Den otevřených dveří pro média
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s.Bohuslava Šenkýřová
10. listopadu 2009
10 let soukromého vysokého školství v ČR
10 let Vysoké školy finanční a správní
Ze 44 SVŠ v ČR je pouze 16 se statutem obecně prospěšné společnosti
Proč obecně prospěšná společnost:
Vhodná právnická forma pro vzdělávání Je transparentní Veškerý zisk je použit pro rozvoj o.p.s. Statutární orgán SR
VŠFS jako o.p.s.
analýza trhu a rozhodnutí o excelenci vize, poslání, sdílené hodnoty akreditace „produktů“ (oborů) první imageová a produktová kampaň v oblasti VŠ klientský přístup procesní model řízení vícezdrojové financování řízení kvality v souladu se strategickými dokumenty
VŠFS
VŠFS jako manažersky řízený „podnik“
Studijní obory
City University of Seattle in Czech Republic MBA BSBA Double Degree
• Základní kurzy MBA
Essentials of Business Management, Business Communications
Law and Economics for Global Business, Project Management and Prioritization
Managing with Technology, Applied Marketing,
Evaluating Financial Information, Managerial Accounting,
Strategic Financial Management, People and Systems in Organizations
Business Operations, Business Strategy
• Specializační kurzy MBA
V oblasti Marketing, Finance a Global Management
Studium v anglickém jazyce
Mobilita na VŠFS v rámci programu Erasmus
Bilaterální smlouvy s 12 zemí, 28 univerzit (Německo, Francie, Itálie, Polsko, Slovensko, Irsko, Rakousko atd.) • mobilita studentů
- 23 vyjíždějících a 24 přijíždějících
• mobilita pedagogů– 5 vyjíždějících a 6 přijíždějících
• mobilita nepedagogických zaměstnanců– 8 vyjíždějících a 4 přijíždějících
Studium v anglickém jazyce
Klientský přístup
Vstřícné jednání
Individuální péče
Komunikace se studenty
Vývoj počtu studentů
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
Bc. NMgr. celkem
4.000
2.000
6.000
Absolventi (500 mil. Kč ušetřeno státnímu rozpočtu)
Klientský přístup (2008/2009)
Nadstandardní personální obsazení odboru stud. záležitostí ISP; počet se zvyšuje (přestup z VŠ,VOŠ): 160 studentů
IPSP; počet se zvyšuje (nemoc, MD, zahraničí, pracovní povinnosti, Erasmus):130 studentů
Studenti s opakováním ročníku: 123 studentů
„Věční“ studenti, tzv. dodatkáři: 436 studentů
Celkem 849 studentů (přibližně každý šestý student)
Počet žádostí v AR 08/09: 3 200
Důvod ukončení Bc. studium NMgr. studium
Nesplněním požadavků 184 49
Zanechání studia oznámením 133 28
Vyloučen - podvod 2 0
Ukončení bez StZK 1 0
Zanechání studia nezapsáním 16 0
Úmrtí 2 0
Celkem 338 77
Ukončení studenti od 1.11.2008 do 31.10.2009
Prospěchová stipendia
Účelová stipendia
Stipendia pro talentované studenty
Stipendia pro handicapované
Stipendia pro děti z dětských domovů
Stipendia ze státního rozpočtu
Stipendia pro doktorandy
Stipendijní programy VŠFS
10 klíčových oblastí kvality výuky
1. Inovace studijních oborů a programů – bc. studium je profilováno jako základ studijního oboru a nmgr. studium rozvíjí obor do studijních směrů, specializací
2. Studijní plány – pravidelná reakreditace, jednotná šablona pro všechny obory
3. ECTS – kreditní systém v souladu s Boloňským procesem
4. EQUIP – postupné zavádění předmětů v e-learningové formě
v kombinovaném studiu
5. Kvalita pedagogů – na základě zpětné vazby v každém semestru odstraňování slabých míst ve výuce a
podpora silných
6. Pedagogická dokumentace – důraz je kladen na jednotné požadavky při zakončování předmětů vyučovaných více pedagogy a na transparentnost hodnocení
7. Audiovizuální studijní pomůcky – využití Multimediálního centra a odboru IT při tvorbě audiovizuálních pomůcek
10 klíčových oblastí kvality výuky
8. Zkouškové období – jednotný přístup pedagogů při zkoušení
9. Závěrečné práce – propojování témat závěrečných prací s VV činností školy, předložení dokladu o kontrole v Theses
10.Státní závěrečné zkoušky – doporučena studentům PPT prezentace, zveřejněny okruhy k STZk včetně seznamu povinné literatury, zaveden jednotný systém zkoušení – formulování zkušebních podotázek ke každému okruhu
10 klíčových oblastí kvality výuky
Věda, výzkum, projekty
5%13%
82%
V a V vnější zdroje
V a V vnitřní zdroje
Ostatní
celkem 270 mil Kč
AKTA VŠFS – v roce 2009 Radou vlády pro výzkum, vývoj a inovace zařazen na seznam recenzovaných neimpaktovaných periodik v ČR.
Věda, výzkum, projekty
GA ČR Efektivnost investování do lidského kapitálu (leden/2003) Vstup ČR do eurozóny a rizika spojená s plněním kurzového
konvergenčního kritéria Teoretická a metodologická východiska systémů analýz
regulace a supervize finančních trhů Teorie redistribučních systémů
Celkem 6 výzkumných projektů GA ČR – 7 857 000 Kč
Specifický vysokoškolský výzkum – podpora zapojování studentů do vysokoškolského výzkumu
18
Věda, výzkum, projekty
Operační programy fondů EU 2004 - 2006 (1. programovací období) 20 125 000 Kč
Národní a regionální granty
Zakázkové vzdělávací programy
Poradenská a konzultační činnost
Věda, výzkum, projekty
Operační programy fondů EU 2007 - 2013 (2. programovací období)
20 684 000 KčOperační program vzdělávání pro konkurenceschopnost• Multiplikační efekty – postgraduální vzdělávání vědeckých pracovníků
• Posilování kompetencí VŠ pracovníků při rozvoji konkurenceschopnosti VŠ v Ústeckém kraji (POKROK)
Operační program Praha Adaptabilita• Otevřené vzdělávání pro ekonomiku znalostí (EQUIP)
Věda, výzkum, projekty
Národní a regionální granty (2008-2009) - 1 230 000 Kč• Vzdělávání pro ekonomické pracovníky škol (EDEC)• Vzdělávání pro pedagogické pracovníky – mobilita studentů v EU
(EUMED)
Zakázkové vzdělávací programy (2008-2009) – 2 700 000 Kč• Finanční akademie pro investiční specialisty (ČS, Unicredit)
Věda, výzkum, projekty
Interní grantová agentura• zřízena na přelomu roku 2007 a 2008
• inicializuje, podněcuje vědecko-výzkumnou činnost a dává prostor akademickým
pracovníkům k jejich vlastním výzkumným projektům.
V ak. roce 2008/2009 řešeno 12 projektů:
22
Odklad zavedení eura v ČR z hlediska přínosů a nákladů společné měny (doc. Ing. Mojmír Helísek, CSc.)
Základní vývojové tendence rozvoje politiky sociálního pojištění (prof. Ing. Jaroslav Vostatek, CSc.)
Moderní přístupy k hodnocení investičních projektů (Ing. Karel Havlíček, Ph.D.) Analýza velikosti a struktury marketingových komunikačních agentur v ČR (doc.
PhDr. Dušan Pavlů, CSc.)
Věda, výzkum, projekty
Interní grantová agentura Modelování vybraného procesu veřejné správy v multiagentním prostředí pomocí
jazyka Jason (Ing. Jan Smolík) Teoretická východiska a možnosti aplikace moderních manažerských přístupů ve
veřejné správě (Ing. Zuzana Khendriche Trhlínová, Ph.D.) Srovnávací analýza systémů soudobé veřejné správy (prof. PhDr. Vladimír
Čechák, CSc.) Implementace principů "public governance" a jejich efektivnost (prof. PhDr. Karel
Lacina, DrSc.) Matematické základy teorie redistribučních systémů (RNDr. Ivan Havlíček, CSc.) Charakter hyperlokální komunikace a její místo v marketingovém komunikačním
mixu (doc. Ing. Milan Kašík, CSc.)
23
VŠFS jako excelentní zaměstnavatel
Systém hodnocení Systém motivace a odměňování Systém vnitřního vzdělávání
Průměrný plat v ak. r. 2008/2009 cca 35 000 Kč + 17 000 Kč (benefity)
Benefity:- stravenky- flexi passy- nadstandardní zdravotní péče (vitamíny, masáže)- dva dny placeného zdravotního volna- penzijní připojištění - akademické volno na vědeckou činnosti- týden dovolené navíc- pracovní pomůcky (mobily, PC)
VŠFS jako excelentní zaměstnavatel
Hospodaření VŠFS 2008/2009
Od vzniku do 31.8.2009 celkové investice VŠFS do budov a zařízení cca
101 639 000 Kč
Investice VŠFS