Date post: | 22-Jan-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | michal-vallo |
View: | 608 times |
Download: | 0 times |
Agilní testováníPřínos pro kvalitu
LaTes 2011 – 6. říjen 2011
Michal Vallo Vladimír Čech
Obsah
� Kvalita
� Testování
� Přínosy a zkušenosti
2/22(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Nástroje pro agilní testování
1. ISO 9000: „Degree to which a set of inherent characteristics fulfills requirements“. The standard defines requirement as need or expectation.
2. Six Sigma: „Number of defects per million opportunities“.3. Joseph M. Juran: „Fitness for use“. Fitness is defined by the customer. 4. Noriaki Kano and others, present a two-dimensional model of quality: „must-be quality“ and „attractive quality.“ The former is near to „fitness for use“ and the latter is what the customer would love, but has not yet thought about. Supporters characterize this model more succinctly as: „Products and services that meet or exceed customers' expectations.“
5. W. Edwards Deming: concentrating on „the efficient production of the quality that the market expects,“ and he linked quality and management: „Costs go down and productivity goes up as improvement of quality is accomplished by better management of design, engineering, testing and by improvement of processes.“
6. Peter Drucker: „Quality in a product or service is not what the supplier puts in. It is what the customer gets out and is willing to pay for.“
7. Philip B. Crosby: „Conformance to requirements“. The requirements may not fully represent customer expectations; Crosby treats this as a separate problem.
8. Genichi Taguchi, with two definitions: a. „Uniformity around a target value.“ The idea is to lower the standard deviation in outcomes, and to keep the range of outcomes to a certain number of standard deviations, with rare exceptions.b. „The loss a product imposes on society after it is shipped.“ This definition of quality is based on a more comprehensive view of the production system.
9. Subir Chowdhury: „Quality combines people power and process power“.10. Robert Pirsig: „The result of care.“11. American Society for Quality: „A subjective term for which each person has his or her own definition. In technical usage, quality can have two meanings: a. The characteristics of a product or service that bear on its ability to satisfy stated or implied needs;b. A product or service free of deficiencies.“
12. Gerald M. Weinberg: „Value to some person“.
http://en.wikipedia.org/wiki/Quality_%28business%29, 2011-08-01
Definice kvality
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 3/22
Naše definice kvality
„Kvalita je mírou spokojenosti zákazníka.“
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 4/22
Kontrola (QC)
Zajištění (QA)
Kontrola nebo zajištění kvality?
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 5/22
Specifikace
2 měsíce
Kódování
2 měsíce
Testování
2 měsíce
Dodání
1 týdenSupport /Bug fixing
6 měsíců
LessonsLearned
0–1 den
Bug fixing
Opravy
Požadavky
2 měsíce
Předpoklad: Víme, že
víme všechnoGantt Chart
Kontrola kvality – vodopád
Testování = hledání chyb
• Začíná se na konci.• Pokud se protáhne kódování, zkrátíme testování.• Nemáme se kdy poučit -> Nejsme připravení na poučení se.
BUG FIXING NENÍ TESTOVÁNÍ !!!
Odevzdáme zákazníkovi do provozu.
1. Zákazník je nespokojený.2. Kapacita alokovaná na nový projekt opravuje.
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 6/22
Zajištěné kvality – agilní testování
Řízené zajišťování kvality v průběhu celého vývojového cyklu umožňující
dodání požadované hodnoty zákazníkovi.
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 7/22
Edward Deming (1965)
Základ – Kruh kvality
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 8/22
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Agilní principy a hodnoty
9/22
A
B
A
BC
A
BC
D
Iterace I– Inkrement A, B
Iterace II– Inkrement C
Iterace III– Inkrement D
Testování ???
Úspora 2 měsíce
Kontrola kvality - agilný vývoj
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Plánování
Review
RetrospektivaLessonsLearned
Test je v iteraciPráce
Převzetívýsledku
10/22
Vodopádový přístup
Kvalita je ověřována na konci procesu (Gatekeeping)
• trvá dlouho, • je drahé, • nezbývá na něj čas, • ....
Zaměřuje se na zjištění funkčnosti, méně na shodu s požadavky, téměř vůbec na hodnotu pro zákazníka.
Agilní přístup
Testování je integrováno v procesu
Automatizace
Zaměřuje se na řízení procesu, ověřování v průběhu, implementaci znalostí a dodávání hodnoty pro zákazníka.
V čem je agilní testování jiné?
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 11/22
� Iterační a inkrementální postup => Je testován každý přírůstek.
� Iterace je krátká => automatizace.
� Práce probíhá v týmu, za kvalitu odpovídají všichni členové => intenzivní spolupráce a komunikace.
� Testování řídí vývojový cyklus.
� Tester předává členům týmu znalost testovacích postupů a pomáhá jim dosáhnout zručnosti.
Vybrané vlastnosti agilního testování
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 12/22
Vývoj
Vedoucí
Samostatné oddělení(nesedí s vývojáři)
- Dostali jsme to pozdě, nestíháme
– Nemáme dost lidí
– Proklikávání aplikace
- Zlepšování procesu po projektu = dlouhá doba, nerealizuje se
Nasazení
Vodopádový přístup
Tým 1
Tým 2
Tým 3
Vedoucí
Distribuované oddělení(sedí s vývojáři)
- Řízení procesu testování
- Budování a sdílení know-how
- Zlepšování procesu je nepřetržité
Agilní přístup
Změna organizace
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 13/22
� Jsou minimalizovány dedikované role
� Testuje, kdo může (vývojáři, testeři)
� Ví, co je hodnota testování a používá správné postupy
� Dobře komunikuje
� Zlepšuje své znalosti a přemýšlí
� Zlepšuje to, co dělá a hledá nové cesty
� Práce lidi baví
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Testovací tým
14/22
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Kam investovat?
15/22
ÚsilíHodnota (pro zákazníka)
Ad-hoctestování
Plánovanétestování
Agilní testování
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Co nám přinese testování?
Vodopádové testování
16/22
� Mít cíl
� Vysvětlit lidem o čem to je a mít jejich podporu
� Nově vytvářený tým přijímá lépe než již existující
� Vyhnout se „amerikanismům“
� České prostředí je konzervativní
� Ne vše je vhodné pro agilní přístup
� Je třeba jít postupně
� Malé zlepšení je lepší než žádné
� Agilní přístup se často zavádí intuitivně
� Agilní přístup může vzniknout spontánně
� Rozvíjet znalosti, uchovávat a využívat zkušenosti
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Zkušenosti
17/22
� Definujte a udržujte cíl
� Začněte pracovat na zlepšování� Teď!� Postupně� Učte se, zdokonalujte, vyhodnocujte, promýšlejte
� Získejte interního „šampióna“
� Zaveďte agilní vývoj
� Zavolejte kouče
Jak začít?
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 18/22
Weby� Scot Ambler: http://www.ambysoft.com/essays/agileTesting.html
� Kelly Waters: http://www.allaboutagile.com/category/10-key-principles-of-agile/
� Vijay Shinde: http://www.softwaretestinghelp.com/category/agile-testing/
� Optimus Information: http://www.optimusinfo.com/blog/2011/06/03/types-of-software-testing.html
Knihy• Agile Testing: How to Suceed in the Extreme Testing
Environment, John Watkins, Cambridge University Press, 2009
• Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams, Lisa Crispin, Janet Gregory, Pearson Education, 2009
• Test-Driven Development by Example, Kent Beck, Pearson Education, 2003
• Refactoring: Improving the Design of Existing Code, Martin Fowler, Kent Beck, Addison-Wesley Professional, 1999
• Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship, Robert C. Martin, Prentice Hall, 2008
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Literatura
19/22
Michal Vallo, CSM, CSP
Aguarra, s.r.o.Lisabonská 2394/4190 00 Praha 9
Vladimír Čech, CSM
AutoCont CZ, a.s.Sochorova 23612 00 Brno
(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)
Kontakty
20/22