+ All Categories
Home > Documents > Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace...

Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace...

Date post: 19-Mar-2020
Category:
Upload: others
View: 2 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
20
Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací Tomáš Jindříšek Dark Side a.s.
Transcript
Page 1: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací

Tomáš JindříšekDark Side a.s.

Page 2: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

Inovace není jen technologie.Je třeba se více ptát u inovací zákazníkůna jejich názor?

Page 3: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

Někdy je třeba se ptát, ale někdy ne…

„Kdybych měl jen poslouchat, co chtějí zákazníci, dal bych jim rychlejšího koně.“ Henry Ford

Page 4: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

Každopádně se ptejte těch správných…

Page 5: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

Co spojuje tyto ikony?

Technologie, pro které nám zůstaly symboly a postupně zvirtuálněly.Dříve nebo později potká i platební kartu, ale ne hned…Budoucnost je už zde. Jen není rovnoměrně rozložená.

Page 6: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

1.Digitalizace životních situací - big data

2.Inovace - v ětší zapojení B2Bmotivace firemních manažerů a obchodníků, často dříve než retail

3.Postupná virtualizace karetpropojení s mobily, digitální karty, ukládání karet a dále

4.Čísla karet postupn ě zaniknou pro b ěžné pou žívání

5.Fashion Tech & Status – trend na který možná u karet nedojde

6.Zvýší se význam zna ček karet

7.Banky u ž nejsou sami, zvýší se konkurenceekosystémy kolem mobilů a ecommerce, specializované firmy, vznik a zánik proprietárních systémů

8.Lepší Digital Purchase Experiencenejen eshopy, ale klasický retail bude digitální…

8 trendů v inovaci platebních karet

Page 7: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

Naše životy jsou více a více digitální

Page 8: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

1. Digitalizace životních situací - big data

Digitalizace životních situací a mikrotransakcívětší obrat kartou, konkurenční výhoda pro obchodníky, větší komfort pro zákazníky…budoucnost – big data, životní cyklus zákazníka

Page 9: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

•Velmi často je inovace pro firemní karty pozadu, až po retailu

•Manažeři jsou přitom průnikem retailu a firemního bankovnictví

•Proč mají být inovace pro firmy až druhévzadu? Velikost cílové skupiny není vše, důležitý je vliv….

•Inovace pro obchodníky – stejné situace.. Tyto dvě skupiny jsou katalyzátory změn

•Hledejte INFLUENCERS, vlivné lidi, kterénadchnete, motivujete

2. Inovace - větší zapojení B2B

Page 10: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

•Než se rozšíří zcela digitalizované karty v mobilu, je řada přechodových míst: nálepky, ale i ukládání profilu karet u obchodníků a autorit třetí stran.

•Eshopy potvrzují, že ukládání karet zvyšuje objem transakcí (hlavně opakované nákupy)

3. Postupná virtualizacekaret

Page 11: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

•Eshopy vyžadují opisování karet – pro naše mozky nepohodlné

•Postupně zanikne tato potřeba

•Od lokální „nálepky“ (ve smyslu label) po globální

•Přechodové fáze můžeme usnadnit my, ukládání karet apod.

4. Čísla karet postupně zaniknou pro běžné používání

Lokální nálepky – telefonní seznam v mobilu Globální nálepky – internet, DNS

Page 12: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

•Karta je dnes komodita

•Zlaté karty už neohromují

•Spojení designu a technologií zuří všude kolem, ale karet se příliš nedotknul

5. Fashion Tech & Status – trend na který možná u karet nedojde

Page 13: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

•Začnete být pro lidi důležité, jak karta vypadá předtím nežzanikne její fyzický podoba?

•Zatím se to nepodařilo…

•Příležitost: soutěže, zapojení umělců…

•Rozdíl mezi PULL a PUSHpřístupem =>Lidé jsou líní a sami nicneudělají

5. Fashion Tech & status – trend na který možná u karet nedojde

Page 14: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

•V globálním světě je třeba hledat motivaci pro volbu konkrétní karty - už nestačí jen platební schopnost

•Motivátory: cash-back, odměny, soutěže, charita, klubové karty, zaměření se na určitétypy zákazníků

•Příležitost: sociální sítě a komunikace dle životních situací a potřeb = pocit klubu a sounáležitosti zákazníků

6. Zvýší se význam značek karet

Page 15: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

•Emancipace karetních společností

•Třetí strany budou vybavovat obchodníky –příklad Zásilkovna.cz dává novým obchodníkům (partnerům) terminály

•Eshopy budou využívat další autority

•Vliv ekosystému kolem ecommerce a mobilů

•Vzniky a zániky lokálních řešení a proprietárních systémů

•Vyhrají hrá či, kte ří přinesou nejvíce chtěných inovací a získají kritickou masu zákazníků

7. Banky už nejsou samy, zvýší se konkurence

Page 16: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

8. Lepší Digital Purchase Experience

Nejen eshopy, ale klasický retail bude digitální…

Page 17: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

8. Lepší Digital Purchase Experience

Je třeba překonat fáze technologiía dojít do fáze zážitků a minimalizace formulářových kroků… Jde to? Kvůli bezpečnosti?

Page 18: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

8. Lepší Digital Purchase ExperienceJde to…. Mobilní AppStore a aplikace to umí dávno…Zákazník má pocit, že karta neexistuje

Page 19: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

+ Zákazník by měl více vnímat značku karty (platby)…její status, zážitek, benefity při používání

- Měli bychom minimalizovat vnímání samotné platby

Shrnutí: Více zážitků, méně povinností

Page 20: Budoucnost platebních karet a zabijáci inovací2. Inovace - větší zapojení B2B motivace firemních mana žer ůa obchodníků, často d říve ne žretail 3. Postupná virtualizace

Navštivte mě vkavárně Dark Side

Tomáš JindříšekManaging PartnerDark Side a.s.Malá Štupartská 7

+420 724 105 [email protected]


Recommended