisciplinare” che coinvolge gli utenti finali, le amministrazione pubblica competente, esperti analisti e organismi di regolazione;

“Governance dell’offerta mutidisciplinare” che coinvolge i fornitori di tecnologie insieme alle amministrazioni pubbliche, esperti analisti e organismi di regolazione;

“Governance integrata multilivello” che coinvolge tutti gli stakeholders

“Comprensione delle problematiche”

“Modellizzazione delle soluzioni”

“Test preliminari”

Page 23: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Analisi del potenziale di innovazione nel settore ICT

Identificazione obiettivi e descrizione attività

Governance e coinvolgimento degli stakeholder

Monitoraggio e valutazione

Agenda Digitale

Page 24: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Monitoraggio e valutazione • È in corso la definizione del

processo di monitoraggio e valutazione al momento supportato da sette indicatori

• Saranno raccolti i dati accedendo a varie fonti informative, applicate metodologie di Business Intelligence e integrate infine le informazioni per costruire un feedback di risultato basato sull’evidenza oggettiva

• Tra i potenziali attori da coinvolgere: AdID, ISTAT, IPRES, Ufficio Statistico regionale, Ministero competente, Operatori privati (Telecom, Vodafone…), ANCI, Osservatorio Banca-Impresa, Confindustria, CNA

Indicatore Descrizione Valore nazionale Media UE Target europei

Unità immobiliari

connesse in Banda

Larga >=30Mbps

L'intera Unione europea deve

essere coperta da Banda Ultra

Larga (30)

0,1%

(2012)

4,8%

(2012)

100%

(2020)

Unità immobiliari

connesse in Banda

Larga >=100Mbps

Sull’intero territorio dell’Unione

europea almeno il 50% delle

unità immobiliari deve essere

coperta da Banda Ultra Larga

(100)

0%

(2012)

2%

(2012)

50%

(2020)

Popolazione (%) che

usa eGovernment

Uso dei servizi pubblici di

eGovernment da parte dei

cittadini

20,6%

(2013)

41,4%

(2013)

50%

(2015)

Popolazione (%) che

non ha mai utilizzato

internet

Inclusione digitale e incremento

competenze

34,4%

(2013)

20,5%

(2013)

15%

(2015)

Popolazione (%) che

usa internet

regolarmente

Inclusione digitale e incremento

competenze

56%

(2013)

71,7 %

(2013)

75%

(2015)

PMI (%) che vendono

on-line

Mercato unico digitale e utilizzo

da parte delle imprese di servizi

on-line

7,6

(2013)

14%

(2013)

33%

(2015)

Popolazione (%) che

acquista online

Mercato unico digitale e utilizzo

da parte dei cittadini di servizi

on-line

19,7%

(2013)

47,3%

(2013)

50%

(2015)

Page 25: Adriana Agrimi - Bari 13/09/2016

Grazie

Regione Puglia


Recommended