1

ATRIBUTY ÚSPĚCHUV GLOBALIZOVANÉM

SVĚTĚ

Ing. Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

2

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

V první polovině minulého století většinou

stačil „selský“ rozum

3

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Ve druhé polovině minulého století bylo potřeba více než rozumu stranické knížky

4

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Dnes – převládá „jánabráchismus“, politikaření

a korupce

Víno

5

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Čím se řídím já ?

6

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

PENTAGRAM ÚSPĚCHU

Technické vzdělání

Ekonomické vzděláníManažerské vzdělání

Obchodní faktory

Etické chování

7

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Technické vzděláníNení podmínkou vzniku úspěšného manažera, ale zvyšuje pravděpodobnost úspěchu (z technika lze udělat manažera, z manažera technika neuděláte nikdy)

Zákl. problémem je systém vzdělávání – zejm.techniků - na základních školách učí 85 % žen - postupně klesá funkční gramotnost žáků ZŠ (ztráta 169 mld.Kč/rok = 4,5 % HDP) - 80% absolventů stř. škol jsou z gymnázií a obch. akad. - na VŠ s tech. zaměřením studuje pouze 20% studentů - za 10 let poklesl počet studentů na tech. VŠ o 1/3 - v ČR je t.č. 260 vysokých a vyšších odborných škol

8

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

- tyto školy si konkurují při získávání studentů i pedagogů (snižují se nároky na studenty) - vysoké školy přijímají studenty bez přijímacích řízení (studenti mají i IQ<100) - v ČR rychle přibývá lidí s vysokoškolským vzděláním, zatímco před deseti lety jich bylo 762 459, loňské sčítání už eviduje 1 117 830 lidí, což je nárůst o 46,6%. - kapitační příspěvky potlačují selekci a nutí brát více studentů než je potřeba - 80% bakalářů pokračuje v magisterském studiu (nejvyšší podíl na světě) - na školách se upřednostňuje memorování před přemýšlením

9

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

- druhým extrémem je, že také roste počet lidí, kteří jsou zcela bez vzdělání. Tedy těch, kteří vůbec nechodili do školy. Před 11 lety jich bylo 37 932, letos už 47 253, tedy o 24,6 % více.

- věda a výzkum není hodnocena v souladu s praktickou uplatnitelností

-pokud nedojde k rychlé a zásadní změně, zhynou tradiční české obory

10

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

- druhým extrémem je, že také roste počet lidí, kteří jsou zcela bez vzdělání. Tedy těch, kteří vůbec nechodili do školy. Před 11 lety jich bylo 37 932, letos už 47 253, tedy o 24,6 % více. - pokud nedojde k rychlé a zásadní změně, zhynou tradiční české obory

11

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Strojírenský průmysl Chemický průmysl Elektrotechnický průmysl

Nejohroženější obory

12

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Ekonomické vzdělávání

Za posledních 20 let výrazně nabylo na významu Netrval bych na absolvování VŠ, každý by měl aktivně řešit vlastní mezeru nedostatečnosti

Není potřeba sbírat mnoho balastních informací, internet pomůže a navíc nezapomíná

Je třeba učit se přemýšlet a nezapomínat na „selský“ rozum

Technik se může stát ekonomem, obráceně to nejde

13

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Ekonomický směr Technický směr Pedagogický směr10

12

14

16

18

20

22

24

26

28

30

19.7

28.3

14.5

25.1

22.1

17

20012009

VŠ – oborové rozdělení studentů

V roce 2012 ubylo na technikách už přes 10 % absolutně !

14

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Manažerské vzděláváníZřejmě nejtěžší disciplína z pentagramu

Na školách se management učí, ale pro praktický život manažera je to nedostatečné

Manažerem se člověk stane nebo nestane až praxí

Problémem je, že i stokrát ověřené postupy po stoprvé nefungují

Dobré je učit se od nejlepších praktiků

Je třeba zvládat mnoho disciplín – vedení, motivace, stimulace lidí, psychologie, umění vyjednávat, projektové řízení, obchodní dovednosti, time management, ovládat více jazyků, umění přesvědčovat, příjemně vystupovat, chovat se slušně a korektně, mít dobrý čich na lidi

15

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Být si vědom toho, že řízení firmy je vyčerpávající práce

Úspěch se buduje velmi dlouho, pomíjí strašně rychle

Nečekat díky a uznání (většinou až in memoriam)

16

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Obchodní faktory

Začátkem 90-tých let došlo k zásadní změně – umění nakupovat se změnilo v umění prodávat

Školy i školitelské organizace poměrně rychle a většinou i dobře zvládly počáteční osvětu

Dostupná byla i dobrá literatura

Opět se jedná o multidisciplinární aktivitu

Je zde nezbytná alespoň trocha štěstí

17

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Etika

Mluvit o etice v době, kdy se v krabicích od vína objevují z ničeho nic peníze, podlahy rodinných domů jsou izolovány vrstvou bankovek a výběrová řízení jsou zbytečná, protože už dávno předem se ví, kdo vyhraje, vyvolá v mnohých tvářích zřejmě úsměv

Přesto to myslím vážně a věřím, že jednou budou vítězit ti nejschopnější a ne ti všeho schopní a že bude bez výjimek platit: „Padni komu padni“, když si to bude zasluhovat

Bude to běh na dlouhou trať, je však třeba začít každý u sebe a hned. Ovoce tohoto rozhodnutí sklidí však asi až naše vnoučata.

18

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Já už jsem začal:

V roce 2008 jsem ve firmě zavedl Etický kodex

MOTTO : Spravedlnost, slušnost, férovost

Klíčové hodnoty:•Spokojený zákazník•Týmová práce•Motivovaný zaměstnanec•Kvalita výrobků, služeb, myšlenek•Komunikativní a výkonný zaměstnanec - odborník

19

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Všeobecné principy:•Dodržování zákonů a společenských norem•Odpovědnost•Bezpečnost a zdraví•Profesionalita •Výkonnost•Respekt•Otevřenost a transparentnost•Politická neangažovanost•Spoluzodpovědnost za (ne)úspěch

20

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Kapitoly:

•Postoj k okolní komunitě•K životnímu prostředí•K zákazníkům•K dodavatelům •Postoj akcionářů a k akcionářům•Postoj zaměstnanců a k zaměstnancům

Implementace „samotokem“

Využito při zákaznickém auditu při otázkách CSR (Corporate Social Responsibility)

21

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Závěrečná doporučení (pro vládu a MŠMaT)

Zrušit všechny nadbytečné školy na všech úrovních vzdělávání

Přizpůsobit počet pedagogů počtu studentů

Z ušetřených peněz motivačně odměnit nejlepší pedagogy

Zajistit genderovou vyváženost pedagogických sborů (ZŠ,SŠ)

Prosadit plošně maturitu z matematiky

Aktivně motivovat ke studiu technických oborů

Financovat VŠ na zákl. výsledků, nikoliv kapitačně

Pětileté a delší studium na VŠ umožnit pouze nejlepším student.

Rozvíjet logiku, samostatnost, analýzu a syntézu dat

Motivovat studenty i pedagogy k nejlepším výsledkům

22

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Závěrečná doporučení (pro studenty)

Studujte matematiku – bude se hodit

Rozvíjejte logiku, samostatnost, analýzu a syntézu dat

Aktivně se vzdělávejte

Vybírejte obory dle budoucího uplatnění

Neočekávejte, že dostanete obecný recept na úspěch – neexistuje

Strategii vedoucí k úspěchu určuje stupeň turbulence prostředí

Úspěch nemůže být optimalizován, pokud schopnosti managementu neodpovídají okolnímu prostředí

Klíčové proměnné úspěchu jsou kognitivní, psychologické, sociologické a antropologické interní schopnosti. Věnujte všechny síly a schopnosti práci, kterou máte rádi. Nemáte-li svou práci rádi, co nejdříve ji opusťte.

23

Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

„Budoucnost patří těm, kdo vidí možnosti ještě před tím, než se stanou očividné.”

John Sculley, Prezident firmy APPLE

24

Ing. Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012

Ing.Otto Daněk

Generální ředitel a předseda představ. spol. ATAS elektromotory Náchod a.s.

Místopředseda asociace exportérů Člen Občanského sdružení Etika podnikání a veřejné správy Externí přednášející na Univerzitě Pardubice Externí spolupracovník s VŠFS Praha Člen Tripartity KHK

ATAS elektromotory Náchod a.s.největší výrobce nejmenších elektromotorů v České republice

Děkuji za pozornost