Vyhlášení výsledků soutěžeBest Project Management 2009

2. června 2009

Jak poznáme kvalitní projektový management/managera?

Co je Best Project Management

• Soutěž v projektovém managementu• Hodnotili jsme projektový management ICT projektů i organizačních a procesních projektů

• Porota 11 odborníků

• Cílem soutěže je nalézt a ocenit nejlepšíprojektový management a úspěšnéprojektové manažery

Cíle

TUESDAY Business Network• Podnikatelská síť spojující talent, kapitál a

znalosti• 7500 individuálních členů, 80 firemních členů

solit project• Vedení IT projektů• Příklady: Stavby silnic a železnic, Omnipol,

MEDIATEL, NKÚ

Ernst & Young• Odborný garant soutěže• Patří mezi nejvýznamnější celosvětové

společnosti poskytující odborné poradenskéslužby prostřednictvím 135,000 zaměstnanců

Organizátoři a garant

• Společnost má sídlo v Českénebo Slovenské republice

• Alespoň část projektu byla realizovaná na území Českérepubliky a/nebo Slovenskérepubliky

• Projekt byl dokončen mezi 1.2.2008 a 31.1.2009

• Hodnota projektu přesahuje 1,0 mil. CZK nebo 43.152,10 EUR (bez DPH)

Základní podmínky účasti

• 19. února 2009Zahájení soutěže

• 31. března 2009Uzavření přihlášek

• Duben a květen 20093kolové hodnocení poroty

• 2. června 2009Vyhlášení výsledků soutěže

Harmonogram soutěže

Vladimír Fanta(ČSSZ)

Oto Hausmann(Datart International)

Ján Hurtík(Thimon Andros Consulting)

Josef Jarabko(ICZ)

Petr Knap(Ernst & Young)

Martina Matoušková(ČEZ)

Tomáš Meloun(solit project)

Jiří Petržilka(Komerční banka)

Iva Steinerová(Per Partes Consulting)

Petr Šesták(HP)

Daniel Trhoň(IBM Česká republika)

Porota soutěže

• Laboratorní informační systém OpenLIMS pro VFNSoutěžící: STAPRO s.r.o.Projektový manager: Ing. Jaroslav BrožKlient/příjemce projektu: Všeobecná fakultnínemocnice v Praze

• Corleone - vzájemné voláníSoutěžící: T-Mobile Czech Republic a.s Projektový manager: Jiří PivecKlient/příjemce projektu: T-Mobile Czech Republic a.s.

• Ticketpro WCMS – prodejní webSoutěžící: Et netera a.s.Projektový manager: Zbyněk HrašeKlient/příjemce projektu: Ticketpro Limited

Soutěžící projekty I

• Individual Card Design (Karta podle Vás) Soutěžící: Česká spořitelna a.s.. Projektový manager: Roman VopršalKlient/příjemce projektu: Česká spořitelna a.s.

• Implementace Microsoft Dynamics NAV v TenzaSoutěžící: Conceptica s.r.o.Projektový manager: Petr JanišKlient/příjemce projektu: Tenza, a.s.

• Shared AgendaSoutěžící: Komerční banka, a.s. Projektový manager: Martin PešekKlient/příjemce projektu: Komerční banka, a.s.

Soutěžící projekty II

• Infrastruktura VigorSoutěžící: Vigor AG, organizační složkaProjektový manager: Ing. Vladimír KrčíkKlient/příjemce projektu: Vigor AG

• Autobenex e-shop - e-commerce řešeníSoutěžící: NetDirect s.r.o.Projektový manager: Pavel KramnýKlient/příjemce projektu: AUTOBENEX, spol. s r.o.

Soutěžící projekty III

Nejdříve představíme hodnoceníPoté 6 finalistů

To je vše?

• Do 31.3.2009• Důležitost: první selekce

1. Přihláška

Kategorie hodnocení:• Úspěšnost projektového řízení,

originální postup, výsledky• Přínosy projektu/ spokojenost

zainteresovaných stran• Náročnost řízení projektového

týmu, postupy• Komplexita projektu/ význam/

počet partnerů

Výběr finalistů

2. Hodnocení přihlášek

3. Rozhovory se sponzory finálových projektů

4. Osobní prezentace před porotou

Porota

• Konflikt zájmů – vyloučeni z hodnocení porotci, kteří mohli být v konfliktu zájmů s konkrétním projektem

• Ochrana údajů – všichni porotci podepsali NDA

• GATE2 v Tatra BanceFilip Kalina (Senior Project Manager, Unicorn)

• Mobile Voice (U:fon)Pavel Macháček (Senior Project Manager, Mobilkom)

• KBB EURO / SEPA PROGRAMKarel Matějka (Head of Project Management, Komerční banka)

• Subdodávka Cross Compliance pro Ministerstvo zemědělstvíMichal Opat (manažer divize, Aquasoft)

• Transformace ICT - fáze I. v ČEZ, a.s.Martin Řezáč (projektový manažer, ČEZ a.s.)

• Los AngelesZuzana Růžičková (Project Manager, Vodafone Czech Republic)

Prezentace finalistů

Ceny věnovali

• TýmMichala Opata

• SpolečnostAquasoft

• ProjektCross Compliance -hlavní subdodávka pro Ministerstvo zemědělství

• TýmFilipa Kaliny

• SpolečnostUnicorn a.s.

• ProjektGATE2 v Tatra bance

Finalisté – 4. místo

Cena sympatie poroty

• Entusiasmus a zapálení pro věc, projekt, produkt• Příklad toho, že pro správného project managera není malých projektů

• Cit pro měkké techniky projektového řízení• Dobře uplatněná projektová metodika v projektu, kde vše vybízelo k jejímu podcenění

Martina Matouškováředitelka útvaru Projektová kancelář

ČEZ

• Tým Zuzany Růžičkové• Projekt Los Angeles• Společnost Vodafone Czech Republic

Cena sympatie poroty

3. místo

• Tým Pavla Macháčka• Projekt Mobile Voice• Společnost Mobilkom, a.s.

3. místo

• Projektové řízení strategického interního projektu• Profesionální a zvládnuté řízení ve velmi omezeném čase

• Uplatňování vysokých standardů a technik• Příkladná osobnost projektového manažera. Klidnáautorita, soustředěný na cíl, zapálený pro projekt

Tomáš Melounpartner

solit project

2. místo

• Tým Martina Řezáče• Projekt Transformace ICT - fáze• Společnost ČEZ, a.s.

2. místo

• osobnost projektového manažera - pozoruhodnákombinace přirozeného vůdcovství a lehkosti v komunikaci s velmi přesnými a tvrdými finančními parametry projektového řízení

• řízení prostřednictvím cílů• schopnost vybrat z projektových technik a postupů ty pro daný projekt a moment vhodné a užitečné

• překročit očekávání a přeplnit zadávací parametry

Oto Hausmannředitel pro rozvoj a služby

Datart International

1. místo

• Tým Karla Matějky• Projekt KBB EURO / SEPA

PROGRAM• Společnost Komerční banka, a.s.

1. místo

• komplexnost a nastavení projektové struktury • maximální koordinace postupů a znalostí i významný dopad do IT

• důsledně prosazoval všechny principy pro řízení• Prezentace projektu byla výrazná a přesvědčivá

Iva Steinerovásenior manager

Per Partes Consulting

Výsledky

1. místo: tým Karla Matějky

2. místo: tým Martina Řezáče

3. místo: tým Pavla Macháčka

Cena sympatie poroty:tým Zuzany Růžičkové

www.bestprojectmanagement.cz

O soutěži

Poděkování

Hlavní partner:

Partneři:

Produktoví partneři:

Mediální partneři: