32
Agentura pro rozvoj Broumovska, o.s. Výroční zpráva 2010
Agentura pro rozvojBroumovska, o.s.Výroční zpráva2010
Obchodní jméno:Agentura pro rozvoj Broumovska
Právní forma: sdružení
V roce 20 za Agenturu jednali a podepisovali:Marcela Školníková, ž Š
sdružení.
, IČO: 26652021Sídlo: Klášterní 1, 550 01 Broumov
10předsedkyně sdru ení a Vojtěch kolník,
místopředseda
Občanské sdru ení Agentura pro rozvoj Broumovska vzniklo dne18. února 2004. Dne 25. února 2004 bylo zapsáno do evidence registruekonomických subjektů ČSÚ Hradec Králové, č.j.: ID/9/2004.
,
ž
Je zapsáno v evidenci Ministerstva vnitra Praha, VS/1-1/56215/04/-R.
3.13.23.33.4
4
5
4.14.24.3
5.15.25.35.45.5
6.16.26.36.46.56.66.76.8
Spolupráce s významnýmipartnery APRBPodnikatelský klub BroumovskaDobrovolný svazek obcí BroumovskoMAS Broumovsko+CHKO Broumovsko
Projekty, které jsme v roce 2010rádi podpořiliMTB Pohár Broumovsko 2010Studentská televize broumovského gymnáziaGeopark Vnitrosudetská pánev – Broumovsko
Cestovní ruchKultura a vzdělávání
Demokracie je diskuse
FundraisingPR a propagace
Co očekáváme v roce 2011
1.11.2
1.3.
22.12.1.12.1.22.1.32.1.42.1.5
2.22.2.12.2.22.2.32.2.42.2.52.2.62.2.72.32.3.12.3.22.3.32.3.42.3.52.3.62.42.4.12.4.2
Na úvodOd jara do jara – Marcela a Jan ŠkolníkoviSlovo partnera – Jiří Kánský, ředitel Českého rozhlasuHradec KrálovéNaše sdružení – vize, poslání, hodnoty
Služby v oblasti internetuManažerská práce, kulturní a společenské akce na míru
Divadelní spolek WoknoSpolečnost pro destinační management Broumovska
KulturaZahrada* kulturníZa poklady BroumovskaKultura pro Město BroumovVinum et CeteraPříprava 1. ročníku mezinárodní klavírní soutěžeBroumovská klávesaVeřejný prostorZahrada*Centrum regionálního rozvoje Broumovska (CRRB)Grantový program Máme rádi BroumovskoVzdělávací a kulturní centrum Broumov (VKCB)Dobrovolníci pro BroumovskoStolní kalendář s historickými pohlednicemi z regionuSportcentrum Pivovar BroumovKomerční aktivity na podporu naší neziskové činnostick.broumovsko.cz – cestovní kancelář pro příjezdovou turistikuNaše.Broumovsko.czCentrum služeb Broumov s.r.o.Víno
Zázemí pro spolkovou a regionální činnost
Aktivity APRB v roce 2010
04
0505
0001011
1112121213
668
131415161617
17181819202021
22222323
242425
2626262727
Obsahvýroční zprávy
Design & Poladroids: © Jan Flieger – Biograph 2011s využitím archivu APRB
1 3
6 Finanční zprávaPartneři Agentury pro rozvoj BroumovskaPodpora projektůČlenové PKBSpolupracovníci APRBPoděkování
Finanční přehled
Podané zamítnuté ádosti o podpory a grantyPodané a získané ádosti o podpory a granty
žž
2828282829303031
Vážení přátelé, sympatizanti a podporovatelé,
Agentura pro rozvoj Broumovska (APRB) urazila v roce 2010významný kus na cestě k profesionalizaci. V této výroční zprávěVás proto chceme seznámit s našimi úspěchy i plány a představitVám partnery, s nimiž naše projekty realizujeme. Rádi bychomovšem, aby bylo z výroční zprávy patrné také to, co považujemena naší práci za velmi důležité: totiž, že ji všichni vykonávámes radostí a nadšením. Spokojení návštěvníci našich akcí a rozvojBroumovska jsou pro nás tou největší odměnou.
Máme radost, že se nám daří organizovat stále větší a náročnějšíprojekty. S rozvojem agentury ovšem přibývá i nástrah a výzev,kterým musíme čelit. Jednou z nich je potřeba intenzivnější komu-nikace s partnery a veřejností, která jde ruku v ruce s tím, že APRBdisponuje vzrůstajícím pozitivním vlivem i mimo náš region. Přiorganizaci našich projektů se vždy snažíme vyhledávat akce-schopné a spolehlivé partnery, přestože ne vždy se nám to daří.
Další výzvy na nás čekají přímo uvnitř organizace: jsme si vědomitoho, že potřebujeme reorganizovat vnitřní procesy a kontrolnípostupy. Nemusí se nám to líbit, ale i když pracujeme v neziskovémsektoru, musí být vnitřní procesy, pravomoci a odpovědnosti řešenystejně dobře jako v jakékoliv jiné instituci či firmě. Díky podpořenašich partnerů jsme proto v roce 2010 zavedli interní informačnísystém a postupně zavádíme co nejefektivnější evidenci a kontrolunad všemi činnostmi v APRB a jejích dceřiných společnostech.
Velký úspěch jsme zaznamenali v oblasti destinačního managemen-tu regionu, tedy v systematické péči o rozvoj cestovního ruchu. Díkymožnosti čerpat na tuto činnost evropskou dotaci je region v hranicíchCHKO Broumovsko postaven před velkou výzvu: aktivní politikoudosáhnout rozvoje turismu na pozadí emancipujícího se regionu.
Dovolte nám na tomto místě malé zamyšlení. Všechny aktivityregionálního rozvoje jsou spojeny s naší vlastní vírou. Vírou v nássamotné, v sílu místa, v sílu ducha. Sebevědomí, že zamýšlené jedosažitelné, že aktivita není dopředu odsouzena k neúspěchuz důvodu nevyhnutelnosti – chcete-li osudu – je základnímpředpokladem úspěchu.
Náš region byl – a v mnoha ohledech stále je – významným místem,kde je přítomen silný historický odkaz, především benediktinskéhořádu; místem skrývajícím úžasné přírodní bohatství, které požívázvláštní ochrany; místem, kde vznikaly a vznikají silné podnikatelskéideje vedoucí jejich nositele k ekonomickým úspěchům.
1.1Od jara do jara – Marcela
a Jan Školníkovi
Nebudeme-li chtít o těchto úspěších slyšet, vytěsníme-li je z našehovědomí a naopak se budeme utápět v našich chybách a předsud-cích, pak nemůžeme nic změnit.
APRB staví svoji činnost na víře v budoucnost, na víře ve schopnostvěci měnit a nakonec změnit. Věřte nám, že to často není jedno-duché a stojíme před přetěžkými úkoly.
Míra centralizace ve všech oblastech veřejného života je velká.Setkáváme se s tím, že je velmi těžké přesvědčit krajské i státníorgány o tom, že jsme schopni samostatné a plnohodnotné péčeo rozvoj našeho regionu. Chceme přitom prokázat, že rozumíme nejennašim vlastním problémům, ale vnímáme a bereme v úvahu taképroblémy krajské či státní. I proto se neustále vzděláváme a anga-žujeme do našich projektů lidi kvalifikované a zapálené. No a kdyžse to povede, nemůžeme slevit ani slavit, ale znovu začít usilovněpracovat, abychom náš postoj potvrdili.
Proč to takto obšírně popisujeme? Právě v oblasti cestovního ruchuse nám nyní podařilo přesvědčit okolí, že se o své věci můžemestarat sami. V APRB se této problematice věnuje několik lidí. Jsmevšak stále na začátku cesty. Nyní musíme dokázat, že to opravduumíme a zvládneme. Iniciovali jsme vznik pracovní skupiny odbor-níků a profesionálů z branže, rozšířili správní radu „destinačky“a budeme usilovat o co nejlepší výsledky.
Bez podpory a důvěry regionu to však nemůžeme dokázat. Věřímeproto, že máme Vaši důvěru, stejně jako ji mají všichni naši partneři.Broumov je pro nás silným centrem silného úspěšného regionu.
Za Agenturu pro rozvoj BroumovskaMarcela a Jan kolníkoviŠ
1Na úvod
04
Právě nedávno jsem si – v běžném každodenním shonu – uvědomilrozsah aktivit Agentury pro rozvoj Broumovska (APRB). Volal mitotiž kamarád z Moravy s dotazem týkajícím se Broumova a já bezotálení odpověděl: „Zkus www. a když to tamnenajdeš, dám ti kontakt na pana Školníka, ten to určitě bude vědětnebo ti poradí, na koho se obrátit.“ Když jsem s ním po několikadnech mluvil, nadšeně mi líčil, jak mu lidé z APRB ochotně poradilia jak díky nim získal kontakty, které v této oblasti hledal.
V posledních pěti letech jsem byl na Broumovsku často a když nadtím přemýšlím, většinou to bylo na akcích pořádaných či alespoňpodporovaných APRB. Prázdninové koncerty v rámci festivaluZa poklady Broumovska, oživení klášterní zahrady, setkání s místnímipodnikateli, představiteli benediktinského řádu i zástupci místnísamosprávy Broumova a některých okolních obcí… Zkrátka a dobře,Agentura pro rozvoj Broumovska je nepřehlédnutelnou součástí
nase.broumovsko.cz
1.2Slovo partnera – Jiří Kánský,
ředitel Českého rozhlasuHradec Králové
zdejšího života a není náhodou, že letitá spolupráce s Českýmrozhlasem Hradec Králové přispěla velkou měrou v roce 2010k otevření naší Redakce Broumov v sídle agentury v broumovskémklášteře.
Je mým velkým přáním, aby tato spolupráce pokračovala i v bu-doucnu a Český rozhlas Hradec Králové zde mohl v rámci svýchmožností a v souladu se svým posláním napomáhat ke zlepšeníživota občanů žijících na území Broumovského výběžku.
VIZEVizí APRB je být hybatelem rozvoje Broumovska, být iniciátoremtvůrčí spolupráce.
Posláním APRB je spojovat aktivní subjekty, podporovat kreativnínápady, zodpovědně stimulovat rozvoj regionu a návrat a příchodtvůrčích lidí a trvale spoluvytvářet příjemné prostředí pro život.
POSLÁNÍ
HODNOTYHlavní principy, na kterých zakládáme naši činnost:
Děláme takovou práci, která nás baví. Jsme nadšeni ze samotnémožnosti podílet se na rozvoji Broumovska, z pozitivních dopadůnaší práce na život místních obyvatel, z úspěchu našich partnerůa stejně tak z radosti, kterou naše práce přináší širokému okolí.
Nebojíme se výzev, umíme je realizovat a stále hledáme nové.Snažíme se jít neustále kupředu, ale dbáme svých závazků.
Vážíme si svých partnerů a důvěry, kterou jsme si stihli vybudovat.Jednáme otevřeně, věcně a vstřícně.
Naši činnost zakládáme na spolupráci všech, kteří mají zájemspolečně měnit Broumovsko. Navazujeme stále nová partnerstvía ta stávající dále prohlubujeme.
Svou práci odvádíme kvalitně a systematicky, hledáme příležitosti,jak se dále vzdělávat a velmi rádi se necháváme inspirovat.
I když máme velké cíle, stojíme nohama na zemi. Jsme sebekritičtía dokážeme odhadnout své síly. Svou činnost realizujeme v souvis-lostech a jsme si vědomi důsledků našich rozhodnutí.
Radost z práce
Odvaha
Respekt
Partnerství
Profesionalita
Nadhled
1.3Na – vize,
poslání, hodnotyše sdružení
2Aktivity APRB
v roce 2010
Jsme přesvědčeni, že naplňování vize silnéhoa úspěšného regionu je nedílně spojeno s kva-litním a profesionálně připravovaným kultur-ním programem. Naším cílem je prostřednic-tvím hodnotných kulturních aktivit přivést donašeho malebného kraje špičkové umělce,amatérské i profesionální, kteří postupněspoluvytvoří inspirativní kulturní atmosféru,o kterou si Broumov a Broumovsko svouneopakovatelnou scenérií říká.
Rok 2010 byl pro klášterní zahradu již čtvrtým, kdy toto nádhernéa inspirativní místo ožívalo naším přičiněním různými kulturnímižánry. APRB klášterní zahradu po dohodě s Benediktinským opat-stvím sv. Václava v Broumově otevřela s cílem zpřístupnit ji conejširší veřejnosti a využít veškeré možnosti aktivit, které nabízí.Vznikl tak projekt Zahrada* kulturní, který obohacuje kulturní životměsta a přináší důležité hodnoty nejen pro město samotné, ale i procelý region. Dramaturgie projektu Zahrada* kulturní je založena naprogramech, které svojí kvalitou i žánrem přinášejí radost návštěv-níkům a zároveň ideově korespondují s místem, jeho atmosféroua odkazem. Stejně jako v minulých letech přinášela Zahrada*kulturní divákům program rozdělený do několika linií – hudební,divadelní, výstavní a besední.
V hudební linii pravidelně uvádíme například koncerty pod dubem.V roce 2010 tak diváci mohli navštívit koncert písničkáře MiroslavaPalečka.
Linii divadelní naplňuje Divadlo Zahrada*, které pro tento rokuvedlo novou premiéru hry Kabaret revue a které pravidelně v se-zóně uvádí 3–4 inscenace měsíčně a pohádky pro děti. Ve výstavníčinnosti návštěvníky asi nejvíce zaujala výstava obrázků známémalířky, herečky a moderátorky Ivy Hüttnerové.
V zimních měsících probíhají v klášterní zahradě populárnícestovatelské besedy.
V roce 2010 se také uskutečnil již třetí ročník výtvarné dílny,tentokrát pod vedením zkušeného lektora, náchodského grafikaStanislava Kuldy. Na workshop se opět sjelo mnoho nadšenců z celérepubliky.
Vedle toho jsme pořádali další ročník Dětského dne s Lesy ČR,druhý ročník soutěže ve stavění sněhuláků Sněhuliádu a celkempět velice populárních nočních prohlídek broumovského klášteraa jeho zahrady.
Celkem klášterní zahradu v rámci kulturních akcí navštívilo 2 626diváků. Věříme, že všichni byli spokojeni. Budeme se snažit i v příš-tím roce diváky nezklamat a nabídnout jim opět co nejpestřejšíkulturní a společenský program.
2Kultura
.1
2 .1Zahrada* kulturní
.1
Koncert písničkáře Miroslava Palečka
06
Výtvarná dílna pod vedením Stanislava Kuldy
Obrázky Ivy Hüttnerové ve výstavní síni v klášterní zahradě
2.1.2Za poklady Broumovska
Pro Agenturu pro rozvoj Broumovska byl letošní ročník třetím,o který se starala. Všechny tři tyto ročníky stojí na nezměněnémtýmu lidí oddaných festivalu. Dramaturgické vedení a záruku kvalityprogramu a jeho interpretů má ve svých rukou Tereza Kramplová.Za medializaci a PR festivalu odpovídá a pilně vyjednává se všemipartnery Markéta Hlavicová a výkonnou ředitelkou festivalu a jehoduší v průběhu konání je Marcela Lilingová. Celý festival a přede-vším jeho finanční stránku má potom na starosti Jan Školník. Nafestivalu se však více či méně podílí každý z Agentury pro rozvojBroumovska, lidé z partnerských organizací i přechodní pracovnícia dobrovolníci.
Děkujeme všem, kteří s námi na přípravě festivalu spolupracují!
Jubilejní pátý ročník festivalu Za poklady Broumovska se setkals velkým úspěchem a pozitivní reakcí návštěvníků a partnerů, což jepro nás odměnou i závazkem do budoucna. Úspěch festivalu doklá-dá i nárůst počtu diváků: deseti letních koncertů se zúčastnilo 3 282návštěvníků, kteří přispěli na dobročinný cíl festivalu rekordní část-kou 147 136,50 Kč. Těší nás, že festival si nepochybně získal své stálénávštěvníky, překročil broumovský region, stal se událostí krajskoua pozvolna naplňuje také svou mezinárodní ambici. K úspěchu festi-valu jistě přispívá i záštita významných osobností – například pražské-ho arcibiskupa Dominika Duky, převora břevnovského a broumov-ského kláštera Petra Prokopa Siostrzonka a krajského hejtmanaLubomíra France. Velké úsilí také věnujeme rozvíjení mediálnícha hudebních partnerství, profesionalitě dramaturgie a propagacea v neposlední řadě pokračující profesionalizaci samotné orga-nizace festivalu. Devizou festivalu jsou jeho stálí a spolehlivífinanční partneři a podporovatelé z řad soukromé i veřejné sféry.
08
Z dopisu a y:
–e -
Štefan Margit
Když jsem dostal před časem nabídku zpívat na festivaluZa poklady Broumovska, trochu jsem se zpočátku obával. Mám vždystrach přijíždět na doposud nenavštívené místo a navíc zpěvv kostel ch, kde občas bývají nejrůznější organizačně technicképroblémy, může být někdy velkým problémem.
Po svém příjezdu na zmíněný festival jsem však byl velmi milepřekvapen. Skvělý tým organizátorů, velmi kvalitně připravenýkoncert a především to, co každého muzikanta nadchne nejvíce –velmi vnímavé publikum se skutečnou láskou k hudbě a opravduvřelé přijetí. Takových koncertů nebývá mnoho a na tentofestivalový nikdy nezapomenu!„
“
Doprovodný program festivalu: Hudební dílna Jany Koubkové
Štefan Margita se sopránistkou Kateřinou Šmídovou v Božanově
Harfistka Jana Boušková
Více informací o hudebním festivalu naleznete na stránkáchwww.zapoklady.broumovsko.cz
I v roce 2010 jsme naplňovali ambici Broumova stát se „tahounem“kulturního života regionu a podporovat efektivní kulturní mana-gement v Broumově. V roce 2010 jsme tak již potřetí sestavovalidramaturgický plán kultury pro Město Broumov. Snažili jsme sedůvěru v nás vloženou nezklamat a přistupovali jsme k celé věcis patřičnou zodpovědností. Pokračovali jsme přitom v osvědčenémsystému založeném především na pečlivém vybírání jednotlivýchakcí a skloubení umělecké a „komerční“ složky. Vyvažovali jsmekvalitu, návštěvnost a finanční náročnost. Snažili jsme se, aby kul-turní akce v Broumově byly hodnotné, nebyly prvoplánové a hlavněaby posunuly kulturní dění v Broumově významně za hranicemalého města. Tyto cíle se nám, jak doufáme, dařilo naplňovat.
V roce 2010 jsme připravili pro Město Broumov celkem 36 kultur-ních akcí; z toho 28 divadelních představení (včetně pohádek proděti), tři koncerty populární hudby a pět koncertů klasické hudby.
Z divadelních představení jistě stojí za zmínku vynikající inscenaceTartuffe Games Divadla Na zábradlí či herecký koncert TatianyVilhelmové v představení Zhasněte lampiony.
Na hudební scéně jsme uvedli open-air koncert Abba stars, koncertlegendárního Ivana Hlase a známou kapelu Traband. Z klasickýchkoncertů to byl především vynikající Manderling kvartet, jehožvystoupení bylo hudební lahůdkou.
Snažili jsme se úzce doplňovat program v rámci Zahrady* kulturnía kultury Města Broumova, neboť naším cílem je vytvářet ve spolu-práci s partnery bohatý a hodnotný kulturní program v Broumově,a to celoročně.
Broumov se tak v roce 2010 stal místem nezvyklého kulturního dění,které lákalo čím dál tím více návštěvníků. Jsme velice hrdí na to, žese nám za relativně krátkou dobu podařilo zvýšit kulturní prestižnašeho města a pevně doufáme, že v nastoupené cestě rozvojekulturního dění bude Broumov úspěšně pokračovat.
2.1.3Kultura pro Město Broumov
Ivan Hlas
Tatiana Vilhelmová ve hře Zhasněte lampiony
10
Vinum et Cetera proběhlo v roce 2010 na nádvoří broumovskéhokláštera již posedmé. Tato tradiční kulturně-společenská akcepomyslně zahajuje turistickou sezónu na Broumovsku.
Hlavní náplní odpolední části programu byla veřejná ochutnávkačeských a moravských špičkových vín z kolekce Salonu vín Českérepubliky, která se jednou ročně koná ve Valticích a podruhé právěu nás v Broumově. V Broumově je navíc tato akce vždy spojenas bohatým kulturním programem. Letos byla vrcholem večerabubenická show v podání legendárního TamTam Orchestra, kterároztančila celé nádvoří. Po celé odpoledne si návštěvníci mohlidopřát občerstvení a vedle kvalitních vín vychutnat i koncert kapelyJazz Generation či polického Big Bandu. Celý večer byl tradičnězakončen jazzovou diskotékou Ondřeje Kejzlara.
Vinum et Cetera již neodmyslitelně patří k broumovskému jarua pokaždé se najde mnoho těch, kteří přijdou ochutnat trošku vína,trošku jazzu a trošku té příjemné pohodové atmosféry, kterou celáakce má.
Novinkou sobotního programu byla prohlídka právě opravovanýchpřízemních prostor klášterního gymnázia a Růžového dvora. Ti, kdose přišli podívat, mohli porovnat původní, průběžný a cílový stavobjektu a místností, které se postupně otevírají veřejnosti. Zájemcůmbyly také k dispozici propagační tiskoviny, materiály Agentury prorozvoj Broumovska i broumovského kláštera a publikace a knihy,které se broumovskému regionu věnují.
2.1.4Vinum et Cetera
Na počátku tohoto projektu stála nabídka klavíristy Ivo Kahánka –se kterým dlouhodobě spolupracujeme – aby se APRB stalapořadatelem mezinárodní klavírní soutěže pro mládež. Velmipečlivě jsme tuto nabídku zvažovali, protože si spolupráce apartnerství s Ivo Kahánkem vážíme. Nakonec jsme se rozhodli, žeprojekt s názvem Broumovská klávesa vezmeme pod svá křídla.Povzbuzují nás v tom nejen naše zkušenosti s festivalem Za pokladyBroumovska, ale také fakt, že Broumov má Základní uměleckouškolu, kde je možné nalézt vhodné prostory i nástroje pro takovouakci, a že partnerství nám přislíbilo také Město Broumov.
2.1.5Příprava 1. ročníku
mezinárodníklavírní soutěže
Broumovská klávesa
Aktivity Agentury pro rozvoj Broumovska v ob-lasti veřejného prostoru jsou spojeny předevšíms broumovským klášterem. Se správcem kláš-tera Přemyslem Sochorem spolupracujeme jižod roku 2004, kdy jsme poprvé na nádvoříkláštera uspořádali Vinum et Cetera. Od tédoby se naše spolupráce rozšířila a v současnédobě spolu rozvíjíme několik projektů. Zároveňpřipravujeme i další aktivity týkající se veřej-ného prostoru – nejvýznamnější z nich je gran-tový program na podporu aktivních patriotůs názvem Máme rádi Broumovsko.
Významný úspěchem projektu Zahrada* je získání stavebníhopovolení k rekonstrukci, která by měla vytvořit špičkové zázemí proZahradu* kulturní jako centrum společenského, kulturního a nověi vzdělávacího dění. Plán rekonstrukce byl opakovaně představentaké broumovské veřejnosti.
2 2Veřejný prostor
.
2 2.1Zahrada*
.
Centrum regionálního rozvoje Broumovska postupně vzniká v pro-storách budovy bývalého klášterního gymnázia. Klášter získal díkynaší aktivitě investici do infrastruktury budovy v řádu milionůkorun. Prostory ožily otevřením sálu Kreslírna, kde se po několik letv předvečer Vinum et Cetera konal dobročinný večer pro Broumov-sko. Budova však skýtala další nevyužívané prostory. Prvním nájem-níkem byla sama Agentura pro rozvoj Broumovska, která zde v roce2009 umístila své kanceláře. Dalšími institucemi využívající tytoprostory se pak staly MAS Broumovsko+ a regionální kancelář Euro-regionu Glacensis, kancelář Podnikatelského klubu Broumovskaa Společnosti pro destinační management Broumovska.
První zimu jsme zčásti prožili s malými lokálními kamny, protožecentrální topení na dřevěné peletky bylo zprovozněno až v lednuroku 2010. V první etapě byl tedy vytápěn sál Kreslírna a jednopatro kanceláří. Druhou etapu budeme realizovat v průběhu roku2011. Dále se k nájemcům budovy přidali i Dobrovolný svazek obcíBroumovsko a regionální redakce Českého rozhlasu Hradec Králové.
2 2.2
(CRRB)
.Centrum regionálního
rozvoje Broumovska
12
V budově bude sídlit také broumovská univerzita třetího věku, a takse do objektu bývalého gymnázia znovu vrátí duch vzdělanosti.
Jsme přesvědčeni, že je obzvláště výhodné, mohou-li různéorganizace a instituce usilující o totéž, tedy rozvoj Broumovska,sdílet společné prostory. Základem úspěchu je spolupráce a komu-nikace, která mezi dveřmi probíhá vždy o mnoho jednodušeji.
Manderling kvartet v bývalé kreslírně klášterního gymnázia
Grantový program Máme rádi Broumovsko je financován z pří-spěvků získaných v rámci každoročního Dobročinného večera proBroumovsko, který se koná v předvečer Vinum et Cetera v kláš-terním gymnáziu.
Smyslem tohoto večera je setkání lidí, kteří podobně jako my cítíodpovědnost za budoucnost našeho krásného regionu, chtějí k tétobudoucnosti sami aktivně přispívat anebo již svými aktivitamia činorodostí regionu konkrétně pomáhají.
Do grantového programu je možné přispět účastí v aukci vín, v tichéaukci rukodělných prací a jiných zajímavostí či zakoupením spe-ciální edice vína pro broumovský klášter. Níže popsané projektyjsou financovány z výtěžku večera z roku 2009. Jsme rádi, že tytoprojekty dále probíhají a že také výtěžek z večera v roce 2010 byldostatečný k vyhlášení dalšího kola grantového programu.
Do projektu se v ročníku 2009–2010 přihlásilo sedm žadatelů.Výběrová komise složená ze stálých členů Podnikatelského klubuBroumovska je bodově ohodnotila; podporu nakonec získali všichnižadatelé. Prvních pět v pořadí dostalo příspěvek ve výši 10 500 Kč,šestému a sedmému v pořadí jsme finanční dotaci snížili na 50 % a 25 %.
Ve 4. ročníku byli vybráni následující žadatelé:
Cílem projektu bylo připravit brožuru na téma Broumov ve filmu,ve které se čtenář dozví o filmových a televizních aktivitách, kterév Broumově ve 20. století probíhaly. Brožura je složená z fotografií,zápisů pamětníků a aktérů filmů. Menší část je věnována filmovékritice. Tento projekt probíhal v rámci semináře českého jazykaa literatury třídy septimy ve školním roce 2009/2010.
V rámci projektu se žáci seznamovali s přírodou CHKO Broumov-sko. Projektové dny byly zaměřeny na poznání kulturních tradicnašeho kraje, starých chalup, roubenek a jejich významu a životav nich. Žáci se naučili poznávat léčivé byliny, které v oblastiBroumovska nejsou běžné, a besedovali s rodáky a starousedlíkyv Suchém Dole a Hlavňově.
Gymnázium Broumov – Broumov ve filmu
ZŠ a MŠ Suchý Důl – Chalupy a roubenky na Broumovsku
2 2.3Grantový program
Máme rádi Broumovsko
. DDM Ulita Broumov – Návrat ke kořenům
ZŠ Masarykova Broumov – Cesta proti proudu času
ZUŠ Broumov – Roztančená zahrada sbližuje národy
Junák Police nad Metují – Chodníky Broumovských stěn
Rodiče olivětínským dětem, o. s. – Pomáháme přírodě
Záměrem projektu bylo inspirovat mladé lidi k prohloubení poutas místem, kde žijí. Projekt volně navazoval na již úspěšně ukončenýprojekt Naše zahrada a snažil se předejít dalším projevům vanda-lismu, s nímž se v těchto místech setkáváme. Ulita Broumov uspo-řádala řezbářské workshopy pro děti ve věku 12–16 let. Zde dětipomocí dlát a palic vyráběly funkční sedátka, lavičky a dalšíobjekty, kterými se podílely na výzdobě a oživení Naší zahrady.
Tento projekt byl připravován u příležitosti oslav 80 let od otevřeníZŠ Masarykova. Děti zmapovaly historii českého školství na Brou-movsku a dějiny své školy v kontextu kulturního a sociálníhovývoje v pohraničí po skončení II. světové války. Navštívily takéOkresní archiv v Náchodě. Na základě těchto aktivit a navazujícíchžákovských prací vznikl kalendář zachycující vývoj školství naBroumovsku.
Projekt Roztančená zahrada sbližuje národy společně uspořádalybroumovské a polské školy. Vyústěním projektu byly tanečnípřehlídky a akademie, kde děti představily své umění široké veřej-nosti, přičemž choreografie byla zaměřena na broumovskou historii– zejména pověsti. Vystoupení dětí se konalo 28. května 2010v klášterní zahradě a sklidilo velký úspěch. ZUŠ Broumov sechystá v tomto programu pokračovat i v roce 2011.
Projekt vedl děti k praktické činnosti a k odpovědnosti za stavživotního prostředí v jejich okolí. Děti ze skautských organizacív Polici nad Metují a v Broumově společně uspořádaly několik výletů,při kterých čistily a upravovaly turistické cesty v Broumovskýchstěnách – pomáhaly s odklizením polomů, prořezáním náletovýchstromků a vyčištění cest a okolí od odpadků.
Projekt byl rozložen do několika etap. Děti se seznamovaly se zimnía jarní přírodou, navštívily klášterní zahradu a účastnily se exkurzedo třídírny odpadů Rumpold v Heřmánkovicích. Zkoušely takétvořit výrobky z odpadních materiálů. Při práci využily různé tex-tilie, ruční papír, PVC na linoryty a cín a sklo na vitráže. Děti pro-jekt zaujal a exkurze a následná tvorba se jim velmi líbily. Výtvarnépráce byly veřejnosti prezentovány na 6. ročníku výstavy Co nás baví.
2.2.4Vzdělávací a kulturní
centrum Broumov(VKCB)
Projekt přestavby a oživení kláštera v Broumově nabral v roce 2010na dynamice i díky významné podpoře Královéhradeckého kraje.Agentura pro rozvoj Broumovska zde intenzivně pracuje ku pros-pěchu benediktinského opatství. Záměrem, ke kterému směřujezískání stavebního povolení, je vybudování zázemí pro vzdělávacía kulturní aktivity, především dětí a mládeže. V severní věži vzniknouučebny, posluchárny a hudební sály. Ubytování bude situovánov prostorách chodeb s celami mnichů. Využitím těchto prostorbychom chtěli podtrhnout prosté poměry kláštera a místnosti jsouproto bez sociálního zázemí – tedy tak, jak tomu bývalo v dřívějšíchdobách. Největší část ubytovacích kapacit má tedy charakter uby-tovny se společnými sociálkami. Několik pokojů bude uzpůsobenopro pedagogy a účinkující do tzv. hotelového typu. Součástí rekon-strukce bude i jídelna, aby bylo možné podávat účastníkům akcídovezenou stravu.
Pilíři samotného programu vzdělávání jsou kurzy environmentál-ního a uměleckého (především hudebního) charakteru.
V roce 2010 jsme obnovili spolupráci s organizací INEX–SDA a uspo-řádali jsme v termínech 28. června – 11. července a 31. července –
13. srpna 2010 dva dobrovolnické workcampy. Na Broumovskopřijeli pomáhat studenti z Francie, Ruska, Koreje, Mexika, Tureckaa Kanady. Při každém pobytu byli přítomní dva čeští vedoucí, kteříbyli studentům překladateli a pomocníky. Občanské sdružení INEXse snaží o propagaci dobrovolnictví a o jeho vnímání jako cestyk toleranci, poznání a k udržitelné budoucnosti.
Náplň práce dobrovolníků byla různorodá. Účastníci prvního campuuklízeli kostely v Heřmánkovicích, Šonově a Vižňově, ve spoluprácis občanským sdružením Jůlinka upravovali turistické stezky v Brou-movských stěnách a velmi ochotně pracovali v klášterní zahradě,kde čistili chodníky, kašnu na nádvoří kláštera a pleli záhonky.Během pobytu zažili také mnoho zábavy a podívali se na zajímavámísta našeho regionu.
Během srpnového campu pracovali dobrovolníci společně sezaměstnanci CHKO Broumovsko. Upravovali cesty a ovazovalistromky v Javořích horách, pleli a čistili volejbalové kurty v Brou-mově a pomáhali v klášteře a klášterní zahradě. Ve volném časenavštívili festival Za poklady Broumovska, koncerty v klášternízahradě, absolvovali prohlídku kláštera v Broumově a olivětínskéhopivovaru i s ochutnávkou místního piva, odpočívali na koupalištiv Meziměstí, vyjeli na výlet do Adršpašských skal či se zúčastnilinoční Zahrady*.
–
2 2.5Dobrovolníci
pro Broumovsko
.
Jejich pobyt vyvolal také mediální ohlas, o kempech se mluvilov Českém rozhlase Hradec Králové a reportáž o práci v klášternízahradě odvysílala Česká televize.
Je zajímavé sledovat, jak zahraniční dobrovolníci reagují na našikulturu a jak nám svou přítomností přibližují naopak tu svoji. Kolikdrobných rozdílů mezi námi je i přesto, že svět je stále „menší“.Pro Broumovsko je podle našeho názoru důležité skrze tyto mladéotevřené lidi nahlížet do světa a učit se od něho to nejlepší.
14
Stolní kalendář s historickými pohlednicemi se stal již tradicía získal si spoustu věrných odběratelů, kteří se každoročně těšína nové vydání. Za spolupráci na sedmém ročníku kalendářebychom rádi poděkovali Karlu Franzemu, který napsal popiskyk fotografiím; dále Izabele Pacanové, která přeložila texty do němči-ny, a v neposlední řadě Walteru Hechtovi, který provedl korekturytextů. Naše poděkování patří i těm, kteří měli v kalendáři placenoureklamu, a těm, kteří si kalendář pro radost koupili – ti všichni toutocestou podpořili kalendář samotný i zdejší region.
2 2.6Stolní kalendář s historickými
pohlednicemi z regionu
.
V minulé výroční zprávě jsme informovali o našem angažmá v pro-jektu Sportcentrum Pivovar Broumov. Na jeho přípravě jsme praco-vali po celý rok 2010. Projekt však na konci roku 2010 ztratil podporuvětšiny broumovského zastupitelstva a bude muset být zastaven.
V APRB jsme stále přesvědčeni, že tento projekt byl významnoupříležitostí pro rozvoj města, regionu a kvality života. Úroveň služeba nabídka volnočasových aktivit nejsou důležité jen pro návštěvníkyregionu, ale i pro místní obyvatele. Firmy v našem regionu potřebujístále kvalifikovanější pracovní sílu a se zvyšováním produktivitypráce se dají předpokládat i vyšší nároky místních obyvatel a zaměst-nanců na kvalitu života. Nechceme-li proto, aby lidé odcházeli zalepším životem z Broumovska a aby za nimi jednou odešly úspěšnémístní firmy, je potřeba investovat. Tento projekt byl jednou z tako-vých investic, ale bohužel nedostal šanci být realizován. Pro APRBsamotnou nemá zastavení projektu významné důsledky, protožerealizátorem projektu byla její dceřiná společnost. Stále jsme všakpřesvědčeni, že zastavení projektu bude ve střednědobém horizontu(cca desetiletí) znamenat ztrátu především pro Broumov i Broumovsko.
2 2.7Sportcentrum Pivovar
Broumov
.
Agentura pro rozvoj Broumovska a její tým přisvé práci často objeví prostor pro podnikání.Obvykle dané služby či výrobky na našem trhunejsou vůbec zastoupeny anebo jsou nabízenyv neodpovídající kvalitě. Rozhodli jsme prototakový prostor využít a podnikáním získat pro-středky na naši neziskovou činnost a zároveňposílit region rozvojem kvalitních služeb.
Veškeré naše podnikání má veřejně prospěšnýcharakter, protože získané prostředky inves-tujeme zpět do poslání APRB, tedy rozvojeBroumovska.
I takové podnikání však samozřejmě čelí specifickým výzvám –jednou z nich je propojení komerčních a veřejně prospěšných
aktivit. Proto je potřeba oddělit i lidi, kteří jednotlivé projekty realizujía přitom se snažit, aby maximálně spolupracovali, dává-li to smysl.
–
2 3Komerční aktivity na podporu
naší neziskové činnosti
.
16
Naším cílem je představit a nabídnout Broumovsko jako cílindividuální i skupinové turistiky. V současné době se cestovníkancelář orientuje především na skupinové vzdělávací a firemnízájezdy s doprovodným programem v přírodě.
Pro firmy a další instituce jsme připravili nabídkuteambuildingových programů na míru. Dle požadavků našichklientů pořádáme firemní školení, konference či podobné akce.Kromě zajištění kvalitního ubytování, stravování a dopravyposkytujeme také komplexní konferenční služby a zajímavýdoprovodný program, který zpříjemní pobyt našich klientů. Přisestavování programu se snažíme co nejvíce vyhovět potřebámzákazníků tak, aby si z Broumovska odváželi nezapomenutelnézážitky a chtěli se k nám pravidelně vracet.
2 3.1ck.broumovsko.cz – cestovní
kancelář pro příjezdovou turistiku
.
Naše podnikatelské aktivity zahrnují i vydávání internetovéhozpravodaje Naše.Broumovsko.cz na adrese
.
Jsme přesvědčeni, že veřejnost bude stále více žádat nezávislé,rychlé a kvalitní regionální zpravodajství. Naše.Broumovsko.czosciluje mezi profesionálním zpravodajstvím a komunitníminformačním prostorem. Kvalitní žurnalistika je finančně velminákladná a řídí se specifickými pravidly. Proto jsme do vedenízpravodaje přizvali zkušeného novináře Stanislava Holce, kterýprojekt od října roku 2010 řídí. Redakce má zatím jedinéhobroumovského člena, Reného Herzána, jenž je zároveň obchodnímzástupcem zpravodaje. Projekt zatím není ekonomicky soběstačný.
http://nase.broumovsko.cz
V roce 2010 vznikla společnost Centrum služeb Broumov s.r.o.,jejímž cílem je založení a provoz malé digitální tiskárny, která byumožňovala tisknout za rozumné ceny různé druhy materiálů odvizitek až po plakáty, a to i v malých nákladech. Tyto služby v sou-časnosti nejsou v Broumově dostupné a zákazníci musí dojíždět doNového Města nad Metují nebo jinam. Zároveň by v tiskárně našlyuplatnění osoby ze znevýhodněných skupin, kterým by práce mohlapomoci s návratem do „normálního“ života. Centrum služeb Brou-mov podalo žádost o podporu projektu, která počítá se zahájenímprovozu v roce 2012. Věříme, že se nám náš cíl podaří naplnit.
2 3.2Naše.Broumovsko.cz
.
2 3.3Centrum služeb Broumov s.r.o.
.
Víme totiž, že ke spokojenosti klienta nestačí jen krásná krajina ahistorické památky: klient očekává profesionální a pozitivní přístupod všech subjektů působících v cestovním ruchu, chce se při svénávštěvě cítit dobře a zažít něco neopakovatelného. Při zajištěníprogramu spolupracujeme se spolehlivými partnery v regionu a odklientů tak nejen my získáváme důležitou zpětnou vazbu pro dalšírozvoj cestovního ruchu.
Vznik cestovní kanceláře byl také jedním z důvodů, pročBroumovsko dostalo v národním kole soutěže EDEN – Evropskáexcelentní destinace, kterou pořádá česká kancelář cestovníhoruchu CzechTourism, jednu ze zvláštních cen.
Doplňkovou činností naší dceřiné společnosti je prodej a distribucevína. Tuto činnost doplní v červnu 2011 vinotéka s vinnou degus-tační galerií, která bude umístěna ve sklepích kláštera a budedodávat kvalitní vína v různých cenových relacích individuálnímzákazníkům i zájemcům z řad restaurací a hotelů.
I zde platí, že získané finanční prostředky budou v rámci APRBinvestovány zpět do rozvojových a kulturních aktivit.
Agentura pro rozvoj Broumovska v minulosti založila a spravovalaregionální turistický web . V současnosti tentoprojekt předala Společnosti pro destinační management, která sezabývá rozvojem cestovního ruchu. APRB však získala řadu cen-ných zkušeností, které jsme později využili při zahájení projektuinternetového zpravodajství Naše.Broumovsko.cz. Vedle toho reali-zujeme webové prezentace pro partnery a zákazníky, mezi kterépatří například Informační centrum Broumovska, Místní akčnískupina Broumovsko+, Město Broumov (a jeho projekt Městostromů), Dobrovolný svazek obcí Broumovsko či obec Otovice.
Výhodou naší nabídky je možnost sdílení databáze akcí v regionua jejich možné třídění dle místa či druhu. Například obec Otovice( ) tak získává aktualizovaný přehled akcí naBroumovsku a na základě dohody i zpravodajský servis. Vzájemněvýhodné sdílení a odebírání obsahu je součástí dohody také s dal-šími partnery.
Věříme, že v této oblasti budeme naše zákaznické portfolio i nadálerozšiřovat.
www.broumovsko.cz
www.obecotovice.cz
2 3.4Víno
.
2 3.5Služby v oblasti internetu
.
18
Agentura pro rozvoj Broumovska – stejně jako její dceřiné společ-nosti – disponuje motivovaným týmem spolupracovníků, kteří jsoupřipraveni uplatnit své zkušenosti při práci pro jiné subjekty v ob-lastech jako je kultura, vzdělávání, cestovní ruch apod.
Zorganizovali jsme tak například oslavy 60 let značky VEBA(realizováno pro VEBA a.s.), Den sv. Benedikta (realizováno proBenediktinské opatství sv. Vojtěcha v Broumově), výkon desti-načního managementu (realizováno pro Společnost pro destinačnímanagement Broumovska) a mnoho dalších akcí.
2 3.5Manažerská práce,
kulturní a společenskéakce na míru
. Akce v roce 2010:Den sv. BenediktaMalé letní divadleníDestinační management
Den sv. BenediktaDen sv. BenediktaMalé letní divadlení
Agentura pro rozvoj Broumovska poskytujezázemí pro činnosti, které jsou v souladu s je-jími cíli (tedy rozvojem Broumovska) a prokteré dosud chybí organizační zajištění. Nenínutné, aby každý, kdo chce přispět k rozvojiregionu, zakládal novou samostatnou orga-nizaci, občanské sdružení, „ópéesku“ nebocokoliv dalšího. APRB je schopna vytvořitstředisko, u kterého se vzdá vlivu na jeho řízenía hospodaření, a zajišťuje mu pouze účetnictvía případně další služby podle dohody.
APRB poskytuje zázemí divadelnímu spolku Wokno již několik let.Wokno je amatérský soubor, který se každý rok snaží obohatitkulturní dění v Broumově novou inscenací. Dosud má na kontěčtyři premiéry a poslední z nich uvedl právě v únoru 2010 – komediiBez roucha. DS Wokno se i za relativně krátkou dobu své existencestal souborem známým a uznávaným a získal také několik cenz různých divadelních přehlídek, kterých se pravidelně účastní.V roce 2010 odehrál devět představení, většinou jako host na cizíchpódiích. Soubor chystá novou inscenaci s názvem Hrobka s vyhlíd-kou, jejíž premiéra je naplánována na listopad 2011.
DS Wokno se od svého počátku snaží o velice kvalitní zinscenovánívšech svých her. A potlesk spokojených diváků je tou největšíodměnou jak pro soubor, tak pro nás, Broumováky.
2 4Zázemí pro spolkovou
a regionální činnost
.
2 4.1Divadelní spolek
Wokno
.Režisér Jan Holek
20
Společnost pro destinační management Broumovska (SDMB) jejednou samostatných organizací, které využívají zázemí APRB.SDMB je řízeno správní radou, která má v této chvíli sedm členůa jsou jimi předseda správní rady Jan Školník (za PKB), MilanKotrnec (starosta Města Broumov), Milan Brandejs (starosta MěstaTeplice nad Metují), Eva Mücková (starostka Meziměstí), LibušeRůčková (předsedkyně MAS Broumovsko+), Hana Heinzelová(ředitelka Správy CHKO Broumovsko) a Jaroslav Betáš (za APRB).Správní rada koordinuje činnosti nejen samotné SDMB, ale i orga-nizací, které zastupují, na jejichž chod mají vliv, v koordinovanémpřístupu k rozvoji cestovního ruchu.
SDMB využívá služeb Agentury pro rozvoj Broumovska při realizacisvých aktivit.
2 4.2Společnost pro destinačnímanagement Broumovska
.
Snímky z divadelní hry Bez roucha
Podnikatelský klub Broumovska (PKB), který funguje již od roku2003, se intenzivně zabývá prosazováním myšlenek, iniciativ a pod-nětů, které podporují dobré podnikatelské klima, zlepšují podmínkypro soukromé podnikání a přispívají ke zkvalitnění života obyvatelv celém regionu.
PKB připravuje a realizuje různé druhy projektů nebo na nich spolu-pracuje se subjekty, které mají podobné cíle. Mezi tyto subjekty patříi naše Agentura pro rozvoj Broumovska, která je dlouhodobě pod-porována i jednotlivými členy PKB.
Mezi aktivity, kterými se nyní PKB nejvíce zabývá, je projekt Moti-vace žáků základních škol pro volbu budoucího povolání, který jezaměřen na žáky 6.–9. tříd a je financován Evropským sociálnímfondem a státním rozpočtem ČR.
Jeho cílem je doplnit vyučovací předmět druhého stupně Člověka svět práce o poznatky a zkušenosti z pracovního prostředí. Přiexkurzích do podniků působících v našem regionu mají žáci mož-nost vidět budoucí uplatnění svých vědomostí a znalostí a uvědo-mit si, co všechno musí umět a znát, aby v budoucím povoláníuspěli. Motivujeme naše žáky, aby svou budoucnost plánovalia věděli, jaké uplatnění mohou v regionu nalézt. Vedle tradičníchřemeslných oborů je velká poptávka po kvalifikovanýchoperátorech výrobních zařízení všeho druhu.
Dále chce projekt pomoci i výchovným poradcům ve školách lépese zorientovat v podnikatelském prostředí, obohatit jejich prácio zkušenosti z reálného světa práce, pomoci jim při organizaci náv-štěv do výrobních podniků a zprostředkovat jim tak dobré informa-ce o podmínkách výkonu práce v různých profesích.
Do projektu se zapojilo šest základních škol v regionu, které pra-videlně organizují exkurze pro cca 1 100 žáků. Projekt byl zahájenna počátku školního roku 2009/2010 a potrvá do konce ledna 2012.
3.1Podnikatelský klub
Broumovska
3Spolupráce
s významnýmipartnery APRB
3.2Dobrovolný svazek obcí
Broumovsko
Dobrovolný svazek obcí (DSO) je jedním z nejvýznamnějších part-nerů APRB téměř ve všech oblastech její činnosti. Již tradiční a vzá-jemně vysoce ceněné je partnerství v projektu Za poklady Broumov-ska. Na něm jsme si ověřili, že naše spolupráce je nejen možná a jepřínosem pro obě strany, ale našli jsme další společné cíle, na kte-rých jsme začali aktivně spolupracovat. Jako nejvýznamnější vní-máme rozvoj udržitelného cestovního ruchu v broumovském regi-onu. Daří se nám přesouvat naše aktivity v této oblasti a projektyz území Broumova do celého broumovského regionu. Propagujemenejen město Broumov a region, ale stále častěji se zaměřujeme napropagaci jednotlivých obcí, jejich výjimečností a událostí, kteréjsou pro ně významné. Tím získávají na významu v širším kontextu,tedy na krajské, republikové a výhledově i evropské úrovni.
Pro jednotlivé obce svazku zpracováváme webové stránky tak, abysi zachovávaly svou obecní jedinečnost, ale společným designemzvýrazňovaly svou příslušnost ke svazku obcí a broumovskémuregionu.
Zapojili jsme se radou a zkušenostmi z pořádaných akcí do přípravhistoricky prvního ročníku Malého letního dovádění, olympiádyobcí broumovského regionu.
Že se spolupráce Agentury s DSO Broumovsko upevňuje a přinášíhmatatelné výsledky, potvrzuje prosincové rozhodnutí členů DSOpřijmout nabídku na přemístění kanceláře svazku do sídla APRB,kterým je Centrum regionálního rozvoje Broumovska umístěnév budově bývalého klášterního gymnázia, kde společně s Agentu-rou sídlí i další rozvojové subjekty regionu.
22
Jedním z partnerů, se kterými dlouhodobě spolupracujeme, jeMístní akční skupina Broumovsko+. Jsme rádi, že MASka akcep-tovala naši nabídku a využívá prostor Centra regionálního rozvojeBroumovska. Sídlíme tak v jedné budově, a to umožňuje společnoukoordinaci akcí a projektů a usnadňuje vzájemnou komunikaci.
Těší nás také, že jsme získali zakázku MAS na vytvoření a správuwebových stránek MAS. I zde využíváme našich zkušeností a tech-nických možností tak, aby výsledný efekt byl při akceptovatelnýchnákladech co nejvyšší. Lidé z Agentury jsou pak členy v orgánechMístní akční skupiny Broumovsko+, tedy v Radě MAS, stálé pra-covní skupině MAS či výběrové komisi v programu Leader.
Stálý rozvoj a prosperita broumovského regionu jsou naším hlav-ním společným cílem. K tomu slouží i program Leader, ve kterémMAS usiluje o získání finančních prostředků na podporu podni-katelských subjektů, spolků a organizací. Získané peníze poté MASrozděluje na základě žádostí daných subjektů. MASkou adminstro-vaný program Leader přispívá Broumovsku několikamilionovýmičástkami ročně.
3.3MAS Broumovsko+
3.4CHKO Broumovsko
Spolupráce s CHKO Broumovsko se nabízí sama od sebe.Především benediktini nám zanechali krajinu hodnou ochrany,plnou přírodního bohatství a kulturních památek.
Dělá nám radost, že stále více dokážeme nalézat témata spoluprácea částečně napomáhat správě CHKO v její práci s veřejností. Jsmepřesvědčeni, že existence CHKO je stále ještě ne zcela využitouvýhodou našeho regionu a proto připravujeme ve spolupráci s lidmiz CHKO Broumovsko projekty, které mohou přispět k vyšší infor-movanosti o možných přínosech a snažíme se být prostředníkemv komunikaci týkající se rozvojových plánů aktérů, převážně v ces-tovním ruchu a zásad ochrany přírody a krajiny. Věříme, že se tatospolupráce bude i nadále rozvíjet.
I v roce 2010, stejně jako v letech předchozích, podpořila APRB sériizávodů na horských kolech v Broumově, Polici nad Metují a Teplicíchnad Metují v rámci společného poháru. Rádi jsme spolupracovalis oddíly cyklistiky a přispěli k propagaci našeho regionu mezi aktiv-ními sportovci. Naše poděkování patří Tomáši Čadovi a také spon-zorům, kteří konání akce umožnili.
Naše spolupráce se studenty broumovského gymnázia spočívázejména v poskytování tipů a informací o připravovaných událos-tech v regionu, které by studentům mohly sloužit jako námět nareportáž. Intenzita spolupráce je závislá na aktivitě týmu studentů,kteří v projektu studentské televize působí; vytvoření a udrženítakového týmu není – s ohledem na odchody studentů z gymná-zia – jednoduché. V září 2010 vznikl nový tým vedený PavlouHajpišlovou. První společnou prací byla reportáž z návštěvy v Se-nátu PČR v rámci akce Broumov – Město stromů. Po ustaveníbroumovské redakce Českého rozhlasu Hradec Králové se nověotevřelo široké pole pro společné aktivity, kdy obě média mohouvzájemně sdílet tipy pro vysílání i natočený materiál. Studentispolupracují také s webovými stránkami Naše.Broumovsko.cz,o kterých píšeme na jiném místě.
www.ct24.cz/diginaves/broumov
4.1MTB Pohár
Broumovsko 2010
4.2Studentská televize
broumovského gymnázia
4Projekty,
které jsme v roce2010 rádi podpořili
24
Jedním z projektů, kterému rádi poskytneme prostor v naší výročnízprávě, je nově vzniklý Geopark Vnitrosudetská pánev – Broumov-sko. U zrodu myšlenky stáli pedagog Jan Souček a podnikatelVáclav Svoboda, kteří svou ideu také proměnili ve skutečnost.Cílem projektu je nenásilnou formou seznámit širokou veřejnosts jedinečnými taji neživé přírody, které skrývá broumovská pánev.Na volném prostranství vedle kostela v obci Vižňov tak vzniklomísto k odpočinku i k poučení.
4.3Geopark Vnitrosudetská
pánev – Broumovsko
Příspěvkem APRB byla grafická příprava a realizace informačníhosystému, který návštěvníka Geoparkem provází a který obsahověpřipravil Jan Souček s přizvanými odborníky. Náš grafik JanFlieger pracoval ve shodě se zadavatelem tak, aby grafické návrhyrespektovaly jedinečnost projektu a současně byl zachovánregionální design, který je pro broumovský region již typický.I zde se tak ukázala síla spolupráce. Tam, kde vzniká unikátníregionální produkt s výrazným místním přesahem a kde jsouzapálení skvělí lidé, je radost pracovat.
www.skola.mezimesti.cz/305-geopark-viznov
V oblasti cestovního ruchu očekáváme další prohlubování spoluprácese Společností pro destinační management Broumovska, Dobrovolnýmsvazkem obcí Broumovsko i CHKO Broumovsko. Čeká nás dlouhácesta k uskutečnění plánovaných projektů, které nebudou pouhou kopiíobecně známých trendů, ale přinesou nové myšlenky a originálnípostupy. Budeme intenzivně pokračovat na přípravě projektu SingltrekJavoří hory, v jehož rámci vzniknou jednosměrné stezky pro cyklistyvedoucí útrobami místní přírody. Stezky tak umožňují poznávat přírodubez toho, aby ji její uživatelé ohrožovali.
Bude pro nás také důležitý další rozvoj cestovní kanceláře a destinač-ního managementu. Určitou překážkou tohoto rozvoje může být fakt,že nechceme organizovat jakékoliv akce, ale takové, které jsou ohledu-plné k přírodě a lidem v regionu. Tím – a to je potřeba zmínit – přichá-zíme o část potenciálních klientů hledajících plné odreagování bezohledu na prostředí, v němž se nacházejí.
Broumovsko bude potřebovat zastání a bude hledat dále své místov národním systému managementu cestovního ruchu. Bude třeba sle-dovat vývoj v oblasti vyjednávání zákona o cestovním ruchu, hledat cestyspolupráce s CzechTourismem i Ministerstvem pro místní rozvoj apod.
Pokud se povede získat dostatečnou podporu, mohla by v Broumověvzniknout rovněž veřejná půjčovna sportovního vybavení.
V oblasti kultury je naším úkolem rozvíjet svěřené aktivity – předevšímfestival Za poklady Broumovska. Ten, a to je již výsledek práce v roce 2011,uzavřel se správci kostelů dlouhodobější dohodu o spolupráci, čímž seotevřela cesta i pro potvrzení spolupráce s partnery a podporovateli.
Kultura však pro APRB není jen festival; pilně připravujeme programZahrady* kulturní a Vinum et Cetera. Zvláště se těšíme na první ročníkBroumovské klávesy, která může plnit mnoho funkcí přispívajícíchk rozvoji našeho krásného regionu.
Dalším aktivitám už bychom se nemohli věnovat se současnou kapa-citou na sto procent, a proto se chystáme spíše začít podporovat ostatníorganizace a spolky v jejich činnosti. Tak, jak jsme to udělali napříkladpodporou Jarního festivalu ve Vernéřovicích. Díky naší podpoře neslapropagace akce logo regionu.
V oblasti vzdělávání usilujeme o otevření univerzity třetího věku (U3V)v Broumově ve spolupráci s některou univerzitou. Naše kroky vedoulogicky směrem k Univerzitě Hradec Králové a věříme, že se námprojekt podaří uskutečnit. Naším cílem je podílet se na otevření prvníhosemestru U3V ve školním roce 2011/2012, pravděpodobně v prostoráchnašeho sídla v klášterním gymnáziu.
5.1Cestovní ruch
5.2Kultura a vzdělávání
5Co očekáváme
v roce 2011
5.3Fundraising
Toto ošklivé slovo představuje systematickou činnost, jejímž výsledkemje získání finančních či jiných prostředků na obecně prospěšnoučinnost. Fundraising je od začátku nedílnou součástí práce Agenturypro rozvoj Broumovska. V roce 2011 bychom se však fundraisingu chtělivěnovat s ještě větším úsilím. Agentura pro rozvoj Broumovska totižmůže se svými dlouhodobými plány uspět jen tehdy, bude-li její finan-cování vyvážené a především tzv. vícezdrojové. Jedním ze základníchpilířů rozvoje APRB byla finanční podpora ze strany firem a podnikůna Broumovsku. Ty akceptovaly její vizi a svou opakovanou podporouumožňují její postupné naplňování. Zástupci podniků účastnících seaktívně schůzek Podnikatelského klubu Broumovska takto aktivnězasahují do strategie APRB na cestě k realizaci svých cílů.
Druhým významným pilířem je financování z fondů Evropské unie.I zde jsme dosáhli řady úspěchů, ale vždy se řídili (a budeme řídit)pravidlem, že naše činnost nemá být na těchto zdrojích zcela závislá.Dalším zdrojem prostředků na naši činnost je kraj, města a obce
regionu, které považují naši činnost za přínosnou. Dá se říci, že APRBzískává podporu od většiny místních obcí. Tak jako ve všech případech,i zde prakticky nabízíme službu, kterou se potom snažíme realizovats maximálním výsledkem. Podpora místních municipalit je pro násnezbytná i jako důkaz smysluplnosti naší činnosti.
Jednou z oblastí, kterou jsme zatím aktivně nerozvíjeli, je soukromédárcovství od jednotlivců. Máme několik individuálních dárců, přede-vším z řad spolupracovníků a kolegů, ale věříme, že naše činnost dávásmysl i dalším. Ty bychom chtěli postupně začít oslovovat a vytvořittak další pilíř našeho financování.
Není naším cílem všechny vybrané prostředky použít jen na našeaktivity, protože kapacita APRB je omezená. Proto bychom rádi ještěvíce podpořili aktivní subjekty a všechny navíc získané prostředkypoužili v grantových programech podobných současnému Máme rádiBroumovsko. I proto velmi oceníme Vaši podporu.
26
Komunikace – klíčové slovo při realizaci čehokoliv. Cítíme potřebuvysvětlovat naši činnost stále znovu a znovu, avšak s obavou, že tonikdy nedokážeme dostatečně. Informováním o našich aktivitáchsoučasně informujeme o úspěších Broumovska, Broumova a našichpartnerů, a proto se této činnosti chceme věnovat s větší péčí.
Stále platí, že nejlepší reklamou je kvalitní práce, kterou odvádíme.To ale nestačí. Rozrůstající se činnost Agentury na poli kulturním a roz-vojovém, aktivity v cestovním ruchu, nabídka služeb, realizace zakázekpro naše partnery a zejména snaha získat finanční prostředky nezbytnépro vlastní existenci, to byly hlavní důvody, které vedly ve druhé polo-vině roku 2010 k tomu, že PR, tedy medializace a informovanost o APRB,byly formulovány jako nezbytnost a jako samostatný projekt.
Našimi nejvýznamnějšími mediálními partnery jsou Český rozhlasHradec Králové a Český rozhlas 2 a z tištěných médií pak Mladá frontaDnes či „sesterské“ Naše.Broumovsko.cz. Díky nim se Agentura i Brou-movsko dostává do povědomí široké veřejnosti nejen v regionu čiKrálovéhradeckém kraji, ale v celé České republice. To se následněodráží ve větším zájmu o region jako o místo krásné přírody a skvost-ných barokních kostelů, ale i jako o místo, kde se dá dobře žít, pracovat,podnikat, sportovat, bavit a vytvářet svou budoucnost.
Novinkou roku 2010 byl Press trip, který měl za cíl představit Broumov-sko jako region plný kulturních a přírodních skvostů, který ale zároveňumí nabídnout zájemcům speciální „balíčky aktivit“ připravené na míru.Této možnosti využila redaktorka Českého rozhlasu 2 Daniela Brůhová,která posluchačům přiblížila Broumovsko jako živý region, kde lidé žijía pracují a kde se postupně, ale smysluplně rozvíjí udržitelný cestovní ruch.
Jak jsme uvedli v úvodu, APRB potřebuje pro svou činnost neustálouveřejnou diskusi, z níž pak vychází její další kroky. Budeme rádi, dosta-neme-li se v roce 2011 či 2012 k další práci s Vizí Broumovska 2029a k diskusi nad strategickými cíli a jejich naplňováním. Jsme přesvěd-čeni, že diskuse o budoucnosti regionu je velkou výzvou pro všechnyodpovědné v regionu. Ať chceme nebo ne, Broumovsko není svobodnéve svém rozhodování tak, jak by si asi přálo. Jsme součástí společen-ských a ekonomických procesů v České republice, Evropě i ve světě.Bez naší neustálé diskuse, práce a změn vedoucích k budoucnostimůžeme zapříčinit zaostávání či úpadek Broumovska v budoucnosti.Naším cílem je však rozvoj a vypořádávání s odkazem nedávnéminulosti. Máme odpovědnost za budoucnost.
5.4PR a propagace
5.5Demokracie je diskuse
Naším cílem v oblasti PR je prezentovat Agenturu ve všech jejíchoblastech široké veřejnosti v regionu, ale i s nadregionálním přesahemdo kraje a celé České republiky. Prezentujeme nejen naši činnost, alestále zdůrazňujeme vizi a poslání, které stály na počátku naší existencea které se prolínají veškerou naší činností a jsou sdílené s našimipartnery.
Mezi aktivity propagující APRB a celý region patří také Dětská televize,kterou připravujeme ve spolupráci se ZUŠ Police nad Metují. Jednoujsme s ním bohužel neuspěli, ale v této chvíli žádost „oprašujeme“a připravujeme k podání.
6Finanční zpráva
6.1Partneři Agentury
pro rozvoj Broumovska
Zlatí partneři APRB:
Stříbrní partneři APRB:
Bronzoví partneři APRB:
Významní partneři:
• VEBA, textilní závody a.s. – Ing. Josef Novák, generální ředitelZ - TRADE s.r.o. – Ing. Zbyšek ZálišLUTOMA s.r.o. – Karel FrancENVIROS s.r.o. – Jaroslav VíchHOBRA-Školník s.r.o. – Jan Školník, MBA
CEDIMA Meziměstí s.r.o. – Ing. Jiří KozákDřevoterm, s.r.o. – Zdeněk PohlLesní společnost Broumov Holding, a.s. – Ing. Bohuslav ŠolcZdravotní pojišťovna METAL-ALIANCE –
Bc. Vladimír Kothera, MBA a Ing. Jiří Těhan, MBABroumovské strojírny Hynčice, a.s. – Ing. Martin Šafránek,Zdeněk PírkoPROMA REHA, s.r.o. – Zdeněk Jakubský, Radek JakubskýLesy ČR, s.p.Hotel Praha – Petr Puschmann
PRIKNER tepelné zpracování kovů – Ing. Otakar PriknerStěnava CZ, s.r.o. – Ing. Tomáš JanákVK LOŽISKA, s.r.o. – Ing. Jiří Borna
Benediktinské opatsví sv. Václava, BroumovMěsto BroumovPodnikatelský klub BroumovskaKrálovéhradecký kraj
••••
••••
–•
•••
•••
Zlatí partneři APRB:
Stříbrní partneři APRB:
Bronzoví partneři APRB:
Významní partneři APRB:
Zahrada* kulturní a Vinum et cetera:• Seco GROUP a.s.
Východočeská plynárenská, a.s. – člen koncernu RWEKooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance GroupČeský archiv vín – Petr MarekNárodní vinařské centrum o.p.s.Firma Školník s.r.o.ČR – Úřad práce v NáchoděBroumovské stavební sdružení s.r.o.
• ADR ateliér, INS Náchod
Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o.Česká spořitelna, a.s.Český rozhlas Hradec KrálovéMladá fronta DnesEkospol s.r.o.a další lokální patroni jednotlivých koncertů
Texty k fotografiím Karel Franzepřeklady Izabela Pacanová
•••••••
•••••
••
Projekt rekonstrukce kláštera a zahrady:
Hudební festival Za poklady Broumovska:
Příprava kalendáře pro rok 2011:
6.2Podpora projektů
Zdeněk Pohl, Zdeněk Pírko, Zbyšek Záliš, Otakar Prikne,Josef Novák, Jiří Kozák, Karel Franc, Bohumil Šolc,Jiří Borna a Tomáš Janák
Jarek Betáš, Pavlína Štěpánová, Marcela Lilingová,Markéta Hanušová, Kateřina Martincová, Jitka Nigrinová,Petra Koderičová, Petra Kovářová, Pavel Novák, Jan Holek,René Herzán a Jindra Horkel
6.4Spolupracovníci APRB
6.3Členové PKB
28
®
Benediktinské opatstvísv. Václava
Naše poděkování za dlouhodobou spolupráci a podporu patří:
• Ministerstvu kultury České republikyKrálovéhradeckému krajiNadaci VIANadaci ČEZStamicovu kvartetu, hudebnímu patronovi Zahrady*Dobrovolnému svazku obcí BroumovskoMístní akční skupině Broumovsko+Českému Svazu žen v BroumověSpolečnosti NROSSpolečnosti INEXProkopu Siosztronkovi, převoroviPřemyslu Sochorovi, správciDominiku Dukovi, arcibiskupovi pražskémuKrálovéhradecké diecézi
• Martinovi Lanžimu, broumovskému farářiZdeně Horníkové, poslankyni ČR
Lubomíru Francovi, královéhradeckému hejtmanovia broumovskému zastupiteli
Dále děkujeme:Jiřímu Kopeckému, speleologoviJanu Meierovi z Knihovny BroumovMiroslavu Frömlovi a Dáše Zbořilové z Ulity Broumov
Rudolfu ŠkolníkoviDrahomíru RůčkoviJanu ZálišoviJanu Šrytrovi
... a všem, kteří nám dávají najevo svoji podporu.
•••••••••• opatství sv. Václava v Broumově• opatství••
•• Libuši Růčkové, starostce Broumova (do r. 2010)•
•••• Evě Novotné z agentury EDA• Jiřímu Kánskému, řediteli Českého rozhlasu Hradec Králové• Ladě Klokočníkové, programové ředitelce ČRHK• Daniele Brůhové, redaktorce Českého rozhlasu Praha• Haně Heinzelové a Petr Köpplovi ze Správy CHKO• Jaroslavu Štefkovi z RDA• Filipu Morávkovi ze společnosti EASY Soft• Petrü Fischerovi ze společnosti Seco GROUP a.s.••••• Janu Fliegerovi
6.5Poděkování
Děkujeme!
Děkujeme patronům festivalu Za poklady Broumovska:Marii Kubinové, Jiřímu a Boženě Suchomelovým, VáclavuSvobodovi, Zemědělskému družstvu Šonov, Martině Tauchmanové,Aleši Freiwaldovi, Bohumilu Kantorikovi, Janu Eliášovi, VratislavuHolubovi, Josefu Jansovi a Martinu Rosovi.
6.6Podané zamítnuté
ádosti o podporya granty
ž
Via Benedictina /
Koncepce cyklodopravy příhraniční oblasti Broumovskav návaznosti na napojení na Polsko /
Máme rádi Broumovsko PLUS /
12.039.076 Kč
861.234 Kč
1 . Kč
Vytvoření propagace a prezentace České republiky jako destinacezajímavé pro návštěvníky i v jiných lokalitách než jen v těchněkolika nejznámějších, s využitím propojení čtyř klášterů řáduBenediktinů v Čechách (Broumov, Břevnov, Rajhrad a Sázava).Zdroj: Integrovaný operační program, prioritní osa 4a – Národnípodpora cestovního ruchu.
Návrh potenciální cyklotrasy, která by propojila Broumovskos polským příhraničím a vydání informační brožury Broumovskona kole. Zdroj: Operační program přeshraniční spolupráce 2007–2013Česká republika – Polská republika pro realizaci mikroprojektů.
Rozšíření stávajícího programu Máme rádi Broumovsko a zajištěnípodpory větších projektů, které ve stávajícím programu nemajímožnost čerpat dostatek prostředků na plnou realizaci. Zdroj: FondT-Mobile pro zaměstnance.
00 000
Naše Broumovsko / 1 . Kč
VIA Bona – Cena pro malou a střední firmu – nominace firmyZ - TRADE s. r. o. / Odměna pro vítěze 50.000 Kč
Kultura pro Broumovsko / 150.000 Kč
00 000Projekt nově vybudovaného regionálního zpravodajského serveru,otevřeně, věcně a objektivně informujícího o dění v regionu.Zdroj: Fond T-Mobile.
Společnost Z - TRADE s. r. o. se po založení Agentury pro rozvojBroumovska stala jedním z prvních partnerů a podporovatelůaktivit našeho občanského sdružení. Velmi si ceníme toho, že tatopodpora je stabilní po celou dobu naší činnosti a stále sílí.Společnost Z - TRADE s. r. o. se dostala do úzkého finálovéhovýběru mezi tři nejlepší nominace. Zdroj: Nadace VIA.
Připrava hodnotného kulturního programu, koordinovaně s nabíd-kou kulturní sekce Města Broumova. Společná prezentace na plaká-tech a letácích. Zdroj: Granty Královéhradeckého kraje 2010 – Pod-pora a rozvoj profesionálních i neprofesionálních kulturních aktivit.
6.7Podané a získanéádosti o podpory
a grantyž
Zahrada* kulturní 2010 / 50.000 KčCílem projektu bylo nabídnout Broumovsku originální, kvalitnía plnohodnotný program, který je svým způsobem jedinečný a stá-vá se atraktivní nejen pro diváky z Broumova a Broumovska, alei pro diváky z mnohem vzdálenějších míst. Dramaturgie celoročníhoprogramu obsahuje linie divadelní, výstavní, koncertní a přednáško-vou. Ty využívají všech prostor Zahrady* – výstavní a přednáškovásíň, plenér pod dubem, altán pro výtvarnou dílnu, hlavní prostran-ství pro velké koncerty a „pohádkový“ prostor v lipové aleji. Koncertyvážné hudby se konají v klášterním kostele sv. Vojtěcha, komorníkoncerty a společenská setkání v reprezentativní Kreslírně. Zdroj:Východočeská plynárenská a.s., člen skupiny RWE.
Regionální značení výrobků – produkty Broumovska / 143.428 KčCílem cyklu školení je seznámení výrobců tradičních produktůa výrobků s možností a výhodami regionálního značení, jehož po-sláním je zviditelnit venkovské regiony a chráněná území. Hlavnípodporovanou skupinou jsou zdejší řemeslníci, zemědělci, maléa střední firmy s potenciálem využít dobrého jména regionu – jejichprodukty jsou jedinečné svou vazbou na region, kvalitní a nepoško-zují životní prostředí. Dalším cílem značek je přispět k udržitelnémucestovnímu ruchu. Zdroj: Program rozvoje venkova, osa IV. LEADER,Místní akční skupina Broumovsko+, 2. výzva.
Centrum region. rozvoje a setkávání – 2. etapa / 491.768 Kč
Za poklady Broumovska / 200.000 Kč
Z / 20.000 Kč
Projekt je koncipován jako 2. etapa navazující na úspěšnou realizaci1. etapy, která potvrdila potřebnost a využitelnost prostor bývaléhoklášterního gymnázia jako Centra regionálního rozvoje a setkávání.Cílem je rozšířit v rámci objektu kapacitu vytápěných prostor, kterénebyly v první etapě vybaveny otopnými tělesy. Součástí je i izolaceoken těsněním pro snížení tepelných ztrát objektu. Zdroj: Programrozvoje venkova, osa IV. LEADER, Místní akční skupina Broumov-sko+, 2. výzva.
5. ročník letního hudebního festivalu v barokních kostelíchBroumovska. Podpora Královéhradeckého kraje projektu, který sivypěstoval velmi silnou návštěvnickou obec. V roce 2010 nad nímpřevzal záštitu hejtman Lubomír Franc. Zdroj: Královéhradecký kraj.
4 ů klasické hudby v prostředí barokníchkostelů. Realizace aktivit APRB na podporu záchrany kulturníhoa archi-tektonického dědictví regionu. Zdroj finančních prostředků:G .
ch .
a poklady Broumovska. ro
ranty Královéhradeckého kraje KPG012009 Podpora a rozvojprofesionální a neprofesionálních kulturních aktivit 2009
čník cyklu koncert
30
6.8.Finan ní přehledč
Struktura výdajů 2010
1/
2 –
3
4 Vinum et Cetera
5
6 Administrativa projektů, komer ní innost
7 –
8 –
9 ř
10 Program Máme rádi Broumovsko
11 Internetové projekty
12 Režijní náklady
Kulturní projekty
Zahrada* údržba, opravy, projekt
Gymnázium
Hudební festival Za poklady Broumovska
Cestovní ruch SDMB
Wokno provoz, propagace
Kalendá
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
č č
Celkem
1 ,6
,
1 ,
1 ,
,00
,
,
, 0
0,00
1 ,0
,
.785.287 8
951.111 00
48.283 79
73.228 00
985.290
1.467.883 25
318.472 94
71.030 0
156.40
97.323 5
337.320 05
227.750,00
6.819.380 69,
(v Kč)
Struktura příjmů
A/ říjmy z grantů,nadací a veřejnýchzdrojů
Poskytnuté služby,vlastní činnost
C/ Tržby z vydavatelskéčinnosti a prodeje
D/ Podpora od firemnícha soukromýchdárců a sponzorů
E/ Ostatní
P
B/
Celkem
2 10
7.020.327 66
0
,
2.426. 90
.462.633 3
142.208 71
.9 3.896 17
84.599 35
9 ,00
2 ,4
,
1 0 ,
,
2
. .
009
5 627 479,43
. .
. .
.
. .
.
1 856 906,00
2 116 478,49
225 752,18
1 409 628,03
18 714,73
(v Kč) Provozní příjmy: 7.020 tis. KK
201 tis. Kje převeden do dal ího roku.
čč
čProvozní náklady:Provozní výsledek roku 2009 ve výši
š
6.819 tis.
V roce 2010 jsme podle předpokladu uskutečnili a financovali mimojiné i projekty, jejichž základy byly postaveny na práci v předchozíchletech. Tato skutečnost se promítla i do hospodářských výsledků.Navýšili jsme příjmy z grantů, nadací a veřejných zdrojů do regionu.Z hlediska objemu jde zejména o investiční projekt vytápění Centraregionálního rozvoje Broumovska v prostorách bývalého klášter-ního gymnázia, na který Agentura pro rozvoj Broumovska získaladotaci z programu Leader. V oblasti destinačního managementua rozvoje cestovního ruchu rovněž vykazujeme nárůst obratu.
Financování je postaveno jak na grantech, tak na příspěvcích města obcí. Nutné a logické je i zapojení soukromých podnikatelů v ces-tovním ruchu, kterým by se v konečném důsledku měla vloženáinvestice vyplatit.
Finanční zajištění každoročně opakovaných projektů jako jsouZa poklady Broumovska, Vinum et Cetera, Kalendář s historickýmipohlednicemi či Zahrada kulturní stojí zejména na patriotismufiremních dárců a sponzorů. Poděkování a připomínání faktu nad-standardní sounáležitosti s regionem této skupiny podporovatelůcítíme jako vděčnost a povinnost. Financování z veřejných zdrojůa grantů by na realizaci v tomto rozsahu nestačilo.
Příkladem oblasti, jejíž růst očekáváme, jsou internetové projekty,reprezentované nejviditelněji regionálním zpravodajem NašeBroumovsko, do kterého jsme v roce 2010 také investovali.
Setkáte-li se někdy s „výstupem našeho projektu“, česky řečenovýsledkem naší činnosti, který vám připadne smysluplný a potřeb-ný a budete z něj mít dobrý pocit, potom vězte, že zejména pro tytodůvody na něj někdo přispěl. Za takové zamyšlení děkujeme všemdárcům a podporovatelům i vám.
*
Strukturapříjmů2010
A
B
C
D
E
Strukturapříjmů2009
1
2
345
6
78
910 11 12
Strukturavýdajů2010
aprb.broumovsko.cz
Agentura pro rozvoj Broumovska, o.s.
